商务谈判学(全)
史上最全的商务谈判案例分析6篇
史上最全的商务谈判案例分析6篇史上最全的商务谈判案例分析 (1) “站住!”老妈喊住了刚放下酱油瓶的我。
我疑惑中夹杂着恐惧的眼神迅速从老妈身上移开,难道……“妈,酱、酱油、买回来了,还有事吗?”我用着试探的语气问到。
“出门前怎么跟你说的,去黄阿姨那买酱油要快点回来,现在你看看,你看看,都几点了!”火药味从厨房迅速蔓延开来。
“我,我……”“你什么都别说了,晚饭别吃了,给我面壁思过去!这种状况都发生过多少遍了,你还让我骂你几遍你才改!”“不吃就不吃,面壁就面壁!不吃我还省了以后要减肥呢!”我强忍泪水,略带哭腔吼回去,不就是买酱油回来晚了吗?至于这么凶吗?我转过头,把老妈难看的脸甩在后面,跑回房间。
随之而来就是“砰”的关门声。
门隔开的是两处空间,心隔开的是两道鸿沟。
窗外的天空像在迎接一场久违的大雨,阴沉阴沉。
乌云把原本晴朗的天空遮得密不透风,是暴风雨的前兆吗?看着窗外的我,眼泪像泛滥的洪水,越过堤坝汹涌而出。
委屈堵在喉咙,想说,说不出。
“丫头!”唉,老妈肯定是问我经过一个晚上的思考悟出什么了。
又是这招,您不烦我都厌了。
刚想说:“妈,我没错。
”老妈说了一句,什么?是“对不起”?我、我没听错吧。
我瞟了老妈一眼,天呐,什么世道!强悍的老妈也会说“对不起”了!“昨天你怎么不告诉我是黄阿姨多找了钱你去还钱呀!如果今天不是她告诉我,你还真想我继续误会你呀,昨天是我不对,火气大了些,别生气呀。
你总是一声不吭我怎么知道你的想法呢?下次别这样了,有什么说出来大家一起解决,知道吗?”“嗯,我知道了,妈,昨天对你吼,对不起,不会有下次了。
”我说完不好意思地往房间溜。
“昨晚那面好吃吗?我还特意煎了两个蛋呢!”我惊讶地回过头,老妈得意地笑着。
“什么?您煮的?我还以为是老爸呢!”其实,生活就需要沟通,那是一座跨在鸿沟上的桥梁。
只要我们能换位思考,很多时候都可以化解不必要的误会。
在被怒气溢满大脑时,为什么不静下心来仔细想想呢。
请记住,母亲对子女的爱是最无私的。
《商务谈判学》第1章试题
第一章商务谈判概述一、名词解释1.商务谈判2.横向谈判3.客座谈判4.货物买卖谈判5.发盘二、单项选择题(每小题的四个备选答案中选择一个正确的答案代码填入题后括号内)。
1.以下不是商务谈判独有特征的是()A.谈判目的追求经济利益B.谈判核心议题是价格C谈判主体是相独立的利益主体D.谈判过程的规范性2.修改对方发盘条件的行为是()A.询盘B.发盘C.还盘D.签约3.商务谈判平等互惠原则的本质是()A.双方的让步B.一方的让步C.谈判结果的平等D.双方利益的均等4.以下不作为商务谈判动因的是()A.寻求共识B.谋求合作C.结交朋友D.追求利益三、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选择正确的答案代码填入题后括号内)。
1.商务谈判主要包括哪几个要素?()A.谈判主体B.谈判沟通C.谈判议题D.谈判背景E.谈判合同2.商务谈判从谈判实力角度可以划分为哪些类别?( )A.单方有利型谈判B.多方有利型谈判C.互利型谈判D.无利型谈判E.寻求共识3.商务谈判的内容可分为哪几类?()A.货物买卖谈判B.非货物贸易谈判C.横向谈判D.纵向谈判E.综合谈判4.以下为正式商业谈判中的环节的是?( )A.签约B.还盘C.发盘D.询盘E.接受5.商务谈判主要有哪些模式?()A.快速顺进式B.快速跳跃式C.慢速顺进式D.慢速跳跃式E.整体推进式四、判断改错题(先判断命题的正确或错误,并用“√”或“×”填入题后括号内,再在错误的部分下划线并改正)。
1.商务是法人在市场上从事的一切实物买卖活动的泛指或总称,即通俗意义上的“做生意”。
()2.按照商务谈判的所在地的不同,可将商务谈判分为客座谈判、主座谈判。
()3.非货物贸易的谈判主要包括技术、服务、标的、法律、价格等的谈判。
()4.履约谈判阶段是指合同订立以前,在执行过程中所涉及的一系列谈判过程,是一种狭义的谈判之后的再谈判过程。
()5.只要严格按照商务谈判的程序和模式进行谈判,就一定能取得谈判的成功并实现谈判的目的。
