深圳龙华莱蒙水榭春天35地块高端项目开发顺序及定位

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中海地产房地产开发项目工程管理流程指引

中海地产房地产开发项目工程管理流程指引项目背景：中海地产作为一家专业从事房地产开发的企业，致力于提供高品质的房地产项目。

为了确保项目的顺利进行，需要建立一套科学、高效的工程管理流程。

一、前期准备1.定义项目目标：明确项目的规模、功能、质量标准、工期等目标，确保项目目标的可行性和合理性。

2.编制项目计划：制定项目工程计划，明确各项工作任务、工作流程、工期安排等，以确定项目的整体时间进度。

3.资源调配：根据项目计划，合理安排项目所需的人力、物力、财力等资源，以保证项目的顺利进行。

二、开工准备1.组建项目团队：根据项目规模和工作任务，成立项目团队，明确各项职责和任务分工，并制定相应的组织机构和管理制度。

2.确定分包单位：根据项目的需要，选择合适的分包单位，并签订相关合同，以保证项目工程的质量和工期达到要求。

3.提供施工图纸和设计文件：向施工单位提供准确完整的施工图纸和设计文件，以便施工单位按照设计要求进行施工。

三、施工过程1.监督施工进度：项目团队应定期对施工进度进行检查和监督，及时发现并解决工期延误的问题，确保项目按时完成。

2.控制工程质量：严格按照设计和施工规范进行施工，做好各项工程质量检验和验收工作，确保项目的质量达到标准要求。

3.安全管理：制定详细的安全工作方案，确保工程施工过程中的安全措施和防范措施得以执行，保障施工人员的生命安全。

四、工程收尾1.项目验收：根据合同约定，组织相关部门对项目进行验收，确保项目的各项工作任务和质量标准达到合同约定的要求。

2.竣工报告和档案整理：撰写项目竣工报告，并对相关项目档案进行整理和归档，以便后续管理和使用。

3.客户满意度评估：对项目进行客户满意度评估，了解客户对项目的评价和反馈，以及时处理客户反馈的问题，提高客户满意度。

五、项目总结与改进1.项目总结：对项目的整体工程管理流程进行总结，总结项目的成功经验和不足之处，以及时发现并纠正问题。

2.内部沟通与交流：组织相关部门和人员进行项目经验交流会议，分享项目成功经验和教训，促进内部沟通与交流。

深圳圣莫丽斯别墅项目战略定位报告页中原出品

山湖林海 19.7万平方米 1 超过一半TH，小高层约占20％
临湖半岛、湖水、人工水系
西班牙 AA
多风格组合，倾向自然清新 AAA
必须明确的3个前提
外部因素
Q1——大势：房地产市场快速健康发展 Q2——竞争：本项目将与万科城产生竞争
Q3：圣莫丽斯在华来利的地产发展中将处内部因素于怎样的地位？
地产品牌发展的几个阶段
总价
富裕阶层的顶级豪宅
450-600万元
相当一部分白领阶层迅速成长，其收入的增长远远高于主流产品的增长幅度
250-350万元的供应断层
白领阶层的城市住宅草根阶层的过渡居所
（数据来源：中原深港研究中心）
50-250万元
50万元以下
99-04年的市场供应
深圳并不缺乏对豪宅的尝试，它们层出不穷地刷新着富裕阶层的视野
04年深圳高端物业的供应统计
总价区间（万元）
>500
联排别墅 300-400 供应373套
250-300
独栋供应 177套
此一区间在各楼盘的量都是少数
此区间的高层供应来自红树湾和天鹅堡； TOHO供应来自万科城和东海岸
180-250
大平面市场供应1437套
（数据来源：中原深港研究中心）
地产商们低估了深圳白领成长的速度
650万—700万
60
40
600万—1000万 20
26
22
30
18
780万—1000万
0
600万—800万
600-700万 700-800万 800-900万 900-1000万 1000万以上
04年总价区间在250-300万元的高层物业供应量<120套； 300万元以下TOHO的供应量为113套，400万元左右仅仅 36套。存在供应断层

