信息技术在建筑施工管理中的有效应用
浅谈信息技术在建筑施工技术管理中的应用
４ ． 结 束语
建 筑 施 工单 位逐 渐 实 现 并且 完 善信 息 技 术管 理 在 施 工技 术 的应 用对 于 建筑 行业 的 发展具 有 十分 重要 的意 义 。 信 息技 术 应用 在施 工 技术 管 理 中能够
够在大型建筑施工工程管理 中实现对复杂数据与信息量的良好控制。３ ） 信息 技术能够通过构建合理的施工组织模式有效的降低工程建设成本。 在工程施 工 过程 中 时常会 出现一 些施 工 不合理 现 象 ， 而 采用 信 息技 术对 其 进行 管 理就 能 够及 时发 现 并且 处理 有关 问题 ， 从 而避免 施 工缺 陷 所导 致 的安 全 事故 或建 筑材料浪费等现象。４ ）信息技术能够通过对施工技术进行 良好的控制与管 理， 有效 的 缩短 工程 的建 设施 工期 限 。 据有关 数 据显 示 ， 实 用信 息技 术 进行 管 理能够提高１ ８ ％以上的施工速度目 。５ ） 信息技术能够显著提建筑施工单位的
关 键词 ： 建 筑施工 技 术 ； 信 息技 术 ； 分析 与 应用 ；
０ ．引言
在经济全球化的大背景下 ， 信息技术已经逐渐运用到各个行业当中。信 息技术主要包括信息传递技术 、 计算机技术 、 网络技术等几个方面， 其主要研 究 对象 与 重点 对 于我 国 的经济 发 展 与社会 进 步是 十分 重要 的 。 随着信 息技 术 在建 筑行 业 的广 泛普 及 ， 在 激烈 的市 场 竞争 中合 理使 用 信 息技 术 已经 成 为 了 施工企业生存发展的重要手段。 其中 ， 对于施工技术管理方面 ， 信息技术的运
用有 着 极大 的优 势 。
施 工 过程 能够 全方 位及 时 的展 现在 施工 管理 人员 面前 。 在施 工 现场 中各个 重 点 部 分 中配备 摄像 头 等监控 设 备能 够及 时发 现施 工漏 洞 ， 这 一举 措 不 单单 免 去 了监督 人 员 到施 工 现场 监察 的 过程 ， 提 高 了监 管 人员 的工 作 效 率 ， 更 为 重
信息技术在建筑施工管理中的运用
信息技术在建筑施工管理中的运用[摘要]我国多个建筑企业在施工中探索应用信息技术对施工组织管理，这些举措降低了建筑企业成本、减轻了工作强度、控制了工作误差率，本文探讨了信息技术在建筑施工管理中的作用及设计和应用，克服了传统施工方法中难以解决的复杂问题，可有力推动建筑行业的发展。
[关键词]信息技术；建筑施工管理；设计；应用1信息技术在建筑施工管理中的作用1.1构建建筑施工企业计算机网络信息系统，提高企业管理水平建筑施工企业具有劳动密集、工程项目分布点多、面广和人员流动性强等特点，采用传统的信息交流手段往往造成企业横向与纵向的信息流通渠道不畅，阻碍企业各类信息的及时交流，制约企业的进一步发展。
以计算机和通信技术为核心的企业计算机网络信息系统恰恰能够针对建筑施工企业点多、面广和流动性强的特点，为企业创造一个新的工作环境，打破时间、空间和地域限制，让企业管理人员方便、快捷、及时、准确、全面地掌握企业内部信息和外部信息。
建筑施工企业建立起企业的计算机网络信息系统，是为企业构建了一个发布信息和共享信息的信息网络环境，而作为建筑施工企业成本中心的施工项目，则是整个系统最重要的信息来源。
1.2用信息技术对传统施工方式及施工技术进行改造，提高施工技术的整体水平建筑施工行业是劳动密集型的行业，行业特点和传统的施工习惯对建筑施工企业在具体施工生产过程中应用信息技术造成了很多不便。
1.3信息化助力管理者公平决策，杜绝扰乱建筑市场的不良行为产生对于行业主管部门，在建筑企业资质管理、执业资格人员管理、招标投标管理、质量安全管理、建设工程监理等诸多方面，长期缺乏一种以信息技术为支撑的、科学的、动态的管理手段，从而导致一些扰乱建筑市场的不良行为产生。
或者由于没有现代化的管理工具和手段，致使招标投标活动不够规范，在招标信息的及时性、招标信息传递的广泛性、决标的公正性等方面不能公开、公平、公正。
1.4建立管理信息化和项目信息化建设，降低信息的风险性建筑施工是个系统工程，每天每时都会产生大量的数据、各类咨询、情况交流、新技术、新材料、新设备推广以及合作、供求等信息，这些信息都需要及时的沟通和交流。
建筑工程施工管理信息化应用
建筑工程施工管理信息化应用随着信息技术的飞速发展以及工业、信息化、城市化的快速推进，建筑工程施工管理也必须跟上信息化的步伐，应用信息化技术成为一种趋势。
建筑工程施工管理的信息化应用对于提高工程建设管理水平、推进工程管理现代化和提高建筑施工质量是有重要意义的。
本文将探讨建筑工程施工管理信息化应用的现状和未来发展趋势。
I. 建筑工程施工管理信息化应用的现状在建筑工程施工管理中，信息化技术的应用主要体现在以下几个方面：1. 日常管理信息化技术可以应用于日常管理中，可以通过信息技术手段，采集、分析、处理和传输数据信息，从而实现科学规范的工程施工管理。
例如，采用施工进度管理软件可以优化施工计划，实现施工进度自动化、标准化和大数据管理；采用施工质量管理软件可以对施工质量进行跟踪、分析、评估和监控；采用施工安全管理软件可以对施工现场进行安全监管和管理，定期进行安全评估和巡查等。
2. 建立信息手段支撑的工作流程在建筑工程施工管理过程中建立起信息手段支撑的工作流程，可以使得各类信息及时传递、交换和管理。
例如，采用云端、数字化、网络化建设管理平台可以帮助提升工程规模和复杂度的管理效率，同时实现现场实时监督管理、质量合规检验等工作。
3. 设备的信息化支持信息化技术还可以应用于施工设备的管理和维护。
例如，建筑施工机械可以加装传感器和控制系统，实现自动化控制和精细化施工；施工现场可以配备智能化安全监控系统，实现安全管理及时预警。
II. 建筑工程施工管理信息化应用的未来发展趋势根据建筑行业和数字化技术的发展趋势，下面为大家介绍建筑工程施工管理信息化应用的未来发展趋势。
1. 从2D模式到BIM模式BIM(Building Information Modeling)技术在建筑施工管理中应用越来越广泛。
BIM技术将建筑整个生命周期进行数字化管理，包括设计、建设和运营等各个阶段，这样可以在整个项目生命周期内进行信息查询、分析和更新等工作，实现信息的互通共享和沉淀积累。
简析信息技术在建筑施工管理中的应用
简析信息技术在建筑施工管理中的应用摘要：随着信息技术飞速发展，建筑施工管理中的信息技术应用也在日益提高。
信息技术对于建筑工程的质量、进度及成本的科学合理控制具有重要意义。
介绍信息技术在建筑行业的应用概况、重要性、应用方式和范围，并对信息技术在建筑施工管理中存在的问题、相应的提高策略及未来的发展前景进行探讨。
关键词：信息技术建筑施工管理应用中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1007-3973（2013）008-093-02随着全球化的步伐加快，信息技术开始向各行各业的运营管理中渗透，建筑施工管理中信息技术的应用也被逐渐重视。
