热力公司2008年工作总结修改的

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热力公司工作总结范文2500字7篇

热力公司工作总结范文2500字7篇

热力公司工作总结范文2500字7篇光阴如流水,一去不复返。

我们即将开始下一阶段的工作任务了,只有完成工作才能写好总结,总结就是把一个时段的学习和工作进行一次全面系统的总结,很多人不会写总结怎么办?你不妨看看热力公司工作总结范文,欢迎你阅读与收藏。

热力公司工作总结范文篇1XXXX年5月9日,通过公司为我搭建的平台,在所领导和同志们的信任下,我走上了xx站站长的岗位。

带着一份眷恋、一份期盼,迎来了充满希望与挑战的XXXX年责任年!XXXX年我站项目建设昼夜兼程,维修改造披星戴月,优质服务品牌升级,手册修编激情澎湃。

正是这些工作的付出,才使我站每个人都心存感动、心存自豪、更心存感恩。

缅怀逝去的XXXX年,心中无限感慨。

我从一名默默无闻的“小兵”走到了站长的岗位并比较圆满的完成了公司及所领导交办的各项工作任务,在这里我要首先感谢所领导对我的信任、支持、教导、关怀、爱护以及帮助,使我能够快速的成长起来,更要感谢我站的全体员工,正是因为有了他们的支持和帮助才使我站渡过了一个又一个艰难时期。

在这里我对所有曾经支持和帮助过我站的领导及员工致以深深的谢意,感谢你们不吝赐教;感谢你们敬业、忠诚的精神;感谢你们的细心呵护让我能够快速成才。

XXXX年已经过去,为了更快的提升管理经验、不断提升业务能力、逐步完善自身素质,我对过去一年工作和生活中所发生的问题做了一下总结和归纳,不够完善之处还请领导和同志们见谅并希望大家对我能够及时提出纠偏意见,我将努力使自己做到,现将XXXX年工作总结如下:一、“新兵”上岗、直面困难。

随着老板关于“创新管理、快乐富有”的理念出台,热力行业的改革就势在必得不可更改。

结合老板“人人身上有合同,人人身上有指标”的指导思想,公司相继出台了一系列创新举措,而我就是其中的一个受益者。

回想我刚走上站长岗位时,心中忐忑不安。

深怕哪个关系或者工作处理不好而影响站内工作的开展,我上任后的最初一段时间,对工作摸不到头绪,不能合理安排时间和工作量。

东方热电公司2008年度工作总结

东方热电公司2008年度工作总结

东方热电公司2008年度工作总结2008年东方热电公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,克服了人员流动大、技术力量薄弱等诸多困难,以认真学习贯彻集团公司2008年工作会议精神为契机,不断建立完善各项规章制度,注重安全教育和专业技能培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,为更好地做好今后的工作,现将公司2008年的主要工作总结如下:一、生产经营指标完成情况(一)发电量:1-10月实际完成13807万千瓦时;(二)上网电量:1-10月份实际完成11954万千瓦时,预计年底可完成14000万千瓦时;(三)发电厂用电率:1-10月份控制在10.64%;(四)发电煤耗: 1-10月份平均标煤耗为478克/千瓦时;(五)供热量: 1-10月份实际完成6016吨,全年预计可完成8000吨;(六)主营业务收入:1-10月份售电收入2962万元。

以上生产经营指标与年初工作计划目标略有差距,主要原因如下:一是煤价的不断上涨,为节约燃料成本,迫使我公司入炉煤发热量由原来的5000大卡以上,变为现在的4000大卡左右,直接导致厂用电率与偏高;二是因水源地供水不足、燃料煤含水量高上煤困难,导致机组不能满负荷运行,未完成年初制订的上网电量完成1.5亿KWh的任务。

二、财务工作(一)项目投资情况今年热电公司陶粒厂、宿舍及酒店、煤厂干煤棚等项目投资情况如下:项目合同金额(万元)付款应付款陶粒厂127.4 103.9 23.5彩钢及干煤棚71 47 24酒店及宿舍318 201 117气滤除灰系统92 91.4 0.6合计608.4 443.3 165.1(二)财务状况1、资产类2008年1-10月份累计发电13807万度,其中厂用电量为1880万度,厂用电率为13.6%,累计售电11927万度(完成计划内任务9610万度,完成计划外任务2317万度),完成售电收入(含税)2962万元。

08-09采暖季总结

08-09采暖季总结

2008--2009供暖季参加集中站运行调整的总结论文2008--2009采暖季,在按时完成下达的设计任务外,技术科全体人员参加了高温水集中站、蒸汽集中站的运行,并对集中站用户、高温水分散站等用户提供技术服务。

经过这个采暖季,使我对高温水集中站、蒸汽集中站的运行调整、低温水管网的水力平衡调节都有了一个更深层次的了解和提高。

同时通过这个采暖季的实践,也发现了换热站和管网中存在的一些问题,并针对这些问题进行了一些思考。

现总结如下:一、针对用户的用热情况,根据公司安排,及时完成用户供热系统的改造设计工作。

1、根据对方协调情况,完成上海现代城蒸汽管道及换热站部分的设计工作,并对整个上海现代城采暖工程进行技术服务。

2、根据对方协调情况,配合安装公司对园东综合区采暖管道施工,并提供技术服务。

3、为缓解地热井水对用户采暖管道的腐蚀,根据公司安排将化机钛板换热器移至翠苑小区地热井使用,并完成图纸设计。

4、对新开大酒店蒸汽换热站进行图纸设计。

5、颐馨园小区有一个换热站,但用户带地板采暖和暖气片,造成暖气片用户不热,根据用户要求,单独增加一台换热器对暖气片用户供暖,出设计图纸,并对施工提供技术服务。

6、根据公司安排对王口桥处过运河蒸汽管道进行改造,出设计图纸并对施工进行监理和提供技术服务。

7、星光水晶城原采用的热泵机组供暖,由于热泵机组故障,小区内供热无法得到保证,居民意见很大,迫切需要利用我公司的高温水进行供暖。

根据公司安排,供热技术科及时勘查现场,完成了供热计量表计的设计工作,安装公司安装完毕后,顺利的实现了对该小区的供暖,供暖效果良好。

8、春节前夕,新东方院内蒸汽管道出现泄漏,严重影响管道的运行安全。

为了尽快消除安全隐患,不影响用户供暖,根据公司安排,技术科及时勘查现场,提出了直埋改架空的改造方案,并出具了施工图纸,在春节前改造完毕,保证小区度过了一个温暖祥和的春节。

