房建项目造价控制存在问题及对策论文

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建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析

建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是整个工程建设过程中的一个非常关键的部分，它对工程质量、工程效益以及工程进度等方面都会产生非常重要的影响。

但是，在实际的建筑工程造价控制中，还存在着一些问题，这些问题往往会导致工程的成本和效益出现偏差。

针对这些问题，需要采取一些对策，来保证整个工程的质量和效益。

问题一：对造价的评估不准确在实际的建筑工程中，对于工程造价的评估往往会出现不准确的情况。

这是因为，在工程的开工之前，受限于信息的不完全性，我们往往不能掌握到工程所有的情况，这就会导致在后面的工程开展中，工程造价无法控制，从而导致工程成本的偏差。

对策：在进行工程的成本评估时，应该尽可能的掌握到工程所有信息，比如工程的地形、土地状态、附近建筑以及外部的交通状况等方面，尽可能的获得所有的信息。

在收集信息的同时，还需要采用一些先进的技术工具和设备，比如地理信息系统、建筑信息模型、全息投影等，来对工程的情况进行全面的评估，以确保工程成本的准确性。

问题二：对工程人员的管理不到位在实际建筑工程中，很多施工单位对工程人员的管理往往不到位，这就会导致工程的效率低下，从而影响工程成本的控制。

对策：在进行工程建设前，需要对工程的人员进行一个全面的培训，使他们了解工程建设的各个方面，包括工程的成本、工程的标准、工程的质量等方面，在工程建设过程中，还应该注重对工程人员的管理，采用一些先进的技术和管理方法，监控工程人员的工作状态，提高工程的效率。

问题三：对工程进度的管控不力在实际的建筑工程建设中，还往往存在着对工程进度管控不力的问题，导致工程的时间成本高，进度延误。

对策：在进行工程建设之前，需要对工程的时间计划进行合理的安排，制定合适的工程进度计划，为此需要采用一些强大的工程进度管理工具进行辅助。

此外，在工程建设的过程中，需要注重对工程进度的监控，及时发现并处理工程延误的情况，确保工程进度的顺利进行。

房屋建设工程造价控制存在问题及对策

浅谈房屋建设工程造价控制存在问题及对策摘要：房屋建设工程需要消耗庞大的资金,施工单位需要加强工程造价的管理,对工程造价进行合理地控制,在确保工程顺利完成的同时减少资金的投入。

本文就目前我国建筑工程造价控制的现状及问题作了归纳,并提出合理控制工程造价的几点建议,以取得较好的投资效益和社会效益。

关键词：房屋建设工程；造价控制随着市场经济的不断深入,基本建设的飞速发展,原材料价格上涨,建设规模的变化,建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。

如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内,已成为当前一个重要课题。

1、目前我国房屋建设工程造价控制面临的问题目前，国内各界普遍采用的工程造价控制模式，是静态管理与动态管理相结合的模式。

即指由各地区主管部门统一采用单价法编制工程预算定额实行价格管理（地区平均成本价）与分阶段调整市场动态价格、将指导价和指定价相结合，定期不定期公布指导性系数，再由各地区的工程造价机构据此编制、审查、确定工程造价。

多年来，这种管理办法基本适应由计划经济向市场经济的转变，强化了政府对工程造价的宏观调控，初步做到了自成体系，管理有序，控制造价，促进效益的积极作用。

同时，已经开始实施的注册造价工程师制度，又促使我国的建设工程造价管理向专业化、正规化方向前进了一大步。

但随着市场经济的发展，现行的建设工程造价管理体制与管理模式存在的局限性越来越明显，并已开始制约管理水平的提高与发展。

虽然管理层已经意识到存在的局限性对经济发展造成的不利因素，并已开始制定相关制度，但其力度与速度明显不足。

我国现行建设工程造价控制体制的局限性具体表现在如下几个方面：1.1 工程预算定额方面现行工程预算定额尽管在补充和完善，但还跟不上价格变化与建筑材料更新换代的需求。

1.2 行业法规方面建设工程造价领域的法制还不健全，政策还不配套，缺乏监管机制，导致建筑工程造价管理的不规范操作现象严重，例如压价承包，垫资施工，肢解发包，指定分包等，严重阻碍建设工程领域的健康发展。

