优酷_未来广告强强联手排出_四三三_豪华阵容_共创全媒营销新时代
优酷创新广告案例
优酷创新广告案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:一、互动式广告互动式广告是一种创新的广告形式,它融合了视频内容和互动元素,使用户更加参与增加了广告的留存率和用户体验。
优酷在互动式广告方面做得尤为出色,通过创意的互动设计和精准的定位,为广告主带来了更高的曝光和转化率。
以某品牌汽车为例,该品牌在优酷平台上推出了一款互动式广告,用户在观看视频时可以通过点击屏幕的特定区域,与广告内容进行互动。
用户可以在视频中选择不同的车型进行试驾体验,或者参与虚拟的赛车比赛等等。
这种形式不仅能吸引用户的注意力,还能增加用户对广告内容的记忆深度,提高品牌认知度和好感度。
二、原创IP广告原创IP广告是指根据优酷平台上热门IP内容创作的广告,通过与用户熟悉的IP形象和故事线结合,提升广告的吸引力和影响力。
优酷在原创IP广告领域也有着丰富的实践经验,成功为多个品牌打造了独特的广告IP形象,赢得了用户的喜爱和口碑。
某品牌在优酷平台上合作了一部热门动漫IP,为其打造了一支原创IP广告。
广告以动漫IP的主角为故事主线,融入品牌的产品和宣传内容,通过生动有趣的动画形式向用户展现品牌价值和优势。
这种形式不仅能够引起用户的共鸣和情感共鸣,还能够让用户更加深入地了解品牌,增加购买决策的可能性。
三、社交化广告社交化广告是指利用社交媒体平台和用户互动的特点,将广告内容传播到更多的用户群体中,提高广告的曝光和传播效果。
优酷在社交化广告方面也有着独特的优势,通过与微博、微信等社交媒体平台的合作,为广告主提供了更广阔的推广空间和更多的传播方式。
某品牌在优酷平台上发布了一支社交化广告,广告主借助明星或网红的影响力,在微博、微信等社交平台上进行推广,并引导用户在优酷上观看和分享广告。
通过明星的号召力和用户的口碑传播,广告在短时间内吸引了大量的用户点击和转发,取得了良好的传播效果。
这种形式不仅增加了广告的曝光率和传播范围,还提高了用户对广告内容的认可度和信任度。
优酷会员活动营销策划方案
优酷会员活动营销策划方案一、活动目标1. 提高优酷会员的用户粘性和活跃度,提高付费用户续费率。
2. 扩大优酷会员的用户规模,增加新用户转化率。
3. 提升用户对优酷会员的品牌认知度和用户满意度。
二、活动策略1. 精准定位目标用户群体通过用户行为分析和兴趣标签等数据,对用户进行精准定位,找准目标用户群体,针对不同用户群体推出个性化的活动方案,提高活动的针对性和用户参与度。
2. 多元化活动形式(1)专属会员权益活动:针对已付费用户推出专属会员权益活动,如专享抽奖、特价购买、先行观看新剧等,提高付费用户的满意度和续费率。
(2)新用户试用活动:鼓励用户试用优酷会员的付费服务,如推出免费试用活动、新用户折扣等,吸引更多用户尝试优酷会员,并提高转化率。
(3)用户集赞活动:推出用户集赞活动,鼓励用户邀请好友关注、点赞、评论等,增加活动的曝光度和传播范围,提高用户参与度。
(4)用户UGC活动:鼓励用户上传自己的视频作品,通过抽奖、评选等方式,提高用户活跃度和用户参与度,同时增加UGC内容库,丰富平台内容。
(5)线下活动:举办线下会员活动,如明星见面会、赛事观影活动等,增强用户的线下互动体验,提高用户忠诚度和品牌认知度。
3. 数据分析与优化通过对活动数据的分析,包括用户参与度、转化率、影响力等指标,及时优化活动策略和推广方案,提高活动的效果和用户满意度。
同时,通过用户反馈、调查问卷等方式收集用户意见和建议,不断改进产品和服务,提升用户体验。
三、活动推广渠道1. 平台推广在优酷平台首页、频道推荐位等高曝光位置,进行活动推广,吸引用户参与,提高活动的关注度和转化率。
同时,利用平台资源,推广优质内容,提高用户的流量转化率和用户粘性。
2. 社交媒体推广通过微博、微信公众号等社交媒体渠道进行活动推广,借助社交媒体的传播力量,扩大活动的影响范围和用户参与度。
同时,通过邀请明星、网红等大V参与活动,进一步提高活动的曝光度和用户关注度。
广告策划方案精选模板5篇
广告策划方案精选模板5篇广告策划不是具体的广告业务,而是广告决策的形成过程,是广告诞生最基础的部分。
