现场安全环保考核表(属地管理与直线责任)
安全环保考核表
①灭火器未定期检查,扣2分。
25
消防管理 ②灭火器未配备,扣2分。
10
③动火作业未办理动火审批手续,扣2分。
①施工现场专用的电源中性点直接接地的低压配电系统未采用TN-S接零保护系统,扣5分;
②电缆线路未埋地或架空敷设,扣5分;
26
施工用电
20
③用电设备未设置专用开关箱,扣5分;
④配电箱与开关箱未设门、锁或无防雨措施,每处扣2分。
安全教
17
育与班 ③企业待岗、转岗、换岗的作业人员在重新上岗前未进行安全教育培训,扣2分;
10
安全内业资 前活动
料
④项目人员每年度未进行安全教育培训或培训次数不符合规定,扣2分;
⑤未建立班前安全活动制度,扣3分;无安全活动记录,扣2分。
①未对本项目存在的风险源进行总结分析及提出防控措施,扣2分;
18
①市区主要路段的施工现场未设封闭围挡,扣5分;围挡高度低于2.5m,扣1分〜3分;
②—般路段的施工现场未设封闭围挡,扣5分;围挡高度低于1.8m,扣1分〜3分;
23
围挡防护
10
③围挡基础不坚固,扣5分;
④围挡立面不顺直、不整洁、不美现,扣5分。
①施工便道不畅通,施工便道路面不平整坚实,扣5分; ②施工现场无防扬尘措施,扣5分;
3
工资代发
20
劳务管理
②实名制台账应覆盖全体作业人员,每少一人扣1分;
5
劳动合同 劳动合同应覆盖全体作业人员,每少一人扣1分;
20
6
劳务备案
劳务公司进场之前,必须在安全环保部备案。未及时在安全环保部备案扣5分,每拖延1d扣1分 。
10
7
工伤保险 工伤保险应覆盖全体作业人员,每少一人扣1分。
安全管理部环保责任制考核表
5
未建立危险废物登记台账不得分,未按要求等级监督危险废物从产生到上交的整个过程扣2分,私自处置不得分。
监督检查各区队因设备检修等作业行为产生的废油脂要分类收集、分类存放;各生产、辅助设备要求加强管理,杜绝跑冒滴漏现象。
5
未制止废油脂未分类收集、分类存放扣2分;作业现场出现跑冒滴漏未处理每次扣1分。
1.各设置危险废物临时存放点的部门,临时存放点设置必须符合规定(针对设置油脂临时存放点的区队);2.临时存放点地面要求采取防渗漏处理(如铺设废钢板、沙子,四周用沙子围堵防护、设置泄露收集池等),配备充足的消防器材;3.危险废物临时存放点必须设置在室内,并上锁管理,严禁露天存放;4.危险废物临时存放点废油脂存放不得超过1桶(200kg),其他废物不得超过100kg。
被考核单位名称:日期: 得分:
序号
考核
项目
考核内容
设计分值
考核办法
存在问题
实际得分
1
组织机构和制度建设
成立安全管理部环境保护管理机构,明确各级管理人员职责。
5
没成立环保机构扣3分;管理人员职责不明确扣2分。
配备1名环保兼职管理人员。
5
没有配备人员的扣5分。
认真贯彻执行环境保护和水土保持的相关政策、法律法规及公司环保管理相关制度。
1.各类环保设施要有设备运行台帐、检修维护记录;2.按照要求对环保设施的运行、管理、维护情况进行记录。
5
无各类环保设施台账、检修扣5分;未按要求对环保设施的运行、管理、维护情况进行记录,每项扣2分。
加强对环保设施、设备的检查,定期对环保设施进行维护保养、检测和调试,出现故障应及时维修,杜绝“带病”运行。
安全环保科环保管理岗安全职责考核表
100
否决项
因岗位职责履行不到位导致安全事故发生且被问责。
是
否
考核结论
优秀
良好
一般
不合格
10
2.未制定各项环保规定,制定公司污染物排放指标,扣5分;
3. 参与公司污染治理方案的评审、监督,监督公司环保设施正常、安全、稳定运行,同时负责对环保设施的完善。
10
3.未组织开展公司污染治理方案的评审、监督,扣5分;
4. 广泛开展环境保护知识的宣传,普及环境保护科学知识,提高公司全体员工的环境保护意识,推动公司环保工作顺利、有效地进行。
公司安全职责考核表
岗 位
