2019年骨干教师培训计划-精选教育文档

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骨干教师培训工作计划6篇

骨干教师培训工作计划6篇一、培训目标通过本次骨干教师培训，旨在提升骨干教师的专业素养和教学能力，使其成为校园内的教学领军人才，为学校的教学质量和教育教学改革作出积极贡献。

二、培训内容1. 教育教学政策法规及教育理论2. 优秀教师的教学方法与经验3. 教学管理与教师职业发展4. 素质教育与教学改革5. 课程设计与评价6. 教学资源开发与利用7. 教学技术与多媒体教学8. 学科知识与教学能力提升9. 教育心理学与学生心理健康三、培训方法1. 线上学习：通过网络平台，开设各类教学资源，提供教师线上培训课程，包括教学方法、课程设计等。

2. 线下培训：利用学校资源，组织专家讲座、教学案例分析、教学实践等形式，与骨干教师进行面对面交流与学习。

3. 自主学习：骨干教师通过自主学习，参加各种课程培训班，学习相关教学理论和教学技术。

四、培训计划1. 教师专业素养提升1.1 介绍当前教育政策法规及教育理论1.2 分析优秀教师的教学方法与经验1.3 资深教师分享教学管理与教师职业发展经验1.4 学习素质教育与当前教学改革1.5 学习课程设计与评价2. 教学能力提升2.1 学习教学资源开发与利用2.2 掌握教学技术与多媒体教学2.3 加强学科知识与教学能力提升3. 教育心理学与学生心理健康3.1 进行心理学与学生心理健康的学习与实践五、培训考核1. 培训期间，骨干教师需完成培训课程学习，并结合实际教学进行案例分析及教学实践总结。

2. 根据培训内容设立考核标准，对骨干教师的学习和实践情况进行评估，达到合格标准者予以认证。

六、培训后效果评估1. 培训结束后，对骨干教师进行综合评估，包括教学能力、教学效果、学生满意度等方面进行综合考核。

2. 监测骨干教师的教学实践和效果，及时总结经验，为今后教师培训工作提供参考。

七、保障措施1. 学校对培训计划进行全程监督，确保学校培训计划的落实和有效进行。

2. 学校领导及相关部门协调配合，确保骨干教师在培训期间有充足的时间和资源进行学习和实践。

骨干教师培训计划范本

骨干教师培训计划范本一、培训目标设定骨干教师培训计划的设定旨在提高教师队伍的整体素质，特别是骨干教师的教育教学能力、科研水平和管理能力，进一步发挥骨干教师在教育改革和学校发展中的引领和示范作用。

培训目标主要包括：增强骨干教师的教育教学理论水平和实践能力，提高教学质量。

提升骨干教师的科研能力和学术水平，推动教师科研成果的转化和应用。

培养骨干教师的管理能力，促进学校教育管理的科学化和规范化。

二、培训内容规划培训内容应紧密围绕骨干教师的能力提升需求，结合教育改革和学校发展的实际，科学规划培训课程。

主要包括：教育教学理论与实践：涵盖最新的教育理念、教学方法和手段、教学设计与实施等。

学科前沿与科研能力：结合学科发展前沿，提高教师的科研素养和创新能力，培养教师的科研兴趣和习惯。

学校管理与领导力：提升骨干教师的管理能力和领导力，培养其在学校教育改革和发展中的引领作用。

三、培训形式与方法培训形式应多样化，注重理论与实践相结合，灵活运用多种教学方法，提高培训效果。

主要包括：专题讲座：邀请国内外知名教育专家、学者进行专题讲座，分享最新教育理念和研究成果。

研讨交流：组织教师进行教学研讨、经验交流，促进教师之间的合作与共享。

实践操作：安排教师进行教学实践、科研实践，提高教师的实际操作能力。

四、培训时间与周期培训时间和周期的安排应根据教师的工作实际情况和培训内容的需求来确定，以确保培训的有效性和持续性。

一般可设定为：培训时间：每次培训时间不宜过长，以保证教师能够充分吸收和消化培训内容。

培训周期：骨干教师培训计划应分为短期、中期和长期三个阶段，以满足教师不同阶段的成长需求。

五、培训效果评估培训效果评估是检验培训计划实施效果的重要手段，主要包括：培训过程评估：对培训过程中教师的参与程度、学习效果等进行实时评估，以便及时调整培训计划。

培训后效果评估：通过教学观摩、教师自我评价、学生评价等方式，对培训后的教学效果进行评估，以检验培训成果。

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骨干教师培训计划
一、积极参加集中、校本培训
学校的每一位骨干教师要积极、主动的参加集中培训和校本培训，并掌握和理解书中的部分内容，在理解的基础上应用于实际的教育教学中。

记好教学笔记。

并要保证完成上级规定的学时。

二、组织观摩课，突显骨干教师的示范作用。

我校教务处教研中心、教研组及骨干教师，经过反复论证探讨，拟订了定期的观摩课和研讨会。

由骨干教师根据教学实际和个人的研究选题方向，组织相关教师共同观摩及研讨。

做到每堂观摩课后由任课的骨干教师讲述个人的研究方案和教学构想，每次研讨会上由骨干教师相对完整地表述专题研究心得和教学实验过程中的阶段性成果；做到科学理论和教学实例相结合。

