班长交接班日志

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生产车间班组交接班制度（5篇）

生产车间班组交接班制度一.目的为进一步细化班组规范化管理达到更高的水平,从而提供客户满意的品质。

二.交班的作业流程班组长工作交接--现场确认--召开班前会--工作正常运作三.交班的作业内容班组长工作交接:1.班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况进行现场交接，并做好详细记录.2.交工艺.当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责.交班时应保持正确的工艺标准,并向接班人员交待清楚.3.交设备.当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作,对管理范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备.4.交卫生.当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生,交班时交接清楚.5.交工具.交接班时,工具应摆放整齐,无油污,无损坏,无遗失.6.交接班时,交接班记录，日常保养记录，抽样检验记录，成品检验记录等应填写真实,准确,整洁.7.上述交接事项不合格时,接班人员有权拒绝接班,并向上级反映.现场确认:1.班组长要对本班组的情况心中有数.班组长要提前____分钟进入工作现场,查看上一班的记录,认真听取上个班班组长交接班情况,注意问清上一班是否有不正常情况,掌握第一手材料,为开会做准备.2.开会前要认真整理准备会议内容.将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的问题要认真分析,拿出解决问题的具体办法,确保本班组不再发生类似问题,并转交接到其它班组，确保产品质量.3.接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查，所负责区域及各工序异常状况，5S是否达标，仪器设备是否完好，将检查结果填写于日常保养表内。

由接班班组长和本班班组长确认，并了解其产线状况，双方交班确认无误后，班组长交班完毕四.召开班前会:1.班前会需提前____分钟召开，例会内容针对昨日的问题点及交班时注意的各项问题点在会上指出并将让大家想出对策，调动本班组人员积极发言，开班前会时要调动本班组人员的积极性,让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题,针对存在问题,进行认真讨论,找出症结,加以解决，尽可能当场决出对策进行落实下去。

班长每日工作明细(终版)

2 班前会上班前10分钟 2.4对前日生产产品品质信息详情，原材料使用、变更等情况进行说明。
2.5对当日生产相关知识进行培训或讲解（需要时）
2.6根据当日生产计划分配生产任务和提出生产注意事项及产品品质要求
2.7督导员工回到各自工位做好生产交接及准备工作
Hale Waihona Puke 3.1检查员工是否按要求穿戴工装
3.2班组长与班组长进行交接，工位与工位进行交接。
3 交接班上班前5分钟 3.3根据上一班交接班记录上设备运行状态，对当班设备进行大体检查和各工位进行安全确认。 3.4确认本工序的产品品质信息详情，物料领用、使用、结存及变更等情况，是否齐备。
3.5确认上班生产类型和当日的生产计划，原材料的需求，在制品的遗留数量等等：交接班后第一时间根据计划对产品信息及原材料进行确认，并确保产品信息与实际生产相符合，如有问题及时反馈给上级处理。
班组长每日工作明细表
序号项目
时间
工作内容说明
1.1查看前日产品品质详情
1
上班生产情况了解
1.2了解本岗位交接班记录内容上班前15分钟
1.3了解上一班组生产状况、生产内容、机器运行状态和注意事项等
1.4了解当天生产任务
2.1检查班组员工出勤情况
2.2传达上级的会议精神和通知
2.3对安全隐患注意点提醒和上班发生的安全方面状况进行通报
5.4查看下一班生产用原辅料、包装材料是否准备充足。
5.5检查岗位物料、在制品有无妥善放置。
5.6对生产设备运行状态、产品品质进行确认。
5.7填写交接班记录，与下一班班长进行交接并签字确认。
6.1检讨当天生产状况及问题，并提出明日要求。
6 班后总结交班后 6.2对表现优秀员工进行表扬，对表现差的员工进行批评。