安全环保科环保管理岗
责任人
安全生产岗位职责(责任清单)
分值
扣分标准
考核分
1. 熟练掌握环境保护法律、法规,全面落实公司环境保护规划、计划和措施,定期对公司环境状况检查及环境保护工作落实情况。
10
1.未落实公司环境保护规划、计划和措施,扣5分;
2. 拟定各项环保规定,制定公司污染物排放指标。
7. 协助上级领导进行环保专项检查工作。
10
7.未协助上级领导进行环保专项检查工作,扣5分;
8. 协助上级领导进行公司环境体系的运行工作。
10
8. 未协助上级领导进行公司环境体系的运行工相关工作。
10
9.重点工作落实不到位,每次扣2分。
15
4.未组织开展环境保护知识的宣传,普及环境保护科学知识,扣5分;
5. 负责公司环境监测的管理工作,负责环境监测内、外方面的联系和协调工作。
15
5.未做好公司环境监测的管理工作,扣5分;
6. 负责公司危险固废和一般固废分类处理的监督。
10
安全环保综合考核表
安全环保综合考核记录表
检查日期: 年 月 日
中交二公局第六工程有限公司
安全环保综合考核记录表
被考核部门:财务部 年度
分以下为不合格。
中交二公局第六工程有限公司
安全环保综合考核记录表
被考核部门:项目管理部
年度
核得分在 分以下为不合格。
中交二公局第六工程有限公司
安全环保综合考核记录表
被考核部门:安全环保部 年度
核得分在 分以下为不合格。
中交二公局第六工程有限公司
安全环保综合考核记录表
被考核部门:市场开发部 年度
注: 、考核得分在 分以上为优秀;考核得分在 分的为良好;考核得分在 分为合格。
考
核得分在 分以下为不合格。
中交二公局第六工程有限公司
安全环保综合考核记录表
被考核部门:总经理办公室 年度
核得分在 分以下为不合格。
中交二公局第六工程有限公司
安全环保综合考核记录表
被考核部门:党群工作部
年度
核得分在 分以下为不合格。
中交二公局第六工程有限公司
安全环保综合考核记录表
被考核部门:审计室 年度
核得分在 分以下为不合格。
中交二公局第六工程有限公司
安全环保综合考核记录表
被考核部门:人力资源部 年度
核得分在 分以下为不合格。
直线责任与属地管理10.20
乌海华气质量安全环保部
3)落实属地管理职责
1、管理所辖区域保证其自身及在区域内的工 作人员、承包商、访客的安全; 2、对本区域的作业活动或者过程实施监护, 确保安全措施和安全管理规定的落实; 3、对管辖区域的设备设施进行巡检,发现异 常情况,及时进行应对处理并报告上一级主管;
4、对属地区域进行清洁和整理,保持环境整
洁。
乌海华气质量安全环保部
四、落实属地管理的作用
通过属地管理,确保每个生产区域、每台设备、
每次作业都有明确的属地主管,做到“事事有人
管,人人有事做”,保证了安全管理无空白;
实现了HSE管理由“全员参与”向“全员管理”
的转变;
提升了基层生产作业现场的HSE管理水平,避免
了各类事故事件的发生,最终实现安全生产。
直线责任与属地管理
质量安全环保部
乌海华油天然气有限责任公司
安全经验分享
乌海华气质量安全环保部
一、直线责任
直线责任内涵: 落实各项工作的负责人对各自承 担工作的HSE管理职责,做到“谁主管谁负责、谁 组织谁负责、谁执行谁负责”,具体表现如下:
乌海华气质量安全环保部
二、为什么要落实直线责任
“谁主管,谁负责”安全管理原则没有真正落实;
后果负责,如:财务人员、人力资源管理人员、规
划计划人员、设计研发人员、采购人员等。 真正体现了安全是企业核心价值的思想。
乌海华气质量安全环保部
一、属地管理
属地广义上是指主要领导的管理范围、副职领导
的分管领域、职能部门的业务领域、基层单位和
员工的生产作业区域。
属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对
一级为一级负责。
乌海华气质量安全环保部
安全环保考核评分表
