兰剑：宝剑锋从磨砺出品牌赢自创新来——专访山东兰剑物流科技股份公司高级副总裁沈长鹏

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执行力—蓝色花瓶的故事

事关团队荣誉，XXX万，必须达成，没有其他你们是最棒的！
他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他
争取
这个时候，他通过几道关卡，终于找裁说：
“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承
诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。”
挑战
副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是一份什么样的工作呢？那是在美国中部的一个烂摊子。在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。
信守承诺
但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。
怎么办？
所以第一时间想到给老板打电话确认，但是老板的电话已经打不通了。因为在北美周末的时
候，老板是不允许别人打扰他的，通常老板的
手机是不接电话的。
怎么办？
再试
时间一分一秒地过去，这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法，在距离这个地址五条街
完成了任务，是因为他把橱窗的玻璃砸碎拿到
了那只蓝色花瓶，我们觉得跟我们公司的道德规范不符，没有被录用。”
肯定
所以在后来的测试当中，我们特意雇了一位全副武装的警察守在那里。但是所有这些，都没
有阻碍你完成任务的决心。你出色地完成了任
务，现在我代表董事会正式任命你为本公司远东地区的总裁……
XXX万的目标，必须达成
兑现承诺
但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。
方法
这位军人结合黄页和地址，终于找到这家店经理的电话。
碰壁
当他打过去电话之后说要买那只蓝色的花瓶。对方说：“我在度假，不营业。”，然后就把电

变是唯一的不变----兰剑24年谱写智能物流新篇章

变是唯一的不变----兰剑24年谱写智能物流新篇章文/新战略机器人全媒体记者熙文导读：从1993到2017，从厂内物流到电商仓储，从立体仓库到蜂巢4.0，从系统集成商到整体解决方案提供商。

兰剑用24年时间印证了“变是唯一的不变”的企业发展真理，彰显了智能物流创新发展的中国力量！智能物流进入高速发展阶段，位于山东的兰剑物流紧贴市场需求，进行全方位多角度创新升级，已稳稳地走在行业前列。

企业定位方面，从传统的系统集成商升级过渡到整体解决方案提供商；产品研发方面，持续迭代升级新的产品和设备；业务开拓方面，基于对客户需求的精准把握以及对技术的充分掌握，率先进军电商领域，并首创了业内标杆性的蜂巢式电商4.0系统，成就电商领域海量、高效仓储分拣的奇迹。

企业不断前进革新的背后是永恒不变的信念和执着如一的坚持----唯有高品质与优质服务作保障，方得“淘尽黄沙始到金”。

求变：创新升级为整体解决方案提供商所谓系统集成商，就是对现有设备进行集成，将几个系统有机组合在一起，从而发挥较大效能，因此不会有大的突破。

兰剑物流跳出系统集成商的圈子，开创性的将企业定位为“整体解决方案提供商”。

所谓“整体解决方案”，即针对现有设备无法解决的物流难题，以技术和系统作为核心，创新研发新设备、新技术，为客户提供一体化的服务，开拓全新的商业模式，创造出性价比更高的解决方案。

作为整体解决方案提供商，兰剑每进入一个新的行业，都尽可能为该行业提供一个全新思路的解决方案，或者创造出某一个切合实际的亮点。

如进入电商行业，为唯品会打造了“蜂巢4.0”系统，即使针对传统的烟草行业，也创新提供“并行瀑布式分拣系统”解决方案。

兰剑希望为客户定制化开发出智能物流系统，一方面创造业内所需要但是还没有出现的新设备、新方式，另一方面兼顾客户后续开发的标准化，因时因地因企而制宜。

企业每一步的举措，都验证了作为成熟方案提供商的能力和信心。

求变：迭代升级智能型设备、方案----“蜂巢式电商4.0”横空出世兰剑可全面自主研发、制造软件系统和硬件设备，并且凭借技术的发展不断创新迭代。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来全国三等

宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来——访优秀毕业生吕梁建荣货运公司经理仲连军作者：张誉指导老师：邢利军宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来——访优秀毕业生吕梁建荣货运公司经理仲连军作者：张誉指导老师：邢利军过年刚不久，我们一行几人拜访了母校的一名优秀毕业生——吕梁建荣货运公司经理仲连军，他1999年考入山西省贸易学校市场营销专业，2003年7月毕业。

2003年进入统一公司山西分公司做大区业务员、经理；2006年开办货运物料公司至今，规模逐年壮大，日营业额高达百万元，现有省内办事处6个，市内收货站4个，创造就业岗位50余个。

他的创业之门是如何开启的,让我们去走近他。

一、坚持不懈，幸运之门就会打开2003年，毕业后一直找不到工作的仲连军一晃就是好几年，几年来和所有同学一样，面临找工作、落户口的艰难。

虽然最后通过各种社会关系，找到一个濒临倒闭的企业，最终也只能把户口放进去，进去工作那就是天方夜谭了。

那段时间，他租一个小房子，每天搜集报纸招聘信息，去人才市场报名，去参加各种单位面试，这成为了他毕业后一段时期的主要工作。

但他知道只有拼命努力，才能通往成功之路；自信的仲连军不断地在人才市场上努力寻找着工作。

那段时间的人才市场上，统一公司一直在招聘业务员，他每周都去统一的招聘台前报名，简单几句的问询后，招聘人就说不行，连面试的机会都不肯给他。

但是，每次去人才市场，他都要去统一公司前问问。

有一周，他再次走进人才市场，他没有去别的招聘位咨询，还是去了统一公司，直接笑呵呵问招聘主管：“我都来了好几次了，你得说出我为什么不行？”就是这一问，招聘主管给了他进入统一的机会。

