××集团海南的拿地定位及方法研究

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xx海口南渡江470亩项目整体定位和物业发展建议

xx海口南渡江470亩项目整体定位和物业发展建议
➢一线城市地价、房价上升 迅速,开发商普遍对后市预 期高; ➢土地紧缺和资本积累使一 线城市开发商加快了扩张的 步伐。
➢一线城市和二线城市 的价格差拉大,“价格 洼地”受到资本青睐:
➢经历过05年起由深圳房价 走高开始,一线城市的房价 暴涨后,低首付,价格增长 空间大的二线城市受到更多 的关注; ➢准入门槛低、价格上升空 间大,使得众多大开发商在 二线城市加速扩张。
房决策过程; ➢所以目前二线城市步入上
➢市场现象2:低端消费者放弃等待,提前为居住资料买单;
升通道以后,量价同向变动, ➢对于目前购买力偏弱的低端消费者,居住资料是生活必需品,在房价快速
价格越涨,需求越大。
上升的过程中,低端消费者比以往更加容易放弃过多的要求购置房产。
➢富人重复置业,是推 动城市房价上升的根本 力量:
整体发展战略 项目整体定位 整体规划及分期构思 物业发展建议
市场大势研究
➢全国房地产市场研判 ➢海口房地产市场现状
全国房地产大势
资本流动性过剩带来资产升值,民间“投资潮” 显现
➢资本流动性过剩的三 大推手:
➢全球性流动性过剩; ➢长期贸易顺差; ➢人民币升值压力;
➢资本流动性过剩带来 市场心态的变化,房地 产从居住资料逐渐成为 投资产品;
市场大势研究
➢全国房地产市场研判 ➢海口房地产市场现状
海口房地产市场
07年海口房地产市场价格压力得到释放、市 场量价齐升
160
➢商品住宅市场量价齐 140
升:
120
➢07年6月住宅均价达到 100
4057元/平方米,是93年后 80
第一次回升到4000元以上; 60
➢价格上涨的同时,成交量 40
5年的开发周期意味 着本项目需要有较快 的现金流回现速度;

海南海口生命科学产业园项目地块拿地可行性研究报告

海南海口生命科学产业园项目地块拿地可行性研究报告
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1.2 产业经济发展
13
城市GDP发展
GDP保持增长态势,近年有所放缓,2014年突破千亿元大关,2016年 达到1257亿元,与三亚相比较一直占据优势。
海口GDP及增长情况
1400 1200 1000
800 600 400 200
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
职于国营企业、事业 单位以及党政军机 关。
年龄层面
60-69岁的中低龄 老年人口为主力
军。
需求
大多数人希望以休闲 度假形式健康养生、 益寿延年的同时发挥
余热,同时商业、 医疗配套是他们择
居的主流因素。
10
海南省最发达、最宜居城市
• 海口拥全省80%交通、餐饮、医疗、教育配套,是海南最发达、最适宜居住的城市
• 2016年海口市常住人口224.6万人,共接待国内外过夜游客1329.19万人次,比上年增长8.5%。其中,接待
入境游客13.65万人次,同比增长11.9%。人均逗留天数1.43天/人,同上年持平
海口常住人口数(万人)
240 220
204.62 209.73 214.13 217.11 220.07 222.3 224.6
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
二十年来海南产业结构变化情况
三十多年的发展时间中,海南的产业结构分别经历过三个阶段:从最早的“一 强二三弱”过渡到“一三并举”,再到现在的“三强一二弱”。近年来第三产 业占比逐渐攀升,比重已经超过50%,整个海南的经济侧重面越来越突出。
心城、全国生态文明示范城市、海南“首善之城”高端定位,为“一带一路”、南海资源开发和海南国

海南各大房企土地储备及开发情况

海南各大房企土地储备及开发情况

海南主要房企土地储备及开发情况一、海南岛整体开发现状据相关资料显示,目前海南全省各市县政府手中还有未供应的存量建设用地约1.14万公顷(约17万亩);已向企业供应的存量建设用地约8900公顷,约合13万亩。

而这13万亩地却集中掌握在“国字头”的中粮集团、中信集团、华润集团以及海航置业、富力地产、鲁能置业等少数几个大地主,,他们占据着海南房地产市场的大部分江山。

而海南全省各市县政府手中尚未供应的存量建设用地据说只有约17万亩。

最初,由于海南地方财政基础较薄弱,海南此前在房地产开发中更多的是将大片土地交给开发商整体开发,目前海南的一级土地市场格局基本定型。

而政府通过招拍挂方式出让的二级市场上土地数量也较少。

现在,海南省沿东海岸向内纵深一公里地块,已经被瓜分殆尽。

仅近两三年来新圈出的土地就达到50平方公里。

土地50%被新的开发商所圈,还有50%是上个世纪90年代海南热炒房地产的时期就被圈走。

据相关机构人士对海口、文昌、博鳌三地房地产市场调查之后发现,三地均存在区域性的土地垄断开发企业,这些开发商经过几年的“圈地运动”,慢慢成为当地的“地主”,手中拥有的土地储备均以千、万亩计。

这样手握成千上万亩土地的开发商,能数得出名字的就不下10家,包括雅居乐、富力、万科、鲁能、新世界、保利地产,中粮集团、华润集团,而自称在清水湾一地就拥有1.5万亩土地的雅居乐的土地储备并不在前三之列。