附件三:安全环保考核表为规范G346巢庐路改建工程01标施工现场安全环保管理,有效提升安全环保管理标准化、规范化、程序化水平,特制定本标准。
一、考核计分说明(一)安全环保检查考核采取评分表计分形式。
分项评分表考核内容为临时用电(100分)、安全防护(100分)、安全标志标牌(100分)、梁场作业安全(100分)、特种设备(100分)、梁板架设及运输(100分)、项目推行标准化及消防管理(100分)、其他安全责任管理(100分)、环境保护管理(100分),安全奖罚根据考核项目的实际情况。
(二)每项考核评分表满分为100分,考核中遇有缺项时,分项评分表得分按下式计算:考核项目实际得分分项评分表得分=-----------------------------×100考核项目应得分值∑分项评分表考核得分(三)月度安全检查考核得分=------------------------∑实际考核分项评分表个数(四)各小项扣分上限值为该小项标准1二、安全环保考核汇总表21、临时用电考核检查表(满分100分)考核人:审核人:日期:32、安全防护考核检查表(满分100分)考核人:审核人:日期:43、安全标志标牌考核检查表(满分100分)考核人:审核人:日期:54、梁场作业安全考核检查表(满分100分)6考核人:审核人:日期:5、特种设备考核检查表(满分100分)7考核人:审核人:日期:6、梁板架设及运输考核检查表(满分100分)8考核人:审核人:日期:7、标准化及消防管理考核检查表(满分100分)9考核人:审核人:日期:108、其他安全管理考核检查表(满分100分)考核人:审核人:日期:9、环境保护考核项目考核人:审核人:日期:。
公司安全管理岗安全环保履职情况考核表(参考模板)
受到公司或县级安全环保表彰,加1分;受到分公司或地市级安全环保表彰,加2分;受到集团公司、股份公司或省部级安全环保表彰,加3分;受到国家级安全环保表彰,加5分;累计不超过5分。
查记录
5
及时发现并处置一般安全环保事故隐患,防止事故发生的,加1分;及时发现并处置较大安全环保事故隐患,防止事故发生的,加2分;及时发现并处置重大事故隐患,防止事故发生的,加3分;及时发现并处置特大事故隐患,防止事故发生的,加5分;累计不超过5分。
10
员工安全培训管理
2
未按时(协调)员工安全培训工作,扣0.5分/人次
查记录
3
上级检查或审核评估发现员工安全培训管理问题,扣1分/项次。
查记录
3
未建立员工安全培训档案,扣0.5分/人次
查记录
2
未建立员工相关资格证台账,扣0.5分/人次
查记录
6
参与新版作业许可工作,督促各加气站、承包商严格执行作业许可管理,审核作业许可票证。
查记录、访谈
3
未记录安全检查记录扣3分
查记录
2
未建立相关资料台账,扣1分/项
查记录
2
相关资料报送不及时,扣0.5分/项次
查记录
3
负责各加气站防雷防静电检测。
12
防雷防静电
6
未按期联系防雷防静电检测,扣6分
查记录
6
未建立防雷防静电相关档案扣6分
查记录、访谈
4
负责公司职业健康、安全管理工作。协助制定并完成相关计划、目标,指导、督促各加气站落实相关管理措施,安排员工职业健康体检,建立相关资料台账,报送相关资料及百万工时报表。
查记录
该项不设上限
合计
考核人员:
项目部作业队安全、环保目标责任考核检查表
7.防火制度措施不落实,消防通道不畅通每处扣10分。危险化学品贮存、管理、使用不落实,存在隐患扣10分。
8.生产、生活场所不符合防洪、防汛、防风、防电及防雷击要求,或无防范措施扣10分。
9.施工现场乱堆、乱放,生活区卫生不整洁,施工垃圾与生活垃圾乱堆乱倒,扣5分。
4.涵洞施工的高处作业、起重吊装作业、临边作业人员未按规定使用安全帽、安全带、防护网、无防坍塌措施和设施的,每人次扣5分。使用施工机械违规载人上下或超载的,扣10分。起重、吊装操作人员无证操作、作业区未设置警戒区域,无专人指挥和专人警戒的每项扣5分。