9、大年29日,乐园小区12#楼发生爆炸,楼房急需拆除,为保证其他楼的供暖,贴近其楼东墙的采暖管道需要改造,供热技术科及时赶到现场,进行了采暖管道的改造设计。

2007—2008冬季供暖工作汇报

2007—2008冬季供暖工作汇报

2007—2008冬季供暖工作汇报2007—2008冬季供暖工作于4月1日中午12点顺利结束供暖历时152天。

期间物业公司得到各位业主的大力支持和配合,在此向各位表示衷心的感谢。

为了不断改进提高我们的服务现将供暖工作总结汇报如下:我公司本着让业主在冬季享受一个舒适的室内温度,同时响应市政府的节能降耗号召,制定了室内供暖指标为17℃—20℃平均为18℃,并根据小区老人小孩较多的特点适当延长供暖期以满足特殊人群的需求。

我们在追求舒适的前提下努力挖掘节能潜力,这其中包括:1、24时不间断地根据室外气温随时调节供热量;2、排查跑冒滴漏;3、加强管道保温和楼道保温;4、调节千余个平衡阀以缩小用户温差从而降低因加大低温用户供热而造成高温用户的能源浪费。

在全体业主支持和配合下,通过物业员工的努力,今年冬季供暖收到了较好的效果。

根据近日的满意度调查显示业主满意率及较满意率合计为98.32%,不满意率为1.68%。

从数字上看业主给予了我们较高的评价,但同时我们也清醒地看到还有1.68的业主的不满意。

这将是我们未来工作需要解决的重点部分。

总结不足,我们发现在供暖初期由于缺乏宣传沟通,业主对暖气启动时存在的放气问题没有经验,致使相当一段时间系统出现因气堵造成管道流通不畅,再有就是面对众多业主的同时报修,物业员工数量配备不充足,没有迅速为广大业主排解问题,致使众多业主不能实现同步采暖。

在我们供暖工作中还发现一些硬性问题,如部分顶层、户型设计缺陷或是装修不当造成排气不畅或流量压力不足,而使这部分业主不能享受应有的舒适室温。

对于这部分问题,物业付出很多努力,用尽很多手段,但效果仍不理想,给这部分业主带来不满。

我们可以选择推卸责任给开发商,但面对业主的不满,我们有不可推卸的责任。

在我们的工作中也有不可原谅的错误。

在此向他们表示深深的道歉。

供暖结束,我们虽有可喜成果,但面对疑难问题,我们倍感焦虑和不安,深知责任的重大。

在未来的停暖季中我们除了开展正常的锅炉和管道维保工作外,还要深刻反省和检讨从技术层面力争攻关。

热力公司工作总结2篇

热力公司工作总结2篇

热力公司工作总结热力公司工作总结精选2篇(一)热力公司工作总结作为一家热力公司的员工,我在过去一年中获得了一定的成绩,并有一些心得体会和总结。

在这份工作总结中,我将重点介绍我在工作中的职责、所获得的成绩和遇到的困难,并提出一些建议以改良工作效率和效劳质量。

首先,我在过去一年中的主要职责是负责热力设备的维护和运行。

在这个岗位上,我负责定期检查和保养热力设备,确保其正常运行。

我经常参加培训课程,不断更新自己的知识,并使用最新的技术和方法,进步维修效率和质量。

在过去的一年里,我成功地解决了多个设备故障,并及时恢复了供热效劳。

其次,我在进步效劳质量方面也获得了一定的成绩。

我积极参与公司组织的培训和学习活动,进步专业技能和效劳意识。

我尽力为客户提供及时、准确的回复,并与他们保持良好的沟通和合作关系。

同时,我也积极参与公司的质量管理工作,发现并改良存在的问题,进步了效劳质量。

然而,在工作中也遇到了一些困难和挑战。

首先,由于热力设备的使用寿命和工作环境的限制,设备故障频繁发生,给设备维护和运行工作带来了一定的压力。

其次,由于公司规模和人员装备的限制,工作量较大,且工作任务较为复杂。

为理解决这些困难,我积极与同事和上级沟通合作,共同解决问题,并提出了一些改良措施,节约了时间和资。

针对以上的困难和挑战,我提出以下几点建议以改良工作效率和效劳质量。

首先,加强对热力设备的定期维护和保养,减少设备故障的发生,进步供热效劳的可靠性和稳定性。

其次,增加人员装备,进步工作效率和质量,减少工作压力。

此外,加强与客户的沟通和合作,及时解决问题,进步效劳质量和客户满意度。

总而言之,我在过去一年中在热力公司的工作中获得了一定的成绩,并积累了一些经历和教训。

我将继续努力进步自己的专业技能和效劳意识,为公司的开展做出更大的奉献。

希望公司可以重视和关心员工的开展,提供更好的工作条件和福利待遇,使员工更有动力和激情地为公司创造价值。

热力公司工作总结精选2篇(二)热力司炉工作总结作为一名热力司炉工,在过去的一段时间里,我的主要工作职责是负责锅炉、炉石、汽机、泵站和辅助设施的运行和维护,以确保平安、高效的热力供给。

热力公司工作总结(精选5篇)

热力公司工作总结(精选5篇)

热力公司工作总结(精选5篇)热力公司工作总结(精选5篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。

工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的热力公司工作总结(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

热力公司工作总结1在过去的一年里,我单位工会在市住建局系统工会委员会和园林局工会领导的关怀支持下,经过全体会员的不懈努力,按照创建“学习型、活力型、服务型、领先型”工会工作目标,认真学习。

现结合我单位实际,将一年来的工会工作总结如下:一、组织建设我们单位工会在上级工会的安排部署下,开展各项工作,根据工作安排不定期地召开工作例会,研究安排具体的工作任务。

