商品2010上半年工作总结
2010年销售半年工作总结范文
2010年销售半年工作总结范文半年销售工作总结怎么写呢？一半销售的工作总结，都是围绕以下三个点展开的，一、下半年情况的概述：二、简单的分析上面的数据：三、对一些特殊事情的说明：销售半年工作总结范文20**年下半年销售季度，渐进尾声，许多销售人员都开始着手撰写20**年上半年销售工作总结。
下半年销售工作总结怎么写呢？其实很简单，具情写作方法大家可以参考以下这篇优秀的销售工作总结范文。
来到市场部工作已有三个月。
在这三个月的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖，感受到了市场部人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。
更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。
三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下简要汇报。
由于岗位的职责目前我的工作重点：一是在于服务，直接面对客户，深深的觉得自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。
这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准确。
过去的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。
在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。
在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。
二是产品的价格管理、客户管理，具体包括按照相关销售管理制度，对相关部门进行监督、检查具体执行情况，提出意见和建议；随时掌握市场变化情况，与销售部一道对客户实行动态管理，作好客户满意度调查、客户评价；对销售市场进行检查、监督、检查等工作；三是领导交办的其他工作。
商品工作总结6篇
商品工作总结6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售人员2010年上半年工作总结
时间过得真快，回望这半年的成绩，自己感觉学到的东西不少，但给办事处带来的效益却很少。
总结之前得与失，为以后的工作做好打算，为明天的胜利做好铺垫。
1、随岳南高速伸缩缝安装，在我们100多人的大团队共同努力下，经过3个月的时间，于2009年年底圆满顺利完工，这也是我们伸缩缝安装首次取得效益。
谈起个人在随岳南我也学会了很多，学会了基本交工资料的编写，还学会了计量资料的编写。
美中不足的是，随岳南回款的力度不行，年前回款400万，至今还有欠款800多万，因为业主批复的增加工程量的文件刚刚下来，致使第二次计量还没有完成。
2、现在头疼的就是宜巴高速，初次去的时候，我们是以一个团队的形式准备参与。
之前商量好的是，志建负责前面几个标段，我负责中间标段，老马负责后面标段，三个人互相协助，尽量争取多签利润高的合同。
但后面事态的发展跟想象的相差甚远，其他小单位在指挥部的关系大力度的对施工单位进行推荐，致使有部分施工单位拒绝上报中铁建资料，理由是公司太大，价格肯定很高。
形势对我们一直很看好的恒力通也造成威胁，老马不辞辛苦的奔波于31个标段，跟每个施工单位都建立了很好关系。
但因为亿力，桥闸的介入，施工单位在上级领导业主的推荐下，不得不放弃与恒力通的合作。
看到势头不对，我跟办事处领导（宋振旺，宋振辉）汇报并建议，我们是不是应该改变策略，如此下去我们签不了多少合同，而且价格肯定不会太高，这样下去连我们的投入都收不回来。
在领导们再三权衡之下，决定力推中铁建，以中铁建规模大、质量好、信誉优为由，不让小单位进入。
在办事处领导的力挺下，我开始和业主部分领导进行沟通说服，在以质量第一的条件下，业主基本接纳了我的建议，要求施工单位进行公开招标，把往日以最低价中标的模式转换为综合评标模式，价格从从前的70分转为30分，就算中铁建价格跟小单位相差一半，我们的价格分也能拿到15分，但我们的设备，人员，业绩，信誉，售后都是领导公认的，这方面的分我们应该可以拿满分，这样下来对中铁建的优势就很大。
商品部上半年工作总结
一、前言随着公司业务的发展和市场竞争的加剧，商品部作为公司的重要部门，肩负着为公司提供优质商品、满足市场需求、提升品牌形象的重任。
在过去的半年里，商品部全体员工团结协作，努力拼搏，取得了一定的成绩。
现将上半年工作总结如下：二、工作回顾1. 商品采购与供应链管理（1）根据公司战略规划，上半年我们完成了年度采购计划的制定，确保了商品供应的稳定性。
（2）优化供应链管理，降低采购成本，提高商品性价比。
（3）加强与供应商的沟通与协作，确保商品质量。
2. 商品销售与市场拓展（1）针对市场变化，调整商品结构，满足消费者需求。
（2）积极开展线上线下营销活动，提高品牌知名度。
（3）拓展销售渠道，扩大市场份额。
