有关中百集团与武汉武商集团股份有限公司的比较

武汉企业排名

32 武汉建工股份有限公司 202,314
33 武汉唯冠科技有限公司 196,199
34 湖北银丰实业集团有限责任公司 189,440
35 武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司 162,701 பைடு நூலகம்
36 中国东方航空武汉有限责任公司 159,614
37 武汉地产开发投资集团有限公司 157,698
20 武汉锅炉集团有限公司 314,442
21 湖北省电信有限公司武汉市分公司 287,703
22 湖北移动通信有限责任公司武汉分公司 262,839
23 武汉海尔电器股份有限公司 252,654
24 百威（武汉）国际啤酒有限公司 250,000
25 武汉邮电科学研究院 247,476
56 佛吉亚全兴（武汉）坐椅有限公司 86,067
57 武汉福星惠誉房地产有限公司 80,809
58 凌云科技集团有限责任公司 79,748
59 武汉中原电子集团有限公司 76,527
60 武汉人福高科技产业股份有限公司 74,790
61 武汉经济开发区新华实业总公司 74,136
74 华中科技产业股份有限公司 60,066
75 中冶连铸技术工程股份有限公司 58,233
76 大枫纸业集团股份有限公司 57,179
77 丝宝精细化工（武汉）有限公司 56,661
78 武汉顶益食品有限公司 56,518
79 湖北公路客运（集团）有限公司 56,472
44 百步亭集团有限公司 112,251
45 武汉健民药业集团股份有限公司 108,158
46 武汉市市政建设集团有限公司 107,997
47 武汉市新特药开发有限责任公司 106,189

武汉四大商业集团以信息技术打造核心竞争力

２０年，００武汉中百组建电子商务公司，武汉在
地区率先开创了网上购物，改变了传统购买方式，实现了无店铺式销售。在广泛开展ＢｏｔＣ业务的同时，还不断拓展ＢｏｔＢ业务，于２０年开发出供应商信０２息查询系统功能，内容涵盖了供应商在各门点的单
成本实时结转、库存商品实时反映、买手绩效考核和营业员浮动Ｔ资自动核算等在当时商业企业管理中 “ 供应商公开结算” “ 、一级管理一级核算” “ 、买手考核 ” 营业员联销计酬工资自动核算” 和“ 的成功运作，
在当地商业系统中引起了巨大反响。
初，在互联网还没有进入商用领域，沃尔玛就花费难度颇大、手工无法实现的动态与实时管理。特别是
术在打造企业核心竞争力方面的重要作用。在应用信息科技方面，武商、中商、中百皆取得不俗成绩，尤其值得一提的是，中百集团从应用信息科技之前的一个普普通通的商业企业，一跃为华中首席连锁商业集团。这与企业领导人的敢为天下先的精神和踏踏实实推进信息化建设是分不开的。文章还就四大集
一
财务系统搭建了稳定可靠的运营平台。了解，商据武
系列的技术应用，有力保障了企业内部信息流、、商集团和浪潮存储的合作是从２００２年开始，截至目前，浪潮存储为武商集团提供的双机高可用系统已流、物流与资金流同步运行，集团管理跃上新台阶。
团在利用信息科技方面存在的问题及解决的方案进行了一些初步的探讨。关键词：信息技术；规范管理；信息化Ｉ；Ｔ企业管理；核心竞争力中图分类号：７１Ｆ２文献标识码：Ｂ文章编号：０９２７（０６０ — ０２０１０ — ２７２０）４０６ — ３

武汉武商集团的成功之道

一、自置死地“背水一战”1982年毛冬声奉命出任武汉商场总经理。

面对每日20万客流，愈来愈窄的营业空间，他决定拓展营业面积，改造旧商场，提出举债扩建的“胆大妄为”的计划。

商场扩建期间，租展览馆营业。

举债120万美元扩建装修，请香港的装修队伍承揽工程。

经过扩建的新大楼，营业面积扩大了一倍。

开业的第一年，在武商的销售史上，第一次突破两亿元。

1986年商业部组织全国150家大中型商业企业在武汉商场召开现场交流会，引发了全国大型商场一片扩建装修的热潮。

二、抢夺制高点1986年，武商在全国率先实施股份制改造。

从这年的12月25日起，全国各地拥有俏销产品的生产厂家几乎都成了武汉商场股份有限公司的股东。

这家新的股份制公司以武汉商场为基础，以轻纺工业企业为依托，实行产销结合，批零结合，内外贸结合的全方位经营。

出售股票获得的资金除了开设新店，扩大经营规模外，还将以参股的方式向企业投入资金，争取名优产品货源；以预付款的方式，由企业提供名优产品补偿决算；以拆借的方式，向生产企业投放资金，扶持名优畅销产品的生产。

1992年11月20日，是武商创业史上最值得记载的一天，武商成为在深交所一家异地上市的商业股上市公司。

三、两个大锅饭和一个铁制度企业向国家伸手，吃国家的大锅饭；职工向企业伸手，吃企业的大锅饭。

武商股份制公司的建立，几乎同时打破了这两个大锅饭。

武商实行“企业工资”，即将国家规定的八级工资标准改为企业内部工资制度。

就是根据考核评定，将营业员分为一、二、三和见习几个等级，不同等级实行不同档次的工资制度，平时实施动态管理，定期按工作实情确定升降级，有重大贡献和重大差错的随时决定升降工资；将工资总额与企业经济效益挂钩，使企业利益与职工利益紧密连在一起。

企业等级工资制不论过去员工的资历长短、工资的多少，也不讲年龄大小，不管有无文凭，只看其历史贡献、现实表现、工作能力和专业知识等。

与此同时，武商又推出了“双包双挂招标承包”改革方案，推行包销售、包利润、挂工资、挂奖金、公开招标，谁优谁上的经营承包责任制，让经营业绩好坏决定职工的利益的多少，靠能人，而不是靠“完人”去开创经营的新局面。