后来人事主管便对他说，业务员就要有坚持不懈的精神和充足的自信心，虽然你业务知识和能力还有待提高，但你具备了业务员最需要的素质。

那一天，他明白了只要有坚定地信念去努力定会有收获。

因为超市、商场、车站等的方便面销售大区，已被公司老业务员占领，所以他只能开拓小卖部、网吧等零散销售渠道。

企叮咚创始人王一帆先生人物介绍

访零成本营销体系开创者、企叮咚创始人王一帆筚路蓝缕玉汝于成——访零成本营销体系开创者、企叮咚创始人王一帆扉页——王一帆，男，汉族，毕业于山东大学，是零成本营销体系开创者、企叮咚创始人，现任济南企叮咚信息科技有限公司董事长，上海道珉实业有限有限公司董事长，济南道珉供应链管理服务有限公司董事长，广东道珉供应链管理有限公司董事长。

企叮咚是一家专注于企业促销品采购的B2B电商平台，为企业提供从产品采购、仓储配送、营销策划到落地执行的一站式业绩提升解决方案，业务涉及“产品供应链、仓储物流、互联网技术、创新营销”四大领域。

自2013年至2019年，王一帆坚持构建“互联网+实体产业”生态运营体系，现已形成“产品供应链、仓储物流、互联网技术、平台孵化”思维一体的产业布局;他开创“零成本营销”体系，帮助数万家实体企业摆脱传统营销方式的束缚;他脚踏实地践行中国梦，开放共享七年来沉淀的上千家生产企业的供应链资源、完善的仓储物流体系以及强大的互联网技术为中国实体企业的互联网梦，默默贡献着力量。

公司先后荣获3A级信用企业、诚信龙头单位、中国企业品牌榜品牌企业、电子商务行业示范企业、电子商务行业先进企业、全国打假保真放心消费联盟单位等荣誉。

从一个农村的贫苦少年到助力十万余家企业发展的创业先锋，王一帆的人生之路经历了常人无法承受的磨炼。

他在困苦中坚强，在挫折中沉淀，在逆境中涅槃，实现了人生一次又一次质的飞跃，在中国企业家的舞台上留下了属于他的精彩一幕!从困苦中走来1982年，王一帆出生在山东德州乐陵一个贫困的农村。

因为家境十分贫寒，王一帆从小就需要靠辛勤的劳动来维持家里的生计并靠着节俭来支撑着家里的发展。

一直到17岁，王一帆都没有穿过新衣服，可见其童年和少年生活的艰难。

在那个年代，知识是改变命运的重要途径——王一帆当然明白。

可就在他全力奋战在高中的学习之中时，家庭的重大变故让他的这条路彻底断了。

贫困的家庭让他半路被迫退学，以己之力来扛起家庭的重担。

【优质】领导关于公司艰难时期的发言-实用word文档 (22页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==领导关于公司艰难时期的发言篇一：公司领导发言稿范文(共8篇)篇一：公司领导人演讲稿范文脚踏实地，努力拼搏——致逸马伙伴宣言书亲爱的伙伴们，逸马的战士们：骏马不停止奔跑，才能到达千里；苍鹰不停止飞翔，才能飞跃巅峰；逸马不停止战斗，才能创造奇迹。

八年磨砺，八年拼搏，从创业期、培育期到扩张期一路走来，现在逸马即将跨入腾飞期。

这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年，是我们坚定不移、取得无数突破的八年，更是逸马人脚踏实地、齐心奋战的八年。

纵观中国，逸马在连锁产业咨询领域内独占鳌头，视野之内难寻敌手；放眼中原，逸马更已跨入企业管理咨询培训产业第一集团的行列，发展势头锐不可当。

逸马之急速发展，是我们奋斗得来的成就，是我们当之无愧的骄傲！然而，当前中国管理咨询培训行业局势多变、风云不断，既有契机，亦不乏挑战。

再辉煌的成就也已过去，开创连锁霸业先河的梦想却远未实现！当此之际，作为身负“以产业报国为使命，为中国连锁企业走向世界而奋斗”的逸马人，让我们郑重其事地自问一句：腾飞期即将到来，我们准备好了吗？今天，且以八字与大家共勉：脚踏实地，努力拼搏！所有成就和荣光，必从拼搏中得来。

脚踏实地，才能步步为赢；努力拼搏，方显逸马本色。

在腾飞期即将到来之际，借此发出我们的宣言，伙伴们，是时候进一步行动起来了！锻造强大内心，誓做“问题终结者”市场冷淡销售艰难，有人动摇了；客户要求日益严苛，有人退缩了；队伍扩大沟通渐繁，有人焦虑了；理想规划目标不明，有人徘徊了。

这都是发展过程中的阵痛。

然而痛过之后，我们仍得披挂上阵，面对一切困难与问题！宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

任何事物的发展，都会面临不断出现的新问题，然而无论什么问题，都难不倒我们逸马人。

自公司创立以来，逸马跨越了无数障碍，经受过严峻考验，正是这股王者霸气和强大内心，鼓舞我们不断战胜一次次困难，攀升一个个高峰，打下这片天下。

鸿星尔克营销策划书

鸿星尔克营销策划书篇一：鸿星尔克整合营销传播方案鸿星尔克整合营销传播方案一、行业分析1、行业构成近年我国经济持续快速增长，人民生活水平显著提高，为了进一步提高自身的生活质量，越来越多的人加入了体育锻炼当中。