分析建筑工程造价控制存在的问题与对策

分析建筑工程造价控制存在的问题与对策建筑工程造价控制一直是工程建设领域中的重要内容之一，它直接关系到工程的投资效益和质量效果。

在实际工程实施过程中，造价控制问题却经常引起业主和承包商的关注。

目前，我国在建筑工程造价控制方面依然存在一些问题，如造价成本偏高、项目延期等，这些问题直接影响了项目的顺利进行和开发。

加强对工程造价控制问题的分析和研究，寻求有效的对策措施，提高工程造价控制的水平，具有重要的实践意义。

一、问题分析1. 造价成本偏高在目前的建筑工程中，造价成本偏高一直是业主们关注的焦点。

造价成本偏高不仅增加了项目的投资成本，也会增加工程的经营难度，加大了企业的经济风险。

造价成本偏高主要是由于多种原因造成的，如原材料价格上涨、劳动力成本增加、项目管理不善等。

2. 工程质量问题与造价成本偏高相伴的问题就是工程质量问题。

在一些项目中，为了降低成本，一些施工单位会采取低成本的原材料和工艺，从而导致工程质量下降。

工程质量问题不仅影响了工程的使用效果，也会增加后期的维护成本，给业主带来了一定的经济损失。

3. 项目延期项目延期一直是工程建设中的一个普遍问题。

项目延期不仅增加了施工周期，也会延长项目的投资回收周期，直接影响了项目的经济效益。

项目延期主要原因包括施工进度计划不合理、人力资源不足、材料供应不及时等。

二、对策建议1. 加强成本控制对于造价成本偏高的问题，需要加强成本控制，合理控制项目的预算和成本。

要采取多种手段，如严格控制变更，提高管理效率，降低成本浪费等，以确保项目投资的合理性和经济效益。

2. 强化质量管理为了解决工程质量问题，需要强化质量管理工作，提高工程施工过程中的质量监督和检查力度。

要从源头上抓好质量控制，规范原材料选用，坚持工程标准，确保工程质量。

3. 优化进度计划针对项目延期问题，需要优化施工进度计划，合理安排工程施工进度，确保施工作业有序进行。

同时要加强对项目进度的监控，及时发现并解决施工中出现的问题，确保项目按时完成。

房建项目造价控制存在问题及对策论文

房建项目造价控制存在的问题及对策【摘要】随着社会主义市场经济的快速发展，我国房地产建设也得到了飞速发展。

房地产建设工程需要耗费的资金是非常庞大的，这就要求施工单位要对工程造价进行科学管理，进行合理地控制，要在确保项目顺利完成的基础上，减少资金的投入。

本文在分析房建项目造价中存在问题的基础上，探讨了科学合理控制工程造价的策略，以取得良好的社会效益和投资效益。

【关键词】房建项目；造价控制；问题；对策1 我国房建项目造价控制的现状分析随着社会主义市场经济的发展和经济全球化进程的不断深入，我国房地产事业在近年来得到了快速的发展。

为了取得良好的社会效益和经济效益，房屋建设施工单位也都积极学习世界先进的工程造价模式，在一定程度上对工程造价进行了合理的控制。

然而，受各种现实因素的制约，我国房建项目造价控制中还是存在一系列现实问题的，仍然采取原有工程造价的模式，但是这种管理模式所存在的现实局限性也越来越明显，也在一定程度上制约房建项目造价管理水平的提高与发展。

同时，房建项目工程造价在工程预算定额方面，行业行规方面，控制体系等方面也是存在问题的。

2 我国房建项目造价控制中存在的问题分析2.1 房建项目造价控制在工程预算定额方面的问题当前，我国房建项目造价在工程预算定额方面的控制还是很不完善的，并不能跟上我国房地产快速发展的速度，这就在一定程度上制约了房地产事业的健康发展。

也就是说，尽管当前的工程预算定额还在不断的完善和补充，但是其完善程度还是不能跟上建筑材料更新换代和价格变化的需求的。

2.2 房建项目造价控制在行业法规方面的问题通过调查，我们可以发现当前房屋建设工程造价领域的法制和法规还不健全，相关政策也不完善，跟不上房地产事业的发展速度。

同时，房建项目造价控制也缺乏有效的监管机制，从而导致房建工程造价管理在具体操作过程中表现出很明显的不规范性，而且这种现象是十分严重的，例如，垫资施工，压价承包，肢解发包和指定发包等等，房建项目造价控制在行业法规方面的问题已经严重阻碍房地产建设工程领域的合理健康发展。

房地产项目工程造价存在问题分析和管理控制论文

论房地产项目工程造价存在问题分析和管理控制【摘要】文章分析了当前房地产项目中工程造价存在的问题进行了研究，并论述了项目在实施运作过程中各个阶段的工程造价管理，有效控制了容易出现的问题。

【关键词】房地产项目；工程造价；质量管理房地产开发经过二十多年的发展已经取得了很大的进步，在城市的规划和建设中发挥着重要的作用。

但长期以来，房地产开发管理存在的突出问题，是建筑工程造价没有合理确定和有效控制，严重影响了投资效益。

这就要求我们必须始终把工程造价控制贯穿于房地产开发工程建设全过程，从投资决策、设计、施工至竣工结算的全过程找出失控原因，采取有效对策。

工程造价控制是一项复杂的系统工程, 无论哪一个环节有疏忽, 都影响到整个开发目标的实现, 只有通过对以上各阶段影响造价因素的控制, 才能把工程造价控制落到实处, 使开发成本降到最低, 进而为控制商品房价格提供空间。

1 当前房地产开发造价管理中存在的问题1.1 工程前期造价控制不当房地产开发单位普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段和工程结算阶段。

企业对工程造价管理及其管理人员的作用重视不够，忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的现象。

1.2 施工过程成本控制管理不到位在施工管理过程中对成本控制管理不到位，不能切实地将经济问题与技术问题有机地结合到一起，没有尽早发现经济管理中存在的问题，待工程竣工时才发现经济问题，已无法弥补。

往往在施工过程中只重视技术、生产，不重视成本的节约，不能将优化技术方案、改进施工工艺、降低建设成本列入到生产管理过程中来，造成技术人员与经营管理人员互不沟通，工程造价控制各环节相互脱节，从而造成成本的人为不可控制状态。

1.3 缺乏科学、合理的评价体系一个项目开发完成后，对已完工程在工程造价控制方面的评价体系没有科学的评价体系，导致企业无法形成适合本企业的报价体系，这是对企业资源的巨大浪费，珍贵的经济技术数据随着建筑物的完成而消失。