不仅提升了骨干教师个人的业务水平，而且也提高相关学科相关教师对教改教研的认识和热忱。

三、学校领导深入教研教改第一线，帮助骨干教师发现问题，解决问题，研究对策及采取措施。

在学校领导的指导和参与下我校骨干教师个人的教研教改的研究历程分以下三个阶段进行：1、理论学习。

通过学习教育学、心理学、创新理论及本学科业务知识等方面的有关论著，明确可能影响学生学习过程的各项因素。

2、问卷调查。

重点了解当前学生学习策略水平及非智力因素情况。

3、分析综合。

对调查所获数据进行分析，对影响学生创新性学习的因素进行归纳。

四、上一节示范课。

骨干教师的培养培训计划标准范文(四篇)

骨干教师的培养培训计划标准范文【第一篇】中学骨干教师培养工作计划为适应推进教育现代化工程、全面实施素质教育的需要，建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍，影响、带动我校教师队伍整体素质的提高，为永发中学教育事业的持续发展提供人才资源，特制定本计划。

一、培养目标。

加强骨干教师网络建设，构建由课堂教学优秀者-教学能手-学科带头人组成的骨干教师队伍，造就一批具有先进的教育思想，科学的教育理念，道德素质高尚，业务精湛，教学成绩优秀，开拓创新，科研成果闻名的特色名师。

到____年，力争培养____名省级教学骨干教师。

二、管理方法。

制定和完善骨干教师考核方法，建立骨干教师业务档案。

继续实施骨干教师考评制度，结合澄迈县教师培训中心的管理方案，通过听课、教学公开课、评课、师带徒、结对子等几个环节，逐步形成骨干教师辐射和引领作用，通过树立先进典型，营造良好的气氛，带动全校教师积极性。

三、几点做法1.开展名师推动工程。

首先，确定全国、省、县各级名师的基本要求，放到骨干教师中广泛讨论，然后让大家制定适于自己特点的自我实现方案。

自我实现方案包括个人业绩回顾、能力自我评价、未来发展目标、近期发展目标、方法措施五部分，促使骨干教师自觉向名师靠拢。

2.开办骨干教师读书班。

学习内容：《给教师的一百条建议》、《走进新课程》等学习形式：以自学为主，辅以集体辅导。

采取请进来和走出去等办法。

请进来-以县局和学校牵头邀请专家讲座。

走出去-派骨干教师外出学习观摩。

(1)学校全力支持骨干教师参加的各种形式的外出进修学习。

学习归来，一是要递交书面汇报材料，二是要进行组内或全校的经验交流，三是每学期要上____节公开课、观摩课。

(2)鼓励骨干教师积极参加优质课评比，课件比赛等。

另外，还要以教研组为单位组织骨干教师到兄弟学校听课。

骨干教师在听课中学习领悟，并对照教学实践写出心得体会，加强理论联系实际的能力。

一个月进行一次学习心得交流，每学期进行一次业务考核。

2019年骨干教师工作计划范文(四篇)

方案计划参考范本2019年骨干教师工作计划范文(四篇)目录：2019年骨干教师工作计划范文一2019年骨干教师指导青年教师工作计划范文二2019年高地理下学期工作计划范文三2019年高年级组工作计划四2019年骨干教师工作计划范文一一、指导思想以教育科学理论为指导，以新课改精神为指针，结合我校教育改革发展的需求，全心全意为年轻教师服务，把自己多年结累的教育教学经验和科研方法无私地奉献给被带教教师，使被带教教师在带教实施中不断修正自己，完善自己，不断提高教师综合素质，特制订本骨干教师带教工作计划。

二、带教对象：xxx三、带教目标1、通过师徒结对带教活动提高对方师德素养。

2、通过师徒结对带教活动提高对方理论水平。

3、通过师徒结对带教活动提高对方教学水平。

4、通过师徒结对带教活动提高对方科研能力。

四、带教原则坚持按教学、研究相结合的原则，突出科学性、针对性、实效性和示范性。

遵循优秀教师成长规律，强化实践环节指导，重点培养“科研型”教师。

五、具体措施1、认真上好示范课。

认真备好课，科学设定教学目标、教学流程，合理设计教学活动的方法，讲究教学策略的运用，有关的问题及时与徒弟沟通、交流，从而更好帮助其提高课堂教学能力。

2、负责对待汇报课。

要求对方课前认真准备好教学方案与教具，课后及时和师傅沟通，对于师傅指出的问题要及时改正，主动反思自己的教学活动并对学生的学习状况做出及时准确的评价，对自身的教育教学行为做出改进，找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。

3、积极传授教学经验。

每节课堂上都会发生不同的事情，不同的问题。

如何有效地处理，如何将错误转为正确，如何引导学生有效地解决问题，对于许多教师来说，缺乏这方面的专业能力，有些时候即使知道方法但也不能巧妙运用语言或是用行动来解决。

这些方面就需要用心传授有效的教育策略。

通过结对，使其具有较高的教学业务水平和说课、评课能力以及课堂教学设计能力，逐步形成个性特征，在教学改革中发挥带头作用。

骨干教师培训计划书

骨干教师培训计划书一、培训背景随着教育改革的不断深化，骨干教师的培训成为当下的重要课题。

骨干教师是学校教育教学的中坚力量，其教育教学水平的提高对于学校的整体发展具有重要意义。

本培训计划拟以提高骨干教师的教育教学水平、提升其教育教学能力为目标，通过系统的培训，不断完善教育教学理念，提高教学水平，为学校教育事业的发展提供更为有力的支持。

二、培训目标1. 提高骨干教师的教学能力和素质，增强其教育教学理念。

2. 提高骨干教师在课堂教学、学科教研等方面的实际操作能力。

3. 增强骨干教师的综合素质，培养一支能够适应教育改革和发展需要的高素质骨干教师队伍。

4. 推动学校教育事业的发展，提升学校整体教育教学质量。

三、培训内容和方式1. 教育教学理念的提升以学校的办学特色和教育教学要求为基础，结合当下教育教学改革的前沿理念，通过专家讲座、学术研讨等形式，提高骨干教师的教育教学理念和认知水平。

