新乡公司2006年年度经营计划
新乡市人民政府关于对2006年招商引资工作先进单位进行奖励的决定
新乡市人民政府关于对2006年招商引资工作先进单位
进行奖励的决定
文章属性
•【制定机关】新乡市人民政府
•【公布日期】2007.04.14
•【字号】新政文[2007]57号
•【施行日期】2007.04.14
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】外资利用
正文
新乡市人民政府关于对2006年招商引资工作先进单位进行奖
励的决定
(新政文[2007]57号二○○七年四月十四日)在市委、市政府引资、项目双带动战略的指引下,2006年我市各县(市、区)、市直有关部门立足于服务全市经济建设,进一步加大招商引资力度,极大地促进了项目建设和经济社会发展,对外开放程度不断提高。
2006年全市合同利用外商投资26673万美元,实际利用外商投资13248万美元,分别较上年增长209%和120.21%;实际利用市外内资69.87亿元,较上年增长45.6%。
为保持我市发展开放型经济和招商引资工作的良好态势,继续促进招商引资工作,市政府决定:对在2006年发展开放型经济和招商引资工作中成绩突出的新乡县、红旗区、卫滨区、延津县、市商务局分别予以10万元人民币的奖励。
希望受到奖励的单位,继续努力,自我加压,再创佳绩。
同时,希望全市各级各部门,勇于向先进单位学习和交流,增强紧迫感和责任感,不断总结经验,创新招商引资方式,求真务实,开拓创新,努力工作,为实现我市经济社会发展做出新
的贡献。
新乡市安信机械有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告新乡市安信机械有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:新乡市安信机械有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分新乡市安信机械有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:机械零件、零部件加工;机械零件、零部件销1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
新乡市人民政府办公室关于2006年度新乡市政府系统网站绩效评估情况的通报-新政办[2007]18号
新乡市人民政府办公室关于2006年度新乡市政府系统网站绩效评估情况的通报正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 新乡市人民政府办公室关于2006年度新乡市政府系统网站绩效评估情况的通报(新政办[2007]18号)各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门:根据国务院办公厅和省政府办公厅关于政府网站建设的有关文件精神,为进一步推进我市政府系统网站建设工作的发展,规范全市政府系统网站的建设、运行和管理,促进政务公开,搞好公共服务。
市政府办公室于2007年1月中旬对我市政府系统网站开展了绩效评估工作。
现将有关评估情况通知如下:一、评估指标体系说明按照省政府办公厅对政府系统网站建设的有关文件要求,参考2005、2006年河南省政府系统网站评估的做法,结合我市政府系统网站建设的实际情况,经过反复论证,确定了我市政府系统网站评估指标体系。
该指标体系以政务公开为重点,兼顾公共服务等内容,主要包括政务公开(40分)、公共服务(26分)、公众参与(10分)、网站设计(6分)、内容保障(18分)等五个方面,采用百分制。
二、评估结果及综述(一)各县(市)、区政府网站评估情况本次评估的县(市)、区政府共12个,都已建立政府门户网站,网站拥有率100%。
平均分值为60分,及格率为50%。
评估中成绩较好的县(市)、区有:获嘉县、卫辉市、长垣县,其政务公开内容较多,栏目较全,政务动态每天都有更新;公共服务能够按照服务对象和服务类别分类,内容相对较充实。
(二)市政府各部门网站评估情况在本次调查评估中,参加评估的市政府工作部门、垂直单位及派出机构共计41家,其中有网站的是35家,网站拥有率为88%。
新乡市开诚再生资源有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告新乡市开诚再生资源有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:新乡市开诚再生资源有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分新乡市开诚再生资源有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:再生资源回收(除生产性废旧金属);再生资1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
公司经营管理方案5篇
