2013年管理咨询师考试生产运营管理咨询试题12

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2013咨询工程师管理真题

2013咨询工程师管理真题

2013 年咨询真题答案解析一、单项选择题1.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成()。

A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产答案:B解析:工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设购置。

2.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。

可见工程项目具有()特征。

A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性答案:D解析:工程项目环境的复杂性表现为:工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化。

另外,工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也有可能发生变化,项目的建设条件和自然条件也可能发生变化,如地震、灾害事。

所有这些环境变化,都会增加项目管理的复杂性。

3.对于政府直接投资项目,政府的要求和期望不包括()。

A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划答案:B解析:工程项目的主要利益相关方及其要求和期望如下。

(1)业主——投资少,收益高,时间短,质量合格。

(2)咨询部门——合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,及时支付工作报酬。

(3)承包商一一优厚的利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动,原材料和设备及时送达工地,公众无抱怨,可自己选择施工方法,不受其他承包商的干扰,及时支付工程进度款,迅速批准开工,及时提供服务。

(4)供应商——规格明确,从订货到发货的时间充裕,有很高的利润率,最低限度的非标准件使用量,质量要求合理。

(5)生产运营部门——按质量要求,按时或提前形成综合生产能力,培训了合格的生产人员,建立了合理的操作规程和管理制度,能保证正常运营。

(6)政府机构——与整个国家的目标、政策和立法相一致。

(7)金融机构——贷款安全,按预定日期支付,项目能提供较高的回报,按期清偿债务。

2013年咨询工程师常见问题解答最新考试试题库(完整版)

2013年咨询工程师常见问题解答最新考试试题库(完整版)

1、下列措施中,不属于项目节能措施的是(B)A.采用节能设备B.资源综合利用C.加强能源管理D.降低能效标准2、下列措施中,不属于项目节能措施的是(B)A.采用节能设备B.资源综合利用C.加强能源管理D.降低能效标准3、关于财务基准收益率的说法,正确的是(B)A.财务基准收益率可能低于资金成本B.财务基准收益率应该大于资金的机会成本C.不同项目的财务基准收益率应该一致D.财务记住收益率不应该考虑通货膨胀因素4、某项目正常生产年存货5000万元,年经营成本50000万元,年外购原材料、燃料、动力和其他材料费用40000万元(以上数据均含流转税),应收账款和应付账款年周转天数均为30天,预留的货币资金1000万元,则项目流动资金为(B)万元A.4167B.6833C.8333D.101675、关于项目市场调查工作内容的说法,正确的是(C)。

A.市场调查内容应从项目运营的角度进行界定B.市场供应调查需要确定市场潜在需求C.需求增长速度是市场需求调查的内容D.消费演变历史不是消费者条差的内容6、某扩建项目的原料市场定价和非外贸货物,该原料可通过新增供应来满足需要,若该原料的市场价格为2500元/吨(不含增值说进项税,增值税税率17%),市场至项目所在地的运杂费为250元/吨(其经济价值为250元/吨),则该原料的影子价格应该取( A)元/吨A.3175B.2925C.2750D.25007、下列项目可行性研究的内容中,属于建设方案研究内容的是( C)。

A.投资估算B.融资计划C.节能设备选择D.费用效果分析8、一笔资金的名义年利率是10%,按季计息,关于其利率的说法,正确的是(D)。

A.年有效利率是10%B.年有效利率是10.25%C.每个计息周期的有效利率是10%D.每个计息周期的有效利率是2.5%9、关于项目市场调查工作内容的说法,正确的是(C)。

A.市场调查内容应从项目运营的角度进行界定B.市场供应调查需要确定市场潜在需求C.需求增长速度是市场需求调查的内容D.消费演变历史不是消费者条差的内容10、某项目组织5位专家进行产品修桥梁预测,预测数据见下表,则需求量预测的期望值是(B)万件A.51.5B.53.4C.58D.6811、某已建成项目规模为20万吨/年,生产装置投资5000万元,厂房投资1000万元,安装费用2000万元。