建筑施工部门对信息技术这种先进管理手段的合理应用，能够有效的减低建筑工程的成本，进度的合理安排及施工质量的保证，并且能够避免施工中很多不必要的浪费。
因此，建筑施工企业能否合理应用信息技术实现施工管理，一定程度的影响着企业的成败。
1 建筑施工管理中信息技术应用概况1.1 建筑施工管理中信息技术的发展过程计算机应用于建筑业，开始于人力无法完成的庞大、复杂工程结构的计算分析。
自上世纪70年开始，信息技术进入了迅速发展时代，建设施工管理中应用也相应的快速发展。
上世纪70年代，单项程序开始应用，到80年代，建筑cad、区域规划、钢筋计算、工程计划的网络制定、工程造价及经营管理中程序系统应用。
逐步发展到90年代的工程量的计算、深基坑的支护、建筑物的垂直测量等应用，直到程序系统集成的出现，信息技术随工程管理集成趋势发展。
1.2 国内外建筑施工管理中信息技术成功经验国内某地区信息技术在建筑管理中应用为例，主要包括，进行有效获取及交换工程资料；设定通用标准及发展通用数据的基础设施，利于电子方式的通信；使用数码技术进行现场施工动态管理；进行电子方式的资料管理、工程图纸及图纸的审查管理。
国外某国家信息技术在建筑管理中应用为例，以推进建设的全生命周期的信息化为核心。
具有特点：以建设全生命的周期做为对象，信息全面电子化的实现；使用因特网的信息提交、接收；电子信息的数据库储存、利于和共享。
信息化在建筑工程管理中的应用及发展
信息化在建筑工程管理中的应用及发展1. 引言1.1 信息化在建筑工程管理中的应用及发展信息化在建筑工程管理中的应用及发展是建筑行业发展的必然趋势，随着信息技术的不断发展和普及，建筑工程管理也在不断向信息化、智能化方向转变。
信息化技术在建筑工程管理中的应用，可以极大地提高管理效率和质量，降低成本，提升项目的整体竞争力。
2. 正文2.1 信息化技术在建筑工程管理中的现状信息化技术在建筑工程管理中的现状可以说是蓬勃发展的。
随着科技的不断进步和建筑行业的不断发展，信息化技术已经成为建筑工程管理中必不可少的一部分。
目前，建筑工程管理中广泛应用的信息化技术包括但不限于BIM技术、物联网技术、云计算技术等。
BIM技术在建筑工程管理中的应用日益广泛。
BIM技术可以实现对建筑项目全生命周期的管理，包括设计、施工、运营等各个阶段。
通过BIM技术，可以实现建筑设计方案的数字化展示、施工过程的模拟和优化、建筑设备的运行监控等功能，从而提高建筑工程的效率和质量。
物联网技术也在建筑工程管理中发挥着越来越重要的作用。
通过在建筑设备、材料等各个物体上安装传感器，并通过互联网进行实时监测和控制，可以实现建筑设备的智能化管理，提高安全性和可靠性。
云计算技术也为建筑工程管理带来了便利。
通过云计算技术，建筑项目的相关数据可以实现共享和存储，实现多部门、多地点的协同工作，提高沟通效率，降低管理成本。
信息化技术在建筑工程管理中的现状充满活力，各种新技术的不断涌现为建筑行业带来了更多的机遇和挑战。
建筑企业需要紧跟科技发展的步伐，不断学习和应用最新的信息化技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.2 信息化在建筑工程管理中的优势和作用1. 提高效率和精度：信息化技术可以帮助建筑工程管理人员更快速、更准确地获取和处理数据，从而提高工作效率和管理精度。
通过电子化的数据记录和管理，可以大大减少人为错误和数据丢失的可能性。
2. 提升沟通协作能力：信息化技术可以实现项目各部门之间的实时信息共享和协作，促进团队成员之间的沟通和合作。
建筑工程管理中数字信息化技术的运用
建筑工程管理中数字信息化技术的运用引言：在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑工程管理的要求也越来越高，需更妥善地处理建筑进度，安全等问题、效益和管理的关系问题，从而促进工程综合效益的提高。
在一个巨大的工程项目上进行信息处理、信息交互与信息共享已经开始成为推动管理工作质量提高的关键点。
信息技术的应用能够为管理人员提供高效便捷的服务，提高工作效率，降低工作强度，从而推动建筑业的持续健康发展。
所以管理者需要把信息技术纳入到建筑工程的管理工作当中，利用信息技术优势，为了促进建筑工程管理质效的提高。
1.现代数字信息技术融入建筑工程管理必要性建筑工程规模较大，周期较长、资源消耗大等特征。
由于建筑工程项目涉及多个行为主体以及多个环节，使得其施工周期较长。
在实践中，不同行为主体的介入，致使建筑工程很难在较长时间内处于稳定的状态。
在管理认知的视野下，行为主体的差异，部门的差异、不同职位在管理方式，管理理念等方面都有很大区别，认知主体间很难进行有效的交流，建筑工程容易出现粗放化的管理状态，不利于建筑工程长久发展。
因此，需要对现有管理模式进行改进，将信息技术作为重要工具来优化建筑工程管理。
运用信息技术，才能达到信息共享的目的，也可用于数据的计算与分析，为了得到准确数据结果。
同时，建筑工程管理人员也需要借助信息技术对自身工作开展情况做出全面了解。
另外建筑企业还可借助信息技术建设信息化的建筑工程管理平台，做到信息共享，各个部门都可以从管理平台上得到有效的数据，从而提高管理质效。
建筑工程管理平台之下的各个部门中、各个职位上的工作人员责权利更加明确，助推建筑管理向着集约化方向发展、以精细化为导向。
2.现代数字信息化技术在建筑工程管理中的实例分析信息技术可以融入到建筑工程管理的方方面面，不但可以实现管理信息的实时共享，也可以不断地给决策者带来有效的资讯，有利于做出更具科学性的决定。
同时，通过将先进信息技术融入到传统工程项目管理模式当中，可以使项目管理者更快更好地掌握最新的施工情况并制定出合理可行的计划，从而实现高效管理的目的。
施工现场的信息化管理有哪些应用场景
施工现场的信息化管理有哪些应用场景在当今数字化时代，信息技术的快速发展为各个行业带来了深刻的变革，建筑施工领域也不例外。
施工现场的信息化管理已成为提高施工效率、保障施工质量、降低施工成本和增强施工安全的重要手段。
以下将详细探讨施工现场信息化管理的多个应用场景。
一、进度管理传统的施工进度管理往往依赖于人工编制的进度计划和定期的现场检查，这种方式不仅效率低下，而且难以准确反映实际进度与计划进度之间的偏差。
而信息化管理系统可以通过将施工进度计划与实际施工情况进行实时对比，直观地展示项目的进展情况。
例如，使用 BIM （建筑信息模型）技术，能够在三维模型中为每个施工任务设定时间节点，并实时更新施工进度。
项目管理人员可以通过 BIM 模型清晰地看到哪些工作提前完成，哪些工作滞后，从而及时采取措施进行调整。
此外，利用移动终端设备，现场施工人员可以随时将施工进度信息上传至管理系统，如完成的工程量、消耗的工时等。
这样，管理层可以在办公室就能获取最新的进度数据，无需频繁到施工现场进行检查，大大提高了管理效率。
二、质量管理在质量管理方面，信息化管理可以实现对施工过程的全面监控和质量数据的实时采集。