班长交接班记录

锅炉岗
胶化岗
打浆、加A岗
煅烧岗
破碎岗
各岗位物品摆放
车间地面及岗位无积水
安全情况
其他
注：交接班结束后，发现的任何有关质量、安全、卫生方面的问题由接班班长负责
班长交接班记录
日期：班次：交班时间：交班人：接班人：
产量
制纯水：小时；产水量：吨/h；产水电导率：；电阻率：
氨区：进液氨：吨；制氨水：罐，米；打氨水：米，罐
胶化岗：化盐：批；投料：批次；
制A、B、M岗：制A：批，剩余：；制M：批，剩余：；制B：批；剩余：
打浆、加A岗：运行次数：次；出滤饼：批
煅烧岗：投滤饼批数：；出料重量：Kg；料盘损坏：个
破碎岗（重量）：
包装岗（重量）：
质量
有无补打：批数：不合格原因分析：
滤饼有无返投：批数：不合格原因分析：
成品有无不合格：批数：不合格原因分析：
设备运行情况：（纯水设备、氨区设备、锅炉、空压机、胶化罐、打浆罐、过滤器、板框机、煅烧炉、气流粉碎机、混料机、电葫芦、天车等）
卫生情况
车间地面

交接班本记录管理制度范文(五篇)

交接班本记录管理制度范文一、交接班的一般规定1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。

交班负责人才能离开岗位。

2.交班工作由当值值长____全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。

填写交接班记录薄等待交接。

3.接班人员应提前____分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。

如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。

4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。

当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。

交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。

接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。

5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

6.在下列情况下，不得进行交接班：(1)在交班人处理事物未结束时不得交班；(2)在处理事故时(但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班)；(3)接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；(4)交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二、交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长____全班人员事先做好交班准备工作。

1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7.无误后，方可进行交接班。

三、交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1.“五清”即。

班组的交接班工作（三篇）

班组的交接班工作班组交接班是指在一个班组内，由即将离岗的员工与接替岗位的员工之间进行工作交接的一项工作。

交接班的目的是确保工作的连续性和稳定性，提高工作效率，减少信息丢失和工作间断。

以下是关于班组交接班工作的详细讲解，总计约2000字。

一、交接班前的准备工作1. 安排交接班的时间：通常是在即将离岗员工离职前的1-2天安排交接班。

2. 确定交接班的地点：可以是办公室或者是操作现场，确保交接班环境舒适、安全。

3. 准备交接班的材料：包括工作日志、工作手册、相关报表、文件资料等。

二、交接班的步骤和内容1. 互相介绍：即将离岗员工与接替岗位的员工互相介绍自己的基本情况和工作经验，建立良好的沟通和合作关系。

2. 工作任务交接：即将离岗员工向接替岗位的员工详细介绍自己在岗期间的工作内容、工作进展、已完成的工作、未完成的工作、工作中的难点和解决方法等，并将相关的工作材料和文件整理好交给接替岗位的员工。

3. 工作规范和流程介绍：即将离岗员工向接替岗位的员工详细介绍工作规范和流程，包括工作时间、工作标准、工作流程、工作要点、工作重点等，确保接班员工能够准确理解和正确执行工作规范和流程。