管理咨询师考试试题及答案

管理咨询师考试试题及答案

管理咨询师考试试题及答案一、单选题1.甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设4家分公司。

各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场,但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。

则甲公司适宜采取( )。

A 集权管理B 产品销售采用集权管理,其他业务采用分权管理C 分权管理D 原材料采购采用集权管理,生产和销售业务采用分权管理【答案】:D【解析】:本题考查集权与分权的应用。

结合题干,4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃,因此,原材料采购可以采用集权管理,有利于节约成本,降低原材料采购价格;由于各分公司生产的产品种类、加工工艺不同,且市场不同,所以生产和销售业务适宜采取分权管理,充分调动各分公司的积极性,扩大销售。

2.一般来说,人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能,但也有指挥职能,以下选项中,能体现其指挥职能的是( )。

A 参加公司下属子公司领导班子的年度考核B 向总经理提交人力资源规划报告C 安排人力资源部员工制定招聘计划D 对现有公司工资制度提出修改建议【答案】:C【解析】:本题考查指挥和参谋职能。

参谋职能所处理的工作内容是提供生产经营状况的信息,制定生产经营活动的决策方案,并对方案的实施提供指导服务。

选项A、B、D都属于参谋职能,参谋领导者指挥本部门职员行使的是指挥权。

3.根据组织生命周期理论,处于聚合阶段的组织结构特征是( )。

A 非正规的,一人全权指挥B 官僚系统内的团队工作,小企业式的思维方式C 基本非正式化,有一些程序D 规范化的程序,劳动分工明确,增设职能专家【答案】:C【解析】:本题考查组织生命周期理论。

选项A、B、D分别对应的是创业阶段、协作阶段和规范化阶段的组织结构特征。

4.下列对影响管理幅度因素的描述,错误的是( )。

A 领导者个人的工作特点和工作能力会对管理幅度形成影响B 组织内每一个业务子系统的责任和权限规定都清晰、明确,有助于增大管理幅度C 业务和管理工作规范程度越低,越会增加领导协调的工作量,从而增大管理幅度D 管理信息系统的健全,有助于增大管理幅度【答案】:C【解析】:本题考查管理幅度的影响因素。

生产运营管理咨询(一)有答案

生产运营管理咨询(一)有答案

生产运营管理咨询(一)一、单项选择题1. 以下选项中对生产运营系统的评价与改进描述正确的是。

A.为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化,必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进B.涉及企业全部生产经营活动,按照管理的基本职能,其内容有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调三项C.包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计D.在生产运营系统的生命周期内,需要根据产品和服务的变化,对生产运营系统进行适当地调整和重新布置答案:A[解答] 考察生产运营管理的内容的内容。

依据题意:生产运营系统的评价与改进是:为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化,必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进。

包括对设施的维修与可靠性管理、整个生产系统的不断改进、各种先进生产方式和管理模式的采用。

因此,答案是A。

2. 企业在产品正式投产以前,需要开展市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计以及新产品试制和鉴定等方面的工作。

以上工作过程属于。

A.基本生产过程B.生产技术准备过程C.辅助生产过程D.生产服务过程答案:B[解答] 考察生产技术装备过程的内容。

依据题意:生产技术准备过程,产品在正式投产以前、在生产技术方面所做的工作都属于生产技术准备过程,具体包括市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计,以及新产品试制和鉴定等内容。

因此,答案是B。

3. 按任务的重复程度和工作地的专业化程度划分生产类型,可以分为大量生产、成批生产、单件小批生产,以下选项中属于单件小批生产特点的是。

A.产品固定,品种少,产量多,生产条件稳定,生产的重复性高B.产品相对稳定,品种较多,工作地是成批地、定期或不定期地轮流地进行生产C.产品品种多,而每一种产品仅是少量的,品种不稳定,工作地的专业化程度很低D.生产过程可采用高效率的专用设备、自动化与半自动化设备以及专用工艺装备答案:C[解答] 考察单件小批生产的内容。