建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析

建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是指在建筑工程过程中，通过采取各种措施来控制建筑工程造价在预算范围内的管理活动。

在实际的项目实施中，仍然存在一些问题，影响了建筑工程造价的控制效果。

下面对建筑工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。

问题一：预算编制不准确问题原因：预算编制时，对于材料费用、人工费用、设备费用等估算存在偏差。

问题影响：预算编制不准确会导致工程实施过程中出现资金不足、无法完成工程的情况，影响工程的顺利开展。

对策建议：在预算编制过程中，应充分考虑不同因素对造价的影响，比如汇率变动、宏观经济形势等，提高预算编制的准确性。

建立和完善预算编制的标准和规范，减少人为因素对预算的影响。

问题二：工程变更管理不规范问题原因：工程变更管理过程中，变更的合理性和必要性没有得到充分的评估和审批。

问题影响：工程变更不规范会导致工程实施过程中频繁变更施工方案和设计方案，增加了工程的风险和不确定性，对工程造价控制产生负面影响。

对策建议：建立健全变更管理制度，明确变更的审批流程和要求，保证变更的合理性和必要性。

加强与相关方的沟通，及时协商解决变更问题，减少对工程造价的影响。

问题三：施工过程中成本控制不力问题原因：施工过程中，对材料采购、人员安排等成本控制不严格，导致成本超支。

问题影响：施工过程中成本控制不力会导致工程的总造价超预算，增加项目风险，影响工程的质量和进度。

对策建议：加强施工过程中的成本控制，建立严密的成本核算制度，对材料采购、人员安排等进行有效的管理和控制。

加强对施工单位的管理，确保施工过程中质量和进度的控制。

问题四：合同管理不规范问题原因：合同管理中，对于工程款项支付、索赔管理等没有严格按照合同规定执行。

问题影响：合同管理不规范会导致工程款项支付不及时，索赔管理不合理，给项目当事方带来经济损失，影响工程的顺利进行。

对策建议：建立健全合同管理制度，明确工程款项支付的条件和程序，及时完成支付。

建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析

建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是保证建筑项目按照预算在规定时间内完成的重要环节。

在实际操作过程中，仍然存在一些问题，如成本超支、进度延误等。

本文将对建筑工程造价控制中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

建筑项目成本超支是目前常见的问题之一。

造成成本超支的原因主要有：前期预算编制不准确、工程变更、材料价格上涨等。

对策一是加强成本预算编制的准确性，通过严格的市场调研、详细的工程量清单、合理的价格计算等方法，提高前期预算编制的准确性。

对策二是建立严格的变更管理制度，针对工程变更的发生，及时进行成本分析和评估，并与业主商讨变更费用，以避免成本超支。

对策三是建立材料价格监控机制，通过与各材料供应商签订长期供应协议、制定价格浮动上限等方式，预防材料价格上涨导致成本超支。

第二，建筑项目进度延误也是由于准则的一大问题。

造成进度延误的原因主要有：施工计划不合理、施工队伍管理不到位、设备材料供应不及时等。

对策一是加强施工计划的编制和管理，通过合理安排施工工序、合理分配资源、制定详细的施工进度计划等方法，提高施工计划的合理性和可操作性。

对策二是加强施工队伍管理，通过加强与施工队伍的沟通、加强施工人员培训等方式，提高施工队伍的素质和管理水平。

对策三是加强设备材料供应的管理，与供应商建立良好的合作关系，及时了解供应情况，避免因设备材料供应不及时导致工期延误。

建筑工程造价控制中存在信息不对称的问题。

项目各方由于信息不对称，导致造价控制的效果不佳。

对策一是加强与业主的沟通与协调，了解业主的需求和要求，及时与其沟通项目进展情况和造价控制情况。

对策二是建立健全的信息共享机制，通过建立信息平台、制定信息共享规则等方法，使项目各方能够及时分享和获取有关项目的信息，提高信息的透明度和流通性。

建筑工程造价控制中存在监督不到位的问题。

造成监督不到位的原因主要有：监理单位人员不足、监理工作内容不清晰等。

对策一是加强监理单位人员的培训和配备，提高监理工作的专业性和专业水平。

建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析

建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是保障建筑工程投资效益的重中之重，是保证整个工程质量合格、完成时间符合计划、项目预算体现回报的核心任务。

然而，在繁琐的建筑过程中，造价控制中是时常会出现问题的，本文将从以下几个方面讨论造价控制中存在的问题及对策。

一、土地因素不可控必须意识到，建筑工程必须在土地的基础上进行，土地因素不可控。

获得土地的过程固然需要投资，投资得到的土地是否合适、是否能被充分利用、能否取得土地许可，这些不是企业所能控制的。

因此，在选址时必须除了要选择土地的位置和朝向之外，还要考虑到规划与地形等问题，削减施工过程中一切不必要的费用。

二、建筑工程设计存在风险建筑工程设计风险是造价控制的重要来源，设计阶段过度的理论构思和理想的图纸，有可能会存在不实用的部分，而这部分过于抽象的部分，往往不能被一线工人所理解，导致施工周期变长，费用增加。