4. 需要特别注意的事项：即将离岗员工向接替岗位的员工指出需要特别注意的事项，如工作中的安全注意事项、常见问题及解决方法、相关部门或人员的联系方式等。

5. 人际关系和人事制度介绍：即将离岗员工向接替岗位的员工介绍班组内的人际关系、主管领导、同事关系、班组文化等，以及讲解人事制度、考勤制度、假期制度等相关事项。

6. 学习和培训安排：根据接替岗位员工的工作经验和能力，安排相应的学习和培训，提高其对工作的理解和承担能力。

三、交接班的注意事项1. 技术交底：即将离岗员工与接替岗位的员工应仔细交底相关技术要求，确保工作的质量和稳定性。

2. 学习记录：接替岗位的员工应记录下工作交接的具体内容和重要信息，以备后续的查阅和使用。

3. 沟通和问题解答：任何工作中的问题和困惑都应及时沟通和解答，避免造成工作的延误和错误。

值班长工作日志001

具体情况明细
生产及设备异常情况及其处理结果
设备状态热油炉：热水炉：纯水机：循环水：合成3 合成4 合成5 合成6 接班时各提纯3 提纯4 提纯5 提纯6 工序状态水解3 水解4 水解5 水解6 合成3 合成4 合成5 合成6 交班时各提纯3 提纯4 提纯5 提纯6 工序状态水解3 水解4 水解5 水解6 交接班重要事项： □工艺变更 □设备故障 □重要指示 □生产异常 □其它氧化铝车间块生产车间窑炉车间异常情况及其处理结果异常情况及其处理结果操作人：
订餐数量及用餐班次
加班及调休人员
工艺更改或实验
特别记事
值班人：值班日期：班次：
值班长工作日志
本班生产情况加料锅数合成：提纯：水解：热水炉纯水机设备状态热油炉循环水催化剂领取数量：备注：氢氧化铝一车间生产及设备异常情况组别：班次：水解出料编号、重量、时间
铝二车间组别：班次：本班生产情况水解出料编号、重量、时间合成：提纯：水解：清理几号：用时：下班清理几号：新醇领用量：桶桶号：

生产系统交接班管理制度(5篇)

生产系统交接班管理制度一、目的加强运行班组的交接班过程管理、检查与考核，规范交接班内容、方式及交接班日志的填写。

二、适用范围本制度适用于公司生产系统所属各连续运行班组(或生产岗位)的交接班日常管理。

三、职责1.生产管理部负责本制度的制订，各部门负责对本部门交接班管理制度执行情况的监督、检查和考核。

2.各部门负责本单位交接班管理制度的执行、检查及考核。

四、工作程序1.凡连续生产的岗位必须设立班间交接，并建立交接班日志。

2.交接班双方必须坚持“十交”、“五不接”原则。

(1)“十交”。

交任务和指示、交操作、交指标、交质量、交设备、交安全、交环保和卫生规格化、交问题和经验、交工具、交记录。

(2)“五不接”。

设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生规格化不好不接。

3.接班前检查。

接班人员必须进行班前系统(岗位)检查，并按时参加交接班会。

4.召开交接班会。

(1)全体接班人员及交班班长必须参加交接班会；值班人员必须参加值班期间(非日常工作时间)全部班次的交接班；各部门分管领导和技术人员在日常工作期间要参加本部门的交接班。