《商务谈判》全套课件 PPT
第二章 商务谈判前的准备
• 第一节 商务谈判的信息准备 • 第二节 商务谈判方案的制定 第三节商务谈判的人员准备 • 第四节 商务谈判物质条件的准备
商务谈判的信息准备
•
•
信息收集的内容
宏观环境方面的信息。包括政治环境法律环境、 经济环境、技术环境和社会文化环境。 微观经济环境。商务谈判中的微观经济环境主 要指的是市场供求和竞争状况,既包括谈判本 身所涉及的产品的竞争与供求,也包括相关产 品的市场竞争与供求
商务谈判的原则
• 守法原则商务谈判是一种法律行为,它必须遵守 国家的有关法律、政策。涉外谈判,还应当遵守 国际法则并尊重对方国家的有关法规、惯例等。 • 诚信原则在谈判过程中,双方都应抱有合作的诚 意、高度重视信用问题,以诚相待,信任对方, 遵守诺言,在双方之间建立一种互相信任的关系, 以为签约后的长期合作打下基础 • 平等互利的原则平等协商,互利互惠 • 相容原则如何灵活准确地运用谈判策略和技巧的 问题。
主编: 王小兰
张晓青
第一章 商务谈判的概述
• 第一节商务谈判的含义与特征 • 第二节商务谈判的内容与基本要素 • 第三节 商务谈判的原则
什么是谈判
• 谈判是为了协调彼此之间的关系,满足各 自的需要,通过协商而争取达到意见一致 的行为和过程。 • 商务谈判是存在利益互补或利益差异的商 务活动的当事人,为了各自的经济利益目 标,所进行的自愿协商的过程。
二、成功谈判者的心理素质
(一)自信心 (二)耐心 (三)诚心(诚意)
第四章 商务谈判的基本策略
[本章主要内容]
• 1 商务谈判中的策略有哪些? • 2 商务谈判进程应对策略
• 3 商务谈判地位应对策略 • 4 商务谈判对方作风应对策略
商务谈判学之开局谈判
❖ 三、开局谈判的影响因素
❖ 1、谈判双方企业之间的关系 ❖ 2、双方谈判人员个人之间的关系 ❖ 3、双方企业的谈判实力 ❖ 4、谈判策略的需要
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第二节 开局谈判的主要内容
一、情况说明
• 磋商确定谈判的大体议程
(1)准备谈判议程
(2)安排谈判议程
(3)审议谈判议程
• 成员介绍 • 自我介绍 • 领导人向对方介绍
1、一致式开局策略
• 一致式开局策略,是指在谈判开始时为使对方对己方产生好感,以
“协商”、“肯定”的方式,创造或建立起对谈判的“一致”的感觉, 使双方在愉快友好的交谈中不断地将谈判引向深入的一种开局策略。
• 一致式开局策略适宜在高调气氛和自然气氛中运用,不宜在低调气氛
中使用。
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2、保留式开局策略 保留式开局策略是指在谈判开始时,对谈判对手提出的关键性问题不做 彻底的、确切的回答,而是有所保留,从而给对手造成神秘感,以吸引 对手步入谈判。
(二)谈判气氛的作用
谈判气氛的适宜与否,事关整个商务谈判的顺逆成败
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(三)谈判气氛的影响因素
1.表情、眼神
2.气质
3.风度
4.服饰
5.个人卫生
6.动作
7.中性话题
8.谈判座次
9.传播媒介
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(四)营造适宜的谈判气氛
1.营造高调气氛
•感情渲染法
•称赞法
•幽默法
•诱导法
2.营造低调气氛
•感情攻击法
• 首先,应该了解对方的“兴趣点”,即对方最为关心的问题。 • 其次,要了解对方具体谈判人员的性格,以便“对症下药”。 • 再次,要采取相应的引起谈判对方注意与兴趣的方法。
• 夸张法 • 示范法 • 创新法 • 竞争法 • 利益诱惑法 • 防止干扰法
商务谈判学
商务谈判学
商务谈判是一种非正式的协商交流活动,旨在达成两个或更多各方的协议。
谈判能力的重要性已被广泛认可,其中包括技巧,策略和工具,以帮助专业人士“赢得”他们所想要的。