3. 商品质量管理（1）加强商品质量监管，确保商品符合国家相关标准。
（2）建立健全商品质量管理体系，提高商品质量。
（3）开展质量培训，提升员工质量意识。
4. 团队建设与人才培养（1）加强团队建设，提高团队凝聚力。
（2）开展内部培训，提升员工业务水平。
（3）选拔优秀人才，为部门发展储备力量。
三、成绩与亮点1. 商品采购成本降低5%，为公司节约了大量资金。
2. 商品销售同比增长10%，市场份额有所提升。
3. 成功引入50款新品，丰富了商品线。
4. 培养了10名优秀员工，为部门发展注入了活力。
四、存在的问题与不足1. 商品销售渠道单一，线上销售占比不高。
2. 部分员工业务能力有待提高，需要加强培训。
3. 商品质量管理仍需加强，确保商品质量。
五、下半年度工作计划1. 优化商品采购策略，降低采购成本。
2. 拓展线上线下销售渠道，提高市场占有率。
3. 加强商品质量管理，确保商品质量。
4. 提升员工业务水平，打造一支高素质的商品团队。
总之，上半年商品部在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
在下半年度，我们将继续努力，不断提升商品质量、拓展销售渠道、加强团队建设，为公司的发展贡献力量。
商品运营半年工作总结
时间飞逝，转眼间，我在公司担任商品运营专员已经半年了。
在这半年的工作中，我认真负责，积极进取，不断学习，努力提升自己的业务能力和综合素质。
现将我的半年工作总结如下：一、工作内容1. 商品规划与上架我根据市场趋势和公司战略，制定了商品规划方案，确保商品种类丰富、满足消费者需求。
同时，我负责商品上架、调整、下架等工作，确保商品信息准确、更新及时。
2. 商品价格管理我根据市场行情和公司利润目标，制定商品价格策略，确保商品价格合理、具有竞争力。
同时，我关注竞争对手的价格变动，及时调整我司商品价格，以保持市场优势。
3. 促销活动策划与执行我负责策划和执行各类促销活动，如打折、满减、赠品等，以提高商品销量和公司业绩。
同时，我关注促销活动的效果，不断优化活动方案，提高活动效果。
4. 数据分析与优化我定期分析商品销售数据、用户行为数据等，找出商品运营中的问题和不足，并提出优化建议。
通过数据驱动，提高商品运营效率。
二、工作成果1. 商品种类丰富，满足消费者需求通过不断优化商品结构，目前我司商品种类已达数千种，涵盖了消费者日常生活的各个方面，满足了不同消费者的需求。
2. 商品价格合理，具有竞争力在保证公司利润的前提下，我司商品价格始终保持竞争力，吸引了大量消费者。
3. 促销活动效果显著，提升销量通过策划和执行各类促销活动，我司商品销量得到了显著提升，为公司创造了良好的业绩。
4. 数据分析优化，提高运营效率通过对销售数据、用户行为数据的分析，我发现并解决了商品运营中的多个问题，提高了运营效率。
三、不足与改进1. 商品知识储备不足虽然我在工作中不断学习，但商品知识储备仍有待提高。
今后，我将加强商品知识学习，提高自己的业务水平。
2. 促销活动策划能力有待提升在促销活动策划方面，我还有待提高。
今后，我将多学习优秀案例，提高自己的策划能力。
3. 数据分析能力有待加强在数据分析方面，我还有待提高。
今后，我将学习数据分析方法，提高自己的数据分析能力。
商品部个人半年工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间我已加入公司商品部工作半年。
在这半年里，我经历了许多挑战与成长，现将个人工作总结如下，以便对自己的工作有一个全面、客观的认识。
二、工作回顾1. 商品采购与库存管理（1）根据公司销售需求和市场行情，积极寻找优质供应商，确保商品质量和价格优势。
（2）与供应商保持良好沟通，及时了解市场动态，调整采购策略。
（3）负责商品库存管理，定期盘点，确保库存准确无误。
2. 商品销售与推广（1）根据公司销售目标，制定商品销售计划，提高销售额。
（2）运用各种营销手段，如打折促销、限时抢购等，激发消费者购买欲望。
（3）加强与销售团队的合作，提高商品销售业绩。
3. 商品分类与陈列（1）根据商品特点，合理进行分类，方便消费者选购。
（2）优化商品陈列，提高店铺整体形象。
（3）定期对商品进行更新，保持商品新鲜度。
4. 客户服务与售后（1）热情接待顾客，解答顾客疑问，提供优质服务。
（2）妥善处理顾客投诉，提高顾客满意度。
（3）关注售后问题，及时解决，确保顾客权益。
三、工作成果1. 成功采购了多款热销商品，提高了店铺销售额。
2. 优化了商品陈列，提升了店铺形象。
3. 提高了顾客满意度，降低了投诉率。
4. 与销售团队协作，实现了销售目标。
四、工作不足1. 在商品采购方面，对市场行情把握不够准确，导致部分商品库存积压。
2. 在商品推广方面，创新力度不足，导致部分商品销售不佳。
3. 在客户服务方面，对部分顾客需求了解不够深入，未能提供针对性服务。
五、改进措施1. 加强市场调研，提高对市场行情的把握能力。
2. 积极创新，优化商品推广策略，提高商品销售业绩。
3. 深入了解顾客需求，提供个性化服务，提高顾客满意度。