5.路基施工未设置专人指挥交通,现场未设置安全警示牌扣10分。
3.发生二类以上安全事故、三类以上质量事故取消评比资格。
4.评分大于75分且总排名为第一名奖励1000元/次,第二名奖励800元/次;排名倒数第一罚款500元/次。奖位签字: 考核时间: 年 月 日
10.防职业病劳动防护用品不当,未按规定进行职业健康体检,购置“三无”劳保用品扣5分。
11.防煤气中毒,防疫、防食物中毒等卫生设施不全,食堂卫生差,扣5分。
12.人员有酒后驾驶、无证驾驶者每发现一人次扣20分,造成严重后果的扣50分。
环境管理
13. 施工环境因污水、噪音、植被破坏等问题处理不及时,引发纠纷、被投诉,引起社会关注被媒体曝光影响公司形象和声誉,扣15分。
14. 施工垃圾、固体废弃物乱堆、乱放、乱弃,施工垃圾与生活垃圾混堆放的扣5分。
15.施工中运料车辆无蓬布遮盖,施工便道洒水不及时产生粉尘引发环境或农作物受损扣15分,被投诉或媒体曝光影响公司形象和声誉的扣20分。
安全、环保、文明施工管理考核评分表
检 3.集团公司、有限公司下发整改通知单或通报的,扣2分/每项
查 4.被地方媒体进行负面报道的,一次扣10分
5.其他对项目产生不良影响的,一次扣10分
100分 安全监督部:
相关考核部门:
分值 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
100
实得分
备注
现场出现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的,每项扣0.5-1分。 (1)现场用电不规范; (2)特种设备未到相关部门备案; (3)临边安全防护措 施不到位; (4)有违章作业; (5) 道路、高压线、立体交叉作业施工警示标 志不齐全,每项扣0.5-1分。 生产、生活区消防、防火安全管理不规范,每项扣0.5-1分。 1.机械设备安全状态不达标(带病作业或维保不及时);2.特种设备未经备 案、检验或验收就投入使用;3.特种设备无施工检查、维修、保养、使用台 账,扣1分。3.未建立大型起重、吊运、机械设备使用台帐或台帐管理混乱的 4.其他违背特种设备安全管理规定的行为;4.非制式工装未进行安全检算, 1.临边防护不到位;2.消防器材配备数量不足;3.安全用电不符合要求;4. 主体连接件采用电焊等其他有损构件主体行为;上述每起扣 0.5-1分。 1.作业人员未正确佩戴安全防护用品;2.现场安全员未按要求佩戴袖标;3. 作业人员未统一着装;4.施工人员未持证上岗;4.特种作业人员是否持证上 岗;上述每起扣 0.5-1分。
各类环保文件、资料、报表上报不及时或不符合要求的,扣0.5分/项; 未按上级要求和结合实际开展环保检查,检查低于规定频次,扣0.5分/项
检查低于规定频次; 4.施工前要对施工人员进行环保培训,加 强施工人员的环境保护意识; 5.完善垃圾、废水处理相关协议,垃圾、
次; 未进行环保培训,扣0.5分/每项每处; 未完善垃圾、 废水处理相关协议,未明确垃圾去向合理合规,生产、生活区
环境安全生产责任制考核表
环境安全生产责任制考核表一、考核对象及时间范围考核对象:工厂/企业名称时间范围:起始日期 - 结束日期二、考核指标1. 法律法规合规性- [ ] 是否建立了环境安全相关的内部规章制度和管理制度?- [ ] 是否定期进行法律法规的宣传教育,并进行员工培训?- [ ] 是否建立了环境安全法律法规的档案,并进行及时更新?- [ ] 是否存在环境安全方面的违法违规行为?2. 环境保护措施- [ ] 是否建立了环境安全管理体系,并落实到各个岗位和环节?- [ ] 是否建立了环境风险评估和应急预案?- [ ] 是否进行了环境保护设施和设备的维护和检查?- [ ] 是否进行了废水、废气、废物等排放的监测和治理?3. 安全生产管理- [ ] 是否建立了安全生产管理体系,并进行有效的组织实施?- [ ] 是否制定了安全生产责任制和岗位安全责任制?- [ ] 是否进行了安全生产培训和演练?- [ ] 是否存在安全事故或危险源隐患?4. 素质与责任意识- [ ] 是否进行了员工素质和责任意识方面的培训和评估?- [ ] 是否建立了员工安全环保意识的考核机制?- [ ] 是否进行了员工安全环保责任的明确和分工?三、考核结果评定根据以上考核指标,对每一项指标进行评定,并计算总分。