下面给大家分享一些关于广告策划方案精选模板5篇,希望能够对大家有所帮助。
广告策划方案精选模板篇1一、前言本公司代理广告yy洗发水产品的全盘广告作业,至今已将近两年,两年来,本公司无时不以兢兢业业的敬业态度,为该系列产品的市场行销及广告策略等做乐观的策划,在广告上除了力求表现外,更时时配合蒸蒸日上的业务,促进产品销售。
本公司代理洗发水广告,第一年(20__)年的广告重点是放在yy 香皂上,对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献,该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。
第二年(20__)为配合贵公司的经营方针,前半年度以yy洗发水为广告之主力的商品,强调头皮屑不可忽视,即实行行动,我们选用的标题是“应付头皮屑要选择好的洗发水”,教育消费者正确选择洗发水观念及方法,也收到良好的效果,同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。
然而,根据分析,洗发水的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。
本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接20__及20__年广告投资重点上,并以yy洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的20__年yy洗发水广告企划案,尚且不吝斧正。
二、广告商品广东yy洗发水公司——yy洗发水三、广告目的1、促进指名购买2、强化商品特性3、衔接11、20__年广告4、传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动四、广告期间20__年6月——20__年6月五、广告区域全国各地区(以城市为主)六、广告对象所有居民用户七、策划构思(一)市场大小的变化情况的两种:A、量的变化——随着人口的自然增减而变化。
B、质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。
在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。
优酷网
优酷网是中国领先的视频分享网站,是中国网络视频行业的第一品牌。
由古永锵在2006年6月21日创立,优酷网以“快者为王”为产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为中国视频网站中的领军势力。
优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。
美国东部时间2010年12月8日,优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。
2012年3月12日,优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。
新公司命名为“优酷土豆股份有限公司”。
公司名称:优酷外文名称:Youku总部地点:中国北京成立时间:2006年06月21日经营范围:用户视频分享服务公司性质:上市公司公司口号:优酷世界都在看创始人:古永锵简介优酷坚持依循高端、大气的品牌路线,最长的广告时间称霸全互联网,深深遭受网友诟病,以"合计划"为导向,联手众多合作伙伴展开资源整合和内容拓展,充分借鉴跨平台媒体运作经验,利用视频媒体独特的属性开创"网台互动"传播模式,不断响应行业及网民诉求,推动网络视频行业主流化进程。
此外,优酷还是惟一一家获得广电双证的商业网站,成为正版影视节目发行、传播和营销的合法平台。
优酷不断实践"三网合一"的使命,现已覆盖互联网、电视、移动三大终端,兼具影视、综艺、资讯三大内容形态,贯通视频内容制作、播出、发行三大环节,成为真正意义的互联网电视媒体,影响视频行业格局及全媒时代的大格局。
BiaNews 6月25日消息今天下午,N年未变的优酷网[1]首页正式改版,PC、Pad、Phone端统一风格,彻底实现底层架构打通,进一步深化多屏战略。