另外,海南正在试图尽力保住岸线资源。

2009年12月上旬,海南省住房和城乡建设厅就组织有关专家,对《海南省房地产业发展战略与中长期规划(2008-2020)》进行评审。

规划提出,加强海岸线资源的管理,确保海岸线资源不会被一次性贱卖。

今年1月22日,海南省国土环境资源厅发布《关于充分发挥土地调控作用促进房地产业平稳健康发展的通知》,再次明确表示,“沿海一线海景和具有特色优势资源的土地应优先安排作为高端度假休闲旅游项目用地。

”但这两份文件的尴尬在于,“一次性贱卖”对应的是圈地完毕的既成事实,而“优先”并不等于禁止,一些本属于公共资源的土地已经沦为少数人的私家海滩。

海南高隆湾五星级酒店地块分析及可行性研究报告课件

海南高隆湾五星级酒店地块分析及可行性研究报告课件
➢ 地块与防风林之间有可通行道路。
海南高隆湾五星级酒店地块分析及可行性研究报告
5
项目四至
➢ 地块呈长方形,项目地块 内有鱼塘、椰子树等。
➢ 地块西南侧为白金路,已 开发项目为白金海岸,配 套有会所、游泳池、海鲜 城等。
➢ 项目西北侧临高隆路,为 待开发地块,该项目为电 梯公寓及商业用房。
➢ 项目东北侧临已开通规划 路,平海逸龙湾已开工建 设,为文昌高隆湾现阶段 最高档次的旅游房产开发 项目。
用地面积
规划 用地 经济 技术 指标
容积率 建筑密度 建筑限高 绿地率 机动车位
物业形态
规划 设计 限制 条件
建筑设计 用地性质 建筑总高度
停车场
108026平米
≤1.2
≤20 %
≤12层
≥50 % 每150平方米建筑面积配1个车位 根据文昌市政府规划,凡临高隆湾一线海景用地,必须修
建一座五星级酒店作为开发前提。
开发背景
• 合作开发
本项目意向由农业部出地 ,海口农工贸(罗牛山) 股份有限公司出资共同开 发建设。
• 资金实力背景
海口农工贸(罗牛山)股 份有限公司以房地产开发 、畜牧业、教育业为主导 公司发展的三大支柱产业 ,已有10年的开发业绩, 并在海南拥有近20000亩 土地储备,公司资金实力 雄厚。
8
项目属性界定结论
亚热带滨海城市,中小型规模、具有一线海景优 势资源的综合性项目。
• 有利因素:
地块具有一线海景优势资源。
初步规划将集星级酒店、度假 别墅、产权式酒店、部分商业 配套为一体的休闲旅游度假物 业。
可适当挖掘项目的温泉资源。
周边开发项目众多,区域认知 度强。
位于发展的片区中间位置,区 域内交通通达性好。

中信地产海南项目

中信地产海南项目

对中信地产的影响
提升品牌形象
01
中信地产海南项目的成功建设和运营,将有助于提升公司在当
地的品牌形象和市场地位。
增加公司收益
02
项目的销售和租赁收入将直接增加公司的收益,提高公司的盈
利能力。
扩大市场份额
03
项目的成功开发可能吸引更多潜在客户,增加公司在海南市场
的份额。
对行业的影响
1 2
推动行业创新
中信地产海南项目
目 录
• 项目背景 • 项目介绍 • 项目实施 • 项目风险与应对措施 • 项目收益与影响 • 项目总结与展望
01 项目背景
地理位置
01
海南岛位于中国最南端,是中国 的第二大岛,拥有丰富的自然资 源和独特的地理环境。
02
中信地产海南项目位于海南省的 某个重要区域,拥有便捷的交通 和完善的配套设施。
质量验收与整改
对项目进行全面质量验收,对不合 格部分进行整改,确保项目质量达 标。
成本控制
成本预算编制
成本核算与调整
根据项目需求和市场行情编制合理的 成本预算,为成本控制提供依据。
对项目成本进行实时核算,对超出预 算部分进行调整和优化,确保项目成 本控制在合理范围内。
成本控制措施
采取有效的成本控制措施,如优化设 计方案、合理采购、降低损耗等,降 低项目成本。
感谢您的观看
05 项目收益与影响
对当地经济的贡献
增加就业机会
中信地产海南项目的建设过程中,将直接和间接创造大量的就业 机会,包括建筑、设计、销售、物业管理等岗位。
促进地方财政收入
项目的建设和运营将带来土地出让金、房产税、营业税等财政收入, 对地方财政有积极贡献。