样板房选址、定位及开放计划

样板房选址、定位及开放计划2023-11-11CATALOGUE 目录•样板房选址策略•样板房定位策略•样板房开放计划•选址、定位及开放过程中的问题与解决方案•样板房选址、定位及开放计划的执行与评估样板房选址策略01在高端住宅区设置样板房，能够更好地展示产品的品质和特点，同时吸引目标客户群体。

首选高端住宅区次选大型社区避免偏远地区大型社区有一定的居住人口和消费能力，能够为样板房带来更多的潜在客户。

偏远地区的交通不便、人口稀少，不利于样板房的宣传和客户引流。

03区域选择0201选择靠近城市主干道或交通枢纽的样板房，能够方便客户前来参观，提高到访率。

靠近主干道在公交站点附近设置样板房，能够吸引更多的步行客户，扩大宣传效果。

公交站点附近在选址时要注意避免在拥堵路段或交通高峰期难以到达的地方设置样板房。

避免拥堵路段交通便捷性人流量与人口统计人流量大选择人流量较大的地段，能够增加样板房的曝光率和到访率。

人口统计数据根据目标客户群体的年龄、性别、职业等因素进行人口统计数据分析，为样板房选址提供参考。

竞争环境避开竞争对头尽量避免与竞争对手的样板房设在同一区域，减少竞争压力。

选择性地挑战竞争对手在竞争对手附近设置样板房，能够更好地展示自身的优势和特点，吸引更多客户。

样板房定位策略02样板房作为婚后生活的展示，应主要面向已婚人士，考虑他们的生活需求和家庭构成。

已婚人士样板房的设计和装饰应符合中产阶层的审美和品质要求，以吸引该目标客户群体。

中产阶层年轻白领对生活品质和时尚元素有较高的要求，样板房应考虑这些特点，以吸引他们的关注。

年轻白领目标客户群体产品定位与目标市场的匹配装修风格根据目标市场的喜好和需求，选择现代、简约、欧式等装修风格，以增加产品的吸引力。

家居品牌与质量选用质量可靠、环保、时尚的家居品牌和产品，提升产品的品质和价值感。

户型与功能根据目标市场的需求，选择适合的户型和功能设计，如三室两厅、四室两厅等，以满足家庭成员和生活需求。

深圳观澜湖新城项目介绍中文

801,038 新住宅项目开发
69 个 5,410,749sm 12,575,549sm
常住人口
数量占地面积建筑面积
10 km 4,951,661
新住宅项目开发 106 个
8,651,570sm 18,907,442sm
观澜湖新城——周边住宅数据分析
项目周边3公里范围内中高端消费人群已达4万户，两年内25个新项目落成，将超过15万户常住观澜。周边住宅均价：约两万 / ㎡；球会公寓均价：3万-4万/㎡；球会别墅均价：6万-7万 / ㎡
目录
1. 观澜湖新城区位及交通规划 2. 目标消费客群分析
2.1 住宅目标客群分析 2.2 周边商圈市场分析 2.3 球会客群及商务会议客群分析 3. 观澜湖新城项目规划
附：深圳观澜湖新城项目效果图
1.观澜湖新城区位及交通规划
观澜湖新城交通便捷，属“深港一小时生活圈”覆盖范围，同时亦属珠三角高速公路网络核心区域，梅观高速、机荷高速、广深高速等9条高速公路环绕，拉近观澜与深圳市区、东莞、香港等距离。 2011年12月31日深圳龙华新区成立，成为深圳中部综合组团的主要发展中心，世界第一大球会观澜湖高尔夫球会，深圳市5A级旅游景点观澜湖高尔夫球会，深圳市第二大城市综合体观澜湖新城，将为全国各地高尔夫球会人士、国际会议差旅人士、深圳时尚人士等客群提供全新的消费中心。
Mainlander, 78%
45-80, 3%
Spending by Age
Hotel, 11.0%
15-30, 10%
Spending by Gender
Kids, 4%
30-45, 87%
Wom en, 28%
Men, 68%
观澜湖高尔夫球会——消费卡