Pc端 Phone端Pad端优酷的多屏战略首先在内容上打通了PC、平板、手机之间的底层通道,而不是简单地将PC页面“迁移”到移动端,先进的底层融合机制保证了多屏化内容呈现的一致性,用户在不同屏上看到的优酷视频具有了统一性和延续性,屏幕间的转换更加流畅。
杨伟东详解优酷“布局类型化、排播自主化、内容品牌化”战略
杨伟东详解优酷“布局类型化、排播自主化、内容品牌化”战略作者:唐潇霖来源:《综艺报》2016年第22期记者:内容行业最流行的一个词叫“爆款”,你认为优酷平台如何产生爆款?杨伟东:没有人知道爆款何时来产生,它需要天时地利人和;但对于平台方来讲,必须要创造一些激励机制,可以及时产生好的、有影响力的内容。
从品牌主角度考虑,首要问题就是如何把钱花得有效,这需要考虑两方面,即寻找大众化和垂直领域的爆款。
对平台来说,我们永远缺乏对头部内容的安全感,所以在2017年,我们要思考如何持续提升头部内容的生产能力和制造机遇。
思考的结果是,布局必须要有轻重缓急、有节奏,要敢于尝试并做出取舍。
记者:如何理解“轻重缓急”的布局,怎样对内容生产做出取舍?杨伟东:在剧集方面,我们首先做了内容类型化布局,即3+X策略,着重布局欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋(3)+超级热剧(X)。
在三大类型剧方面,我们有耐心长期深耕,做创新内容,敢于投入,做各种探索性尝试。
这也是对外界释放一个信号,会有更多相关合作方找到我们。
对头部内容我们会提高投资权重,对腰部以下内容我们会做出取舍,强化剧集类型。
其次是内容品牌化,我们希望在所有内容开始之初,都思考清楚这一品牌的想象力和品牌规划是什么?这需要依托阿里大文娱生态的助力,包括阿里电影、阿里音乐等。
这种对内容品牌化的思考和梳理,可以让商业合作伙伴更放心,因为我们对内容有长期规划和设想,这样客户的品牌就可以和内容品牌进行长期合作绑定,无论内容营销或娱乐效应都可以得到增强。
最终我们希望做到排播自主化,这是所有视频网站目前面临的痛点。
“春集”时我们提出了剧集的排播自主化,未来优酷将做全面的排播自主化。
只有这样,我们才能准确布局,吸引伙伴长期合作。
比如今年成绩很好的综艺节目《火星情报局》和剧集《微微一笑很倾城》,都是基于排播能够自主的情况下对超级内容做提前布局,才会达到目前的效果。
记者:如何实现排播自主化,在内容排播上有何策略?杨伟东:排播自主需要通过内容的自制、合制、投资等方式,更深入地把控项目整体。
优酷营销方案
优酷营销方案优酷是中国领先的在线视频平台,拥有庞大的用户群体和丰富的内容资源。
针对优酷平台的营销方案,可以从品牌推广、用户增长、内容制作和创新营销活动等方面着手,以提高品牌知名度、吸引用户关注和促进用户增长。
一、品牌推广1. 提升品牌影响力:通过与知名品牌合作,推出定向广告活动,利用影视资源打造品牌形象,提高品牌曝光度,增加用户的品牌认知度。
2. 打造独特形象:通过用户关注度高的明星代言和优质内容制作,塑造独特的品牌形象,使优酷在用户心目中具备不可替代的地位。
二、用户增长1. 活动促进用户注册:通过组织线上线下活动,提供优惠券、会员免费试用等福利,鼓励用户注册并体验优酷平台的服务。
2. 用户分享裂变:设置用户注册引荐机制,推出分享有奖活动,鼓励用户邀请亲友注册,提高用户增长速度。
3. 提供个性化推荐:根据用户的观看历史和兴趣偏好,优化推荐算法,给用户提供个性化的视频推荐,增强用户粘性和留存率。
三、内容制作1. 拓展内容合作伙伴:与电影制作公司、电视台、明星经纪公司等合作,引入高品质的影视剧、综艺节目等独家资源,吸引更多用户关注和观看。
2. 培养原创内容创作者:投入更多资源培养原创视频创作者,提供良好的创作环境和优厚的分成政策,借助原创内容吸引用户粘性和活跃度。
四、创新营销活动1. 活动合作:与明星、流行IP等合作推出线上线下活动,如明星见面会、粉丝互动等,吸引用户参与,提高用户粘性。
2. 社交媒体营销:加强优酷在微博、微信、抖音等社交媒体平台的营销,通过发布有趣、独家的内容吸引用户关注并进行互动。
