2010年一级建造师《建设工程项目管理》命题趋势权威试卷(5)-中大网校
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现.A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(）.A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）.A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）.A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）.A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担.A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是（）。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。
A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种(）成本计划。
2010年一级建造师建筑项目管理考试真题及答案
2010年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
P32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
P35A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
P42A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
P83A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
2010一级建造师建设工程项目管理真题
全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
P32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
2010年项目管理真题及解析
2010年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工3．编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5．为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8．在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总包管理单位D．施工总包单位9．对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理10．清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。
A. 将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器后吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗户倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11．施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。
2010年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2010年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制【答案】D【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工【答案】B【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
3．编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题【答案】C【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
4．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程【答案】A【解析】工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
2010年一级建造师建设工程项目管理真题及答案
青瑞职业官方:
C．选用有利的设计和施工技术 D．建立进度控制的会议制度 【答案】A 50、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为 50 万元，其 中可调部分为：人工费占 15%，材料费占 60%，其他为不可调部分。结算时，人 工费价格指数上涨了 10%，材料费价格指数上涨了 20%，则该项目应结算的工程 价款为（ ）万元。 A．56.35 B．57 C．56.75 D．56 【答案】C
4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。 A．管理工作流程 B．物质流程 C．信息处理工作流程 D．设计工作流程 【答案】A
5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系， 施工项目部应当编制（ ）。
A．组织结构图 B．任务分工表 C．工作流程图 D．工作一览表 【答案】C
A．承包人调换有关人员 B．终止承包人合同 C．业主撤换有关人员 D．暂停施工 【答案】A
44、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。 A．主要设备采购工作计划 B．设计进度计划 C．施工进度计划 D．项目动用前准备工作计划 【答案】C
45、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（ ）。 A．学习合同的主要内容和合同分析结果 B．参与起草合同条款 C．参与合同谈判和合同签订 D．研究分析合同条款中的不妥之处 【答案】A
A．-0.6 万元；0.83 B．-0.48 万元；0.83 C．0.6 万元；0.80 D．0.48 万元；0.80 【答案】B
13、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建 设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建 设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（ ）。
2010年一级建造师考试真题及答案(管理)
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。
A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【答案】A11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。
一级建造师建设工程项目管理真题2010年
一级建造师建设工程项目管理真题2010年(总分：130.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过( )使项目目标得以实现。
（分数：1.00）A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制√解析：2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
（分数：1.00）A.管理目标分工B.管理职能分工√C.管理责任分工D.管理权限分工解析：3.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
（分数：1.00）A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务√D.分析组织管理方面存在的问题解析：4.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
（分数：1.00）A.管理工作流程√B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程解析：5.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
（分数：1.00）A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图√D.工作一览表解析：6.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
（分数：1.00）A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图√D.组织结构图解析：7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
（分数：1.00）A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设√解析：8.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
（分数：1.00）A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位√D.施工总承包单位解析：9.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由( )。
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解,然后（）.A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（)。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（)。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是(）。
A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。
2010年一级建造师考试《项目管理》真题含答案
2010年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
P32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
PA、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