我单位工会组织广大干部职工参加了第七次职工大病医疗互助活动,参加互助比例达到了100%。

党组织及工会组织要把今后的工作方向放在建设“四个过硬”的一支队伍:即政治过硬、技术过硬、作风过硬、工作过硬。

招之即来,来之能战,战无不胜的队伍。

二、送温暖活动看望慰问了离退休老干部及病退职工、困难户发放了慰问金。

职工享受了节日福利,患病职工都能及时受到看望和慰问,对婚丧嫁娶事宜能及时过问帮助,使职工享受到了大家庭的温暖。

三、劳动竞赛及其它活动一、落实强化“四个注重”:(1)要注重职工素质的提高。

我工会积极围绕单位的中心任务开展工会工作,与党政联合开展学习培训,把劳动竞赛内容贯穿于工作当中,积极完成各级领导交给的各项工作任务,主动配合行政工作。

(2)要注重职工权益保护。

杜绝侵害职工合法权益的行为,要切实提高职工的政治权益、福利待遇。

办公室在夏季来临,发放了防暑、降温的药品等。

(3)要注重工作环境的改善。

结合我单位工作实际大力开展劳动竞赛,通过竞赛树立了积极向上的风气正气。

积极参加建设局、园林局组织的各项活动。

在动物园的饲养、管护方面,充分发挥青少年科普教育基地的功能与野生动物移地保护的作用,动物繁殖上取得了可喜的成绩,繁殖国家二类保护动物广西猴、天鹅等百余只。

热力公司工作总结通用(1)

热力公司工作总结通用(1)

热力公司工作总结通用(1)热力公司工作总结通用自从加入热力公司以来,我一直在为公司的发展贡献力量。

今天,我总结了一些通用的工作经验,供大家参考。

一、积极沟通在热力公司工作,有时候需要跟很多不同的人交流。

无论是同事、上级还是客户,都需要我们积极沟通。

沟通的目的是为了增进对方对我们的理解和信任,同时也是为了更好地了解对方的需求和意见。

在沟通过程中,我们要注意以下几点:1. 尊重对方,不把自己的观点强加给别人。

2. 集中注意力,认真倾听对方所说的话。

3. 提出问题,并且把问题搞清楚,确保自己完全理解对方的意思。

4. 用简洁、明确、准确的语言表达自己的观点。

二、高效协作在热力公司,我们往往需要和不同背景、不同性格的人一起工作。

要想在这种情况下高效协作,需要注意以下几点:1. 了解彼此的性格及优点,协同配合,互相帮助,互相支持。

2. 借助现代科技手段,共享信息和资源。

3. 接受各种意见和建议,认真倾听不同的声音,并设法解决协作中出现的问题。

4. 确定明确的工作目标和时间表,保证高效的工作流程,确保任务完成质量。

三、注重自我提高在公司中,工作环境与同事们的提高是自我提高的源泉。

每个人都有自己的优点和不足之处,注重自我提高,不断学习,才能更好地面对未来的挑战。

自我提高的方法如下:1.与高手交流,见名思义,也需要与水平高的人互动,从中受益。

2.多阅读,多思考,实践是检验真理的唯一标准。

3.做好笔记,记录思路,记录自己工作中的得失。

4.反思和总结。

反思自己过去的工作,找出问题,并从中总结出经验,以便在将来的工作中更好地应对类似的问题。

总之,多沟通,高效协作,注重自我提高,才能在热力公司中获得成功。

希望我的总结能对大家有所帮助。

2008年热控专业工作总结

2008年热控专业工作总结

2008年热控专业工作总结2008年工作即将结束回顾这一年的工作,自3月开始到11月末,热工专业主要进行了以下工作:1、08年3月组织工地技术人员初步审查已到图纸,记录图纸设计中的问题。

编排图纸需求计划,催促设计院图纸尽快到场。

其间详细审读施工图纸,对于设计中出现的影响施工质量的问题,及时与监理、业主及设计单位沟通,确定合理的施工方案。

与工地技术员共同深入现场根据设备到货情况一起指定详实的施工方法,逐个细节的考虑,在满足规程要求的基础上进一步考虑整体效果和表面工艺,作到安全可靠美观大方。

2、为业主提供施工和部分设备参数,辅助业主对热工仪表设备进行选型和配套,为施工创造条件。

3、及时向监理提出图纸会审申请,于6月20日进行了,专业图纸会审。

4、编制08年专业施工进度计划和设备到货计划。

施工进度管理上制订详实的施工计划,前期催促和协调土建、机务等专业的施工进度为热控安装创造条件,争取时间。

与工地技术员一起督促现场施工,主要控制主厂房电缆桥架安装等重要节点工期和进度。

主厂房电缆桥架安装工作由于业主订货和工程资金装款均存在着很大的问题,因此,在供货十分缓慢,这给我们的施工工期和进度安排带来了较大难度。

而此时业主方面又对此问题重视不够,一味要求进度。

在这中双重压力的不利条件下,一方面通过监理和项目部领导向业主说明其中中的种种问题和情况,另一方面对具备施工条件的项目抓紧施工,利用每一个条件争分夺秒抢进度。

这样渐渐变被动为主动由业主催促安装设备变成向业主要设备安装,其间我们积极的态度和严细的工作方法的到了业主和监理的认可和肯定。

5、帮助工地进行现场设备的开箱验收工作。

认真及时的对厂家到设备和材料进行检查发现影响施工质量的问题及时与监理和业主沟通,确定合理的解决方法,对于不符合规定和技术要求甚至严重影响系统运行的设备和材料除向业主提出更换请求外,在施工中坚决不予使用,以此从源头上保证施工质量。

例如启动锅炉房的双金属温度计,到货后对其进行校验不合格连续经三次更换,直到校验合格才同意其安装。

2007-2008供暖工作总结

2007-2008供暖工作总结

供暖工作总结2007-2008年采暖期已经结束,面对历史上罕见的冰雪严寒,我公司严格按照路局的各项要求,战严寒,保供暖,以崭新的精神面貌、优质的服务措施和良好的供暖质量,保证了车站等行车一线房屋和铁路住宅小区的冬季取暖,解除了一线职工的后顾之忧,为春运、增运补欠提供了后勤保障,实现了公司提出的“五好”、“一确保”的供暖目标。

现就去冬今春的供暖工作简要总结如下:一、牢固树立“安全为天”的思想,落实公司“深、严、细、实、新”的管理理念,加强安全管理,确保安全供暖。

安全生产是我公司供暖工作的永恒主题,在去冬今春的焚火供暖中,我公司全体干部职工牢固树立“安全为天”的思想,落实公司“深、严、细、实、新”的管理理念,把安全思想渗透到每个干部职工的意识之中和现场操作过程当中,始终把安全工作放在“首中之首,重中之重”的位置来对待。