为了避免这一风险，企业必须在设计和施工之间建立沟通机制，将质量问题强制提出，在施工前后都要有监测和跟踪。

三、材料质量受限建筑材料的质量往往影响到项目的最终成本。

一些业主追求低价而选择劣质材料，不仅存在安全隐患，还会影响到建筑的持久性能，甚至会使别的元素失去价值。

一些业主追求过分但无谓的精简和小算法，时间总是习惯上看不重，导致的高的低成本建筑，追求只是要获得相对小的赚头。

企业应该严格控制采购渠道，挑选可靠的材料供应商，并将材料采购与质量监测紧密结合，加强对材料采购的审核与跟进。

四、人员管理可能存在漏洞在建筑工程的质量安全和进度管理方面，最关键的是高效的团队运作，因为人力成本占整个工程的很大比重。

在施工期间，不同材料、工程所需的资质、调度和工作规划等许多方面都可能涉及到人员管理。

因此，要保证每个员工有专门的工作领域，在工作分工上要需要精细化，而关键节点的协作管理应该保证负责人随时在场，以确保工作流程的顺畅推进和准确无误的判断。

五、消防设施、防水与清洁等问题有些企业可能会在消防设施、防水与清洁方面存在弱点。

建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策

建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策建筑工程施工现场造价控制一直是建筑行业中的重要问题，造价控制的不当往往会导致工程的成本超支、时间延误以及质量问题，给建筑企业带来巨大的经济损失。

在建筑工程施工现场，如何进行有效的造价控制，解决存在的问题，是一个亟待解决的课题。

本文将对建筑工程施工现场造价控制存在的问题进行剖析，并提出相应的对策。

1. 缺乏成本意识在建筑工程施工现场，很多施工人员缺乏成本意识，对材料的浪费、机械设备的不当使用等问题容易忽视，导致造价控制困难。

2. 设计变更频繁在建筑工程施工过程中，由于业主或者设计单位的需求变更，导致项目施工过程中频繁的设计变更，给造价控制带来了巨大的挑战。

3. 施工进度控制不力施工进度控制不力也是造价控制存在的一个问题，进度滞后会导致人工、机械等资源的浪费，增加了工程的成本。

4. 材料质量不过关在建筑工程施工现场，存在材料质量不过关的情况，这也会导致施工过程中出现问题，需要加大投入解决，增加了工程造价。

5. 管理不善施工现场管理不善也容易导致造价控制出现问题，工人的安全意识不强、施工作业不规范等问题都需要进行额外的成本投入。

二、建筑工程施工现场造价控制对策针对施工人员缺乏成本意识的问题，可以通过培训、教育等方式提升他们的成本意识，让他们明白材料、设备的浪费会给工程造价带来不必要的增加，从而节约成本。

对于设计变更频繁的问题，建筑企业要与设计单位和业主保持良好的沟通，尽量避免设计变更的发生，一旦出现设计变更，要及时进行审批，避免造价损失。

施工企业要建立完善的进度管理体系，严格按照施工进度进行管理，避免进度滞后导致的成本增加，及时调整资源以保障工程的进度。

对于材料质量不过关的问题，建筑企业要加强对材料的质量管理，引进先进的材料检测设备，确保材料质量符合标准，避免在施工过程中出现问题。

对于施工现场管理不善的问题，建筑企业要加强对施工现场的管理，包括安全管理、质量管理等各个方面，合理配置资源，避免不必要的成本浪费。

建筑工程造价控制存在的问题与对策

建筑工程造价控制存在的问题与对策摘要：在社会经济发展水平逐渐提升的过程中，各个行业的内部竞争也变得异常激烈，作为国民经济发展的支柱型产业，建筑企业想要实现健康发展，就必须要实现资源利用和最大化，加强工程造价管控，提高施工建设效率水平。

下文首先分析了建筑工程造价控制的必要性，随后根据建筑工程造价控制中存在的问题制定了相关解决对策，仅供参考。

关键词：建筑工程；造价管理；成本引言在开展建筑工程项目施工建设的过程中，造价管理工作具有至关重要的作用，不仅关系项目建设的顺利推进，同时还决定了工程企业的成本投入和项目建设的经济效益，为此就必须正确认识此项工作开展的重要性，将管理办法落实到实处。

1建筑工程造价控制的必要性在对建筑工程造价控制工作进行分析的过程中可以发现，其必要性主要体现在以下几个方面：首先，能提高工程准备工作水准。

开展建筑工程造价管控工作，能够促进准备阶段成本控制水平的提升，具体准备过程中，梳理科学的造价成本控制理念，并设定相应的造价目标，实现工程计划与实施过程的统一，可以有效减少不必要的经济损失。

其次，为工程项目的设计和建设提供正确指引。

开展建筑工程造价控制工作，可以有效提升工程设计和建设的可行性与科学性，保障项目施工质量和施工效率。

工程设计和施工方案的论证，可以实现对成本方案合理性的判断，为后续项目建设奠定基础。

最后，能够实现建筑工程资源配置的优化和完善。

在开展造价控制工作的过程中，可以使建筑工程的资源配置达到较为理想的状态。

对于建筑企业来讲，严谨的工程造价管理方案，是实现不同施工环节成本控制的重要前提，在优化资源配置的同时，也能促进施工企业经济效益水平的提升。

2建筑工程造价控制中存在的问题2.1设计阶段的问题首先，存在经济性与技术性待遇差距加到的问题，造成工程项目设计和实际投资风险管理系统无法进行有效的接轨。

通常，需要有专业的对口人员负责工程项目的设计和造价管理工作，一旦二者之间缺少及时有效的沟通，出现了造价管理人员不了解工程项目，主要有施工人员提供相关工程造价数据，为此就出现了造价偏差等问题。