PA、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
PA、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
2010年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题
2010年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题DC、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
A、施工质量B、设计及施工C、施工工艺D、现场安全11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。
A、重新分解落实成本目标B、寻找降低成本的途径C、对项目成本进行再分解D、修订企业定额12、受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。
A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询企业D、房地产公司13、网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。
在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。
A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天14、程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）A、拟定物资采购合同B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位D、进行采购策划，编制采购计划15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分.每题的备选项中,只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的(）.A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）.A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。
A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。
2010年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷
2010年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A．管理目标分B．管理职能分工C．管理责任分D．管理权限分工3．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5．为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8．在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9．根据《建设工程施工合同(；示范文本)》(GP一99—0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由( )。
A．发包人与承包人另行约定分担或分享B．发包人承担或享有C．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D．承包人承担或享有10．施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按( )要求进行专项设计。
2010年一级建造师项目管理真题及答案
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。
A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【答案】A11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（)。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（).A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制(）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（)。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。
A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种(）成本计划。
2010年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案
2010年一级建造师《项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）P1D、1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制D解析：本题考核的是建设工程项目管理的内涵。
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
该定义的有关字段的含义如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
P18B、2．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A.管理目标分工 B．管理职能分工C．管理责任分工 D.管理权限分工B解析：本题考核的是组织分工的含义。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织分工是一种相对静态的组织关系。
P28C、3．编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后( )。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题C解析：本题考核的是项目管理任务分工表的编制。
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
P34A、4．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
A.管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程 D.设计工作流程A解析：本题考核的是项目管理的工作流程组织。
2010年一级建造师建设工程项目管理真题
2010年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
P32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
PA、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
PA、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
PA、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
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2010年一级建造师《建设工程项目管理》命题趋势权威试卷(5) 总分：130分及格：78分考试时间：180分一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)(1)防止第二类危险源发生事故的方法有（）。
(2)在职业健康安全管理体系(GB/T 28001-2001)的一级要素“实施和运行”中．属于该体系核心要素的是（）。
(3)质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，（）。
审查完毕，要提出相关报告。
(4)建设工程项目的单件性和分散性要求建设工程具有（）。
(5)PDCA循环中,检查阶段的主要任务是（）。
(6)世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》规定，中标人应在接到中标通知书（）天内，按合同专用条款中规定的数额向发包人提交履约保证金。
(7)建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，决定了建设工程控制系统的（）。
(8)分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（）。
此措施是最易为人接受和采用的措施。
(9)编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。
(10)建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（）。
(11)作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。
(12)以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是（）。
(13)某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的施工机械使用费是（）。
(14)在质量管理原则关于（）的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和整理。
(15)根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前（）日，以书面形式通知所有招标文件收受人。
(16)为确保进度目标的实现，应编制与进度相适应的资金需求计划，资金需求计划是（）的重要依据。
(17)下列选项中，通过分析可发现所编制的进度计划能够实现的是（）。
(18)如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其（）方面存在的问题。
(19)从合同的计价方式看，1999年版FIDIC《施工合同条件》(新红皮书)是（）合同。
(20)在施工期间，承包商可能遇到不可预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。
(21)以下不属于施工合同文件组成的是（）。
(22)在工程网络计划中，若某项工作的（）最小，则该工作必为关键工作。
(23)在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。
(24)在作业条件危险性评价法(LEC方法)中，C代表的是（）。