世联-星狮地产三亚海棠湾项目整体定位和发展战略

世联-星狮地产三亚海棠湾项目整体定位和发展战略

资料参考来源:《Resort Development Handbook》,美国都市与土地研究室
在规划区内的游憩设施开发,不仅可以创造吸引人的视觉景观,还可 以籍此提高开发产品的售价,增加不动产的的附加价值
•强化开发土地的价值感,提高不动产的价值, 加速住宅的销售速度 •在营销整体上建立起整个规划区的可靠性和整 体意象,特别对于促销阶段或偏远的社区 •其潜在的利益在于可能会逐渐成为当地的社交 中心和最富特色的地方,建立开发商的信誉度和 可靠性,附带创造了其他长期性的开发机会充分考虑环保因素,建设“资源节约型、 环境友好型”旅游度假社区
环保因素 水系保护 植被保护
环保的、可持续发展的方案
项目建设过程中将保持区域原有水系,不进行任何破 坏水系的填、堵工程
开发过程中加强植被保护力度。在椰子洲岛上,设立 专门的椰林主题区,增强原生态保护力度,建筑布置 时也尽量避开椰树密积区
2 置烧烤区等娱乐设施、餐饮、
一线海景区:启动区的核心价值区,
3 Hotel Resort
特色、顶级、主题酒店拉动,码头 游艇、餐饮、会议、娱乐区域
二线海景、背靠高尔夫用地,3~5 层公寓,较高楼层可观看内海和外 海
项目定位
符合旅游度假人群需求的国际顶级滨海体验 型多元复合度假半岛
体验型 功能复合
1. 对稀缺资源的占有,对顶级度假的体 验
2. 对度假配套设施、舒适度、服务水平 关注最多
3. 家庭度假客户综合性需求高,商务客 户对商务接待水平专项要求高
2019/12/31
滨海度假
1. 回归自然、顶级度假体验 2. 对度假区功能的复合需求 3. 对滨海生活的向往,对生活体验价值
最终以吸引消费者购买Resort中 的不动产和提升土地价值为目的

三亚清水湾大规模旅游地产项目整体定位与物业发展建议

三亚清水湾大规模旅游地产项目整体定位与物业发展建议

三亚清水湾大规模旅游地产项目整体定位与物业发展建议一、整体定位三亚清水湾大规模旅游地产项目应以度假休闲为主要定位,注重打造高品质的旅游度假区域。

通过优质的住宿、配套设施和服务,吸引国内外游客前来度假、休闲、养生。

同时,结合自然环境和文化特色,注重推广特色旅游产品和体验活动,提升项目整体知名度和吸引力。

1.配套设施和服务:在项目建设中,应注重打造高品质的酒店、度假村和公寓等住宿设施。

同时,配备优质的餐饮、商业、娱乐和健康养生设施,为游客提供全方位的服务和体验。

此外,建设游泳池、SPA中心、健身房等休闲设施,提供多样化的度假活动,满足游客不同需求。

2.自然环境保护:作为度假区域,三亚清水湾大规模旅游地产项目应注重保护自然环境。

在项目规划中,保留自然景观和生态资源,减少对自然环境的破坏。

同时,通过科学合理的资源配置和管理,提高资源利用效率,降低能源消耗和环境污染。

3.文化特色推广:三亚拥有丰富的文化资源,项目可以结合当地传统文化,打造特色旅游产品和体验活动。

例如,推出特色餐饮、民俗表演、手工艺品制作等活动,让游客更好地了解当地文化和风俗习惯。

此外,可以与当地非物质文化遗产保护机构合作,推广非物质文化遗产项目,增加项目的吸引力。

4.服务品质提升:提高服务品质是吸引游客的重要因素之一、项目应加强员工培训,确保员工具备良好的服务态度和专业素养。

同时,建立健全的管理机制,加强与游客的沟通和反馈机制,及时解决游客的问题和需求,提升游客的满意度。

5.营销推广:为了提升项目的知名度和吸引力,项目需要重视营销推广工作。

可通过建立与旅行社、OTA平台的合作关系,推广项目的特色产品和服务。

此外,可以参加各类旅游展会和推广活动,扩大项目的曝光度。

同时,通过社交媒体和网络推广,提高项目的在线曝光率,吸引更多的潜在游客。

总之,三亚清水湾大规模旅游地产项目应以高品质的度假休闲为主要定位,注重提供优质的住宿、配套设施和服务。

同时,保护自然环境、推广文化特色、提升服务品质和加强营销推广,共同助力项目的可持续发展。

拿地产品定位及价格策略调研报告

拿地产品定位及价格策略调研报告

拿地产品定位及价格策略调研报告第一篇:拿地产品定位及价格策略调研报告拿地产品定位及价格策略调研报告【引言】企业的一切生产经营活动都是围绕着产品进行的,即通过及时、有效地提供消费者所需要的产品而实现企业的发展目标。

企业生产什么产品?为谁生产产品?生产多少产品?这一似乎是经济学命题的问题,其实是企业产品策略必须回答的问题。

华经纵横凭借自己拿地行业多年的研究积淀,在对行业内重点企业调查结果和咨询相关专家的基础上,系统整理归纳出了拿地产品的应用策略,包括拿地新产品开发策略、优化组合策略、生命周期策略、市场推广策略、品牌策略等,对拟进入拿地行业和已经入拿地行业的企业具有非常重要的参考价值。

【目录】第一章拿地产品生命周期策略第一节拿地产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、拿地产品生命周期判定第二节拿地产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章拿地产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节拿地产品组合策略第三节拿地产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章拿地新产品定位策略第一节拿地新产品的界定第二节拿地新产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节拿地新产品定位策略第四章拿地产品价格策略研究第一节拿地产品价格机制形成及特征第二节拿地产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节拿地产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章拿地产品品牌策略第一节客户对拿地产品的品牌认知格局调查第二节客户选择拿地产品品牌的影响因素分析第三节拿地新产品品牌决策第四节拿地新产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章华经纵横独家策略建议第一节拿地产品策略应用要点及注意事项第二节拿地产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议【部分图表】图表产品生命周期模型图表拿地产品生命周期营销策略图表拿地产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法……图表 ABC法图表拿地新产品的界定图表拿地新产品开发策略图表拿地新产品定位策略图表拿地产品价格机制图表拿地产品定价方法……图表拿地产品定价策略图表拿地新产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率北京华经纵横咨询有限公司利用自身的资源和渠道优势,依据科学合理的研究体系,专业提供市场专项调研定制服务。