1、构筑安全生产责任体系。

以落实“逐级负责制,分工负责制,专业负责制和岗位负责制”为主线,明确安全的目标和责任,把安全责任传递落实到每一个人,每一个岗位,每一道工序之中。

通过明确安全目标和责任,层层负责,我公司供暖设备和人身安全的管理形成了“纵向负责,横向联系”的全方位安全责任体系。

2、开展了形式多种多样的其它安全大检查活动。

开展了“安全附件定期检验”、“春运节前安全大检查”、“锅炉隐患排查专项整治”等活动。

通过这些活动,一是能够对现在存在的问题,及时发现,及时处理;二是对一些薄弱环节,制定对策和予案,超前预防。

从而保证了锅炉设备的安全运行和供暖质量的不断提高。

3、严格考核,加大查处力度,特别是锅炉三大安全附件和定期试验的项目。

保证安全阀、压力表、温度表、超温、超压报警装置、紧急泄放阀、紧急补水阀等定期试验,灵敏可靠,确实发挥其安全监督保障作用。

4、加强夏季维修和冬季供暖过程控制,完善各项操作规程,熟悉各类抢修予案和处理予案,确保安全供暖。

供暖管理是一项阶段性的工作,过程控制尤为重要,从整修一开始,公司按照设备病害及问题库,编制了《整修工作安排》,对整修过程中的操作要求、完成时间、质量标准、安全注意事项等进行了详细安排。

热力公司工作总结

热力公司工作总结

热力公司工作总结热力公司工作总结热力公司作为一个提供供热服务的企业,承担着为社会提供暖气供应的任务。

在过去一年里,我在热力公司工作,承担着技术支持工作,下面就在此对我在这一年中的工作进行总结。

首先,我在技术支持方面取得了一定的成绩。

我负责对公司的热力设备进行维护和保养,确保其正常运行。

在过去一年里,我按时完成了设备的保养计划,及时修复了设备的故障,确保了公司供热工作的正常进行。

同时,我也参与了一些紧急情况的处理,例如设备故障、热力管道爆裂等,及时采取措施,防止事态扩大,保障了供热的连续性。

通过这一年的工作,我对热力设备有了更全面的了解,技术水平和应急处理能力也有了明显的提高。

其次,我积极参与了公司的改进和创新工作。

我不仅关注行业的最新动态和技术发展方向,也积极提出自己的建议和意见。

例如,在设备保养方面,我提出了一些改进措施,如定期更换设备部件,以延长设备寿命;在应急处理方面,我也提出了一些建议,如增加备用设备,加强预警系统等。

这些改进和创新工作得到了领导和同事的认可和支持,也为公司的供热工作提供了有力的支持。

此外,我还积极参与了公司的技术培训和学习。

通过参加行业的培训班和学习相关的技术文献,我及时了解到了新的技术和设备的发展动态。

同时,我也将学到的知识和技能运用到工作中,提高了自己的工作效率和质量。

例如,我学习了一些设备维护的新方法和技巧,在保养设备时更加专业和高效。

此外,我还参加了一些专业知识的交流会和活动,借此机会与其他专业人士交流经验和心得,开阔了自己的视野,提高了综合能力。

总的来说,作为热力公司的一名员工,在过去一年里,我在技术支持方面取得了良好的成绩。

通过对热力设备的保养和维修工作,我保证了供热工作的正常进行;通过参与公司的改进和创新工作,我为公司提供了新的思路和建议;同时,我还通过持续学习和培训,提高了自身的技术水平和综合能力。

在未来的工作中,我会继续努力,为公司的发展和供热工作做出更大的贡献。

热控2008年度总结及2009年度工作计划

热控2008年度总结及2009年度工作计划

热控年度总结及计划2008 年度再有二十天就要过去了,回顾一年来的工作,现总结如下,供领导及同事们参考。

一、热控安装调试试生产方面:在公司及安生部的正确领导下,在同事的支持及帮助下,热控专业重点抓了#1、#2 机组热控设备的安装调试、试运行工作,实行全面质量监督检查,积极协调督促监理单位、总包方、设计方、电建一公司等各有关参建单位,及时发现问题、提出问题,并对问题解决进行定期跟踪,掌握第一手情况,做到主动权掌控在我们手里,以确保工程质量为前提,以保证工程进度为目标,收到了良好的效果。

在现场施工质量监督方面,我们坚持每天到现场监督检查工程质量,每天都在4 小时以上。

认真核对图纸,及时纠正施工存在缺陷之处。

发现的问题及时与监理进行了沟通,并及时以工程联系单等形式通知总包方以及有关各方,要求对方予以整改,对问题整改情况定期或不定期落实督促,严格要求安装单位按照国家和行业规范、标准施工,按照作业指导书施工,文明施工,在保证安装质量的前提下加快速度。

该项目工程由于诸多原因,热控专业存在问题较多,尤其是涉及到点火、DEH 等问题,直接影响到机组启动,各个子系统及设备间热控接口问题更是层出不穷。

对于业主提出的热控专业存在问题,EPC 总包方及其有关设计、工程管理人员反应迟钝,协调无力,有的问题迟迟拿不出解决方案。

有的问题好不容易出来一个设计变更,又2 错误百出,无法使用,只能退回总包及有关方面重出方案,同一问题设计变更3 次仍存在问题,严重影响工程进度。

以上所述热控问题在同类热电工程极为罕见,严重制约了项目按计划运作。

在这种严峻形势下,项目公司领导审时度势,主动出击,迅速扭转了工程被动局面。

热控专业在公司和安生部的正确领导下,团结一切可以利用的力量,积极投入到安装调试中去,全年发现提出并解决热控专业重点问题如锅炉点火控制柜问题等27 项,一般问题96 项,有力地配合了项目推进。