商务谈判学包含了广泛的主题,例如讨价还价,协商技巧,影响力,礼仪,妥协,同意条款,谈判过程管理,协商心理学和沟通技巧等。
商务谈判要求双方拥有优秀的沟通技巧,有效的听取技巧和表达能力,这些都需要能够意识到对方的需求,理解对方的利益,并能够灵活的掌控对话的方向和深度。
谈判时要注重把握机会,控制谈判环境,并通过平衡强度和诚实来努力实现协议。
谈判者需要认真考虑谈判内容,把握利益,多方协商设定极限,并分析两个方自身强弱。
谈判者还需要非常好的记忆力,可以帮助他们准确理解各方话语,记住对方要求,并能正确识别在谈判中避免的偏见行为等。
商务谈判是一门重要的学科,也是财务管理的重要组成部分。
它的理论和技术为谈判者提供了重要的协商技巧,以便进行结果可观的谈判。
谈判者必须有足够的经验,勇气和实践,才能正确处理可能的各种情况,达成有利的谈判。
商务谈判(第一讲第二讲)
谈判策略与技巧
Win-Win Negotiation
寻求双赢解决方案,满足各方利 益。
Power of Persuasion
Effective Communication
运用说服力量来获得对方的认同。 运用积极的沟通技巧来促进合作。
克服谈判僵局
1
创造性解决
寻找新的解决方案和妥协点。
2
改变策略
调整谈判策略以打破僵局。
未来商务谈判的挑战
随着技术的发展和全球化的加深,商务谈判将面临新的挑战。了解这些挑战 并准备妥当将使您在日益竞争的商业世界中胜出。
3
引入中介
请进第三方协助解决争议。
商谈中的情绪管理
积极情绪
保持乐观、自信的态度。
控制冲动
避免因情绪波动而做出不理智的决策。
建立关系
通过情绪管理来塑造和谐的商务关系。
商业合作的文化差异
1
决策过程
2
理解各地方的决策方式和层级体系。
3
谈判风格
了解不同文化间的谈判风格差异。
商务礼仪
尊重并遵循不同文化的商务礼节。
用心倾听对方观点,展现尊重 和关注。
非语言沟通
注意姿态、表情和肢体语言的 传递的信息。
发问技巧
善用开放性与封闭性问题以深 入了解对方。
跨文化商务谈判
1 文化背景
了解并尊重不同文化间的 差异。
2 语言和礼仪
具备基本的语言和礼仪知 识,以避免冒犯对方。
3 时间概念
考虑不同文化中对时间的 认知和价值观。
商务谈判(第一讲第二讲)
商务谈判是在商业环境中达成协议的关键过程。本系列将深入探讨商务谈判 的各个方面,从准备到执行,帮助您成为一名出色的商谈专家。
商务谈判礼仪大纲(最全)
何为礼仪
商务礼仪的含义
商务谈判礼仪的功能与原则(多个案例说明)
为什么要学礼仪
礼仪是一个人的安身立命之本 不懂礼,别人生气,后果严重
仪容(发肤容貌:发型、妆容)
仪表(衣着打扮)
女性衣着、饰品 男性西服、领带、鞋袜
仪态(举止神态:站、坐、走、目光、表情等)
礼貌用语不离身
语言沟通
职场用语软垫式 基本原则多赞美
“望、闻、问、切”
谈判前情报挖掘
谈判目标、战略、节奏、策略、地点、场景等六个方面设计 建立信任——4个维度寻找突破口
设计谈判方案
在谈判开始前取得控制
漏斗法
商务谈判的过程控制
如何取得失去的谈判控制
倾听、答复、减价、让步、说服、僵局
商务谈判的技巧(六部曲)
客户消费的7大动机 客户担心的7件事情 了解客户的7个问题 了解大客户预算的10个步骤 4种不同的客户类型的分析与应对
签约礼仪
签约准备阶段礼仪(确定参加人员、规范签字人服饰、合同文本、 现场布置、安排座次)
签约过程礼仪
迎送规格
迎送礼仪
掌握抵达、离开时间
接待准备
参观礼仪
基本原则
馈赠时机
商务馈赠礼仪
馈赠品 馈赠礼节
接受礼物礼仪
拒绝礼物礼仪
莫以自我为中心
接电话
电话礼仪
代接电话 拨打电话
挂断电话
桌次排列
座次排列
餐宴礼仪
宴请礼仪
赴宴礼仪
用餐礼仪
问候
见面礼仪
介绍 握手
名片
拜访前
拜访客户
拜访中
拜访后
会客礼仪
接待预约访客 接待临时访客
同行礼仪
商务谈判学案例分析6篇
商务谈判学案例分析6篇商务谈判学案例分析 (1) 某工厂要从日本A公司引进收音机生产线,在引进过程中双方进行谈判。
在谈判开始之后,日本公司坚持要按过去卖给某厂的价格来定价,坚决不让步,谈判进入僵局。