我国体育消费市场巨大，再加之我国20XX年北京奥运会的举办，体育市场得到了进一步的发展。

放眼我国的体育消费市场来看，国外的耐克、阿迪、匡威以及国内的李宁、安踏、特步、鸿星尔克、匹克占据大多数的市场份额。

2、行业竞争状况分析虽然我国体育消费市场巨大，但受我国近年物价上涨的原因，各家运动品牌的产品均在一定程度上涨了价格。

加之我国加入WTO影响，各家国外知名运动品企业进入中国市场，我国现在的体育消费市场竞争是越来越激烈。

据最新资料显示，国内运动品牌市场份额排名前五的是李宁、安踏、匹克、特步和361，而鸿星尔克则排名第六。

而国外的运动品牌则更具优势。

3、行业未来判断发展虽然我国体育消费市场竞争激烈，但是只要我们能够正确的找到市场空白，我们就会在激烈的市场竞争中占据领先地位。

从我国的体育运动品牌来看，最大的李宁现在将自己定位于高端市场，其下一步走向应该是国际市场。

安踏、匹克则将自己的主要销售重心放在篮球鞋产品上。

而鸿星尔克，则将产品主要放在球市场上，而且现在已经取得了一定的成就，在球领域里，排名第三。

除此之外，另外的一个市场空白则是儿童体育消费市场。

据调查显示，我国将在20XX 年开始一个生育高峰，并且将持续到2030年。

如此巨大的市场，能够在其中占据一定市场份额对于鸿星尔克的下一步发展至关重要。

因此，保持球领域的市场领先以及进军儿童体育服装市场将是将来的发展方向。

二、消费者分析1、目标消费者确定我国作为一个体育大国，体育强国，体育消费市场巨大。

鸿星尔克的宣传口号是“TO BE ”。

从宣传口号来看，极具青春活力，将主要的目标消费者锁定为青少年。

另外，鸿星尔克主要从事领域为球消费领域，众所周知，球曾经是一个贵族运动，在加之我国球运动发展比较缓慢，因此能够打上球的都是一些中年成功人士。

卓越绩效评价准则评价要素及递进关系

卓越绩效评价准则评价要素及递进关系篇一：卓越绩效评价准则评价要素及递进关系嘿，朋友！你知道吗？在当今这个竞争激烈的世界里，追求卓越绩效可太重要啦！就像运动员想要在赛场上夺冠，企业和组织也都渴望在各自的领域中脱颖而出，达到卓越的境界。

而卓越绩效评价准则，就像是一把神奇的尺子，能帮我们衡量是否真的做到了卓越。

先来说说这评价准则里的关键要素吧。

领导，这可是头一个！一个强有力的领导团队，就好比一艘轮船的船长和舵手。

要是船长没有清晰的目标和方向，没有果断的决策能力，那这船还不得在茫茫大海里打转？“领导们能指明方向吗？能带领大家勇往直前吗？”这可太关键啦！战略呢，也不能少！这就像是下棋，走一步得看三步。

没有好的战略规划，企业就像没头的苍蝇，到处乱撞。

“难道能指望这样的企业成功吗？”顾客与市场，这可是衣食父母啊！不了解顾客的需求，不关注市场的变化，那不是自讨苦吃吗？就好比开饭店，你不琢磨顾客喜欢吃啥口味，能有生意？资源，那也是重中之重！人、财、物，缺了哪一样能行？没有足够的优秀人才，没有充足的资金支持，没有先进的设备，怎么去打仗？“这不是明摆着的道理吗？”过程管理，就像是精心烹制一道美食的过程。

每个环节都得把控好，火候、调料、时间，稍有差错，这菜就不美味了。

“难道不是这样吗？”测量、分析与改进，这就像给自己照镜子，发现问题，及时改正。

要是总觉得自己完美无缺，那还能进步？这些要素可不是孤立存在的，它们之间有着紧密的递进关系。

领导定好方向，战略才能有的放矢；战略清晰了，才能更好地满足顾客与市场的需求；有了顾客和市场，才能合理配置资源；资源到位了，过程管理才能顺利进行；而通过测量、分析与改进，又能反过来促进前面各个要素的优化和提升。

这就像是一个环环相扣的链条，缺一不可！比如说，一家企业的领导雄心勃勃，制定了一个开拓国际市场的战略。

可如果没有足够的资金和人才资源，没有优化生产和销售的过程管理，不及时分析市场反馈并改进产品，能成功吗？“显然不能啊！”再比如，一个公益组织想要帮助更多的贫困儿童，如果领导没有强大的号召力和组织能力，不了解受助儿童的真正需求，没有合理规划资金和物资的使用，不监督项目执行的过程，不总结经验教训不断改进，能达成目标吗？“这怎么可能呢！”所以啊，卓越绩效评价准则的这些要素和它们之间的递进关系，就像是一部精密的机器，每个零件都要正常运转，相互配合，才能发挥出最大的效能。

用科技创新延续企业发展——访兰剑物流科技公司总经理吴耀华

的两倍，自动瀑布式并行分拣线将全于２００８年５月在济南烟草公司投入
运行。
开始就瞄准半自动卷烟分拣线。当时，大多数烟草公司还在使用电子绝标签分拣方式。我们把自己定位在高端产品的开发和制造上，使我们成为当时国内首家自主研发半自动卷烟分
快速发展，为物流系统集成行业内成
多年的市场竞争经验告诉我们，只有具备行业领先的技术和产品，企
首屈一指的领军者，为高效率卷烟成
分拣设备的开发、产、成商，整生集为
业才有长久的生命力，能在激烈的才竞争中立于不败之地。兰剑决不会做
维普资讯
谁也不会想到，一个成立于济南的物流科技研发企业，借其持续ｎ新战略和人才发展战略，过十年的凭ｇｑ经快速发展，为物流系统集成行业内首屈一指的领军者成
用科技创新延续企业发展
访兰剑物流科技公司总经理吴耀华
■文／刊记者本
蒋聪
进行了采访。
记者：总，吴请
您介绍兰剑取得如
此快速发展的秘诀
是什么？
动卷烟分拣线。成为国内同行业销量
最大的公司。目前，也是兰剑分拣设这备的主打产品。对于兰剑来讲，从公司成立伊始，明确把 “ 术领先 ”战略作为就技