公司经营管理方案5篇公司经营管理方案篇1一、总体思路认真落实公司的各项规章制度、有关决定,全面培养适应公司发展所需的人才计划,加强中层干部队伍建设,打造和谐团队,以全面提高服务为宗旨,开拓创新实现公司的跨越式发展。
二、规划目标(一)总目标在未来三年内,在公司的领导下,通过公司全体员工的不懈努力,大力开拓市场业务、努力实现公司收入的稳步增长。
(二)具体目标1、加强职工队伍建设,努力提高员工的专业、技能水平,提高服务意识、风险意识。
组织好员工的培训学习,培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展需要的阶梯型人才队伍。
2、加大市场推广力度,制定推广计划,力求一年内能够实施三个大型商场或者标志性酒店的成功改造案例。
3、逐步改善公司的办公环境,为公司扩大规模提供坚实的基础。
4、从明年开始进行成本核算,对网络资源的投入、人员费用支出、收费情况等进行综合分析对比,从而更好的控制支出与投入的合理性。
5、组织公司的员工结合工作特点开展能够调动大家积极性,又能够体现团队精神的竞赛活动。
6、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务,树立“创诺”品牌,靠优质服务去吸引客户,靠真情服务去感动客户。
(三)保障措施1、加强中层干部例会,认真研究解决工作中存在的各种问题,打造和谐团队。
2、加强员工培训学习,制定培训学习计划,进行专业培训,根据工作需要派送公司相关部门员工进行深化的学习,通过加强与照明行业其它姐妹企业的交流逐渐提高员工的各项技能。
3、建立科学的管理体制,加强公司的制度建设;建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度;完善监督与考核机制,树立科学、规范、严格的管理创新理念。
4、设置专人对公司每月,每季度的统计数据进行统计分析,查找差距并发现问题,为领导的决策提供重要参考依据。
5、加大宣传力度、创新宣传手段,提高洛阳客户对“创诺”的认知度,给洛阳市各县级代理提供更加容易,便捷的的照明技术解决方案。
新乡市人民政府办公室关于追加2006年度责任目标的通知
新乡市人民政府办公室关于追加2006年度责任目标的
通知
文章属性
•【制定机关】新乡市人民政府
•【公布日期】2006.05.24
•【字号】新政办[2006]81号
•【施行日期】2006.05.24
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
新乡市人民政府办公室关于追加2006年度责任目标的通知
(新政办[2006]81号)
市人民政府有关部门:
为确保省政府下达我市年度目标的圆满完成,现将省政府下达我市责任目标的相关内容予以补充追加,望各目标责任单位按照通知追加的内容及时分解落实。
一、市交通局目标
客运、货运周转量同比增长18%。
二、市人民银行目标
存、贷款余额之和同比增长15%。
三、市邮政局、网通公司、移动公司、联通公司目标
邮政局、网通公司、移动公司、联通公司业务总量各增长50.5%。
四、市地税局目标
地税营业税中:“信息传输、计算机服务和软件业(扣除电信)的营业税,住宿业营业税,文化、体育和娱乐业营业税,租赁和服务业营业税,公共交通营业税,其它行业营业税”六个行业营业税的总和,同比增长30%。
五、林业有害生物成灾率控制目标
各县(市)、区林业有害生物成灾率控制在8‰以内。
六、市建委南水北调基金筹集目标
完成南水北调基金筹集1013万元任务。
以上追加目标已列入各有关单位年度责任目标之内,希望有关责任单位在向市政府报告季度、年度目标执行情况时一并上报以上追加目标完成情况。
二○○六年五月二十四日。
新乡市人民政府关于印发新乡市2006年安全生产工作意见的通知
新乡市人民政府关于印发新乡市2006年安全生产工作意见的通知文章属性•【制定机关】新乡市人民政府•【公布日期】2006.02.09•【字号】新政文[2006]31号•【施行日期】2006.02.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文新乡市人民政府关于印发新乡市2006年安全生产工作意见的通知(新政文[2006]31号)各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门,市属及驻市有关单位:《新乡市2006年安全生产工作意见》已经市政府研究同意,现予印发,望遵照执行。
二○○六年二月九日新乡市2006年安全生产工作意见一、指导思想和工作目标(一)指导思想在市委、市政府的领导和省安全生产监督管理局的指导下,认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,深入践行“三个代表”重要思想,全面落实《安全生产法》、国务院《决定》等有关安全生产的法律、法规和方针、政策,以国家安监总局《安全生产“十一五”规划》为指导,以保障全市人民群众生命财产安全为根本出发点,以遏制重特大事故为重点,以减少人员伤亡为目标,统一思想,振奋精神,与时俱进,乘势而上,形成“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众监督参与、社会广泛支持”的安全生产工作格局,认真贯彻落实市人大关于安全生产“一法两条例”执法情况检查中提出的问题和整改意见,实现我市安全生产形势明显好转。
