围墙工程技术标范本(77页)
围墙技术标
技术标书目录1、编制说明1.编制依据:2.施工管理目标2、工程概况1.工程概况2.现场施工条件3.本工程所适合的规范4.本工程重点与特点分析3、施工方案及进度确保措施1.施工措施2.施工方案3.施工准备4.施工进度4、质量.安全文明施工措施1.保证质量措施2.安全生产和文明施工保证措施5、施工机械配置及人员配备1.施工机械配置表2.施工人员配备表6、施工组织管理体系及保证体系7、公司资质及相关证书一.编制说明本工程为新疆宝新恒源房地产开发有限公司配套房一期围栏工程。
我公司编制该工程施工组织设计,按科学规律组织施工,建立科学的施工程序,有计划开展施工过程,合理安排劳动力,机械器具及各项资源,协调好相互之间的关系,做到优质,高效,安全,文明的这一服务宗旨,通过编制合理的施工组织设计,用来正确指导施工,达到最佳经济效益,为业主提供满意的产品.1. 编制依据:(1)本工程为新疆宝新恒源房地产开发有限公司配套房一期围栏工程。
(2)施工现场的实地勘踏和施工周围环境及交通的实际情况.(3)《建设工程质量管理条例》(国务院令〔2000〕297号).(4)《建设工程施工现场管理条例》(建设部第15令).(5)现行新疆维吾尔自治区有关建筑工程文明标准化工地的规定。
(6)我公司已通过的ISO9001,2008质量管理体系,T28001—2001职业道德安全管理体系,ISO14001:2004质量管理体系企业认证的有关细则.我公司在开工前,施工过程中,工程竣工后都将积极做好与业主等单位的配合工作,保管到总承包进场交接为止.2。
施工目标对于该工程项目,我公司上下都给与了高度重视。
我们将依靠和运用我公司在同类工程中施工中的成熟经验,并充分发挥广大技术人员的聪明才智和团结精神,做到技术领先,严格苛求,文明,优质,快速地完成,确保工程一次性验收合格.我公司针对本工程施工的管理目标为:(1)本围墙确保为工业区内样板工程,立志成为标本围墙.(2)克服困难,在招标工期内优质完成本工程。
围墙工程技术标73704
施工组织设计目录技术标目录 (1)1、工程概况及特点 (3)1、1工程建设概况: (3)1、2工程施工特点: (3)1、3建设地点特征: (4)2、施工准备工作计划 (4)2、1施工准备内容 (4)2、2 现场准备 (6)2、3技术准备 (7)2、4施工队伍准备 (8)2、5施工机具及材料准备 (8)3、施工方案 (9)3、1 测量方案 (9)3、2基础施工方案 (14)3、3模板施工方案 (17)3、4钢筋制作与安装施工方案: (18)3、4混泥土施工方案 (19)3、5活动脚手架施工方案 (20)3、6砌筑施工方案 (21)3、7抹灰饰面工程施工方案 (21)3、8砖柱压顶处外墙涂料施工方案 (22)3、9防水腻子与涂料施工方案 ................................ 错误!未定义书签。
4、工程施工进度计划 (23)5、劳动力、材料、施工机械设备等需求量计划 (23)5、1劳动力需求量计划 (23)5、2材料需求量计划 (26)5、4施工机械设备等需求量计划 (32)6、施工平面图 (33)7、质量保证技术组织措施与保证体系 (34)7、1施工质量保证措施 (34)7、2施工质量保证体系 (43)8、安全保证技术组织措施与保证体系 (48)8、1安全保证技术组织措施 (48)8、2安全保证体系 (63)9、进度保证技术组织措施与保证体系 (66)9、1进度保证技术组织措施 (66)9、2进度保证保证体系 (67)10、现场文明施工措施 (69)10、1文明施工管理目标 (69)10、2文明施工管理措施 (69)10、2文明施工实施措施 (70)10、3结构拆模场地清理措施 (73)10、4 砌筑、抹灰及外墙施工阶段 (73)10、5环境保护保证措施 (74)1、工程概况及特点1、1工程建设概况:1、2工程施工特点:本工程围墙基础底标高-1、00m,砖砌体采用M5水泥砂浆砌蒸压灰砂砖MU10。
围墙新建及改造工程施工组织设计(技术标)
围墙新建及改造工程施工组织设计(技术标)围墙新建及改造工程施工组织设计(技术标)招标项目名称:xxxX围墙新建及改造工程投标单位:__________ XXXX有限公司法定代表人:XXXX2015 年______ 月_____ 日目录第一章工程概况第一章施工方案第三章质量管理体系与措施第四章安全管理体系与措施第五章工期保证措施与施工网络计划图第六章安全文明施工和环境保护措施第七章资源配备计划第八章控制工程造价的措施第九章季节施工措施第十章新技术、新材料、新工乙第十章施工总平面图第十二章成品保护措施第十三章工程的保修及回访制度第十四章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险第十五章重点难点部位的施工组织措施和技术方案第十八早其他内容附表:(1)项目管理机构人员配备情况统计表(表1)(2)项目管理机构配备情况辅助说明资料(表2)(3)拟派项目经理工作简历表(表3)(4)拟派项目技术负责人工作简历表(表4)(5)劳务公司和拟分包项目情况表(表5)(6)拟投入的主要施工机械设备表(表6)(7)主要劳动力计划表(表7)(8)施工进度计划图表(表8)(9)施工总平面图(表9)(10)临时用地表(表10)第一章工程概况工程名称:XXXX)围墙新建及改造工程开、竣工日期:2015 年11月17日开工,2015 年12月17日竣工施工总工期天数:30 日历天建筑地点:第二章施工方案(一)土方开挖1 、施工顺序及工艺流程:土方开挖T素砼垫层T钢筋绑扎T钢筋砼基础T地下工程T回填土方T士0.00以上的主体施工。