深圳水榭春天营销启示

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对于来访客户的访谈调研显示：水榭品牌是消费者目前对莱蒙· 水榭春天最认可的因素，对水榭品牌的宣传因此成为推广重点
来访客户关注点的访谈调研结果
排名原因累计组数
250
1 发展商品牌 210
2 区域规划 187
3 航母级大盘 135
4 升级潜力 130
2
3
© Copyright Centaline Group, 2010
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提出“春天精神”的概念，实现项目与客户精神层面的对位
客户项目深圳
如果说
罗湖是属于80年代深圳的春天人物
福田CBD是属于90年代深圳的春天人物那么 CBD中央居住区是属于21世纪之交深圳的春天人物
水榭系的豪宅品质控制体系
> 前瞻性的开发理念、 > 高品味的设计、 > 高品质的配置标准、 > 严谨的工程质量
水榭花都——深圳中心区二手价格最高的楼盘
地段：选择CBD中央别墅区优越地段
>…
开发理念：与自然融合的美式纯别墅建筑设计：浙江绿城东方景观设计：香港易道园林设计室内设计：港督府STEPHEN JAMES 承建商：江苏华建
5 便利交通 109

6 未来配套 87
7 社区配套 70
8
9
10
11 精品户型 24
12 金牌物管 20
建筑品质集中式商业大园林 45 41 27
210
200
187 135
150
批数
130 109 87 70 45 41
100
50
27

20100117深圳水榭春天花园一期开盘总结杨嘉茵、杨晗思

5
深圳代理四部
2010 年 1 月 17 日
水榭春天花园一期开盘总结
式商业。本次推售单位是整个项目中的最北面，靠近人民路和布龙路。
标记红色部分为本次开盘推售的 1、2 栋单位
2. 户型配比
栋数
1栋 2 栋 A、B 座
面积区间 70 ㎡ / 85 ㎡
89 ㎡ 120 ㎡ 150 ㎡
套数比约 39% 约 40% 约 13% 约 8%
9
深圳代理四部
2010 年 1 月 17 日
四、户型和样板房展示
1. 户型介绍
水榭春天花园一期开盘总结
C 或 D 户型（建筑面积：70 平米，2 房 2 厅 1 卫，奇数层户型）亮点：1、多功能拓展阳台,可改两房； 2、朝小区内部，景观较好；
劣势：1、客厅开间 3.65 米，开间偏小； 2、入户处有较长的过道，面积浪费；
水榭春天花园一期开盘总结
二、基础数据
1. 项目概况
总套数
本次共推售 510 套
总占地面积
167000 平方米
总建筑面积
560000 平方米
Hale Waihona Puke 容积率3.44停车位
1770
价格
70－89 ㎡均价 1.44－1.8 万； 120－150 ㎡均价 1.9－2.3 万
对外销售口径为开盘当天共销售 458 套；
11
深圳代理四部
2010 年 1 月 17 日
水榭春天花园一期开盘总结
A 或 B 户型（建筑面积：89 平米，2 房 2 厅 2 卫，偶数层户型）亮点：1、多功能拓展阳台,可改三房； 2、主卧较大，较宽阔； 3、双客厅、双阳台。劣势：1、客厅开间 3.6 米，开间偏小； 2、户型靠马路，环境较嘈杂； 3、过道狭长，面积浪费； 4、次卧开间、进深偏小，舒适感不足。

水榭三期收筹方案剖析

水榭花都三期收筹方案致：华龙地产由：「水榭花都」项目策划组日期：2004年9月13日目录一、市场状况二、比较市场现行的收筹方式：信托/VIP三、本项目之收筹方式四、处理内部客户的方式五、执行配合一、市场状况(2004年至2005年，豪宅的销售形式相当严峻)(1)下半年豪宅项目的推盘量会进一步放大，而红树湾片区自然成为市场关注热点，以中信红树湾、百仕达․红树西岸、瑞河耶纳、天鹅堡二期Ⅱ区等项目预计，推售建筑面积约66万㎡，套数约3300户。