(二)工作目标1.健全县(市)、区安全监管工作机构和安全监察执法队伍。
2.在各种新闻媒体上宣传安全生产的报道不少于30篇。
3.生产安全事故受理率100%,事故如期结案率100%。
4.对提出申请且符合安全生产条件的高危行业需要省局发放安全生产许可证的,审核上报率100%;需要市局发放安全经营许可证的,审核发放率100%。
5.加强对安全监管部门执法人员、生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训;高危行业作业人员培训率、持证上岗率达到100%;加大对农民工的安全培训。
新乡市人民政府关于印发新乡市2006年国民经济和社会发展计划的通知
新乡市人民政府关于印发新乡市2006年国民经济和社会发展计划的通知文章属性•【制定机关】新乡市人民政府•【公布日期】2006.04.28•【字号】新政文[2006]61号•【施行日期】2006.04.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文新乡市人民政府关于印发新乡市2006年国民经济和社会发展计划的通知(新政文[2006]61号)各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门:《新乡市2006年国民经济和社会发展计划》已经市十届人大三次会议审议通过,现印发你们,请据此安排好2006年经济和社会发展的各项工作。
2006年是“十一五”规划的开局之年,制定并实施好2006年国民经济和社会发展计划,对“十一五”规划时期的发展开好头、起好步具有重大意义。
各县(市)、区市政府各部门一定要进一步增强责任感和紧迫感,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,全面落实市委八届七次全会部署,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,以经济建设为中心,围绕全面建设小康社会和实现中原崛起的目标,加快改革开放,着力增强自主创新能力,调整经济结构,转变增长方式,加快经济转型,实现又快又好发展,促进社会和谐,努力完成2006年国民经济和社会发展的各项任务。
2006年国民经济和社会发展计划的各项具体计划,原则上以2006年全市发展和改革工作会议上印发的计划(草案)为准,变动部分由市发展和改革委员会另行下达。
二○○六年四月二十八日新乡市2006年国民经济和社会发展计划一、2005年国民经济和社会发展计划执行情况2005年,全市上下按照科学发展观和构建和谐社会的要求,坚持项目带动战略,着力调整经济结构、转变增长方式、加强薄弱环节建设、深化改革开放,促进经济社会实现了平稳较快发展,较好地完成了市十届人大二次会议确定的各项目标和任务。
经济增长速度和增长质量再创新高。
新乡市光普汽车销售有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告新乡市光普汽车销售有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:新乡市光普汽车销售有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分新乡市光普汽车销售有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:二手车经纪;机动车鉴定评估;汽车拖车、求1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
职员上半年工作总结范本(5篇)
职员上半年工作总结范本在过去的半年中,在分厂领导车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的用心努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。
在岁末之际,我就应就半年以来的工作做一下认真的总结。
总结自己在过去半年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。
一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,用心积极,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。
坚持理想,坚定信念。
不断加强学习,牢固自己的工作技术!二、设备操作,工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。
要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的'应变潜力,完成领导给予的各项任务。