2. 教育教学能力的提升通过课堂观摩、教学交流、教学设计和评课等方式，培养骨干教师的课堂教学实际操作能力，提升教学水平。

3. 学科教研能力的提升通过学科教研活动，提高骨干教师的学科素养和教研能力，引导骨干教师主动参与学科教研活动，提高教学水平。

4. 综合素质的提升设立心理辅导、教育沟通、教师礼仪等课程，提升骨干教师的综合素质和教师职业素养。

四、培训对象本次培训面向全校骨干教师，共计100人。

五、培训计划1. 第一阶段：教育教学理念提升（1个月）主要内容：学校办学理念的关键词、教育教学前沿理念、教育教学改革案例分析及交流等。

培训方式：专家讲座、学术研讨会。

2. 第二阶段：教育教学能力提升（2个月）主要内容：课堂观摩、教学交流、教学设计和评课等。

培训方式：实地教学、交流研讨会。

3. 第三阶段：学科教研能力提升（1个月）主要内容：学科教研活动、学科教研成果交流等。

培训方式：学科教研组的学术交流会。

4. 第四阶段：综合素质提升（15天）主要内容：心理辅导、教育沟通、教师礼仪等课程。

骨干教书培训计划

骨干教书培训计划一、培训目标1、帮助骨干教师提高教学理论水平，增强教学设计和课堂管理能力。

2、提高骨干教师的教学实践能力，引导其运用多种教学方法和手段，激发学生学习兴趣，提高学习效果。

3、加强骨干教师的团队协作能力，促进教师专业交流和成长。

二、培训内容1、教学理论和方法：主要包括教学设计、课堂管理、教学手段、教学评价等内容，通过培训提高骨干教师的教学思路和方法。

2、教学实践：通过实地观摩和教学实践，帮助骨干教师提高教学实践能力，引导其创新教学。

3、团队协作和交流：组织教研活动、编写教学案例、开展教学互助等形式，提高骨干教师的团队协作和交流能力。

三、培训方式1、集中培训：可以邀请校内外专家学者进行教学理论和方法的讲解，开展教学案例研讨和教学设计指导等形式。

2、分散培训：可以组织骨干教师进行实地观摩和教学实践，开展教师交流和互助等形式。

3、网络培训：可以借助网络平台，开展线上教育资源分享和教师交流，提高骨干教师的教学水平。

四、培训评估1、形成教学案例：要求骨干教师在培训中形成教学案例，对自己的教学进行总结和反思。

2、课程设计评估：要求骨干教师在培训中完成教学设计，进行互相评估和修改，提高教学设计能力。

3、教学实践总结：要求骨干教师在培训结束后进行教学实践总结，提高教学实践能力。

五、培训保障1、经费支持：学校要充分投入骨干教师培训的经费，并保障培训的质量。

2、人力资源支持：学校要充分调动各种教育资源和人力资源，支持骨干教师培训。

3、政策支持：学校要出台相关政策，为骨干教师提供更多的支持和鼓励。

总之，骨干教师培训计划的开展对提高学校的教学质量和教学改革至关重要。

骨干教师作为学校教学工作的中流砥柱，他们的教学能力和教学水平的提高，对于学校的发展起着至关重要的作用。

因此，学校要充分重视骨干教师的培训工作，制定合理的培训计划，全面提升骨干教师的教学水平和教学能力。

骨干教师的培养培训计划标准范文(三篇)

骨干教师的培养培训计划标准范文一、培养目的：1、落实新《纲要》，实行教育教学改革，促进教师转变教育观念，落实教育行为，提升教育理念，提高教师整体水平。

2、为幼儿园的发展打基础、做准备，建立一支骨干教师队伍。

二、选拔要求：1、热爱祖国，具有良好的思想政治素质，教书育人，遵纪守法，愿意为幼教事业的发展服务且积极奉献。

2、工作认真、踏实，遵守园内各项规章制度。

教师间团结互助，是教师的表率。

3、具有一定的教学经验和扎实的专业理论知识。

4、能运用现代化教育手段。

三、选拔方法：1、本次选拔为总分制2、对《纲要》的解答3、教育活动评比、说课评比4、课件制作评比5、论文评比四、骨干教师的义务：1、在园内起好表率作用。

2、主动承担对市、区、片的开课任务。

3、每年应在公开发行的刊物上发表1~____篇文章或在区级以上获奖。

五、评委：园长、教研组长六、具体选拔时间：____月份：新《纲要》的解答____月份：教育活动评比，说课活动评比____月份：课件制作评比____月份：论文评比《骨干教师培养打算,教师工作计划》一、现状分析：现有在职教职工____人,我校现有省级____人，市级____人，县级骨干教师____人，校级骨干教师____人，其中在教学一线的骨干教师____人，为使骨干教师的教育教学水平得到进一步，更好的发挥其辐射作用，特制定培训计划如下：二、目标：通过努力，一支由区学科带头人为龙头，区骨干教师、…一、现状分析：学校现有在职教职工____人,我校现有省级骨干教师____人，市级骨干教师____人，县级骨干教师____人，校级骨干教师____人，其中在教学一线的骨干教师____人，为使骨干教师的教育教学水平得到进一步提高，更好的发挥其辐射作用，特制定培训计划如下：二、培养目标：通过努力，培养一支由区学科带头人为龙头，区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。