(2)推售产品的类型较为丰富，有Townhouse、小高层、多层洋房，但压力集中在高层的大平面户型，市场主力户型面积约为150-180㎡。

(3)营销手法上普遍采用提前出击，维持市场关注度的作法A、销售上：市场通行作法是发展商在《预售证》领取之前，提前2～3个月以￥3000元～￥10000元的幅度收取诚意金，并允诺领取预售证后以抽签或按顺序的方式优先选房，为鼓励客户尽早认筹，通常认筹客户会较公开发售之客户享有更多优惠。

B、推广上：亦大幅度提前，如红树西岸从2003年6月份起，已经在全国范围内选拨置业顾问，展开推广，而当前该项目仍未出售。

结合我方项目，自Ⅱ期于2003年11月基本售罄，于2004年5月1日举办“Ⅱ期业主入伙及Ⅲ期户型展示活动”至今，已积累诚意客户近600批，但受工期不明朗，推售信息一再拖延的影响，与五月份相比，客户信心逐渐减弱，购买欲望逐渐降低，用销售人员的说法：“客户的态度变了，客户的想法变了——没有原来那么热情”。

综上所述，就本项目Ⅲ期我司建议：秋交会前提早出击吸引市场关注保持豪宅领导地位其目的：1）截击其他项目客源2）积累本项目客户，形成市场关注3）了解客户取向，提升价位空间二、比较现行的收筹方式：信托/VIP三、本项目之收筹方式（1）度身定作的全新模式：先行VIP,再行信托(即保证人气指数，又保证客户质量)条件成熟通知选房推出部分单位在推出单位中未能成功锁定房号的VIP 客户可自然过渡为下一批VIP 客户退回VIP 诚意金退回信托诚意金预售证到位后成功认购（2）执行细则:1、认筹时间：秋交会前（暂定9月23）2、认筹地点：水榭花都售楼处3、V IP向信托转换的时机：视市场状况、认筹情况及客户心理由发展商调控。

项目工作计划时间表

VI设计
灯杆旗导示系统（标识牌、POP旗
销售文件
1
开盘后宣传及价格调整活动
销售第二阶段开始
老客户带商业部分开新客户营盘方案报告销活动
项目商业部分开盘
项目清盘销售及推广
春节放假
开发商、代理公司
开发报建
施工许可证
土地证加油周刊及户外更新
交房所需其他证件样板房商业部分开盘广告项目清盘销售宣传
开发商
主要展示要求设计单位勘察单位土方公司监理公司桩基公司总包施工单位销售代理公司广告制作公司模型制作公司销售区装修设计公司主体装修设计施工公司礼仪公司样板房设计及装修公司物业管理公司商业运营管理公司售楼处设计确定售楼处装修装饰(家私/家装) 电话申请室内外展板、灯箱、喷绘现场包装指示牌、挂旗工地现场广告牌设置现场广告工地围墙通道施工及配置建筑效果图模型制作整合推广策略媒体组合制作模型设计制作整合营销策略案确定媒介组合和推广时间媒体计划、对接单位确定推广名 LOGO 标准色 VI延展楼书海报、折页销售物料广告推广手提袋户型插图其他形象宣传片户外广告牌灯箱项目宣传片选址确定制作安装方案设计修改定稿制作安装到位方案设计修改定稿制作安装到位确定系列主题修改定稿制作安装到位相关法律文件的取得法律文件项目命名确认及手续办理预售面积核定房号价格表选房文件按揭银行确认付款方式销售100问购楼须知置业计划房号管理单认购书销售合同购房相关费用物管收费、内容开始设计
九龙·圣景项目工作时间表
时间工作细项工程进度（预计） 2013年1月中旬下旬 2月上旬中旬下旬桩上旬 3月中旬下旬桩基验收广场电影播放活动乡镇宣传活动开始上旬 4月中旬基础施工下旬上旬基础验收 5月中旬裙楼施工根据蓄客情况调整后期预售许可证裙楼楼体广告项目开盘宣传项目商业招商及规划广告下旬上旬 6月中旬住宅部分施工住宅开盘方案报告下旬上旬 7月中旬下旬方案初施工图地勘步设计设计工作春节土方工程放假基工程上旬主体达到预售许可住宅部分开盘暂拟于2013年1月开工，具体可行日期视日后市场情况及工程进度再行调整 8月 9月 10月中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬 11月中旬下旬主体封顶商业招商及规划宣传上旬 12月中旬下旬上旬春节放假 2014年1月中旬主体验收下旬室外园林景观施工上旬 2014年2月中旬内外部装修施工下旬上旬 2014年3月中旬竣工验收下旬上旬收尾工作 2014年4月中旬负责人下旬交楼开发商、施工单位