二、安全文明生产方面:随着公司管理的日益规范,在安生部各项管理制度的指引下,我们热控的各项工作也在逐步走向规范化、制度化、标准化。

热力公司年度工作总结

热力公司年度工作总结

热力公司年度工作总结在过去的一年里,我们热力公司全体员工齐心协力,克服了诸多困难和挑战,为保障居民和企业的温暖付出了不懈的努力。

回顾这一年的工作,我们既有成绩,也有不足,下面就对过去一年的工作进行详细总结。

一、供热情况概述过去一年,我们公司共负责了_____个小区和_____家企业的供热服务,供热总面积达到了_____平方米。

为了确保供热质量,我们在供暖前进行了全面的设备检修和维护,对管网进行了细致的排查和修复,共处理了_____处隐患和故障。

在供暖期间,我们严格按照供热标准,根据天气变化及时调整供热参数,确保室内温度始终保持在舒适的范围内。

通过设立 24 小时服务热线,及时处理用户的投诉和咨询,解决了_____起用户反映的供热问题,用户满意度达到了_____%。

二、设备与技术升级1、设备更新为了提高供热效率和稳定性,我们公司投资_____万元对部分老旧设备进行了更新换代。

新设备采用了先进的节能技术,在提高供热效果的同时,降低了能源消耗。

2、技术创新积极引进和推广新技术,如智能调控系统。

通过对各个换热站的实时监测和数据分析,实现了对供热系统的精准调控,不仅提高了供热质量,还减少了人工干预,降低了运行成本。

三、能源管理与环保工作1、能源优化加强了对能源的管理和监控,通过合理安排供热时间和调整供热温度,有效地降低了能源消耗。

与上一年度相比,单位面积的能源消耗下降了_____%,为公司节约了_____万元的成本。

2、环保措施积极响应国家环保政策,对锅炉进行了环保改造,安装了脱硫、脱硝和除尘设备,使污染物排放达到了国家环保标准。

同时,加大了对煤炭等燃料的质量检测,确保使用的燃料符合环保要求。

四、安全管理工作1、安全制度建设完善了安全生产管理制度,明确了各级人员的安全职责,加强了对员工的安全培训和教育,提高了员工的安全意识和操作技能。

2、隐患排查治理定期组织安全检查和隐患排查活动,对发现的安全隐患及时进行整改。

热力公司工作总结修改的doc资料

热力公司工作总结修改的doc资料

蓬莱市滨海热力有限公司2008年工作总结暨2009年工作安排2008年度,滨海热力公司在上级主管部门和集团公司的领导下,全体干部职工精诚团结,齐心协力,充分发扬“辛苦我一个,温暖千万家”的宗旨;以“供好热,让群众满意”为目标,紧紧围绕加强供热管理,提高供热质量,强化服务功能这一中心任务;以饱满的热情积极投身到我市城区管网集中供热三期工程建设中。

全体干部职工克服供热管理工作中的诸多困难,较好地完成了本年度各项工作任务。

到2008年底,共完成一次支管网13400米,二次管网8500米,增建二级换热站9个,公司各项工作逐步迈入健康快速发展轨道。

一、2008年工作总结(一)新上技术升级项目,建设节约能源工程为了突破成本过高、供热亏损的行业性难题,公司以技术改造建设节能工程为中心,以改善供热质量、提高运行效率、降低供热成本为目标,先后推出了两个技术升级项目用于节约能源:一是系统自动化远程监控系统;二是混水工艺。

08年3月23日,公司邀请了国内热力行业的专家对公司供热系统的节能方案进行评审,通过了混水工艺和远程监控系统方案论证。

6月底,公司顺利完成了招投标工作,从而使公司今年新接的九个换热站实现了混水工艺。

所谓混水工艺是指在一次网管径不变的前提下,取消二级换热站的换热器,使主管网内的高温水与从用户家出来的回水相混合,达到调温的效果。

为提高混水工艺的供热效果,公司引进远程监控系统,实现首站对所有二级换热站的远程控制,使整个系统内的温度自动调节,系统上的报警器在换热站发生故障的第一时间向首站报警,达到热力平衡、节能降耗的作用。

实行混水工艺与远程监控不仅大大提高了整个系统的供热效果,而且还节省了大量水、电及相关设备的费用,可行性强。

主管网从首站至末端的蓬莱师范换热站长达14公里,线路之长在国内不多见。

目前,9个混水工艺的站已经全部运行,供暖效果良好。

(二)排除万难加班加点,确保工程如期完工2008年,滨海热力公司在资金严重紧张的情况下,完成了3500万的工程。

热力公司工作总结_热力公司年度工作总结

热力公司工作总结_热力公司年度工作总结

热力公司工作总结_热力公司年度工作总结热力公司工作总结尊敬的领导:您好!首先感谢公司给予我第一份工作机会,也感谢领导们在过去一年里给予我的指导和支持。

在过去的一年里,我在热力公司工作得到了很多锻炼和成长的机会,现将年度工作总结报告如下:一、工作总结在过去的一年里,我主要负责公司热力管道系统的维护和管理工作。

通过对管道系统的巡检和维护,有效地提高了系统的安全性和稳定性。

与此我也不断对管道系统进行改进和优化,减少了能源的浪费,提高了能源的利用率。

1. 管道巡检和维护:我按照公司的要求,定期对管道系统进行巡检和维护。

巡检时,我仔细检查了管道的安全阀、控制阀和阀门等主要部件的使用情况,并及时修复了发现的问题。

在维护中,我对管道进行了清洗和除锈,保证了系统的正常运行。

3. 事故处理和应急响应:在过去一年中,我遇到了一些突发事故和紧急情况,但通过及时的处理和应急响应,成功地控制了事态的发展,并保证了公司供热的正常运行。

事后,我总结了事故原因,并提出了改进措施,以避免类似事故的再次发生。

二、工作成绩在过去的一年里,我在热力公司的工作成绩如下:1. 完成了管道系统的巡检和维护工作,保证了系统的正常运行。

2. 提出了管道系统的改进和优化方案,并得到了领导的认可和采纳。

3. 在突发事故和紧急情况下,及时进行了应急处理,保证了公司供热的正常进行。

4. 参加了公司的培训和学习活动,提高了自身的专业知识和技能。

三、存在的问题和改进措施在工作中,我也发现了一些问题和不足之处,将来我将采取以下措施进行改进:1. 加强学习和提高专业技能:由于行业的变化和技术的发展,我将不断学习和掌握新的知识和技术,不断提高自身的专业素质和工作能力。