2012-2013年注册咨询工程师真题及答案DOC

2012-2013年注册咨询工程师真题及答案DOC

2012年咨询工程师《工程咨询概论》真题及答案(完整版) •一、单项选择题(共60题.每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工程咨询牵涉面广,需要考虑符种因素,协调和处理方方面面的关系,这说明工程咨询服务具有()的特点。

A.咨询范围的广泛性B.咨询知识的密集性C.咨询因素的复杂性D.咨询视野的前瞻性2.设备采购咨询服务属予工程项目()阶段的咨询业务。

A.前期B.准备C.实施D.运营3.工程项目类型按项目的运营性质,可分为()。

A.生产性项目和非生产性项目B.薪建项目、扩建项目和改建项目C.经营性项目和非经营性项目D.竞争性项目、基础设施项目和公益性项目4.为保证工程项目在运营阶段节约、合理用水,咨询单位在进行工艺技术方案比选时应()。

A.采用单位产品耗水指标低的技术B.在水资源主管部门办理批准手续C.将开采地下水作为工艺技术方案比选的内容D.在水资源丰富的地区选址5.对于国内企业在境外投资的资源开发类项目,投资管理应实行()。

A.备案制B.核准制C.审批制D.监督制6.注册咨询工程师(投资)执业范围包括()等。

A.经济建设专题咨询B.企业诊断C.工强项目设备招标D.工程设计7.咨询服务质量是工程咨询单位的生命线.也是其()的最终反映。

A.专业资质B.企业规摸C.财务实力D.核心竞争力8.在工程咨询单位中.项目组专业负责人一般处于管理层次中的()。

A.作业管理层B.中间管理层C.行政管理层D.最高管理层9.工程咨询单位进行市场分析,在选择目标市场前,应进行()。

A.市场细分B.市场定位C.市场开拓D.广告宣传10.工程咨询单位开展全面质量管理应以()为宗旨。

A.控制咨询服务成本B.提高业主满意度C.提升咨询手段先进性D.持续改进质量体系11.质量管理体系文件中,阐明组织所取得的各项质量活动结果或提供所完成质量活动证据的文件是()。

A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录12.工程咨询单位建立环境管理体系应依据的标准是()。

2013年咨询工程师考试项目决策分析与评价考试真题及参考答案

2013年咨询工程师考试项目决策分析与评价考试真题及参考答案

2013年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》真题及参考答案单项选择题(共60题,每题一分。

每题的备选项中,只有1个题符合题意)1.对于政府直接投资的项目,投资主管部门需要审批()A.可行性研究报告B. 资金申请报告C.项目申请报告D.节能评估报告2.项目决策过程可以依次分为()四个阶段A.项目设想、项目研究、项目设计和项目决策B.信息收集、方案设计、方案评价和方案抉择C.可行性研究、环境影响评价、申请报告和项目核准3.关于项目建设目标的说法,错误的是()A.项目目标可以分为宏观目标和具体目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的.但具体目标各不同4.关于项目市场调查工作内容的说法,正确的是()A.市场调查内容应该从项目运营的角度进行界定B.市场供应调查需要确定市场潜在需求C.需求增长速度是市场需求调查的内容D.消费演变历史不是消费者调查的内容5.项目市场预测要解决的基本问题不包括项目的()A.投资方向B.产品方案C.生产规模D.工程方案6.关于简单移动平均法的说法,正确的是()A.简单移动平均法不属于平滑技术B.简单移动平均法只能与红玉短期预测C.简单移动平均法需合理确定加权权重D.时期数n的选择不影响计算结果7.下列市场预测方法中,属于因果分析法的是()A.移动平均法B.趋势外推法C.转嫁会议法D.弹性系数法8.关于市场预测中德尔菲法优点的说法,正确的是()A.便于思想沟通交流B.照顾少数人的意见C.能消除组织者的主观影响D.能解决历史资料不足的问题9、关于完全竞争行业特征的说法,正确的是()。