六、总结总结过去半年的工作，我深感自己在商品部的工作中取得了一定的成绩，但也存在许多不足。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
产品销售业务员上半年工作总结怎么写
产品销售业务员上半年工作总结怎么写随着上半年的结束，我想总结一下我的工作成果和反思一下我的不足之处。
对于我来说，这半年是多姿多彩的，也是富有挑战性的。
我取得了一些令人满意的成果，同时也意识到了自己需要改善的地方。
一、工作成果：1. 销售表现在上半年，我取得了不错的销售业绩。
我完成了年初定下的目标，并且在某些方面，我的表现超过了预期。
创造了不少业绩的同时也对自己的竞争力增强了信心。
2. 技能提升在过去的六个月中，我也在销售技能方面有了一些提升。
我更好地掌握了沟通技巧和销售技巧来增进客户的满意度。
而且，在我遇到客户反驳时，我能更巧妙地进行应对，跟他们建立更好的关系。
3. 客户关系我在与客户交往方面取得了进展，更多的客户联系我并购买了我的产品。
这也让我感到很自豪。
我也积极地参与公司的社交媒体，并精准地处理客户疑问和抱怨，一个长期友好、相互信任的客户关系网正在建立之中。
二、需要改善的地方：1. 内向的性格由于我的性格比较内向，所以当需要面对与顾客进行深入交流时，我出现了困难。
这也让我感到有些不自信，所以我需要在今后的工作中更多地尝试与顾客进行互动和交流。
2. 个人时间管理因为我把大部分的时间花在了销售业务上，所以我没有充分地利用时间去提升自己和个人发展，如参加公司内部培训，研究市场趋势等。
在未来我会更好地利用时间和机会去增加自己的知识储备和敏锐的市场意识。
3. 深入 prospecting我带来的进展大多是由现有客户带来的类似业务，我在新客户的线索寻找方面意识到自己需要更多的提高，以扩大客户群、创新业绩和增加市场地位。
总体而言，在上半年的工作中我有一些可喜的成绩，同时也意识到了自己需要改进和提高的地方。
我相信，对其中不足的反思和总结必将带来改进，让我在未来的工作中更加出色精彩。
商场上半年工作总结（精选3篇）
商场上半年工作总结（精选3篇）商场上篇1俗话说，光阴似箭，日月如梭，一晃__年就过去了一半，回顾这半年的工作历程，我们老黄商超市人，无不感到心慰，因为我们这个店是在公司的大力支持下、事业部的正确领导下、精心策划及全面指挥下，于元月26日精彩开业的。
众所周知，黄州商场位于老城区，近几年随着经济快速发展，城区东移，有限商圈的人口分布越来越稀少，这对我们超市每一笔销售，每递增一个百分点，的确是举步为煎。
困难吓不倒黄商人，人是第一因素，元月26日，我们依托超市事业部这个坚强后盾，创造了黄州商场开超市以来的历史纪录。
开业过后疲惫的脚步还未得到恢复，春节备货，促销紧锣密鼓的又敲响了，为了确保新开业销售势头，抢占商机，我们通过例会、跟主管个别谈心、共同探讨、出谋划策，力求三个臭皮匠顶个朱葛亮。
就在超市事业部下达的腊月__到正月__的销售目标后，我们针对各组的销售情况及潜力将目标逐级分解，使各级向着自己的目标去攀登。
春节过后，总结分享时已经说过了虽然与目标有些距离，但与我们去年同期比上升了35万，递增幅度为23.5%，尤其是日化组比去年同期整整上升了50%，生鲜上升61%。
商品结构是魂，只要有合理的商品结构，才能赢得更多的顾客，从而才能实现销售利润最大化。
因刚刚开业有些匆忙，我们店的商品结构有些背离当地的销费水平和习惯，很多顾客报怨买不到他们需要的、实用的商品，那时真是看在眼里急在心里，简直是不知所措，于是立即组织各主管将缺货按类别分别记在本子上，对所缺的货是代销、联营还是自采，是哪个供应商，逐个督促到位，使商品的单品数有了较大的填充，超市才有比较合理的商品结构。
三月八日“世界因你而美丽”、“清明回乡忆故里”、“五月一日黄金周”、“六月一日儿童节”及中国传统节日端午节等，给了我们无限的商机。
此期间，我和我的团队，一手抓商品结构、商品分类、商品阵列;一手抓商品安全及促销，每一次促销活动力求优中选优。
通过我们的万般努力，今年的五一黄金周，按7天计算，上升幅度为35%;今年的六一儿童节，按当天的销售比去年同期上升73%;端午节从初一到初五比去年同期上升26%。
商品年中总结 上半年范文
商品年中总结上半年范文上半年已经过去了，让我们来回顾一下这段时间里商品的情况。
今年上半年，各个行业的商品市场呈现出了一些特点和趋势。
电子产品市场依然保持着强劲的增长态势。
随着科技的不断进步和人们对高品质生活的追求，电子产品市场一直都是热门。
上半年，智能手机、平板电脑和智能家居产品等各类电子产品销量稳步增长。
消费者对于功能更加强大、设计更加时尚的产品有着强烈的购买欲望。
同时，随着5G技术的普及，5G手机也成为了市场的新宠。
各大品牌纷纷推出了自己的5G手机，引起了广泛关注。
健康食品和保健品市场也得到了快速发展。
人们对健康的重视程度越来越高，对于健康食品和保健品的需求也在不断增加。
上半年，各类有机食品、天然保健品和保健器械的销量都有了大幅增长。
消费者更加注重产品的原材料和生产工艺，对于无添加、无污染的健康产品更有需求。
快递物流行业也呈现出了蓬勃的发展态势。
随着电商的兴起和人们购物习惯的改变，快递物流行业成为了一个热门行业。