自贸港的招商地图——海南省以“土地超市”助力自贸港招商引资

自贸港的招商地图——海南省以“土地超市”助力自贸港招商引资

他山之石“土地超市”,你逛过吗?将一宗宗地块信息摆上“货架”,企业在线挑选,看中即可“下单”……自去年6月,海南省“土地超市”上线以来,这一“商品”为土地的网购平台,正成为企业家赴琼投资时的“必备神器”。

截至今年6月25日,“土地超市”平台已累计上架711宗、35927亩“净地”,已成交343宗、17126亩,成交总价款341.55亿元。

数据之外,市场反响究竟如何?海南省“土地超市”上线一周年来运转是否顺畅?土地交易“超市化”,给企业、政府带来的变化又有哪些?“云选地”:让项目不再等土地再过不到4个月,东方市东方大道北侧的福耀安居房项目主体建筑将全面封顶。

项目投资方海南易安居置业有限公司总经理张宏清晰记得,去年8月项目准备找地、拿地,正好撞上疫情。

找地、拿地通常是项目落地过程中最耗时费力的环节之一:先得找到合适的地,再挨个儿到各部门了解地块征收、规划、供地等信息,之后还要等征地完成、挂牌出让……整个过程动辄一年半载,加之受疫情影响,很多工作无法线下开展。

得知海南省开了“土地超市”,张宏当即体验了一番。

“各种地块信息一目了然。

”张宏说,从“云选地”“云看地”到拿地签约,再到项目正式开工,最终整个过程仅花了4个月,顺利实现“拿地即开工”。

产业升级扩张,土地同样是面临的瓶颈之一。

晰、安置补偿落实到位、具备动工开发所必需条件的“净地”,由此保证经营主体能拿到的土地都是实实在在、立马可用的地块。

常“上新”:保证“货源”足品质佳经营“超市”,最关键的是保证货源充足。

168宗、7000亩,711宗、35927亩——两组数据分别是“土地超市”上线之初和如今的备货量,对比之后会发现,“上新”动作可谓不断。

“货”从哪来?去年5月,海南省人民政府办公厅印发《关于建立“土地超市”制度的实施意见》,明确要求将政府已完成收储的土地、符合规划和“净地”要求的批而未供土地、依法依规收回且具备新供应条件的土地等,全部纳入“土地超市”。