通过在施工现场安装监控摄像头，管理人员可以远程查看施工操作是否符合规范要求。
同时，利用物联网技术，将各种检测设备与管理系统连接，如混凝土强度检测仪、钢筋扫描仪等，可以实时获取质量检测数据。
施工人员在完成每一道工序后，可以使用移动应用程序填写质量检查表，记录施工质量情况，包括是否存在缺陷、缺陷的类型和处理措施等。
这些数据将自动上传至管理系统，形成质量档案。
如果发现质量问题，系统可以及时发出预警，通知相关人员进行处理，确保质量问题得到及时解决，避免问题扩大化。
三、成本管理成本管理是施工项目管理的重要环节，信息化管理能够有效提高成本控制的精度和效率。
首先，通过 BIM 技术可以在施工前对项目的成本进行精确估算，包括材料、人工、设备等各项费用。
信息化在建筑施工管理中的应用
信息化在建筑施工管理中的应用摘要：信息化在建设施工管理中的应用较为普遍，包括相关部门以及建设项目质量监督和成本核算的各个方面。
因此，本文解释了在建筑施工管理中应用信息化对于确保建筑施工管理的重要性,并讨论和分析了信息化在建筑施工管理中的主要应用和对策，从而提高建设施工管理水平。
关键词：信息化；建筑施工管理；应用；意义；措施引言：建设项目管理内容较为广泛，为了在项目建设管理过程中有效利用信息技术，有必要将信息技术充分引入各环节管理任务中。
由于信息技术在不同的工作领域具有不同的工作形式和作用，因此在此基础上讨论和分析了信息技术在施工管理中的应用。
一、信息化应用对施工管理的意义1、提高施工企业的施工技术水平。
建筑业在某种程度上说是一个特定的劳动密集型企业，并且受长期传统产业的的管理特点的影响，建筑工程管理显得尤为复杂。
但是，随着时代的发展和施工企业管理水平的不断提高，信息技术的应用范围也在不断扩大，在施工企业的施工管理过程中正在促进信息化，并逐渐确立了信息技术在管理中应用的地位。
这些变化不仅对传统管理方法产生了重大影响，更重要的是，它显著提高了施工技术水平。
2、提高施工企业管理效率和水平。
建筑项目具有分布广泛、人力资源丰富、劳动强度大的特点。
继续使用传统的信息交换方式会对企业信息的传递效率产生一定的影响，如果这种现象不能得到有效解决，将会阻碍企业的发展。
计算机通信技术的出现和应用，巧妙地解决了这一问题，有效地进行了跨地区，跨时代的施工管理，实现内部信息共享，并成功改进了外部信息的交互程度。
另一方面，信息化应用可以使一些复杂的管理工作通过技术处理后以简单的形式展现出来，这样就可以大大的提高企业的管理水平。
3、节约项目成本。
建设项目是复杂的项目，各种新技术、新设施、新条件层出不穷，每天产生大量数据信息，这些数据信息会直接影响项目的整体质量、进度和成本，信息的传递与分析特别重要，对各种数据的分析或应用不到位都将会增加成本。
信息化技术在建筑工程管理中的应用
信息化技术在建筑工程管理中的应用随着信息技术的发展，建筑工程管理也逐渐开始应用信息化技术来提高工程项目的质量、效率和安全。
下面是信息化技术在建筑工程管理中的应用：1. 自动化办公。
传统的建筑工程管理存在大量的纸质文件，但信息化技术可以实现文件的电子化管理，减少了文件的存储和查找成本。
通过电子邮件、网络共享平台等工具，可以实现快速的信息传递和沟通，提高了沟通效率。
2. 项目管理软件的应用。
项目管理是建筑工程管理的核心，信息化技术可以提供强大的项目管理软件来辅助工程师进行项目计划、资源分配、进度控制等工作。
通过这些软件，可以实时监控项目进展情况，及时调整项目计划，提高项目管理的效率和精确度。
3. 远程监控系统的应用。
建筑工程具有现场分散和人员分散的特点，信息化技术可以通过安装摄像头、传感器等设备来实现远程监控系统。
工程师可以通过电脑或移动设备远程监控现场的施工情况，实时获取工程进展情况和安全状况，及时处理问题，提高工程管理的效率和质量。
4. 智能化设备的应用。
信息化技术可以实现建筑工程设备的智能化，如智能感应灯、智能监控系统等。
这些设备可以通过传感器、无线通信技术等实时监测环境和设备状态，并进行智能控制和管理。
通过智能化设备，可以提高施工作业的效率和安全性。
5. 虚拟现实和增强现实技术的应用。
信息化技术还可以应用虚拟现实和增强现实技术来提升建筑工程管理的效果。
通过虚拟现实技术，可以实现建筑设计和施工的虚拟展示，帮助工程师更好地理解设计意图和施工过程，减少错误和改动。
而增强现实技术可以在现实环境中叠加虚拟信息，帮助工程师更好地理解施工图纸和任务指示，提高施工准确度和效率。
信息化技术为建筑工程管理带来了许多便利和优势。
它可以提高工程项目的质量、效率和安全，减少了传统工程管理的繁琐和人为错误，推动了建筑工程管理的现代化和智能化进程。
信息化在建筑工程管理中的作用
信息化在建筑工程管理中的作用信息化在建筑工程管理中的作用（精选5篇）当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。
下面是小编整理的信息化在建筑工程管理中的作用，一起来看看吧。
信息化在建筑工程管理中的作用篇11.前言计算机技术、微电子技术以及互联网技术的发展，使得信息化在我国呈现出了飞速发展的趋势，为社会生产和人们的日常生活带来了很大的便利，从某种意义上，信息技术已经成为社会发展中不可或缺的重要组成部分。
在建筑工程管理中，应用信息化技术，可以实现信息的及时、高效、准确传递，解决建筑管理中存在的问题，进而推动建筑行业的长远稳定发展，需要相关管理人员的重视。
2.建筑工程管理信息化概述在建筑工程管理中，信息化技术的应用是一个系统性的过程，涉及多个不同的部门、专业和环节，其信息的主要来源包括现场勘察资料、测绘资料、设计图纸、招投标书以及合同文件等，还包括了口头上的任务分配、工作指示、会议讨论等，概括来讲，建筑工程中的信息是工程项目建设过程中，各个单位和环节所产生的信息总体。
建筑工程信息不仅包括了建筑项目自身中蕴含的各种信息，还包括了来自外部环境的信息，不仅包括了相对固定的信息，还包括了许多处于不断变化的动态信息，涉及许多不同的学科和门类。
而建筑工程管理信息化，主要是利用相应的信息技术，对建筑信息进行综合处理，通过记录、查询、计算、传输等方式，为建筑工程管理提供相应的信息支持，提升企业的经济效益和核心竞争力。
在建筑工程管理中，信息化技术的应用是非常重要性，其作用主要体现在以下几个方面：（1）实现工程管理的系统化和科学化 :在建筑工程管理中 ,应用信息化技术，能够促进项目的整体进行，实现经济预算、资金成本控制等的信息化，充分发挥建筑工程管理的功能和作用，促进管理水平的提高。
（2）促进信息系统的构建:信息化技术的应用是非常广泛的，不仅能够应用在建筑工程外部管理系统中，在内部管理系统中同样能够发挥良好的作用，对管理系统自身存在的不足和缺陷进行弥补，处理系统中存在的漏洞，实现对于信息资源的标准化管理。
信息技术在建筑施工管理中的应用
施工技术与应用
信息技术在建筑施工管理 中的应 用
胡 海珍 陆伟 锋
基业建设集团有限公 司 ３ ２ １ ０ １ ７
— — ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
奔达建设有 限公司
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— — — —不 断发展 及信 息 文 化的 不 断传播 ， 在我 们 生活 中， 信 息技 术在 很 多领域 里 都得 到 了广 泛 的应用 ， 普及 的范
、
分 析信 息技 术在建 筑施 工管理 方面 的 意义
在建筑施工管理的应用 中推行信息技术的原因主要在于， 信息技术比较
先进且不会延误工作， 及即守时还很有效。其与以前的人工或是普通的管理 技 术相 比 ， 提 倡 信息 技术 的 管理 技术 是更 可 靠且 更有 效 的 。其 不仅 能 有 效 的 提 高建 筑行 业 施工 管 理 的工作 效 益 ，还 能 提高 建 筑行 业 施工 管 理 的水 平 ， 及 还能通过信息技术的合理应用将建筑行业施工管理方面的数据 、 信息 、 资料 等 项 目处理 得 有条 有理 且 井然 有 序 。 １ 、 在建 筑 行业 施 工管 理 中运用 信 息技 术能 提 高其 管理 水平 。 建 筑施 工行 业 是一 项 工作 人员 多 、 施 工 面积 大 、 施 工范 围广 及 施工 位 置 多且 杂乱 的工 程 ， 这 也 是建 筑行 业工 程 所具 备 的基 本特 点之 一 。 如 果在 此 时采 用 陈旧且 古 老 的 管 理 技术 对 其进 行 管 理 ， 是 实在 不 符合 发展 的 要 求 、 实 在 行 不通 且 没 有 效果
效 果 。在 这 个人 口众 多 、 地 理面 积 宽 广 的 国家 ， 我 国建 筑 行业 发 展 得 越来 越
信息技术在建筑工程
信息技术在建筑工程信息技术在建筑工程中的应用近年来，随着信息技术的飞速发展，它在建筑工程中的应用也变得越来越广泛。
信息技术在建筑工程中的应用可以提高建筑项目的效率、质量和安全性。
以下是信息技术在建筑工程领域中的一些具体应用：1. 三维建模和可视化：信息技术的一个重要应用是建筑项目的三维建模和可视化。
通过使用专业建模软件，建筑师和设计师可以快速创建具有现实感的建筑模型。
这些模型可以帮助业主和相关方了解建筑的外观、结构和功能，并在项目的不同阶段进行修改和优化。
2. 建筑信息模型（BIM）：BIM是一个集成的数字化建筑信息系统，它在建筑工程中具有重要的作用。
BIM可以集成建筑设计、施工和运营的相关信息，提供全面的建筑信息和数据。
通过BIM，各方可以在一个统一的平台上进行协作和沟通，从而提高项目的协作效率和质量。
3. 远程监控和管理：信息技术还支持建筑项目的远程监控和管理。
通过使用物联网技术和传感器，施工人员可以远程监控建筑工地的安全和环境条件。
此外，远程监控还可以实时跟踪建筑材料的消耗和设备的使用情况，帮助管理者进行项目进度和成本的控制。
4. 智能建筑和自动化系统：信息技术的另一个应用是智能建筑和自动化系统。
通过集成各种传感器和控制设备，可以实现建筑内部照明、空调、安全系统等的智能化控制。
这不仅提高了建筑的能源利用效率，还提升了建筑内部的舒适度和便利性。
5. 虚拟现实和增强现实：信息技术的发展还带来了虚拟现实（VR）和增强现实（AR）的应用。
建筑师和设计师可以利用虚拟现实技术来模拟建筑的外观和空间感，让业主更好地理解设计方案。
同时，增强现实技术还可以将虚拟的建筑元素与真实世界进行融合，提供更直观的建筑信息和指导。
总之，信息技术在建筑工程中的应用不仅提高了项目的效率和质量，还改善了建筑的功能和舒适性。
随着技术的进一步发展，信息技术在建筑工程中的应用将会更加广泛和深入。
建筑施工管理中信息技术的运用
企业， 企业素质差别很大， 企 业 发展 也很 不平 衡 。 网 络 信 息 技 术 应用深度不够施 工网络计划 的编制 往往 只能反映整个项 目中各 随着信息时代的不断完善 ，计算机应用技术 的迅猛发展， 并 工 作 单 元 之 间 的 相互 制 约 和 相 互依 赖 关 系 ， 建筑 工 程 信 息 软 件 且 已经在多个行业领域得到广泛应用 。如何提高信息技术在工 程管理中的应用 ， 关系 到多个工程施工 的质量以及管理成效。建 现 在 基 本 上 还 处 于初 级 阶 段 ， 软件 开 发 利 用 率 不 高 缺 乏 统 筹 规 与 国 外相 比还 存 在 较 大 的差 距 。在 建 筑 工 程 管 理 中 ， 大 部 分 筑 业 的未 来 生 存 关 键 技 术 与 信 息 技 术 的应 用 息 息 相 关 ，在 建 筑 划 ， Ｉ ｋ ｄ ， 业 的施工过程 中通过现代化、 科 学化 、 信息化 的信息技术进行 管 工 程 管 理 人 员 由于 对信 息 化 管 理 的 认 识 不 足 ， 只 是 部 分 企 国外 软 件 又 不 一 定 适 合 国 内 的 单位 ， 尤 理， 能够 保 证 那 个 建筑 业工 程 的 施 工质 量 以及 效 率 。在 建 筑 工程 规 模 的采 用 了 信 息 技 术 ， 中， 信 息技 术 是 用 计 算 机 、 通信 、 自动 控 制 等 高 新 技 术对 传 统 工 其 是 国 内外 单 位 组 织 结 构 的 不 同 ，建 筑 工 程 的 管 理 人 员 对 于 信 因而 软 件 所 运 用 的 范 围相 应 也 不 同 。 程技术及施工方式进行改造与提升 ， 其应 用 已渗 透 到 各 行 各 业 。 息化 管 理 的认 识 较 为 深 刻 ， 目前 工 程 信 息 网络 开 发 的 少 ， 多 属低 水 平 重 复 开 发 。 但 是， 目前我国建筑施工管理在信 息技术中的应用还相对落后 ，
信息技术在建筑施工管理中的运用
信息技术在建筑施工管理中的运用建筑业,可以说是我国的传统支柱产业,然而在全球信息化的冲击下,建筑业也面临着前所未有的挑战。
建筑企业、单位如何提高信息技术在施工管理中的应用,是迫切要解决的问题。
本文就这个问题,进行简单的探讨。
标签：建筑信息技术施工管理随着社会经济的快速发展,信息化的技术已经渗透到了每一个行业。
而对于建筑施工的企业、企业来说,实现建筑施工信息化已经是发展中不可缺少的重要条件了。
面对全球化信息的挑战,建筑施工企业、单位能不能有效的利用信息技术来改造过去传统的管理模式,可以说是决定这个企业能不能站稳脚跟的重要因素。
在建筑施工行业中,其施工项目有着其自身的独特性,比如说分布点比较多、范围比较广泛以及流动性比较大,而这些特点在不同的程度上无疑是限制着信息技术应用的。
但是,施工企业、单位想要得到更好的发展,想要提高自身的竞争力就必须正面的面对这些问题。
1 信息技术在建筑施工管理中存在的问题1.1 局限性在目前的建筑施工管理中,对于信息技术的应用还是比较具有局限性的,比如说对计算机的应用,仅仅局限的运用于部分的企业,在这些部分的企业中,又往往局限于局部的过程,仅仅只是定位运用在信息检索查询以及打印报表上,没有实现数据的整合以及分析,更不用说与动态的行业信息结合起来。