2、土方开挖考虑到业主利益和施工进度,经现场勘察,我们将采用机械挖土,部分土方外运,严禁土方在坑边堆放过多。
为保证工程质量,土方工程施工应做到:①、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护,必要时加设护桩或用混凝土镶牢,土方开挖前,必须对龙门桩进行检查,复测,施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。
②、土方施工前,对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底,在施工过程中应随时检查执行情况,如发现有违反,应立即给予纠正。
铁艺围墙技术标书
第一章工程概况1.1 工程概述本项目为训练场围墙工程,建设地点:。
铁质围墙1228米,8米宽铁质大门1座.1.2 施工现场条件施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。
第二章施工准备2。
1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立工程项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。
项目经理部下设项目经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的专业班实施各项工种的施工任务。
2.2工程施工计划本工程主要内容围墙施工。
本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期30天为依据进行编制。
确定本工程总工期为30天(包括进场准备工作),开工日期为:2015年10月26日,竣工日期为:2015年11月26日,工程竣工验收后即进入养护期.2.3工期保证措施1、投入方面⑴配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。
⑶配备一台150KVA柴油发电机,以保证出现故障时不致停电影响工期.2、组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。
围墙整修技术标
京沪高铁沿线红桥段市容环境综合整治二期外檐立面整修工程(6标段)投标文件(标段六)工程名称:京沪高铁沿线红桥段市容环境综合整治二期外檐立面整修工程(6标段)投标文件内容:技术部分法定代表人或委托代理人:王冬利投标人:天津市凯逸园林工程有限公司日期: 2012 年 3 月 16 日目录一、营业执照、资质等级证书、安全生产许可证(复印件)二、工程技术、施工管理、组织协调能力三、保证工程质量的措施、工期响应招标文件四.工程完工后的保修服务措施五.投标单位二、工程技术、施工管理、组织协调能力1、工程技术围墙,横竖杆为直径20mm,壁厚不小于1mm的空心管,栏杆按图纸要求制作加工。
立柱间距与预埋件相同。
2、施工管理(1)、技术准备技术准备在施工前由技术负责人主持对各项施工负责人进行施工方案技术交底,并由专业人员施工队长编写安全技术交底,对施工人员进行培训及现场作业指导。
(2)、材料准备根据施工图纸和设计要求,采购工程所需各种原材料。
栏杆确定材料符合图纸设计要求无误后,才得进入加工车间加工制作,确保不合格材料不得使用。
(3)、制作工艺各项栏杆按照图纸设计要求并根据图纸所示图样和现场实际规格尺寸制作。
(4)、水平安装工艺围墙栏杆均台照所提供的标准线为栏杆安装水平标准。
(5)、安装工艺(6)产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及尺寸准确安装就位,确定好标高及垂直平整度。
应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位,确保达到设计要求与验收规范。
(7)预埋件安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位,避免造成不在一条平行线上。
(8)栏杆内所提供的标准线抄水平定位安装,预埋间距根据楼梯踏步数量及图纸设计要求,安装定位。