“小拇指”兰建军的管理秘诀

“小拇指”兰建军的管理秘诀作者：刘惜墨来源：《名人传记·财富人物》2015年第06期成立于2004年的小拇指汽修公司，从油漆钣喷快修起家，如今已做到全国700多家连锁门店。

作为小拇指的掌门人，兰建军的管理秘诀是什么呢？汽车后市场成为当下的创业风口之一。

在这个市场中，连锁加盟是最常见的业态，若想管理数量庞大的加盟店却并非易事。

在这一点上，2004年成立于杭州的小拇指积累了一套成熟的做法。

小拇指从油漆钣喷快修起家，如今已做到全国700多家连锁门店，成为国内除米其林驰加之外的第二大汽车快修连锁机构。

小拇指在发展过程中有哪些秘诀？它又是如何管理700多家门店的？小拇指管理700多家加盟店的核心，其实就在于“标准”二字。

说到小拇指的“标准”，这与其创始人兰建军的经历密不可分。

一整套质量评估方法兰建军1989年大学毕业后，被分配到东风汽车公司的生产一线工作。

因为是工程专业出身，兰建军很快就接触到了生产的核心要素：标准。

兰建军刚进入工厂的时候，有一件事让他印象非常深刻。

当时东风汽车公司正在学习日本的汽车生产方式，提出的口号是“创建一个流工厂”。

兰建军开始以为是写错了，后来才知道，这就是他们要培训的内容。

简单说来，“一个流”就是“预防式”生产：设定整套的生产标准并且监管每个生产环节的质量，从而杜绝不合格的零配件，提高整车质量。

在东风汽车公司的15年时间里，兰建军从工程师到管理、财务全都做过，认识到了标准的重要性，这给他之后的创业带来了深远的影响。

2004年7月，兰建军创办杭州小拇指汽车维修科技股份有限公司。

小拇指和许多线下快修店一样，采用连锁加盟模式，然而不同的是，兰建军把生产汽车的管理思想应用到了小拇指的组织模式和经营过程之中。

具体而言，小拇指给加盟店输入的是一整套质量评估方法和涉及各个层面的服务标准。

“我们把汽修的重要环节都识别出来，并且做好了标准，然后（加盟店）就变得可控了，而不是等到有了问题再去解决。

物流服务方案范本

物流服务方案范本博鲸货运代理有限公司组员：熊彤彤宋燕、欧兰班级：12级物流三班前言我国国际货运代理行业起步较晚，历史较短，但由于国家的重视，政策鼓励，规模发展，发展十分迅速。

到20XX 年12月底为止，我国已有国际货运代理企业6823家，从业人员110万人。

其中，沿海地区国际货运代理企业占70%，内陆地区国际货运代理企业占30%。

这些企业遍布全国各省、自治区、直辖市，分布在30多个部门和领域。

目前，我国80%的今年出口贸易货物运输和中转业务，90%的国际航空运输业务都是通过国际货运代理企业完成的。

多年来，国际货运代理协会联合会为中国货代业与世界货代业的交流与合作发挥了重要的作用，我会自20XX年成为FIATA会员以来，双方的交流与合作日益增多，富有成效，今后的合作发展空间将会更大。

我们坚信，中外货代物流企业开展更广泛、更深入的际间合作，将会共同发展，共享未来。

博鲸货运代理有限公司就是其中的一个，经过6年的发展，公司拥有广博的专业知识、丰富的实践经验，这使公司可以更好地为客户服务。

目录第一章公司篇一、企业简介 ?????????????????4二、企业文化 ?????????????????4三、行业分析 ?????????????????5四、企业组织结构 ???????????????8五、公司基本情况信息 ?????????????10六、公司业务流程 ???????????????17七、客户理赔流程 ???????????????23第二章业务篇一、公路篇??????????????????24二、海运篇??????????????????31三、附件 ??????????????????35一、公司简介博鲸货运代理有限公司是由国家交通部批准成立的一级国际货运代理企业，成立于20XX年，公司法人是熊彤彤，注册资金 750 万人民币，拥有员工170人，大部分具有丰富的管理和专业操作经验。

2023年企业领导讲话稿范文13篇

2023年企业领导讲话稿范文13篇企业领导讲话稿范文篇1尊敬的各位来宾，女士们、先生们：__集散中心作为我区第一家特色的大型专业市场，它的正式启用，将进一步完善南坪商圈的业态，对于更好地满足群众的购物需求，促进南岸区现代服务业繁荣，都将起到积极的促进作用。

我们衷心的期盼，__能够凭着一流的'管理、一流的服务、一流的商品，成为南岸区乃至重庆市的标志商业。

同时，我们也将一如既往地关心和支持__的发展，努力为企业发展创造出一流的外部环境。

最后，希望我们能够通过__投资的努力，为各位来带吉祥和美意，在此祝愿出席各位来宾、各位朋友，喜气共沾，财源广进。

谢谢大家。

企业领导讲话稿范文篇2尊敬的领导、同事：大家好！在当下，随着经济社会发展的不断纵深，信息时代的显著特征正多维多渠道地彰显出来，传统意义上的自力更生恰逢资源共享的时代快车，勃勃生机的中国速度正成为令东西方为之侧目的光辉典范。