从这一点上看出信息技术并没有从根本融入建筑施工管理中。
1.2 孤立性根据调查数据显示出,有些企业、单位虽然已经应用了信息技术,也在管理中建立了局域网并启动项目管理系统,但这些信息仅仅只是在工地的现场以及项目经理内部进行流动,并没有进行对外的流动、互动。
看起来,就像一个孤立起来的内容比较丰富的小岛,仅仅是自给自足,并不利于长期的发展。
1.3 应用范围窄信息技术在建筑施工管理中的应用仅仅集中在项目施工的前期,比如说招标投标、工程造价预算以及工程的设计上,而在施工的过程中,比如说工程的进度、工程的质量、工程的成本安全控制等等方面,应用得就比较少了,甚至是忽略了,在施工过程总,仍然是依靠管理人员的经验以及处理能力这种传统的模式。
浅析信息技术在建筑施工管理中的运用
曾庆 梅 （ 黑龙 江省 农 垦建 三 江管 理 局 工 程 质 量监 督 站 ， 黑龙 江 富锦 １ ５ ６ ３ ０ ０ ）
摘 要： 信 息时代 背景 下， 以电子 工程和计算机网络为支撑 的信息技术得到 了广泛的普及和应用 ， 并极大的提 升 了行 业生产效率。将 信 息技 术应用于建筑施工管理工作 中， 优化 管理质 量和 管理 效率 ， 对 于增强建筑施工 企业的核心竞 争力 ， 降低建 筑施 工过程 中的成本花 费都有极 大的帮助作用。不可否认 ， 信息技 术在 建筑施工 的管理应用 中仍然存在诸 多问题 ， 因此 ， 结合建筑施 工管理工作的具体 情况 ， 实 现两者之 间的深度融合 ， 成 为解 决这些 问题 的关键 。 关键词 ： 信息技 术 ； 建筑行业 ； 施工管理 ； 问题与措 施 市场经济体制的成熟 和发展 ， 使得建筑行业之间的竞争压力逐 作 ， 并且仅仅用于计算建筑 工程数据的贮存和记 录 ， 普遍 缺乏信息 渐增加 ， 而加强建筑施工 中的管理在很大程度上决定 了企业市场竞 交换 、 资源共享 、 发布信息等关键 主要功能 ， 并没有充分发挥计算机 争成败 的关键 。 信息化管理系统 能够整合建筑企业 内部的各项建筑 技术的作用 ， 不懂得利用计算机传递信息迅速 的优势进行 网络招投 方 案和数据 ， 同时结合 当前 的市场形式分析 ， 帮助企业管 理人员制 标 、 信息发布 、 项 目管理等 ， 导致建筑项 目 施工 的效率较低 ， 信息技 定 出最佳 的施工管理方案 ， 降低建筑成本花费 。文章首先分析 了信 术在工程建设 实施过程 中的应用发展缓慢 。 息技术应用与建筑施工管理的重要作用 ， 随后指 出了信息技术应用 ３ 信 息 技 术 在 建 筑施 工管 理 中的 应 用 研 究 过程 中存在 的问题 ， 最后就如何优化信息化管理提 出了几点措施。 ３ ． １ 信息技术在工程进度管理 中的应用 １信息技术在建筑施工管理 中的重要作用 信息技术可 以编制建筑工程实施进度计划 ，在形成 网络计 划 ， １ ． １ 整合建筑施工信息 ， 提供管理决策依据 设立阶段性任务保证施 工进度 的跟进 。总网络发布工作任务 ， 由下 建筑施 工是一项综合性 、 复杂性 和长期性 的工程 ， 由于涉及 内 面的项 目工程将任务分解各个部门 ， 各个工程承包部 门单位将任务 容较多 ， 因此施工管理所要处理 的建筑信息也十分繁杂 。通常情况 完成情况的信息数据反馈 回总网络。 再 由总 网络将实际完成 的情况 下， 管理部 门不仅 要协调各个部 门之间的具体工作进 度 ， 例如设计 与进度计划对比， 分析原 因提 出方案 。各个进度管理与其他信息方 部 门的图纸设计和施工方案 、财务部门的财务报表和投资预算 、 施 块是相互联系 ， 同时进行管理。如可 以与采购 ， 预算 申请 ， 合 同管 理 工部 门的设备租用等 ， 而且要对各个部 门所上报 的数据 资料进行分 等方块联系在一起形成大 的管理网络 ， 从 而实现工程建筑 实施的实 类整理 。而管理部 门工作人员受专业知识水 平的限制 ， 对这些不 同 时跟进和动态管理。 专业 的数据处理起来难 度较大 ， 需要花费较多 的时间 ， 对 建筑企业 ３ ． ２ 信息技术在＿ Ｔ程材料 和设备管理中的应用 产生 了不利影响 。采用了信息化管理 系统后 ， 管理人员将各个部 门 信息技 术在工程建筑 施工管理 ＿ Ｔ 程 材 料 管 理 中 的应 用 主 要 是 所呈报 的数据 录入计算 机 中， 并利用专 门的数据处理 软件 ， 对各种 工程材料 网络计划图的编制 ，通过 网络监控建筑施工 中资金使用 ， 信 息进行智能化处 理 ， 极 大的降低 了施工管理 的难度 ， 提高 了管理 采购计划形 成及材料商资料管理 等各 环节 的计划进 度和 已购材 料 效率 。 的消耗资 源的使用情况 ， 实时监控保证工程材料 的利用合理 ， 并 且 １ ． ２拓宽信息交流渠道 ， 提高信息传输速率 进行数据存贮方便 以后查看和部门会计审核 ， 形成工程材料 管理 的 上文 中提到 ，建筑施工需要在 各个 部门协同工作 的基 础上 ， 才 智能化。信息技 术也可 以同时对施工设备进行管理 ， 通过 网络监控 能保证建筑质量 和提高建筑效率 ，并 最终 提高建筑企业 的经济利 记 录设备 的采购及租赁计划 ， 设备使用记 录及 出入记录 ， 还有定 期 益。 因此 ， 加强建筑施工 中各个部 门之间的信 息沟通显得非常必要。 护理和维修设备计划等 内容 。 传统 的建筑施工 中 ， 由于缺 乏足够的信息沟通渠道 ， 各个 部 门之 间 ３ ． ３ 信息技术在工程质量 与安全管理 中的应 用 存在较为严重的信息壁垒 ， 设计部 门的信息不能及时传达到施工部 通过信息技术根据施工规范和质量标准对工程质量 缺陷 、 工 程 门， 导致 实际施工 与设计不相符合 ， 影响最终 的建筑质量。 而采用 了 项 目划分 、 工程质量检验规范的构建管理等工程质量管 理内容实 现 信息技术后 ， 能够 实现对各个部 门的信息化 、 智能化管理。 通过建立 网络化控制 ， 进行信息化管理。 实施模块化管理 ， 对施工工程质量结 信息化管理平 台，各个部门将 各 自的建筑信息上传到该平台上 ， 其 果进行监控 ， 将记录结果进行统计 和分析 ， 收集安全信息 ， 合理规 划 他部 门能够及时掌握该部门的动态 ， 以便于加强信息沟通并及时调 安全方案 、 安全培训 、 安全检查 等 内容 ， 并对 这些 内容实时掌控 ， 从 整建筑施工方案 。例如 ， 设计部 门在后期发现设计 图纸 中的某一处 而对施工 过程 中的每一个环节进行有效 控制 ，对工程 质量严格把 存在错误 ， 可 以将 该问题上传 到信息管理平 台上 ， 而施 工部 门获取 关 ， 预防豆腐渣工程的出现。通过信 息技术制定实施建筑工程过 程 这 一信息后 ， 就能够及 时修 改图纸错误 ， 并 在后期施工 中采取正确 中奖惩制度系统 ， 对建筑工程质量隐患的产生进行预防。 的处理方式 ， 从 而避免 给建筑工程 留下质量隐患。 