综上所述,通过品牌推广、用户增长、内容制作和创新营销活动等方面的努力,可以提高优酷平台的知名度和影响力,吸引更多用户的关注和参与,进而扩大平台的用户群体和增加用户粘性。
随着用户规模的扩大和用户黏性的提高,优酷将能够获得更多的广告收入、变现渠道和商业合作机会,实现持续健康的发展。
2021年优酷广告,优酷视频广告价格
¥35
8. 指定内容二级分类投放加收10%
9. 特殊营销节点期间加收,具体加收方法详见附注6
¥30
可打折 1. 不同推送比加收系数=(推送比-100%)×40%,推送比定义详见附注4 不可配送 2. 最低加收比例为10%(含不返量),最高推送比150%
15秒贴片
价格(元/CPM) 多屏通投
暂停
¥100
· 长视频每10分钟展示1次
优酷首页
优酷 频道首页
优酷 体育频道首页
各分类视频 A类频道 B类频道 首屏顶部
种子视频 种子视频 焦点海报图
元/天
1轮
2轮 元/天/轮
2轮
元/天/轮
2轮
¥500,000 ¥230,000 ¥100,000 ¥250,000
· 电影资讯,娱乐,游戏,时尚,生活,亲子,汽车 · 剧集、电影、综艺 · 音乐、娱乐频道 · 除A类频道以外的频道,频道列表见附注1
· 位置在娱乐栏目、体育栏目
广告类型
页面
优酷首页
页面位置 “剧集”上 “综艺”上 “娱乐”上
底部
广告形式 通栏1 通栏2 通栏3 通栏
单位 元/天/轮 元/天/轮 元/天/轮 元/天/轮
轮替 6轮 6轮 6轮 6轮
价格 ¥200,000 ¥180,000 ¥150,000 ¥500,000
资源属性
备注
3. 周平均频次等于1次,加收20%,不接受周平均频次小于1次。如双频控,周平均频次
取最小值。周平均频次计算方法详见附注3
¥50
加收50% 加收10%
同多屏
加收50%
可打折 4. 指定前贴加收10% 不可配送 5. 指定贴片正一加收20%,指定倒一加收10%
优酷产品营销策划方案
优酷产品营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景随着互联网与移动互联网的普及,网络视频已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
互联网视频行业已经进入快速发展阶段,用户规模逐年增长,市场竞争也日益激烈。
1.2 市场规模根据相关数据显示,2019年中国互联网视频用户规模达到8.75亿人,占我国总人口的62.6%。
预计到2024年,中国互联网视频用户规模将达到9.89亿人。
1.3 市场竞争情况目前,中国互联网视频市场的主要竞争对手是爱奇艺、腾讯视频、芒果TV等。
这些平台都具备丰富的内容资源和强大的技术实力,在用户体验、内容更新速度等方面有一定的优势。
二、产品概况2.1 产品介绍优酷是中国领先的综合性视频网站,提供包括电影、电视剧、综艺、动漫、纪录片等全面的在线视频服务。
优酷致力于为用户提供高清、有趣、有价值的内容,为广告主提供高品质的广告投放平台。
2.2 产品特点2.2.1 多元化内容:优酷拥有丰富的内容资源,涵盖电影、电视剧、综艺节目、动漫、纪录片等多种类型,满足用户不同的观影需求。
2.2.2 高清播放:优酷提供高清、流畅的播放体验,保证用户观影的画质和音效效果。
2.2.3 个性化推荐:根据用户的观影偏好和历史行为,优酷能够智能推荐适合用户的内容,提高用户粘性。
2.2.4 社交互动:优酷提供评论、分享、弹幕等社交功能,让用户可以与其他用户互动分享观影体验。
2.3 目标市场优酷的目标市场主要是年轻人群体,特别是80后和90后,他们对网络视频的需求量大,对观看体验有较高的要求。
三、营销目标3.1 增加用户规模:在未来一年内,将优酷的月活跃用户数从现有的1.5亿人增加到2亿人,增长率为33.3%。
3.2 提升用户黏性:提高用户在优酷上的留存时长,目标为平均每位用户每天观看视频的时长从现有的1小时增加到1.5小时,增长率为50%。
3.3 提升品牌认知度:将优酷的品牌知名度从现有的70%提升到80%。
四、市场推广策略4.1 我们将采用以下市场推广策略来实现营销目标:4.1.1 广告宣传:通过电视、广播、户外广告等传统媒体,以及互联网广告、社交媒体广告等新媒体形式,将优酷的品牌和产品信息传递给更多的用户。
