工程造价全过程控制要点论文
全过程控制中工程造价论文工程造价控制论文
全过程控制中工程造价论文工程造价控制论文全过程控制中工程造价论文1我国全过程造价管理在建设工程造价控制应用中出现的问题(1)投资决策在工程造价中没有得到应用。
工程造价源于投资决策，如果在投资决策这一阶段能够科学规划，科学的选择建设项目，就能更直接的优化资源配置，在很大程度上提高投资效益。
许多发达国家在投资决策上都不惜花大力气进行研究，就是因为投资决策能够直接影响着投资收益和经济效益，帮助做出更精准的工程造价。
但是在我国，投资决策一直得不到重视，有的为了得到审批，弄虚作假将投资估算降低到审批要求之下，而在施工阶段，为了使建设项目能够正常使用，加上施工阶段的随意增加建设面积，更改项目设计等情况，就不可避免的会超出预算。
(2)造价管理在施工阶段没有得到完全落实。
在建设项目施工阶段的造价管理都是以监理的方式进行。
目前的监理人员大多是对工程项目的质量以及进度进行监督，而在合同、信息管理等管理方面也涉足不深。
对于监理人员所说的全方位监督也只是集中在付款、决算等方面的局部管理。
而且，在施工阶段，很多单位随意变更设计，不办理相关设计更改的审批流程，没有登记设计更改所引起的相关成本以及工程量变化的记录，还有的单位在施工时临时提出超高要求，这些情况在施工阶段中屡见不鲜且没有得到及时制止。
2全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用分析(1)应用在投资决策阶段。
投资决策阶段的工程造价管理是控制工程造价的开始，因而对整个全过程造价管理有着决定性的影响力。
如果投资决策阶段能够有严密精确的调查研究以及分析，制定出相对优化的设计选择方案，并且有切合实际的投资估算，为工程造价打造一个良好的估算基础，就能为工程建设开一个好头，为之后的造价管理铺平道路，不然，就会致使工程项目的后期阶段出现超标的现象。
要想达到经过审核通过的成本估算成为工程造价的实际最高额的目标，能够控制之后的设计、施工图的预算以及竣工结算，就需要工程建设的各个方面共同努力，而这其中，提高投资决策阶段的准确性就是全过程造价管理的首要任务。
建设项目工程造价全过程控制论文
建设项目工程造价全过程控制论文摘要：工程造价控制是一项系统工程，需进行全过程、全方位的管理和控制。
通过对全过程的造价控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节，促使投资管理的不断完善，提高投资效果。
随着我国加入WTO，市场经济体制的不断完善，越来越多的业主意识到不仅仅在事前或者事后需要工程造价控制，在工程项目的实施过程中更加需要工程造价控制，由于目前在大部分业主单位内部，专业的工程造价管理力量不强，他们需要借助社会上专业的工程造价咨询服务机构来管理，控制工程造价。
要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
建筑工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。
由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂人、财、物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。
为了合理确定造价，必须在建设全过程按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性，进而保证工程造价的有效控制。
一、工程造价前期控制工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于l%的费用对工程造价的影响度占75%以上。
由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
1、项目招标阶段积极开展设计招标是通过设计招标和方案竞选，择优选用设计单位和设计方案，这是设计阶段控制工程造价的第一步。
建设单位首先可以就拟建工程的设计任务通过报刊、信息网络或其他媒介发布公告，吸引设计单位参加设计招标或设计方案竞选，以获得众多的设计方案；然后由专家评定小组采用科学的方法，按照经济、适用、美观的原则，以及技术先进、功能全面、结构合理、安全适用、满足建设节能及环境等要求，综合评定各设计方案优劣，从中选择最优的设计方案；或将各方案的可取之处重新组合，提出最佳方案。
建筑工程全过程工程造价的控制方法论文
建筑工程全过程工程造价的控制方法论文在进行全过程的工程造价之中，需要对工程工程进行决策，对工程全过程进行设计，合理进行招标投标及施工方案的设计，并对竣工检验和结算的相关内容进行控制管理，以便于能够对全过程的造价进行合理控制，合理进行人员分配，进行材料及设备的购进与使用，进行资金资源的分配使用，以便到达更好的资源利用率，进行工程造价，提升建筑工程建立质量。
在进行建筑工程全过程工程造价控制的过程中，需要遵循科学性、合理性及系统性的特征，以此保证工程造价的质量与效率。
且在此过程中，必须合理运用管理方式，保证能够对各个阶段的工程造价问题进行掌握，并保证工程造价能够被合理掌握，且在此根底上保证资金能够合理运用于建筑建立过程中。
由于控制工程造价能够提升建筑工程的建立质量，减少工程建立过程中出现造价事故的现象，且有利于对工程建立的各个阶段进行监视管理，从而有利于对工程建立进行全面的掌控[1]。
当前建筑行业是市场经济的重要组成局部，企业只有能够强化对工程造价的重视程度，才能够合理进行单位管理，增加建筑企业实际获得的经济效益。
当前，建筑企业在进行全过程造价控制的过程中大都以造价管理为主要模式，以法律为主要依托，采取法人制度，对造价的过程进行全面的管理，在保证建筑投资的合理性的根底上，能够最大程度提高企业所获得的经济效益，给工程造价制定明确的目标，所以建筑企业需要合理选择全过程造价作为建筑工程开展的主要方式。