根据总分进行评级,具体如下:- 优秀:总分达到90分及以上;- 良好:总分达到80分及以上;- 合格:总分达到70分及以上;- 不合格:总分低于70分。
四、改进措施和建议根据考核结果,对不合格项进行分析,提出改进措施和建议,并制定具体的落实计划。
五、考核结果报告将考核结果和改进措施及建议整理成报告,提交给相关部门和负责人,并要求落实改进措施和建议的跟进情况。
以上为《环境安全生产责任制考核表》的内容,请相应部门负责人按照要求填写和执行。
如有疑问,请随时与我联系。
(完整版)环境保护考核表
宣传培训
9
未开展宣传工作,扣2分;
未开展培训工作,扣7分;
培训针对性不强、覆盖面不够、记录不完整未编制年度资金预算,扣3分;
未建立年度资金使用台帐,扣2分;资金使用不合理,扣1分。
9
档案管理
6
管理档案不齐全,每缺一项扣1分,最多扣3分;
管理档案不规范;扣3分。
10
其他
局或公司上一次检查存在的问题未整改或未整改到位的,逐次加倍扣分
小计
合计得分
装备制造单位、建筑施工项目部、直管项目部、总承包项目部
环境保护管理考核计分表
被检查单位:环境保护管理工作负责人:
联系人及联系方式:考核检查时间:
序号
考核内容
分值
评分标准
考核记录
扣分
1
组织机构及责任体系
8
未成立领导小组,扣2分;
未将环境保护工作纳入安全环保管理部门归口管理,扣1分;
未配备管理人员,扣3分;
未确定主要环境影响因素,扣3分。
5
专项措施
24
未编制生态保护及污染物治理专项措施方案,扣8分,每缺一项扣2分,最多扣8分;
未建设或配备生态保护及污染物治理设施和设备,扣16分;其中,每缺一项扣4分,最多扣16分;
未编制设施和设备操作手册,每项扣2分,最多扣8分;
未运行设施和设备,每项扣2分,最多扣8分;
未明确岗位职责,扣2分。
2
管理制度建设
15
未建立管理制度、应急预案、现场处置方案,每缺一项扣5分;
制度、应急预案、现场处置方案不具备完整性、针对性和可操作性,每处扣1分;
3
工作部署及目标分解
5
未制定年度工作计划,扣3分;
安全生产、环境保护工作考核评分表
受检单位:
检查日期:
序号
考核项目
考核内容
应得分 检查记录 加减分
1
制度建 立与执
安全生产管 理制度建立
(2分)
未制定相关岗位安全、环水保工作职责 (本项1分,每 缺一项扣0.5分)
相关工作制度缺项(13项基本制度)(本项1分,每缺 一项扣0.5分)
2
行(5
按经理部下发制度及参建单位制定的工作制度、岗位
2
(15
项)
14
分)
施工环境 (2分)
施工现场文明施工状况和作业条件(本项2分,施工 作业现场脏、乱、差扣1分/处;现场通风、照明、扬 尘处治不足,积水扣1分/处)
2
图表上墙,现场超前地质预报信息公示、危险源公示
15
标志图表 、安全告知、安全规程等标志、图表设置(本项1 (1分) 分,基本信息设置不全扣1分;未进行信息维护扣1
安全管
查 开工前未进行安全技术交底扣2分/项;交底内容针对
5
理工作 (5分) 性、指导性不足扣1分/项;无影像资料扣1分/项,未
开展情
建立台账扣1分)
况(35 分)
专项施工方案中明确的安全保证措施的落实(本项2 分,开工前未组织措施验收并形成记录扣1分/项)
按规范、标准、方案开展工作情况(本项6分,未落实 方案中有毒有害气体检测要求扣4分/隧;隧道施工安 全步距超标扣2分/单洞;桥梁施工通道未按方案落实 扣2分/处;存在违规(章)作业行为扣2分/处 (人))