中百集团董事会之争

中百集团董事会之争夺权焦点——中百集团前世今生中百控股集团股份有限公司（股票简称：中百集团（原武汉中百）；股票代码：000759）是武汉市大型商业集团，中国商业上市公司，国家商务部重点培育的全国20家商业企业之一。

中百控股集团股份有限公司的前身是1937年12月开业的中国国货联合营业股份有限公司武汉分公司，1938年因抗日战争爆发而停业。

1945年抗日战争胜利后，位于上海的中国国货联合营业股份有限公司又派代表魏吉甫来武汉筹集资金，除上海总公司投资外，武汉方面由中国银行、交通银行、新华银行、中央信托局和工商界人士集资法币1亿元，于1946年10月重新开业。

当时的武汉分公司实行董事会制，推选公司股东中国银行汉口分行行长赵仲宣为董事长，聘任魏吉甫为经理。

在经营上，该分公司以款式时新、品种齐全、注重信誉等特点，受到顾客欢迎，取胜于同行业。

新中国成立后，该武汉分公司经过清理股权和处理债务，将公司全部资产转让给中南区百货公司经营。

当时，移交商品总值折合新人民币9万多元，职工84人全部留用。

其隶属关系几经变化，曾先后改名“武汉市中心百货商场”、“武汉市百货公司中心门市部”，后定名为“武汉中心百货大楼”，成为武汉市内第一家国营大型百货商场。

进入上世纪90年代初期，武汉商业企业纷纷掀起改造热，武汉中百因改造投入大，后续资金跟不上，企业陷入前所未有的困境，历经周折，于1989年进行股份制改造，成立中百控股集团股份有限公司，于1997年中百集团成功上市，化解了资金瓶颈，终于使企业走出了低谷。

目前，截止至2014年9月30日，中百集团的股本结构和十大股东持股比例如下：表一：中百集团十大股东持股比例从中不难看出，永辉这个名字在十大股东名单中频繁出现。

重庆永辉超市有限公司、永辉超市股份有限公司以及永辉物流有限公司作为重庆永辉超市有限公司的一致行动人，总计持股比例为18.180%，已然超过目前的第一大股东武商联，成为公司的实际第一大股东。

中百集团:控制权之争即将开展

中百集团：控制权之争即将开展佚名【摘要】传闻:新光控股密集增持,中百集团大股东控制权再遭挑战记者连线:电话一直无人接听中百集团于6日公布的年报中显示,截至2011年12月底,新光控股的持股数量已经达到4837万股,占公司总股本的7.1％,与2011年12月8日举牌时的持股数量相比,新光控股至少增加了1376万股,这说明,新光控股在去年12月中下旬继续增持中百集团2.02％的股权.从目前新光控股与武商联集团的持股比例来看,两者持股比例仅相差3.07％,但武汉国资并未与新光控股打响增持战.截至报告期末,武汉商联集团及其关联方武汉华汉投资管理有限公司,一致行动人武汉中鑫投资股份有限公司合计持有8781.46万股,占公司总股本的12.89％,为公司第一大股东.【期刊名称】《股市动态分析》【年(卷),期】2012(000)010【总页数】1页(P55)【正文语种】中文传闻：新光控股密集增持，中百集团大股东控制权再遭挑战记者连线：电话一直无人接听中百集团于6日公布的年报中显示，截至2011年12月底，新光控股的持股数量已经达到4837万股，占公司总股本的7.1%，与2011年12月8日举牌时的持股数量相比，新光控股至少增加了1376万股，这说明，新光控股在去年12月中下旬继续增持中百集团2.02%的股权。

从目前新光控股与武商联集团的持股比例来看，两者持股比例仅相差3.07%，但武汉国资并未与新光控股打响增持战。

截至报告期末，武汉商联集团及其关联方武汉华汉投资管理有限公司，一致行动人武汉中鑫投资股份有限公司合计持有8781.46万股，占公司总股本的12.89%，为公司第一大股东。

从武商联的角度看，通过定期信息披露的数据看，武商联一直把寻找一致行动人作为首选。

去年在鄂武商的资本大战中，武商联集团先后4次找了7位一致行动人，直到银泰系步步紧逼，武商联才斥资增持。

在这次还尚未爆发的大战中，武商联集团及其关联方武汉华汉投资管理有限公司，一致行动人武汉中鑫投资股份有限公司合计持有871.46万股，占公司总股本的12.9%，凭借一致行动人策略，武商联及其一致行动人位居第一大股东。