当前，建筑企业由于缺少对工程造价的重视程度，经常不能制定详细的工程造价，从而导致实际施工过程与最先的造价之间存在较大的差距，不仅影响施工效率，还会影响资金周转，影响建筑企业的开展进步[2]。
综上所述，在建筑工程施工过程中，进行全过程工程造价，能够强化对建筑工程的管理，节约建立本钱，加强对工程造价的控制，能够保证资金协调应用，提升工程造价的效率。
可见，对建筑工程全过程工程造价进行控制，能够增加建筑企业的经济效益，有利于促进我国经济开展。
工程全过程造价管理控制论文
工程全过程造价管理控制论文【摘要】工程项目进行全过程造价控制的主要内容为：在项目决策阶段进行的可行性研究，编制投资估算；在设计阶段用技术经济方法比选设计方案编制设计概算并从经济技术角度协助设计人员进行设计优化；在工程招投标和施工阶段编制招标文件、制定合同条款、编制审定标底；在施工阶段审查变更，进行付款签证库核评估相关索赔等；在竣工阶段进行结算审核并编制工程决算书作好相应的后评价工作。
总之，对工程造价进行全过程管理是工程造价管理发展的必然趋势，规范的全过程管理是造价咨询单位适应市场经济发展的必然结果。
1、影响工程造价的因素建筑施工造价的影响因素很多，主要包括以下方面：（1）工程合同缺少严密性。
工程合同中明确规定了业主与建设单位的相关权利和义务，它借助法律手段来约束双方行为。
如果工程合同缺少严密性，则各项活动将无执行依据，工程建设也将变得杂乱无章，直接导致工程造价失控。
（2）施工组织设计不合理。
详细的施工计划安排和有效的施工方案制定是施工组织设计中的重点内容，合理的施工组织设计不但能够保证施工安全、施工质量、施工进度，还能有效控制工程造价目标。
然而，在建筑工程施工过程中，时常出现应付报审报批走过场的情况，普遍存在施工组织设计不合理的问题，未考虑施工方案的经济性，不详细优化施工方案，这将会直接增加施工实施阶段的成本投入。
（3）工程变更混乱。
产生工程变更的因素有很多，包括前期项目设计定位不准确、临时修改设计、设计质量控制不严错误多，图纸会审不认真，工程师自身技术能力不够，不了解工程合同、工程预算和相关规定，对施工现场工程质量的检查不到位，尚未认真核实变更项目情况就随意签字，而部分承包商为谋取更多利润，扭曲合同内容，弄虚作假等等，这很容易出现工程变更混乱现象，严重制约着工程造价控制目标的实施。
（4）材料的用量和价格。
材料价格是控制工程造价的主要部分，工程中，材料费所占比重很大，为了控制工程造价，必须严格遵照合同中的施工阶段材料用量，合理确定材料的价格。
建设工程项目全过程造价控制论文
建设工程项目全过程造价控制论文[摘要]通过探讨建设工程项目全过程造价控制工作，通过对工程项目投资控制进行全过程综合管控，可有效确保各阶段控制目标的承续性；项目造价控制贯穿于建筑工程的全过程，对项目的综合效益有着重大的影响。
由于工程项目具有施工周期长、建设规模大和施工繁杂等特点，建设项目在实施过程中普遍存在概算超过估算、预算超过概算、决算超过预算等现象，这种现象的存在给工程项目的造价控制工作带来了巨大的困难，也经常导致项目竣工后建设方资金出现缺口，工程款项无法及时支付到位等问题，激发合同双方的矛盾，严重影响到各参建方的经济利益。
因此，建设单位有必要加强工程项目的造价控制工作，采取必要的措施，尽可能把造价控制中合理范围内。
1 造价控制存在的问题在实际工程项目的整个实施过程中，“三超”（设计概算超投资估算、施工图预算超设计概算、竣工决算超施工图预算）现象非常普遍。
出现“三超”的原因主要有以下几个方面：1.1 建设项目的特点建设项目是在某个固定位置根据特定的用途、规模和功能进行建设，单件性特定性的特点决定任何建设项目不可能成批进行建造，每个项目的工程造价都是不一样的。
1.2 工程造价的动态性物价的变化、不利的自然条件、政策及因素等众多不可预见的影响，都会对工程造价产生不同程度的影响，不利于造价控制。
2 应对措施建设项目的复杂性、不确定性和动态性，工程计价的单件性和多次性的特点，决定了建设单位要想实现投资控制目标不超过预期值，就须有唯一一个管理主体（基于业主）对整个项目进行系统性、综合性和全局性的集成管理。
同时需要有唯一的全过程投资控制执（职）业资格主体对建设项目的投资控制作全过程、全团队、全要素的集成管理和综合控制。
2.1 可行性研究阶段的投资控制2.1.1 投资估算的重要性工程造价控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段，因此应在项目早期及设计阶段即进行工程造价的确定及优化。
在前期的投资决策阶段为了早日立项，往往在没有详细策划的基础上仓促上马，把过多注意力放在了工程实施阶段，寄希望于项目实施阶段许多实际问题的迎刃而解。
工程造价全过程控制论文
刍议工程造价全过程控制【摘要】建设项目工程造价的管理与控制这个动态过程始终贯穿于项目的全过程，直接影响着投资的效益。
文章从建设项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算这五个阶段阐述了如何对工程造价进行全过程控制。
【关键词】工程造价；全过程造价管理；造价控制绪论全过程工程造价控制,就是在投资决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段, 把建设工程的所有投资控制在预期或批准的投资限额内,来保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。
文章着重对实施工程造价全过程控制进行理论概述。
1、全过程造价控制的概念工程造价的全过程控制包括决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段，以及竣工结算阶段；通过工程造价的确定与控制，形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。
这些造价之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。