3
点(项目)管理工作扣1分/次)
作业人员教育培训工作开展(本项4分,未建立作业 人员教育培训记录、台账扣2分;未经培训合格上岗 扣1分/人)
公司安全环保基础管理考核表
3.加强消防管理,建立健全消防管理体系,制定灭火和抢险救援预案,并定期进行演练。定期开展消防大检查,消除火灾隐患。
100
查资料,一项不合格扣10分。
现场检查,一项不合格扣10分。
安环生产技术部
4.加强应急救援物资储备。各单位配足、配齐应急救援设备和物资,加强救援设备的日常维护,并建立应急救援物资台账,确保救援物资完好、充裕,能满足应急救援需要。
3.开展安全承诺、安全警示教育、安全文艺会演等活动;能在集团网点、微信平台和报纸等新闻媒体上发表文章进行安全宣传。
4.各施工现场要规范使用安全文化标识。
5.开展逢查必考落实情况。
6.学习“习总书记关于安全生产的重要论述”、《中华人民共和国刑法修正案(十一)》以及《新版安全生产法(修正)》
节
能
环
保
1. 制定本项目部环境保护责任制,明确责任人的职责。节能环保宣传及培训、检查记录。
5. 认真组织现场安全培训,积极开展班组“三个一”安全教育培训活动,建立健全安全培训档案。
100
查资料,一项不合格扣10分。
综合办公室
安
全
预
防
管
理
1.每年根据工程情况对危险源至少进行一次辨识,建立危险源档案。每月对重大危险源进行检查,建立重大危险源台账及时登记销号。
2.坚持开展安全风险评估管理工作。每月编制项目级安全风险管控清单上报公司安环生产技术部。
3.施工组织设计(方案、规程)必须按规定进行审批;施工组织设计(方案、规程)要有学习记录,施工前必须进行安全技术交底。
200
查资料,一项不合格扣5分。
公司安全环保工作绩效考核表(模板)
编号 考核指标项
考核目的
考核标准
考核要求
分数
如发现未穿戴相应的劳动防护用品2次提醒 后未穿戴
扣个人1分
1
正确穿戴劳动 防护用品
员工健康安全管理
进入生产区域必须按规定穿戴好劳 动防护用品
三个月累计记录5次者(扣分记录)
扣EHS绩效奖金50元
半年累计记录8次者(扣分记录)
扣EHS绩效奖金100元
扣部门主管EHS绩效50元
每月
如标签不明确或摆放不合理如有个人行为的 扣个人1分/次
每月
10
环保管理
危险废物需张贴相应 标签及摆放合理
张贴标签,摆放须合理
如现场有发现漏液、泄漏现象
如发现有乱倒、乱丢危险废弃物者
扣个人5-10分/次,扣主 管及班组长连带责任3-5 分/次
扣个人EHS绩效奖金100 元,计书面警告;主管 绩效奖金200元。
扣个人1分/次 扣个人2分/次 扣个人2分/次
每月 每月 每月
7
持证上岗
操作过程中的专业性 和安全性
特种岗位或需具资质的岗位,无证 人员操作,要追究负责人责任(一 般谁安排谁负责,特殊情况由公司
一个月发现2次者
高层决定)
半年发现5次及以上者
扣个人EHS绩效奖金100 元,计书面警告
扣个人EHS绩效奖金200 元,计书面警告
私自摆放的行为
分/次
每月 每月
如有发现违反EHS管理要求的(具体视情节 轻重而定),另有罚款规定按其规定执行
扣个人1-3分/次
每月
9
EHS管理
遵守EHS管理体系
遵守EHS管理体系阐述的文件内容
每月未按规定递交《安全巡查表》、《下班 前巡查记录表》、《安全活动记录》等记录
安全环保部综合考评评分表
机械设备部长
查台账,现场核对。
未建立机械设备分类管理台账,扣2分;台账不全、不连续,视情节扣1-2分。
设备租赁合同未明确安全责任,或未提供生产(制造)许可证、产品合格证或者法定检验检测合格证明,发现一台扣2分。
安全防护用具、机械设备、施工机具及配件未配备专职管理人员,或无管理档案,或未按规定及时更新的,发现一处视情节扣1-2分。
2.2风险控制(8分)
*对重大风险制定安全管控方案。