我方为了占据主动地位,开始与日本B公司频频接触,洽谈相同的项目,并有意将此情报传播,同时通过有关人员向A公司传递价格信息,A公司信以为真,不愿失去这笔交易,很快接受我方提出的价格,这个价格比过去其他厂商引进的价格低26%。
▲评点:在一条路走不通的时候,往往应该去探索另一种方法,在本例中,我方运用了传播假情报,获取了主动权,取得了胜利。
商务谈判学案例分析 (2) 云南省小龙潭发电厂,就6号机组脱硫改造项目于20xx年跟丹麦史密斯穆勒公司签订了一系列脱硫改造合同,改造后检测结果,烟囱排放气体并未达到合同所承诺的技术指标。
该电厂于20xx年又与史密斯穆勒公司为此事进行交涉,要求对方进行经济赔偿。
索赔谈判前,我方在确认对方的责任方面进行了大量调研和数据收集工作。
首先,咨询清华大学、北京理工大学等国内该领域的知名专家,在理论上对这一问题有个清楚的认识。
其次,对改造后烟囱排放气体进行采样分析以及数据计算。
另外,对比分析对方提供的石灰品质以及脱硫效率。
根据调研结果,对照20xx年原合同中的条款和参数,我方最终认定是史密斯穆勒公司的负责。
在索赔正式谈判中,双方在责任问题上各执一词,谈判出现了僵局。
史密斯穆勒公司采取了“打擦边球”的策略,试图推脱责任,把赔偿金额压到最低。
合同要求脱硫率是90%,脱硫率瞬间值达到了这一指标,甚至还高于90%。
但我方要求的是长期值而不是瞬间值,对方试图以瞬间值逃脱一定责任,而我方则以平均值说明问题。
我方经过长期统计,平均值仅有80%左右,远远没有达到合同要求。
在脱硫剂石灰上,丹麦的国家制度规定石灰原料由国家提供,而我国则由企业自己提供。
史密斯穆勒公司认为,脱硫效率低是我方未提供合适的石灰造成,我方应负一定责任。
商务谈判02商务谈判相关理论全解
学习目标
知识目标
了解需要层次理论、实质利益谈判论、谈判力理 论以及博弈谈判论等基本谈判理论内容 掌握基础理论与商务谈判实践的关系 熟悉商务谈判相关理论的谈判实践应用 能力目标 通过商务谈判基本理论的学习,培养利用交 叉学科的相关理论解决实际问题的能力,并能运 用各种理论解决实际谈判案例。
3.1 需要层次理论
3.1.4 需要层次理论在谈判中的应用 3.采用适当的方法对待己方和对方的需要 尼尔伦伯格在他的著作《谈判的艺术》一书中提及 的六组需要的不同使用方法,它们是: 第一,顺从对方的需要。第二,使对方服从己方的 需要。 第三,从各自共同利益出发,为满足双方的共同需 要进行谈判,达到双赢。 第四,违背自己的需要。 第五,损害对方的需要。 第六,不顾己方和对方的需要。
3.1 需要层次理论
3.1.2 需要层次理论内容
5.自我实现的需要 自我实现的需要是在上述需要都被满足的前提下对更高层次 需要的追求,是指实现个人理想、抱负,发挥个人的能力到 最大程度,完成与自己的能力相称的一切事情的需要。 谈判中的领导者可以通过合理分配谈判职责激发谈判小组成 员的个人能力的发挥,实现每个人的自我价值,从而使谈判 活动取得理想的结果。 6.求知和求美需要 求知和求美需要是人类行为的最高层次需要,是人不断增添 学识与智慧、探索未知领域的要求以及追求美好事物、寻求 美的感受的欲望, 谈判中的谈判人员也可以通过不断的谈判实践领悟之前的教 训与经验,修正谈判行为,为成为真正的谈判专家奠定基础 。
3.4 博弈谈判论
3.4.1博弈论的基本内容 2.博弈论的构成要素 (1)参与者(players) (2)策略或行为(strategy) (3)信息(information) (4)支付函数(Payoff) (5)均衡(balance)
商务谈判完整讲义
课程名称商务谈判的理论和技巧任课教师魏志魁商务谈判理论与技巧讲义魏志魁教案首页第一章商务谈判概论 1.1商务谈判的内涵及特征一、何谓谈判引例:亚世集团洛阳购地谈判。
谈判就是指人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需求,通过协商而争取达到意见一致的行为和过程。
简言之,谈判是人们为了改变相互关系而交换意见,为了取得一致而相互磋商的一种行为和过程。