(9)安装偏差必须符合国家规定和设计要求,达到验收标准。
(10)预埋件、铁艺栏杆安装必须牢固,安装偏差根据国家规定和设计要求:扶手直线度<3mm,垂直度<3mm,栏杆间距误差<3mm,对角线误差<3mm,预埋件垂直误差<3mm,水平误差<3mm。
围墙新建及改造工程施工组织设计(技术标)
围墙新建及改造工程施工组织设计(技术标)招标项目名称:XXXX围墙新建及改造工程投标单位:XXXX有限公司法定代表人:XXXX2015 年月日目录第一章工程概况第二章施工方案第三章质量管理体系与措施第四章安全管理体系与措施第五章工期保证措施与施工网络计划图第六章安全文明施工和环境保护措施第七章资源配备计划第八章控制工程造价的措施第九章季节施工措施第十章新技术、新材料、新工艺第十一章施工总平面图第十二章成品保护措施第十三章工程的保修及回访制度第十四章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险第十五章重点难点部位的施工组织措施和技术方案第十六章其他内容附表:(1)项目管理机构人员配备情况统计表(表1)(2)项目管理机构配备情况辅助说明资料(表2)(3)拟派项目经理工作简历表(表3)(4)拟派项目技术负责人工作简历表(表4)(5)劳务公司和拟分包项目情况表(表5)(6)拟投入的主要施工机械设备表(表6)(7)主要劳动力计划表(表7)(8)施工进度计划图表(表8)(9)施工总平面图(表9)(10)临时用地表(表10)第一章工程概况工程名称:XXXXX围墙新建及改造工程开、竣工日期: 2015 年11月17日开工, 2015年12月17日竣工施工总工期天数:30日历天建筑地点:第二章施工方案(一)土方开挖1、施工顺序及工艺流程:土方开挖→素砼垫层→钢筋绑扎→钢筋砼基础→地下工程→回填土方→±0.00以上的主体施工。
2、土方开挖考虑到业主利益和施工进度,经现场勘察,我们将采用机械挖土,部分土方外运,严禁土方在坑边堆放过多。
为保证工程质量,土方工程施工应做到:①、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护,必要时加设护桩或用混凝土镶牢,土方开挖前,必须对龙门桩进行检查,复测,施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。
②、土方施工前,对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底,在施工过程中应随时检查执行情况,如发现有违反,应立即给予纠正。
铁艺围墙技术标书
第一章工程概况1.1 工程概述本工程为训练场围墙工程,建立地点:。
铁质围墙1228米,8米宽铁质大门1座。
1.2施工现场条件施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。
第二章施工准备2.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立工程工程经理部,其根本职责是对整个工程的操作过程和指导进展控制,包括进度、质量、平安、文明施工等。
工程经理部下设工程经理、工程技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的专业班实施各项工种的施工任务。
2.2工程施工方案本工程主要容围墙施工。
本工程施工进度方案是根据业主提供的总工期30天为依据进展编制。
确定本工程总工期为30天〔包括进场准备工作〕,开工日期为:2015年10月26日,竣工日期为:2015年11月26日,工程竣工验收后即进入养护期。
2.3工期保证措施1、投入方面⑴配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进展施工。
⑶配备一台150KVA柴油发电机,以保证出现故障时不致停电影响工期。
2、组织施工方面⑴由公司主要领导担任工程指挥,对工程实行方案、组织、协调、控制、监视和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完本钱工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度方案为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工方案,细划各分项工程控制完工日期,运用企业外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段方案按期或提前完成。
⑶推行全面方案管理,认真编写切实可行的工程总进度方案和相应的月、旬、周施工作业方案,使施工生产上下协调,长短方案衔接,坚持日平衡,周调度,确保月方案的实施,从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进展,创造条件保证工期。
围墙工程技术标