_深圳龙华莱蒙水榭春天5期开盘简报_23p_2012年6月_大盘_CBD中央居住区_营销活动策略

销售情况到场客户情况选房流程现场管理
项目资料开盘情况价格策略成交客户营销节点户型分析营销启示
开盘总平图
选房流程——常规流程
销售情况到场客户情况选房流程现场管理
项目资料开盘情况价格策略成交客户营销节点户型分析营销启示
选房流程
7:10客户签到，领取排队号码（正副帖）
——Thanks——
IT，金融等热
门行业为主要职业以及部分民营企业老板
分罗湖的客户
在市区上班的
居多
部分客户访谈
成交客户
陈先生：来自罗湖区的陈先生夫妇购买的是A座3栋B座10楼C 户型，优惠后的总价是150万。据他谈到，此次的价格让他感觉比较适中，而且前段时间央行降息，他和妻子考虑再三后决定购买水榭春天5期的88平米的三室两厅。
推售单位明细
首批推售单位加推单位
开盘情况
销售情况
到场客户情况
选房流程
现场管理
项目资料开盘情况价格策略成交客户营销节点户型分析营销启示
销售情况分析
销售情况：截止到中午11:30，现场销控285套。下午1点加推4A栋144套，截止到下午5点，现场销控830套，销售率约为80%
开盘情况
项目资料开盘情况价格策略成交客户营销节点户型分析营销启示
主推户型
1栋AB单元3室2厅2卫2厨 255.00㎡
项目资料开盘情况价格策略成交客户营销节点户型分析营销启示
主推户型
2栋A座ABD单元、2-4栋B座BCDE单元、5栋ABCRS单元3室2厅1卫1厨 88㎡
项目资料开盘情况价格策略成交客户营销节点户型分析营销启示

置业国际深圳蛇口大盘项目总体定位战略方案DOC样本

升值潜力优势
西部通道开通后,蛇口将成为深圳唯一拥有海陆两大边境口岸区域,比照罗湖、皇岗口岸物业先后十年发展,就可以发现口岸流通对物业价值提高具备很大影响。
全海景优势
项目地块东南面拥有270度开阔海景面,长达1100米永久性海岸线将成为本项目独有景观资源,将成为本项目最大卖点及提高项目市场形象重要因素。
与都市有机结合：为了避免单一住宅开发,本项目应注重与周边都市社区有机联系,如在长达1100米海岸线上建一条观海长廊,游艇、码头等建设充分运用了本地资源和政府规划。
2.2硬件配套方面
多用途社区服务中心
类型多样开敞空间：多类型开敞空间满足了人们进行不同室外活动需要。人们各取所需
2.3软件方面
高密度与亲切宜人社区氛围
1.3 市场趋势
随着中华人民共和国房地产产业蓬勃发展,创造具备中华人民共和国特色社区成了当前市场大盘发展趋势。
住房有无选取户型选取地点选取环境选取社区
面积大小较好绿化配套完善物业服务参加管理
客户选取趋势——精神家园
居住发展趋势
开发强度趋势——超大规模
楼宇开发社区开发大规模住区开发
容积率: 2.95
注:关于指标变动详细理由和利润损益分析见附件1。
3.2项目地块分析
3. 2. 1地块形状分析
地块填海而成,地势平坦,由一片较为规则矩形空地和一块很不规则山脚空地构成。矩形空地东西长约600米,南北宽约500米,中间被一条拟建中望海路隔开,规整矩形地块有助于进行项目总体规划布局。
望海路将项目地块分割两块大小不一地块,位于蛇口山小地块由于地形不规则,用于住宅规划较困难,但可放置来提高项目档次其他配套,如休闲旅游设施。
区位优势
项目所处蛇口片区始终以来被以为是最适合人类居住、休闲地方。随着政府大力扶持, XXX片区将逐渐被开发成继蛇口之后集休闲、观光、度假、购物为一体居住圣地。