中百集团(000759)重组新案抛定增计划,股权争夺战再度打响

中百集团(000759):重组新案抛定增计划,股权争夺战再度打响20120425■每日经济新闻由于此前打算调整的重组预案逾期"难产",新的预案三个月后才能面世,昨日(4月24日), 中百集团(000759),武汉中商(000785)在复牌后双双暴跌,股价一度跌停;同城兄弟企业鄂武商A(000501)受累于此,盘中也出现跌停.根据公告, 在未来的预案中,大股东武汉商联(集团)股份有限公司(以下简称武商联)将调整换股价格以及异议股东现金选择权价格, 并且将定向增发募集资金.若中百集团向武商联及其一致行动人定向增发, 这实际上相当于武汉国资继续增持中百集团股份.公告显示, 中百集团二股东新光控股集团有限公司(以下简称新光控股)已经于今年一季度将持股数增至6034.06万股,持股比例达8.87%,但与武汉国资目前的持股比例(16.82%)仍有不小的差距.重组新方案延期三个月由于武商联拟对中百集团吸收合并武汉中商的重组预案进行调整,从2012年3月20日起,中百集团和武汉中商双双停牌.昨日,中百和中商发布公告称,鉴于筹划重组以来, 资本市场情况发生了较大变化,公司股价与2011年9月30日前相比存在较大差距,同时,本次资产重组的实施尚须满足多项条件.受上述因素影响,重组调整方案未能出炉.虽然拟调整的重组方案"难产",但中百和中商的公告也披露了两个重要信息.首先, 中百集团吸收合并武汉中商的大框架不会改变,新的方案只是会在换股价格,换股比例以及异议股东收购请求权, 现金选择权价格等方面进行调整;其次,新的方案在短期内不会推出,根据相关法规,新方案须在3个月后重新召开董事会后才能确定. 由于3个月间变数太多, 昨日复牌的中百集团和武汉中商双双一度跌停.截至收盘,中百集团跌9.91%,武汉中商跌8.97%.《每日经济新闻》记者注意到,武商联旗下三家公司的暴跌,实际上反映的是部分机构对三家公司信心的丧失.据盘后交易所公开信息显示,机构成为昨日三只股票大跌的始作俑者.中百集团方面,前五大买入席位中没有一家机构,五家买入席位合计净买入仅2462万元;而在前五大卖出席位中却有三家机构,合计卖出2443万元.武汉中商,鄂武商A卖方机构的套现金额也远大于买方金额."调价"背后仍需放开现金权"原来的方案获通过的机会本来就不大, 调整是必然的."昨日,国泰君安分析师刘冰告诉《每日经济新闻》,由于股价始终低于异议股东现金选择权价格,股东投反对票自然更为划算,原方案的通过难度很大.记者测算发现, 在调整方案停牌之前,中百和中商的股价最高分别为9.76元/股和8.08元/股,这两个价格距离原方案中的现金选择权价格12.39元/股和11.49元/股分别相差27%和42%,根本难以指望股东会投赞成票."中百和中商的股价在暴跌后距离现金选择权价格越来越远,现金选择权价格向下调整是大势所趋.不过, 调价并不能保证重组方案获得股东的同意."昨日,武汉一位长期关注武商联旗下上市公司的私募人士对《每日经济新闻》表示.该私募举例指出,在新的方案出炉后,如果中百和中商的股价最终能够维持在现金选择权价的上方, 那么,类似友谊股份(600827,收盘价12.45元),百联股份的成功重组就有望实现;如果股价最终低于现金选择权价格, 那么,类似山钢集团旗下的济南钢铁,莱钢股份一波三折的重组就会出现.2011年初, 济南钢铁(现名山东钢铁(600022))曾推出吸收合并莱钢股份的的预案,莱钢股份异议股东享有的现金选择权价格为12.29元/股,济南钢铁的异议股东可要求回购, 但并未明确价格.不过,在重组方案出炉后,两家公司的股价持续下跌,且远低于现金选择权价格,重组被股东否决的可能性极大.在此背景下,2011年底,山钢集团又推出新的重组方案, 将选择权价格大幅下调;但在召开股东大会前,两公司股价再度跌破下调后的现金选择权价格.由于只有投了反对票,才能够获得现金选择权资格, 新重组方案被股东否决.最终,山钢集团将原本只有异议股东才拥有现金选择权的方案, 变更为"除山钢集团及其关联企业以外的全体股东,无论股东大会是否投票,如何投票,都将获得现金选择权",最终才促使第三套重组方案获得股东大会的通过."这就看武商联愿不愿意下血本推动重组了."上述私募人士指出, 当初,如果全部非山钢系股东都选择现金"赎回",山钢集团和山东国资公司将掏出49亿元的对价. "当然,出这么多钱的可能性并不大,但关键是要给市场和投资者以信心."《每日经济新闻》记者注意到,在山钢集团第三套重组方案出炉后,莱钢和济钢的股价连续涨停,始终高于现金选择权价格.增持大战打响除了股价方面的障碍,中百集团吸收合并武汉中商还面临着另一个大麻烦,那就是中百集团二股东新光控股的不断增持.中百集团一季报显示,新光控股在一季度继续增持中百集团, 截至3月31日,其持股数为6034.06万股,占比8.87%.不过武汉国资委及其一致行动人持股比例合计达到16.82%,依旧领先于新光控股.从当前股价计算, 若新光控股要在未来三个月内将持股比例提升超过武汉国资系,那么,新光控股至少还要拿出约5亿元资金进行增持.之前, 《每日经济新闻》记者曾采访新光控股总裁虞云新,虞云新表示"增持仅仅是出于转型零售考虑, 没想过控股."不过,对于新光控股未来的持股目标,以及会否否决中百集团的重组,虞云新并未明确表态."现在就看武商联和武汉国资的态度了."东北证券(000686)分析师罗旷怡指出,由于国资的增持需要报批, 这导致银泰增持鄂武商,新光控股增持中百集团时,武汉国资的反应过于缓慢, 从而造成了当前的被动局面.未来,武汉国资会不会出手增持值得关注.有分析人士也指出,从目前情况看,武汉国资系或会采取两种方法加强对中百集团的控制:一是效仿当初武商联对鄂武商A的增持,通过与机构协商,通过二级市场和大宗交易平台,高价收购其股份;二是通过定向增发,变相进行增持.值得注意的是,根据中百和中商的公告,三个月后出炉的新的重组方案中将增加"募集配套资金".昨日,《每日经济新闻》记者致电中百集团,公司工作人员表示,所谓"募集配套资金"就是定向增发."根据证监会最新的文件, 可以在重大重组时进行增发,为日后的发展募集资金."该工作人员表示,增发就在吸收合并重组完成后实施,所以不会影响重组.《每日经济新闻》记者注意到,若中百集团向武商联及其一致行动人定向增发,这实际上就相当于武汉国资对中百集团继续进行增持.不过, 无论是重组还是增发, 作为二股东,新光控股的态度显得十分关键."新光控股很有钱, 未来如何发展真不好说."昨日,一位不愿具名的投行人士向记者表示,从目前情况看,中百集团在未来三个月将面临类似鄂武商A去年的处境.一方面,新光控股和武商联都有可能进行增持,从而掀起一轮增持大战;另一方面,新光控股目前在中百集团的董事会中没有席位,未来不排除有这方面的诉求.该投行人士指出,虽然新光控股和银泰百货并无关联,但银泰百货董事长沈国军是浙江宁波人,银泰百货的大本营也在浙江,同样是浙资."银泰和新光控股会不会交流过想法,新光控股会否效仿银泰进驻董事会谋求话语权,值得关注."本周五(4月27日),中百集团将召开2011年年度股东大会,到时,中百集团的大股东和二股东或将碰面.。