海南战略实施方案

海南战略实施方案

海南战略实施方案随着中国改革开放的不断深入和国家战略的调整,海南岛作为中国唯一的热带岛屿,被赋予了特殊的战略定位。

为了更好地推动海南自由贸易港建设和加快海南自由贸易港建设,中国政府提出了海南战略实施方案。

本文将对海南战略实施方案进行详细解读,分析其意义和影响。

一、战略定位海南战略的实施是为了更好地发挥海南岛的独特优势,推动自由贸易港建设,实现对外开放的新格局。

海南自由贸易港将成为中国对外开放的重要窗口,对外贸易、金融、航运、旅游等领域将得到进一步的发展和壮大。

二、政策支持为了推动海南自由贸易港建设,中国政府出台了一系列支持政策,包括税收优惠政策、金融支持政策、人才引进政策等。

这些政策将为海南自由贸易港的发展提供有力支持,吸引更多的企业和人才来海南投资兴业。

三、重点任务海南战略实施方案明确了一系列重点任务,包括加快自由贸易港建设、推动产业转型升级、加强基础设施建设、促进旅游业发展、推动生态环境保护等。

这些任务将为海南自由贸易港的发展奠定坚实的基础,提高海南的综合竞争力。

四、意义和影响海南战略的实施对于中国对外开放具有重要的意义和影响。

首先,海南自由贸易港将为中国对外开放提供新的平台和机遇,吸引更多的国际企业和资本来海南投资兴业。

其次,海南自由贸易港将为中国经济的转型升级提供新的动力和支撑,推动中国经济由高速增长向高质量发展转变。

最后,海南自由贸易港将为中国的区域经济合作和一带一路建设提供新的支持和保障,推动中国在全球经济格局中发挥更加重要的作用。

总之,海南战略实施方案是中国对外开放的重要举措,将为海南自由贸易港的建设提供有力支持,推动中国经济的转型升级,提高中国在全球经济中的地位和影响力。

相信在中国政府的坚强领导下,海南自由贸易港将迎来更加美好的未来。

海南商业用地储备情况汇报

海南商业用地储备情况汇报

海南商业用地储备情况汇报近年来,海南岛的经济发展迅速,商业用地需求不断增加。

为了满足未来经济发展的需要,我们对海南商业用地的储备情况进行了全面的调查和分析。

首先,我们对海南岛各个城市的商业用地进行了详细的调查。

通过实地勘察和数据分析,我们发现海口、三亚、儋州等城市的商业用地需求量较大,而目前的储备量并不足以满足未来的发展需求。

在这些城市,商业用地的供需矛盾比较突出,需要及时采取有效的措施来增加储备量。

其次,我们对海南岛的商业用地储备政策进行了深入研究。

我们发现,当前海南岛在商业用地规划和储备方面已经出台了一系列的政策和措施,包括土地利用总体规划、土地使用权出让管理办法等。

这些政策为商业用地的储备提供了法律依据和政策支持,为未来的发展奠定了良好的基础。

此外,我们还对海南岛商业用地的利用现状进行了调查。

我们发现,目前海南岛的商业用地利用率较低,部分商业用地被闲置或低效利用,导致资源浪费和经济效益不佳。

因此,我们提出了加强商业用地管理和优化利用的建议,以提高商业用地的利用效率和经济效益。

最后,我们对未来海南岛商业用地储备的发展趋势进行了展望。

我们认为,随着海南自由贸易港政策的实施和经济的持续发展,商业用地需求量将会进一步增加,因此需要加大对商业用地的储备力度,同时加强对商业用地的管理和利用,以实现海南商业用地的可持续发展。

综上所述,海南岛商业用地储备情况存在一定的挑战和机遇。

我们将继续密切关注海南商业用地的发展动态,不断完善相关政策和措施,为海南岛的经济发展和城市建设提供更好的支持和保障。

感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关注,我们将不断努力,为海南岛商业用地的储备和发展贡献我们的力量。

2018.2华诺集团-海南儋州2号地块项目前期定位报告

2018.2华诺集团-海南儋州2号地块项目前期定位报告
周边配套资源
第七小学
西部中心医院
儋州车站
人民公园 健身运动中心
东坡学校
那大镇政府
本案 城西公园
利新百货
第一幼儿园
府南学校、 集门学校
新起点幼儿园
第三中学
市政府
大勇商业广场
国美电器 第一人民 医院
那大第一、第五、 第六小学、松涛 中学、第二中学
教育
儋州第一幼儿园、新起点 幼儿园、府南学校、集门 学校、那大第一、第五、 第六、第七小学、松涛中 学、第二中学、东坡学校
单元定位:生态环境优美、市政配套完 善、交通便捷的理想旅游居住区。
区域配套:板块内生活配套成熟,区域 教育资源(海南东坡学校等)、商业配 套在板块东侧,儋州车站位于东北侧。
区域交通:中兴大道处于在国道225线, 西侧靠近万洋高速公路。
城市发展及土地价值研究 ▶ 土地本体条件
那大镇政府单元拥有生态环境、交通条件和强学区优势,商业氛围欠佳,适合 开发改善型楼盘和旅居型楼盘。
本案
儋州那大城区单元控规
地块及单元概况
项目地块位于儋州那大中心城区的那大 镇政府单元。
单元现状:用地以居住用地为主,人居 环境良好;公共服务设施用地多,地块
左侧为那大镇政府及城西公园。
单元规划及配套交通
规划结构:作为儋州市政治中心、经济 中心,不断完善升级中心城区的市政社 区配套设施,成为儋州的城市CBD。
项目地块经济指标
地块编号 用地性质
儋州市那大中 心大道XV12-
1
住宅、商业
地块名称 楼面起价
中心大道与科技 路交会地块
937.45元/㎡
容积率
容积率≤2.88
成交总价
6156.45万元