三、主要举措：1、强化学习，更新观念，不断提高自身理论水平。

骨干教师培训计划（五篇）

骨干教师培训计划一、指导思想：为了进一步加大青年骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队伍，来带动全校教师整体素质提高，适应新世纪教育发展的需要，促进教育质量和办学水平全面提高。

特制定本年度骨干教师的培养计划如下：二、工作目标：以新课程师资培训为重点，以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校教师培训工作新格局，实现跨越式发展。

三、主要工作及措施：(一)深入落实《新课标》，结合教师课堂达标活动，树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。

1、以课堂教学为主阵地，以新课程师资培训为重点，把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。

围绕新课程改革，组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习达标活动。

2、在骨干教师中开展读教育名著活动。

围绕新课程改革，一是开展好“与新课程同行，在新课改中成长”经验交流，以教研组为单位，利用校本培训，交流自己在新课改教学实践中成功的做法和有益的尝试，相互切磋，取长补短;二写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。

3、在平时听课过程中，发现有新思路、新模式的教学课，领导及时推出进行观摩。

大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能，力求在研究中发展、在研究中提高。

(二)树立培训新理念，促进教师专业化发展。

1、搞好集中培训。

利用业务学习时间，学校抓教学领导认真备课，及时向广大教师们传递教育教学改革信息，分析教改形势，并利用年组集备时间，学科组长组织好全组教师进行新课标解读，做好研讨工作。

2、抓好自学。

每位教师坚持每月自学教育教学理论，并做好记录。

同时，做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。

学校将进一步完善教师考核工作，期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。

3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。

启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师，发挥其辐射和示范作用。

骨干教师培训工作计划范文

骨干教师培训工作计划范文一、培训目标设定骨干教师培训的核心目标在于提升教师的教学能力、领导力和团队合作精神，从而进一步推动学校教育教学的改革与创新。

本次培训致力于达到以下几个具体目标：强化教师教育理念，更新教学方法和手段，提高教学效果。

培养教师的团队合作精神，提升教学管理和领导能力。

增强教师对教育改革的认识，激发教师的创新精神和自我发展动力。

二、培训内容规划为实现上述目标，培训内容将涵盖以下几个方面：教育理念更新：介绍最新的教育理念和教学方法，引导教师转变传统的教学观念。

教学技能提升：通过案例分析、实践操作等方式，提高教师的教学设计、课堂管理和教学评价能力。

团队协作与领导力培养：组织团队合作活动，提升教师的团队合作和领导能力，培养教育领导者。

教育改革与创新：介绍国内外教育改革动态，激发教师的创新思维，推动学校教育教学改革。

三、培训方式与手段为确保培训效果，我们将采用多种培训方式与手段，包括：专题讲座：邀请教育专家、优秀教师进行授课，分享经验。

互动研讨：组织教师分组讨论，分享教学心得，解决问题。

实践操作：安排教师进行教学实践，观摩评价，提出改进意见。

案例分析：通过分析典型教学案例，提升教师解决实际问题的能力。

四、培训时间安排本次培训将分为五个阶段，共计十天，具体时间安排如下：第一阶段（1天）：教育理念更新，介绍最新的教育理念和教学方法。

第二阶段（2天）：教学技能提升，通过案例分析、实践操作等方式提高教师的教学能力。

第三阶段（2天）：团队协作与领导力培养，组织团队合作活动，提升教师的团队合作和领导能力。

第四阶段（3天）：教育改革与创新，介绍国内外教育改革动态，激发教师的创新思维。

第五阶段（2天）：总结与反思，回顾培训过程，分享收获与体会，制定后续发展计划。

五、培训效果评估为确保培训效果，我们将采用多种评估方式，包括：培训前后对比：通过问卷调查、教学观摩等方式，对比教师在培训前后的变化，评估培训效果。

骨干老师教学培训方案范本（2篇）

骨干老师教学培训方案范本骨干教师教学培训方案一、培训目标：1. 培养骨干教师的教学能力，提高教学质量；2. 提升骨干教师的教学创新能力，培养他们成为教学领军人才；3. 帮助骨干教师了解最新的教学理念和方法，为学校教育教学改革提供支持。

二、培训内容：1. 教育教学理论讲座2. 教学案例分享3. 教学技能训练4. 教学创新方法介绍5. 教学评价与反思三、培训时间：3个月，每周培训一次，每次培训4个小时。