我们可以从以下几个方面来理解和把握谈判的内涵。
第一,谈判的直接原因是因为谈判双方都有自己的需求,是基于一定的需求而进行的人类活动。
也就是说需求是谈判的内在动力。
谈判只有为了保护和寻求某种利益才会去谈判。
例如:中美关系。
谈判的内在动力是需求,而且,满足一方的需求会涉及或影响另——方需求的满足,任何一方都不能无视他方需求的满足。
也就是说,客观上谈判各方之间各自的需求是既统第一章 商务谈判概论 计划学时 3教学目的和要求:介绍商务谈判的内涵及特征,商务谈判的种类,商务谈判的基本原则,商务谈判的成功模式等内容,要求学生能够了解商务谈判的基本知识,掌握商务谈判的基本原则和评价标准。
重点:商务谈判的基本原则难点:商务谈判的成功模式 思考题: 如何评价一次商务谈判是否成功?一又矛盾的关系。
例如,中外双方经过磋商洽谈在中国境内建立一个合资企业,合资企业所需先进技术由外方提供。
显而易见,中外双方的目的和需求是既统一又矛盾的。
详细分析。
第二,参与谈判的各方必须有一定关系,不管是直接联系还是间接联系。
第三,谈判各方之间在需求上的既统一又矛盾的关系,使得各方必须通过信息交流、磋商来解决,通过协商来求得一致意见,满足各自的需求。
谈判不可能是单方面的,也不可能不通过信息传递这种方式来交换意见。
即使是发生在哑人之间的谈判,也会借助手势或文字来传递信息,交流意见,最终达成一致。
第四,谈判是人们为了确立、变更、发展或消除其相互关系而进行的一种积极的行为。
这种行为和活动要涉及到有关人的许多方面和领域。
国际商务谈判技巧全
国际商务谈判技巧全1.准备工作在开始谈判之前,需要对对方的背景信息进行了解和研究。
了解对方公司的历史、文化、价值观等方面的信息,可以帮助我们预测对方的行为和想法,从而更好地制定谈判策略。
2.设定目标在谈判开始前,需要明确自己的目标和期望。
设定清晰的目标可以帮助我们在谈判过程中更加专注和果断,同时也可以为我们提供一个衡量谈判结果的标准。
3.了解对方的诉求和需求在谈判中,了解对方的诉求和需求非常重要。
通过询问、倾听和观察,我们可以了解对方的真正需求,并针对这些需求进行有针对性的提议和让步,以增加双方谈判的成功机会。
4.保持冷静和善意在谈判中,保持冷静和善意是非常关键的。
不要因为对方的言辞或行为而陷入情绪化的状态,也不要采取攻击性的谈判方式。
相反,要保持冷静的头脑,理性思考,并以友好的方式进行沟通,以增加双方的合作意愿。
5.能够有效沟通在谈判中,有效的沟通是至关重要的。
要注意自己的言辞和表达方式,避免使用过激或模棱两可的措辞。
同时,要倾听对方的观点和意见,尊重对方的意见,并确保双方的沟通是相互理解和积极建设性的。
6.灵活性和适应性在国际商务谈判中,灵活性和适应性是非常重要的。
由于不同国家和文化之间存在差异,谈判过程中可能会发生变化。
我们需要能够迅速适应和调整自己的谈判策略,以应对不同的情况和需求。
7.善于利用时间和压力在谈判中,善于利用时间和压力是非常重要的技巧。
我们可以在谈判过程中合理安排时间,利用时间来推动谈判的进展。
同时,我们也要善于处理来自对方的压力,保持冷静和集中注意力,以更好地应对挑战。
8.诚信和信任在国际商务谈判中,诚信和信任是非常重要的。
我们需要遵守承诺和协议,维护自己的信用和声誉。
同时,我们也要努力建立信任关系,通过诚实、透明和互利互惠的行为来建立对方对我们的信任。
9.准确评估谈判结果在谈判结束后,我们需要对谈判结果进行准确评估。
评估过程中,要考虑到双方的利益和需要,并权衡利弊。
同时,我们也要学习和总结谈判过程中的经验教训,为未来的谈判提供参考。
商务谈判基本知识(全)
商务谈判基本知识一、商务谈判的定义经济活动实体,为了协调彼此之间的经济关系,满足各自的经济方面的需要和利益,通过协商、妥协,获得意见的一致,将可能的商业机会确定下来的行为和过程。
二、横向谈判与纵向谈判横向谈判是把要谈的议题铺开,几个问题同时讨论。
纵向谈判是一次只讨论一个问题,完成一个问题再讨论下一个问题。
横向式具有议题灵活,可变性大的特点,对于谈判人员应具备掌控全局的能力。