海南拿地可行性研究报告

海南拿地可行性研究报告

海南拿地可行性研究报告一、引言自2018年以来,海南自贸区的设立以及离岛免税政策的推进,使得海南成为了众多开发商关注的热点。

海南的房地产市场潜力巨大,吸引着大量资金流入,拿地成为了众多开发商的首要任务。

然而,海南拿地的可行性却需要进行深入的研究和分析。

本报告将从海南的经济发展现状、土地供应情况、政策法规以及市场竞争等方面展开分析,评估海南拿地的可行性。

二、海南经济发展现状1. 经济发展快速2018年以来,海南自贸区的设立以及一系列优惠政策的出台,使得海南的经济发展速度明显加快。

海南经济发展现状良好,吸引了众多投资者的关注。

2. 政策扶持自2018年起,海南政府出台了一系列优惠政策,包括税收优惠、资金支持等,扶持企业发展。

这些政策为开发商拿地提供了有力支持。

3. 旅游业繁荣海南的旅游业一直保持着良好的发展势头,每年都吸引着大量的游客。

这对于土地利用和房地产开发提供了有力的支持。

三、土地供应情况1. 土地资源丰富海南拥有丰富的土地资源,其中有许多尚未开发的土地资源,为开发商拿地提供了充足的空间。

2. 土地供应趋势随着海南经济的快速发展,土地供应量也在不断增加。

政府针对土地供应的政策也在不断优化,为开发商提供了更多的选择余地。

3. 土地利用政策海南政府对土地利用实行严格的管控政策,保护了自然资源,避免了过度开发。

开发商在拿地时需要遵守相关规定。

四、政策法规支持1. 政府扶持海南政府对于房地产开发给予了一定的扶持和优惠政策,包括资金支持、税收优惠等,为开发商拿地提供了有力的支持。

2. 环保政策海南政府对于土地利用和开发实行严格的环保政策,开发商在拿地时需要充分考虑环保因素,避免对自然环境造成破坏。

3. 土地利用规划海南政府出台了土地利用规划,为开发商提供了清晰的发展方向,帮助开发商做出更加明智的拿地决策。

五、市场竞争分析1. 市场发展潜力海南房地产市场具有良好的发展潜力,随着自贸区的设立以及离岛免税政策的推进,吸引了大量资金流入,市场需求旺盛。

公司入驻海南实施方案模板

公司入驻海南实施方案模板

公司入驻海南实施方案模板一、背景分析随着海南自由贸易港政策的不断深化,越来越多的企业开始关注海南作为投资和发展的热土。

公司入驻海南的实施方案成为了当前许多企业关注的焦点。

海南自由贸易港政策的出台,为企业提供了更多的发展机遇,同时也带来了一系列的政策红利。

因此,制定一份科学合理的公司入驻海南实施方案显得尤为重要。

二、公司入驻海南实施方案1. 选址规划公司入驻海南首先需要进行选址规划。

根据公司业务性质和发展规划,选择适合的地理位置进行入驻。

同时,还需要考虑当地的产业政策、交通便利程度、人才资源等因素,全面评估选址的利弊,确保选址的合理性和可行性。

2. 注册登记公司入驻海南需要进行注册登记手续。

根据海南自由贸易港政策的相关规定,完成公司注册登记、税务登记、人力资源登记等手续,确保公司在法律上的合规运营。

3. 人才引进公司入驻海南需要充分利用当地的人才资源。

可以通过与当地高校合作、人才招聘会等方式,引进符合公司需求的优秀人才,为公司的发展提供有力支持。

4. 产业对接公司入驻海南还需要进行产业对接。

可以通过参加当地的产业对接会、行业交流会等方式,与当地的政府部门、企业机构建立合作关系,寻求合作发展的机会,推动公司在海南的发展。

5. 政策支持公司入驻海南可以充分利用当地的政策支持。

可以通过申请相关的政府补贴、税收优惠等方式,降低公司的运营成本,提升公司的竞争力。

6. 品牌建设公司入驻海南需要进行品牌建设。

可以通过举办品牌推广活动、参加当地的展会等方式,提升公司的知名度和美誉度,拓展市场份额。

7. 宣传推广公司入驻海南还需要进行宣传推广。

可以通过建立当地的营销团队、开展线上线下的宣传活动等方式,提升公司在当地的影响力,扩大市场份额。

三、总结公司入驻海南实施方案的制定,需要全面考虑当地的政策、资源、市场等因素,科学合理地制定公司的发展策略。

同时,也需要不断地进行市场调研和政策分析,及时调整公司的发展方向,确保公司在海南的稳健发展。

海南最大地主之谜富力地产等13房企圈地18万亩

海南最大地主之谜富力地产等13房企圈地18万亩

海南最大地主之谜:富力地产等13房企圈地18万亩在国土部1457宗闲置用地名单中,海南141宗土地“榜上有名”。

而这141宗闲置用地,只是海南大规模圈地运动的冰山一角。

记者从一家不愿具名的商业机构独家获得的一份海南储地报告显示,以招商引资之名和旅游地产、分期开发模式作为“圈地运动”的外衣,13家地产公司共在海南圈地约18万亩,合约12600公顷,拿地时间最少也在3年以上,目前开发大多未过半,远远超过闲置名单公布的1672公顷。

“海南楼市就是冒险家和投机分子的乐园。

”一位在海南经营多年的开发商人士对报记者表示,这里面不乏内地大型国有企业、大胆的民营公司老板以及香港富豪。

他们豪赌海南国际旅游岛概念,并继续在这里跑马圈地、合纵连横。

泛东海岸地块基本没地了从地图上看,海南岛呈椭圆形,中间高、四边低。

中间是高山,四边有着优美的海岸线,是一片热带海岸原生态净土。

在地产商眼里,对海南土地的争夺,实际上就是对海岸线的争夺。

记者获得的这份储地报告显示,13家地产商在海南的土地储备大多以万亩计,最少的万科也有上千亩土储,其中富力地产[10.94-0.73%]20000亩、雅居乐17200亩、中信泰富[16.00-0.87%]36000亩。

合计近18万亩。

从土地储备的分布看,旅游资源丰富的海南省东、北、南沿线海岸基本被瓜分完毕,东部组团包括琼海、万宁两市,中信、华润、海航在此盘踞;南部组团包括三亚、陵水、乐东、保亭四市县,富力、雅居乐、中粮、鲁能、万科、绿城在此安营扎寨;北部组团包含海口、文昌、澄迈、定安四市县,新世界[14.64-1.81%]、海航、富力、雅居乐已入驻。