围墙工程技术标标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-施工组织设计目录技术标目录 (2)1、工程概况及特点 (4)工程建设概况: (4)工程施工特点: (4)建设地点特征: (5)2、施工准备工作计划 (5)施工准备内容 (5)现场准备 (7)技术准备 (8)施工队伍准备 (8)施工机具及材料准备 (9)3、施工方案 (9)测量方案 (9)基础施工方案 (13)模板施工方案 (16)钢筋制作与安装施工方案: (17)混泥土施工方案 (18)活动脚手架施工方案 (19)砌筑施工方案 (20)抹灰饰面工程施工方案 (20)砖柱压顶处外墙涂料施工方案 (21)防水腻子和涂料施工方案 ......................................... 错误!未定义书签。
4、工程施工进度计划 (21)5、劳动力、材料、施工机械设备等需求量计划 (22)劳动力需求量计划 (22)材料需求量计划 (24)施工机械设备等需求量计划 (27)6、施工平面图 (28)7、质量保证技术组织措施和保证体系 (28)施工质量保证措施 (28)施工质量保证体系 (33)8、安全保证技术组织措施和保证体系 (37)安全保证技术组织措施 (37)安全保证体系 (44)9、进度保证技术组织措施和保证体系 (46)进度保证技术组织措施 (46)进度保证保证体系 (47)10、现场文明施工措施 (48)文明施工管理目标 (48)文明施工管理措施 (48)文明施工实施措施 (48)结构拆模场地清理措施 (50)砌筑、抹灰及外墙施工阶段 (50)环境保护保证措施 (50)1、工程概况及特点工程建设概况:工程施工特点:本工程围墙基础底标高,砖砌体采用M5水泥砂浆砌蒸压灰砂砖MU10。
在室内地坪下约60mm处做20mm厚1:2水泥砂浆内加3%~5%防水剂的墙身防潮层。
铁艺栏杆矮墙段墙厚为240mm,基础采用二级砖条形基础,矮墙顶面标高比厂区外自然地面高600mm,其中压顶为240*150的C20素砼,压顶处预埋铁艺栏杆预埋件焊接成品铁艺栏杆,铁艺栏杆高,所有露明金属构件底、焊接处打磨除锈刷防锈粉末涂料二道打底,面刷黑色调和漆。
景观围墙工程技术标
正本XXXXX景观围墙工程投标文件投标文件内容:技术标投标人:法人印章法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)日期:年月日目录施工组织设计1、关键施工技术工艺和重点难点解决方案 (2)2、重要施工设备表 (43)3、劳动力和材料的投入计划 (44)4、施工现场总平面布置图和临时设施布置图 (46)5、工程施工质量保证措施 (49)6、保证工期措施及绿化后期养护措施 (65)1、关键施工技术工艺和重点难点解决方案第一节工程概况一、工程名称:XXXX景观围墙工程二、工程地点:XXX县三、建设单位:XXXX四、代理机构:XXXX有限公司五、计划工期:XXXX年XX月XX日竣工(施工工期以甲方决定进场开始计算)第二节工程特点本工程作业面广、难度大,施工点分散、专业多、不同专业交叉频繁,具有高度的协调性,现场管理及互相配合工作较复杂。
本工程中所用的重要材料及设备的提供涉及到发包人及施工单位,为此其供货间及质量必须具有高度保证性。
施工单位应在发包人设备到现场切实做好接管及产品保护措施,并做好过程控制记录,使发包人放心。
材料、设备质量规定高,新工艺多,工艺规定严格。
一、影响工程的重要和特殊环节分析及对策针对本工程工期较紧迫这一特点,如我司有幸中标,将立即组织人力、机具进场,尽快搭设临时仓库、临电、临水等设施。
临时办公室、临时宿舍将在发包人统一协调下尽快贯彻。
组织施工人员熟悉现场,熟悉图纸,准备施工。
针对本工程面积庞大、功能划分明确这一特点。
本专业将采用多个施工面同时开工和交叉的方法,采用分区流水作业法。
每一施工区按流水作业方式施工。
二、根据总体进度安排,各专业施工将同时交叉并行进行,届时有赖发包人、监理单位等共同努力,密切协调配合。
三、制定合理的设备及材料进场计划,保证设备及材料按计划进场。
制定各系统合理的调试方案,有计划、有组织地进行调试和试运转工作,保证一次试机成功。
第三节综合编制说明一、XXXX工程项目概况表二、XXXX景观围墙工程招标文献及招标答疑文献。
XXXX景观围墙工程(技术标)
正本XXXXX景观围墙工程投标文件投标文件内容:技术标投标人:法人印章法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)日期:年月日目录施工组织设计1、关键施工技术工艺和重点难点解决方案 (2)2、主要施工设备表 (28)3、劳动力和材料的投入计划 (29)主要材料和水、电需用量计划表 (30)材料投入保证措施 (31)4、施工现场总平面布置图和临时设施布置图 (31)5、工程施工质量保证措施 (34)凝土原材料计量允许偏差 (41)坍落度允许偏差 (42)6、保证工期措施及绿化后期养护措施 (46)1、关键施工技术工艺和重点难点解决方案第一节工程概况一、工程名称:XXXX景观围墙工程二、工程地点:XXX县三、建设单位:XXXX四、代理机构:XXXX有限公司五、计划工期:XXXX年XX月XX日完工(施工工期以甲方决定进场开始计算)第二节工程特点本工程作业面广、难度大,施工点分散、专业多、不同专业交叉频繁,具有高度的协调性,现场管理及互相配合工作较复杂。