有关中百集团与武汉武商集团股份有限公司的比较

有关中百集团与武汉武商集团股份有限公司的比较公司简介：武汉武商集团股份有限公司(以下简称"公司"或"本公司")的前身是武汉商场，创建于1959 年，是全国十大百货商店之一。

1986 年12 月25 日以武汉商场、中国工商银行武汉市信托投资公司、中国农业银行武汉市信托投资公司、中国人民建设银行武汉市信托投资公司、中国人民保险公司武汉市分公司、武汉针织一厂为发起人，经市政府七单位以武体改（1986）第012 号文、中国人民银行武汉市分行武银办字（1986）第63 号文批准，改组设立本公司，1992 年11 月20 日公司股票在深圳证券交易所上市，现已发展成为一家集商业零售、房地产、物业管理及餐饮服务于一体的大型集团公司。

2007 年6 月30 日公司总股本为507,248,590 股。

公司企业法人营业执照注册号为：01833，注册地及总部地址：武汉市解放大道688号。

众观两家的发展历程和前景来看，我们可以从公司的经营范围，发展战略，门店布阵，物流配送和管理团队等几个方面来考虑。

一、经营范围中百和武商在其经营范围上都如出一辙，都是有大型的连锁企业，销售百货、家电、电器销售等行业。

不同的是武商场地出租（限餐饮、电影、电子游戏、美容美发、健身的持证单位租用）。

餐饮、副食销售，广告发布，互联网信息服务，停车场管理等跟中百做的不一样的地方，而中百集团还运行着自己的物流配送系统二、公司发展战略武商发展涉及的领域可谓是比中百要多得多，武商从老友好商场开始，从中国商业第一股到以后的多元化战略，有停摆多年的长江乐园拖后腿，也有数店雄居中国单店销售额第一武汉广场，武商的第一家超市百圣店开业远早于中百第一家超市唐家墩店，武商由于注意力不够集中，旗下超市行业却是起了个大早却赶了个晚集，武商想用几条腿奔跑，却几条腿的协调性不够好。

再看中百吧，中百大本营中心百货大楼由于地处步行街中段，加上汉口的商圈北移，原来风光了四五十年的中心百货大楼已被武商旗下的武汉广场店、世贸大厦店，新世界的国贸店后来者居上，给远远地甩在了身后。

有关中百集团与武汉武商集团股份有限公司的比较1.doc

有关中百集团与武汉武商集团股份有限公司的比较1有关中百集团与武汉武商集团股份有限公司的比较公司简介：武汉武商集团股份有限公司(以下简称"公司"或"本公司")的前身是武汉商场，创建于1959 年，是全国十大百货商店之一。

1986 年12 月25 日以武汉商场、中国工商银行武汉市信托投资公司、中国农业银行武汉市信托投资公司、中国人民建设银行武汉市信托投资公司、中国人民保险公司武汉市分公司、武汉针织一厂为发起人，经市政府七单位以武体改（1986）第012 号文、中国人民银行武汉市分行武银办字（1986）第63 号文批准，改组设立本公司，1992 年11 月20 日公司股票在深圳证券交易所上市，现已发展成为一家集商业零售、房地产、物业管理及餐饮服务于一体的大型集团公司。

2007 年 6 月30 日公司总股本为507,248,590 股。

公司企业法人营业执照注册号为：420*********33，注册地及总部地址：武汉市解放大道688号。

众观两家的发展历程和前景来看，我们可以从公司的经营范围，发展战略，门店布阵，物流配送和管理团队等几个方面来考虑。

一、经营范围中百和武商在其经营范围上都如出一辙，都是有大型的连锁企业，销售百货、家电、电器销售等行业。

不同的是武商场地出租（限餐饮、电影、电子游戏、美容美发、健身的持证单位租用）。

餐饮、副食销售，广告发布，互联网信息服务，停车场管理等跟中百做的不一样的地方，而中百集团还运行着自己的物流配送系统二、公司发展战略武商发展涉及的领域可谓是比中百要多得多，武商从老友好商场开始，从中国商业第一股到以后的多元化战略，有停摆多年的长江乐园拖后腿，也有数店雄居中国单店销售额第一武汉广场，武商的第一家超市百圣店开业远早于中百第一家超市唐家墩店，武商由于注意力不够集中，旗下超市行业却是起了个大早却赶了个晚集，武商想用几条腿奔跑，却几条腿的协调性不够好。

中百集团的发展历程

中百集团的发展历程标题：中百集团的发展历程中百集团成立于1998年，是中国最大的连锁超市之一，其发展历程令人瞩目。

本文将介绍中百集团从创立至今的关键发展阶段，展示其在市场竞争中的成功之路。

首先，中百集团的创立源于对中国零售业的深入洞察。

在1990年代末，中国市场经济的发展带来了消费升级的趋势，人们对商品质量和购物环境的要求也随之提高。

中百集团迅速抓住了这一商机，致力于为消费者提供高品质、多样化的商品和舒适的购物环境。

随着业务的迅速扩张，中百集团于2002年成功在香港联交所上市。

这一举措不仅为公司提供了更多的资金来源，还提高了中百集团在市场上的知名度和信誉度。

在上市后的数年里，中百集团迅速开拓了全国各地的市场，建立了庞大的销售网络。

中百集团的成功离不开其不断创新的经营模式。

在2007年，中百集团率先引入了自助结账系统，提升了购物效率，减少了人力成本。

此外，中百集团还积极拓展电商业务，与各大电商平台合作，为消费者提供更便捷的购物方式。

近年来，中百集团进一步加强了对供应链的管理。

通过与供应商的紧密合作，中百集团确保了商品质量和供应的稳定性。

同时，中百集团积极引进国际先进的物流技术，提高了配送效率，为消费者提供更快速、可靠的服务。

中百集团不仅致力于商业发展，还积极履行社会责任。

集团多次参与公益活动，捐资助学、捐物资灾区，为社会做出了积极贡献。

这种社会责任感不仅树立了中百集团良好的形象，也赢得了广大消费者的认可和支持。

总结起来，中百集团的发展历程表明了其在市场竞争中的成功之道。

通过深入洞察市场需求、不断创新经营模式、加强供应链管理和积极履行社会责任，中百集团不仅赢得了消费者的信任，也在行业中独树一帜。

展望未来，中百集团将继续致力于提升服务质量，满足消费者的多样化需求，努力成为中国零售业的领军企业。

中百集团并购武汉中商失败的启示

45金融观察与经济视野一、中百集团并购武汉中商一案历史回顾为响应我国证监会关于上市公司关联方规避同业竞争的要求，自2007年开始武汉市国资委着手推动鄂武商（000501）、中百集团（000759）、武汉中商（000785）三家商业上市公司的商业重组计划。