对比之下,潘石屹的SOHO中国在海南的数百亩土地仅是小儿科。

“这份报告是结合实地考察+政府公开信息做出的,也有上市公司公告、项目广告书等材料可以印证。

”据报告执行人表示,海南东、北、南部土地市场瓜分已经接近饱和,中、西部尚有空间,目前许多地产商正朝向这里发展、拿地。

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××××集团房地产发展 及海南项目前期判研报告目 录第一部分 中国房地产行业的宏观分析 4一、2010年调控背景分析 6二、调控政策解读 7四、中国房地产行业特殊性阐析 12五、2010年房产趋势判断 14六、未来房地产行业趋势判断 18 第二部分 海南房地产市场研究判断 22一、海南省概况 23二、海南房地产市场分析 27三、海南国际旅游岛之剖析 31(一)海南一波三折的发展历史 31 (二)国际旅游岛的诞生过程 33 (三)关于国际旅游岛政策的解析 33 (四)国际旅游岛的海南与九十年代海南的差异分析 35(五)海南国际旅游岛建设之观点 39四、在海南发展怎样的房地产——高端旅游地产 42五、海南的劣势篇 45六、海南的风险篇 48七、海南的地产投资机会 50八、关于中小企业在海南拿地的一些思考 51九、对海南未来房产价格走势预测 52第三部分 四川××××集团房地产版块分析及发展之思考54一、国进民退,中国民营企业的危机大环境 55二、××××集团房地产版块发展面临的外部机遇分析56二、××××集团房地产版块发展面临的宏观挑战分析57三、宏观调控下××××集团房地产板块发展路径之探讨58四、战略联盟——××××集团的增速发展的模式62五、××××集团的特殊优势64六、××××集团在房地产行业的劣势65第四部分海南的拿地定位及方法研究67一、 海南国际旅游岛关于房地产方面的战略定位 68二、公司在海南拿地的战略定位 68四、获得土地的几种方式 71第一部分中国房地产行业的宏观分析第一部分 中国房地产行业的宏观分析近期来,政府出台了一系列的房地产调控政策,整个房地产市场风声鹤唳。

“两会”期间,高房价和房地产行业的调控已成为了最受关注的焦点问题,多份提案和普遍舆论均聚焦在房地产行业上。

各方人士都在纷纷预测本次调控后的房地产趋势。

经过谨慎研究,我们得出如下研究成果:一、2010年房地产行业调控背景分析(一)、2007年与2010年调控背景的差异分析:本次政策调控背景与07年国六条与国八条时期有着巨大差别。

07年的房产调控背景是:1、当时中国经济处于高速增长期,世界经济也处于繁荣期;2、中国地产金融化程度并不深;3、房地产行业还没经历一次真正的危机;而本次政策出台的背景则是:1、在地产经历了08年的低谷以后,出现报复性的反弹,呈现出前所未有的高度;2、金融成了房地产行业的推动器,房地产金融化程度空前加剧。

3、在经历了2008年的巨大恐慌以后,繁荣的2009年,房地产供应市场依然有战战兢兢的心态,而需求市场因为受制于资本供求量以及市场价格的巨大波动,则呈现出信心爆棚的局面。

(二)、房地产行业异常火爆下的风险激增分析从市场表现来看,当前市场处于地产市场发展以来的最高点,这点无论从土地市场,成交量上,以及成交价格上都可以清晰的证明。

与此同时,房地产行业的风险在急遽的积累,具体表现为:1、供应市场金融杠杆急遽放大;2、需求市场金融杠杆也在急遽放大;3、全社会资金疯涌入房地产行业,无论是卖米的,卖眼镜的,还是做网络,做高科技的,闲散资金均纷纷涌入房地产行业;4、房价收入比再次高企到一种非理性的状态;5、房价租赁比关系也达到一种极度危险的状态。

年租金与房价关系呈现出一种低于银行利率关系的投资回报率。

银行的呆坏账开始上升。

6、房价的社会负面效应放大化,导致社会出现了不安定因素,影响了政府的施政环境;电视《蜗居》引来的全民大讨论就是此现象的印证。

7、而地方政府对房地产行业有着前所未有的高依赖度。

2009年四季度房地产交易市场呈现出非常规的放量上涨,这种上涨不仅仅让普通老百姓感到恐慌,也让中央政府以及地方政府闻到了恐慌的气息。

二、调控政策解读(一)、近期国家房地产重要调控政策解读1、2009年12月中央经济工作会议指出,要增加普通商品住房供给,支持居民自住和改善性购房需求。

我们解读:该政策依然鼓励合理的自住需求,也体现了中央对房地产业“有保有压”的“保”之所在。

2、2009年12月9日国务院常务会议决定,个人住房转让营业税征免时限由2年恢复到5年。

我们解读:这项政策更多的是针对房产投机行为。

但是,以成都为例,每套房的营业税平均在1万多元,实际能够收到的效果十分有限。

3、2009年12月14日,国务院常务会议就促进房地产市场健康发展提出增加供给、抑制投资投机、加强监管、推进保障房建设等四大举措。

我们解读:内容中“增加有效供给”,“在保证质量前提下,加快普通商品住房建设”。

解读:在土地有限且地价高企的情况下,只能是政府敦促开发商不要囤地,其结果是上有政策下有对策,对目前的现状来说将不会有太大的变化!最多收个地王作个示范。

内容中“适当增加中低价位、中小套型普通商品住房”。

解读:增加中小套型普通商品住房用地供应不会对房价的走势有任何影响;“适当增加中低价位普通商品住房”这条还是要市场说了算!内容中“加大差别化信贷政策执行力度”。

解读:加大执行力度不等于需要严格执行,按揭政策一直如此。

最终还是各银行说了算。

内容中“继续整顿房地产市场秩序,加强房地产市场监测,完善土地招拍挂和商品房预售等制度。

”解读:既然叫“继续”就说明该政策没有什么新意!4、2009年12月17日,国家五部委通知:对开发商拿地首付至少50%的限制。

我们解读:此举意在提高开发商拿地门槛,增大开发商资金压力,迫使其不敢无所顾忌的拿地,但这个规定最多只能淘汰实力相对弱小的开发商,但同时也会加剧垄断的程度,反而会刺激房价的上涨。