本工程中所用的主要材料及设备的提供涉及到发包人及施工单位,为此其供货间及质量必须具有高度保证性。
施工单位应在发包人设备到现场切实做好接管及产品保护措施,并做好过程控制记录,使发包人放心。
材料、设备质量要求高,新工艺多,工艺要求严格。
一、影响工程的主要和特殊环节分析及对策针对本工程工期较紧迫这一特点,如我司有幸中标,将立即组织人力、机具进场,尽快搭设临时仓库、临电、临水等设施。
临时办公室、临时宿舍将在发包人统一协调下尽快落实。
组织施工人员熟悉现场,熟悉图纸,准备施工。
针对本工程面积庞大、功能划分明确这一特点。
本专业将采用多个施工面同时开工和交叉的方法,采用分区流水作业法。
每一施工区按流水作业方式施工。
二、根据总体进度安排,各专业施工将同时交叉并行进行,届时有赖发包人、监理单位等共同努力,密切协调配合。
三、制定合理的设备及材料进场计划,确保设备及材料按计划进场。
制定各系统合理的调试方案,有计划、有组织地进行调试和试运转工作,保证一次试机成功。
围墙新建及改造工程施工组织设计(技术标)
围墙新建及改造工程施工组织设计(技术
标)
招标项目名称: xxxX 围墙新建及改造工程 XXXX 有限公司 法定代表人:投标单位: XXXX
2015 年月日
第一章工程概况
第二章施工方案
第三章质量管理体系与措施
第四章安全管理体系与措施
第五章工期保证措施与施工网络计划图
第六章安全文明施工和环境保护措施
第七章资源配备计划
第八章控制工程造价的措施
第九章季节施工措施
第十章新技术、新材料、新工艺
第十一章施工总平面图
第十二章成品保护措施
第十三章工程的保修及回访制度
第十四章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险第十五章重点难点部位的施工组织措施和技术方案
第十六章其他内容
附表:(1)项目管理机构人员配备情况统计表(表1)项目管理机构配备情况辅助说明资料(表2)
拟派项目经理工作简历表(表3)
拟派项目技术负责人工作简历表(表4
)
劳务公司和拟分包项目情况表(表5
)
拟投入的主要施工机械设备表(表6
)。
围墙工程技术标范本
施工组织设计目录技术标目录 (1)1、工程概况及特点 (3)1.1 工程建设概况: (3)1.2 工程施工特点: (3)1.3 建设地点特征: (4)2、施工准备工作计划 (4)2.1 施工准备内容 (4)2.2 现场准备 (6)2.3 技术准备 (7)2.4 施工队伍准备 (8)2.5 施工机具及材料准备 (9)3、施工方案 (9)3.1 测量方案 (9)3.2 基础施工方案 (14)3.3 模板施工方案 (17)3.4 钢筋制作与安装施工方案: (18)3.4 混泥土施工方案 (19)3.5 活动脚手架施工方案 (20)3.6 砌筑施工方案 (21)3.7 抹灰饰面工程施工方案 (22)3.8 砖柱压顶处外墙涂料施工方案 (23)3.9 防水腻子和涂料施工方案............................................................................... 错误!未定义书签。
4、工程施工进度计划 (23)5、劳动力、材料、施工机械设备等需求量计划 (23)5.1 劳动力需求量计划 (23)5.2 材料需求量计划 (27)5.4 施工机械设备等需求量计划 (33)6、施工平面图 (34)7、质量保证技术组织措施和保证体系 (35)7.1施工质量保证措施 (35)7.2施工质量保证体系 (44)8、安全保证技术组织措施和保证体系 (50)8.1安全保证技术组织措施 (50)8.2安全保证体系 (65)9、进度保证技术组织措施和保证体系 (68)9.1进度保证技术组织措施 (68)9.2进度保证保证体系 (69)10、现场文明施工措施 (71)10.1文明施工管理目标 (71)10.2文明施工管理措施 (71)10.2文明施工实施措施 (72)10.3结构拆模场地清理措施 (75)10.4砌筑、抹灰及外墙施工阶段 (75)10.5环境保护保证措施 (76)1、工程概况及特点1.1 工程建设概况:工程名称:建设地点:项目概况:招标范围:工期要求:质量要求:保质期:中核(天津)机械有限公司武警营房围墙改造工程天津市东丽开发区三经路 18 号廊坊中集空港设备有限公司建设工程总占地面积68099m2;总建筑面积约 82000m2;主要由办公楼、综合楼、厂房及辅助用房组成。
围墙工程技术标40736