结 束 语 ２ 现阶段信息及 时在施工管理应用中的不足 将信息技术应用到建筑施工管理中 ， 强化信 息技术在各个建筑 ２ ． １ 技术运用不够熟练 ， 管理优势难 以体现 施工环节中的指导作用 ， 已经成为提高建筑企业工作效率和增强企 利用信息技术实现对建筑施 工各个 环节 的管 理 ， 虽然极大 的提 业核心竞争力的根本举措 。 当然 ， 由于受人员素质 、 技术装备等一 系 高了建筑企业的管理效率 ， 但是对信息化管理系统操作人员 的专业 列 因素 的影 响 ， 信 息技 术要想实现高水平 的管理控制 ， 仍 然需要一 技术水平提 出了较为严格 的要求 ， 要想熟练操作和应用信息化管理 段时 间的磨合 与发展 ， 建筑企业要加强信息技术人才 培养 ， 重视信 系统 ， 不仅熟 练掌握各种信息化设备 的操控要点 ， 而且要 求具备丰 息技术在施 工管理 中的重要作用 ， 从而保障其应用水平的提升。 富的建筑施工经验。但是从 目前建筑行业 的人员结构来说 ， 同时具 参考文献 备上述两种专业技能的人才数量稀 少 ， 很难满足 当前建筑施工 的需 【 １ 】 江德保， 顾晓静 ． 信 息技 术在 建筑施 工管理 中的实践初 探ｍ 山西 要 。部分管理人员虽然能够掌握一定 的信息 技术 ， 但是面对繁杂 的 建筑， ２ ０ １ ４ （ １ ２ ） ， （ ３ ４ ） ： ２ ５ ３ — ２ ５ ４ ． 数据分 析和处理 ， 也往往显得无所适 从 ， 数 据的分类 、 计算 、 整理都 ［ ２ 】 毕先锋 ， 仝欣， 徐光等． 建筑施工管理 中信 息技 术的应 用研 究『 Ｊ １ ． 科 存在一定 问题 ， 不 仅起不到提高管理 效率的作用 ， 反而会 因素数据 技 与 管 理 ． ２ ０ １ ３ （ １ ９ ） ： ２ ０ ７ — ２ ０ ８ ． 误差影响整个建筑施 工质量 。 ［ ３ ］ 刘卿． 浅谈 工程 建筑施 工管理 中信 息技术 应用『 Ｊ １ ． 江 西建材， ２ ０ １ ４ ２ ． ２信息技术在建筑施工管理中的进 步缓慢 （ １ ７ ） ： ２ ７ ９ — ２ ８ ０ ． 计算机技术在工 程建筑项 目施工管理 中进步还不够快 ， 也不够 先进。 现今在 建筑行业很多企业都只局限于利用一 台计算机进行操
信息技术在建筑施工技术管理中的价值及实践
信息技术在建筑施工技术管理中的价值及实践信息技术在建筑施工技术管理中具有重要的价值和实践意义。
随着信息技术的不断发展和应用，它在建筑施工技术管理中的作用日益显著。
下面从以下几个方面对其价值和实践进行探讨。
信息技术有助于提高建筑施工技术管理的效率和准确性。
传统的建筑施工技术管理主要依赖人力进行数据的收集、整理和分析。
这样容易出现漏洞和错误，导致管理的不准确。
而信息技术可以通过自动化、数字化和智能化的手段，更好地收集、分析和呈现数据，减少人为因素的干扰，提高管理的效率和准确性。
通过传感器和智能设备实时监测施工现场的温度、湿度、压力等参数，可以有效地掌握施工过程的变化情况；通过建筑信息模型（BIM）可以实现对施工全过程的模拟和优化，提前识别和解决问题，预防施工风险。
信息技术可以促进建筑施工技术管理的协同和统一。
在传统的建筑施工管理中，不同部门、不同环节之间的信息不畅通、无法共享和交流，导致人员之间的信息孤岛和沟通障碍。
而信息技术可以通过建立统一的信息平台，实现各环节的数据共享和协同工作，提高管理的整体效率和协调性。
通过云计算和大数据技术，可以实现施工现场、供应商、施工单位等各方的实时数据共享和协同处理，从而形成一个统一、丰富的信息资源库，为决策提供科学依据。
信息技术可以提升建筑施工技术管理的可持续性和创新性。
信息技术可以实现对施工过程的全面监控和管理，及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行调整和优化，从而降低资源的浪费和环境的污染。
信息技术可以为建筑施工技术管理提供更多的创新手段和思路。
通过虚拟现实和增强现实技术可以实现对施工过程的可视化和模拟，帮助管理人员更好地理解和把握施工流程，提出创新的施工方案和方法。
信息技术在建筑施工技术管理中的价值和实践主要体现在提高效率和准确性、促进协同和统一、提升可持续性和创新性等方面。
未来，随着信息技术的不断发展和创新，它在建筑施工技术管理中的作用将会越来越大，为建筑施工行业的发展和进步提供强有力的支持。
《信息技术在建筑施工技术管理中的应用》
《信息技术在建筑施工技术管理中的应用》摘要：建筑施工的技术管理工作实际开展的过程中，要有效应用信息技术就需要充分做好数字化、信息化和科学化的处理，确保建筑项目进一步开展的过程中施工材料的使用和工艺的设计效果都能够得到有效提升。
关键词：信息技术；建筑工程；技术管理建筑工程实际开展的过程中，要进行施工技术管理一直有着较高的要求，而信息技术在这一过程中扮演了重要的角色，文章从这一点出发分析了相关技术管理工作内容，以及信息技术在其中的应用。
一、建筑工程管理信息化新时期，互联网技术、信息技术发展迅速，对于各行各业发展均产生较大影响。
在信息化时代，建筑工程行业也应高度重视信息技术，并对其进行科学合理的应用，尤其需注意将信息技术应用于建筑工程施工管理领域。
随着社会经济的快速发展，建筑行业面临很多发展机遇和挑战，在建筑工程施工技术管理方面仍然存在一些不足，比如缺乏完善的管理规章制度、管理机制不健全等，在具体的施工过程以及施工技术管理方面，很难有效保证建筑工程施工质量，提高施工效率，进而制约建筑行业可持续发展。
现如今，我国城市化进程不断加快，对于建筑工程的需求也越来越大，基于此，建筑工程建设数量和规模均不断增加。
建筑工程结构形式也越来越复杂，不仅施工技术难度较大，而且对于施工管理的要求也越来越严格，只有合理应用信息化技术，加强施工管理，才能够提升管理效果，为建筑行业稳定发展奠定基础。
具体而言，在建筑工程合同管理、项目估算、工程决策、建筑设计、施工、验收等环节，均必须合理应用信息化技术，提升施工管理效果。
建筑工程是一项综合性的项目，在具体的施工过程中涉及很多施工流程，并且不同施工环节之间密切相关，为了保证实际施工质量，必须对各项施工环节进行严格管理，确保不同施工环节施工质量。
二、建筑施工技术管理信息化发展策略2.1加强对信息化管理的认识随着社会经济的快速发展，各行各业市场竞争形势越来越复杂，建筑行业所面临的市场竞争压力也比较大，因此，建筑企业必须积极转变传统的思想理念，详细了解当前时代发展特征，在建筑工程施工技术管理中合理应用信息化技术。
信息技术在建筑施工技术管理中的应用解析
信息技术在建筑施工技术管理中的应用解析摘要：本文就信息技术在建筑施工技术管理中的应用分为三点进行分析：信息技术管理的重要性，信息技术在建筑施工技术管理应用中存在的问题，信息技术在建筑施工技术管理中的应用。
关键词：信息技术；建筑施工技术管理；管理观念引言：随着时代的发展，可以发现信息技术为传统的行业带来了很大的冲击，成为时代发展进步的重要因素。
如今，我国建筑行业的发展十分迅速，竞争也日益激烈，因此建筑企业需不断地加强施工管理，只有这样才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