2. 加强沟通和协调能力:在工作中,我将更加注重与同事和上级的沟通和协调,共同解决问题和完成工作。

3. 做好工作记录和总结:我将养成良好的工作习惯,及时记录和总结工作中的经验和教训,以便更好地改进和提高工作质量。

热力公司片区工作总结不足

热力公司片区工作总结不足

热力公司片区工作总结不足
近期,热力公司在片区工作总结中出现了一些不足之处,需要引起重视和改进。

在过去的工作中,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足之处,需要及时进行总结和改进。

首先,片区工作中存在着沟通不畅的情况。

在工作中,各部门之间的沟通不够
顺畅,导致信息传递不及时、不准确,影响了工作效率和效果。

同时,与客户的沟通也存在着一些问题,需要加强对客户需求的了解和反馈,提高服务质量和满意度。

其次,片区工作中存在着工作计划不够详细和完善的情况。

在工作计划制定和
执行过程中,存在着一些盲目性和随意性,缺乏系统性和科学性,导致工作进展缓慢、效果不明显。

因此,需要加强对工作计划的制定和执行,确保每一项工作都有清晰的目标和计划。

此外,片区工作中存在着人员配备不足的情况。

在工作中,人员的配备不够充足,导致工作任务无法及时完成,影响了工作效率和效果。

因此,需要加强对人员的管理和配备,确保每一项工作都有足够的人力支持。

最后,片区工作中存在着对工作成果的评估不够充分的情况。

在工作中,对工
作成果的评估和反馈不够及时和全面,导致无法及时发现问题和改进措施,影响了工作质量和效果。

因此,需要加强对工作成果的评估和反馈,确保工作的持续改进和提高。

总之,热力公司在片区工作总结中存在着一些不足之处,需要引起重视和改进。

只有及时总结问题、找出原因、采取措施,才能不断提高工作质量和效果,为公司的发展做出更大的贡献。

热力公司的工作总结

热力公司的工作总结

热力公司的工作总结热力公司的工作总结(15篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们来为自己写一份总结吧。

那么总结有什么格式呢?下面是店铺精心整理的热力公司的工作总结,欢迎阅读与收藏。

热力公司的工作总结1xx热电公司按照市委、政府xx年全市软环境和机关作风建设实施方案的工作要求,把四月至十月定为公司软环境和机关作风建设工作落实、巩固完善阶段,在此阶段公司从自查自纠和整改完善两个方面来认真开展了软环境及机关作风建设,同时公司还结合下半年在公司开展的党员先进性教育活动中采取自己深入查找、广泛征求了员工群众意见等多种行之有效的形式,面向社会、面向用户广泛听取和征求了各界群众的'意见,同时将查找出的问题进行认真梳理和整改,提高了公司窗口服务人员的责任意识和优质服务水平,为公司的软环境和机关作风建设打下了牢固的基矗。

一、“自查自纠”中所采取的办法。

公司在此阶段软环境建设工作中结合自身实际,重点以解决阻碍公司经济发展和群众反映强烈的问题为突破口,采取了征求群众意见、自己深入查找等形式,围绕满洲里市委、政府提出的四项重点内容,从思想作风方面、工作作风方面、廉洁自律方面、组织纪律方面认真查找了自身存在的不足,在问题查找过程中为了做到广泛征求意见和主动接受群众监督,热力公司员工工作总结。

公司结合党员先进性教育活动的开展,面向用户广泛开展了征求意见活动,通过在公司窗口单位设立用户意见簿、在用户供暖系统检修部门开通了热线服务电话,在公司和收费大厅设立了征求意见箱,面向用户印发50份意见表发放到用户的手中,深入了解了群众的意见,在主动接受群众意见监督的工作中,公司结合自身实际从自身内部加强对公司营销服务的监督,成立了公司营销稽查办公室,与营销部同设在一个服务大厅,将公司供热面积接入、用热手续报装、供热面积、热费收取核查等项工作划归稽查办负责,从内部打破垄断,有效避免了不正之风和非法谋利事件的发生,在规章制度的建设上公司按照呼伦贝尔安泰热电公司行风建设统一要求,从新修订了服务承诺、服务用、忌语和服务守则和业务范围、收费标准,同时根营销人员工作岗位变动情况,更新了窗口工作人员的监督岗,并将以上内容全部做到上墙公布,方便了用户的监督。