优酷运营方案
优酷运营方案一、运营目标1. 提高用户粘性通过持续推出优质内容、精准推荐、用户互动等方式,提高用户在优酷平台上的停留时间,提高用户粘性,增加用户黏性值。
2. 提高点击量通过精准推广、内容优化等方式,提高平台内各类视频的点击量,提高平台整体活跃度和流量。
3. 提高用户留存率通过精准的用户分析,完善的运营策略,提高用户在平台的留存率,降低用户流失率。
4. 扩大用户规模通过全面的营销策略、平台推广等方式,吸引更多的用户使用优酷平台,扩大用户规模。
5. 提高用户满意度通过持续优化用户体验、提高客户服务质量等方式,提高用户满意度,增强用户忠诚度。
二、运营策略1. 内容优化优酷作为中国领先的视频播放平台,拥有丰富多样的优质内容。
通过对用户数据的深入分析,找出用户喜欢的类型、题材,针对性的推出更多符合用户口味的内容,提高用户对平台的依赖和喜爱度。
2. 精准推广根据用户的偏好、兴趣、观看历史等数据进行精准的推广,提高视频的点击率和观看量,从而提高平台的收视率和活跃度。
3. 用户互动通过用户评论、点赞、分享等方式,提高用户之间的互动,构建用户社区,增强用户的参与感和归属感。
4. 客户服务建立完善的客户服务体系,提供便捷、高效的服务,解决用户在使用过程中遇到的问题,提升用户满意度和忠诚度。
5. 合作推广与内容创作者、影视制作公司、明星艺人等建立合作关系,推出更多热门、优质的内容,吸引更多用户关注和使用。
6. 社交营销通过社交媒体、微信公众号等平台进行精准的营销推广,吸引更多用户加入和使用。
7. 会员服务推出更多会员特权,提高会员用户的满意度,提高会员用户的粘性和忠诚度。
8. 数据分析通过对用户的行为数据、观看偏好等进行深入分析,发现用户的需求,优化平台的内容推荐、用户体验等,提高用户满意度和忠诚度。
三、运营实施1. 内容优化建立内容优化团队,对平台上的视频内容进行分类、标签、评分等处理,提高内容的质量和可观看性。
2. 精准推广根据用户偏好和兴趣点进行内容推广,利用推荐算法,将更多符合用户口味的视频推送给用户,提高用户点击率和观看量。
优酷公司简介
一、优酷公司简介1、优酷网优酷网于2006年12月21日正式运营,目前拥有350位顶级行业品牌的广告主,并于2009年总收入超过2亿元人民币,居视频分享行业第一。
美国东部时间2010年12月8日,优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。
以优酷网为代表的中国互联网视频发展成为互联网电视的主流媒体,也成为视频营销的首选。
优酷网是中国领先的视频分享网站,是中国网络视频行业的第一品牌。
优酷网以“快者为王”为产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为中国视频网站中的领军势力。
同时,优酷网以视频分享为基础,开拓三网合一的成功应用模式,为用户浏览、搜索、创造和分享视频提供最高品质的服务。
根据iResearch调查,优酷于2011年12月吸引来自家庭及公司的独立访问用户大约2亿6300万,较2010年同期增长26%。
而2011年第四季度优酷用户在线时长大约22亿小时,较2010年同期增长78%。
同时优酷网的核心竞争优势有:(1)资金优势:优酷网拥有世界级的风险投资支持,是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。
投资机构实力强劲,其共同特点是资金雄厚,具有远见卓识,为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药。
(2)技术优势:由电信行业资深专业人士规划设计,针对中国复杂电信环境,精确到二级城市的流量监控和调配系统,自建与合作相结合,打造业内最便捷、最精确、最流畅的内容分发系统,保障优酷网成为国内在线观看流畅率最高的视频分享网站。
(3)产品优势:最快速的视频搜索:在自主研发的定向搜索技术和海量数据精准处理模式支持下,达到便捷的专辑分类交叉搜索。
(4)品牌优势:中国互联网协会发布的07年度上半年行业报告表明,优酷网在综合品牌认可度方面稳固占据了优势的市场地位,领先于同行业其他网站。