这个规定为消灭同行的竞争会起到较好的作用。

5、2010年1月10日,国务院发布《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》。

《通知》要求,继续实施差别化的住房税收政策。

要严格执行国家有关个人购买普通住房与非普通住房、首次购房与非首次购房的差别化税收政策。

对不符合规定条件的,一律不得给予相关税收优惠。

我们解读:《通知》最大亮点是对投资投机性购房形成了“精确制导”。

充分体现了“有保有压、区别对待”的做法。

即:把首次购房和非首次购房、普通住房和非普通住房区别开来,加大差异化的信贷和税收政策,支持鼓励首次置业需求。

而对二套房明确以家庭为单位认定是否为第二次购买,这有利于增强银行的实际操作性,避免打政策“擦边球”情况发生。

6、3月11日,国土资源部公布了《关于加强房地产用地供应和监管有关问题的通知》《通知》明确保障性住房、棚户改造和自住性中小套型商品房建房用地,不低于住房建设用地供应总量的70%。

《通知》还规定,参加土地竞拍的保证金不得低于出让最低价的20%。

出让合同签订后1个月内必须缴纳出让价款50%的首付款。

我们解读:该调控政策看似猛烈,被官方喻为重拳。

其实是自09年12月各种调控政策的补充和延续,并没有采用特殊的手段来遏制房地产,仍然保持的是旗帜高举,掷地无声。

(二)、政府工作报告解读3月5日,温家宝总理在做《政府工作报告》时说,要促进房地产市场平稳健康发展。

坚决遏制部分城市房价过快上涨势头,满足人民群众的基本住房需求。

温家宝说,一是继续大规模实施保障性安居工程。

二是继续支持居民自住性住房消费。

三是抑制投机性购房。

四是大力整顿和规范房地产市场秩序。

具体内容为:——继续大规模实施保障性安居工程。

中央财政拟安排保障性住房专项补助资金632亿元人民币,比上年增加81亿元。

建设保障性住房300万套,各类棚户区改造住房280万套。

扩大农村危房改造试点范围。

各级政府切实负起责任,严格执行年度建设计划,确保土地、资金和优惠政策落实到位。

——继续支持居民自住性住房消费。

增加中低价位、中小套型普通商品房用地供应,加快普通商品房项目审批和建设进度。

规范发展二手房市场,倡导住房租赁消费。

盘活住房租赁市场。

——抑制投机性购房。

加大差别化信贷、税收政策执行力度。

完善商品房预售制度。

——大力整顿和规范房地产市场秩序。

完善土地收入管理使用办法,抑制土地价格过快上涨。

加大对圈地不建、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为的查处力度。

我们解读:如果我们单从温家宝总理的报告来看,可以比较直接的感受到温总理打压高房价,解决民生问题的决心。

但看具体手段,我们认为:中央还是为了保持房地产市场的平稳健康发展(而不是彻底遏制房价的上涨),继续综合运用土地、金融、税收等手段(该三个手段对地方政府财政收入非常重要,对银行盈利也非常关键),但最终只能“藏富于国、藏富于银行、藏富于地方财政、藏富于少数人少数单位和少数群体”。

房价并不因此而下跌。

三、中国房地产行业特殊性阐析中国房地产行业的特殊性表现在:1、行业能量巨大,裹胁的行业达56个,携带的产业链条波澜壮阔。

2、与同为国家支柱性产业的金融业密不可分,交相缠绕。

3、在中国行业经济史里面,唯有房地产行业能够裹胁自己的上游行业,地方政府,乃至中央政府,中央经济。

4、人口众多的中国,史无前例、高速发展的城市化进程,房地产行业具有其他行业都不能比拟的强大的需求拉动。

具体阐析对中国经济的看法,存在两种很普遍很典型的看法,一种是典型的国家控制型经济,一种是市场经济。

前者最突出的注解是:中国经济永远政府说了算;后者的观点是经济还是市场自身决定的。

房地产行业,这个本身就具有非常浓厚的政治色彩,但同时又具有极度开放透明的市场色彩的行业,表现出更加扑朔迷离的神秘色彩。

也许再不会有一个行业具有房地产行业这样的能量,一是携带的产业链条的长度和宽度;二是与金融具有如此密不可分的关系。

在中国,金融和房地产行业同为国家支柱性产业,而这两大产业交相缠绕,而让房地产行业显得更加庞大和复杂。

在行业经济史里面,也许唯有房地产行业能够裹胁自己的上游行业甚至地方政府。

中国今天的房地产行业,裹胁的甚至不仅仅是地方政府,还有中国经济和中央政府。

这样一个庞大复杂的行业的解析,自然会导致更多的盲人摸象的故事在社会流传。

每个人都会基于自身所处的位置和角度,对房地产行业发出自己的看法和见解,甚至是截然不同的看法和见解,于是房地产行业经常出现专家打架,方向相反的热闹现象。

不过我们始终认为房地产行业既然是作为一个行业经济,不管其牵连关系有多广泛,他依然有其自己的行业特性,依然有我们可以寻找的经济规律。

2002年,随着建设和谐社会成了国家的重要理念和任务。

加快城市化步伐成了建设和谐社会的一个重要途径。

与此巧合的是,当时中国40%左右的城市化率正好进入了高速发展的起点。

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