工程预算中的问题及对策六篇

工程预算中的问题及对策六篇（一）1房建工程财务预算中存有的问题1.1合理管理体系的缺乏科学合理财务管理体系的完善对于房建企业来说是十分重要的，预算管理工作者以及企业员工的工作积极性也由此调动。

一般来说，财务预算管理工作是由各建设单位内部的组织部门来完成的，另外，建设单位的预算管理部门也对预算实行审查核对，做出一系列的宏观调控。

当前，我国的绝大多数中小企业在财务预算方面问题较大，出现的缺失很多，主要体现在财务专业管理人才的缺失。

我国现在很多的房屋建设施工企业，其财务管理人员以及管理组织体系大多都是在建设施工项目开始时才组建的，另外，当整个工程建设项目竣工时财务预算工作也就停止了，相关的管理人员也就停止了财务预算工作。

与此同时，房屋建设单位和其他行业相比，对于管理工作者没有建立起完善的鼓励政策，调动不起员工工作的积极性，这样一来，房屋建设企业的工作效率也就难以提升了。

1.2工程建设预算定额体系的缺失通过一些相关的资料与例子可知，借用定额的情况是在财务预算工作中常常会出现的，而这种情况出现的原因主要是房建企业预算定额机制的缺失。

在实行施工建设的过程中，面对不一样的建设环境以及不同层次的工程项目，就会有相对应的施工建设水平。

不过，对于不同的工程情况，施工建设单位并没有从实际情况出发采取科学合理的措施来应对，仍旧使用相同的定额标准。

在这样的情况下，施工企业就需要建立完善财务预算定额系统。

与此同时，建筑行业之间的建筑却越来越激烈，建筑施工企业要实行改进的地方有很多。

所以，企业的施工管理部门就需要依据各地区工程项目的特点实行施工建设，使财务预算编制工作以及定额管理体系得到提升和完善，让不同类型工程项目的建设进程能够得到保障。

另外，工程项目预算定额包含了很多内容，这些内容在实行工程核算的时候一般极易分开。

比方说，每一平米水磨地面以及整体施工建设层面的水泥砂浆都包含了95m的踢脚线，虽然并没有实行相关的记录，但这是实实在在就存有的数据，不过一些施工企业在实行计算工作时将踢脚线分开来核算，这样一来就使工程建设的预算增加了。

建设工程造价控制问题与对策

建设工程造价控制问题与对策
建设工程造价控制一直是一个重要的问题，因为建设工程涉及到大量的投资和资源，如果造价控制不好，将会导致建设工程的投资成本过高，从而影响企业的盈利能力。

因此，建设工程造价控制是建设工程管理中必须要关注的问题。

一、建设工程造价控制的问题
1. 建设工程项目管理不规范。

由于缺乏有效的管理和控制，建设工程项目往往会出现预算超支、工期延误等问题。

2. 建设工程设计不合理。

一些建设工程项目的设计方案不够合理，导致建设工程项目的投资成本过高。

3. 建设工程施工进度不合理。

建设工程施工进度过快或过慢，都会导致建设工程造价的增加。

4. 材料和设备采购成本过高。

如果采购的材料和设备成本过高，将会直接导致建设工程的投资成本过高。

二、建设工程造价控制的对策
1. 建设工程项目管理规范化。

建立完善的项目管理体系，加强项目管理人员的培训与管理，提高建设工程项目管理水平。

2. 建设工程设计合理化。

通过专业的设计方案和技术支持，有效控制建设工程项目的投资成本。

3. 建设工程施工进度合理化。

确定合理的施工进度，采取有效的施工方式，优化施工流程，确保建设工程项目按计划完成。

4. 降低材料和设备采购成本。

采用多种渠道采购材料和设备，选择性价比高的供应商，有效降低材料和设备采购成本。

总之，建设工程造价控制是建设工程管理中必须要关注的问题，只有通过制定有效的措施和规定，才能有效地控制建设工程的投资成本，提高企业的盈利能力。

工程造价课题研究论文(五篇)：房建工程造价的成本控制对策研究、BIM技术对工程造价的影响…

工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、房建工程造价的成本控制对策研究2、BIM技术对工程造价的影响3、工程造价专业人才的培养模式探讨4、电力工程预算对工程造价的影响5、建筑经济管理中工程造价的应用全文总字数：16863 字篇一：房建工程造价的成本控制对策研究房建工程造价的成本控制对策研究摘要：针对房建工程造价的全过程成本控制，采取实例分析的方法，做了简单的论述，提出了成本控制的方法和策略，共享给相关人员参考。

从工程成本控制实践来说，明确各个环节存在的成本控制薄弱点以及产生的原因，引入新技术和新理念，比如BIM技术和全过程控制理念等，强化工程造价的全过程把控，对保证工程效益目标的实现，有着重要的意义。