因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内；保证每一阶段的造价都被控制在合理范围，才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。
全过程造价控制划分的五个阶段如下图所示。
图1 全过程造价控制的主要阶段2、全过程造价控制的意义和目的建设工程项目全过程造价控制的意义是要确保在批准的项目投资计划以内完成工程项目的建设, 所以要对建设项目的工程造价进行全过程控制。
实施工程造价全过程管理控制的目的,是合理地确定并有效地控制工程造价。
现行造价管理体系主要核算建设项目最终投资是多少, 而建设项目全过程工程造价管理研究建设项目所有阶段如何组织才能节省投资,提高项目价值。
据有关资料表明各个阶段影响造价的程度如表 1。
表 1 全过程造价控制各个阶段的影响程度由表中数据可知每一阶段缺一不可、各有轻重。
3、全过程造价控制各个阶段的内容3.1 决策阶段投资决策阶段是工程项目建设的最初阶段,也是最主要、最容易忽视的阶段。
全过程控制工程造价论文
全过程控制工程造价论文全过程控制工程造价论文1施工过程中的工程造价控制施工过程的工程造价控制，对应的造价控制是施工图预算。
在这个阶段，对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。
而施工图预算是否可以达到这个精确程度，与施工图的设计以及合同制定关系非常大。
施工图设计所采用的新工艺，新材料，是影响施工图预算准确性的原因之一。
很多新工艺工程造价人员并不了解，也没有了解情况的施工人员编制施工方案，就造成了设计、施工的重大脱节。
一旦应用，整体的施工图预算就难免丢项落项，少了固定的工艺过程，列项不清，设计不清，都会造成误差加大，从而影响工程造价的整体控制。
施工图设计过程中所采用的新材料，是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。
很多新材料，生产厂家唯一，或者全国只有很少的厂家进行生产，如目前使用的A级外墙保温。
很多厂家共同抬价，导致材料采购成本增加，从而引起工程造价的重大变化，引起全过程控制失败。
工程造价人员自身原因引起的丢项漏项，这种情况也有很多。
有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚，不了解施工工艺，不了解市场，掌握定额不扎实，而导致图纸上应有的'项目丢失、缺漏。
这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败，从而超出原本的投资计划。
施工合同的制定也影响着工程造价的控制。
合同是项目实施的主要依据，建设单位拼命缩小合同的调整范围，而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。
加强合同的制定和管理工作，减少活口，是建设单位合同管理人员重要任务之一。
前期工作必定会有各种疏忽，一些工作内容需要在建设过程中解决，比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等，工程造价管理工作应随时开展。
严格执行合同，并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。
2工程竣工过程中的工程造价控制工程竣工过程对应的资金控制为竣工结算。
竣工结算阶段，对工程造价的影响已经非常小了。
最重要的是工程造价人员，需要具备足够的现场实施经验，充分辨别每一张工程量签证单和设计变更单的真实性及合理性。
就工程造价而言研究全过程控制方法论文
就工程造价而言研究全过程控制方法论文就工程造价而言研究全过程控制方法论文建筑企业工程造价属于工程项目投资固定资产的范畴，是依据国家法律法规及相关规定，通过对建设项目的投资估算到竣工决算各阶段的管理，有效控制调整工程造价，确保工程投资控制在设计批准的投资额度内。
对全过程工程造价的控制，事关建筑成本的高低以及工程管理的成败,因此，完善相关的控制方法逐步成为建筑管理中不可或缺的部分。
本文就此展开重点分析，全面阐述全过程工程造价的控制方法。
一、实施工程造价全过程管理的必要性建筑领域标准意义上的工程造价过程包括了七个方面，我们要实现全方位管理必须从工程建设初期决策阶段开始进行，对投资、设计、技术、施工图纸、招投标事项、具体施工流程和竣工验收进行全程把控。
所涉及流程虽然复杂多变,但是每一个步骤都关系到最终的控价结果’我们只有把握这七步过程中的变化，因地制宜地选择合适的方法，才能为相关工程提供可靠的造价保障，增强可预见性,降低可能出现的风险。
二、工程造价的困境工程前期准备阶段关系到建筑工程的未来发展进程，不尽合理的前期规划将会导致今后的工程建筑出现一系列的问题，导致资金的大量流失及工程建设的质量缺口。
建筑工程的实际建设阶段，质量问题或者施工问题会存在于每一个建设环节中，这些问题主要体现在三个方面:首先,是在施工工程启动后设计图纸因故改动，导致按照前期设计所投人的资金和人力成本出现浪费，而且因为改动图纸与实现设计部分可能出现矛盾，会影响工程的整体结构和质量;其次，由于我国的工程建筑根本目的仍然基于商业利润，且施工过程处于分割状态,很容易出现偷工减料谋取个人私利的情况;最后,企业在竣工验收阶段往往存在着巨大的质量监督漏洞，加上现行法制和监督机制并不完善，存在着诸多容易钻漏洞的角落，例如报销开支虚假、在价格差额中捞取好处等等。
三、全过程的相关控制方法想要实现对工程建设全过程的有效控制，就需要革新管理思路，结合创新的信息系统,在前期规划、中期实施与后期反馈的各个阶段’应用相关的控制方法对其进行把握。
建设项目全过程工程造价控制论文
建设项目全过程工程造价控制论文摘要：通过施工过程中各个步骤和细节的把握，能够实现工程成本的有效控制。
通过竣工结算阶段和竣工验收阶段对工程建设质量和设计变更的严格审核，能够确保建设投资的有效使用，提高资金的利用效率，保障项目的建设质量和运行水平。
重视各个阶段在造价控制中的作用，切实做好工程造价的阶段性控制，对于保障工程整体造价水平，意义重大。
