二工区部门职能与岗位职责说明书(隧道架子二队管理人员分工情况)

二级部门职责和岗位职责

二级部门职责和岗位职责工程指挥部岗位职责一、办公室职责在工程指挥部总指挥长领导下开展工作，业务上接受总部总经办指导：1、贯彻落实公司和指挥部领导的决定、指示，做好工程指挥部内部行政管理工作；2、协助工程规划和工程设计的申报审批，负责工程资料的整理与归档；3、负责指挥部日常会议的组织和安排，协调指挥部下属各部门的工作；4、负责指挥部办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安全保卫工作，负责工程指挥部工作人员的考勤；5、负责来访人员接待和现场外联工作；6、负责指挥部工作计划、总结和其他有关文书的拟定；7、负责指挥部工作人员的生活和后勤保障。

（一）办公室主任岗位职责1、在工程总指挥长的领导下开展工作，贯彻落实公司和指挥部领导的决定、指示，做好工程指挥部内部行政管理工作；2、参与专家评审工作安排及落实；3、督促办理规划报建工作，协助工程规划、设计申报审批；4、负责指挥部日常会议的组织和安排，协调指挥部下属各部门的工作；5、负责指挥部办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安全保卫工作；6、负责来访人员接待和外联工作；7、按公司财务有关规定监督备用金开支；8、负责工程指挥部工作计划、总结和其他文件的起草；9、督促工程资料的整理与归档；10、完成工程指挥部领导交办的其他事项。

（二）办公室资料员岗位职责1、参加工程指挥部有关会议，做好会议准确记录；2、负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放；3、负责技术文件的收发、整理工作及办公室技术书籍、工具的管理工作；4、负责竣工工程技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向总部档案室移交；5、负责工程变更、经济签证的登记和发放工作；6、负责项目总体工程竣工验收及后期各配套工程相关资料的整理和移交；7、完成领导交办的其他工作。

（三）报建员岗位职责1、申请立项、编写项目建议书，并负责项目从立项到开工阶段全过程的报批等工作；2、办理规划选址通知书，建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、工程施工许可证，委托地质勘探；3、根据立项批复拟建方案及说明、地形图等资料，委托地质勘探，做好建筑方案设计所需材料的准备；4、检查规划方案是否符合规划设计条件，是否符合规划方案的深度要求，报送设计方案，办理审定设计方案通知书；5、按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通讯等部门审查或取得有关协议；6、报批初步设计和施工图设计、参加设计审查；7、办理土地规划使用证、建设工程规划许可证、工程施工许可证；8、完成领导交办的其他工作。

架子队岗位职责

架子队岗位职责
1. 确保货物的安全存放，负责根据仓库布局和货物特性，合理
摆放和固定货物，确保货物不会受到损坏或倒塌。

2. 协助装卸货物，协助搬运工人员，按照工作安排，使用吊车、叉车等设备协助装卸货物，确保作业安全和效率。

3. 维护仓库设备，负责定期检查、清洁和维护仓库设备，如货架、托盘等，确保设备完好，安全可靠。

4. 配合仓库管理，配合仓库主管进行货物盘点、整理和分类，
确保货物存放有序，方便管理和查找。

5. 遵守安全规定，严格遵守仓库安全操作规程，做好安全防护
工作，确保自身和他人的安全。

6. 参与仓库日常管理，协助仓库主管进行货物调度、库存管理
等日常工作，确保仓库运作顺畅。

7. 提出改进建议，根据实际工作中的问题和经验，提出改进建
议，优化仓库货物存放和管理流程。

8. 协助培训新员工，协助培训新员工，传授货物存放和操作技巧，提高团队整体素质。

9. 完成领导交代的其他工作，完成领导交代的其他临时性工作，确保仓库运作的顺利进行。

隧道工区架子队长安全管理职责

隧道工区架子队长安全管理职责1. 背景介绍隧道工区架子队长是负责隧道施工工区架子队安全管理工作的重要角色。

隧道施工工区是指隧道施工现场中划分的各个区域，架子队是在隧道施工过程中负责搭建和拆除脚手架、支撑结构等工作的队伍。

架子队长作为架子队的领导者，负有重要的安全管理职责。

2. 安全管理职责作为隧道工区架子队长，其安全管理职责主要包括以下几个方面：2.1. 安全意识和培训隧道工区架子队长应具备较高的安全意识，并能够将安全意识灌输给整个架子队成员。