施工组织设计目录技术标目录 (1)1、工程概况及特点 (3)1。
1工程建设概况: (3)1。
2工程施工特点: (3)1.3建设地点特征: (4)2、施工准备工作计划 (5)2。
1施工准备内容 (5)2.2 现场准备 (7)2。
3技术准备 (8)2。
4施工队伍准备 (9)2.5施工机具及材料准备 (9)3、施工方案 (10)3。
1 测量方案 (10)3.2基础施工方案 (14)3。
3模板施工方案 (17)3.4钢筋制作与安装施工方案: (18)3。
4商品砼施工方案 (19)3。
5活动脚手架施工方案 (21)3。
6砌筑施工方案 (21)3。
7抹灰饰面工程施工方案 (22)3。
8砖柱压顶处外墙涂料施工方案 (23)3。
9米黄色仿石材文化砖铺贴施工方案 (23)4、工程施工进度计划 (25)5、劳动力、材料、施工机械设备等需求量计划 (26)5.1劳动力需求量计划 (26)5。
2材料需求量计划 (29)5.4施工机械设备等需求量计划 (35)6、施工平面图 (36)7、质量保证技术组织措施和保证体系 (37)7。
1施工质量保证措施 (37)7.2施工质量保证体系 (46)8、安全保证技术组织措施和保证体系 (51)8.1安全保证技术组织措施 (51)8.2安全保证体系 (66)9、进度保证技术组织措施和保证体系 (69)9.1进度保证技术组织措施 (69)9。
2进度保证保证体系 (70)10、现场文明施工措施 (72)10.1文明施工管理目标 (72)10.2文明施工管理措施 (72)10.2文明施工实施措施 (73)10。
3结构拆模场地清理措施 (76)10.4 砌筑、抹灰及外墙施工阶段 (76)10。
5环境保护保证措施 (77)1、工程概况及特点1。
1工程建设概况:1.2工程施工特点:本工程围墙基础底标高—1。
00m,砖砌体采用M5水泥砂浆砌蒸压灰砂砖MU10。
在室内地坪下约60mm处做20mm厚1:2水泥砂浆内加3%~5%防水剂的墙身防潮层。
铁艺围墙技术标书
第一章工程概况1.1 工程概述本项目为训练场围墙工程,建设地点:。
铁质围墙1228米,8米宽铁质大门1座。
1.2 施工现场条件施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。
第二章施工准备2.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立工程项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。
项目经理部下设项目经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的专业班实施各项工种的施工任务。
2.2工程施工计划本工程主要内容围墙施工。
本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期30天为依据进行编制。
确定本工程总工期为30天(包括进场准备工作),开工日期为:2015年10月26日,竣工日期为:2015年11月26日,工程竣工验收后即进入养护期。
2.3工期保证措施1、投入方面⑴配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。
⑶配备一台150KVA柴油发电机,以保证出现故障时不致停电影响工期。
2、组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。
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施工组织设计目录技术标目录 (1)1、工程概况及特点 (3)1.1工程建设概况: (3)1.2工程施工特点: (3)1.3建设地点特征: (4)2、施工准备工作计划 (4)2.1施工准备内容 (4)2.2 现场准备 (6)2.3技术准备 (7)2.4施工队伍准备 (8)2.5施工机具及材料准备 (9)3、施工方案 (9)3.1 测量方案 (9)3.2基础施工方案 (14)3.3模板施工方案 (17)3.4钢筋制作与安装施工方案: (18)3.4混泥土施工方案 (19)3.5活动脚手架施工方案 (20)3.6砌筑施工方案 (21)3.7抹灰饰面工程施工方案 (22)3.8砖柱压顶处外墙涂料施工方案 (23)3.9防水腻子和涂料施工方案 ................................... 错误!未定义书签。