但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际潜力。
三、回顾过去,展望未来对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
新乡市人民政府关于表彰2006-2007年度全市纳税信用A级单位的决定
新乡市人民政府关于表彰2006-2007年度全市纳税信用A级
单位的决定
【法规类别】税收综合规定
【发文字号】新政文[2008]74号
【发布部门】新乡市政府
【发布日期】2008.04.15
【实施日期】2008.04.15
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
新乡市人民政府关于表彰2006-2007年度全市纳税信用A级单位的决定
(新政文[2008]74号二○○八年四月十五日)
2006-2007年,全市广大企业深化改革,加强管理,积极应对市场挑战,不断推进体制创新,企业规模日益发展壮大,经济效益不断提高,为税收的快速增长提供了物质基础,为全市经济社会的发展做出了重要贡献。
为鼓励对我市经济发展做出贡献的企业,进一步营造依法纳税的良好氛围,市政府决定对依法纳税、诚信经营的新乡化纤股份有限公司等55名纳税信用A级单位进行表彰。
1.新乡化纤股份有限公司
2.新乡豫新发电有限责任公司
3.河南省电力公司新乡供电公司
4.河南新飞家电有限公司
5.河南新飞电器有限公司
6.卫辉市豫北化工有限公司
7.辉县市电业局
8.华北煤层气勘查开发总公司第四物探大队
9.河南孟电集团水泥有限公司
10.中国。
新乡市人民政府贯彻豫政[2006]3号关于加快建筑业发展的意见
新乡市人民政府贯彻豫政[2006]3号关于加快建筑业发展的意见文章属性•【制定机关】新乡市人民政府•【公布日期】2006.03.27•【字号】新政[2006]6号•【施行日期】2006.03.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文新乡市人民政府贯彻豫政〔2006〕3号关于加快建筑业发展的意见(新政[2006]6号)为认真贯彻落实《河南省人民政府关于加快建筑业发展的意见》(豫政〔2006〕3号)的文件精神,推进全市建筑业健康发展,充分发挥建筑业在全市经济社会发展中的支柱作用,现结合实际提出如下意见,望认真贯彻执行。
一、进一步提高加快发展建筑业重要性的认识建筑业是劳动密集型产业,有很高的产业关联度,在当今经济社会中,承担了较大的就业容量,已经成为了国民经济的支柱产业。
加快建筑业的发展,关系到国民经济的增长质量,对于提高投资效益,增加地方财政收入,转移农村富余劳动力,增加农民收入,促进城乡协调发展,全面建设小康社会具有重要意义。
改革开放以来,特别是近年来,全市建筑业发展迅速,在经济总量中的比重逐步增大,但与整个经济社会发展的要求相比,仍面临着严峻挑战。
我市建筑业产值规模较小,行业结构不甚合理,产业集中度较差;建筑业企业经营机制缺乏活力,技术装备率较低,市场竞争力不强,传统产业优势发挥不够,在思想观念、体制机制、整体实力方面与先进市存在明显差距。
在当前全国、全省建筑业发展步伐明显加快,市场竞争日趋激烈的形势下,务必保持清醒的认识,切实增强责任感和紧迫感,抓住国家促进中部崛起和建设中原城市群的战略机遇,乘势而上,进一步解放思想,更新观念,破除制约建筑业改革与发展的体制性障碍,以改革促发展,以创新增活力,加快技术进步,推进建筑经济增长方式由粗放型向集约型转变,努力开创我市建筑业发展的新局面。
二、“十一五”建筑业发展的指导思想和主要目标(一)指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以推动体制创新和技术进步为动力,强化核心竞争力,提高产业集中度,实施品牌战略,优化产业结构、提高产业素质,建设河南省建筑业强市。
新乡市人民政府办公室关于印发新乡市国有资本投资运营公司管理办法(试行)的通知
新乡市人民政府办公室关于印发新乡市国有资本投资运营公司管理办法(试行)的通知文章属性•【制定机关】新乡市人民政府办公室•【公布日期】2018.07.05•【字号】新政办(2018)59号•【施行日期】2018.07.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文新乡市人民政府办公室关于印发新乡市国有资本投资运营公司管理办法(试行)的通知新政办(2018)59号各县(市)、区人民政府,市人民政府有关部门:《新乡市国有资本投资运营公司管理办法(试行)》已经2018年6月20日市政府第99次常务会议研究通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。
新乡市人民政府办公室2018年7月5日新乡市国有资本投资运营公司管理办法(试行)第一章总则第一条为规范我市国有资本投资运营公司运行秩序,加快国有资本投资运营公司转型发展,建立以管资本为主的国有资产监管体系,推动国有资本做强做优做大,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》等有关法律法规,结合我市实际,制定本办法。