在调查互联网用户最喜欢、认可的视频分享品牌时,有25.65%的互联网用户选择优酷网,比例明显领先于其他视频网站。
优酷运营活动方案
优酷运营活动方案一、活动目标1. 提高用户粘性:通过举办精彩的线上线下活动,吸引用户参与,提高用户对优酷平台的粘性,增加用户活跃度。
2. 增加用户互动:通过举办各类互动活动,增进用户之间的交流和互动,提高用户对平台的满意度,增加用户忠诚度。
3. 扩大优酷平台知名度:举办具有影响力的活动,提升优酷平台在用户心目中的品牌价值和知名度,吸引更多用户加入,增加平台的用户规模。
4. 提升用户体验:通过活动提升优酷平台的用户体验,增加用户对优酷的好感度,提高用户的满意度。
二、活动策划1. 活动主题确定:根据平台发展需求和用户喜好,确定活动的主题,如明星见面会、影视展演、平台盛会等。
2. 活动内容规划:根据主题确定活动内容,包括线上线下互动环节、精彩表演、游戏竞赛、抽奖环节等。
3. 活动时间地点确定:确定活动的举办时间和地点,确保能够吸引到足够数量的用户参与。
4. 活动宣传推广:通过各类媒体平台和渠道,包括社交媒体、广告宣传等,进行活动推广,提高知名度和吸引用户参与。
5. 活动执行监督:确定活动执行方案,并对活动进行监督和实时跟踪,确保活动顺利进行。
6. 活动效果评估:活动结束后,对活动效果进行评估和分析,总结经验教训,为下一次活动提供参考。
三、活动形式1. 明星见面会:邀请热门明星来到优酷,与用户面对面交流,签名合影互动,增加用户对平台的依赖性。
2. 影视展演:在优酷平台上举办影视展演活动,包括热门影视作品的放映和互动环节,让用户享受到不同的视听盛宴。
3. 平台盛会:举办优酷平台盛会,汇聚平台用户,举办各类精彩表演、游戏竞赛和抽奖环节,增进用户之间的交流互动,提升用户对平台的好感度。
四、活动推广方案1. 社交媒体推广:通过微博、微信、知乎、豆瓣等社交媒体平台,发布活动信息和新闻,吸引用户关注和参与。
2. 广告宣传:在各大媒体发布活动广告,提高用户了解度,吸引更多用户参与。
3. 应用推广:通过APP推送、活动页面等方式,向优酷平台用户宣传活动信息,提高用户参与率。
改名后的优酷土豆又推出多个新节目,“看理想”系列值得关注
改名后的优酷土豆又推出多个新节目,“看理想”系列值得关注在 8 月 6 日上午的优酷土豆开放生态大会上,优酷土豆刚刚把名字改成合一集团,宣布要做一个开放的创业平台。
而下午场,整场会议的主题放在了营销上。
主要流程就是先说说优酷土豆在未来的三个月要做什么节目,再说说他们在技术上可以为广告主们实现的营销方式有哪些,让广告主们更动心。
关于技术上的先进方式其实没什么特别的。
无非就是稍微升级版的边看边买,更智能的植入广告、视频推荐。
首席运营官重点推荐的是一款叫做移花接木的视频广告技术。
利用这项技术可以实现在视频制作完成后,更改视频中的部分画面,实现广告植入。
比如拍摄的时候桌子上没有饮料,但是通过后期可以把某品牌饮料植入到画面中。
虽然优酷土豆说这是他们独家的技术,但是实际上之前已经有别的视频网站使用这项技术了。
未来的三个月,在优酷土豆平台上将要推出的节目有音乐综艺、有魔术节目,也有普通人和明星参与的各类真人秀。
其中值得重点说说的是由梁文道总策划的“看理想”系列视频即将在未来三个月推出的两档新节目。
一档节目叫做《呼吸》,是作家杨照和他的女儿李其叡一块儿做的一档古典音乐节目。
杨照本人有多年的音乐评论经历,而女儿李其叡则是李云迪的学妹,是一位天才钢琴少女。
节目中,杨照会从最基本的乐理知识讲起,女儿李其叡则会一边做钢琴弹奏演示。
因此,这档节目除了会涉及音乐外,还会对涉及到子女教育的探讨。
另一档节目叫做《云游》,是由贾樟柯主持。
贾樟柯会回到山西,找到他的老朋友或者是寻找他记忆里的老地方。
观众在节目里可以看到贾樟柯跟他们聊天。
会议现场,梁文道提到一个节目中的情节,贾樟柯跟一个村子里的人聊天,一个老大爷说,哎,你知道么村口那家人在义和团的时候把教堂烧了。
梁文道说,你会突然发现历史在他们那里那么活生生地存在着。
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梁湘 2024年中国家电家居行业社交媒体营销趋势 下