在这个特定的历史时期，能有幸跻身企业并担当起一份责任，这是莫大的欣慰同时也是严峻的考验。

从行政单位过渡到企业，这在当今不是新生事物，反之，一名成功的企业领导应兼具对国家行政事务本质上的理解，明了其运作之道，通晓其本末始终，这也正是新时期企业领导者所应具备的基本素养和现实要求，这也有助于社会主义市场经济的繁荣和稳定。

行政单位的工作性质决定了它的行业规范和专一性事物特征，它的工作体现是严格按照国家相关法律法规进行工作实践的全过程。

而企业的经营运作是以实现经济效益提供社会化产品服务为总原则，贯穿整个活动的高度自主性和灵活性特征是二者的最大不同。

由此看出，如何转变角色搞好企业的领导管理工作是一个课题性的学习实践过程，值得认真思考和把握。

首先，长期从事行政事务易养成因循条条框框的工作本能，这同从事企业领导管理工作所需要的灵活多样性有所冲突，解决这个冲突则需要改变思想观念，将所从事的企业经营管理理念真正树立起来，由准裁判角色变身为为了达到目标而勇往直前的.运动员身份，这是先决条件。

规划是烟草物流成败的关键——访山东兰剑物流科技股份公司总经理吴耀华

想。
领域的集战略咨询、规划设计、软业计划等因素影响，结果也并不理
件研发、设备制造安装为一体的物
流系统集成商。目前兰剑的业务范围已经延伸到供应链的整个过程，
其次是对于配送中心仓储能力、分拣能力的确定。一年中卷烟
ｎｌｙ＆ＥｏＯｇｎ
ｓｐａｅｅＵｄｆ
一
体的智能配送系统，为现代物流智能配送提
供整体解决方案。以济南烟草物流配送（简称济南烟草）的情况为例，实施智能配送线路优化以前，济南烟草完全按照行政区划组织物
流配送，没有考虑客户分布和配送区域划分之
家。
的影响；物流系统建设时，既要在
保证在销量波峰时期的正常运转，
兰剑在２００２年获得科技风险投同时又要避免其他时期物流设施设资，进入快速发展阶段。２００８年，兰剑完成股份制改造。目前，兰剑备的闲置。第三是，分拣系统的设计。目
ＴＣｌｙ＆Ｅｆ『『ｐｅｈ。ｎｇ０ｎｅｐｌｕｓｅ
济南烟草物流中心瀑布分拣线
湖南常德烟草物流中，半自动分拣线
层货架立体库、三层托盘货架、单层托盘地面堆放三种仓储系统，其关键设备是自动巷道堆
垛机、叉车无线射频车载终端。由于自动化巷
可为用户提供一体化的物流系统解的销量波动较大，销量峰值系数能
决方案，成功用户遍及烟草、轮胎、达到２０以上，这对配送中心仓储．

颜锦泉：80后创业榜样

就增加了一份重量。看着每个月庞
是裤腿口没有收口的带子，多人的很裤脚都拖在地上，在鞋子和大地的亲密接触中“ 伤” 受。讲究一些的同学
会找裁缝把裤子改好，而更多人则宁愿拖着肥大的裤子在校园里穿梭，有
朝九晚五的工作无法让喜欢挑战的
颜锦泉满足，创业的想法开始萌发。２０年７４日，０８月是颜锦泉最为
二Ｉ：！竺兰
兰！堡！
财・・・富商道
栏目鳊辑／宗蕾
校时，他赚来第一桶金１０多００Ｉ元， — Ｌ而最大的一桶金３００万元是
打开刚收到的快递。就在Ｅｌ的外ｋＳ包装硬纸板上，普派互联网服饰直 “ 销方案” 诞生了。颜锦泉捧着他们的
就应该是个商人吧。带着对经商的 ”
热情，０４２０年高考后，他选择了广东
题外，他深切体会到了求贤若渴的滋味。虽然用很短的时间就找到了４个志同道合的同学和朋友一起创业，但是从产品设计、生产到市场调查、寻找客户再到网站建设、管理，还有公司的
己推销给了一家知名的金融公司，开始了很多人羡慕的白领工作。但是，
刚进学校的时候，每个人都会领
到一套校服。校服的裤子肥大，特别
从２０年５０９月份开始招收正式员工以来，只用了短短半年的时间，普派公司就从一个只有５个创业大学生的小项目发展成为一个拥有１００多名正式员工的正规公司。看到有这么多人认可并愿意投身自己经营的事业，颜锦泉自然是非常感动。但是，他很清楚，工们的员信任和自己的压力是成正比的，因为每增加一名成员，自己肩上的担子也

兰剑：做卓越的物流系统解决方案提供商——访山东兰剑物流科技股

统 ” 现场采访了山东兰剑物流科技
向；在目化制造业、电商快消业全面发
力．针对行业的特定需求，研发了蜂巢
代线）、第二代高速拆硭
布袋包装机、高速异型虹
装备，较上一代产品线拥有更创新的设
计、更可靠的性能、更快的速度，得到
一
个新的解决方案，这就是企业的竞争
流效率。 “ 我们所做的贡献于物流价值的地方，就是能以最低的成本、最高的效率，将产品送到指定的位置。 ” 吴耀华谈及兰剑的企业发展理念及成功经验时表示，兰剑不仅为客户量身打造解决
丰硕，荣获国家发明专利及实用新型专利授权２０余项，继续谱写兰剑人 “ 唯有创新 ”的篇章。２０１６年同样是电子商务高速发展的一年，如何实现订单的高效精准拣选
能很好地解决，这是自从２０１１年我们涉
足电子商务领域以来最大的一个突破。蜂巢系统用人少，而现在我们把它的工
作模式改变以后，只需耍稍微增加一些
人，就能够让分拣量迅速大增，以应对
代高速智能穿梭车ＰｒｏＦ１
速料箱提升￣ＬＰｒｏＳｐｅｅｄ选站台ＩＦＰＴＴＰ、轻统Ｍｉｎｉｌｏａｄ、高速瀑开