引言造价控制是项目建设单位追求经济利益最大化的重要手段。
由于项目建设内容复杂，环节繁多，要保障整个工程造价的经济性，需要做好决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段等各个阶段的工程造价控制。
在实际工作中，要充分认识工程造价控制的重要性，积积极学习引进国外先进经验和技术，切实做好工程各个阶段的造价控制。
1 决策阶段的造价控制对于工程总造价具有根本性重大影响决策阶段负责对项目的主要内容和关键性细节的计划、安排和制定。
该阶段的工程造价控制很大程度上决定了整个项目工程造价的高低。
影响工程造价的主要因素包括生产设备、生产工艺、项目选址、建设水平和项目建设规模等。
从有关数据分析可知，决策阶段的造价控制对整个工程造价的影响程度在80%以上。
在决策阶段，对于项目造价影响最大的内容是投资预算。
它是项目分析、研究和经济效果评价的重要参考。
基于可行性研究报告提出的投资预算，是项目设计概算的基本依据。
项目要求和概算都需要设计人员通过项目内容和工程规模的设计体现出来。
在选择工艺方面，要坚持择优选择的原则，根据项目需要，提出多种工艺方案，横向比较，从技术和经济的角度进行评估，从而实现工艺方案的最优化。
控制造价的思想要贯穿于整个项目建设过程中，根据项目自身情况和内外部环境发展变化，科学合理地设计、编制项目预算。
投资预算在很大程度上影响了经济评价效果、可行性研究和施工图预算的准确性，项目决策水平的高低基本取决于项目投资预算。
科学合理的决策有利于控制工程造价。
2 工程设计是将项目工程的技术要求和经济要求有机结合起来的重要步骤它是工程造价控制的起点。
全过程造价控制论文
全过程造价控制论文一、与国际惯例接轨，注重全过程工程造价管理二、我国全过程造价管理存在的问题合我国的具体情况，造价管理存在的问题如下：１．不够重视投资决策阶段工程造价的确控投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的０.5％～３％，但能有效提高项目的投资效益。
对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段，项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。
发达国家对投资决策阶段工程造价的确控十分重视，不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究，作出相对比较准确的工程造价，进行控制。
长期以来，我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高，原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据，只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算，但又往往因为诸多因素影响，三超”现象相当普遍，究其原因，主要有：（1）人为因素造成概算降低，有些项目在申请立项阶段，为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口。
（2）在初步设计阶段达不到国家规定的深度，存在较多设计上的漏洞，设备和材料价格的不按市场行情制定。
（3）在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求，如办公设施面积增大，装修超标准等。
2、设计阶段的工程造价控制不严设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。
在投资计划得以合理确定以后，进入设计阶段，它是把技术与经济有机结合在一起的过程。
有效控制工程造价要求在施工图设计中严密、全面。
当前我国的工程设计也实行招投标制、公平竞争，把对设计阶段有效控制工程造价作为选择中标单位的主要标准之一，对全过程造价进行控制的管理。
但目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济，设计人员似乎只对设计工程的质量负责，对工程造价的高低不太关心。
以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。
工程设计图的质量和深度等也不够，工程量清单中的工程量错算、漏算，也引起暂估项目的增多，使招投标工作的质量难以保证，因而也无法有效控制工程造价。
建设项目工程造价论文全过程管理控制论文
建设项目工程造价论文全过程管理控制论文摘要：承包商会在竣工结算阶段根据合同要求，对已完工的项目进行验收，建设单位需要对各项价款进行结算。
目前要想做好竣工结算阶段的造价控制，建设单位首先需要对工程量进行审核，对竣工图纸以及施工现场的变更情况进行分析审核，需要防止施工单位为了提高造价而随意添加工程量，使得成本预算超支。
关键词：建设项目；工程造价；管理控制1 当前建筑项目工程造价失控的原因概述在投资各项建筑工程项目时，会出现资金投入大于预算投资的问题，工程造价的严重超支对于建筑项目建设的经济效益造成了较大负面影响，导致此类现象的主要原因有以下几个方面。
在建设项目实际施工之前，相关管理部门没有充分认识到工程造价控制的重要作用，没能对各项建设事项综合考虑，使得施工活动进行中出现超支现象。
施工企业在施工活动开始之前没能对工程造价问题进行有效控制，对各项施工设计方案可行性中的经济性没有做出深度研究，只是对建筑产品外观及实际建筑面积等内容进行重视。
我国对于工程设计尚未制定明确规定，缺乏具体化标准，各个建筑企业对于设计过程中的浪费行为无法采取有针对性的措施。
此外，目前部分从事项目建设的技术人员自身经济观念较差，只懂得技术规划，经济意识严重缺乏。
有许多施工组织人员只对工程进度以及工程质量进行控制，忽视了工程造价的实际控制，使得建设工程整体经济效益受到影响[1]。
2 建设项目工程造价全过程管理与控制措施探析2.1 决策阶段的工程造价控制与管理在实现建设项目全过程造价控制时：①需要对决策阶段进行管理。