2024年中国家电家居行业社交媒体营销趋势(下)2024年宏观经济持续恢复,一方面是2023年居民可支配收入同比增长6.1%,居民消费支出同比增长9.0%。
另一方面是我国居民消费回归理性趋势,消费者并不是没钱消费,而是对消费提出更高要求。
随着社交电商市场环境变化,中国家电家居行业逐渐转变为全面的线上线下融合渠道生态,社交平台已经成为家电家居行业布局标配,消费者对于社交媒体营销逐渐习惯,需要更加真实、更加贴近大众需求的社会化营销内容,这也是本文探讨2024年中国家电家居行业社交媒体营销趋势的意义所在。
一、不同平台家电家居行业社交媒体营销趋势1.微博热点话题营销,谋求兴趣电商对于家电家居行业来说,微博平台品牌产品营销本身主要围绕下面三点来进行。
首先,是热点热搜内容,例如董明珠有关接班人话题在微博平台不断上热搜词条,董明珠个人IP 本身就已经成为格力电器最耀眼的营销案例。
其次,是围绕话题词进行营销。
有关品牌不同型号产品都应该设有专属话题词,消费者点进话题词,最理想状态应该是看到“官方品牌账号产品介绍+达人营销推广+消费者用户体验”。
最后,是舆情风险管理。
例如去年双11期间李佳琦直播间与京东、海氏烤箱的“底价协议”事件,某款海氏烤箱在京东平台价格低于李佳琦直播间售价,品牌方要求京东恢复正常价格,京东采销则是喊话李佳琦“二选一”。
对于家电家具品牌方来说,微博就是事件易发的舆论场,上热搜的瞬间对于品牌虽然是一起风险管理事件,但也是一次品牌曝光的机会。
2.小红书平台,形成搜索笔记种草小红书平台是这两年大量品牌方选择入驻的首要平台。
由于小红书推荐机制重视“首图+标题”的形式,所以小红书平台主要是场景营销嵌入产品的逻辑,重视图片或视频的冲击力,呈现理想家场景形成搜索笔记种草。
3.抖音电商主推性价比,快手电商主攻小镇青年用户无论是品牌直播、达人助播还是短视频镶嵌小黄车的营销形式,总的来说,抖音平台用户群体属于全年龄段,低价位家电家居产品更容易在抖音平台出现爆单,通过单品爆款带动品牌全面销量。
分析优酷的受众结构及广告价值3
截至2012年12月底,我国手机网民规模为4.2亿,较上年底增加约6440万人,网民 中使用手机上网的人群占比由上年底的69.3%提升至74.5%。
手机网民规模在2012年增长迅速,并于年中超越使用台式电脑接入互联网的网 民。与此同时,手机上网网民中有相当一部分使用的仍然是功能手机,而非智 能手机,因而在上网时长、应用深度、使用功能的丰富性上,与PC终端还存在 一定距离。
学生 企业/公司一般职员 党政机关事业单位工作者 专业技术人员 个体户 自由职业者 无业、下岗、事业 企业/公司管理者 退休 其他
28 29 6 3 6 10 2 11
5
性别比例与整个中国网民基本一致。 与整个中国网民相比,优酷网的25-40岁的成年网民比例更高。
性别
年龄
男
53
54
女
47
46
中国网 [民N=66000,%]
7、网络广告的投放更具有针对性 通过提供众多的免费服务,网站一般都能建立完整的用户数据库,包括用户的地
域分布、年龄、性别、收入、职业、婚姻状况、爱好等。这些资料可帮助广告主
分析市场与受众,根据广告目标受众的特点,有针对性地投放广告,并根据用户
特点作定点投放和跟踪分析,对广告效果作出客观准确的评价。另外,网络广告
属性
港韩内美喜偶综科警武言军历家人 台剧地剧剧像艺幻匪侠情事史庭物
性别
男
55 38 64 63 56 38 53 72 71 73 40 90 72 54 67
女
45 62 36 37 44 62 47 28 29 27 60 10 28 46 33
不到18岁
3
5
3
1
4
6
优酷发力精准广告
优酷发力精准广告
无
【期刊名称】《新闻传播》
【年(卷),期】2014(000)004
【摘要】优酷和力美移动达成合作,通过DSP广告投放平台帮助优酷实现移动广告的精准投放,尽量减少广告对用户的干扰。
力美科技称,通过移动DSP平台投放的视频广告是根据用户的IDFA(Identifier forAdvertising,广告标识符),辨别各种行为属性和标签,然后针对性地投放对于用户有用、有关的且有需求的视频广告内容,即投用户其所好。