提升企业综合实力夯实高质量发展基础——访兰剑智能科技股份有

86物流技术与应用/2020.01专题SPECIAL REPORT 近年来，中国经济进入从高速发展向高质量发展转型的新阶段。

中国物流装备行业在市场需求、技术进步以及资本力量的推动下，呈现出迅猛发展势头，新企业不断涌现。

但2019年，受到国内外多种因素的影响，物流装备市场增速放缓，竞争日趋激烈，行业利润下降。

在兰剑智能科技股份有限公司董事长吴耀华看来，中国物流装备行业虽然取得了长足发展，但是在产能过剩和低价竞争的经营环境下，物流装备企业要实现高质量发展仍面临着巨大挑战。

对兰剑来说，唯有不断创新才能获得可持续增长的动力。

创建于1993年的兰剑智能科技股份有限公司（简称“兰剑”），是国内领先的一体化物流解决方案提供商。

基于26年的系统集成服务经验，兰剑打造了基于智能制造、人工智能、大数据的物联网智慧物流新模式，形成了面向不同行业的成熟有效的物流系统解决方案，其业务涵盖物流系统从规划设计到建设、运维的全产业链，服务的几百家客户遍布医药、电商、烟草、电力、轮胎、快运、机械等诸多行业领域。

记者：您如何理解中国物流技术装备行业的高质量发展？吴耀华：我们理解中国物流技术装备行业的高质量发展，是随着国家经济的发展和居民消费水平的提高，物流装备的技术水平高了、智能化程度高了，新装备不断涌现，助力用户企业的物流运作效率和物流服务质量得到提升。

但总体来看，中国物流装备行业目前尚不具备高质量发展的市场环境。

一方面，由于相关配套行业日趋成熟，近年来，中国物流装备行业的进入门槛越来越低，新公司层出不穷，这就出现了产能过剩，大量企业同质化竞争，导致价格战日趋激烈，企业利润下滑。