4、工程施工进度计划 (23)5、劳动力、材料、施工机械设备等需求量计划 (23)5.1劳动力需求量计划 (23)5.2材料需求量计划 (27)5.4施工机械设备等需求量计划 (33)6、施工平面图 (34)7、质量保证技术组织措施和保证体系 (35)7.1施工质量保证措施 (35)7.2施工质量保证体系 (44)8、安全保证技术组织措施和保证体系 (50)8.1安全保证技术组织措施 (50)8.2安全保证体系 (65)9、进度保证技术组织措施和保证体系 (68)9.1进度保证技术组织措施 (68)9.2进度保证保证体系 (69)10、现场文明施工措施 (71)10.1文明施工管理目标 (71)10.2文明施工管理措施 (71)10.2文明施工实施措施 (72)10.3结构拆模场地清理措施 (75)10.4 砌筑、抹灰及外墙施工阶段 (75)10.5环境保护保证措施 (76)1、工程概况及特点1.1工程建设概况:1.2工程施工特点:本工程围墙基础底标高-1.00m,砖砌体采用M5水泥砂浆砌蒸压灰砂砖MU10。
在室内地坪下约60mm处做20mm厚1:2水泥砂浆内加3%~5%防水剂的墙身防潮层。
铁艺栏杆矮墙段墙厚为240mm,基础采用二级砖条形基础,矮墙顶面标高比厂区外自然地面高600mm,其中压顶为240*150的C20素砼,压顶处预埋铁艺栏杆预埋件焊接成品铁艺栏杆,铁艺栏杆高1.6m,所有露明金属构件底、焊接处打磨除锈刷防锈粉末涂料二道打底,面刷黑色调和漆。
矮墙段中间每隔6m设置一根240*240的C20砼柱,砼柱基础采用二级大放脚砼基础,砼柱作为铁艺栏杆中间80*80*4方管钢柱基础。
围墙每隔6m设置一根480*480的砖柱,每隔60m设置一道伸缩缝,伸缩缝两侧采用370*480的砖柱,砖柱的基础均采用砖砌二级大放脚砖基础,顶部设置80mm压顶。
除砖柱压顶刷外墙涂料,围墙的矮墙段及砖柱外饰面均铺贴米黄色仿石材文化砖。
围墙的每个转角、大门两侧立柱做照明、监控、安防管线预埋,其余立柱每间隔一个立柱做照明、监控、安防管线预埋。
泄水孔DN50PVC管预留间距为6m,管底距厂区内道路地坪100mm。
本工程的施工作业面宽度小,长度大,遍布整个厂区,工期紧。
在保证工程质量和工期的前提下,必须抓好计划管理,确保各种资源及时供应到位;本工程在施工期间要经历夏季高温和雨季,受气候影响较大,需采取季节性施工措施;本工程为砖混结构,砌筑工程量、抹灰工程量较大,水平运输量大,安全生产问题较为突出,施工期间要做好必要的防护措施,防患于未然,避免安全事故发生。
文明施工要求较高,运输车辆进出、灰尘及污水不能污染周围环境。
1.3建设地点特征:周边环境及现状:本工程位于河北省廊坊市大厂回族自治县潮白河工业区兴业二路。
建设场地处于中纬度地带,属暖温带大陆性季风气候,四季分明。
夏季炎热多雨,冬季寒冷干燥,春季干旱多风沙,秋季秋高气爽,冷热适宜。
年平均气温(1971-2000)为11.9℃。
一月最冷,月平均气温为零下4.7℃;七月最热,月平均气温为26.2℃。
2、施工准备工作计划2.1施工准备内容施工准备是工程建设的重要保证,也是施工过程中的一个重要环节和阶段。
施工准备工作是为创造有利的施工条件,保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备,必须根据本工程特点、施工条件、合同要求全面考虑,保证开工和施工活动的顺利进行。
工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括:外部环境方面的施工现场规划;人员、机械、物资调配;与其它施工队的交接手续。
内部环境方面的技术准备;施工计划准备;施工劳动力准备;主要物资材料计划,以及临时设施施工准备等工作。
工程开工前,由项目总工组织项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸,参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察;根据施工现场的实际情况和业主方、监理方的统一要求布置现场临时设施;施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训,同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。
施工准备工作计划详见一览表。
准备工作组织和时间安排表(续上表)2.2 现场准备2.2.1 场地控制网的测量,建立控制基准点为保证施工控制网的精确性,工程施工时根据设计院提供的基准点设置测量控制网,各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩,必要时应设防保护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正轴线、标高等,确保施工精度。
2.2.2施工便道由于本工程施工场地非常开阔,施工时钢筋运输车、混凝土运输车等运输根据施工现场及工程施工特点,在建筑物周边设置施工便道。
施工便道具体位置详见总平面布置,进场时依据现场实际情况做局部调整。
2.2.3组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划,按施工平面布置图的要求,组织施工机械设备进场,机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等项工作。
