什么情况下使人容易产生安全松懈情绪

什么情况下使人容易产生安全松懈情绪走进施工现场，不难见到高高飘扬的安全旗；提到企业文化，少不了谈及安全的内容；将关于安全的文件作为单位年度第一号文件下发，已不再是什么新鲜事；在第一时间里把关于安全的文件传达到员工中去，也不是个别做法；刚进企业的新人要上第一堂课，当然是安全课；员工上岗前的例会，就是班前安全会；每年的六月是安全月……生活中的现象，工作的做法，体现了安全的地位和作用：“安全第一”、“安全为天”、“安全重于泰山”。

每个有良知的人，都不愿意看到流血的场面，每个企业，都会把企业事故减到最低限度作为自己追求的目标。

但是，仅仅有美好的意愿还不够，还必须对事故的相关原因分别进行探讨，以便采取对策和行动，使其管理更趋科学。

笔者认为，人的精神状态不是一层不变的，它是对当前客观世界的反映。

因此，施工作业的人，在以下情况下容易产生安全松懈情绪。

一、施工作业动作重复的场所
许多人有这样的习惯，当夜晚睡不着觉的时候，就心里数自然数，数着数着，不知不觉地睡着了。

这种现象说明了什么呢？这说明往返重复的动作，会使人产生一种放松。

人与安全的情况有些例似，人对陌生的环境往往会产生一种新鲜感，于是就兴奋，这是好奇心理作祟；人熟悉的地方，少了或没了吸引力，情绪就放松，于是大脑处于半休息状态。

那么，什么叫做施工作业动作重复的场所呢？以钢结构厂（场）为例，那里摆放的钢材、焊机、龙门吊、校直机等实物一般不会随意搬动；那里钢构的加工过程和操作者作业程序基本上是重复着
原来的动作。

面对如此的环境和状况，时间长了，人就会习以为常，警惕性慢慢减少。

值得指出的是，这里并不因为施工作业动作重复而多些安全因素，相反，高空落物、物体撞击、电和机械伤害等灾难，随时有降临的可能。

因此，“麻痹”是该场所施工作业的大敌。

二、工程收尾的时节
工程施工，总会有高潮和收尾之别。

高潮的时候，物质装备较充分，技术力量较厚实，领导力量较强悍，经营管理抓的较紧，人气也自然旺盛。

在这样的大背景下，安全工作一般会受到重视，除了配有专职安全员外，领导及其他管理人员也会协助抓安全，施工作业人员也会对事故保持高度的警惕性。

随着工程的进展，大功告成，高潮退下，领导转移，有人调离，由此工程进入收尾。

大背景的变化可能带来一些新情况，安全员是兼职的，大家想歇口气的愿望强烈了，人们安全的那根弦自然松动了，于是，逐渐形成了使人容易产生安全松懈的环境氛围。

然而，事故这个魔鬼是无孔不入的，往往是人们还来不及反应时，它就发起了袭击。

无数事实证明，事故发生多在工程收尾时。

三、干扰施工作业人员的现象
在措施得当的情况下，处在正常施工作业的人，一般来说，他们的安全意识较强，预防安全的精力和能力较为充沛。

俗话说的好，“心无二用”、“胸有成竹”。

但如果“心不在焉”，那情况就不同，如果一个家庭生活拮据的人，精神压力大，心思重重，况且无人过问，试想，在如此状况下，怎么让他绷紧安全的那根弦？人在施工作业时，受到
明显的干扰，其情绪就会发生很大的变化，如一个人受了批评特别是受了冤枉气，心中难受，又无人理踩，试想，此情此景，如何让他不放松安全那根弦？又如，现场发生了打架闹事的现象，这对于施工作业人来说，无疑会分散安全注意力；又如，现场来了一个叫卖的，这往往会把施工作业人的视线“拖”过去，从而切断了对安全的关注；又如，现场高音喇叭播发新闻，这一现象的出现，难免不打扰施工作业人的思维，难免不松懈他们对事故的防范情绪。

总之，预防事故发生，不断需要现场文明，还需要有一个施工作业的正常秩序。

由此可见，“高高兴兴上班来，安安全全回家去”这句话，说的很准确，很有意义。

四、阳光明媚的春天
“春眠不觉晓，处处闻啼鸟，夜来风雨声，花落知多少”。

一首千古绝唱，它还告诉我们，鸟语花香的春天会使人容易产生安全松懈情绪。

一句“一年四季在于春”的农谚，它告诉农民，春天是播种的时节，机不可失，时不再来；它告诉学生，“少壮不努力，老大徒伤悲”；它告诉建筑工人的是，你们是生产的主力军，你们要知道，当大地绽绿，万物复苏时，人就会懒散，瞌睡随时而来，在现场施工作业，可千万要加倍地小心啊！是啊，春季是一个自然现象，它直接影响到人的身体和生活中，不论人们承认不承认，客观规律是不可抗拒，谁遵循它，谁就如愿以偿，谁违背它，谁就要遭到惩罚。

五、带病施工作业的时候
人吃五谷杂粮，生病寻常事。

好在人类通过不断总结自身生产劳
动，找到了一些规律性的东西，于是制定出了各种相应的资质规定和操作规程。

这就为人们在施工作业中预防安全事故的发生提供了基础条件。

然而，人的病痛一般是后天产生的，而且有一个产生的过程。

这个过程往往是由小到大，由轻到重。

应该说，在施工作业过程中，轻微的病痛还不至于松懈安全的警惕性，但当人们的病痛处在一个由量变到质变的临近状态时，那就难以把握是否会松懈其思想情绪的度了。

施工作业现场，危机无处不在，人的生理状况不佳时，容易导致安全意识和警觉性的“疲劳”，需要别人多多提醒。

所谓提醒，无非是警钟长鸣，这里没有多少深奥的理论，也不是讲一两次能凑效，只能是“猴子不上树，多打几遍锣”。

（徐永选）。