这个阶段就是提交工程建设项目建议书，对于项目建设的可行性进行探究；②在编制出整体投资预算；③制定项目建设的任务书。
在项目建设决策阶段，每项决策对于工程项目造价控制都起到了重要影响，对于竣工交付后的经济效益起到了关键作用。
所以，当前需要加强决策阶段的造价控制。
在建设项目实际施工过程中，需要严格落实责任追究制度，将施工投入资金落实到各个管理部门及个人。
项目全过程工程造价的控制研究建筑工程论文
项目全过程工程造价的控制研究建筑工程论文•相关推荐项目全过程工程造价的控制研究建筑工程论文摘要：在工程项目建设过程中，造价控制对整个建设项目建设具有重要意义，可以有效地降低工程成本，提高经济效益。
文章主要针对建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等全过程工程造价控制进行分析。
关键词：建设项目；造价控制；全过程工程造价控制对整个建设工程项目具有重要意义，若要想对整个项目进行造价控制，就需要从项目决策、方案设计、工程施工及竣工验收等过程对每节段进行严格的造价控制，减少不必要的成本支出，优化成本结构，提高经济效益。
1 建设项目全过程中的造价影响因素1.1 环境因素风险。
建设工程项目附近的环境风险主要是指工程所在地的政治和经济环境、社会风气、治安管理等是否稳定、完善，是否有不良环境因素影响工程建设进度，以及对工程建设人员的人身安全是否存在威胁等，这些均是建设工程项目造价控制的环境因素风险。
1.2 自然因素风险。
建设工程项目的自然气候条件状况是造价控制的风险影响因素之一。
主要是指在工程建设过程中气候条件是否会发生异常状况，例如暴风雨、台风等异常的天气状况，地质条件是否会出现恶劣状况，上述这些自然因素均是工程建设造价控制的风险。
1.3 市场因素风险。
由于国内不同地区之间的物价不同，这就造成不同区域的消费水平出现一定的差异，特别是国内东部与西部偏远地区存在较悬殊的物价差异，而建设工程建设项目同样存在地区价格差异，若对所建设工程区域的消费水平做准确的调研，则可能会出现预算偏低，导致工程无法完成，或是预算偏高，造成经济浪费等。
1.4 施工技术因素。
由于建设工程涉及较多的专业，技术要求较高，这就要求工程建设人员具有较高的技术。
同时，不同的建设工程项目所要求的技术要求也不尽相同。
1.5 生产因素。
建设工程是一项服务于大众的基础工程，同时也是推动经济发展和促进文化交流的动力。
然而在工程建设过程中，经常由于资金问题导致建设工程生产中断，影响工程建设工作的正常开展，直接增加企业的成本，对企业的发展产生阻碍作用。
全过程造价管理模式下工程造价控制探讨论文
全过程造价管理模式下工程造价控制探讨论文全过程造价管理模式下工程造价控制探讨论文在日常学习和工作中，大家对论文都再熟悉不过了吧，论文可以推广经验，交流认识。
那么一般论文是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的全过程造价管理模式下工程造价控制探讨论文，仅供参考，欢迎大家阅读。
摘要：随着我国改革开放的进一步深化，我国综合国力得到了显著增强，但是建设工程项目的造价管理模式还没有建设得十分完善。
工程造价控制是建设工程项目管理的重要组成部分。
如果想要促进我国建设全方位的发展，就必须要管理好工程造价的控制。
这样才能保证我国建设投资能够获得合理的回报，达到预期的目标。
关键词：全过程;造价管理模式下;工程造价;控制分析。
现在我国处于经济转型升级的重要时期，要从原来的低技术含量、低附加值的“世界工厂”发展为真正的世界制造业强国，需要进一步强化“科学技术是第一生产力”的意识，大力培养具有“工匠精神”的技术工人，同时需要进行供给侧改革，引导资源的合理分配，提高投资效率。
工程造价行业也需要与时俱进引进先进的技术手段，通过专业技术人员的扎实工作，实现对工程项目造价的切实控制，达到建设项目的预期目标。
本文主要通过对全过程造价管理模式下的.工程造价控制分析进行大体的概述，并深入地对造价控制进行分析和探讨，尝试找出正确的方法和措施，争取建立完善的工程造价管理模式。
一、工程造价控制的重要意义所谓的造价控制就是对工程建设项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段所需全部建设费用的预估、确定、控制、监督和管理，并随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益。
因为一般工程建设项目的投资金额比较大，建设周期也比较长，所以工程造价的合理控制具有十分重要的意义。
有效的工程造价管理不仅可以节省不必要的建设开支，提高资金的使用效率，而且是实现建设项目经济管理目标的重要手段和有效保证。
工程造价的控制毕业论文
工程造价的控制毕业论文工程造价的控制工程造价的控制是建设项目管理中的重要环节，它涉及到项目的经济效益和可持续发展。
本文将从几个方面探讨工程造价的控制方法和策略，以及其对项目的影响。
一、工程造价控制的背景和重要性在建设项目中，工程造价是一个重要的指标，它直接关系到项目的投资回报和经济效益。
随着社会经济的发展和竞争的加剧，工程造价控制越来越受到重视。
通过合理控制工程造价，可以降低项目的投资风险，提高项目的经济效益，促进项目的可持续发展。
二、工程造价控制的方法和策略1. 前期规划和设计阶段的控制在项目的前期规划和设计阶段，就应该注重工程造价的控制。
首先，要进行充分的市场调研和需求分析，了解市场价格和用户需求，以便在设计阶段合理控制工程造价。
其次，要注重项目的可行性研究，通过科学的方法评估项目的投资风险和经济效益，为后期的工程造价控制提供依据。
最后，要注重设计的合理性和经济性，避免设计中的浪费和冗余，从而降低工程造价。
2. 施工过程中的控制在施工过程中，工程造价的控制是一个复杂而细致的工作。
首先，要加强施工组织和管理，合理安排施工进度，避免因施工延期而导致的额外费用。
其次，要加强材料和设备的采购管理，选择合适的供应商，降低采购成本。