就目前我国建筑企业施工技术管理可以发现很多企业将信息技术应用在管理中，并取得了良好的效果，本文就信息技术在建筑施工技术管理中的应用进行分析。
1信息技术管理的重要性在我国大部分建筑企业仍采用传统的管理模式对建筑施工进行管理，就目前社会发展的情况而言，传统的管理模式存在很多问题，已经不适应目前社会的发展情况，其中业务流程及信息传递不及时的问题比较突出[1]。
根据相关调查发现，在实际工作过程中，信息传递不及时对与整个施工过程来讲有很大的影响，在大规模的建筑工程中会造成工期延误的现象，导致建筑工程无法顺利的完成。
由此可见，在建筑企业施工管理中引入信息技术是非常必要和重要的。
通过信息技术的应用能够提升企业的经济，使企业的经济利益最大化。
利用信息技术管理，结合施工单位的实际状况，根据施工特点，在此之上，进行合理设计，分配工作任务，发挥信息技术在建筑企业管理中的作用。
2信息技术在建筑施工技术管理应用中存在的问题2.1信息技术应用范围教窄根据目前在信息技术在建筑施工技术管理中的应用可以发现，在建筑工程施工前期准备的应用比较广泛，如前期工程造价的预算，在实际施工的过程中信息技术的应用并不普遍，无法在整个建筑施工技术管理中发挥其应有的优势，如在施工进度管理、施工现场安全管理等方面的应用较少。
2.2缺乏资金投入目前，在建筑企业中，信息技术的应用并不深入，仍停留在表面。
信息技术在建筑施工技术管理中的价值及实践
信息技术在建筑施工技术管理中的价值及实践首先，信息技术对建筑施工技术管理的价值在于提高施工质量和效率。
在过去的施工过程中，依靠人工进行的测量、观察等工作不仅效率低下，而且容易出现误差。
而借助于更为先进的信息技术工具，如激光扫描仪、无人机和传感器等，施工方便能够对建筑结构、施工进度等方面进行更加精准、高效的测量和监测，这大大提高了施工技术管理的整体效率和施工质量。
其次，信息技术还能够优化建筑施工的组织和协调。
在过去的施工过程中，施工各个环节之间的协调经常出现问题，容易导致计划延误和成本增加。
而通过信息技术，施工方便能够对施工过程进行更全面的监控和管理，清楚掌握各环节之间的关联性和依赖性，并及时采取相应的协调措施以保证施工进度不受影响。
最后，信息技术还能够提高建筑施工的安全性。
在建筑施工中，如高层建筑和大型桥梁等，工人操作面临着较高的风险，容易发生事故。
而信息技术工具如虚拟现实技术和智能安全帽等能够为工人提供更为全面、准确的安全指导和监督，确保施工过程的安全性和可控性。
信息技术在建筑施工技术管理中的应用已经开始渗透到建筑施工的各个方面。
例如，在施工现场使用激光扫描仪，对设备和建筑结构进行快速精准的操作，提高了施工的效率和精度。
此外，无人机技术的应用能够对建筑施工现场进行全方位监控和拍摄，为监理和管理提供更加精细的数据支持以及对施工安全风险的准确预判。
同时，信息技术在建筑施工技术管理中的还体现在智能助手的使用上。
建筑施工智能助手能够在施工过程中提供各类技术数据信息，如工人定位、工期管理、进度计划等，从而帮助建筑施工管理者更好的掌握施工进度和质量。
结论信息技术作为新时代的支撑方式，已经在建筑施工技术管理中发挥了越来越重要的作用。
在未来，随着技术的不断升级和创新，建筑施工管理中信息技术的应用还会越来越深入，为施工方便提供更加高效、精准的技术支持，推动建筑施工技术的不断发展。
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2017年3月下【项目管理】住宅与房地产信息技术在建筑施工管理中的有效应用刘炫炀（佛山市恒安防雷有限公司，广东 佛山 528000）摘要：我国对建筑工程施工质量提出了较高的要求。
建设单位为了使施工质量满足规定要求需要对其施工管理工作投入更多的精力，派专业人员进行管理，并且在管理过程中需要对当代先进的技术进行合理使用，从而更好的达到预期管理效果。
文章首先对在建筑施工管理中使用信息技术现存问题进行分析，然后对信息技术在建筑施工管理中的应用进行说明，最后对提高信息技术的应用水平提出相应对策，希望对建设单位提供可供参考的建议。
关键词：信息技术；建筑工程；施工管理中图分类号：TL372+.2 文献标志码：A 文章编号：1006-6012（2017）03-0193-021 建筑施工管理中信息技术问题分析1.1 局限性信息技术在建筑企业中得到了广泛应用，但是多数建筑企业未对其产生更多的认识和理解，只是将其应用在日常工作之中，在工程项目施工管理中的应用则较少。
这种情况导致信息技术无法发挥其价值和作用，建筑工程项目施工管理无法实现动态管理，实际管理过程中存在不同程度的问题，对施工进度和施工质量均会产生一定负面影响。
1.2 孤立性多数建筑企业均达到了信息化管理的目的，但是信息技术仅允许在内部环境下进行使用，同其他单位或者组织无法进行及时有效的沟通。
这种情况使信息化管理失去了原有的意义，并且对建筑企业未来发展有一定的阻碍。
1.3 使用范围较小当前，我国对信息技术在建筑施工管理中应用方面的研究较少，并且研究深度不够，导致无法更好的将信息技术应用至实际管理工作中，使用范围明显缩小，无法实现预期使用目标。
2 信息技术在建筑施工管理中的应用2.1 施工进度管理信息技术在施工进度管理中的应用主要体现在如下两方面：一方面，制定建筑工程项目施工进度计划，主要指使用总系统、子网络和项目分解等方法制定阶段性的进度计划，根据工程项目具体分解形式对人力、材料以及设备等资源进行合理分配，同时将分配结果录入系统中，使用系统对每阶段的工作内容进行具体划分。
并且将实际施工进度录入总系统中，在使用总系统对施工进度进行计算时需要将实际施工情况同进度计划表进行充分比较，如果发现任何问题时需要寻找根源所在，并对其进行详细分析制定合理有效的措施进行解决，从而使施工进度得到保证；另一方面，使用信息技术可以将施工进度管理、材料设备采购管理、质量管理以及合同管理等进行有机结合，构建一个大的网络管理平台，从而对建筑工程项目进行系统管理，实现动态管理的目的。
2.2 施工材料及机械设备管理信息技术可以对施工材料网络计划进行合理编制，将其作为主要依据对采买计划、资金分配以及相关管理内容等进行明确，对工程项目实际施工进度以及材料使用情况进行管控。
并且对相关信息和数据进行收集和存放，为后期核算过程提供可靠的依据信息技术可以对机械设备采买计划进行合理制定，可以对施工过程中设备的使用情况进行管控。
并且可以对其每次检修结果进行记录，为机械设备后期维修和养护过程提供参考，减少机械设备出现质量或者老化一类的问题。
2.3 施工质量管理信息技术使建筑工程项目施工质量管理工作向信息化的方向发展。
为了保证工程施工质量达到相关规定的要求，管理人员可以使用信息技术按照规定要求对各个环节的施工质量进行监管。
并且对每个环节的施工质量进行详细分析研究，对于施工质量存在问题部分可尽快找出原因及时采取措施进行修整，减少对整体质量的影响。