他应定期组织安全培训，包括施工现场安全规范、应急预案、特殊工况下的安全操作等内容，以提高队员的安全意识和应对突发情况的能力。

2.2. 安全检查和巡视隧道工区架子队长要负责组织安全检查和巡视，确保施工现场的安全状况符合相关标准和规范。

他需要定期检查脚手架的搭建和拆除工作是否符合要求，检查支撑结构的稳定性和可靠性，及时发现和排除安全隐患，保障施工现场的安全。

2.3. 安全措施和防护设施隧道工区架子队长需要制定并执行相应的安全措施，确保施工现场的安全操作。

他要确保所有队员按照规定佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋、手套等。

此外，他还要负责安排防护措施，如悬挂防护网、设置安全警示标识等，以减少事故的发生。

2.4. 危险品管理隧道工区架子队长要负责管理和储存危险品。

他需要确保危险品储存符合规定，避免危险品泄漏或引发火灾等事故。

他还要确保架子队员对危险品的使用和处置有正确的操作方法，并进行必要的培训和指导。

2.5. 应急响应隧道工区架子队长在施工现场发生突发情况时要能迅速应对，组织队员进行应急响应。

他应熟悉应急预案，掌握应急通讯设备的使用方法，并能够做出正确的判断和决策，确保施工现场人员的安全。

3. 安全管理要求隧道工区架子队长在履行安全管理职责时，还需满足以下要求：•具备较高的安全技术和管理水平，熟悉施工现场的安全要求和操作规程；•具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与队员进行有效的沟通和协调；•具备抗压能力和应变能力，能够在复杂环境下保持冷静，并能有效处理紧急情况；•具备较强的质量意识和责任心，能够确保施工过程中的安全和质量；•具备及时报告不安全行为和发生的事故的能力，及时做出处理和反馈。

隧道工区架子队长安全管理职责

隧道工区架子队长安全管理职责隧道工区架子队长是隧道施工中的重要职务，主要负责管理架子队的工作，保障施工现场的安全。

其职责主要包括以下几个方面：1. 安全教育培训：架子队长需要对架子队成员进行安全教育培训，包括施工现场的危险性、安全操作规范、紧急情况下的应对措施等。

他需要确保每个队员掌握并遵守相关安全规章制度，提高他们的安全意识和应急能力。

2. 安全管理制度：架子队长需要制定并完善施工现场的安全管理制度，包括安全规章制度、安全操作流程、岗位责任分工等。

他需要确保所有的安全管理制度得到有效执行，并随时进行更新和优化。

3. 安全检查监督：架子队长需要定期组织安全检查和监督工作，对施工现场的危险源进行全面排查，发现并解决安全隐患。

他需要对施工现场的作业行为进行监管，避免违反安全操作规范，确保施工过程的安全性。

4. 事故应急管理：架子队长需要制定并组织实施施工现场的事故应急预案，包括急救措施、疏散逃生方案等。

他需要指导队员在事故发生时的急救和疏散工作，并协调相关救援力量，及时处置事故，保障工人的生命安全。

5. 协调沟通工作：作为架子队长，他需要与其他工种的负责人进行积极的沟通和协调工作。

他需要和项目经理、安全监督员、技术员等建立良好的合作关系，共同解决施工现场的安全问题。

6. 安全记录和报告：架子队长需要做好相关的安全记录，对施工现场的安全工作进行详细的记录和整理，并及时上报相关安全报告。

他需要对事故发生的过程进行调查，并根据事故原因提出改进建议，预防类似事故再次发生。

7. 技能培训和学习总结：架子队长需要不断提升自己的专业知识和技能水平。

他需要关注隧道工程领域的最新技术和安全管理方法，参加相关的培训和学习，不断总结工作经验，提高自己的管理能力和风险识别能力。

总之，隧道工区架子队长的安全管理职责非常重要，他需要具备丰富的施工经验和专业知识，能够有效地组织和管理架子队的工作，确保施工现场的安全，保障工人的生命安全和身体健康。

二工区架子队管理制度

二工区架子队管理制度一、总则架子队是指在二工区进行各类活动和工作时组成的临时队伍，其成员由二工区相关人员组成。

为了确保架子队能够高效、有序地完成工作任务，同时保证队员的安全和权益，特制定本管理制度。

二、组成和管理1.架子队的组成架子队由二工区安全管理人员根据工作任务的需要，临时组建而成。

可以根据具体情况确定队员的人数和构成。

2.架子队的管理（1）队长：每个架子队中由二工区安全管理人员指定一名队长，负责统筹、协调和指挥队伍工作，以及与二工区其他相关单位的协作；（2）队员：架子队的队员必须遵守队长的指挥和管理，保证队伍的纪律和安全。

三、工作任务和职责1.工作任务架子队的工作任务是根据二工区的具体情况而定，可能涉及到的工作包括但不限于道路施工、安装设备等。

2.职责（1）队长的职责：-组织制定工作计划和工作流程；-指挥和协调队伍工作，确保工作的高效进行；-负责安排队员的工作任务和责任；-与相关单位进行沟通和协作，解决工作中的问题和困难。

（2）队员的职责：-服从队长的指挥和管理，不得擅自离队或随意更改工作任务；-配合队长完成工作任务，确保工作的顺利进行；-维护自己的安全操作，严格遵守工作规定和安全操作流程；-保护工作环境和设备的安全和完整，妥善保存工作材料和工具等。