上半年，各大快递公司的业务量都有了明显增长，同时，物流技术也在不断创新和升级。
无人机、智能仓储等新技术的应用，让物流更加高效便捷。
消费者在网购时也更加注重快递服务的质量和速度，对于快递公司的要求也越来越高。
家居建材市场和汽车市场也表现出了不错的发展势头。
上半年，随着人们对于居家环境和生活品质的追求，家居建材市场销量持续增长。
各类家具、装饰品和建材产品都受到了消费者的青睐。
汽车市场方面，上半年销量虽然受到了疫情的一定影响，但随着疫情的逐渐缓解，汽车市场也逐渐恢复了活力。
电动汽车和智能汽车成为了市场的热门产品。
今年上半年商品市场呈现出了多样化和多元化的发展态势。
电子产品、健康食品、快递物流、家居建材和汽车等行业都取得了不错的成绩。
消费者对于品质、健康和便利性的要求越来越高，这也对各行业提出了更高的要求。
在下半年，各行业将继续努力创新和改进，满足消费者的需求，推动商品市场的持续发展。
产品销售业务员上半年工作总结怎么写
产品销售业务员上半年工作总结怎么写一、销售业绩在上半年，我完成了销售任务，并超额完成了销售指标。
通过不断开发新客户和维护老客户，以及利用各种渠道进行市场推广，我成功完成了上半年的销售任务。
相比去年同期，我的销售额有了显著增长，这充分展示了我在销售方面的能力和实力。
二、客户关系维护在上半年，我注重与客户的沟通和合作，努力维护和发展客户关系。
我及时回复客户的询盘和投诉，积极与客户洽谈业务合作，为客户提供满意的售前和售后服务。
通过有效的沟通和合作，我成功地保持了大部分客户，并让客户对我们的产品和服务更加信赖，帮助公司积累了良好的口碑。
三、市场拓展在上半年，我积极参与了公司组织的各种市场活动，如展会、宣传推广活动等，拓展了新的销售渠道。
我还利用网络平台和社交媒体进行宣传推广，增加了产品的知名度和美誉度。
通过市场拓展，我成功开发了新客户，为公司带来了新的销售机会。
四、个人能力提升在上半年，我不断学习销售技巧和产品知识，提升了自己的销售能力。
我参加了公司组织的销售培训课程和行业交流会，了解了行业动态和市场情况，为自己的销售工作提供了有效的参考和指导。
通过不断学习和提升，我增强了自己的竞争力，为公司的销售业绩做出了积极的贡献。
五、存在的问题和改进计划在上半年的工作中，我也发现了自己的一些不足和不足之处，比如销售技巧还需提升、客户沟通能力有待加强等。
为了更好地完成下半年的销售任务，我制定了以下改进计划：加强销售技能的培训学习，提高自己的产品知识水平；锻炼自己的沟通能力和客户服务意识，积极参与公司组织的各项培训和活动，不断提升综合素质。
上半年，我在销售工作中取得了一定的成绩，并意识到了自己的不足之处，制定了相应的改进计划。
在今后的工作中，我将继续努力学习，提升自己的销售能力，为公司的发展和销售业绩做出更大的贡献。
希望公司能够继续支持和信任我，让我们共同努力，共同成长，取得更好的业绩！。
产品销售业务员上半年工作总结怎么写
产品销售业务员上半年工作总结怎么写一、上半年工作总结在上半年的工作中，我兢兢业业，尽心尽力地做好了以下几个方面的工作：1. 完善产品知识在产品销售行业，充分了解和掌握产品知识是非常重要的。
在上半年的工作中，我利用业余时间不断学习公司产品的特点、优势和使用方法，努力提高自己的产品知识水平。
通过学习，我更加深入地了解了公司的产品，从而能更好地向客户介绍产品特点和优势，增强客户的信任感，提高产品销售量。
2. 拓展客户资源在上半年的工作中，我积极主动地利用各种渠道拓展客户资源，不断开发新客户。
通过参加行业展览、参加市场推广活动、建立个人社交网络等方式，我成功地拓展了一批潜在客户资源，为公司带来一定的新业务。
我也通过维护老客户、与客户保持密切联系，提高了客户忠诚度，增加了客户回购率。
3. 完善销售技巧在上半年的工作中，我加强了销售技巧的学习和应用，提高了自己的销售能力。
通过参加销售培训课程、与同事交流经验等方式，我不断改进自己的销售技巧，提高了谈判能力和应对突发情况的能力。
在与客户沟通和谈判时，我能更加自信地向客户展示产品的价值和优势，从而更好地促成销售。
4. 严格执行销售计划在上半年的工作中，我严格按照销售计划和目标开展工作，努力实现销售目标。
通过细化销售计划、合理分配工作时间和资源等方式，我有效地提高了销售效率和工作质量。
我也不断总结工作经验，不断优化销售策略，使销售工作更加有效和有序。
1. 销售业绩显著提升通过我上半年的努力，公司产品销售业绩有了明显的提升。
我的销售额比去年同期增长了20%，为公司带来了一定的收入。
这不仅得到了公司的认可和表扬，也为我个人的职业发展打下了良好的基础。
2. 客户满意度显著提高在上半年的工作中，我与客户的沟通更加顺畅，处理客户问题更加得心应手，因此客户的满意度有了显著提高。
公司收到了很多客户的好评和感谢信，这不仅是客户对我们产品的认可，也是对我工作的肯定和鼓励。
3. 团队合作能力得到提升在上半年的工作中，我也加强了与同事的沟通和合作，形成了更加紧密和高效的团队。
最新 2010年上半年销售工作总结-精品