第二条本办法所指国有资本投资运营公司是指按照《公司法》的规定设立,依法自主开展国有资本运作,对所出资企业行使股东职责,按照责权对应原则,承担国有资产保值增值责任的国有资本市场化运作平台。
第三条政府授权相关部门、机构,代表政府对国有资本投资运营公司履行出资人职责。
第四条履行出资人职责的机构应按照“一企一策”原则,明确对国有资本投资运营公司授权的内容、范围和方式。
国有资本投资运营公司应对授权范围内的国有资本履行出资人职责,依法自主开展国有资本运作,对所出资企业行使股东职责,按照责权对应原则,切实承担国有资产保值增值责任。
第五条国有资本投资运营公司应以提升国有资本运营效率、提高国有资本回报、服务国家战略等为主要目标,重点关注国有资本流动和保值增值状况,增强企业控制力、影响力和抗风险能力,在保护资源环境、加快转型升级、履行社会责任中发挥引领和表率作用。
新乡市人民政府关于印发《新乡市科技型中小企业技术创新项目及资金管理暂行办法》的通知
新乡市人民政府关于印发《新乡市科技型中小企业技术创新项目及资金管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】新乡市人民政府•【公布日期】2006.06.05•【字号】新政[2006]16号•【施行日期】2006.06.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文新乡市人民政府关于印发《新乡市科技型中小企业技术创新项目及资金管理暂行办法》的通知(新政[2006]16号)各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门:《新乡市科技型中小企业技术创新项目及资金管理暂行办法》已经2006年6月5日市政府第36次常务会议研究,现予印发,望遵照执行。
二○○六年六月五日新乡市科技型中小企业技术创新项目及资金管理暂行办法第一章总则第一条为鼓励与支持市科技型中小企业的技术创新活动,规范技术创新专项资金的管理与使用,增强企业的技术创新能力,根据科技部、财政部《关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定》和《科技型中小企业技术创新基金财务管理暂行办法》及《中共新乡市委、新乡市人民政府关于加强科技创新促进经济发展的决定》(新发〔2004〕13号)的精神,制定本办法。
第二条本办法所称科技型中小企业是指由科技人员领办或创办,主要从事高新技术产品制造、技术研发、转让、服务和促进科技成果转化和产业化,成绩优良的企业。
本办法所称技术创新资金是经市政府批准设立的支持科技型中小企业技术创新、促进科技成果转化的专项资金。
第三条市科技局是创新资金的项目主管部门,市财政局是创新资金的财务监管部门。
第四条创新资金的使用和管理遵守国家有关法律、行政法规和相关规章制度,遵循诚实申请、公正受理、科学管理、择优支持、公开透明、专款专用的原则。
第二章创新资金来源及支持范围第五条创新资金主要来源于:(一)市财政专项拨款;(二)企业、财团或个人的捐助。
创新资金实行预算管理,专款专用。
第六条创新资金主要用于:(一)对列入市创新资金项目的资金支持;(二)对列入国家科技型中小企业技术创新基金资助项目的配套支持;(三)用于支付创新资金项目评审等与管理创新资金有关的费用。
新乡市人民政府关于印发《2006年新乡市招商引资实施意见》的通知
新乡市人民政府关于印发《2006年新乡市招商引资实施意见》的通知文章属性•【制定机关】新乡市人民政府•【公布日期】2006.02.11•【字号】新政文[2006]33号•【施行日期】2006.02.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文新乡市人民政府关于印发《2006年新乡市招商引资实施意见》的通知(新政文[2006]33号)各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门:现将《2006年新乡市招商引资实施意见》印发你们,请结合本单位实际,认真贯彻执行。
二○○六年二月十一日2006年新乡市招商引资实施意见2006年是“十一五”规划的第一年。
市委、市政府把引资、项目双带动战略放在经济工作首位,继续坚持以项目统领经济工作全局,把招商引资作为项目建设投资的主渠道。
做好今年的招商引资工作,对进一步开创我市多渠道、深层次、多元化、宽领域的招商引资工作新局面,实现“十一五”良好开局,促进全市经济提速晋位、社会全面进步具有重要意义。
一、2006年招商引资工作的目标任务:新批外商投资企业35家,合同利用境外资金1亿美元,实际利用境外资金1亿美元,利用市外资金60亿元。
50户重点企业各引进一个项目。
二、进一步健全招商引资工作机制。
继续坚持和完善对外开放工作月例会、季度通报、年底全面考评制度,“五职”责任人制度;建立(县长)季度多媒体汇报招商引资工作制度。
实行市级党政领导干部亲自外出招商;各县(市)、区党政正职轮流外出招商;市直招商引资责任部门正职保证足够时间和精力在外招商,主管副职在外招商时间不少于工作时间的二分之一的工作机制。