本工程工程量大,施工工期紧凑,需要的施工机械、人员数量较多。
为确保工期,我方将通过科学的施工策划,提前制定和落实机械设备劳动力、运输车辆、夜间施工等针对性措施,确保项目按期完成。
2.2.4 组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场,按规定地点和方式存放或堆放,并做好组织和保护措施。
我方将快速组织临水、临电、临时设施安装搭建,根据工程不同的施工阶段进行科学合理的现场平面和临设布置,解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公及材料供应、机械设备进出场和堆放等问题。
2.3技术准备2.3.1熟悉和审查施工图纸由项目总工程师组织项目经理部技术负责人及有关技术人员尽快熟悉图纸,提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等,进行图纸会审。
2.3.2修改和完善施工组织设计按设计图纸要求,根据工程特点结合地质构造、现场环境和本标段工程具体情况,进一步修改和完善已编制好的施工组织设计,确保工程好、快、省、安全地完成。
2.3.3编制施工图预算和施工预算由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额,进行施工图预算的编制。
向材料部门提供详细的材料计划,并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。
2.3.4进行施工技术交底工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之上。
2.3.5资料准备。
施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查,且遵照河北省、邯郸市质量监督站的有关规定,开工前准备好各种资料样表,施工中及时填写整理,分册保管,待工程竣工后装订成册。
2.4施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
我公司从事施工生产多年,有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员,以及实力雄厚的分包商和供应商,能够有效快速地组织劳动力资源进场,根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
配合现场管理规定,实行指纹识别管理。
2.5施工机具及材料准备2.5.1建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划,做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析,择优选取,并做好订货和采购工作,使计划得到落实。
2.5.2构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。
组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。
2.5.3施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。
3、施工方案3.1 测量方案3.1.1 测量重难点分析及解决措施3.1.2主要测量工作3.1.2.1首级控制网的复测。
3.1.2.2基础施工阶段,平面控制网“外控法”布置。
3.1.3平面控制网的建立级别平面控制网建立措施首级平面控制网1、首级平面控制网是在业主提供的一级导线点基础上,根据建筑物的总平面定位图,建立一个稳定可靠,不受施工影响的施工控制网。
2、该控制网作为首级平面控制网,它是二级平面控制网建立和复核的唯一依据,也是机电安装测量、沉降及变形观测的唯一依据,在整个工程施工期间,必须保证这个控制网的稳定可靠。
该控制点的设置位置选择在稳定可靠处,且设置保护装置。
如右图所示:3、根据总平面定位图及现场场地实际情况,建立首级平面控制网。
依据工程进度定期(结构施工阶段每月一次)对该控制网点进行观测比较,并及时对破坏的控制点进行修复。
二级平面控1、二级平面控制网的布网以首级平面控制网为依据,布置在施工现场以内相对可靠处,用于为受破坏可能性较大的下一级平面控制网的恢复提供基准,同时也可直接引用该级平面控制网中的控制点测量。
二级平面控制网应包括建筑物的主要轴线,并组成封闭图形。
由于布设在基坑附近,每次使用时要复测二级控制点的坐标,确保二级控制控制点投测的精度要求和改正措施(1)精度要求:规范要求,每投测限差±3mm,全高不应超过3H/10000,3H/10000=129mm,H>90m 时,不超过±30mm。