A、不存在进入和退出障碍B、存在潜在的产品差异C、信息不能完全获得D、较高的行业集中度10、某公司有关市场数据见下表,据此判断甲、乙两类产品分别属于()业务A、明星、金牛B、瘦狗金牛C、明星瘦狗D、问题明星11、下列项目可行性研究的内容中,属于建设方案研究内容的是()。

管理咨询师考试多选试题精题及答案

管理咨询师考试多选试题精题及答案

管理咨询师考试多选试题精选及答案(1)1、生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产系统的顺畅运行,从而保证以(ABC)和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品和无形产品,为企业创造利润,求得企业持续发展。

A.最短的时间B.最少的库存C.最快的速度D.最好的质量E.最适合的成本2、生产过程是由四个要素组成,可以采用相应的符号表示。

这四个要素包括(BCDE)。

A.采购B.加工C.搬运D.检查E.停放3、人与物的结合,需要有四个信息媒介物;其中,确认媒介物包括(AC)。

A.场所标志B.位置台账C.现货标示D.平面布置图4、作业测定的方法有(CDE)。

A.外乘法B.内乘法C.动作记录法D.瞬间观测法E.直接时间研究法5、目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场,包括以下(ACD)内容。

A、市场细分B、市场开发C、市场定位D、目标市场选择E、目标市场策划6、实施产品改革措施,往往可以有效地延长产品的生命周期。

产品改革的具体措施有(ACDE)。

A.产品外观改革B.降低产品成本C.提高产品质量D.增加产品功能E.加工材料的改革7、为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。

企业的价格竞争策略主要有(ABE)。

A.降价竞争策略B.提价竞争策略C.差别价格策略D.无差别价格策略E.价格竞争的应对策略8、直邮媒体的优点主要有(ABE)。

A.费用低廉B.对象明确C.宣传广泛D.信息传播面宽E.传递迅速、方便|管理咨询师考试多选试题精选及答案(2)1、以下质量分析技术中属于“老七种工具”的有(ABCE)。

A.检查表B.排列图C.控制图D.矩阵图E.散布图2、产品形成过程中有很多因素导致质量的波动。

(ADE)原因引起的波动属于正常波动。

A.轻微震动B.机器带病运行C.违反操作规程D.温湿度微小变化E.仪器的微小差异3、《中华人民共和国标准化法》将我国标准按层级分为(ABCD)。

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11.IE(工业工程)是以人、物料、设备、能源和环境组成的集成系统,综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法,对生产运营进行规划、设计、管理、改进和创新活动,使其达到降低成本、提高质量和效益的目的。

简单地说,IE是()的科学方法。

A.提高生产运营效率
B.扩大市场占有率
C.降低成本
D.提高产品品质
E.提高劳动生产率
12.咨询人员利用工业工程(简称IE)技术对某企业进行作业方法研究,以确定该企业的最佳作业方法。

实现最佳作业方法的途径有()。

A.改进工艺和程序,改进工厂和设备的布局
B.改进车间和工作场所的平面布置,改善工作环境,实现文明生产
C.采取技术措施,减少体力劳动,降低劳动强度
D.改进物料、机器和人力的利用,提高生产率
E.科学预测市场需求,合理确定成品库存量
13.流水线生产是指劳动对象按一定的工艺过程,顺序地通过各个工作地,并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程。

以下对流水线的描述,正确的是()。

A.按生产对象的移动方式可分为产品固定不动的和产品移动的流水线
B.按节奏性的强弱程度不同可分为强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线C.按流水线的机械化程度可分为手工流水线、机械化流水线和自动流水线
D.根据主要或多数产品的工艺过程和工艺劳动量确定生产线设备的数量
E.进行生产线的平面布置使产品进行得以加工,在运输中不出现原路回流 1 2。

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