三、采取有效措施,强力推进重点招商引资项目落户新乡。
对于已经签约的招商引资项目,各县(市)、区和市直单位要加大协调推进力度,确保尽快实现资金到位和开工建设。
对于已有意向的招商引资项目,各合作单位要加强与对方的联系和磋商,当地政府和有关部门要提高服务效率,积极研究支持政策,确保项目尽快签约。
新乡市人民政府办公室关于明确省政府工作报告提出的2006年重点工
新乡市人民政府办公室关于明确省政府工作报告提出的2006年重点工作责任单位的通知【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】新政办[2006]41号【发布部门】新乡市政府【发布日期】2006.03.27【实施日期】2006.03.27【时效性】现行有效【效力级别】XP10新乡市人民政府办公室关于明确省政府工作报告提出的2006年重点工作责任单位的通知(新政办[2006]41号)各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门:李成玉省长代表省政府所作的《政府工作报告》已经省十届人大四次会议批准。
现将《政府工作报告》提出的2006年重点工作分解,请各责任单位抓紧制定具体实施意见,认真组织落实。
各责任单位主要负责同志作为第一责任人,要增强责任意识,狠抓落实,确保各项重点工作全面完成。
具体落实情况请于3月26日、6月26日、9月26日、12月26日分四次向市政府督查室报告,汇总后再向省政府报告。
一、关于主要工作目标1.2006年是“十一五”规划开局之年。
2006年我省经济社会发展的主要预期目标是:生产总值增长10%;全社会固定资产投资增长18%;社会消费品零售总额增长13%;外贸出口增长16%;实际利用外商直接投资增长20%;地方财政一般预算收入增长11%;城镇居民人均可支配收入增长8%;农民人均纯收入增长6%;居民消费价格总水平涨幅控制在3%以内;单位生产总值能耗降低4%左右;人口自然增长率控制在6.5‰以下;城镇新增就业100万人;城镇登记失业率低于4.5%。
由市发改委、财政局、商务局、农业局、人口计生委、劳动和社会保障局负责落实。
二、关于社会主义新农村建设2.继续把“三农”工作作为全部工作的重中之重,稳定、完和强化各项支农惠农政策,着力解决农民生产生活中最迫切的实际问题,力争社会主义新农村建设取得扎实进展。
由市发改委、财政局、农业局和各县(市)、区政府负责落实。
3.积极推进现代农业建设。
加快推进优势农产品的区域化布局、规模化生产和产业化经营。
新乡市人民政府关于对2006年度目标管理优胜单位和先进单位表彰奖励的决定
新乡市人民政府关于对2006年度目标管理优胜单位和先进单位表彰奖励的决定【法规类别】奖惩【发文字号】新政文[2007]59号【发布部门】新乡市政府【发布日期】2007.04.19【实施日期】2007.04.19【时效性】现行有效【效力级别】XP10新乡市人民政府关于对2006年度目标管理优胜单位和先进单位表彰奖励的决定(新政文[2007]59号二○○七年四月十九日)2006年,全市各目标责任单位以经济建设为中心,全面落实科学发展观,实施引资、项目双带动战略,优化经济结构,统筹城乡发展,促进社会和谐,较好完成了省政府下达我市的各项目标任务。
为充分调动各方面的工作积极性,推动我市经济和社会各项事业再上新台阶,依据《新乡市人民政府关于印发〈新乡市目标管理责任制考核奖惩办法〉(试行)》(新政〔2006〕36号)的规定,经研究决定:一、对完成2006年度责任目标成绩突出的下列单位授予“新乡市目标管理优胜单位”荣誉称号长垣县人民政府、新乡县人民政府、红旗区人民政府、牧野区人民政府市民政局、市国家税务局、市财政局、市政府办公室、市地方税务局、市人事局、市审计局、市监察局、市林业局、市高新技术产业开发区、市劳动和社会保障局、市发展和改革委员会、市水利局、市公路管理局、市农业科学院二、对完成2006年度责任目标成绩较好的下列单位授予“新乡市目标管理先进单位”荣誉称号延津县人民政府、原阳县人民政府、卫滨区人民政府、凤泉区人民政府、市农村经济工作领导小组办公室、市民族宗教局、市国土资源局、市地震局、市统计局、市计划生育委员会、市供销合作社、市地方史志局、市工商行政管理局、中国农业发展银行新乡市分行、市卫生局、市国家安全局、市教育局、河南省烟草公司新乡分公司、市气象局、河南省农村信用社联合社新乡市办公室、市交通局、市小店工业区、新乡黄河河务局、河南省电力公司新乡供电公司、市机关事务管理局、中国人寿保险股份有限公司新乡分公司、中国网通(集团)有限公司新乡市分公司、市人民政府发展研究中心、市广播电视局、市司法局三、2006年度重点工作单项奖封丘县人民政府、辉县市人民政。
新乡市人民政府办公室关于编制2006年市级部门预算(草案)的通知-新政办[2005]193号