(2)由交班班长介绍当班生产情况、工作任务完成情况，遗留或待处理问题等。

接班班长及岗位人员根据预检情况提出相应的问题并与交班班长进行协商。

(3)各部门管理人员、值班人员结合交接班情况及装置实际生产情况和任务，布置工作任务、提出工作要求，生产注意事项及遗留问题处理要求等。

(4)接班班长布置本班工作，接班班组兼职安全员进行安全讲话。

(5)交接班会时间原则上控制在10-____分钟。

(6)对特殊作业可实行班长全面交接及岗位之间对____接。

5.岗位(或系统)交接。

(1)岗位人员进岗后，交接双方按工作程序中第____条内容，严肃认真、实事求是地当面交接清楚。

(2)交接完毕，交接双方在“交接班日志”上签字。

签字后生产中发生的问题应由接班者负责。

(3)接班人员未到岗签字，交班者不得离岗。

班组长作业标准与作业表单

班组长作业标准与作业表单
每日时间工作事项具体做法 1、检查现场设备是否有无异常。 2、核定生产用材料、零件是否充足。 3、现场5S是否合格（固定的东西是否放在固定的位置）。 4、上一班次存在的问题全面回顾或了解（多班次查看交接班记录、询问上班次负责人） 1、出勤点名并如实填写考勤记录。 2、检查劳保用品的佩戴和观察员工的身体、精神状况。 3、指出上一班次存在问题并提出防止或解决措施。 4、布置当班各项任务并提出要求，要求事项主要包括质量、安全事项等。使用表单
8：20-8:25
班前准备
无
8:25-8：30
开班前会
《考勤表》《班前会记录》
8:30-9:30
现场巡视
1 2 3 4
确认员工操作情况，安全防护、纪侓；确认机械设备、工装夹具清洁有效；确认材料（零件）到位情况，发料的正确性；确认作业指导书、工艺技术文件的正确性；
《班组长工作日志》
9:30-10:00
《班长工作日志》
15:00-16：30
《班组长工作日志》、《改进建议申报表》
1 确认产出情况掌握在制品、入库数、不良品、废品数量、状态按公司相关规定进行明确区分，并作好记录，落后的加工采取相应 16：30-17：00 生产实绩监控对策，不良及报废品分析处理。 2 确认使用的零部件、材料的存量 3 向车间主任汇报生产情况汇报上午生产进度、异常情况及跟踪催促处理的结果； 4 对转换、调节的生产要做好人、机、料、法、环的准备。 1 总结今日生产状况，确认实绩，整理数据；协同车间统计盘点合格品数量，半成品数、不良品数、报废品数，设备故障记录，材料使用情况，消耗品使用状况，作业员的纪侓、出勤等；生产总结和安 17：00-17:10 2 与统计员的班组统计日报表生产数量、入库数量、工时排事项等各项数据核对并签字； 3 明天的工作事项，请假人员确认等； 4 晚上加班的相关人员安排，提出安全要求等； 5 班组看板数据的更新。 1 确认工具的收回、放置、半成品定位，工作区域5S清扫等； 2 确认机器设备、水、电、气、相关门阀、门窗等关闭； 3 班后巡检发现的异常记录在《班组长工作日志》上。

生产车间交接班范文通用8篇

生产车间交接班范文通用8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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交接班、检查记录表

关闭
2．已包装原材料、产成品有否渗漏。
无
3．车间、仓库电源开关有否切断关闭。
切断
4．作业场所卫生情况是否良好。
良好
5．工具、用具是否原地摆放整齐。
整齐其他异常情况或事故隐患
无
8．上下班责任人每天的检查不少于30分钟。
9．检查后签字或盖章作为责任书考核依据。
发现问题
未处理事项
班长签名：
车间主任签名：
注：正常“√”，不正常“×”
交接班、检查记录表
车间、班组管理责任册
日期：年月日
班次：
操作人数：
交接人：
接班人：
交
接
检
查
内
容
1．操作台、管道阀门是否处于正常关闭状态。
关闭
2．已包装原材料、产成品有否渗漏。
无
3．车间、仓库电源开关有否切断关闭。
切断
4．作业场所卫生情况是否良好。
良好
5．工具、用具是否原地摆放整齐。
整齐
6．消防器材有否移作他用。
无
7．有无其他异常情况或事故隐患
无
8．上下班责任人每天的检查不少于30分钟。
9．检查后签字或盖章作为责任书考核依据。
发现问题
未处理事项
班长签名：
车间主任签名：
注：正常“√”，不正常“×”
交接班、检查记录表
车间、班组管理责任册
日期：年月日
班次：
操作人数：
交接人：
接班人：
交
接
检
查
内
容
1．操作台、管道阀门是否处于正常关闭状态。

发电厂班长日志范文

火力发电厂的实习日志第一天：已经是大三了，逐步的开始接触专业课程了，并且也对自己的专业也已经有了一定的了解，以及平常听一些关于专业的讲座对以后的就业方向有了一定的认识，不再像大一大二那样一无所知了。

而今年寒假特别长离过年还有一个月的时间，所以决定利用这段时间搞一个有意义的社会实践，于是想结合自己所学的专业，进行一次工作岗位体验，一来可以了解本专业的实际应用，二来可以提前了解本专业的就业等动向，三来可以增长些必要地事项和经验。

而最直接的方式就是去电厂，恰巧在我家附近就有一个隶属于华电国际的莱城发电厂，也是可以通过熟人去参观实习，有了这个想法之后并且和认识的人聊了一下，决定第二天就去电厂先进行必要的认知。