现结合具体研究进行如下分析。

关键词：房建；工程造价；全过程成本控制1引言近年来，房建工程实践中全过程成本控制方法被积极推广应用，获得了不错的成效。

从全过程造价管理实际来说，主要是从设计和施工以及竣工等全过程，围绕成本控制实施各类措施，开展相应的组织活动。

采用全过程成本控制技术手段，能够实现造价管理业务的有机整合，提高成本控制水平。

2案例概述以某建筑工程项目为例，总建筑面积大约为27500m2，建筑地上计容建筑面积为500m2。

此工程项目总投资额大约2亿元，采取全过程成本控制模式，通过编制完整的成本计划方案，将工期和质量以及环保等作为项目综合管理内容，在施工各个环节设定了成本控制的具体内容，形成了完善的管控机制。

具体实施期间，编制工程项目的建议书以及可行性报告，对投资预算进行了计算处理，同时开展了设计概算的分析，加强竣工环节的处理，促使全过程成本估算以及控制目标的实现。

实施全过程成本控制方法，增强了建筑各部门的有效沟通以及交流，增强了人员的合作意识，提高了资源的利用率，促使项目投资以及经济效益管理目标的实现。

现结合此工程实践，总结全过程成本控制的要点和方法。

3房建工程造价的全过程成本控制要点3.1决策阶段从房建工程实践的角度来说，在项目决策阶段实施造价管控，能够保证项目投资决策的科学性和合理性。

对建筑工程造价控制存在的问题及对策分析

对建筑工程造价控制存在的问题及对策分析前言建筑工程的造价控制是一个复杂的过程，它涉及到多方面因素，包括人力资源、材料进口、土地和房价等。

由于各种原因，建筑工程造价控制存在着一些问题，这些问题不仅会影响工程建设的进度和质量，也会产生一系列财务风险。

本文将对这些问题进行分析，并提出对策。

造价控制存在的问题1. 招投标制度不完善在当前的建筑工程建设中，招投标制度存在着一些问题，特别是在标书制作和审批方面。

由于一些标书缺少关键性内容，竞标者很难获得完整的信息，这会导致建筑工程的造价控制失去可预测性。

同时，未经过严格审核的招投标文件可能会产生不合理的工程投标条件，这也会直接影响建筑工程的质量和进度。

2. 材料采购成本高在建筑工程中，材料采购是占据较大成本的一部分。

然而，由于市场环境的影响，原材料价格会发生波动，这会对建筑工程的造价控制产生极大的影响。

此外，一些建筑材料的供应存在垄断情况，这也会导致价格不稳定，从而影响建筑工程的预算。

3. 缺乏完整预算计划和流程控制在建筑工程建设的过程中，不同阶段需要有相应的预算计划和流程控制来保证工程建设的合理性和可控性。

然而，在实际的工程建设中，这些预算计划和流程控制往往不完整，这会导致建筑工程的造价控制无法达到预期的效果，从而对工程建设造成损失。

4. 缺乏成本风险管理建筑工程是一个高风险的行业，涉及到很多不确定性因素，如市场环境、政策变化、自然灾害等。

在这种情况下，缺乏成本风险管理措施将会导致建筑工程的造价控制失去特定的措施，从而产生财务风险。

对策分析1. 完善招投标制度为了提高建筑工程的造价控制效果，有必要加强对招投标制度的优化和改进工作。

在标书制作和审批方面，应明确关键性内容，并建立严格的审核制度。

此外，还应加强对招投标文件的监督和管理工作，并及时解决可能导致不公正和不公正竞争的问题。

2. 稳定材料采购成本在建筑工程中，材料采购成本是影响造价的主要因素之一。

为了控制这种成本，可在多个方面推出措施。

工程造价控制存在问题及对策的研究

工程造价控制存在问题及对策的研究摘要：随着我国建筑工程规模的不断扩大和发展，工程造价控制越发受到重视。

工程造价控制在实际操作中存在着一系列问题，如造价预算的不准确性、工程变更的频繁性、成本控制手段的不够灵活等。

本文将从以上几个方面展开研究，分析问题产生的原因，并提出相应的解决对策，以期达到更加有效地进行工程造价控制。

关键词：工程造价控制；问题；对策一、引言二、工程造价控制存在的问题1. 造价预算的不准确性在建筑工程项目的初期，通常都会对工程造价进行估算和预算，以作为后续工作的依据。