纵向式程序明确,议题简化,从某种角度讲,易对于一个议题取得彻底解决。
三、软式谈判、硬式谈判与价值式谈判软式谈判又叫让步式谈判。
谈判目标是达成协议而不是侧重于胜利,表现不是对抗,而是屈服。
硬式谈判又叫立场式谈判。
实践中将自己的立场凌驾于自己的利益之上,为了立场宁肯放弃利益。
价值式谈判又叫原则式谈判。
它较注意人际关系,双方应相互尊重,即不以对抗为出发点,而是以双方互相尊重为出发点,尊重对方的需求。
四商务谈判的原则1、兼顾双方的利益原则谈判不是零和游戏,它是一种妥协,是一种沟通,是双方技巧的对抗和运用。
我们分析可知,由于谈判关乎双方的利益,因此谈判的最高境界是可以做到兼顾双方的利益的,也就是做到双赢(win-win)。
双方在谈判中应该是合作的利己主义,双方都获得利益才是谈判所应该达到的最高境界。
一、双赢中“赢”的概念(成本效益分析)谈判的效益可以从谈判的远期目标的实现、商务关系的维系与发展以及眼前的财务目标的实现这三个方面来加以考虑。
近期的财务利益和远期的商务关系,或者长期的目标是吻合的,很多时候三者之间也会产生矛盾。
这就需要在近期的财务目标和远期的商务目标之间达成妥协,寻找一个交叉点。
二、寻求兼顾双方利益的做法和策略在现实生活中,利益的差异总是存在,因此,合作的可能也总是存在的,关键在于如何去发现和利用。
利益有差异,而差异促成合作,合作又产生新的利益,最终达到一个双赢的结果。
具体可以采用以下的方法和策略。
(一)尽量做大利益,避开利益冲突在加大利益总量上下功夫,而不要在利益的分割上处心积虑,尽量避免双方的对立。
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第一章导论1、如何认识谈判?谈判是人类不可缺少的一种活动,它广泛地存在于人类活动的各个方面,是人类交往行为中的一种最广泛、最普遍的社会现象。
谈判是一门横断科学。
它是以协调各种社会关系而举行的会晤活动为研究对象的学问,其直接的理论基础是需求理论。
这种需求成为一种动力,驱使人们产生会晤的愿望,以至产生谈判的行为。
这种需求可能是物质的,也可能是精神上的。
这种需求总是为维护、实现谈判者的某种利益,而利益则育出谈判的目标、谈判策略、谈判艺术和谈判心理。
因此,谈判是社会学、行为学、心理学和众多的技术科学相互交叉的产物。
谈判是一门综合艺术。
要使谈判达到或者接近预期目标,首先须掌握合作艺术,其次要有摸清对方真正需求的艺术,再次一旦谈判开始,就必须了解对手的性格、气质、爱好等,这种了解也要讲究艺术。
此外谈判的方方面面都讲究艺术。
谈判是一种协调行为。
谈判可能成功,也可能失败。
在导致谈判的众多原因中,寻求协调、达到统一(也可能是求同存异)是导致谈判的思想原因。
总之,世界在统一协调中前进,人类在统一协调中发展。
如果只有矛盾存在,而无协调行为,世界就难以存在。
而有协调,就有谈判。
谈判是协调的主要形式,是统一的有效手段。
2、为什么商务谈判既是一门科学,又是一门艺术?商务谈判,概括的说,是研究商品流通领域中的谈判行为并阐明它的规律。
它是以协调各种社会关系而举行的会晤活动为研究对象的学问。
商务谈判既是一门科学,又是一门艺术。
商务谈判作为一门科学,其主要根据是:第一,商务谈判是一门综合性的边缘科学。
商务谈判所研究的是在激烈的市场竞争中,对参与谈判的买卖双方,彼此相互制约、相互合作、相互竞争的方式并在特定方式下体现出相互的经济利益关系,以及由这种经济利益关系所决定的相应的谈判方针、原则、方式、策略与技巧。
整个谈判活动,涉及到专业知识,又涉及到社会学、心理学、语言学、公共关系学、运筹学、逻辑学等广泛的知识领域。
第二,商务谈判存在一般的规律性。
这种规律性又通过谈判者的主观能动作用,在每一次具体的商务谈判中,找出其特殊性。
这是实事求是的辨证唯物论,也是其科学性的生动体现。
商务谈判既是一门科学,就必须掌握它的理论、方法和技巧。
商务谈判作为一门艺术,其主要表现是:第一,商务谈判是供求双方不断磋商,相互让步,解决争端,以求达成协议、签订合同的过程。
其主要是双方受益,这就体现了造诣很深的谈判艺术。