*重大风险按规定告知作业人员。
*对风险较高区域设置隔离区或警戒区以及风险告知牌。
*重大风险按规定向属地直接监管的安全监督管理部门进行报备。
作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施,应当如实告知作业人员。
明确特殊时间、危险作业环节项目负责人带班制度。
*项目负责人未进行带班检查,或检查记录不全,视情节扣1-2分。
4
施工设备、设施、机具及防护用品管理(9分)
4.1机械设备设施及防护用品管理(4分)
建立机械设备分类管理台账。
自有或租赁的施工机械设备、设施、机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证或者法定检验检测合格证明。
施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案,并按照国家有关规定及时报废。
各单位不得受到上级单位(除总包外)负面安全检查通报
综合室主任
查台账及文件
安全部长
查文件、台账及记录。
安全技术交底资料不全,或未按岗位层级设置交底内容,或内容缺乏针对性,发现一处扣1分。
未建立安全技术交底台账,扣1分。
安全环境绩效考核表
10分
车间管辖范围内所有安全设施的完整程度
月
满分10分,一处消防设施丢失、失效、损坏扣1分,扣完为止
安全执行
10分
车间对部门安全任务的执行状况
月
满分10分,各车间对部门安全工作的配合程度及执行状况得分,扣完为止
安全隐患
10分
在生产活动中任何可能造成事故的人员、设备隐患
月
一般安全隐患扣5分,重大安全隐患扣10分,扣满15分后仍按此分值扣除,直至总分扣至0分
安全环境绩效考核表
考核车间:
考核月份:
指标
基准分
定义
考核周期
评分细则
得分
环境
车间环境
5分
车间地面,墙面整洁度,物品摆放
月
满分5分,一处洁净度不合格扣1分,扣完为止
设备维护
5分
设备表面清洁度,维护程度
月
满分5分,一处洁净度不合格,维护不到位扣1分,扣完为止
人员着装
5分
人员衣着整洁度
月
满安全标语
5分
车间安全标语,宣传栏,特殊区域专门警示牌的完整度
月
满分5分,一处标语、警示牌缺失、模糊扣1分,扣完为止
安全资料
5分
安全标准化工作涉及的所有安全资料的完整性
月
满分5分,任一资料缺失、不全扣1分,扣完为止
劳保佩戴
5分
按公司规定佩戴工作岗位的劳保用品
月
满分5分,一人次不按规定佩戴工作岗位劳保用品扣一分,扣完为止
违章操作
10分
不按本岗位安全操作规程操作
月
一次安全违章操作扣5分,扣满10分仍按此分值扣除,直至总分扣至0分
安全事故
30分
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后勤管理 后勤管理 后勤管理 后勤管理 后勤管理 后勤管理 后勤管理 后勤管理 炊食员 炊食员 炊食员 炊食员 机械手 机械手 机械手 机械手 机械手 机械手 机械手 机械手 驾驶员 驾驶员 驾驶员 驾驶员 驾驶员 驾驶员 起重工 起重工 起重工 起重工 起重工 起重工 起重工
厨师及食堂工作人员经健康检查合格上岗,餐 具清洁并经消毒 员工宿舍保持清洁卫生,公共空间不能有私人 杂物 要使用强排式热水器并禁止放在浴室内,电热 水器要有可靠的接地措施 营地设置室外换鞋架,禁止穿工作鞋进入室 内,应有专用晾晒衣物的架子 营地环境清洁、物品摆放有序 液化气瓶要放在室外,与明火保持安全距离 营地范围内垃圾桶配备,定期清理 食堂食品是否离地存放,生、熟食品是否分别 存放 食堂餐厅直接责任人,向后勤管理负责 员工饮食安排科学合理,员工食堂清洁卫生, 灭蝇、鼠、蚊、蟑螂等措施齐全,生活垃圾集 中处理 炊事员个人卫生符合要求(服装、体检、指甲 、头发) 食品生熟分开 设备及其作业区域直接责任人,向机组长负责 