在实际开工后，往往会发现造价预算与实际发生的造价存在较大的差异，导致原本可控的造价逐渐失控。

2. 工程变更的频繁性建筑工程项目往往受到外部环境和利益相关方的影响，因此工程变更的频繁性较大。

而这些工程变更对工程造价控制带来了很大的困难。

3. 成本控制手段的不够灵活在工程造价控制中，成本控制手段是至关重要的一环，然而目前我国在成本控制手段上还存在着一定的不足，无法很好地应对复杂多变的情况。

1. 市场竞争激烈在当前建筑市场，竞争激烈是一种主要现象。

为了降低价格，很多企业往往会采取降低材料和设备的质量以及数量，从而导致工程造价控制不准确性。

2. 信息不对称在工程项目的实施中，信息不对称是一个普遍存在的问题。

很多时候，建筑单位与承包商之间的信息传递不及时，也会导致工程变更的频繁性增加。

在工程项目初期，根据过去类似工程项目的数据和实际情况进行造价预算，并进行合理的调整，以确保造价预算的准确性。

2. 加强合同管理在项目实施过程中，加强合同管理，降低工程变更的频繁性，以减少对工程造价控制的影响。

进一步完善成本控制手段，提高其适应复杂多变情况的能力。

引入新的成本控制工具和技术，如BIM技术、成本引导设计等。

四、结论工程造价控制是建筑工程项目管理的一个重要方面。

然而在实际操作中，工程造价控制存在着不少问题，这些问题不仅会导致工程造价的不断增加，也会对工程项目的进度和质量带来一定的影响。

建设工程造价控制中存在的问题与对策

建设工程造价控制中存在的问题与对策随着社会经济的飞速发展，工程造价管理也逐步显现一些新问题，采取什么样的措施来应对这些问题是当下急于解决的关键所在。

标签：工程造价控制问题对策0 引言众所周知，造价高低直接关系到一个投资项目最终是否盈利，关系到一个企业的经营效果以及发展前景。

但是，在我国，建设工程造价还明显的存在三超现象，怎样避免或者减少这种情况的发生，使投资企业利益最大化，资源利用合理化，工程方案最优化，是身为造价人员的职责。

下面分几点来讨论一下现在建设工程造价控制中存在的问题以及对策。

1 建设工程造价控制中存在的问题1.1 项目投资决策阶段目前存在的问题1.1.1 目前在项目建议书阶段，建设公司没有设置一个专业的团队进行项目的考察调研，并出具详细且有说服力的项目建议书，从而使现在的项目建议书普遍存在简陋粗糙的通病，没有专业的数据以及多种方案的比较。

并且由于参与人员的专业素质不是很高，因而提供的内容往往过于简单。

1.1.2 在可行性研究阶段，这一阶段建设工程造价控制的难点是：第一，项目模型还没有，估算难以准确；第二，此阶段业主往往是为项目能上马，长官意识比较强，投资估算偏小；第三，投资估算所选用的数据资料信息有时难以真实的反应实际情况。

这一阶段建设工程造价控制的重点应是力求把投资打足，避免钓鱼项目的发生。

1.2 项目设计阶段目前存在的问题1.2.1 设计阶段是全过程造价控制的重点。

但在选择设计单位的时候往往建设单位没有进行招标，招标的话也仅仅流于形式，这样就导致设计成果的质量没有保证。

1.2.2 在设计过程中存在以下问题：①不结合实际，一味的复制套用，没有合理优化方案。

②很多业主急于使项目尽快完工，违反基本建设程序和经济规律办事，导致出现边设计，边施工，从而造成投资决策失误，设计深度不够、设计质量低劣、设计更改频繁，致使工程造价无法得到控制。

③建设单位与设计单位沟通不足，建设单位不能及时表达自己的设计意图以及工程所要达到的目标。

浅谈房建工程造价控制存在问题及解决措施

员要把经济和技术结合起来，采取限额设计的方法。限额设计是
阻碍房地产建设工程领域的合理健康发展。
３．房建项目造价控制在控制体系方面存在的问题。当前，房地产建设工程造价管理仅仅是能实现建设工程的局部管理，从而导致工程造价失去控制， “ 三超 ” 现象十分严重。同时，部分工程在立项阶段程投资估算不实和资金还没有落实的情况下就着急上项目。有些工程甚至编制虚假的工程预算。另外，部分工程
、
房建工程造价控制存在的问题
也不配套。相关机构对工程造价咨询中介组织的认定过程并不严谨。同时，工程造价咨询中介组织对自身所承担的咨询服务业
没有经济责任，更没有完善的回避制度和赔偿制度。另外，多数中介组织都有明显的行政色彩，相关工作人员往往借助行业主管部门的权利，在工作过程中搞行业垄断，也不按规定办事，他们的行为缺乏公正性，导致造价咨询机构的管理水平和声誉在
基础上，减少资金的投入。房建项目工程造价造价控制存在问题解决措施展
关键词
为了使企业能取得良好的社会效益和经济效益，业内人士
积极一定程度上对工程造价
影响了房建工程的正常进度，工程造价和工程质量的合理
设计阶段的关键所在，相关单位和部门要对其进行综合优选，会审，调整并最终定稿，它是以后各阶段造价控制的依据。２房建招标阶段对造价进行合理确定和有效控制。要想做
在投资估算的时候，也没有把动态因素考虑进去，最终导致市场好招标文件的编制工作，房建造价管理人员要对各类有价值的价格变动形成投资缺口。