信息技术使奖惩制度也向信息化的方向发展，根据实际施工情况对施工人员进行适当的奖励和惩罚，让施工人员意识到自己工作的重要性，在日后施工中会投入更多的精力，从而使建筑工程项目施工质量得到保证。
2.4 建筑工程项目安全管理主要内容：①对当前建筑工程项目中经常出现的安全问题进行查询，同时可以根据施工环境对可能出现的安全问题进行预测，针对相关问题制定科学、合理的解决措施；②根据建筑工程相关资料和施工现场勘查结果对施工现场安全管理工作内容和标准进行编制，在编制完成后将每项具体管理内容落实到人头上，定期对施工现场进行安全检查，从源头上杜绝安全问题；③在安全管理内容制定完成后，将其作为主要依据对施工人员进行安全培训和教育，进入施工场所必须佩戴安全防护设备，提高施工人员的安全意识，减少安全问题发生的几率，进而使建筑工程项目保质保量的完成。
2.5 项目档案管理建筑工程项目档案管理工作主要指对合同以及相关材料进行管理，使建筑工程项目档案管理工作实现信息化管理，促进档案管理工作向现代化及数字化的方向发展。
对档案进行管理可以对工程项目具体施工过程是否满足合同的要求进行掌握。
对施工过程中涉及的材料进行统一管理，对相关材料的真实性进行检查，保证收集的材料具有较高的准确性，为后期综合评审工作提供强有力的数据和信息支持。
除此之外档案信息化管理操作较为便捷，可以节省较多的时间，管理人员可以将时间投入到比较重要且难度较大的管理工作中，从而提高建筑工程施工管理效果。
3 提高信息技术应用效果的对策3.1 强化人员对信息技术的认识当前多数建设单位的领导人员都已经认识到信息技术的重要性，但是对信息化管理未产生足够的认识和了解。
组织开展培训交流会，各个建设单位的领导人员则是重点培训对象。
在培训过程中需要对信息化管理相关内容进行详细讲述，让领导人员对信息化管理的具体内容和实现方法进行掌握，对其以往存在的错误认识进行调整，让其对信息化管理产生更多的重视。
同时提高下属部门的相关人员对信息化管理的重视程度，能够将信息技术准确的应用至建筑工程项目施工管理工作中，使其作用和价值得到最大程度的发挥，并且对施工管理质量和效果进行提升。
3.2 引进全能型的信息技术人员工作人员的技术水平和综合素质对信息技术使用的合理性有着重要的影响，为此建设单位需要对现有工作人员的技术水平和综合素质进行提升，可以从以下几方面进行：①定期对工作人员进行培训，建设单位需要对当前工作人员的技术水平和相关理论知识的掌握情况进行调查和分析，根据调查结果对培训内容进行明确，培训过程要遵循循序渐进的原则。
通过培训让工作人员对自身技术和知识进行丰富，掌握更多先进的技术和方法，为后期工作奠定良好的基础；②组织交流会，建设单位间可组织工作人员不定期进行交流座谈会，让优秀的工作人员对自己的工作经验和技巧进行分享，让其他工作人员吸取其经验，对自身现存的问题和不足进行弥补；③不断引进全能型的信息技术人员，在引进过程中需要对其技术水平、工作能力以及其他各方面进行综合考虑，引进各方面均比较优秀的人员。
在日后工作中能对其他非专业人员进行（下转第234页）1932017年3月下【施测鉴工】住宅与房地产其他任何人不得越权命令拆模。
拆除时发现砼有影响结构质量，安全的问题应暂停拆模，并立即上报项目部，待问题解决后方可拆模。
（3）墙柱模板拆除。
墙柱模板的拆除顺序先拆除纵向模板，再拆除横向模板，而拆除时间为当混凝土的强度达到1.2MPa时，且拆除的模板不会造成混凝土损坏。
墙柱模板的拆除方法为，现将穿墙螺栓松动，再将地脚螺栓松动，使模板和墙体松开。
若出现脱模困难，则可以采用撬棍将模板底部撬开，杜绝在模板上方撬开，或采用大锤砸开模板等行为。
模板拆除后，必须及时清理模板，并在模板的四周刷上隔离剂，施工人员做好检查和登记工作，保证模板质量。
（4）门洞模板拆除。
洞口模板拆除中，将洞口模板的四角脱模器、大模连接螺栓，利用撬棍从洞口模板的侧边开始撬开，杜绝采用大锤直接从模板中部砸开，避免混凝土产生裂痕。
模板拆除后进行调整，若主次梁在拆模中洞口超过1m，则采用钢管加顶托方式进行回撑。
（5）顶板模板拆除。
顶板模板的拆除标准必须依照混凝土的抗压强度进行，若顶板模板的跨度小于2m，且混凝土的抗压强度达到15MPa，则可以进行拆除。
若顶板模板的跨度大于8m，则混凝土的抗压强度达到20MPa时可以拆除。
除了以上提及的两种情况，其他的顶板在满足混凝土抗压强度达到15MPa时就可以拆除。
顶板模板在拆除时一般先从房间的一端拆除，避免引起事故。
同时顶板模板在拆除中应当注意保护，不能直接撬动接缝处，避免损坏多层板。
将拆除出来的龙骨、多层板等摆放完好，避免胡乱堆放。
拆除出来的钉子可以回收利用，做好清理工作，避免拆除出来的钉子扎人。
（6）后浇带模板拆除。
在墙体和顶板模板拆模完毕后，利用撬棍从侧边撬动模板使模板脱模，拆除下来的模板清理和画线后进行混凝土浇带。
3 结束语高支模施工前期，要专门针对高支模采用的原材料质量做严格的校核，特别是一些管材、连接扣件和木枋制品等，未通过校核的原材料一律杜绝进场入库。
通常情况下，对于管材要求选用不低于ф48×3的标准，其成品质量要达到《GB/T700碳素结构钢》要求的Q-235-A质量水平。
而木枋制品则要求在多次周转使用后的更新换品，其外观截面尺寸也须达到基本要求。
通过结合项目实例应用高支模施工技术来看，高支模的应用范围必将进一步扩大，其实用性、通用性将得到进一步的提升。
参考文献：[1]宋兆江,周志亮.扣件式钢管支架高支模专项施工方案[J].经济技术协作信息,2012,(20):107.[2]吕尚朔.层次分析法在地质灾害危险性评价中的应用[J].住宅与房地产,2016,(30):288.[3]耿兰峡.现浇超厚钢筋混凝土板高支模施工[J].水利水电施工,2012,(4):21-22.（上接第177页）使防治的效果得到提高，确保边坡的可靠与稳定。
3.4 避让措施（1）雨季时期避让的措施。
根据可能出现地质灾害的区域或者变形的斜坡，需要按照这一地区实际的状况和气候与天气的特点，适当地使用避让措施。
不同城镇都要以地质灾害防治的预案为基础，重新对安全转移的方案进行编制，对地质灾害可能影响的区域内全部人员和资产等进行转移，并将其安置在事先准备好的避难地点，切实保护人们的安全，并确保避难地点足够安全。
在进行避让时，还要按照就近原则进行处理，不能舍近求远，需要把人们和资产等安排在最近的避难地点内，以便降低地质灾害的危害，降低成本。
（2）搬迁避让。
如果是出现地质灾害的概率非常大或者危害性很高的地区，使用合理的措施进行搬迁避让，以便降低地质灾害的危害，降低人们的损失。
在搬迁时还要做好人们的安置工作，确保人们安全，保障人民权益。
4 结束语综上所述，岩土工程地质灾害形成的原因是多方面的，其中地震灾害我们无法避免和防治，但是其它地质灾害还是完全可以避免和防治的，针对不同的灾害情况应进行相应的处理。
事实上做好防治是一项长期的工作过程，只有常抓不懈，坚持生态保护，制止人们的自身发展方式，提高工程建筑的施工水平和建材的研发，用人工合成材料逐步取代自然材料，减少对大自然资源的掠夺，才能从根本上解决岩土工程地质灾害。