另一方面，从产业协同角度来看，现有的物流设备供应商纷纷向集成商转变，这并不利于我国整体自动化物流系统水平的提高。

单机设备厂家没有聚焦在自身优势产品的可持续纵向发展上，而是盯住行业总盘子扩大的趋势进行横向拓展，最终形成了很多大而不强的物流装备企业。

此外，中国物流装备标准化程度较低，对企业的指导作用不到位，物流设施设备的标准不统一，相互衔接配套性较差。

宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来记秋果酒店联合创始人、宿邦集团

BUSINESS FACE封面人物刘星星BUSINESS CULTURECOVER STORY・封面故事观薜醐注咄k褪翹轟规星星文/周新月—宿邦第一次见到刘星星女士，是在目前全球规模最大的公用纺织品洗涤产业园区—（兴隆）洗涤产业园.1984年生人的刘星星神采飞扬、健步如飞，引我去看世界上最先进的隧道式自动化洗涤设备系统——俗称■■洗涤龙".如果用现在最时髦的话来形容这位土家族的女企业家.那就是"少女感十足"！一路行来.员工们亲切地喊她"星总".她朝遇到的每个人招呼问候，还时不时向我介绍他们的工种职司.言谈之间."星总"自信.礼貌.不矫饰.不炫耀.她以一种平静悠然的语气向我展示这家当代全球最具代表性的洗涤产业园.在那些充满工业美感的智能设备中间.面对"星总"的音容笑貌.我却想到《警世贤文•勤奋篇》里的一句."宝剑锋从磨砺出.梅花香自苦寒来……"刘星星.大抵就是这样一位有着梅花品格的女子.少小离家泛云河1984年7月.国务院批准湖北省宜昌市设立长阳土家族自治县.而就在一个月之前，当地一户普通的土家族家庭迎来了一个幼小的生命，满心欢喜的父母亲为她取名刘星星.意愿女孩儿如星星一般闪耀光亮.长阳山清水秀.也是著名的"老.少.山、穷"地区，如果用一个词来形容刘星星的童年.那就是"清贫".索性世间有山水相依，长大了的少女刘星星出落得亭亭玉立.奈何天不遂人愿.从小刻苦求学成绩优秀的刘星星最终因为家境无法负担，于16岁那年被迫辍学.这个普通话还说不利索的小姑娘无法可想.只能面对惨淡的命运."父母从镇上的信用社贷出500块钱交到我手里.连县城都没去过，我都不知道该把这么多钱放在哪.现在都不敢想当时自己第一次是怎么从长阳老家到的北京."从长阳到北京.辗转1000多公里.对一个刚刚成年的16岁少女来说.一路未知的旅程仿佛故乡的山云一般飘渺莫测.那时的她还不懂得如何选择与取舍.只是随波逐流，用细瘦的肩膀担着一小件行囊.希冀能在大城市获得一处安身立命之所."刚到北京.投靠一位给饭店清洗油烟机的远房亲戚.他安排我到广安门一家未开业2020.031QNO.4612©多希科技华怒变呼秋果勰的粤菜酒店参加培训做服务员.有一次.客人跟我要香菜.我说这里只有粤菜.惹得客人大笑.尽管我很努力地工作.但还是以•笨头笨脑..•普通话说不好’为由被辞退了."她并不避讳最初的这段窘迫时光.说起成长中的这件粮事时完全是一派云淡风轻的神情.■■那时是真的太小了，一听说被辞退了.我就懵了.也很紧张.第一反应就是没工作了.当时没有手机也没脸回去找叔叔.觉得自己挺没用的.从酒店出来.拿着100多块钱.顺着西二环往北不知走了多远.看到有家上海餐厅在招人.就直接应聘了洗碗工，想着有吃.有住.把碗洗干净应该不会再被辞掉.当时每天拼命干活.因为一直弯腰，等到晚上睡觉的时候就连腰都直不起来星总"—边说还一边做出蜷缩身体的动作尽管她还是那样语意淡薄.但我相信那段"直不起腰"的岁月对她来说当用刻骨铭心来形容."我是南方人嘛.北京给我的第—印象就是冷……"刘星星如是说.刚来北京的第一个冬天.她和饭店里的小姐妹挤在出租房里.不舍得买棉被.更不舍得买电暖器.每天夜里她就把自己的衣服全都盖在身上."那时是真苦.每天起早贪黑，反复重复那些工作.所以特别想把自己变成机器人.那样就不知道苦、不知道累.也更加不会哭！”16岁的花季少女，本该天真烂漫无忧无虑.刘星星却在杯盘碗碟里挥洒汗水.她第一次产生了改变自己命运的巨大冲动.宝剑锋从磨砺岀少女时代的刘星星.思维敏捷.聪慧过人.自幼贫寒的家庭环境练就了她极强的适应能力和吃苦耐劳的品质.刘星星工作的闲余时间就在洗碗间跟着传菜生熟悉菜谱.练习普通话.还用每天下午仅有的两个小时休息时间去电脑班学习电脑的基本使用.就这样.这位大山走出的女孩儿凭借特有的勇敢.坚韧和拼劲儿.两个月后从一名酒店的洗碗工.成功走到了前厅.后来去到规模更大的饭店应聘领班.再做到经理.还一度担任了店长.从开始的被人选择.到可以自己去选择.她慢慢也在这个偌大的北京城站住了脚跟.1/12020.03丄今NO.461BUSINESS CULTURE BUSINESS PEOPLE.封面故事刚开始就是一个人一门心思地打拼,然后就认识了我先生——刘伟,那应该是我人生中最重要的一个转折点""2002年年末，一次湖北籍老乡聚会上.刘星星收到了人生第一张名片.上面印着•总经理刘伟".刘伟先生当时穿着紫色的西装.吃饭时会给每个人布菜.这位帅气.绅士、有亲和力的老乡给刘星星留下了深刻的印象.现场交谈中刘伟讲到了他要开始的事业——做广告公司（搜狐黄页业务代理），他半开玩笑的说大家有兴趣就一起干吧.曾经做过几年平面媒体广告业务员的刘伟认为未来互联网广告的广泛应用将是个趋势.刘伟的话，被刘星星很认真的放在了心里.随后.刘星星成为了刘伟的第一位员工.这也成了刘星星人生中最重要的一个决定.虽然这次创业最后因为诸多原因只坚持了不到一年，但刘伟对于如何利用互联网做广告有了深刻的认识.一次偶然的机会.刘伟发现他的老乡和很多房地产中介每天通过报纸上打广告和满大街贴条来宣传和寻找租客.由此率先发现二手房产市场上存在着信息不对称的情况，凭着对互联网的认识与理解.他注册建立了中国房地产网，把各种渠道收集来的房源全部录入到网上对外发布.这是当时国内第一个汇集房源和业主信息的网站.那会儿市面上还没有一个房产中介公司是通过网络卖房和租房的.两位刘总当时借了两万块钱，租了一间18平米的办公室.买了一辆二手摩托车和一台二手电脑.招了一个文秘.就开始了二次创业.刘星星每天负责网上联系客户.配备房源.刘伟就骑着摩托车满北京市带人看房子.北京的春天.大风还刮得呼呼响.为了开发业务.两人用脚步丈量了大半个北京城.在艰辛的创业路上.相互扶持.相互鼓励，这个公司也从最初的3个人慢慢壮大到上百人.经历了北京房地产第一波的火爆场景.也捞到了他们创业路上的第一桶金.辛勤创造的事业蒸蒸日上.刘星星无疑是幸运的、幸福的，她感叹着梅花香自苦寒来.一分辛苦必会有一分收获.然而好景不长.2008年亚洲金融危机席卷中国.房地产业遭受重创."那时一夜之间房市上好像忽然就人去楼空.没有人买房租房，也没有人咨询.我们只能用自家的积蓄来填补公司账户.给员工发工资，勉强维持公司运营.我随时都在担心公司明天会不会死去."究其原因，经济危机固然是一方面.然而更重要的问题还是在于自身."我和先生家庭环境都很普通.我是上完初中就辍学了.他是高中毕业就去当了兵.都没有受过高等教育.所以当房地产市场受到冲击时.我们忽然觉得对公司发展方向和稳定团队信心方面感到特别的无力.没有足够的知识储备去应对企业发展的各方面问题."畑一日同強如果只能用一个词汇来形容"星总"的求学之路.我相信那一定是——"霸气"！当意识到自身缺陷.刘星星便义无反顾地走上了不断突破自我.重塑自我的道路.2013—2015年，中国政法大学民商法在职硕士；2014—2017年北京大学金融EMBA；2015—2017年.中国政法大学民商法在职博士.我不清楚刘星星到底为这样的履历做出了怎样的牺牲和付出.但有一点可以肯定.思维的拓展必然导致道路的清晰.这段时间正是刘星星夫妻俩事业突飞猛进的时期."最开始是一次很偶然的机会，刘伟上了一个总裁培训班，主要锻炼判断力和执行力，我特别动心.可学费就要好几万.我真是舍不得.他偷偷给我交的学费.我真是硬着头皮坐到教室里的.因为学费不给退……通过那次课程之后.我对上课的兴致就开始一发而不可收拾.越学越觉得需要提升的地方太多了.”通过不间断的学习."星总"更深刻的了解国内市场的发展规律.有了更高的战略格局.更加懂得如何激励与管理一个强大的团队.经过一段时间的调整.2011年，伴随经济转型大潮高启.国内商旅出行市场不断高涨，两位刘总看准了酒店业的发展潜力.调集夫妇二人能够动用的全部资金.以"北京大地阳光物业管理有限公司"."北京大地阳光酒店投资管理有限公司"及商业地产投资事业部等两大子公司以及下属机构为依托成立了"大地阳光集团".公司正式进军连锁酒店投资领域.在两位刘总的携手引领下.集团以快捷酒店投资为起点.逐步升级为2020.03-1CNO.461丄OBUSINESS CULTUREBUSINESS PEOPLE .封面故事多的经营实践.最终形成以酒店投资.金融.运营.产业联盟等覆盖酒店全产业链的商业模式.大地阳光以其独风情"通过现代的手法，融入在酒店设计和运营的方方面面.白虎图腾. 西兰卡普织锦.土家吊脚楼……以充于那些追求生活品质的中高端客群.以利他共赢和务实创新的价值准则主推走心设计.暖心服务.无忧住宿到.敏锐的眼光和对市场精准的经营策略把控.所投资的酒店均处城市核满原始兀素的土家民族风貌为基础,酒店内运用清新自然的设计风格，从三大经营准则，在第三方平台.秋果酒店绝大部分店面网络点评为极赞的心商圈.项目效益均远高于市场同类而衍生出自己的个性化居住空间.秋 4.9分.好评率更是高达99.99%.产品。