热力公司工作总结

热力公司工作总结

热力公司工作总结一、项目背景热力公司是我所在城市的一家能源供应企业,主要负责城市热力供应工作。

在过去的一年中,热力公司面临了一系列的挑战和机遇。

首先是城市的能源需求不断增长,给热力供应业务带来了巨大压力;其次,环境保护政策的加强和能源改革的推进,让热力公司面临着转型和升级的任务。

二、工作内容作为热力公司的一名员工,我主要负责以下工作内容:1. 热力管网管理:负责监测和管理热力管网,确保供气、供热设施的正常运行。

定期巡查管网,排查漏气、漏水等问题,并及时进行维修和更换。

2. 用户服务:与用户沟通,解答用户的疑问和问题。

及时处理用户的投诉和维修请求,确保用户的满意度。

3. 安全管理:负责热力供应过程中的安全管理工作。

组织安全培训,确保员工的安全意识和操作规范。

制定安全管理制度和应急预案,确保应急情况下的安全和稳定供应。

4. 能源管理:通过对能源的监测和优化,提高能源利用效率。

制定合理的能源消耗计划,减少能源浪费和污染。

5. 技术研究:研究新的热力供应技术和设备,提出相关的改进意见。

参与相关的技术论坛和研讨会,学习和交流最新的技术动态。

三、工作亮点在过去的一年中,我在工作中取得了以下亮点:1. 优化管理流程:通过优化热力管网管理流程,提高了工作效率。

引入自动化管理系统,实现管网的远程监控和维护,大大减少了巡查和维修的工作量。

2. 提高用户满意度:通过加强与用户的沟通和服务,提高了用户的满意度。

建立用户服务热线,及时解答用户的疑问和问题。

组织用户满意度调查,收集用户的反馈意见,并根据反馈意见进行改进。

3. 强化安全管理:加强员工的安全培训,提高了员工的安全意识。

定期组织安全演练和应急预案的讨论,提高了应对突发事件的能力。

安全事故率大幅下降,保证了供热过程的安全稳定。

4. 提高能源利用效率:通过定期的能源监测和管理,减少了能源的浪费和污染。

制定了合理的能源消耗计划,提高了能源的利用效率。

5. 参与技术研究:积极参与相关的技术研究和交流活动,学习和掌握新的热力供应技术。

热力公司工作总结

热力公司工作总结

热力公司工作总结热力公司是一家专注于热力供应的企业,在过去的一个季度里,我作为公司一名员工,在热力公司展开了一系列的工作。

我对自己的工作成果感到非常满意,并且也获得了许多经验和教训。

我在过去的一个季度里负责了公司的热力供应项目。

我负责与客户沟通,收集他们的需求并提供相应的解决方案。

通过与客户的密切合作,我成功地与多个客户签订了合同,并确保了项目的顺利实施。

在这个过程中,我学会了如何与客户进行有效的沟通,并且学会了如何平衡客户的需求和公司的资源。

我还参与了公司的热力采购工作。

作为热力公司的一名员工,我们需要及时地采购燃料和能源,以确保供热系统的正常运行。

在过去的一个季度里,我成功地与供应商建立了良好的关系,并且及时采购了所需的燃料和能源。

通过这个经验,我学会了如何高效地采购物资,并且学会了如何处理突发的供应问题。

我还参与了公司的热力节能工作。

作为热力公司的一员,我们有责任促进热力的节约和使用效率的提高。

在过去的一个季度里,我与工程师团队合作,开展了一系列的热力节能措施,如提升供热效率、改进管道绝热等。

通过这个经验,我深刻地认识到了热力节能的重要性,并且学会了如何应用科学的方法和技术来提高供热系统的效率。

我在过去的一个季度里在热力公司的工作非常成功。

通过与客户的合作、燃料的采购、系统的维修和保养以及节能措施的推行,我不仅取得了良好的成绩,也学到了许多宝贵的经验。

我相信,随着经验的积累和技能的提升,我将能够在将来的工作中更好地发挥自己的才能,并为公司的发展做出更大的贡献。

热力公司工作总结_热力公司年度工作总结

热力公司工作总结_热力公司年度工作总结

热力公司工作总结_热力公司年度工作总结热力公司工作总结尊敬的领导:今年,我公司紧紧围绕公司发展战略,积极有效地开展了一系列工作,推进了热力行业的发展,取得了一定的成绩。

现将公司年度工作总结如下:一、市场拓展与人员培养今年,公司积极开展市场拓展工作,深入调研市场需求,及时调整公司产品结构,不断提高产品竞争力。

通过与合作伙伴的紧密合作,我们成功签约了一批重要项目,进一步巩固了市场地位。

公司积极培养和引进各类专业人才,提高员工素质和能力,为公司的长远发展打下了坚实的基础。

二、技术创新与研发在技术创新方面,公司加大了研发投入,不断推出具有自主知识产权的新产品。

通过改进技术,提高产品质量和性能,公司的产品在市场上得到了更多用户的认可和青睐。

公司不断加强与高校、科研机构的合作,共同开展技术攻关,提高了技术创新的能力。

三、安全生产与环保工作公司一直将安全生产和环保工作放在重要位置,严格按照国家相关法律法规的要求,加强安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

公司加强环保管理,优化工艺流程,减少能源消耗和污染物排放,为保护环境作出了应有的贡献。

四、改进管理与提高效益公司注重改进管理,加强内部流程优化和信息化建设,提高工作效率和管理水平。

通过制定详细的管理制度和标准流程,明确工作责任和权限,有效提高了工作的组织性和协调性。

公司注重成本控制,加强财务管理,有效降低了成本,提高了经济效益。

五、员工文化建设与团队凝聚力公司注重员工文化建设,开展丰富多彩的员工活动,举办技能培训和职工文化活动,增强了员工之间的交流和凝聚力。

通过员工文化建设,提高员工的归属感和对公司的忠诚度,进一步激发员工的工作热情和创造力。

六、社会责任与企业形象公司积极履行社会责任,关注民生事业的发展,积极参与各种公益活动,为社会做出了一定的贡献。

通过积极开展社会责任活动,公司形象得到了提升,树立了良好的企业形象,进一步增强了市场竞争力。

我们公司在过去的一年里,紧紧围绕市场需求,积极推进工作,取得了一系列成果。

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蓬莱市滨海热力有限公司
2008年工作总结暨2009年工作安排
2008年度,滨海热力公司在上级主管部门和集团公司的领导下,全体干部职工精诚团结,齐心协力,充分发扬“辛苦我一个,温暖千万家”的宗旨;以“供好热,让群众满意”为目标,紧紧围绕加强供热管理,提高供热质量,强化服务功能这一中心任务;以饱满的热情积极投身到我市城区管网集中供热三期工程建设中。

全体干部职工克服供热管理工作中的诸多困难,较好地完成了本年度各项工作任务。

到2008年底,共完成一次支管网13400米,二次管网8500米,增建二级换热站9个,公司各项工作逐步迈入健康快速发展轨道。

一、2008年工作总结
(一)新上技术升级项目,建设节约能源工程
为了突破成本过高、供热亏损的行业性难题,公司以技术改造建设节能工程为中心,以改善供热质量、提高运行效率、降低供热成本为目标,先后推出了两个技术升级项目用于节约能源:一是系统自动化远程监控系统;二是混水工艺。

08年3月23日,公司邀请了国内热力行业的专家对公司供热系统的节能方案进行评审,通过了混水工艺和远程监控系统方案论证。

6月底,公司顺利完成了招投标工作,从而使公司今年新接的九个换热站实现了混水工艺。

所谓混水工艺是指在一次网管径不变的前提下,取消二级换热站的换热器,使主管网内的高温水与从用户家出来的回水相混合,达到调温的效果。

为提高混水工艺的供热效果,公司引进远程监控系统,实现首站对所有二级换热站的远程控制,使整个系统内的温度自动调节,系统上的报警器在换热站发生故障的第一时间向首站报警,达到热力平衡、节能降耗的作用。

实行混水工艺与远程监控不仅
大大提高了整个系统的供热效果,而且还节省了大量水、电及相关设备的费用,可行性强。

主管网从首站至末端的蓬莱师范换热站长达14公里,线路之长在国内不多见。

目前,9个混水工艺的站已经全部运行,供暖效果良好。

(二)排除万难加班加点,确保工程如期完工
2008年,滨海热力公司在资金严重紧张的情况下,完成了3500万的工程。

其中,蓬建集团出资50万元,向蓬莱市财政局争取200万元,但这些资金远远不够二期工程的建设款,公司又通过多种渠道筹集到了近千万元资金,为我们的供暖提供了经济保障。

在保证经济运行,实现全年安全生产无事故目标的基础上,圆满完成了师范站、电业站、芝山站、杏花苑、海韵苑、馨和站、开发区管委站、警备司令部、文化局站等九个换热站的多项工程任务,并且对政府南院站、鲁房站进行了旧管网的改造。