所以现在很期待于明天的行动。

第二天：由于是第一天去，收拾好装束，便骑着自行车去了。

经过熟人的介绍和一个主管见了面说明来意，由于已经提前打过招呼，所以一切很顺利，先进行了简单的自我介绍。

此后就是他给我介绍关于莱城发电厂的有关新闻以及信息。

而二期工程正在进行中，现在随着发展累计完成发电量522亿千瓦时，为莱城区供电。

通过这一天的认知了解了这个电厂的规模并且知道了一些发展史，这对于接下来的认知实习有好的帮助第三天：昨天听了一些介绍后决定先来从外面看看这个电厂的总体情况，想实际了解一下规模的大小。

当然都是由于熟人的关系所以可以自己去参观了一下。

相当于近距离参观吧觉得占地范围很大，而且通过昨天的介绍得知，如今还在向周边农村进行征地扩建，在参观过程中，从外面看到的最醒目的是四个凉水塔，回想了一下以前一直认为的那四个是烟囱觉得有点可笑，不过通过课程的学习还是知道了其中的工作流程的，知道了凉水塔的作用。

其次看到的是一些大型建筑，后来得之那个就是运煤，发电，送电的地方，还看到了了存煤出，似乎一部分是露天的一部分有巨大的储煤库，而且储备了大量的预备煤。

一天下来看到了很多的东西感觉也是长知识了，改变了以前的一些认识，或许以后会有很有帮助的一段经历呢第四天：今天是正式的去电厂，当然电厂不会这么轻松的让我进去的，所以先安排了简单的安全学习，这个也许是为了双方的安全，当然这次的学习只是简单的学习而已为的是此后的体验在不影响别人工作的同时注意个人的安全，至少不给别人添麻烦嘛，而且在厂房里都是传输线，高电压什么的都是要注意的，而且对于不同的输电电路所应该保持的安全距离，还有何种环境需要必要地装束，比如安全帽，鞋子什么的，这都是我以前不知道的，而通过这个学习了解了一些简单的注意事项，认识道了以后与电打交道是，必要的安全习惯是具有很大必要地，在处理这方面的问题上也是有所经验的，不至于手忙脚乱的。

关于交接班日记的要求

关于交接班日记的要求
今天是我交接班的日子，我在这里记录一下今天的情况。

早上9点，我准时到达了工作岗位，开始了一天的工作。

首先，我仔细查看了昨天晚上的交接班记录，了解了昨天的工作情况和遗
留问题。

然后，我开始检查设备和工具的状态，确保一切正常运转。

接着，我和上一班的同事进行了交接班会议。

我们详细地讨论
了昨天的工作进展，今天的任务安排和注意事项。

我认真地记录了
交接班会议的要点，并与同事进行了确认。

在接班期间，我继续按照交接班记录和会议要点进行工作。

我
将工作重点放在了上一班同事留下的遗留问题上，确保及时解决和
交接。

同时，我也将今天的工作任务和重点进行了安排和分配，确
保工作的顺利进行。

下班前，我和接班同事进行了交接班会议。

我将今天的工作情
况和遗留问题进行了详细的汇报，确保接班同事了解到了今天的工
作进展和问题。

同时，我也将明天的工作任务和重点进行了安排和
提醒，确保接班同事能够顺利地进行工作。

今天的交接班工作进行得很顺利，我认真负责地完成了交接班的各项工作，确保了工作的连续性和顺利进行。

希望明天的工作也能够一切顺利。

班长交接仪式发言稿范文

班长交接仪式发言稿范文
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家好！
今天，我站在这里，肩负着班长交接的使命，感到既激动又沉重。