2010年上半年销售工作总结半年以来，2010年的营销工作取得了一定的成绩，基本上完成了两家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。
一、XX公司XX项目的成员组成：XX营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为XX公司的领导，我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。
现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。
2010年上半年工作总结模板.doc
2010年上半年工作总结模板转眼间，2010年上半年已经过去，对于职场人士而言，写上半年个人工作总结的时候也到来。
为了令大家掌握上半年工作总结怎么写，以下列出了一份2010年上半年工作总结模板，希望大家从中掌握工作总结写作技巧。
2010年上半年，经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将上半年工作总结报告如下：一、主要完成的工作：O、完成了东部新城OOO国道供水管道的PE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程，影响力巨大。
经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
O、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作，该工程中标价为OO.O万元，目前合同正在履行中。
因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。
O、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作，工程中标价OO万元，已履约OO万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。
O、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法：O、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。
问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。
在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
O、不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。
商品部上半年工作总结
商品部上半年工作总结商品部上半年工作总结（精选15篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，想必我们需要写好工作总结了。
那么一般工作总结是怎么写的呢？以下是店铺精心整理的商品部上半年工作总结（精选15篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
商品部上半年工作总结120xx年上半年靖州县农产品质量安全整治工作在县委、政府的领导和上级业务部门的指导下，较好的完成了农业投入品监督管理、农产品质量安全体系建设以及农产品检测等各项工作任务。
1、建立健全农产品质量安全监管体系。
20xx年经报县编办批准，我局成立农产品质量检测站，先后安排两名工作人员到省、市学习培训并获取检验员资格证，持证开展农产品质量检测工作；中央投资200万元的县农产品质量安全检测体系建设项目已进入扫尾阶段，今年可通过检查验收。
2、抓好农产品质量安全日常监管工作。
由农业行政执法大队牵头，农产品质量检测站配合，开展农产品基地、农业投入品、农产品质量、农产品标志标识等日常监督检查活动。
督促湘客隆、福乐多、步步高三个大型农产品销售超市严把进货渠道，严守市场准入制度，建立健全进货和销售台帐，定期对农产品包装、标识和产品质量进行检查和抽样检测，实现农产品质量可追溯管理。
督促茯苓协会、四通米业、绿源现代农业对各自生产的茯苓、大米、蔬菜产品建立生产档案，规范生产操作规程，开展质量日常检测工作。
20xx年上半年农业局共例行农产品检测82批次，合格率达99%，有力地保障了我县农产品质量安全水平，确保群众吃上放心菜。
3、抓好农业投入品监督管理。
①根据上级农业执法部门要求和靖州县20xx年农业执法工作方案，20xx年对全县65家农药经营店、30余家肥料生产经营者销售的350余个农药和30余个肥料品种进行全面检查，共查处不合格化肥产品3个，查获不合格化肥41000公斤，货值金额8.17万元，挽回经济损失17.1万元，并对不合格肥料进行了立案查处。
公司2010年半年总结
武汉市楚汉收藏品有限公司2010年半年总结今年上半年，在市社的直接领导和支持下，我们以促进企业经营发展为主题，以经济工作为中心，不断突出市场特色，积极调整经营思路，努力拓宽自营渠道。