同时，要加强施工现场的管理，防止材料和设备的损失和浪费。
最后，要加强施工质量的控制，避免因施工质量问题而导致的返工和修复费用。
3. 后期运营和维护阶段的控制在项目的后期运营和维护阶段，工程造价的控制同样重要。
首先，要加强设备和设施的维护管理，延长设备的使用寿命，减少维修和更换的费用。
其次，要加强能源和资源的管理，提高能源利用效率，降低能源消耗成本。
最后，要加强运营管理和市场营销，提高项目的收入和利润。
三、工程造价控制对项目的影响工程造价的控制对项目的影响是多方面的。
首先，它可以降低项目的投资风险，提高项目的经济效益。
其次，它可以提高项目的竞争力，增强项目的市场地位。
最后，它可以促进项目的可持续发展，实现经济、社会和环境的协调发展。
建设工程造价的全过程控制[论文]
![建设工程造价的全过程控制[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/ead62ecc89eb172dec63b70d.png)
建设工程造价的全过程控制摘要：建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。
随着我国建设事业的发展，如何加强工程造价管理，采取有效措施，把建设投资控制在批准的概算内，已成为我们每个造价管理人员的主要任务。
全过程控制是一个动态控制过程，它贯穿于项目的全过程，即项目的决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工结算阶段。
工程全过程控制，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准的概算之内，更在于合理使用人力、物力、财力，提高项目投资效益。
这是工程造价全过程控制的最终目的。
关键词：建筑工程工程造价有效控制造价。
一、决策阶段工程造价的控制过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明项目的投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度最大，而过去所着重的施工阶段对投资的影响只有10%左右。
因此，工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段，项目建设地点和标准水平的确定，工艺、设备、方案一经确定，直接影响项目后期各个建设阶段工程造价是否合理、科学的问题。
1、投资估算是项目决策阶段的重点投资估算是一个项目投资决策阶段的主要内容，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。
建设单位委托咨询单位编制可行性研究报告，并编制投资估算，该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。
投资估算对项目的决策成败具有十分重要的意义，投资估算应考虑充分、合理，尽可能的做到完全、合理、准确。
2、投资估算方案优化是决策阶段控制工程造价的关键目前在项目建议书阶段，通常由建设单位提出投资估算。
由于建设单位经常无专业投资估算和造价人员，缺乏对工艺流程和工程方案研究，同时本阶段工程量不明确，有的建设单位为了所报项目能被批准，在投资估算时有意低估，致使本阶段的投资估算准确性较差。
工程专业咨询人员应同设计人员密切配合，做好基础资料的收集、市场研究，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，在降低工程造价上下功夫。
工程造价全过程造价控制(学位论文)
全过程造价控制摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，对外开放的不断深化，尤其是加入WTO后国际化进程的加快，使中国的经济建设迅速发展。
在固定资产投资建设中占有重要位置的基础设施建设正处于迅猛发展时期，近10年来保持着较强的增长势头。
作为一个发展中国家，如何强化项目造价管理、有效分配和利用有限的建设资金投入，在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下，降低工程造价、节约投资成本，以提高建设项目的投资经济效益和社会效益，强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要研究的重要课题。
本文旨在通过分析当前我国建设项目中普遍存在的造价管理问题，寻求搞好全过程造价管理的方法和途径，以促进我国建设项目造价管理的科学化，更便于与国际惯例接轨。
关键词:全过程，造价管理，建设工程一、我国建设项目造价管理的现状长期以来，我国的建筑业无论在建造技术上，还是在管理水平上均与发达国家有着较大差距。
历经30年管理变革，目前我国己从过去计划体制下的行政管理模式转变为现在的以项目法人为主体的工程招标发包体系，以设计、施工、物资供应为主的投标承包体系和以建设监理单位为主的监理技术咨询体系构成的三元主体。
三者之间以经济为纽带，以合同为依据，相互协作、相互制约，构成项目现行管理体制的新模式。
随着我国社会主义市场经济的建立和发展，以及人们对建设项目造价管理的深入理解和认识，建设项目造价管理的观念和方法都在进行着深刻的变革。
目前,我国的建设项目工程造价全过程管理已经进入了跨世纪的历史发展新时期,面对全球经济一体化的浪潮,中国即将进入WTO 的竞争态势和国际大承包商的发展趋势我国学者开始从系统的角度对建设项目造价管理进行分析和研究，结合国际建设项目造价管理的经验提出了“全过程造价管理”的概念。
二、建设项目全过程管理中存在的问题虽然我们已提出了“全过程造价管理”这一理念并认识到全过程造价管理的必要性，但在我国的建设项目造价管理中仍然存在着以下不足：（一）、重视施工阶段的造价管理，忽视前期阶段的造价管理我国长期以来，普遍忽视项目前期工作阶段的造价管理，往往把主要精力集中在施工阶段，审核施工图预算，算细账，虽然也有效果，但事倍功半。