从此刻起，我将全心全意为大家服务，尽心尽力做好班级工作。

首先，我要表达对前任班长的感激之情。

在他的带领下，我们的班级取得了不少成绩，也培养了许多优秀的学生领袖。

我会继承他的遗志，继续前行，带领大家共同进步。

作为班长，我深知责任重大，任务艰巨。

我将以身作则，勤奋努力，带领全班同学积极投入到学习中去，争取更好的成绩。

同时，在班级管理上，我将继续加强管理，保持班风严谨，营造和谐的班级氛围。

我会倾听同学们的声音，关心大家的困难和需求，尽力为大家排忧解难，提供帮助和支持。

在接下来的日子里，我希望大家能够团结一心，齐心协力，共同努力。

只有团结一致，我们才能共同进步，取得更好的成绩。

班级是一个集体，每个人都要为班级的发展贡献自己的力量。

我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。

最后，我想向全班同学表示衷心的感谢。

没有你们的支持和信任，我无法担任班长这一重要职务。

希望在未来的日子里，我们能够携手并肩，共同成长，共同前行。

让我们以更加饱满的热情，更加坚定的信念，共同书写属于我们班级的美好篇章！
谢谢大家！愿我们在共同努力下，取得更加辉煌的成绩！。

医院交接班内容范文(必备11篇)

医院交接班内容范文第1篇为加强交接班管理，严格交接班手续，规范交接行为，特制定本制度。

交接班双方必须遵守上下班时间，接班人必须提前10分钟到岗，做好正点交接班前的准备工作，具体为交班人填写记录，介绍本班情况及领导交办的需接班人完成的工作和应注意的事项，接班人查看值班记录和察看现场情况与清点应急器材等，确认交接清楚和记录相符，在交接班登记表中签名。

出现下列情况之一的不得交接：1、交接班的准备工作尚未就绪时；2、发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时；3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的。

凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异常情况，又无法分清责任的由发现时的当班人员负责，并承担相当责任。

医院交接班内容范文第2篇交接班制度一、接班人应提前20分钟到岗，与交班人共同进行一次巡回检查并做好交接班记录，履行签字手续。

二、上下班人员交接资料如下；1．上一班所发生的特殊情景；2．锅炉运行情景；3．安全附件及附机运行情景；4．各种阀门是否完好及补水、存水情景；5．水质及水处理情景；6．所有使用工具。

医院交接班内容范文第3篇一、交班人员应事先做好交班准备工作。

二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情景。

四、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

五、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。

三交接：图板交接、现场交接、实物交接。

六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续资料，双方都应负责。

七、下列情景不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。

2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、接班人尚未到齐之前。

后勤管理处xx年xx月xx日医院交接班内容范文第4篇1、每日晨交接班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重患者记录，重点巡视危重患者和新入院患者，并安排护理工作，做好交接班前一切准备工作。

班长交接班记录

应出勤人，实到人，缺勤人。
已交接□ 未交接□
迟到人，早退人，旷工人，脱岗人。
生产计划
计划数件，完成数件，计划完成率 %。
已交接□ 未交接□
本班未完成计划产品：
安全情况
是否发生工伤：是□ 否□ （工伤人员：）
已交接□ 未交接□
特殊工种是否有无证上岗人员：是□ 否□
劳动保护用品是否佩戴齐全：是□ 否□（备注：）
计划数件，完成数件，计划完成率 %。
已交接□ 未交接□
本班未完成计划产品：
安全情况
是否发生工伤：是□ 否□ （工伤人员：）
已交接□ 未交接□
特殊工种是否有无证上岗人员：是□ 否□
劳动保护用品是否佩戴齐全：是□ 否□（备注：）
设备情况
设备点检是否按要求填写：是□否□
已交接□ 未交接□
设备运行状态是否完好：是□否□（说明）
柔锻分厂班长交接班记录
日期：年月日
本班班组交接内容
接班班长确认
上级指令及检查
已交接□ 未交接□
人员出勤
应出勤人，实到人，缺勤人。
已交接□ 未交接□
迟到人，早退人，旷工人，脱岗人。
生产计划
计划数件，完成数件，计划完成率 %。
已交接□ 未交接□
本班未完成计划产品：
安全情况
是否发生工伤：是□ 否□ （工伤人员：）
是否填写班后检查表：是□否□
工装、模具管理
工装模具履历卡是否按要求填写：是□否□
已交接□ 未交接□
工装、模具是否及时返还：是□否□
本班次为下班次提供生产准备情况
是否为下班次准备好模具、钻模板、刀具等：是□否□