水榭春天

水榭春天水榭春天____楼盘资料一、水榭春天概述水榭春天位于深圳市二线拓展区人民路和富国路交汇处东南侧，地铁4号线红山站出口处；项目由A818-0038、A818-0039、A818-0040组成，总用地面积173298.31平方米，将建设面积达565892平方米的大型城市综合体项目，建成后将集居住、购物、休闲、娱乐、餐饮、康体等功能于一体，成为二线拓展区核心项目，是深圳市三大都市副中心中最大规模最瞩目的项目之一。

二、水榭春天楼盘详情与楼盘点评水榭春天位于深圳市二线拓展区人民路和富国路交汇处东南侧，地铁4号线红山站出口处；项目由A818-0038、A818-0039、A818-0040组成，总用地面积173298.31平方米，将建设面积达565892平方米的大型城市综合体项目，建成后将集居住、购物、休闲、娱乐、餐饮、康体等功能于一体，成为二线拓展区核心项目，是深圳市三大都市副中心中最大规模最瞩目的项目之一。

水榭春天最先开发地块A818-0038,用地面积85664.45平方米，总建筑面积294277平方米，容积率为3.44，绿化率为35%，包含3栋18层和9栋33-34层的住宅、1栋3层幼儿园、社区服务中心和商业(有可能引进沃尔玛)。

水榭春天楼盘点评：优点：地铁出口，方便出行。

缺点：公交线路少。

三、水榭春天交通情况与楼盘配套四、水榭春天开发商历史报价记录日期最高价格均价最低价格价格标注2013-0 1-0523000元/㎡25000元/㎡28000元/㎡2011-1 0-12--21000元/㎡--三期仅剩几套房源在售，为140-160平左右，都在8和12栋2-3层，位置较好，均价21000元/平，最低价19000元/平，四期已开始动工。

2011-0 6-17--21000元/㎡18000元/㎡2010-0 8-1022000元/㎡20500元/㎡19000元/㎡5栋折后价格2010-0 7-23--18000元/㎡--89平单位2010-0 7-1622000元/㎡21500元/㎡19000元/㎡2010-0 7-0923000元/㎡21000元/㎡18000元/㎡按揭5成以上有97折优惠，5成以下99折，全款95折2010-0 5-1424000元/㎡22500元/㎡17000元/㎡资料来源：网易房产。

广东深圳龙华区赖屋山城市更新单元项目施工总承包工程

广东深圳龙华区赖屋山城市更新单元项目施工总承包
工程
本项目为广东深圳龙华区赖屋山城市更新单元项目的施工总承包工程，总工程包括3栋高层住宅楼和1栋商业综合楼。

本项目总建筑面积约为10万平方米，其中住宅楼的总建筑面积约为8万平方米，商业综合楼的总建筑面积约为2万平方米。

本项目的施工总承包工作包括但不限于：
1. 施工准备：包括工地平整、道路通畅、材料储备、设备运输等。

2. 建筑施工：包括土建工程、电气工程、水暖工程、钢结构工程等。

3. 装饰装修：包括墙面装饰、地面铺装、门窗安装、家具安装等。

4. 环境工程：包括绿化工程、公共设施安装、外墙保温、排水处理等。

5. 安全管理：包括安全教育培训、安全监测、安全督导等。

本项目的施工总承包单位需严格按照工程设计要求进行施工，确保施工质量和进度，保障项目的安全、绿色、可持续发展。

同时，施工总承包单位还需注重施工
安全和环保等方面的管理，遵守国家法律法规和相关标准的要求，确保项目的安全生产和环境保护。

35号地块十项新技术施工方案

杭政储出（2013）35号地块商业商务用房项目〖建筑业新技术应用〗施工方案编制人：审核人：审批人：编制时间：浙江省长城建设集团有限公司目录一、工程概况 (2)二、推广应用新技术的具体措施 (19)1、成立实施小组 (19)2、宣传推广 (19)4、技术指导 (20)5、落实措施 (20)三、施工部署 ................................................... 错误！未定义书签。