工程建设全过程造价控制论文
工程建设全过程造价控制论文工程建设全过程造价控制一直是建筑工程师和经理必须处理的问题。
在项目规划和执行过程中，控制和监督项目的费用是非常重要的，因为它可以实现项目的财务可行性。
这就是为什么许多研究都在探讨和研究工程建设全过程造价控制，以确保项目的成功实施。
工程建设全过程造价控制的主要目标是：·维护工程项目的财务健康状况·减少因误差和缺陷而导致的浪费·提高建筑工程的质量和效率·确保项目在规定时间内完成工程建设全过程造价控制要求建筑工程师和经理采取一系列措施，从而保证项目的成功实施。
以下是采取的一些措施：规划控制在项目初始阶段，制定合理的预算和计划，以确保项目在预算和计划范围内进行。
施工和项目管理人员应密切合作，定期审核预算和计划，以便及时跟进问题和变化。
设计控制设计控制是确保工程建设全过程造价控制的重要步骤。
在设计阶段，建筑工程师和经理应识别和评估各种设计方案的影响和效果，并选择最佳设计方案。
这有助于确保项目的实现和预算前的预算。
成本控制成本控制涉及跟踪和管理各种成本，例如劳动力，材料和设备。
施工人员应严格遵守成本控制架构，并监测各项支出，确保不出现浪费以及保证项目的预算可控。
质量控制质量控制是开展工程建设全过程造价控制的重要方面之一。
在施工过程中，必须细心執行各项品質检查，并确保一旦发现问题及时修正，杜绝一切缺陷和误差。
变更控制工程建设全过程中，偶尔会出现各种变更。
比如，客户提出新需求，或者工程项目方在过程中需要进行更改或更新等等。
建筑工程师和经理需要采取管理变更的方法，以确保变更不会对预算和计划造成非常不利的影响。
以上措施仅仅是采取的一些手段。
针对规划，设计，成本，质量和变更等不同方面，在全过程性上均需进行监管。
同时，需要确保这些措施与当地法律，国家和政府指导吻合，以使工程建设能够成功实施。
工程造价全过程控制在施工阶段控制要点论文
工程造价全过程控制在施工阶段控制要点研究摘要：本文简要的分析和探讨了针对工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点，希望有助于提高建筑企业施工阶段造价控制水平。
众所周知，对于建筑工程项目的造价控制而言，当前最为受人认可的一点就是全过程控制和管理模式，而针对这一模式来说，其最为核心的内容就是在各个阶段中都要做好工程造价的控制和管理工作，施工阶段作为极为重要的一个环节必然也是造价控制的一个核心要点所在，并且因为施工阶段具备着一定的特殊性，在该环节中进行工程造价控制和管理也必须更深一步地加强相应的控制和关注力度，尤其是因为施工阶段涉及到的内容比较繁杂，而具体的影响因素也比较多，工程变更问题更是会对于工程造价控制产生较大影响，因此做好建筑工程项目在施工阶段的造价控制仍然需要具体的施工人员和管理人员共同努力，切实采取恰当的措施来做好具体的工程造价控制和管理工作。
1、工程造价全过程控制在施工阶段控制的重要性工程造价全过程控制在施工阶段的控制具有极为关键的价值，其重要性主要体现在以下几个方面：（1）施工阶段是整个工程项目的一个重要环节，而工程造价的全过程控制必然也包括这一阶段的控制，因此，其最为基本的一个重要性表现就在于这种部分和整体的关系。
（2）工程造价全过程控制在施工阶段控制的重要性还表现在施工阶段的独特性上，因为施工阶段是整个工程项目实施过程中涉及到的资金额度最大的一个阶段，也是工程造价构成最为复杂的一个阶段，因此，在该阶段中做好造价控制对于全过程造价控制而言意义更为突出。
（3）工程造价全过程控制在施工阶段控制的重要性还体现在施工阶段和其他阶段存在着密切的联系，尤其是对于设计阶段和最终的竣工阶段来说，施工阶段都与之存在极为紧密的关联，这也就决定着做好施工阶段的造成控制极为必要。
2、工程造价全过程控制在施工阶段控制的基本原则工程造价全过程控制在施工阶段的控制还必须遵循一定的基本原则，具体来说，这些原则主要表现在以下几个方面：（1）全面性是最为基本的一个原则，这种全面性原则就要求施工阶段的造价控制必须充分全面地考虑所有的资金支出，针对整个施工过程的资金消耗进行全方位的控制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析工程造价全过程的控制要点
摘要：本文主要对如何加强工程监理全过程的工程造价控制进行了阐述。
关键词：造价控制；设计阶段；施工阶段；竣工阶段
abstract: this paper mainly elaborated on how to strengthen project management in the whole process of engineering cost control.
key words: cost control; design stage; construction phase; stage of completion
中图分类号：tu723.3 前言
工程造价控制，是在满足工程质量标准的前提下，在投资决策、设计、工程发包和实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
因此，有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制。
1、设计阶段的造价控制
设计阶段是确定工程项目造价的主要阶段，是影响投资程度的最重要阶段。
按照德国专家墨尔的研究结果，工程项目各个阶段对投资的影响程度是不同的。
总的影响趋势是随着项目的开展，各项工作对投资影响程度逐步下降，方案设计阶段对投资的影响程度可
高达95%，到施工阶段至多也不达10%左右。
国外的某项统计资料也表明：设计阶段节约投资的可能性约为88%，而施工中节约投资的可能性仅为12%。
而我国目前的实际情况是，很多工程设计人员缺乏经济观念，设计思想保守，在设计过程中存在着技术与经济脱节的问题，往往造成投资上的浪费。
现在的工程项目建设中，大家经常会感觉到设计的安全系数越来越大，而其产生的直接影响是投资的大幅增加。