新乡市人民政府办公室关于编制2006年市级部门预算(草案)的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 新乡市人民政府办公室关于编制2006年市级部门预算(草案)的通知(新政办[2005]193号)市人民政府各部门:为进一步深化财政改革,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》以及《河南省预算监督条例》的有关规定,现就编制2006年部门预算(草案)的有关问题通知如下:一、指导思想和编制原则(一)指导思想:牢固树立和落实科学发展观,按照公共财政和依法理财的要求,大力推进预算管理制度改革,调整和优化财政支出结构,控制和压缩一般性支出,保证重点支出和法定支出的需要,提高资金使用效益;进一步完善社会保障制度,促进再就业,保障社会稳定;加强非税收入管理,深化“收支两条线”改革,强化综合财政预算;坚持量入为出,确保收支平衡,积极支持经济结构调整、国有企事业单位改革,努力促进我市经济和社会事业发展;按照建立节约型社会的要求,认真贯彻《中共新乡市委关于广泛开展增收节支活动,在各项工作中厉行节约的指示》(新文〔2005〕8号)。
(二)编制思路:保工资,保政府机关正常运转,保必要的办案经费,保社会保障支出,保支农、教育、科技按法定比例增长,适当提高公用经费标准,运用部门预算编制软件,采用“一上一下”的编制程序。
(三)编制原则:1.综合财政预算按照《行政单位财务规则》和《事业单位财务规则》的要求,统一编制、统一管理、统筹安排预算内外资金和其他收支,将部门和单位组织的各项收入及安排的各项支出纳入部门预算,提高资金使用效益。
2.收支平衡预算本着“量入为出、勤俭节约”的原则,预算编制既要体现实际需要,又要考虑财力可能,综合平衡,不编赤字预算。
新乡市人民政府办公室关于公布我市2006年度50户重点企业名单的通知
新乡市人民政府办公室关于公布我市2006年度50户重点企
业名单的通知
【法规类别】企业登记管理
【发文字号】新政办[2006]3号
【发布部门】新乡市政府
【发布日期】2006.01.10
【实施日期】2006.01.10
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
新乡市人民政府办公室关于公布我市2006年度50户重点企业名单的通知
(新政办[2006]3号)
各县(市)、区人民政府,市人民政府有关部门:
为尽快形成一批竞争实力强、带动作用大、比较优势突出的大型企业集团,促进工业结构战略性调整,加快我市经济增长方式转变,全面推进工业化进程,根据我市实际情况,结合国家产业政策,在原有50户重点企业基础上,经过认真考核论证,淘汰了3家企业,新增补5家企业。
现将调整后的2006年度50户重点企业名单公布如下:
一、市直(17个)
1.河南新飞电器(集团)股份有限公司
2.新乡白鹭化纤集团公司
3.金龙精密铜管股份有限公司
4.新乡航空工业(集团)有限公司
5.新乡豫新发电有限责任公司
6.河南安彩集团美乐电子有限责任公司
7.河南科隆电器有限公司
8.华兰生物工程股份有限公司
9.河南新机(集团)有限责任公司
10.新乡市起重设备厂
11.新乡佐今明药业集团
12.新乡市正华化工有限责任公司
13.新乡市新钢冶金有限公司
14.新乡吉恩镍业有限公司
15.河南中科化工有限责任公司
16.河南起重机器有限公司
17.河南TCL-美乐电子有限公司
<。
[7]年产20万吨玉米淀粉加工项目
7
农户收入,推动当地及我省的农业产业化进程起到了积极的作用。 近几年,xx 淀粉实业有限公司非常注重科技投入,渴望新技术、新的
管理模式,相继同省内外大专院校和科研单位建立了科研联合机制,形成 产学研体系。特别是加强与河南工业大学的技术合作关系,解决了淀粉生 产技术咨询和市场需求及前景预测问题。企业+技术依托单位+农户这一农 业产业化经营模式,更好的解决了三农问题,增加了农民收入,促进了农 产品转化增值,为推进农业产业化进程做出了积极的贡献。
粉厂仅 xx 淀粉实业有限公司一家,待其扩建的年产 20 万吨玉米淀粉厂建
成,每年所需的原粮就达 55 万吨左右,将成为河南省最大的玉米淀粉加工
企业。
项目的建成将使河南省丰富的玉米资源得到有效地加工利用,有力地
推动当地农村产业结构的调整,调动起汝州市及周边地区广大农民的种粮
积极性,可以辐射开封、周口、许昌、平顶山、洛阳、商丘、新乡等地市
各级财政要安排支持农业产业化发展的专项资金,较大幅度地增加对 龙头企业的投入。对龙头企业为农户提供培训、营销、服务,以及研发引 进新品种新技术、开展基地建设和污染治理,可给予财政补贴。不管哪种 所有制和经营形式的龙头企业,只要能带动农户,与农民建立起合理的利 益联合机制,给农民带来实惠,都要在财政、税收、金融等方面一视同仁 的给予照顾。以此达到,调整农业产业结构,扩大农民就业,加快科技进 步,实现粮食区经济振兴,确保农产品有效供给和农民纯收入持续增长, 提高农民生活水平,全面振兴农村经济,强力推进小康社会建设的步伐。
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新乡公司2006年年度经营计划
第一部分年度目标任务
一、项目总体经营目标任务
备注:自有资金年回报率=项目净利润÷自有资金投入额÷项目开发周期二、项目年度经营目标任务