四、安全管理1.人员安全（1）架子队成员在工作过程中必须佩戴防护设备，包括安全帽、安全鞋等。

（2）禁止饮酒、吸烟等影响工作安全的行为。

（3）如发现人员伤患，应立即通知队长和相关急救人员提供援助。

2.设备安全（1）在使用设备时必须严格按照使用说明进行操作，禁止超负荷操作设备。

（2）离开工作现场时，应妥善保管好工作设备，避免被损坏或盗失。

3.环境安全（1）工作现场必须保持整洁、无杂物，确保工作区域安全无隐患。

（2）禁止在工作现场燃放烟花爆竹或进行其他可能引发火灾的行为。

五、纪律要求1.出勤纪律架子队成员必须按照工作安排准时到场，不得迟到、早退或无故缺席。

二工区人员日常工作任务分工表

二工区人员日常工作任务分工表
部门
姓名
岗位
责任划分
岗位职责
备注
测量
资料
二工区
赵仕豪
技术主管
对所管区域总体负责
1、负责所有施工部位的技术交底,材料计划
2、施工台帐汇总。
3、收方台帐编制及按时登记
4、督促技术人员对内业资料(包括施工日志)进行及时编写,并定期进行检查。
5、及时完成各项测量放样配合工作。
6、对各施工部位进行拍照,尤其是隐蔽工程,将拍摄照片及时进行编辑名称。
2、管段内施工日志的及时填写。报检、内业资料、技术交底及标高的测量3、对每道施工工ຫໍສະໝຸດ 进行拍照留底并及时存档,编辑好名称
4、配合技术主管完成管段内技术工作
认真进行各岗位学习。
1、协助技术主管做好技术交底。
2、跟班作业,纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题,发现重大安全、质量隐患立即停工并报告上级。
3、做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。
4、参加工程质量事故的调查分析。
5、对隐蔽工程的关键部位,重点工序的施工过程进行旁站。
技术员
1、负责管段内测量、影像资料及内业资料整理。
2、管段内施工日志的及时填写。报检、内业资料、技术交底及标高的测量
3、对每道施工工序进行拍照留底并及时存档,编辑好名
资料。4、按时提报周、月、季施工建议计划,编制周施工计划,深入工地,发现问题及时调整计划,确保合同工期和上级下达的计
划目标的实现。
5、定时收方结算,建立健全工程数量台帐和收方控制台帐。
6、根据施工进度安排,分工号提报材料计划。
7、及时收集上报工区经济活动分析资料。
吴玉东

隧道工区架子队长安全管理职责模版

隧道工区架子队长安全管理职责模版一、岗位背景隧道工区架子队长是负责隧道施工工区的安全管理工作的重要岗位，负责指导和监督隧道工区的安全生产工作，确保工作区域内的施工人员和设备的安全。