(25)提高工程质量的必要手段及实现工程项目投资目标和进度目标的前提是（）。
(26)项目的（）是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
(27)通过（）的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。
(28)建设项目设备采购合同通常采用（）合同。
(29)当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（）。
(30)在某工程双代号时标网络计划中，除以终点、节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。
(31)在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
(32)关于建设工程项目策划，下列说法正确的是（）。
(33)通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（）机斛。
(34)工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料进行工程竣工结算，由（）签发最终工程款支付证书。
(35)人力不可抗拒的灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由（），也是常见。
的工程索赔之一。
(36)建设工程项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的（）进行控制。
(37)不是NEC合同形式的有（）。
(38)按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。
(39)建设工程项目进度控制的技术措施是指（）。
(40)某暖气安装工程，4月份拟完工程计划施工成本12万元，已完工程计划施工成本10万元，已完工程实际施工成本15万元，则施工成本偏差为（）万元。
(41)在作业条件危险性评价法(LEC方法)中，E所代表的是（）。
(42)（）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。
通过该项工作可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。
(43)建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（）。
(44)当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时问涮整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。
(45)施工安全控制的程序中，确定项目的安全技术措施计划以后所要进行的步骤是（）。
(46)危险源辨识的（）常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。
(47)合同分析是从（）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，使合同能符合日常工程管理的需要。
(48)在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是（）。
(49)进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。
(50)职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（）等表示。
(51)施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前（），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
(52)对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位，政府监督机构可根据问题情况发出（）予以处理。
(53)“安全第一”的方针充分体现了（）的理念。
(54)根据我国《建筑施工场界噪声限值》规定，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为（）dB。
(55)三全控制管理是来自于TQC的思想，对此，下列叙述正确的是（）。
(56)对分包商，主要通过分包合同明确双方的（），保证分包商能及时地按质按量完成合同责任。
(57)评标委员会提出书面评标报告后，中标人应当由（）确定。
(58)根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
(59)建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（）负责供应。
(60)工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述（）。
(61)履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保。
它的形式一般不包括（）。
(62)在进行施工成本偏差分析时，进度偏差中拟完工程计划投资的表达式为（）。
(63)在职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（）等造成的人身伤害。
(64)根据《建设工程施工合同(示范文本)》，实行工程预付款的，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包商最早可在发出通知后（）天停止施工。
(65)由于建筑产品不能按照同一图纸、工艺施工，具有生产经营的一次性，生产过程中试验性研究课题多，同一生产设备不能进行批量重复生产等特点，使建筑产品体现了（）。
(66)横道图进度计划的优点是（）。
(67)在建设工程项目的工程进度受阻时，应分析是否存在（）的影响因素，为实现进度目标，有无变更的可能性。
(68)下列纠偏措施中，属于建设工程项目投资控制纠偏的技术措施的是（）。
(69)为确保进度目标的实现，下列选项中，反映工程实施的各阶段所需要资金的是（）。
(70)某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。
二、多项选择题(共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)(1)总监理工程师必须根据实际情况，设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关款项，在指定(专业监理工程师)完成（）等工作后，对工程变更的费用和工期做出评估。
(2)施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（）。
(3)一个建设工程项目由不同类型和不同用途的信息组成，为了（），必须对项目的信息进行编码。
(4)建设工程项目总进度目标中的调查研究和收集资料工作包括（）。
(5)下列属于工程项目管理进度纠偏的管理措施的有（）。
(6)建设工程项目施工成本计划的编制依据包括（）。
(7)下列关于因果分析图法的说法正确的是（）。
(8)建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
(9)建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有（）等。
(10)常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（）。
(11)建设工程项目安全检查的主要类型包括（）。
(12)在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。
(13)在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为（）。
(14)在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对施工企业项目经理描述正确的有（）。
(15)下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
(16)以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有（）。
(17)施工成本核算的基本内容包括（）。
(18)根据《合同法》，下列合同中属于建设工程合同的有（）。
(19)下列选项属于计算机辅助网络计划编制的意义的有（）。
(20)建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中在质量控制计划系统中需要确定的内容包括（）。
(21)施工成本计划的编制是以（）等内容为主要依据。
(22)危险源控制的策划原则有（）。
(23)根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)，对材料设备的检验或试验，正确的做法是（）。
(24)可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（）。
(25)建设工程项目设计阶段建设监理工作的主要任务有（）。
(26)施工组织设计的基本内容要结合工程对象的（）进行综合考虑。
(27)双代号时标网络计划的突出优点是（）。
(28)废水处理的物理化学方法主要有（）等。
(29)按索赔要求分类，索赔有（）。
(30)建设项目进度计划的跟踪检查与调整的内容主要包括（）。
答案和解析一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)(1) :C(2) :B(3) :A(4) :C(5) :C(6) :B(7) :C(8) :C(9) :A(10) :A(11) :C(12) :D(13) :A(14) :D(15) :B(16) :C(17) :A(18) :D(19) :A(20) :A(21) :B(22) :D(23) :A(24) :C(25) :B(26) :B(27) :B(28) :A(29) :C(30) :D(31) :C(32) :A(33) :D(34) :C(35) :C(36) :B(37) :B(38) :D(39) :B(40) :D(41) :D(42) :B(43) :C(44) :A(45) :C(46) :A(47) :A(48) :D(49) :C(50) :D(51) :A(52) :D(53) :C(54) :C(55) :D(56) :C(57) :D(58) :A(59) :D(60) :C(61) :B(62) :A(63) :A(64) :A(65) :C(66) :C(67) :B(68) :B(69) :B(70) :D二、多项选择题(共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。