特别是通过深入开展争先创优活动，充分发挥全体员工的积极性和主动性，开拓进取，较好地完成了各项工作目标，现将有关情况简要汇报如下：一、上半年经济目标执行情况实现利润15万元；上缴资产租赁费16.5万元；合计:31.5万元；占全年50%。
其它各项经济指标按国资委全口径核算列支提足.二、主要工作1、抓好服务管理，促创收。
为了给商户创造良好的经营环境，上半年，市场保卫及管理部门重点治理市场漏水问题，半年来，共解决12处漏水问题，制作接水盘6处，下水管更换1处，共计2100元。
清理市场化粪池2处，清污5车和地面还原，共计支出1420元，保障了市场的正常经营和市场的环境卫生。
公司积极开展开源节流工作，今年来，更换电表6块，更换水龙头9只，做到了随时坏随时更换，解决了锦荣房地产用我公司水源而又不给钱所遗留下来的问题。
完成了与硚口工商所、公司、客户之间诚信经营的承诺书的签订，规范了市场经营。
2、拓宽经营渠道，谋发展。
商品经营部在今年上半年，为了解决经营不景气的局面，公司通过对自身资源和市场情况的分析，提出了差异化经营模式，即每两个月一次的淘宝保真竞拍会。
淘宝保真竞拍会与荣华工商所合作，在社会上取得了良好的反应，武汉市各大媒体争先报道，为市场聚集了不少的人气。
今年举办的三次淘宝竞拍会成交额达到61万元，纯利润达到5万余元。
目前，公司现向全国征集总代理，补充时令商品。
3、办好各类展会，聚人气。
在武汉地区同类收藏品市场竞争日趋激烈的情况下，我们精心策划开展各类藏品交流鉴赏活动，搞好宣传造势。
开展了近10次大型交流会、鉴定会和收藏讲座及展览活动如：2010年湖北•全国(春季)民间藏品交流会、2010湖北首届珠宝玉石收藏品展示交流会、湖北首届历史文献收藏品展示交流会、2010湖北票证收藏品交流会暨湖北省第三届票证收藏理论研讨会、抗战文献收藏特展、第一、二、三届淘宝保真竞拍会等活动，吸引了个大媒体的报道，取得了较好的宣传效果。
超市2010年上半年工作总结及下半年工作安排
超市2010年上半年工作总结及下半年工作安排各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢XX年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。
XX年上半年，我们共完成商品销售1。
6亿元，较去年同期增长45%，回顾上半年，我们主要做了以下工作：1、上半年XXX*除根据XXX 总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售；2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。
经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，XXX一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。
2、完善各项制度与流程。
按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。
3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。
在XX年下半年当中，XXX*将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。
商品销售半年工作总结
商品销售半年工作总结尊敬的领导：我怀着激动和自豪的心情向您呈交我作为商品销售人员的半年工作总结报告。
在过去的六个月里，我全身心地从事商品销售工作，并取得了以下成绩和经验。
销售业绩：作为商品销售人员，我的主要目标是实现销售业绩的增长。
通过积极主动地与客户接触和沟通，我成功地促成了多笔销售交易。
我努力了解客户的需求和偏好，并根据其需求提供合适的产品选择。
通过精准的销售技巧和个性化的销售方法，我有效地提高了销售额和客户满意度。
客户关系维护：在商品销售过程中，我注重与客户建立良好的关系。
我努力提供优质的客户服务，回答客户的问题并解决他们的疑虑。
我与客户保持密切的联系，及时回复他们的咨询和反馈。
通过建立信任和亲近感，我成功地留住了现有客户，并吸引了新客户的兴趣。
产品知识与推广：为了更好地销售产品，我不断学习和提高自己的产品知识。
我深入了解每个产品的特点、优势和适用场景，并能够向客户提供专业的产品介绍和推荐。
我积极参与公司组织的培训活动，提升自己的销售技能和产品知识。
通过有效地传达产品的价值和优势，我成功地推广了多款产品并提高了销售额。
市场调研与竞争分析：作为商品销售人员，我注重市场调研和竞争分析。
我密切关注市场动态和竞争对手的行动，及时了解市场需求和趋势。
我通过与同事的交流和分享，以及参加行业会议和展览，不断更新我的市场认知和产品知识。
这使我能够更好地应对市场挑战，并制定适应性强的销售策略。
团队合作与协调：作为团队的一员，我积极与同事合作和协调。
我愿意分享经验和知识，帮助团队成员解决问题和提高销售技巧。
我与同事之间保持良好的沟通和合作，共同实现销售目标并提高团队绩效。