四、新技术应用施工方案 ............................... 错误！未定义书签。

1、新技术计划应用列表 ........................... 错误！未定义书签。

2、施工方案 (30)五、安全文明施工方案 (61)一、工程概况1.1 项目概况杭政储出【2013】35号地块商业商务用房项目位于杭州市钱江新城控规单元，东北至市民路，对面为中华航空大厦，西北接亚包大厦，西南为在建的浦江变电站，东南临金基大厦，办公主楼钢管混凝土框架-钢筋混凝土核心筒混合结构，地下4层，裙房4层，办公主楼A楼地上37层，B楼地上27层，连廊20层。

工程总建筑面积167150.4m2，其中地上建筑面积107398.4m2，地下室建筑面积59752m2。

地下埋深19.5m，地上建筑高度最高点办公主楼A楼159.95m，B楼118.95m。

结构安全等级：二级设计使用年限：50年耐火等级：主楼为一类一级；地下室为一级屋面防水等级：Ⅰ级，地下室防水等级：一级人防工程：核5级常5级。

防化乙级，甲类专业队队员隐蔽部，人防防护区面积954㎡，掩蔽面积600㎡，掩蔽人数200人，口部疏散总宽度2.2米工程质量：符合（工程施工质量验收规范）合格标准，并符合招标文件相关要求，确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”。

安全文明施工：达到杭州市“双标化”工地及浙江省标化工地建设要求。

工期要求：本项目总工期为1280天。

【精品】限价令下开发商6招防身

【关键字】精品限价令下开发商6招防身术? 深圳楼市博弈刚开始!楼市限价政策风起云涌，为了自保，各楼盘纷纷祭出各种“防身术”——取消精装修改毛坯；调整营销顺序，先卖高层别墅押后；先卖低价单位；预售改现售……业内人士则坦言：“限价招”与“防身术”的博弈才刚刚开始。

称成本受限，开发商6招防身政府祭出“限价令”，购房者怎么看？本报就此展开的网络调查显示，认为此举能有效遏制房价的不到1/4.还有超过六成网友表示，自己相中的楼盘价格不降反涨。

但对这一限制房价上涨的政策，超过六成网友还是表示支持，表示反对的网友不到两成。

招式1节省成本，取消原定精装修出售取消精装改毛坯出售，这应该算是目前深圳楼市中，发展商们应对政府限价最普遍的一个主要招式。

作为龙华标杆性楼盘的水榭春天三期就是很典型的代表。

该项目去年一期、二期持续热销，发展商当时就放言说三期将在产品方面全面升级，并全部带精装修出售。

由于其二期尾盘卖到了均价2 .5万元/平方米，业内曾一度猜测三期售价或将冲上2.8万元/平方米，谁知遇到政府限价令，根据片区情况指导均价不得超过2 .1万元/平方米。

对此该项目有关负责人对记者大吐苦水：“去年我们决定做精装修也是响应政府低碳、环保的号召，可今年政策一变就成了限价，如果再做精装修肯定不可能了，而且二期马上就要入伙，最担心就是二期业主有情绪。

”同一片区还有潜龙曼海宁，年前项目有关负责人告诉记者，会将剩余的4栋400多套房子都做成精装修销售，设计都基本做完了，可近日记者再确认时对方也表示：“我们很难做到精装修了，因为之前设计的装修成本达到3000元/平方米。

”龙岗中心区的睿智华庭和中海康城国际部分单位，以及中海塞纳时光都是精装改为毛坯。

而万科总裁郁亮在2010年度股东大会上公开表示，在限价政策下万科将坚持精装修策略招式2 调整营销顺序，别墅押后，先卖高层限价之下，高端项目难批入市，那就先卖高层，别墅往后延。

新拿预售证的招商观园，获批504套（合拼后）高层单位将推。