建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析

建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是确保项目能够按照预算完成的关键过程之一。

在实际操作中，我们经常会遇到一系列的问题。

本文将就建筑工程造价控制中存在的问题和对策进行分析。

建筑工程在设计、承包和施工阶段往往会出现设计变更的情况，这可能导致工程的预算超支。

我们应该在项目初期就认真评估项目需求，并在设计和合同中明确规定设计变更的责任和程序。

为了控制设计变更的发生，我们可以通过与设计师和承包商的频繁沟通和协调，以减少在建筑阶段的设计变更。

建筑工程的材料和设备价格波动也会带来造价控制的困扰。

为了解决这一问题，我们可以与供应商建立长期合作伙伴关系，并制定合理的采购计划。

我们还可以与供应商签订固定价格合同，以避免价格波动对造价控制的影响。

在建筑工程中，人力资源的管理也是一个重要的问题。

由于工人的技能水平和工作态度不一致，可能会导致工程质量和进度的延误。

为了解决这一问题，我们可以采取以下措施：一是在招聘和培训方面加强管理，确保员工具备必要的技能和素质。

二是建立有效的激励机制，提高员工的积极性和工作效率。

三是加强监督和管理，及时发现和解决工作中的问题。

对于建筑工程来说，施工现场的安全问题也是一个需要关注的方面。

不合理的安全措施可能会导致工伤事故的发生，进而影响项目的进度和成本。

为了保证施工现场的安全，我们可以采取以下措施：一是建立完善的安全管理制度，明确责任和权限。

二是加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和技能。

三是定期进行安全检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患。

建筑工程造价控制中存在的问题有设计变更、材料价格波动、人力资源管理和施工安全等方面。

为了解决这些问题，我们可以采取相应的对策，例如建立设计变更规定、与供应商签订固定价格合同、加强人力资源管理和施工现场安全管理等。

通过有效的造价控制，我们可以保证项目能够按照预算进行顺利完成。

建筑工程造价控制存在的问题及解决对策

建筑工程造价控制存在的问题及解决对策摘要：咚着我国社会经济的发展，建设项目越来越多，规模也越来越大。

工程造价控制是建设项目管理的核心部分，它贯穿于工程建设全过程，各个阶段的造价控制对建设项目能否取得良好的经济效益和社会效益都具有重大影响。

本文就对建设工程造价全过程控制存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。

关键词：建设项目，工程造价，全过程控制，问题，对策一、我国目前建设项目工程造价控制中存的问题分析（一）工程造价管理办法不先进目前很多建筑企业的工程造价管理理念陈旧，造价管理办法落后，与现代的工程建造要求方面格格不入。

因此，工程建造水平就相对较低。

工程造价管理办法的落后。

主要体现在建筑企业在对工程信息收集的不到位上，很多建筑企业在信息的收集上没有掌握科学的办法，造成信息收集的不全面，导致工程造价管理工作缺乏科学全面的依据。

同时，对现有数据信息的整理、分析工作方面也不是很到位，导致造价管理决策不科学与实际脱离。

（二）项目决策缺管科学论证工程造价全过程控制要求在项目建设全过程中都要对工程造价进行控制和管理，而项目投资立项阶段的各项技术经济决策对项目的工程造价影响最大。

研究显示，项目立项决策阶段的资金消耗只约占项目总投资的0.596—3％，而对工程造价的影响则达到80％一90％。

而我国的建设工程在立项决策阶段往往对可行性研究缺乏科学的论证，仅凭专家或决策者的个人经验进行投资决策，只是依据己完成的项目对工程造价进行估算，导致项目投资决策缺乏科学的论证，项目建设前期的工程造价缺乏有效依据。

（三）工程设计环节严重缺失经济观念相关统计数据显示，工程设计阶段成本只占工程全生命周期总费用的l％，但是其影响着整个工程造价的75％。

因此，作为施工项目工程造价合理控制的重要阶段，技术设计与经济观念如果能够有机的结合起来，不仅可以使工程效益达到最大化，而且对工程造价管理也存在着巨大的辅助作用，然而，在设计过程中我国大部分的建筑单位重技术轻经济，一些建筑工程过分忽视对工程造价的合理把控使得建筑工程中投资的资金增多，导致工程造价过高。

论建设工程造价控制中存在的问题及对策

论建设工程造价控制中存在的问题及对策摘要：在现代建筑行业发展中，成本造价受到建设单位的高度重视，将其合理融入项目管理工作，可以对建筑工程的成本造价进行更为有效的控制，使其造价管理水平得到全面提升，确保施工单位能够有序开展造价管理工作，使其成本控制工作具有更高的合理性和科学性，保障企业经济效益。

相关单位在开展建筑施工作业时，需要严格实施造价控制工作，深入分析造价控制过程中出现的各项问题，制定应对策略，使其造价管理效果得到全面提升。

关键词：建筑工程；造价控制；存在问题；对策引言：在建筑工程建设中，造价控制是其非常重要的一项工作，相关单位需要对其进行深入分析与合理优化，结合工程造价管理需求优化施工方案，使其项目工程具有更高的造价管理水平，减少项目工程的资金投入，使其资源浪费现象得到有效避免，提升建筑工程效益。

一、造价控制现存问题对于建筑工程造价而言，材料与劳动力应用占据较大比例，相关单位在进行造价管控时，需要对其进行深入分析。

在现代建材市场，建筑材料具有较大的价格波动，会严重影响工程造价。

同时，在现代施工项目建设中，应用的施工人员、机械设备和施工材料具有较高的繁杂性，使其管理难度大大增加，此时，如果没有在经济层面进行严格把控，则会使其各项施工要素无法得到合理调度，严重影响其应用效率，进而影响建筑工程造价，使其项目工程建设出现严重的经计算式。

与此同时，建筑工程的施工人员大多为外来务工人员数量，而不同地区具有不同的建设标准，同时，其人力成本也在逐渐增加，使其工程造价具有较高难度。

在我国现阶段，部分企业在开展成本控制工作时，缺乏完善的管理机制，使其相关人员缺乏成本管理意识，对其成本控制效益缺乏正确认知。

二、问题应对策略（一）合理构建管理制度在建筑工程建设中，造价管控工程具有较强的系统性，需要强化部门沟通，使其相关单位密切配合，实现统一整体的有效形成，进而保证能够对其工程造价进行更为有效的管理。

所以，相关单位需要科学构建管理制度，对人员行为进行严格约束。