业内分析人士认为,继优酷土豆2013年第四季度实现盈利以来,对精准广告投放的追求有助于提升用户体验,良好的广告效果也能吸引更多广告主。
【总页数】1页(P6-6)
【作者】无
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】G201
【相关文献】
1.优酷:将用户和客户精准对接 [J], 彭甜甜
2.浅析优酷内生广告给年代戏插播广告带来的启示 [J], 俞倩
3.优酷启动泛文化战略,精准锁定三高人群 [J],
4.精准施策持续发力推动检验检测机构做强做优做大 [J], 高卫平;朱立先
5.聚焦督考精准发力互通互融扬优成势 [J], 寇春婷
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2010.9 创意传播 093
传播管理Communication M anagement
优酷、未来广告强强联手
排出“四三三”豪华阵容,共创全媒营销新时代 8月8日,独家代理C C T V -5、
CCTV-8广告业务、国内最具影响力的北
京未来广告有限公司联合中国第一视频网
站优酷(),在京举行了“豪
门盛宴——2010年优酷、未来广告全媒合
作发布会”,深入阐述全媒体时代电视、
网络、赛事/剧目多方资源的结合方略。
未来与优酷的合作是业界双屏(电视
+网络)联动组合、联合营销的首次,在
“覆盖补充”、“互动传播”、“整合营
销”方面迈出一大步,旨在突破传统广告
形式,打造广告市场的全新客户体验。
在发布会现场,未来广告与优酷共同
阐述了双方合作的豪华“四三三”阵型:
4个后卫由双方各出2个,未来2
个——未来的赛事资源/组委会资源+电视
剧资源,优酷的赛事资源+电视剧资源,4
后卫之间存在不同用户属性和互补的传播
价值,双方资源交互激活。
合作模式构成的3位中场,名为“加
法”、“乘法”和“立方”——加法:优
酷和未来资源的互补性叠加,为客户提供
全媒体时代的一站式服务;乘法:以未
来的电视资源或赛事资源为依托,由优酷
在线上进行播出前的预热和互动,形成二
次传播效应,放大客户的广告传播效果;
立方:整合未来和优酷共有的电视剧资源
或赛事资源,通过电视、网络和线下活动
的立体推广,大大提升资源和事件的影响
力,为客户提供全面的整合传播平台。
3个前锋(合作产品)——加法产
品,如未来《黄金强档》特约播映+优酷
《黄金强档》剧场冠名;乘法模式,如优
酷提前为CCTV-8下半年播出的某部电视剧在网上做宣传,通过拍摄花絮、街头采访等方式制造热点话题;立方模式,如针对中国网球公开赛和上海ATP1000大师赛等网球赛事,优酷和未来联手启动“网球季”的宣传计划和产品包装方案。
双方在本次发布会上联合推出了《黄金强档联合特约》、《双屏联动组合》、《品质网球季》等广告项目,为客户提供了整合传统媒体与新媒体资源、全方位进行品牌传播的全新机遇。
据了解,未来广告独家代理CCTV-5、CCTV-8等极受客户认可的央视媒体资源,在传统媒介领域有着独到的优势,拥有非常广泛的客户基础,连续多年位居中国本土广告公司营业额第一。
2009年营业额达35亿。
优酷作为中国网络视频行业的优秀品牌,视频播放量及市场占有率领先其他视频企业。
具备强大的品牌优势、技术优势、产品优势、用户优势与团队优势。
此次未来广告选择与中国第一视频网站优酷在新媒体领域强强联手,被业内解读为传统媒介与新媒体在资源内容和广告产品上进行深度整合的一次重要尝试。
业内人士分析认为,目前网络已经成为视频发行的一个重要渠道,电视台和网络在受众覆盖、收视习惯等方面形成优势互补,电视台与互联网联合首播热门大剧、联合进行大赛推介渐成趋势。
未来广告与优酷的携手意味着在媒体融合的大趋势下,媒介依靠自身单打独斗的时代已经成为过去时,强势媒体间广告营销的整合资源能力成为业界焦点。
未来广告总经理张勇表示:“在媒体多元化发展过程中,网络媒体与电视媒体之间不是对立和竞争的关系,而是合作和互补的关系。
作为媒体的经营者,我们需要重新审视媒体的传播规律和受众的收视心理,把关注视线从单一媒体转移到媒体间的联动关系和共振规律上来,实现媒体传播1+1>2的社会效益和经济效益。
”(编校:王闻昕)
文 ◇ 未来广告
传媒市场。