四、培训安排：第一周：教育教学理论讲座（4小时）1. 现代教育理论概述2. 教学设计与备课方法3. 学习心理学与教学4. 课堂管理与教学评价第二周：教学案例分享（4小时）1. 骨干教师教学案例分享，展示成功的教学实践经验2. 分析成功案例的特点和教学方法，为其他教师提供借鉴和启发第三周：教学技能训练（4小时）1. 课堂教学技巧的训练，如授课语言技巧、讲解技巧、提问技巧等2. 教学资源的开发与应用，如多媒体教学、互联网教学等第四周：教学创新方法介绍（4小时）1. 转变教学观念，引入创新教学方法2. 探讨项目学习、合作学习、问题解决等创新教学方法第五周：教学评价与反思（4小时）1. 教学评价的理论与方法介绍2. 分析教学反思的重要性，培养骨干教师的教学反思能力第六周至第十二周：实践教学（每周4小时）1. 骨干教师进行实践教学，应用所学的教学理念和方法2. 培训组织对实践教学进行观摩和评价，提供指导和反馈五、培训方式：1. 线下培训：由专业教育培训机构或高校教育学院的专家进行培训讲解和实践指导；2. 线上培训：通过网络教育平台进行在线教学，骨干教师可以自主学习和参与讨论。

六、培训评估与考核：1. 培训期间的作业和实践教学情况评估；2. 培训结束后的问卷调查，了解骨干教师对培训效果的评价；3. 结合教学反思和实际表现，对骨干教师进行总结和评价。

七、培训成果展示：1. 培训结束后，骨干教师进行教学成果展示，将学习到的教学方法和理念应用到实际教学中；2. 对骨干教师的教学成果进行评选，给予表彰和奖励。

骨干教师培训工作计划3篇

骨干教师培训工作计划骨干教师培训工作计划精选3篇（一）骨干教师培训工作计划通常包括以下几个方面：1. 培训需求调研：开展骨干教师培训前，进行调研，了解骨干教师的培训需求和意愿，以制定针对性的培训计划。

2. 培训目标设定：确定骨干教师培训的具体目标，明确培训的重点和重要性，确保培训达到预期效果。

3. 培训内容设计：根据调研结果和培训目标，设计符合骨干教师需求的培训内容，包括教育理论、教学方法、专业知识等方面。

4. 培训方法选择：选择适合骨干教师培训的方法和形式，可以包括讲座、研讨会、案例分析、实践教学等多种形式。

5. 培训计划制定：制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内容安排、讲师安排等，确保培训有序进行。

6. 培训资源准备：准备培训所需的资源和材料，包括教材、PPT、实验器材等，确保培训进行顺利。

7. 培训评估与反馈：培训结束后进行评估，收集骨干教师的反馈意见，了解培训效果，为以后的培训提供参考。

总之，骨干教师培训工作计划需要综合考虑骨干教师的需求和实际情况，制定科学合理的培训方案，确保培训的效果和质量。

骨干教师培训工作计划精选3篇（二）骨干教师培训计划是一个旨在提升学校教师教育水平和教学质量的专业培训项目。

该计划通常由学校、教育机构或者政府组织实施，旨在选拔和培养在各个学科领域或者教学技能方面表现突出的教师，以确保他们在专业知识、课堂教学策略、学生成绩评估等方面能够成为学校的骨干力量。

这种培训计划通常包括但不限于以下内容：1. 专业知识培训：涉及课程内容、教材选择、课程设计等方面的知识培训，以提升骨干教师的学科教学水平。

2. 教学方法专业培训：包括教学技能、课堂管理、学生互动等教学方法的培训，帮助骨干教师提升教学效果。

3.课程观察和反思：通过观摩优秀教师的课堂，让骨干教师学习借鉴他们的教学经验和专业技巧，并且通过反思自身教学实践，不断完善和提升。

4.个性化发展计划：根据骨干教师的自身特长和发展需要，制定个性化的发展计划，帮助他们更好地发挥自己的优势，并成为学校的引领者。

教师骨干培训方案

教师骨干培训方案一、培训目标教师骨干培训方案的首要目标是提高教师的教育教学能力和管理技能，以提供高质量的教育服务。

培训将促使骨干教师获得更多专业知识、教学技巧和管理经验，以推动教育的全面发展和提升教育质量。

二、培训内容1. 学科知识深化：培训将着重加强教师的学科知识，在教学实践中提升自己的专业水平。

通过学科知识的深化，骨干教师将更好地解决学生学习中的难题，提高学生的学习效果。

2. 教育教学方法更新：培训将引导骨干教师学习新的教育教学方法和策略，如合作学习、项目学习和探究学习等。

这些方法有助于激发学生的学习热情和创造力，提高教学效果。

3. 教育理论的学习：培训将加强对教育理论的学习和研究，使骨干教师能够深入了解教育的本质和目标。

这样，他们可以更好地规划教学内容和目标，提高教育实践的质量。

4. 评价与反馈：培训将让骨干教师学习如何进行科学的评价和给予及时的反馈。

通过评价和反馈，他们可以了解学生的学习状态和问题，并及时采取调整措施，提高教学的针对性和有效性。

5. 学科教研：培训将促使骨干教师加强学科教研活动，通过与同行的交流和分享，提升自己的教学能力。

学科教研有助于发现和解决教学中的问题，促进教学改进和创新。

6. 管理技能提升：培训将培养骨干教师的管理能力，使他们能够更好地组织和管理教育教学工作。

这包括班级管理、课程规划和教师团队建设等方面的技能。

三、培训方式和时间安排1. 集中培训：安排一段时间，邀请相关专家组织集中培训，通过讲座、研讨和案例分析等形式进行培训。

集中培训可以提高教师的学习效果，加强交流和互动。

2. 分散培训：在一段时间内，将培训内容分成若干部分，分散进行。

骨干教师在学校的空闲时间进行学习和培训，可以更好地与教学实践相结合。

3. 在职培训：将培训与教师的实际工作相结合，使培训内容能够直接应用于教学实践。

通过在职培训，骨干教师可以更好地将所学知识和技能运用到课堂中，提高教学质量。

四、培训评估和反馈为了确保培训的效果，需要进行培训评估和反馈。

骨干教师的培养培训计划范文(4篇)