二、职责范围1.负责制定并监督实施隧道工区的安全管理制度和操作规程，确保施工安全规范得到遵守。

2.组织开展安全教育培训活动，提高施工人员和管理人员的安全意识和技能。

3.编制隧道工作区的安全计划和目标，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。

4.组织对施工人员进行安全考核，建立健全安全责任制，推行奖惩制度。

5.制定和组织实施隧道工作区的安全检查计划，及时发现和纠正安全隐患。

6.组织应急救援演练，增强应急处置能力，确保发生事故时能够迅速做出反应。

7.与相关单位和管理部门保持良好的沟通和协调，共同推进施工安全管理工作。

8.定期向上级汇报隧道工区的安全工作情况，提出改善和完善的建议。

9.完成上级交办的其他工作任务。

三、职责要求1.具有相关专业的工程技术背景，熟悉隧道施工的安全管理要求和措施。

2.具备较强的组织和管理能力，能够有效地协调各方面资源，推进工作进展。

3.具备较强的沟通和协调能力，能够与施工人员和管理人员进行有效的沟通和协调。

4.具备较强的应急处置能力，能够在紧急情况下迅速做出正确的决策和措施。

5.具备较高的安全意识和责任心，能够始终将安全放在首位，做到心中有数，全力保障施工安全。

6.具备较强的学习和创新能力，能够不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率和质量。

四、工作机制1.每天安排半小时的安全例会，传达和落实安全工作要求和措施。

2.每周组织一次安全教育培训活动，提高施工人员和管理人员的安全意识和技能。

3.每月进行一次隧道工作区的安全检查，发现和纠正安全隐患。

4.每季度向上级汇报工作进展和存在的问题，提出改进和完善的建议。

五、工作成果通过隧道工区架子队长的安全管理工作，能够确保施工工区的安全生产，减少事故发生的概率，提高施工效率和质量，保障工程的顺利进行。

隧道工区架子队长安全管理职责

隧道工区架子队长安全管理职责隧道工区架子队长是负责隧道工程的施工队伍安全管理的主要责任人。

他需要具备一定的专业知识和管理能力，以保证施工工作的安全进行。

以下是隧道工区架子队长的主要安全管理职责。

1.领导全体队员，确保安全意识的培养和贯彻执行。

隧道工程施工安全是个系统工程，需要所有参与施工的人员形成高度的安全责任心和安全意识。

作为队长，他要带头落实安全规章制度，严格要求并检查施工人员的安全操作，防止违章施工和危险行为的发生。

2.负责制定安全管理制度和工作规范。

队长要根据工程的具体情况，制定相应的安全管理制度和工作规范。

这些制度和规范应包括施工工艺、操作规程、安全防范和应急预案等内容，并向施工人员进行宣传和培训。

同时，他要严格执行这些制度和规范，确保施工作业的安全进行。

3.组织安全教育和培训活动。

队长需要组织安全教育和培训活动，向施工人员普及安全知识和技能。

这些教育和培训活动可以包括安全合规培训、安全操作技能培训、应急预案演练等等。

通过这些活动，队长能够提高施工人员的安全意识和应对危险情况的能力，减少事故发生的可能性。

4.监督施工现场的安全管理。

队长要全面监督施工现场的安全管理工作，包括设备材料的安全使用、现场交通组织、施工作业的安全执行等等。

他需要时刻关注施工现场的安全隐患，及时采取措施消除危险，并对施工人员的安全操作进行检查和指导。

5.协助安全监管部门的工作。

队长要与安全监管部门保持紧密联系，并协助他们进行安全检查和监督。

他要向监管部门提供施工计划和相关资料，接受他们的指导和监督，及时整改和改进施工安全工作中存在的问题。

6.及时处理和报告安全事故。

如果发生安全事故，队长要及时组织施救和处理，并向上级报告。

他要熟悉安全事故的处理程序和责任追究的规定，确保安全事故得到妥善处理，并提出相应的防范措施，避免类似事故再次发生。

7.跟踪安全管理工作的落实和效果。

队长要跟踪安全管理工作的落实和效果，并进行整理和分析。

隧道工区架子队长安全管理职责模版

隧道工区架子队长安全管理职责模版隧道工区架子队长在隧道施工过程中起着重要的安全管理职责。

他们负责监督和管理工区内的人员与设备，确保施工过程中的安全性和有效性。

以下是一份隧道工区架子队长安全管理职责模版，供参考：一、安全责任1.贯彻执行施工安全方针，确保工区安全生产，做到安全第一。

2.制定并完善工区安全管理制度、安全操作规程和安全应急预案，确保安全管理工作的科学化、规范化。

3.组织开展安全培训，提高员工的安全意识和事故防范意识。

4.严格落实安全措施，确保施工现场环境安全，杜绝安全事故发生。

5.及时了解安全生产相关法律法规、规章制度和技术标准，做好安全生产信息的收集、整理和学习。

二、安全管理1.组织并参与工区安全检查，发现并整改隐患，确保施工现场的安全。

2.组织开展安全隐患排查治理，建立安全检查记录，追踪整改情况，确保隐患得到彻底清除。

3.对施工人员进行安全警示教育，确保施工人员的安全操作。

4.监督承包单位、分包单位与工区人员共同落实安全生产责任，确保施工过程中的安全。

5.组织开展安全演练、应急演练，提高应急处理能力，确保遇到突发事件时能够快速、有效地应对。

三、事故处理1.发生事故后立即组织施救，确保受伤人员得到及时救治并妥善安排。

2.及时报告工地事故情况，配合相关部门进行事故调查和处理。

3.总结事故原因，提出防范措施并落实到位，避免类似事故再次发生。

四、协调与沟通1.与工区其他部门加强沟通合作，形成共同安全管理工作机制。

2.与监理单位、业主方进行有效沟通，协调解决施工过程中的安全问题。

3.与施工人员保持良好的沟通关系，及时了解他们的意见和建议，提高施工团队的凝聚力。