通过以上的工作努力和经验积累，我对商品销售工作有了更深入的了解，并取得了一定的成绩。
我将继续努力学习和提高自己的专业素养和销售技巧，为公司创造更多的价值。
感谢您对我的支持和信任！商品销售人员。
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6、十区书店今年下降比例较多，比去年少收入几十万，再停业进行装修，也影响销售导致任务未完 成。
7、以前还有一些建设卡的客人商品消费不少，但今年几乎没有消费。
三、经营管理工作情况
以上几个方面分析，就是我们与去年同期相比减少的主要原因。 但通过我们年初的计划工作安排，采取了一些应对的办法，如进行十
六区礼品店的装修调整、自动售货机的销售、元旦以及春节的玩具专
建设卡 0% 一卡通转账 22% 现金 9%
信用卡 5%
现金 转前台 信用卡 一卡通转账 建设卡
转前台 64%
二、成本、费用、利润分析
商品上半年成本控制在山庄规定的范围 内，主要的商品成本都没有增长，净利润与 去年同期差了0.96%；商品的毛利润比去年差 了0.48%；主要原因工资福利和税收的增加分 析如下：
实际 11024990.73 7378513.24 差额 414990.73 -301486.76
计划 实际 差额
09与10年上半年各月收入对比表
10000000 9000000 8000000 7000000 6000000 5000000 4000000 3000000 2000000 1000000 0 09年收入 10年收入 09年收入 10年收入
场的促销、五一折叠自行车展卖等各种小型卖场活动促销、六月我们 进行运动品牌新旧款全部货品打折促销等，有一定的成效，上半年保
证任务的基本完成。
三、经营管理工作情况
（二）人员管理及安全工作：
1、根据具体情况进行管理人员调整,增加管理的力量还调入大学生协助管理， 很好的完成几次大型的展会工作的接待服务。 2、各品牌店还以李宁店铺管理日志为参考，制定出具体的工作表，把交接 工作细化、量化，做好每项记录，并对重要信息以及客户进行存档。 3、由于员工多为实习生与九华学生，我们加强了现场的监督与管理，努力提 高员工的素质与服务品质，发现问题及时纠正，在岗培训，使他们能在尽量 短的时间内熟悉工作内容并做好服务。 4、春节后进入淡季，我们部门组织管理人员进行四次全面培训，一次外请老 师授课、两次组织观看录像、一次我们经理授课；员工组织两次集体培训， 为了提高团队的凝聚力，我们还组织了一次全员生存岛拓展训练。 5、进入淡季我们及时根据山庄预定情况，进行人员与营业时间的相关调整， 保证在客流最大的时候有足够的员工来为客服务；同时节约能源。 6、安全工作也作为我们的保障经营的前提，我们常抓不懈，保证商品和正常 经营的安全，尤其是在春节销售烟花期间按消防及执能部门的规定，没有出 任何的安全事故。
四、下半年工作计划安排
1、继续原有特色服务，增加会员的服务范围，组织会员活动。 2、加强对团购业务的宣传和促销工作，各营业区域将长期进行商品折扣促销 活动。 3、十六区一层、二区购物中心还将招商引进新的品牌专卖店，有的品牌已在 洽谈之中。
4 、上半年我们计划调整装修未完成的工作，我们将继续在下半年做为重点工 作进行完善。
实际收入 商品成本 费用 工资及福利 税金 人均劳效 净利润额 净利润率 商品毛利率
商品部成本、费用、支出明细（1-6月）
09年 实际收入 商品成本 工资 福利费 低值易耗品摊销 办公用品 宣传用品 清洁用品 劳保用品 客用品 洗涤用品 美容美发用品 灭四害费用 邮电费 差旅费 交通运输费 业务招待费 车辆维修 日常零星维修 汽油费 水费 电费 车辆保险费 租赁费 支出小计 6297.2 11550.7 3200.6 239216.1 15922.55 939.66 13251.52 260.17 1662 101785.87 26883872.6 13381681.43 736773.92 117017.17 18417.45 16292.5 10年 25834292.81 12735325.15 1016769.7 58447.87 560 19593.25 2685 423.5 8620.5 27234.95 1348.76 31129.22 2744 7971.13 15277.11 10822.07 0 7495.03 29639.11 16139.26 2809.98 51710.4 2728.12 9200 14058674.11 贵宾楼 2039686.2 1142683.88 88862.79 4250.34 190 385.5 0 22.5 12 1225 0 0 886 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1238518.01
09年 26883872.6 13381681.43 272340.32 853791.09 1136943.72 289073.8989 11239116.04 41.81% 49.78%
10年 25834292.81 12735325.15 248131.39 1075217.57 1222909.54 315052.3513 10552709.16 40.85% 49.30%