2007年5月，武汉国资委以其拥有的这三家上市公司股权作为出资，组建了武汉商联集团股份有限公司（简称“武商联”），并宣称三年内要重组这三家公司并整体上市，从而拉开了武汉商业集团重组的帷幕。

2011年4月14日，三家上市公司同时停牌，宣布考虑重组。

但在同年6月，鄂武商由于第一大股东“武商联”与第二大股东“浙江银泰”的股权纷争，宣布退出重组，重组对象只剩下中百集团和武汉中商。

更令人惊讶的是，重组消息公布后，中百集团的股价一路下跌，从12.32/股（2011年9月29日）降至5.61/股（2012年12月28日）。

（一）重组第一阶段（2011年9月30日-2012年3月）鄂武商退出重组后，中百集团与武汉中商经过多次磋商与交流，2011年9月30日，中百集团与武汉中商公布重组方案，股票复牌。

重组方案中公布拟由中百集团新增股份以换股方式吸收合并武汉中商，且重组后的新中百集团的连锁超市业务将以“中百”品牌为核心，百货业务以“中商”为基础，实现两种不同业态的双品牌战略。

但由于停牌期间A 股市场大幅下跌，上证指数也有所下降，中百集团和武汉中商股票复盘后亦大幅补跌，重组因此陷入停顿。

（二）重组第二阶段（2012年3月-2012年12月）2012年3月20日，中百集团与武汉中商发布公告称两家公司的吸收合并预案将调整，股票再次停牌。

两家公司在8月20日宣布调整后新的重组方案：换股价格根据双方审议本次交易的董事会决议公告前20个交易日的股票交易均价确定。

双方换股价格和换股比例再次调整，调整后武汉中商的比例与之前相比有所提高，但该合并案在中百集团、武汉中商同时进行的两场股东大会上双双高票被否。

关于超市(中百、武商)考察的综合报告

关于超市(中百、武商)考察的综合报告调查地点：武商量贩崇文店、中百仓储珞狮路购物广场关键词：三家超市在人流量、货流上的对比，超市货架布局，货类摆放异同点1.调查目的及方法1.1调查目的：通过对中百仓储、武商量贩两家本土超市进行考察，从两个卖场的地理位置、货位布局、货架的设计、货架的视觉效果及货类的摆放等方面进行分析，比较两家卖场在营销策划、平面布局、货类组合方式等方面的异同点。

比较得出最佳卖场，并对卖场不足的方面提出建议。

1.2选址对比分析：（照片）图2.1-1卖场名称中百武商地理位置珞狮南路中段,理工大附近崇文书城地下一楼顾客群体理工大鉴湖、东西院校区及附近居民理工大升升、鉴湖、南湖校区及附近居民公交站牌门前有珞狮南路站的站牌门前有省出版城路站的站牌停车场有，地下一层为停车场有免费购物班车无有，分别到华农和南湖花园，但无路线图表2.1-22.1.1 共同点由表2.1-1知，两家超市都处于交通便利的地方，门前均有公交站牌，方便顾客出行。

均有免费班车，扩大辐射范围和顾客群体。

2.1.2 不同点由于每家超市的卖场风格和辐射范围的不同和价格方面的差异，人流量的多少有所区别，顾客群体也有所差别。

(1)辐射范围的影响中百和武商的顾客以中青年为主（见子报告1图）。

这是因为中商附近居民区较多，而中百和武商除了辐射周围居民区外，还涵盖了理工大的各个校区。

(2)停车场的影响中百地下一层为停车场，方便全家开车前来购物的顾客，而且其货品也更齐全，适合家庭一站式购物。

武商没有专门的停车场，但可以借助于崇文广场前的停车场。

武商规模稍小，且靠近校区，很多学生前来购物，停车场的影响不大。

(3)价格方面的影响经过比较，我们发现中百的价格比武商价格高些。

2.2两家卖场平面布局分析对比中百仓储中百一楼平面图2.2-3中百二楼平面图2.2-4武商量贩图2.2-5 武商平面图2.2.1 共同点㈠收银口商品放置（照片）两大超市在紧挨着收银台的位置都摆放了展示货架,口香糖、糖果之类的小东西有秩序的摆放在这样的货架。

武汉商业四巨头各自精彩

武汉商业四巨头各自精彩都形成了独特的发展模式，实现错位竞争。

支点财经记者林楠近日，湖北商业上市公司巨头陆续披露了去年成绩单。

尽管遭受疫情影响，中百集团（000759.SZ）鄂武商A（000501.SZ）汉商集团（600774.SH）全部实现盈利。

另一商业上市公司居然之家（000785. SZ）虽暂未披露业绩，但根据业绩预告预计盈利13.5亿-15亿元。

营收、盈利、跨界、市值，各领风骚去年，中百、武商、汉商的营收分别为131.29亿元、76.39亿元、4.95亿元。

受疫情影响，相比上一年度，他们的营收均有下滑。

其中，中百同比下滑程度相对较小，为15.56%，在全国同行中仍排名靠前。

Choice数据显示，截至4月6日，已有19家零售上市公司发布去年年报，营收均值为101.8亿元，中百排名第四。

中百主要靠大卖场、社区超市、便利店、电器卖场、百货及小型购物中心贡献营收。

截至去年底，中百在湖北、湖南、重庆拥有各类门店1427家。

武商和汉商的营收，均低于行业均值，分别排2020年3家湖北商业上市公司业绩及行业排名情况（单位：亿元）数据来源：Choice名第七和十七。

截至去年底，武商在湖北武汉、襄阳、十堰等城市共有10家购物中心及69家超市；汉商则在武汉拥有21世纪购物中心、汉商银座购物中心、武展购物中心3家购物中心及1个婚纱照材城。