骨干教师的培养培训计划范文一、指导思想为促进我校师资队伍专业化发展，深化教育教学改革，不断提高教师的全面素质，特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成，使教师在实施新课程的教育教学实践中，进一步提高教育教学水平，成为现代型优秀教师。

学校决定，教师实施有计划地培养，逐步提高教师的教育教学水平。

二、培养目标通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式，培养教师的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。

在三年内有三名教师成为市学县级教学能手，有五名以上教师成为县级骨干教师。

三、培养模式。

1、沙龙式培训。

“权威论坛”主要聘请知名专家、学者就当前教育科学前沿理论及教育改革与发展面临的主要问题与对策进行辅导讲座；建立“青年教师读书班”、“班主任沙龙”、“教师读书沙龙”建立骨干教师和青年教师培训机制。

2、“请进来”与“走出去”的培训。

我校将继续聘请名师、专家来校上示范课，作讲座，选派骨干教师参加区“名师工作室”培训。

3、反思式培训。

我校培训方式把“研讨式教学”模式引入课堂，以现代科学教育理论为指导，按照“独立思考-集体研讨-引导反思”的活动顺序组织教学。

开展随堂听课周活动，鼓励教师了解掌握其他学科中有哪些知识点与自己所教学科有关；二要采取定期集体备课的办法，不同学科的教师在一起共同研究有关问题。

三要对教师学习和掌握跨学科知识提出明确的要求，并把它作为教师业务考核的一项，考核的结果与表彰奖励挂钩，激发广大教师不断加强学习的动力。

四、具体措施：1、成立健全组织。

成立“教师培养工作领导小组”，由校长担任组长，由教学副校长带领教导处、科研室具体实施。

领导小组加强对教师培养培训工作的领导，坚持把教师培养工作放在学校工作十分突出的位置上，把培养工作成效列为教研组、年级组、备课组的考核内容之一。

2.强化干部队伍建设认真学习____教育理论和____，学习教育方面的有关文件精神，深刻领会“全教会”实质，深入开展关于教育思想、教育观念的大讨论，结合学校实际，不断探索学校发展的新机制。

骨干教师的培养培训计划标准范文（五篇）

骨干教师的培养培训计划标准范文一、培训目标骨干教师成长计划，是建设高层次、高素质教师群体的重要举措。

为进一步提高我县中学骨干教师队伍素质和能力，通过培训使他们具备良好的思想业务素质，有较强的教育教学研究能力，课堂教学有效性得到较大提高，教育教学实绩突出，能够熟练应用现代信息技术辅助教学和实践研究，加快他们专业发展，为全县教育发展培养造就一支师德高尚、业务精湛、教育教学实绩突出，具有创新精神和实践能力，具有一定影响力和知名度的中学数学骨干教师队伍，全面提高各中小学教育教学质量。

二、培训对象：县级初中数学骨干教师。

三、培训办法：1.以班级或者小组学习方式进行集中培训，以小组方式开展问题讨论和研究，以个人实践方式进行实践探索。

2.培训分为理论学习、经验感受、问题研究三个部分。

理论学习以专题讲座为主，自学为辅;经验感受用专题交流、示范课展示、观摩学习三种方式进行;问题研究以小组合作或个人独研方式开展。

四、培训课程设置：培训课程的设置遵循实践性、针对性、有效性的原则，每一年针开展有目的、有针对性的培训。

培训课程的设置为：(一)、第一学年培训内容：1、初中数学课程标准的学习与解析;2、教材的解读，教学重难点的分析3.教育教学的理论学习和培训，名师专题讲座。

4、参加各级各类教研活动，交流，学习，探讨。

5、通过微格研练，总结自己的教学心得.6、承担公开课。

听课，评课。

(二)、第二学年培训内容：1、课堂教学有效性研究与实践。

2、教育教学理论学习培训，名师专题讲座。

3、开展上汇报课，说课，评课，指导课活动。

4、通过微格教学探讨教学实效性。

5、开展指导教师一对一的指导活动。

骨干教师的培养培训计划标准范文（二）为进一步加强我校教师队伍建设，努力造就一支数量适当、素质优良、具有开拓创新意识的小学名师、学科带头人、骨干教师队伍，结合我校当前教育教学实际，特制定本小学名师、学科带头人、骨干教师培训实施方案。

一、培训对象全校____周岁以下的在岗小学语文、数学、英语教师(不含市、区级名师、学科带头人、名师、学科带头人、骨干教师)。

2019年骨干教师培训计划-最新教学文档

2019年骨干教师培训计划-范文汇编根据省、市、县教育厅局关于中小学教师培训及继续教育工作的实施意见和相关的文件精神，结合我县教师队伍实际情况，以科学发展观统领、推进新一轮教师继续教育工作，本着“立足校本、强化全员、突出骨干、倾斜农村”的原则，以培养学习型、科研型、创新型教师为重点，努力为全面提高我县教师的师德水平和专业能力、促进教师的专业化发展提供优质服务。

xx年—2019年我校将重点开展以下几项培训工作。

一、开展履职晋级培训。

采用送教下乡和城区集中培训相结合的方式进行履职晋级培训。

二、做好新一轮民族地区教师综合素质培训。

到2019年止，按省、市教育主管部门要求，做好辅导及报告册的审核工作。

三、全员性信息技术教育培训。

按照省教育厅及市××局的安排，各县要在xx年以前完成第一轮中小学教师计算机应用基础的培训（初级培训），并于xx年开始启动第二轮中小学教师信息技术教育培训（中级培训）。