三、下一年度开工项目目标任务
第二部分项目产品综述一、项目总体定位与经济技术控制指标
二、项目市政基础配套设施解决方案
三、项目自身社会生活配套服务设施(根据项目开发周期实际情况,自主决定是否填写)
四、项目外部社会生活配套服务设施(根据项目开发周期实际情况,自主决定是否填写)
第三部分项目营销计划一、产品市场推广计划
二、销售计划
三、销售重要节点
第四部分项目工程计划
一、项目工程整体计划
二、本年度工程重要节点:
第五部分项目管理计划
一、人力资源计划
1、新乡公司人员情况(根据项目公司的性质,选择相应表格填写)
二、培训计划
三、员工敬业度:年度调查结果大于 70 %。
四、客户满意度的指标:
(1)客户数据库管理;管理部负责数据资料的收集、整理、汇总及管理。
(2)客户投诉的处理情况;处理率达到100%
(3)客户投诉资料的汇总整理情况。
管理部负责接待投诉并及时将投诉处理,处理后管理部汇总备案。
五、固定资产拟购计划(其余根据实际情况另报)
第六部分财务计划
一、成本费用表
二、信贷计划表
三、现金流量表(见附表)
四、利润情况表(分项目、分期单列)一期:
二期:
第七部分项目风险预测及应对措施
一、政策风险及应对措施
近年来,中央政府根据整个宏观经济发展需要和房地产业发展状况采取了系列的宏观调控措施,政策第一阶段以控制供应为主、防止房地产投资过热和开发环节的金融风险的政策使房地产投资过快增长势头得到了一定的控制。
进入第二阶段,2005年对房地产调控的重点以控制需求,主要是投机性需求为主,主要目标是防止房价涨幅过高和消费环节的金融风险。
2005年3月26日发布的国务院办公厅的通知(“国八条”)中,关于市场形势的判断,认为基本上是客观、准确的。
其从房价、土地供应、供应结构、拆迁、消费观点、市场监测、检查等多方面切入的关于稳定住房价格的指导思想、基本思路和主要措施均为现实之举。
责成省市地方政府采取有效措施,抑制住房价格过快上涨,不搞“狠猛”的一刀切,这体现了中央政府在实施新政策方面的务实与稳健。
在中央政府的态度、意见和政策指引下,各级政府将在利率、土地、税收政策和房地产市场交易法规等方面进行全面的调整。
可以肯定的是,这些政策将在短期内对控制房价上涨过快、打击投机性炒卖行为有比较明显的效果,房价有望回到平稳变化的轨道上来。
但是鉴于土地供求及消费供求决定房价的长期走势,房价是否会出现下降,尚不能肯定。
同时,从长期来看,一切可以控制需求的手段,如加息、征收不动产税等,都将加重购房者负担,长期可能违背政策出台的初衷。
未来,要解决贫困家庭的居住问题,重点在于完善住宅保障体系,要降低中低收入家庭的购房负担,长期重点仍在于增加供给。
从控制金融风险的角度来看,对金融稳定构成威胁最大的,是利用银行贷款作为资金杠杆的投机性炒作行为。
因此现行政策最重要的是它的针对性,如果不能有效区分作用对象,那么受影响最大的,将是有效的实际需求。
因此,未来的调控政策走向将更应趋向长期效果。
1、积极响应政府号召,努力维持市场秩序,承担应有的社会责任。
2、优化项目操作流程,严格现金流管理,缩短从“现金到现金”的运作周期。
例如加大销售回款力度,加快实现资金回笼,特别是预期利润率较低、现金流不够稳定的地市项目和现金流累计尚为负值的项目公司,适当增加公司现金持有量。
又比如改善经营管理方式,提高资金周转率,拓展直接融资渠道,增加股权性融资,大幅降低资产负债率,减少对商业银行贷款的依赖程度。
3、适当调整市场策略和产品策略,加强产品研发创新,进一步提升产品品质和价值。
4、强化合法规范操作经营意识和行为,未雨绸缪,从容应对政府可能采取更为严格的市场监管政策措施,降低市场经营方面的法律风险。
二、市场风险及应对措施
2005年,新乡市房地产公司在建项目基本上都已竣工,进入交房阶段。
从配套来看,周边许多楼盘的配套也比较完善,特别是购房者比较关注的供暖问题,周边楼盘有的采用壁挂炉,有的赠送户式中央空调,有的小区自建锅炉供暖,相比之下我们小区的集中供暖设施因新乡市热力公司迟迟未建使得购房者在供暖方面有一定的顾虑。
从规划设计方面来看,目前新乡市大部分楼盘是国内知名设计院设计的,对于小区的景观和规划也
比以前重视,对比看,我们的优势已凸现不多。
户型方面,临近房地产公司模仿、抄袭严重,我们的户型已建成现房,让客户感觉我们建出的房子和其他公司的一样。
从房价来看我们的价格明显高于周边楼盘(我们的均价每平米高于竞争对手600-800元),且二期主景观尚未做好,如此大的差距使客户购房有一定的阻力.
新乡项目东邻450亩的新飞小区项目目前所开发的房子已全部成为现房,小区内自建供暖锅炉,部分房源对外销售,一定程度上占去我们的一部分客户。
小区南邻的隆基枫华源大部分为复式,且房价较低(一套200多平方米的复式楼的总价和我们的四室单元房总价差不多),且宣传力度非常大,很大程度上影响我们复式楼的销售。
另外小区南面的丽水华庭、正阳花园三房和四房的户型和我们的差不多,由于房价低的原因,也对我们单元房销售有一定的影响。
新乡市内小高层基本均价为1900元/平方,普遍销售情况不好,且开发量小,二期未售房源中小高层占70%,小高层市场抗性较大,存在一定的风险。