第二,商务谈判是涉及双方经济利益的谈判,有一个较量的过程。
较量本身就有策略和技巧,体现了艺术。
第三,在实践中,会出现谈判愉快或者不愉快的情况,也会出现看似很难实现的谈判,有的人就能成功,这与精通谈判艺术有很大关系。
第四,谈判是由人参与的,谈判的主体是人。
商务谈判作为一门学科,应属于社会科学的范畴。
必须从实际出发,即从中国的实际国情出发,建立具有中国特色的、符合社会主义原则和特征的商务谈判学。
3、如何学习商务谈判课程?学好商务谈判这门课,在注重思想、道德、法制的同时,在方法上必须强调应用性和实践性。
课堂理论教学要与模拟训练、模拟谈判相结合,对谈判中发生的争执、冲突、僵持、风险、投机、利用等应具有应变能力,以提高敏捷的思维能力、反应能力、分析问题的能力。
同时要注重培养正直、机智、热情、幽默、不卑不亢的品德,培养特有的气质与风度以及吸引人的个性和仪表。
当然最重要的是,要重视向实际学习,在实践锻炼中提高谈判能力和娴熟的谈判技巧。
第二章商务谈判的概念、原则与模式1、什么是商务谈判?你怎样认识商务谈判?商务谈判是指在商务活动中为满足买卖双方各自的经济利益目的而进行的谈判。
商务谈判的产生,根本原因在于人们追求经济上的需要。
在商品生产和交换过程中,涉及到直接媒介的商品交易活动,也涉及到为直接媒介服务的商品交易活动,内容相当广泛,遍及物质生产部门,金融、保险、信托、租赁、服务等各个方面。
在这些商务活动中,往往会产生各种各样的矛盾,这些矛盾常常可以通过谈判予以解决。
2、商务谈判有何特征?第一、以经济利益为目的。
第二、讲求谈判的经济效益。
第三、以价格作为谈判的核心。
这是因为价格最直接地表明了谈判双方的利益。
3、商务谈判的基本要素有哪些?商务谈判的要素是指构成商务谈判活动的必要因素,是谈判得以存在的基础。
通常包括谈判当事人、谈判议题和谈判背景。
(一)谈判当事人谈判当事人是指参与谈判的、代表各自利益的各方人员。
一方当事人可以是一个人,也可以是有若干人组成的谈判团体。
谈判中能否占主动地位,能否取得成效,在很大程度上取决于谈判当事人的主观能动性和创造性,为此各方均应认真挑选和组织谈判人员。
(二)谈判议题谈判议题是指谈判要商议的具体问题,包括谈判的起因、内容和目的。
谈判议题决定当事各方参与谈判的人员组成及其策略。
谈判议题是与各方利益需求相关、为各方所共同关心,从而成为谈判内容的提案。
其最大的特点在于当事人各方认识的一致性。
(三)谈判背景谈判背景是指谈判所处的客观条件。
其主要包括:环境背景(一般包括政治背景、经济背景、文化背景以及地理、自然等客观环境因素)、组织背景(包括组织的历史发展、行为理念、规模实力、经营管理、财务状况、资信状况、市场地位、谈判目标、主要利益、谈判时限等)、人员背景(包括谈判当事人的职级地位、教育程度、个人阅历、工作作风、行为追求、心理素质、谈判风格、人际关系等)三个方面。
三者缺一不可。
4、商务谈判应遵循哪些基本原则?商务谈判的原则是指商务谈判中谈判各方应当遵循的指导思想和基本准则。
(1)自愿原则:作为谈判当事各方,是出于自身利益目标的追求和互补互惠的意愿来参加谈判的,而非他人驱使或者外界压力。
——前提(2)平等原则:商务谈判中无论各方的经济实力强弱、组织规模大小,其地位是平等的。
(3)互利原则:要使谈判成功,谈判各方应在追求自身利益的同时,考虑并尊重对方的利益追求,争取互惠互利。
(4)求同原则:谈判中面对利益分歧,从大局着眼,努力寻求共同利益。
(5)合法原则:在谈判及合同签订的过程中,要遵守国家的法律、政策,国际商务谈判还应遵守国际法则和对方国家有关法规、贸易惯例。
其具体体现有三点。
一是谈判主体合法,二是谈判议题合法,三是谈判手段合法。
5、谈判成败的评价标准是什么?(1)谈判目标谈判是为了满足自身的需要而发生的,所以,评价谈判成败的首要标准是:自身的需要是否因谈判而获得了满足,即谈判的目标是否已经达到。
(2)谈判效率评价谈判成败的第二个标准是谈判是否富于效率。
(3)人际关系评价谈判成败的第三个标准是谈判之后与谈判对手之间的个人关系是否良好。
简而言之,所谓的成功的谈判,是指在与对手维持良好关系的前提下,高效率地达到谈判目标。