由于种种原因，我县至今未完成第一轮中小学教师计算机应用基础的培训，没有启动第二轮中小学教师信息技术教育培训。

在计算机已大量走进中小学的今天，尽快启动计算机培训显得十分必要和迫切，因此，可以利用各乡镇、学校已配备计算机的有利条件，采用送教到校、送教下乡的方式开展计算机应用基础培训。

四、启动全县的小学校长培训。

六、小学班主任培训七、开展县级骨干教师培训。

根据《云南中小学中青年骨干教师培训实施方案》（云教师［２０００］２号）、《云南中小学中青年骨干教师培训指导意见》（云教师［２０００］１５号）和《思茅地区中小学中青年教师培训实施方案》、《思茅地区中小学中青年骨干教师培训选拔使用的实施意见》（思行教［２００１］４７号）的有关精神和规定开展骨干教师培训，每期培训教师100人（语文骨干50人，数学骨干50人），培训时间为一年，连续三年开展培训，共培训县级骨干300人，为我县培养造就一支高素质的骨干教师队伍。

八、开展教师轮训。

骨干教师的培养培训计划范文（3篇）

骨干教师的培养培训计划范文一、指导思想为进一步加强我校教师队伍建设，提高我校骨干教师的专业化水平，促进骨干教师向教育专家、名师的转化，充分发挥骨干教师的带头和辐射作用，促进我校教师队伍整体素质的提高，从而全面提高学校教育教学质量，制定本方案。

二、培养对象⒈市、区级骨干教师、区首席教师；⒉校级骨干教师(教研组长、备课组长)三、培养目标⒈通过多种形式的培训，使骨干教师在教育理念、教学理论、课堂教学能力、教育科研能力、教育教学业绩等方面有较大的提升。

⒉骨干教师率先掌握先进的教育技术，力争所有市区级骨干教师达到教育技术中级水平。

⒊通过学校培养，力争打造至少两个在全区范围内较有影响的骨干教师。

四、主要工作措施㈠以理论学习为支撑，抓观念更新。

对骨干教师的培养着重学习，学校每月将定期在骨干教师中举办当代教育理论与教育研究方法专题讲座，本篇文章来自资料管理下载。

课题研究专项培训等，使骨干教师在教育理念、教学理论、课题研究等方面走在前面。

㈡以教育技术为手段，促教学技能提升加强对骨干教师现代教育技术的培训。

学校将优先组织骨干教师参加校外高一级的教育技术培训学习，校内进一步加强电子白板与学科整合与网页制作等的技术培训，使骨干教师及时掌握新技能，新方法，在教学资源整合、教学方式手段的运用上做到与时俱进，让个人教育教学优势能更好的发挥辐射作用。

为此，骨干教师本学期要上交一份自己设计的多媒体课件。

㈢加大视野开拓，提升理论高度学校创造条件选派骨干教师参加校、区、市、国家组织的外出考察培训，接受高层次的培训，与专家、学者对话，再将学习收获传递给娿其他教师，达到“一人学习，众人受益”。

㈣以活动为平台，发挥辐射引领作用为使骨干教师自身的发展创造有利条件，并能更好地发挥辐射引领作用，学校将以各类研训活动为平台，在骨干教师中继续开展“五带头”系列研训活动。

⒈带头做好“师带徒”活动：骨干教师要切实履行师徒合同相关规定，对徒弟跟踪培养，促使徒弟的业务水平得以迅速提高，发挥骨干教师的“帮、教、带”作用，通过带徒弟互相促进学习，共同提高带教水平。

2019年小学骨干教师培养计划

2019年小学骨干教师培养计划小学骨干教师培养计划篇一一、指导思想通过培训，使师进一步巩固专业思想，热爱教育事业，熟悉教育教学环境和教学常规，树立正确的教育观念和新课程理念，提高教育教学能力，促进专业成长，使他们尽快成长为教学能力出众的合格教师。

为此，我们根据上级有关部门的师培训意见精神以及本镇实际制订本学年师培训计划。

二、预期目标1、让师在短时间内熟悉学校，熟悉工作岗位，进一步巩固师的专业思想，具备良好的道德素养，能热爱本职工作，热爱学生。

2、初步掌握学科的教学常规和技能，理解学科的业务知识和内容体系，课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。

3、对课改目标、课程标准、教材教法有较深刻的认识，并能运用到实际教学中，增强驾驭教材、驾驭学生及驾驭课堂能力，提高教学水平及学科质量。

三、培训工夫20XX年9月——20XX年7月四、培训形式与要求由集中培训和分散培训两部分组成。

集中培训由XXX统一组织，分散培训由各村小校长直接负责。

五、重点培训工作1 / 41、从抓研究入手，以促发展。

师德修养是教师立身立教之本。

因此，要先从研究入手，集中研究《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规，结合自身找差距，在教育、教学中束缚自己，规范自己，从而到达自修、自思、自我提高的目的。