因此，应在有条件的情况下积极开展设计竞赛和设计招标活动，严格执行设计标准，推广标准化设计，应用限额设计、价值工程等理论对工程建设项目设计阶段的投资进行有效的控制。
2、发包阶段的造价控制
2.1 认真编制招标文件。
现有的建设工程发包体制是实行招投标制，亦即引进竞争机制，通过招投标方式择优选定施工队伍，同时降低工程造价。
在招投标阶段中，对工程造价控制起关键作用的是招标文件，招标文件的合同条款包括了双方责任、施工组织设计和工期、质量与验收合同价款与支付、材料与设备供应、设计变更、竣工与结算、争议、违约与索赔等等的条款。
施工管理与造价控制其实就是严格的合同管理，也就是按招标文件中的合同条款进行管理，因此招标文件要尽可能考虑周到、编制详细，尽可能既有利于选施工单位，也有利于施工造价控制，避免不必要的工程造价纠纷。
另外，应坚持开工前确定合同价款，及时处理合同规定允许调整工程价款部分，及时增补合同值，加强合同的动态管理。
合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理
意识，完善合同条款，签订合同条款要严格执行合同示范文本。
合同签订愈细愈好，能事前预料和想到的问题，都应在合同中明确，减少扯皮；语言上要严密，双方责任权利要明确，工程索赔条件必须清楚，合同价款的调整要明确规定。
2.2 严格控制材料等可变价格。
主要材料和大型设备供应对造价的影响很大，应单独招标。
主要材料和大型设备的供应控制主要是价格和质量方面，招标前监理与甲方应深入市场调查，然后定下主要材料和大型设备的技术指标及其质量、价格档次，由投标单位按要求自行报价，形成投标价格，签定合同时就形成了固定单价合同，这样工程主要材料及大型设备的价格和质量就有了保证。
为防止施工单位以次充好，对其供应的材料应严格检查。
3、施工阶段的造价的控制
3.1 严格控制拨付进度款。
工程监理往往会出现两个极端：一是超付工程进度款，占用甲方资金，降低投资效益，甚至有的工程进度款超过竣工结算款，施工单位不愿返还或拖延返还超付额，引起甲方的经济损失甚至坏帐损失。
二是工程款拨付不足或拖欠，影响工程的进度和质量，影响施工企业的效益。
这两个极端都会影响工程的进展，不利于工程管理，因此监理应重视这个问题。
究其原因是监理工程师对工程造价估计过高或过低。
解决此问题，除了监理工程师自身素质要提高外，每个工程应配备工程造价专业人才，因为他们能较熟练运用他们所掌握的专业知识与专业技能，严把签证关，严格控制工程变更，尽量减少变更费用，审核评估相关索赔
等。
通过全过程造价管理，从而较好地处理进度款拨付的问题。
3.2 有效控制设计变更。
设计变更是使工程造价提高的重要因素，由于多方面的原因，施工阶段设计变更较多，经常出现工程量变化、材料代用等不可预见费用问题，这些问题的产生给工程造价留下活口。
为有效地控制工程造价，应制定设计变更、现场签证管理制度，明确变更签证的权限范围，实行“分级控制、限额签证”。
例如：一般单项变更费用在3%以内的可以通过合同形式由施工单位在风险费中包干超过3%的或施工单位未包风险费的，实行分层次限额签证。
只有对每一个工程的变更都做到严格控制，才能使施工图预算不突破概算，有效地控制工程造价。
3.3 及时确认合同新增综合单价。
目前我们通常在用的是清单模式的合同形式，工程实施过程中难免有变更，这就会产生合同清单内没有的工作内容。
尽早确定新增内容的综合单价可有利控制工程造价。
现场监理人员应根据工程情况及时督促施工单位新增单价的上报，费用审核人员应根据类似工程的经验与现场多沟通，及时审定新增的综合单价。
4、竣工结算阶段的造价控制
工程竣工结算阶段，对费率合同来说，主要是审核工程量及单价；对于工程量清单合同来说，主要是审核工程量因此工程量审核是这一阶段的重要工作。
4.1 竣工图对工程量的有效控制。
按规定，竣工图是反映工程真实面目的图纸，所有的修改和增加都应反映在竣工图上，因此竣
工图上的工程量包括三部分：一是未修改的部分，这部分则直接计算工程量即可；二是修改部分，如果是施工前修改的则直接计算修改后的工程量，如果是施工后修改的则应先计算原图纸及其拆除工程量，然后再计算修改后的工程量；三是增加部分，则直接计算其增加工程量。
4.2 审核工程量的方法。
工程量审查的方法有多种，不同的工程采用的方法可以不同，常用的方法有三种：一是全面审查法。
即按预算定额顺序或施工先后顺序，逐一地全部进行审查的方法。
其具体计算方法和过程与编制结算基本相同。
此方法的优点是全面、细致，经审查的工程差错比较少，质量比较高。
缺点是工作量大。
对于一些工程量比较小、工艺比较简单的工程，可采用全面审查法。
二是重点抽查法。
抓住工程结算中的重点进行审查的方法。
审查的重点一般是：工程量大或造价较高、工程结构复杂的部分。
三是概算指标法审查。
这种方法有赖于我们平时资料及经验的积累，而且此积累必须准确可靠；同时概算指标的套用只能是同类工程。
4.3 结算审核现状及对策。
目前我们监理的工程项目不管工程大小，采用的基本上是全面审查法，虽然审查得比较全面、细致，差错少，但限于人员不足，审查工作量大，时间长，对工程决算的进度造成了一定的影响。
另外，施工单位提交的工程结算的质量也影响着审查的进度。
有些施工单位比较正规，项目部有专业的预结算编审人员，经过二级预审，这样拿出的结算无论是从工程量计算还是单价套用上都比较正确，差错率不高。
那么我们审查时间就会
相对缩短。
而有些施工单位施工期间没有配备相应的预结算编审人员，工程结束后临时聘请社会上的预结算编审人员编制结算。
这些临时聘用人员一般只是针对施工图进行编制，容易造成所编制的结算与实际情况出入较大，这样就大大增加了监理审查工作的难度，延长了审查的时间。
因此，为了能够提高预结算审查质量，缩短审查时间，我们应该采取必要的措施，来约束施工单位结算编制的质量，比如说，在施工合同中明确编制误差如果大于规定比例，那么就按一定比例进行经济上的处罚等。
5、结束语
总之，造价工程师只有不断提高自己，坚持实事求是的精神和认真负责的态度，严格监理，一丝不苟，才能有效地把好施工过程中的每一个环节，真正有效地控制好建设项目的工程投资。