五、安全技术支持1.熟悉国家安全生产标准、规范以及隧道施工技术要求，为工区提供安全技术支持。

2.通过学习和培训不断提升自己的安全管理能力和技术水平。

3.了解新的安全管理技术和工艺，推广应用到隧道施工中，提高隧道施工的安全性和效益。

六、例行报告1.按照上级要求及时提交每月、季度或年度的安全工作报告，详细汇报工区安全管理工作的进展和存在的问题。

架子队岗位职责

架子队岗位职责
1. 负责搭建和拆除舞台、展台、灯光、音响等设备的架子，确保搭建稳固、安全。

2. 负责根据布局图纸和指示，进行架子的搭建工作，确保搭建符合设计要求。

3. 负责检查和维护架子设备，保证设备完好，确保安全使用。

4. 协助其他部门的工作人员，配合完成活动现场的布置和搭建工作。

5. 配合现场主管，确保现场工作的顺利进行，及时解决现场出现的问题。

6. 遵守公司的相关规章制度，严格执行安全操作规程，保证工作安全。

7. 负责对架子队的工作人员进行培训和指导，提高团队的工作效率和质量。

8. 定期对架子设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和使用寿命。

9. 参与活动现场的安全演练和紧急情况处理，保障活动现场的安全。

10. 完成上级领导交代的其他工作任务。

二工区架子队管理制度

目录第一章总则 (3)第二章架子队培训管理制度 (4)一、总则 (4)二、架子队培训管理机构及职责 (5)三、培训工作管理 (5)四、架子队培训主要类型、内容 (7)五、架子队培训主要方式及课时要求 (9)六、培训记录 (10)七、培训工作考核管理 (10)第三章岗位管理制度 (10)一、总则 (10)二、各岗位人员职责 (11)第四章架子队安全管理制度 (19)一、总则 (19)二、安全责任制职责 (20)三、工作程序与要求 (28)第五章架子队质量管理制度 (38)一、总则 (38)二、工程质量责任制职责 (38)三、工作程序与要求 (43)第六章架子队分配考核制度 (49)一、总则 (49)二、考核对象和原则 (49)三、考核机构及职责 (49)四、考核内容 (51)五、考核程序 (55)渝黔铁路土建9标二工区架子队管理制度第一章总则一、为适应铁路建设的需要, 规范施工用工行为, 确保渝黔铁路土建9标二工区建设工程质量和施工安全, 实现建设“精品工程、安全工程、的目标, 按照铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设〔2008〕51号）、渝黔铁路有限责任公司建设工程指挥部《徐州枢纽指挥部架子队管理办法》、中交二航局宿淮铁路工程指挥部架子队管理标准, 制订本管理制度。

二、按渝黔铁路有限责任公司指挥部的要求, 渝黔铁路土建9标二工区采用架子队管理模式管理, 能够充分利用社会劳动力资源, 实现与作业层的有机衔接和有效运作, 防止施工现场质量安全保证体系流于形式, 对确保工程质量和施工安全具有重大意义。

三、采用架子队管理模式组织施工, 有利于工程质量、安全、工期等目标的顺利实现, 是直接、有效的施工生产方式；有利于项目一分部部强化对作业层的管理和控制, 确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行；有利于提高企业员工技术素质。

各架子队必须充分认识采用架子队管理模式组织施工的优越性和重要性。

隧道工区架子队长安全管理职责范文（4篇）

隧道工区架子队长安全管理职责范文1. 负责制定并执行工区的安全管理制度和安全操作规程，确保工区工作符合国家、地方和公司有关安全的法律、法规和标准。

2. 主持工区安全例会，向架子队成员传达和安排安全工作，明确工作目标和要求。

3. 检查现场的安全设施和安全环境，确保符合要求，例如安全路标、警示牌、防护网等，并制定修复方案和跟进整改工作。

4. 负责制定和落实工区的应急预案和安全生产责任制，确保在发生突发事件时能迅速、有序地进行救援和应急处置。

5. 负责对工区的安全生产控制措施进行合理评估和监督、检查，确保工作场所的安全生产有序进行。

6. 组织开展安全培训和教育活动，提高架子队成员的安全意识和应急处置能力。

7. 负责对现场进行安全巡查，发现和排除安全隐患，及时上报并跟进整改。

8. 监督和检查工区成员的操作行为，确保按照操作规程和操作流程进行工作，防止操作错误导致安全事故的发生。

9. 组织不定期进行安全检查和安全隐患排查，全面了解工区的安全状况，并制定改进措施和整改方案。

10. 对工区成员进行安全岗位责任的明确，确保每个人清楚自己的安全责任和在工作中的行为准则。

11. 及时反馈工区的安全情况和安全问题，与上级领导和其他部门进行紧密沟通和协作，共同解决安全难题。

12. 组织开展安全生产月活动，以及其他与安全有关的宣传和教育工作，提高架子队成员及整个工区的安全意识和责任感。

13. 对工区的职业健康管理进行监督和落实，确保每个人的身体健康，预防职业病的发生。

14. 参与工区的安全评审和事故调查，分析事故的原因和教训，提出改进措施，避免类似事故再次发生。

15. 建立和维护安全管理档案和台账，如事故记录、安全会议记录、安全培训记录等，以备查阅和备案使用。

隧道工区架子队长安全管理职责范文（2）一、安全生产意识和责任落实1. 深入学习国家和企业安全生产法律法规，不断提高安全生产意识，树立安全第一的思想。

2. 充分认识到作为队长的责任，严格要求自己，切实履行安全生产管理职责。

隧道工区架子队长安全管理职责范文

隧道工区架子队长安全管理职责范文一、背景和目的本规章制度的目的是为了确保隧道工区架子队长能够履行其安全管理职责，有效防备和防控生产安全事故的发生，提高工作区域的安全生产水平。