2、从抓考核入手，以促提高。

对师实行考核制，采取学期考核与学年考核相结合，学生考核、同行考核与带领考核相结合，定性考核与定量考核相结合的体式格局进行，考核结果作为师提拔、评先、树优的紧张依据。

3、以课堂教学为主阵地，提高课改意识。

深入开展师备课、上课、说课、评课等活动，让师听课后，能取别人之长补己之短，促其发展。

4、造就与晋升师课改、科研意识，强化当代信息技术的培训。

采取理论讲座、自修自练、集中研究、外出培训等体式格局，不断厚实师课改、科研理论水平，并按照自身经验及所教学科特点，在工作中认真实践，及时总结，更好地成长。

幼儿园骨干教师培训计划2019

幼儿园骨干教师培训计划2019【篇一】一、指导思想认真贯彻落实《幼儿园指导纲要》《幼儿园工作规程》的精神，更新教育观念，深化幼教改革。

加强师资队伍建设，加强幼儿园的规范管理，进一步加强教学教研工作，确保我园幼教事业健康发展和保教质量全面提高。

二、培训目的本学期，我园继续把教育思想、教学基本功和教材通研三项培训整合为系列培训，以教材培训、基本功为主，其它为辅。

在培训基本功中找本园业务较强的教师，利用课余时间对其他教师进行培训，着重培养教师弹、唱、说、跳、画等基本功。

教育思想的培训主要从深化幼教改革，全面实施素质教育、更新教学观念入手，加强教科研的培训，从诸方面加大培训力度，提高教师业务素质。

三、培训内容本学期继续针对教师基本功、教材培训、外出学习、继续教育四方面对教师进行培训，各项内容目的明确，措施得力，全面提高教师业务素质。

（一）本学期，教师基本功培训的主要内容有：普通话、键盘、舞蹈及简笔画。

培训中找本园业务素质较强的教师，利用课余时间对其他教师进行培训，通过培训，提高教师弹、唱、说、跳、画等各方面能力。

1、普通话（1）充分利用"幼儿早期阅读"（本学期侧重中班教材）培养教师用较准确流利的普通话读单音节及双音节词、连词造句、说话、讲述等，提高教师的普通话水平。

（2）朗读技巧，做到语音、语调准确，语速适中，语调连贯。

2、键盘（1）体会手臂落在指尖的感觉，手指站稳保持良好的手型。

（3）练习用弹非连音及不同手型弹非连音两种弹奏方法。

（3）指导教师看谱，弹出节拍的特点。

3、舞蹈（1）按音节节拍做动作，并能随音乐的改变而改变相应动作的力度和速度。

（2）用动作表现音乐的节奏、力度等不同特点和情绪。

（3）根据不同表情、动作进行表演，创造出不同表情动作。

（4）学习一些民族、民间舞蹈的基本动作，感受其独特的艺术魅力。

6、简笔画（1）物体形象，线条流畅。

（2）能根据一定的命题现场作画。

（二）教材培训1、新教材大纲把握：熟悉所教学科教学大纲，掌握任教年级段新教材的编排特点、教学目的要求和注意点。

骨干教师培训方案范文3篇

骨干老师培训方案范文骨干老师培训方案范文精选3篇〔一〕近年来，随着教育的快速开展，骨干老师的角色变得越来越重要。

骨干老师是学校中优秀的教学骨干，他们对于学生的成长有着非常重要的影响。

因此，如何有效地培养和进步骨干老师的才能，成为了教育界亟待解决的问题。

本文将讨论骨干老师培训方案的设计和施行，以帮助进步骨干老师的才能程度。

1.培养优秀的骨干老师可以进步教育教学的质量骨干老师是学校引领教育教学的关键人物。

培养和进步骨干老师的才能，不仅能进步教育教学的质量，而且对于学生的成长也有着非常重要的影响。

因此，如何培养和进步骨干老师的才能成为了教育界亟待解决的问题。

2.骨干老师培训可以进步老师的专业素质开展骨干老师培训可以进步老师的专业素质。

通过培训，骨干老师可以深化理解新的教育教学方法、新的教学理念以及即将面临的教学挑战，从而更好地效劳于学生，进一步进步教育教学质量。

3.骨干老师培训可以进步老师的职业开展通过参加骨干老师培训，老师可以学习专业知识和技能，进步职业程度，进一步进步自身的职业开展，拓宽自己的职业前景，进步自我价值。

1.定题拟方案骨干老师培训的方案制定需要充分考虑学生需要，从学生的需求出发，设计优质的课程。

需要考虑的问题有：教学内容的设置、培训时间的安排、培训的场所等。

2.老师分批次参加骨干老师培训可以通过分批次参加来进步培训效果。

尤其是针对不同年级和科目的骨干老师，可以根据不同的职业需求设计针对性的培训方案，使老师更好地掌握教学知识和技能。

3.采用多种教学方法骨干老师培训需要采用多种教学方法，包括演示、讲授、小组讨论、案例教学等，多种教学方法相结合，可以进步老师的学习效果。

4.设计定期考核制度骨干老师培训采用考核制度可以激发老师的学习兴趣和积极性，促进老师的积极参与。

同时考核制度还可以对老师的培训效果进展评价。

1.建立一个适宜的培训团队骨干老师培训方案施行需要建立一个适宜的培训团队，由经历丰富的学科专家、课堂管理专家、心理学专家、教育研究人员等组成，通过团队协作实现培训目的。