税金支出
支出合计 实际成本率
1136943.72
15801212.56 58.8%
1222909.54
15281583.65 59.2%
110162.4
1348680.41 66.1%
11
三、经营管理工作情况
（一）收入变化分析：
1、客人的结构发生了变化； 2、金融危机还未结束，山庄高档会议减少，政府会议和公司消费压缩开支，消费卡金额比以前下 降很 多，有时个别会议有卡还限制商品消费； 3、因结账较慢预定商品比以往有所下降； 4、给供货商结账缓慢，导致送货不及时，有部分厂家停止送货，自己经营的品牌因提货较慢，导 致卖场货源不充足，货品周转较慢，导致销售下降； 5、十五、十六区未完成任务，因今年美容院上半年经营较差，十五区几乎属于停业状态，十六区也 有所下降，十六区一层书店 收入 下降很大。
5
各经营区域计划与收入对比图
10年上半年各区实际计划对比表
30000000 25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0 -5000000
计划 二区购物中 心 10610000 16区商品部 7680000 15区商品部 1590000 1554758 -35242 16区四层超 市 1850000 2048360.5 198360.5 九区超市 1900000 2049055.3 149055.3 10区商品部 2130000 1439511.74 -690488.26 保利超市 0 2731.3 2731.3 16区美容美 发 0 336372 336372 合计 25760000 25834292.81 74292.81
北京九华山庄集团股份有限公司
商品部上半年总结报告
总结内容
一、经营任务的完成情况：
二、经营成本及利润情况：
三、经营管理情况汇报：
四、下半年工作安排：
一、经营任务完成情况
商品部2010上半年经营收入完成情况：计划任务2576万，实际完成： 2583.4万，完成全年任务的47%，超计划7.4万，与09年同期相比减少105 万元。按三个大区划分： 1、二区购物中心：上半年超额完成任务超：41.5万元； 2、十六区、十五区：未完成计划任务差：33.5万元；
8
二、成本、费用、利润分析
1、今年与去年同期，工资和福利支出增加； 2、今年的税收比去年多支出增加； 3、主要的商品成本控制在规定范围； 4、今年人均劳效比去年同期增长。
二、成本、费用、利润分析
09与10年1-6月利润对比表
30000000 25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0 实际收入 商品成本 费用 工资及福利 税金 人均劳效 净利润额 净利润率 商品毛利率
九区、十区 占收入比： 14% 差54.1万
贵宾楼 计划180万 实际204万 超：24万
4
09与10年上半年对比图及各月收入分析
商品部0 9 与1 0 上半年计划、实际收入对比表
30000000 25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0 33872.6 74292.81 商品部收入 26850000 26883872.6 25760000 25834292.81
3、九区、十区：未完成任务差：51.4万元；
4、贵宾楼商品部全年400万，上半年计划任务180万元，实际完成 204万，超24万元。
3
一、收入分配比例及完成任务情况分析
二区 占收入比： 42% 超：41.5万
十六、十五 美容院占收 入比：44% 差：33.5万
商品部
计划：2576万 实际：2583万 超：7.4万
计划收入 26850000
实际收入 09年上半年 26883873
差异 33872.6
计划收入
实际收入
差异 74292.81
10年上半年 25760000 25834293
商品部收入
商品部1 0 年上半年各月收入计划与实际对比表
30000000 25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0 -5000000 一月 二月 三月 四月 五月 六月 合计 计划 实际 差额
一月 9278404.56 7803132.14
二月 3844340.8 5313641.8
三月 3045264.16 2971180.7
四月 3362727.94 3742689.1
五月 3622671.98 3037670.83
六月 3730463.16 2965978.24
结算方式对比图
10年1-6月收入支付方式对比表
计划 6270000 4510000 4180000 3520000 4070000 3210000 25760000 实际 7803132 5313642 2971181 3742689 3037671 2965978 25834293 差额 1533132 803641.8 -1208819 222689.1 -1032329 -244022 74292.81