为实现这一目标，本文将对隧道工区架子队长的管理标准和考核标准进行规范和认真说明。

二、管理标准1. 安全责任隧道工区架子队长是工区内的安全管理责任人，应当牢记本身的安全管理职责，确保工区内的安全生产工作得到有效落实。

实在职责包含：•深入了解国家和企业的安全生产法律法规、规章制度和技术标准，掌握相关安全管理知识。

•订立和完满工区内的安全管理制度和措施，确保符合法律法规的要求，并与员工共同落实。

•负责组织工区内的安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平。

•定期检查工区内的安全生产设施和装备的完好情况，及时处理存在的安全隐患。

•帮助企业相关部门组织应急演练和事故应急处理工作。

2. 安全宣传隧道工区架子队长应当充分发挥本身的带头作用，乐观宣传和推广安全生产知识，提高员工的安全意识和责任意识。

实在职责包含：•组织开展安全生产宣传活动，如安全生产知识竞赛、安全生产演讲竞赛等，提高员工对安全生产的关注。

•制作和张贴安全警示标语和海报，提示员工遵守安全规定，防止安全事故的发生。

•定期组织员工进行安全生产培训，提高安全意识和应急处理本领。

3. 安全检查隧道工区架子队长应当定期进行安全检查，及时发现和排出工区内存在的安全隐患。

实在职责包含：•订立工区内的安全检查计划，并依照计划进行检查，确保全面掩盖各个工作区域。

•对工区内的安全设施、工具、设备和个人防护用品进行定期检查和维护，确保其完好可用。

•关注员工的安全操作情况，及时矫正不符合安全规定的行为，并供应相应的安全操作引导。

4. 安全记录隧道工区架子队长应当做好安全工作的记录和报告。

实在职责包含：•在工区内建立和维护安全档案，记录有关安全生产的紧要信息和数据。

•及时上报工区内的安全生产情况，包含事故、隐患和整改措施等，并提出改进看法。

二级部门职责和岗位职责

二级部门职责和岗位职责工程指挥部岗位职责一、办公室职责在工程指挥部总指挥长领导下开展工作，业务上接受总部总经办指导：做好工程指挥部内部行政管指示，贯彻落实公司和指挥部领导的决定、、1理工作；2 、协助工程规划和工程设计的申报审批，负责工程资料的整理与归档；、负责指挥部日常会议的组织和安排，协调指挥部下属各部门的工作；3、负责指挥部办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安全保卫工作，负责工程4指挥部工作人员的考勤；、负责来访人员接待和现场外联工作；5、负责指挥部工作计划、总结和其他有关文书的拟定；6、负责指挥部工作人员的生活和后勤保障。

7（一）办公室主任岗位职责贯彻落实公司和指挥部领导的决定、在工程总指挥长的领导下开展工作，、1指示，做好工程指挥部内部行政管理工作；、参与专家评审工作安排及落实；2、督促办理规划报建工作，协助工程规划、设计申报审批；34 、负责指挥部日常会议的组织和安排，协调指挥部下属各部门的工作；、负责指挥部办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安全保卫工作；5、负责来访人员接待和外联工作；6、按公司财务有关规定监督备用金开支；7、负责工程指挥部工作计划、总结和其他文件的起草；8、督促工程资料的整理与归档；9、完成工程指挥部领导交办的其他事项。

10（二）办公室资料员岗位职责、参加工程指挥部有关会议，做好会议准确记录；1 、负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放；2、负责技术文件的收发、整理工作及办公室技术书籍、工具的管理工作；3并向总部档案室移交；装订、负责竣工工程技术资料及竣工图纸的整理、、 4、负责工程变更、经济签证的登记和发放工作； 5 、负责项目总体工程竣工验收及后期各配套工程相关资料的整理和移交；6、完成领导交办的其他工作。

7（三）报建员岗位职责并负责项目从立项到开工阶段全过程的报编写项目建议书，申请立项、、1批等工作；工、办理规划选址通知书，建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、2程施工许可证，委托地质勘探；、根据立项批复拟建方案及说明、地形图等资料，委托地质勘探，做好建3筑方案设计所需材料的准备；、检查规划方案是否符合规划设计条件，是否符合规划方案的深度要求，4报送设计方案，办理审定设计方案通知书；、按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通讯等部门5审查或取得有关协议；、报批初步设计和施工图设计、参加设计审查；6、办理土地规划使用证、建设工程规划许可证、工程施工许可证； 7、完成领导交办的其他工作。

成都地铁工程部管理制度(车站二工区)