在商业主营业务之外，武商和汉商均有其他业务为营收作支撑。

武商旗下梦时代广场配建的时代花园还建房项目去年竣工交付，新增房地产收入14.29亿元。

不过，武商强调，除时代花园外，公司无其他土地储备。

汉商更是来了个跨界转型，推进“大健康+大商业”双主业发展模式，出资9亿多元收购了成2020年9月21日，武汉，武商市集。

都迪康药业股份有限公司100%股权及上海融公社芳侯科技有限公司65%股权，进入药品及医疗器械等大健康领域，去年贡献相关营收2.56亿元，在总营收中的占比超过50%。

在归属净利润上，3家商业上市公司均实现盈利。

中百集团拟吸收合并武汉中商

中百集团拟吸收合并武汉中商来源中国证券报公告日期2011-09-30作者--中百集团(000759)与武汉中商(000785)重组预案千呼万唤始出来。

两公司双双今日公告，中百集团以新增A股股份换股吸收合并武汉中商，换股价格和换股比例为1:0.93，即每1股武汉中商A股股份可以换取0.93股中百集团本次发行的A股。

中百集团的换股价为人民币12.39元/股，武汉中商的换股价格为人民币11.49元/股。

按此预案，中百集团将增发2.3亿股，而武汉中商将注销法人资格。

中百集团、武汉中商将于今日复牌。

换股价格面临补跌考验公告称，中百集团的换股价为人民币12.39元/股，武汉中商的换股价格为人民币11.49元/股。

有分析人士指出，这一对价是以4月两公司停牌前的股价为依据，而中百集团与武汉中商自4月14日停牌以来，大盘持续下探，上证综指从4月13日收盘时的3050.4点，下跌到9月29日收盘时的2365.34点，降幅达22.46%。

该人士指出，中百集团与武汉中商复牌后股价将面临下调风险，一旦股价大幅下跌，该吸收合并方案或遭遇流产。

公告显示，中百集团以新增A股股份换股吸收合并武汉中商，并以中百集团为合并完成后的存续公司，承继及承接武汉中商的所有在册职工、资产、负债、权利、义务、业务、责任等，而武汉中商在合并完成后办理相关注销手续。

根据预案，不考虑中百集团异议股东收购请求权和武汉中商异议股东现金选择权因素，根据武汉中商已发行股票总数及本次换股吸收合并的换股比例计算，本次中百集团拟发行2.3亿股A股股份。

完成重组还要迈过9道坎本次换股吸收合并还尚需满足多项条件方可完成，包括但不限于取得中百集团、武汉中商股东大会对本次换股吸收合并或相关方案的批准，获得湖北省国资委和国务院国资委的批准、获得商务部的批准、获得中国证监会的核准和证监会同意豁免武汉商联(集团)股份有限公司因本次吸收合并触发的要约收购义务(如需)。

因此，本次换股吸收合并方案能否最终成功实施存在不确定性。

有关中百集团与武汉武商集团股份有限公司的比较

有关中百集团与武汉武商集团股份有限公司的比较公司简介：武汉武商集团股份有限公司(以下简称"公司"或"本公司")的前身是武汉商场，创建于1959 年，是全国十大百货商店之一。

1986 年12 月25 日以武汉商场、中国工商银行武汉市信托投资公司、中国农业银行武汉市信托投资公司、中国人民建设银行武汉市信托投资公司、中国人民保险公司武汉市分公司、武汉针织一厂为发起人，经市政府七单位以武体改（1986）第012 号文、中国人民银行武汉市分行武银办字（1986）第63 号文批准，改组设立本公司，1992 年11 月20 日公司股票在深圳证券交易所上市，现已发展成为一家集商业零售、房地产、物业管理及餐饮服务于一体的大型集团公司。

2007 年 6 月30 日公司总股本为507,248,590 股。

公司企业法人营业执照注册号为：4201001101833，注册地及总部地址：武汉市解放大道688号。

众观两家的发展历程和前景来看，我们可以从公司的经营范围，发展战略，门店布阵，物流配送和管理团队等几个方面来考虑。

一、经营范围中百和武商在其经营范围上都如出一辙，都是有大型的连锁企业，销售百货、家电、电器销售等行业。

不同的是武商场地出租（限餐饮、电影、电子游戏、美容美发、健身的持证单位租用）。

餐饮、副食销售，广告发布，互联网信息服务，停车场管理等跟中百做的不一样的地方，而中百集团还运行着自己的物流配送系统二、公司发展战略武商发展涉及的领域可谓是比中百要多得多，武商从老友好商场开始，从中国商业第一股到以后的多元化战略，有停摆多年的长江乐园拖后腿，也有数店雄居中国单店销售额第一武汉广场，武商的第一家超市百圣店开业远早于中百第一家超市唐家墩店，武商由于注意力不够集中，旗下超市行业却是起了个大早却赶了个晚集，武商想用几条腿奔跑，却几条腿的协调性不够好。

再看中百吧，中百大本营中心百货大楼由于地处步行街中段，加上汉口的商圈北移，原来风光了四五十年的中心百货大楼已被武商旗下的武汉广场店、世贸大厦店，新世界的国贸店后来者居上，给远远地甩在了身后。