其中在改造政府南院、文化局站、电业站的过程中均有过路工程,白天根本无法施工,施工人员只能在晚上进行施工。

尤其是在对政府南院供热网管进行整改时,施工人员更是在秋雨中对施工路面进行人工挖掘,用铁锹、镐等一点一点的往外抠土。

这样冒雨赶工是因为路面下有四五根分布不规则的电缆线,挖掘机稍一用力就会触及电线,后果不堪设想。

经过连续几个昼夜的紧急抢修,工程得以顺利完工,主要路段的交通也在最短时间内恢复正常,并得到了市政府领导与广大市民的一致好评。

这为我市集中供暖的健康、稳定发展铺平了道路。

(三)齐心协力全力以赴,安全运行保障供暖
2008年11月13日,公司协调东海热电公司开始供汽暖管。

经过两天的初步运营,总的运营状况并不是十分理想。

公司领导根据各换热站存在的问题,有的放矢地抓好督促、整改,并且取得了较为明显的效果。

11月18日,全市
供暖区域的温度基本全部达标。

五天的时间,负责运行的员工们付出了常人无法想象的努力与汗水,他们下污水井、钻排水沟,没有一个人喊累、说苦的。

他们几乎每天都要加班至深夜,最紧张的几天几乎都是24小时连轴转,认真搜集数据、查找影响运行质量的原因。

在运行初期,首站安排了值班人员,面对首站运行技术要求高、时间紧、任务重,大家齐心协力,保证了首站安全运行。

(四)不等不靠自力更生,顶住压力实现双赢
自公司成立保温分公司以来,不仅圆满完成了公司内部集中供热管线的保温工作,而且还向社会承揽了大量保温工程。

保温公司的员工们能够积极钻研本职业务,干一行、爱一行、专一行。

对保温时遇到的困难和难题,能够动脑筋、想办法,在供暖前圆满完成了公司的保温工作,保证了供暖的正常运行。

车间除锈是项非常辛苦的工作,我们的同志都能以大局为重、不怕吃苦、不怕受累,坚持一丝不苟的把它做好。

公司在短时间内培养了三个焊工队伍,小区楼前楼内的管道施工大部分都是由公司自己的焊工队伍完成。

这不仅使我们的队伍掌握了过硬的技术,而且节省了大量资金。

(五)多措并举督促收费,提前完成收费任务
在供热经营极其困难的形势下,为了及早筹集运行资金,公司制定了年度收费方案,明确了收费考核目标和责任。

最大限度地提高工作人员积极性,采取多种措施,督促收费进度。

08年度供热面积较往年增加幅度大,为了方便用户交费,我们在原来的收费管理基础上,改进了微机收费系统的缺陷,对软硬件设备进行了升级。

针对
新用户交费不能及时微机入档的实际情况,对财务收费任务实行了单户记帐、逐户备查,为新用户微机入档分户核对打下了基础。

今年由于煤炭价格持续上涨,供热蒸汽成本提高,公司根据国税局、审计局、物价局等部门的审计和检查,执行蓬价字【2008】36号文调整了供热价格。

将居民住宅供热价格调整为每建筑平方米22.5元,非住宅供热价格调整为每建筑平方米34.5元。

为了提高居民交费意识,公司通过电视、报纸等媒体,广泛宣传供热政策,张贴收费通知5000余份,使收费政策家喻户晓、人人皆知。

(六)全面落实政务公开,树立良好服务形象
今年供热以来,为了真正让政务公开工作落实到实处,提高办事效率和服务效率,公司着重把优质服务和精神文明建设作为首要任务,以抓优质服务做为切入点带动整体工作,塑造企业良好形象。

坚持树立“服务就是经营、服务就是效益、服务就是竞争、服务就是形象”四个意识,使公司上下形成一个浓厚的服务氛围。

服务厅是公司服务窗口,保持信息渠道畅通,监督巡查、调度和协调各部门工作,是服务厅的主要职责。

在日常服务中,服务厅不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地向相关部门、施工单位反映业主需求,监督维修跟进工作,对维修完成情况进行回访,完成最后闭环。

为提高工作效率,在持续做好人工沟通记录的同时,服务厅还要负责收费资料的统计存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持了原始资料的完整性。

(七)强化安全管理工作,切实保障安全生产
在工程建设和供热运行工作齐头并进的形势下,为了确保生产安全,公司加大了安全管理力度,充实了企业安全员队伍,并建立健全了安全管理制度,
并在公司内层层签定了安全目标责任书,并且结合各个换热站的实际情况,一是科学合理地制定了供热安全生产重特大事故应急预案;二是加强管理人员的安全教育和培训工作,对新来同志进行培训,树立“安全第一,预防为主”的安全意识;三是供热期每班确定一名安全管理员,专职负责换热站运行期间的安全生产工作;四是加强供热期的巡查力度,由公司领导不定期进行巡查各个换热站的情况,发现违章操作和安全隐患及时督促处理。

五是加大科技投入力度,今冬供热前投资200万元,对站属9个供热点安装了远程监控系统,该系统可以对供热送、回水温度及送、回水压力进行精确监测,有力地保障了供热安全生产运行
(八)严格制度加强管理,行政工作硕果累累
08年,我们响应集团公司的号召,积极参与集体活动,各项工作均取得好成绩。

综合处作为后勤部门,认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。

完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事物,各类事项安排合理有序,为公司工作的正常开展提供了有效保障。

二、2009年工作要点
2008,公司围绕政府、上级主管部门的中心工作,干事创业,负压进取,拼搏发展,取得了一定成绩。

为进一步做好2009各项工作,现做如下打算:
一、工程方面:针对东海热电厂负荷已满的特点,我公司不能再增加新的用户。

因此我们需要把工作重点转向整治、改造、维修旧管网方面。

根据今年混水工艺的经验,公司争取在2009年再改造10个混水站。

二、政策方面:经过采暖期的运行,在一些相关政策和小区管网方面我们
发现了一些问题,为了不影响2009年度供暖工作,我们积极向热力办反映并请示向政府争取管网管理、入住率、阁楼收费、停暖收费并网条件等有关政策的出台,以规范供暖用暖工作,为2009年的供暖工作提供政策保障。

三、职工培训方面:采取请进来,派出去的方法,加强职工队伍培训,全面提高服务技能和服务质量。

蓬莱市滨海热力有限公司
二〇〇八年十二月六号。

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