目录第一章总则 (1)第二章岗位职责 (1)工程部职责 (1)工程部长岗位职责 (3)技术主管岗位职责 (4)试验主管岗位职责 (5)试验员岗位职责 (6)测量主管（组长）岗位职责 (7)测量员（工）岗位职责 (8)质检工程师岗位职责 (9)施工员岗位职责 (10)内业资料管理员岗位职责 (12)调度员岗位职责 (12)技术员岗位职责： (13)质检员岗位职责： (14)量测员岗位职责 (14)第三章实施细则 (15)第一条施工组织设计实施细则 (15)第二条技术交底制度 (16)第三条测量及量测实施细则 (18)第四条试验检测实施细则 (21)第五条自检制度 (22)第六条质量保证措施实施制度 (24)第七条图纸会审制度 (26)第八条内业资料上报制度 (26)第九条工程档案资料收集整理归档制度 (27)第十条工程量验收制度 (28)第十一条工程变更制度 (30)第十二条工程调度工作制度 (30)第十三条生产计划管理办法 (31)第十四条生产计划作业指导书 (35)第十五条限额领料制度 (36)第十六条影像记录管理办法 (37)第十七条现场旁站制度 (38)第十八条质量问题处理制度 (39)第十九条隐蔽工程验收制度 (39)第二十条质量事故处理制度 (40)第二十一条监管监控量测人员制度 (41)第二十二条节点目标制定制度 (42)第二十三条施工图纸及施工书籍管理制度 (43)第二十四条试验及测量仪器管理制度 (43)第二十五条设计文件审查制度 (44)第二十六条资料上报制度 (46)第二十六条工程部日常管理规定 (47)中铁隧道局成都地铁3号线一期工程土建2标项目经理部车站二工区工程部管理制度第一章总则为保证公司施工生产计划和各项经济指标的顺利完成,适应组建专业化公司的大体趋势，确保成都地铁3号线一期工程土建2标高新大道站工程部与各部室之间更好地衔接,明确部室各成员岗位职责、工作内容,特制定本系统文件。

隧道岗位职责规章制度

隧道岗位职责规章制度1. 前言本规章制度旨在明确隧道岗位的职责要求，规范岗位工作流程，确保生产安全、提高工作效率。

全部隧道岗位员工必需遵守本规章制度的要求，并接受相关培训，不得擅自修改或忽视制度内容。

2. 职责定义2.1 隧道管理人员隧道管理人员是负责整个隧道工作流程的管理和协调的紧要岗位，其重要职责如下：1.确保隧道工作的顺利进行，保证生产安全，防止事故发生。