武汉中百集团

武汉中百集团武汉中百集团是中国最著名的大型商业综合体企业之一，也是湖北省内最大的零售商之一。

公司成立于1993年，总部位于湖北省武汉市，旗下拥有多个品牌，主要涉及零售、物流、地产等领域。

作为一个具有社会影响力的商业企业，武汉中百集团一直致力于推动本地区经济的发展，为消费者提供丰富多彩的商品及服务。

武汉中百集团在零售业拥有着较为强大的实力和市场地位，其旗下拥有多家大型商场，包括万松园华中商场、中百仁和商场等，为当地消费者提供了优质的购物体验。

此外，公司还通过引入多种国际品牌、强化自有品牌以及打造多样化的商品结构等手段，不断提升自身的市场竞争力。

同时，武汉中百集团作为一个多元化企业，在物流以及地产领域也有卓越表现。

其中，公司的物流板块涉及原料采购、仓储物流、供应链管理等领域，拥有多家物流中心和仓储基地，为客户提供高效、便捷的物流服务。

而在地产领域，公司以“商业+物流+地产”的综合模式为核心，积极参与城市综合体、写字楼、居住小区等多个项目的开发。

在集团成长的过程中，武汉中百集团不断探索提升企业管理水平的道路。

公司通过建立流程化、标准化的管理制度，完善内部的岗位责任制以及不断加强人才培养与引进等手段，稳步提升企业管理水平。

这些措施不仅提高了公司的管理效率、降低了成本，还有助于塑造公司品牌形象和市场影响力。

需要指出的是，武汉中百集团在商业经营过程中也积极履行企业社会责任。

公司积极参与各种公益活动，捐资助学、支援自闭症儿童教育、支援老年公寓等，使企业、社会、个人、环境之间形成良性互动。

同时，公司也要求供应商履行自己的社会责任，保证产品的质量与安全。

综上所述，武汉中百集团不仅是一个商业企业，更是一种企业文化、价值观和社会责任的体现。

公司凭借其市场优势、多元化的业务以及创新管理理念，成为了中国零售业的佼佼者。

未来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断改变，武汉中百集团仍然需要不断推进品牌升级、产品升级和管理升级，进一步加强自身核心竞争力，为实现可持续发展奠定更加坚实的基础。

武商系统和中百系统的对比

武商系统和中百系统的对比武汉市比较有品牌影响力的本土系统是：中百系统、武商系统、中商系统。

不论是门店规模和湖北省的品牌影响力都具有极大的代表性。

武汉这三大本土系统是湖北省零售终端的三大磐石，在湖北省的零售行业占据了整个湖北30%的销售份额，其中任何一个系统在湖北都具有举足轻重的地位，对这三大系统而言任何一家公司要完全打开湖北市场都必须进入这三大系统；湖北行内人说湖北市场三大系统没有进入，湖北市场只能开发一半的市场；对于任何一家公司要全面进入湖北市场三大系统是必须进入，只是三大系统进场的先后问题如何排序。

之所以选择先进武商后进中百有以下原因：一、三大系统的规模和门店数：1、中百仓储系统目前在整个湖北有86家门店：大武汉区有43家门店；外围县市有43家；预计今年还准备扩张15家门店。

2、武商系统在湖北有54家门店：大武汉有29家门店；外围25家门店；预计今年扩张8家新店。

3、中商系统目前湖北省34家门店：大武汉有19家门店；外围市场有15家。

从以上门店数来看我们选择从武商系统：经过协商我们可以在武汉市区选择20家门店进场，外围市场可以选择七八家进场；在进场谈判周期、人力配备、市场费用投入、后期市场维护都能够跟进和承受！先进武商对新品入市比较适中！中百系统门店数量比较大，谈判周期长、谈判筹码不足，进场的门店数最少在60家，由于太长的战线以目前武汉新市场的人员配置以及公司的后勤支持很难跟进，市场维护不到位，对后期其他卖场的进入会产生不良的影响。

中商系统门店数是最少属于国营性质，在湖北的影响面不够，不能够为后来进场的卖场增加足够进场费用谈判的筹码。

二、三大系统的品牌影响力：武商系统的背景是武汉市政府支持的重点扶持企业，其发展的中心在武汉市是武汉市的一张地方名片；武商系统是武汉市最早一批进入仓储终端发展的卖场，在武汉市民乃至整个湖北都有很深的品牌影响力。