6、试述原则谈判模式的涵义、特征和谈判方法。
涵义:原则谈判法又称价值谈判法,或称作满意谈判法。
它是以公平价值为标准,以谈判目的为核心,在相互信任和尊重的基础上寻求双方各有所获的谈判方法。
其中:(1)原则谈判法是根据公平价值来取得协议。
(2)谈判的核心是谈判所涉及的标的物,即谈判所涉及的有关双方利益的事物,如价格、成本等,而不是谈判者。
(3)原则谈判法的基础是双方相互信任和尊重,绝不采用诡计,也不故作姿态。
(4)原则谈判法的目的在于寻求双方均有所获的方案。
特征:(1)视参加谈判的人都是问题的解决者。
(2)有效而圆满地达到目标是明智谈判的结果。
(3)把人与事分开,对人温和礼让,对事坚持原则。
(4)重点在于注重实际利益,而非“地位”、“面子”、“态度”。
(5)坚持客观标准,据以达成协议。
(6)开诚布公,服从原则,而非压力。
(7)探寻双方共同的利益。
谈判方法:(1)把人与问题分开。
注意以下几点:①分清谈判者的两种利益。
②建立相互信任的合作关系。
③处理好“看法”问题。
④处理好“情绪”问题。
⑤处理好“沟通”问题。
(2)把重点放在利益上而非立场上。
(3)构思对彼此有利的方案。
(4)坚持客观标准。
第三章商务谈判的类型与内容1、口头谈判、书面谈判各有什么优缺点?按谈判信息交流的方式来划分可分为口头谈判和书面谈判。
(1)口头谈判是双方的谈判人员在一起,直接的进行口头交谈协商。
其好处在于:①便于双方谈判人员交流思想感情。
②可以通过观察对方的面部表情和神态动作,借以审查对方的为人及交易的诚实可靠性。
其缺点即书面谈判的优点所反映的问题。
(2)书面谈判是谈判双方不直接见面,而是通过信函、电报、电传的方式进行商谈。
其好处在于:①在阐述自己的主观立场时,用书面形式比口头形式显得更为坚定有力②在向对方表示拒绝时,要比面对面的谈判方式方便的多,特别是在与对方人员已经建立起个人交往的情况下更是如此。
③在费用上比较节省。
其缺点在于:不便于谈判双方的相互了解,并且,信函、电报、电传等通信媒介所能传递的信息量是有限的。
2、如何解决口头谈判中的时限压力?首先要把讨论的议题全部列出来,其次粗略的讨论每个议题的各个方面,然后详细地讨论每个议题的各个方面。
如果采用横向谈判方式,谈判人员在摸底阶段就应该明确列出要讨论的议题,各方先把自己在每个议题上优先考虑的问题做有关的叙述;在倡议阶段,这些议题的大致轮廓就应该达到清晰明确。
然后,甲乙双方相继就这些议题提出报价,如果需要讨价还价,在第一轮时就应对多个议题同时展开磋商;如有必要,也可能就这些议题进行第二轮、第三轮的磋商。
3、在国际商务谈判时应注意什么问题?(1)在国际商务谈判中,对外商不能称为“外国人”。
这很容易引起对方的反感。
(2)国际商务谈判把具有不同文化背景和习俗的人聚集在一起,这就要求买主在与卖主谈判之前,应当奴努力理解他们的习惯和办事方法。
这种理解有助于谈判的进行和合同的付诸实施。
(3)在国际商务谈判中,谈判人员尊重对方的地位是非常重要的。
(4)为了保证在会谈中相互充分理解,通过翻译人员进行谈判是允许的。
但谈判人员尽可能不使用对方推荐的译员,以避免商业机密的外泄以及影响到谈判信息的正确传递。
(5)进行国际商务谈判时,谈判人员应有一个通盘的准备。
4、商务谈判的主要内容包括什么?商务谈判的内容是指与产品交易有关的各项交易条件。
不同的类型的谈判,其谈判内容有所不同。
一、货物买卖谈判(一)质量、数量和包装(1)产品的质量——交易双方最关心的问题,也是洽谈的主要议题。
在商定产品的质量的时候应注意:一是对质量的要求要切合实际,质量要根据销售和生产的可能确立,定得太高不利于产品的生产,定得太低会影响到产品的销售价格和销路;二是根据产品的有关特性,选择适当的质量表述方式。
(常用的表述方式有a.凡是能用科学的指标说明的,适合用规格、等级、标准等表述;b.凡是难以标准化、规格化的产品用“样品”表示;c.对一些有特色的产品可用“品牌”或者“商标”来表示。
)(2)产品的数量——交易产品的数量直接影响着交易双方的经济利益。