2.确保隧道工程的质量实现要求，依照批准的施工方案进行施工。

3.协调各个岗位的工作，保证各个工作环节的顺利衔接。

4.依照上级布置，订立隧道施工计划，并进行组织实施。

5.掌握隧道施工进度和工作质量，并及时上报相关情况。

2.2 隧道工程师隧道工程师是负责具体施工过程的技术人员，其重要职责如下：1.依据设计图纸和施工方案，组织隧道工程的具体施工过程。

2.负责隧道施工设备的调试和维护，确保施工设备正常运行。

3.进行现场质量检查和施工工艺掌控，确保施工质量实现设计要求。

4.协调解决施工过程中遇到的技术问题和质量问题。

5.参加隧道施工进度的掌控和调整，确保施工进度顺利进行。

2.3 隧道安全员隧道安全员是负责隧道施工现场安全管理的人员，其重要职责如下：1.负责隧道施工现场的安全巡查和隐患排出工作。

2.负责订立和组织实施隧道安全管理制度和操作规程。

3.开展隧道施工人员的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识。

4.监督各个岗位员工依照规定的防护措施进行工作，并及时矫正不安全行为。

5.进行事故调查和处理，总结事故原因，提出改进措施。

2.4 隧道机械操作员隧道机械操作员是负责隧道施工机械设备操作和维护的人员，其重要职责如下：1.依照操作规程和安全要求，正确操作和维护施工机械设备。

2.对施工机械设备进行日常检查，及时发现和排出故障。

3.搭配隧道工程师，完成施工设备的组装、拆卸、调试等工作。

4.搭配隧道安全员，采取必需的安全措施，确保机械操作过程安全可靠。

5.及时上报机械设备的运行情况和维护情况。

隧道各班组岗位职责

隧道各班组岗位职责班组各岗位职责1班组长职责与义务1.1在车间主任领导下全面负责班组内部工作。

1.2质量管理1.2.1按“3个三”的要求，做好班组质量管理工作。

1.2.2在上级质量部门领导下，组织班组成员学习、贯彻质量管理相关知识。

1.2.3落实工艺纪律、体系文件以及其他质量管理规定。

1.2.4检查、监督、指导班组成员工艺文件的执行，发生质量问题及时处理并向上级汇报。

1.2.5做好质量管理、质量分析及质量信息的收集工作，并保存好相关的记录。

1.3生产管理1.3.1按生产计划要求，组织完成当班的生产任务。

1.3.2在上级生产管理部门领导下，组织班组成员贯彻、落实设备使用、维护相关法规和制度。

1.3.3组织开展设备预检、预修，确保设备正常运转。

1.3.4发生生产、设备异常情况及时处理并向上级汇报。

1.3.5做好生产、设备管理方面的记录，并做到资料齐全、完整、有效。

1.4主持开好班前会、民主生活会。

1.5做好现场巡查工作。

1.6成本管理1.6.1在上级成本核算部门领导下，组织班组成员学习成本管理知识，落实成本管理相关制度。

1.6.2按要求进行计划指标的分解，并汇总、统计、上报指标完成情况。

1.6.3监督、检查、指导班组的消耗，进行合理有效控制。

1.6.4领取和发放劳保用品。

1.6.5做好成本管理方面的记录，并做到资料齐全、完整、有效。

1.7督促实施、指导、更新安全、质量、生产、成本和人事等生产现场管理文件基础数据。

按照要求认真做好《班组台帐》整理工作，并妥善保管。

2.1在班组长和上级部门领导下，组织本班组成员学习、贯彻、落实安全管理相关法规和制度。

2.2对生产现场实施安全检查和巡查，制定整改措施，消除安全隐患。

2.3制止违章作业，对违规违章人员具有指导教育与劝阻指导义务。

2.4做好安全管理方面的记录，发生安全事故及时处理并向上级汇报，并做到资料安全、完整、有效（保存期一年）。

2.5向班组长汇报分管工作。

隧道岗位职责

隧道岗位职责1. 背景和目的本制度旨在明确规定隧道岗位的职责及管理标准，确保职能部门能够有效管理和监督隧道岗位工作，并提供相应的考核标准，以确保工作的高效性和质量。

2. 适用范围本制度适用于所有企业职能部门负责隧道管理的人员。

3. 定义3.1 隧道岗位：指负责隧道管理和维护工作的职位。

4. 职责规定4.1 隧道岗位的职责主要包括但不限于以下几个方面：•监控和巡视隧道设施，包括隧道照明、通风设备、火灾报警系统等的正常运行情况，及时发现并处理故障；•维护隧道设施，包括定期清洁、检修和保养，确保设施始终处于良好状态；•跟踪隧道的交通情况，及时处理交通事故或紧急情况，并配合相关部门进行应急处理；•组织和开展隧道安全演练，确保员工熟悉应急程序和操作规程；•协调隧道内各种工作，包括道路维护、景观绿化、消防设备检查等；•记录和报告隧道工作的相关信息，包括每日巡视记录、设施维护记录等；•配合相关部门进行隧道的规划和改造工作。

4.2 隧道岗位职责要求具备以下技能和素质：•具备一定的工程知识，熟悉隧道设施的运行原理和维护方法；•具备较强的应急处理能力，能够迅速做出正确决策，并组织有效的救援工作；•具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门和单位进行有效合作；•具备严密的观察和记录能力，能够发现并解决设施故障和安全隐患；•具备一定的安全知识和技能，能够正确操作防火设备和急救设备。

5. 管理标准5.1 隧道岗位人员应遵守企业相关制度和规定，认真履行职责，确保工作的质量和效率。

5.2 隧道岗位人员应具备良好的职业操守，维护企业形象，不得利用职务谋取私利。

5.3 隧道岗位人员应按时完成每天的巡视和记录工作，并及时报告隧道设施故障和安全隐患。

6. 考核标准6.1 隧道岗位人员的工作将按以下指标进行考核：•隧道设施的运行状况是否正常；•隧道设施的维护情况是否到位；•隧道事故和紧急情况的处理是否及时有效；•隧道安全演练的组织和实施是否规范；•隧道工作记录和报告的准确性和及时性。

二工区架子队管理制度

二工区架子队管理制度一、目的为确保二工区架子队工作有序进行，加强队员之间的协调配合，提高架子队施工质量和效率，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于二工区所有架子队的管理。

三、组织机构1. 架子队长：由每个架子队选举产生，负责本队施工质量和安全管理工作。

2. 架子队员：由每个队的技术技能水平和工作态度优秀的工人组成。

3. 二工区架子队管理人员：由二工区经理任命，负责架子队日常管理工作。

四、售前工作1. 确认散体材料基础高差、确保散料厂要与工地同步、散料罐区与厂房旁、罐区卡车通行易、罐区水路管材清晰、散料罐区埋深达标等因素，避免稳定材料的散落。

2. 确认现场脚手架设计图纸完好无误，且坐标的建设复核准确。

3. 执行联合验收，互相确认材料验收、安全技术细节检查、脚手架图纸和现场标准磯安设计，再在现场确认双方无疑问后开始安装。

五、施工前工作1. 标准化管理要求A.每个架子队必须与管理员沟通并确认施工内容和安排，不能擅自拆除和搭建。

B.保障脚手架安全，要求各项权利下发清晰、规定检查完备、待检人员管理完整、工作承诺公开透明。

C.多方审核保障押金，确保押金确认流程规范、注册有效几束材料发货后支付按承诺交入，组织各级管理人员进行验收确认。

D.增设监制员，对于高风险、重要场所及重头戏，对每个任务单都要派一名监制员跟踪施工并参与审核。

对有问题的地方实行二次审核，保留问题资料进行纪录和整改。

E.保障工程质量一次性通过验收，确保之前的审核均已完成，建立合理的验收记录和归档。

2. 现场安全要求A.在工程的前期调研阶段应详尽地做好安全研究工作，明了架子队的安全要求和布置。

B.按照有关规定，施工前必须公布施工图纸、风险分析和安全要求等装置订单信息，方便监督、检查和日后管理。

C.严格执行安全措施，做好行车，管道、交通等的安全隐患检查，确保没有安全隐患。

D.对于防火难点，应提前给予员工培训，注重操作标准和个人保护，确保员工全员掌握基本的防火技术和保护。