对于新品入市的切入点能够外围区其他卖场的震慑力，对提升我司品牌形象和在湖北的知名度是一个很好平台。

武汉知名大企业排行榜

序号企业集团名称销售或营业收入主营业性质1 东风汽车公司16,795,159 制造业2 武汉钢铁集团公司8,252,992 制造业3 中国建筑第三工程局有限公司2,555,275 服务业4 武汉铁路局2,516,106 服务业5 中国长江航运集团总公司2,453,731 服务业以前未参与排名6 武汉烟草集团有限公司1,921,425 制造业7 中国石油化工股份有限公司武汉分公司1,650,918 制造业较上年下降2位8 九州通集团有限公司1,369,897 服务业9 中铁大桥局集团有限公司1,270,770 服务业下降2位10 中铁十一局集团有限公司1,142,343 服务业11 武汉中百集团股份有限公司1,138,000 服务业12 中交第二航务工程局有限公司1,127,483 服务业13 冠捷显示科技武汉有限公司839,831 制造业14 中国第一冶金建设有限责任公司705,614 服务业15 武汉中商集团股份有限公司688,000 服务业16 三环集团公司673,056 制造业17 武汉武商集团股份有限公司529,713 服务业下降6位,上年度是83亿元18 中国三江航天工业集团公司504,622 制造业19 国电长源电力股份有限公司459,626 服务业20 武汉邮电科学研究院384,439 制造业21 中国移动通信集团湖北有限公司武汉分公司375,937 服务业22 武汉海尔电器股份有限公司370,895 制造业23 长飞光纤光缆有限公司366,143 制造业24 武汉工贸有限公司359,830 服务业25 中冶南方工程技术有限公司354,427 制造业26 武昌造船厂334,748 制造业下降7位27 华能武汉发电有限责任公司323,712 制造业28 中国电信股份有限公司武汉分公司316,598 服务业29 武汉钢铁集团公司实业公司304,097 制造业30 百威武汉国际啤酒公司300,000 制造业31 新元粮油武汉有限公司284,097 服务业上升28位32 湖北银丰实业集团有限责任公司276,094 服务业33 武汉市汉商集团股份有限公司273,622 服务业下降5位34 武汉建工股份有限公司269,197 服务业下降9位35 交通银行股份有限公司武汉分公司267,720 服务业36 武汉市万科房地产有限公司259,788 服务业上升40位,上年度为7亿元37 百步亭集团256,757 服务业38 新八建设集团有限公司253,200 服务业39 武汉地产开发投资集团有限公司251,008 服务业40 烽火通信科技股份有限公司234,709 制造业41 中国长航集团船舶重工总公司青山船厂231,220 制造业42 武汉新七建筑集团有限公司195,215 服务业43 武汉福星惠誉房地产有限公司189,234 服务业上升11位44 武汉市市政建设集团有限公司184,161 服务业45 武汉凯迪电力股份有限公司175,693 制造业46 山河建设集团有限公司173,754 服务业47 武汉市公共交通集团有限责任公司168,081 服务业48 武汉船用机械有限责任公司165,632 制造业49 武汉唯冠科技有限公司159,091 制造业下降13位50 武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司157,625 制造业51 湖北省新华书店集团有限责任公司154,880 服务业上升23位52 长江水利委员会长江勘测规划设计研究院151,684 服务业以前未参与排名53 武汉重工铸锻有限责任公司151,004 制造业54 武汉多普达通讯有限公司148,334 制造业上升50位55 武汉市水务集团有限公司135,495 服务业56 武汉市燃气热力集团有限公司133,793 服务业57 武汉统一企业食品有限公司124,445 制造业58 中国电力工程顾问集团中南电力设计院123,861 服务业59 中国联通公司武汉分公司122,641 服务业60 武汉中原电子集团有限公司120,309 制造业61 武汉东风鸿泰控股集团有限公司120,000 制造业62 武汉人福高科技产业股份有限公司114,656 制造业63 江汉石油钻头股份有限公司114,456 制造业64 武汉有色金属投资有限公司113,921 服务业65 武汉神州数码有限公司105,232 服务业66 武汉健民药业集团股份有限公司103,612 制造业下降18位67 武汉凡谷电子技术股份有限公司103,207 制造业68 联想武汉有限公司102,650 制造业69 中国长江动力公司集团100,797 制造业70 华工科技产业股份有限公司100,316 制造业71 武汉葛化集团有限公司99,900 制造业72 中国南车集团武汉江岸车辆厂95,306 制造业73 凌云科技集团有限责任公司90,477 服务业74 武汉友德汽车电器有限公司87,437 制造业75 武汉红人实业集团股份有限公司86,266 制造业76 武汉马应龙药业集团股份有限公司82,500 制造业77 武汉爱帝集团有限公司80,482 制造业78 武汉铁机集团有限公司78,050 服务业79 名幸电子武汉有限公司75,874 制造业80 武汉顶津食品有限公司75,757 制造业81 武汉有机实业股份有限公司75,036 制造业82 湖北公路客运集团有限公司74,057 服务业83 武汉市天然气有限公司73,271 服务业84 武汉亚东水泥有限公司72,781 制造业85 湖北楚天高速公路股份有限公司72,589 服务业86 武汉三角集团股份有限公司72,474 服务业87 武汉宝安房地产开发有限公司71,913 服务业88 武汉电缆集团有限公司71,573 制造业89 武汉一棉集团有限公司71,254 制造业90 武汉虹信通信技术有限责任公司71,117 制造业91 大枫纸业集团股份有限公司71,095 制造业92 金地集团武汉房地产开发有限公司70,635 服务业93 麦克维尔空调制冷武汉有限公司69,373 制造业94 佛吉亚全兴武汉汽车座椅有限公司66,281 制造业95 武汉佛吉亚通达排气系统有限公司65,856 制造业96 湖北余家头集团股份有限公司65,000 服务业97 武汉市邮政局64,570 服务业98 武汉红金龙印务股份有限公司62,371 制造业99 中铁武桥重工股份有限公司62,010 制造业100 武汉江南实业集团有限公司60,780 制造业。

四大商企业绩分化

58 PIVOT四大商企业绩分化居然之家首超中百集团，成为武汉营收最高的商业类上市公司。

支点财经记者林楠2021年武汉商业四巨头业绩数据来源：支点财经根据Wind数据整理中百集团、武商集团、汉商集团、居然之家是4家武汉老牌商业上市公司，2021年他们业绩如何？年报对比显示，居然之家首超中百集团，成为营业收入最高的公司，具体为130.71亿元，同比增长44.88%。

居然之家也是盈利最好的公司，归属净利润和扣非净利润均超20亿元，同比增速分别都在70%以上。

居然之家2019年底借壳武汉中商上市，截至去年底，在全国共经营421个家居卖场，在湖北共经营7家现代百货店、1家购物中心、137家各类超市。

值得一提的是，居然之家去年开启大家居和大消费融合业务，在呼和浩特、长春等地开设了3家“中商·世界里”，首创集家居建材、精品零售、文化娱乐、旅游休闲、体育健身、餐饮住宿和生活便利服务等“吃喝玩乐购”于一体的家庭消费体验中心。

PIVOT 59居然之家表示，目前消费趋势已从“衣食住行”向“娱教医养”升级，大家居与大消费跨界融合“中商·世界里”是公司应对竞争压力打造出的特色经营模式，实现了低频购物与高频消费的有机结合，开辟了实体店第二增长曲线。

未来三至五年这一模式将会持续复制和拓展。

有对比就有差距。

2021年度中百集团是四巨头中唯一一家营业收入、归属净利润、扣非净利润均下滑的公司，且处于亏损状态。

此前中百集团连续两年营业收入位居四巨头第一。

从连锁店的数量来看，中百集团仍稳居第一。

截至去年底，在湖北、湖南、重庆共有198家中百仓储、682家中百超市、633家中百便利店、9家中百百货、17家中百工贸电器，总数达1539家。

对于业绩下滑，中百集团解释称，国内疫情多点散发对消费市场产生一定冲击，加之国内外零售企业积极推进网点布局，以及社区团购和电商持续快速发展，使得传统超市企业面临极大挑战。

面对市场变化，中百集团也在寻求转型。