施工机具定期维护、维修保养、定期测试、检 验 设备间距小于两米时有警示标语,起吊重物回 转半径内有 “严禁站人”标志 过架空线缆,要有专人指挥,过地下管线、光 缆要铺垫钢板或采取其他安全措施 设备搬迁时上下板要有专人指挥,无论远近, 必须封车,有专人押运 操作手作业前鸣笛及警示 设备内外保持清洁,驾驶室内禁止放置杂物 坡地作业使用掩木 车辆安全直接责任人,向机组长负责 驾驶室内保持清洁,车内禁止抽烟 每辆车上必须配备灭火器、急救包 车辆货厢禁止拉人,拉氧气、乙炔、液化气应 隔开并采取安全措施 车辆定期保养,轮胎、刹车、灯光等定期检查 严禁无证驾驶、不系安全带、酒后驾驶、疲劳 驾驶 起吊作业直接责任人,向机组长负责 检查吊具是否完好,吊带或钢丝绳是否有毛刺 或断股现象 布管与管沟保持安全距离(大于1米) 布管时要注意架空线缆并对机械手进行指挥 严禁超载吊装 大风,雷雨天气严禁进行起重布管作业 布管过程中管墩是20 23 50 51 52 53 26 26 27 27 38 38 56 56 56 57 59 58 59 59 60 25 61 62 41 64 65 66 67 68
工种
属地范围与直线责任
考核情况
备注
管内保持清洁 管工 后勤管理 营地安全健康环保直接责任人,向机组长负责
属地范围与直线责任
考核情况
备注
是机组安全生产的第一责任人,负责整个机组 同项目经理签订《安全生产责 现场和营地的安全,直接向项目经理负责 任状》,同员工签订《安全环 保承诺书》 施工时必须紧盯现场 为机组配备专(兼)职HSE监督员 保证特种作业人员持证上岗 负责审核作业许可,保证达到安全作业条件 保证施工不超出作业带 联合作业时有统一指挥 载人车辆驾驶员是否有5年以上经验的专职驾 驶员 是施工现场安全生产的直接管理者,对机组长 负责 现场作业带有警戒线、警示牌,标示齐全、醒 目。特殊地段(高压线,地下电缆等)有标示 有监护 工地(机组)的急救箱配备,药品、器材准备 规范机组个人劳动保护用品使用 对应急设备设施进行定期检查维护, 办理危险作业申请,危险作业有专人监护 废弃的材料随时回收集中处理 沟下焊接有专用的紧急逃生梯 管沟与焊接管线保证安全间距 雨后沟下作业进行安全检查,确认可靠后施工 道路、建筑物旁挖掘设置昼夜醒目标志 设备爬陡坡、下坡配备掩木,有专人指挥 大于17度坡禁止有立体交叉作业 交通安全管理制度建立与执行 现场用电符合安全要求,无私拉乱接,漏电保 护器定期检测合格 焊机外壳接地、各接线点接触良好,焊机电缆 的绝缘无破损 电器设备保护接零或保护接地可靠 电动工具连接线、插座符合安全要求 使用砂轮机切线方向是否站人 是否有乱扔焊丝头,碎玻璃片、砂轮片的现象 沟下焊使用防护箱 烤把气带无老化龟裂,卡子固定牢靠, 焊接地点周围5M内无可燃易爆物品 高空焊接无防坠落措施 清焊渣时佩戴防护镜或防护罩 氧气与乙炔瓶使用符合安全要求,气瓶之间5 米,距明火10米,有防回火措施,乙炔气瓶严 禁倒放 组对工序安全生产负责人,统一指挥机械、电 焊、火焊、起重、普工等工种 对口时严禁手扶管口 烤把气带无老化龟裂,卡子固定牢靠, 清口时佩戴防护镜和防护面罩,检查周围是否 站人 支管架时是否坚固,平稳 检查内对口器是否安全可靠,用内对口器时严 禁正对管口方向站人
属地管理
序号 1 1 1 1 2 2 3 5 6 6 7 8 9 10 11 13 14 15 16 18 19 24 28 29 31 33 35 36 12 12 48 49 37 54 47 43 12 43 44 45 工种
机组长 机组长 机组长 机组长 机组长 机组长 机组长 机组长 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 电工 电工 电工 电工 电焊工 电焊工 电焊工 电焊工 电焊工 电焊工 电焊工 火焊工 管工 管工 管工 管工 管工 管工