兰剑：天下武功唯快不破

兰剑：天下武功唯快不破C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e 2021.0176物流装备L O G I S T I C S E Q U I P M E N T家本领，新整体解决方案的推出实际是兰剑智能这些年来不断根据市场变化、探索市场需求、挖掘用户痛点积淀下的成果。

如此次2020C e MA TA S I A展出的全流程指挥系统组件之一的超高速托盘堆垛机，其针对高架库上托盘的快速存取，水平行走速度超过了应用项目的实测最高速度300m /m i n ，加速度更是能达到1.5m /s 2。

在一个80~100m的巷道内，该套超高速堆垛机其托盘效率能做到每小时80托盘以上，且采用先进的S 曲线速度控制技术、双电机同步驱动技术以及轴间协调等节能技术，已达到效率与智能的融合。

用户的效率是需要分秒必争的，兰剑智能希望的是用自身快速的产品迭代和升级，让用户能够享受到最优的解决方案和产品体验。

包括去年的蜂巢系统，兰剑智能2020年也对其进行了进一步优化，使其每小时能够处理货物1200箱以上，提升速度的加速度更是达到惊人的6m /s2。

准———激光&视觉让叉取无忧张博士认为，新技术、新产品、新元素其实都源自于用户的需求，从最初的降低劳动强度，到如今的渴望智能解决，越来越多的用户不满足于仅仅提供自动化解决方案，因此兰剑智能在模块化、柔性化、智能化的方向上不断努力。

包括更新技术进行产品迭代，不断研究视觉&激光技术下的物料识别能力。

本次展会中的各个参展设备，兰剑展示了基于激光或视觉的料箱和托盘检测方案。

比如，两款A G V产品均装备了视觉识别技术，都可保快———新品再发布穿行高速间兰剑智能继2019年发布蜂巢系统之后，2020年它们又再次推出全流程智慧系统（T o t a l I n t e l l i g e n t S y s t e m ）涵盖从入库到出库端到端的、一体化智慧物流解决方案，涉及包括智能装备、任务调度、运行优化、设备运维、经营决策的各个方面的解决方法。

剑指长天志存高远谱催化事业新篇章——记中国兵器工业集团公司首席专家吕剑

剑指长天志存高远谱催化事业新篇章——记中国兵器工业集团公司首席专家吕剑作者：暂无来源：《中国军转民》 2013年第11期清晨7 时30 分，离上班时间还有半小时，中国兵器工业集团第二〇四研究所（西安近代化学研究所）开始有早到的员工陆续走向工作岗位。

一位中年人步履匆匆，准时走进依然寂静的实验大楼，来到办公室开始一天的紧张工作，这是他二十多年的工作习惯。

办公室是合成实验室旁边的一间小房间，就在这个不起眼的办公室里，他提出了我国催化技术领域多项具有国际前赡性的新思路、新观点和新方法，指挥攻克了新型致冷剂合成及氟化催化多项具有国际水平的关键技术，在科技创新、成果转化、团队培育等方面，为催化学科的技术进步和发展殚精竭虑，取得了骄人的业绩。

“十二五”期间，他先后主持了20多项国家科技部、国防科工局、陕西省“1315”等重大科研项目，有6项科研成果达到国际先进水平、1 项达到国际领先水平，均实现了成果转化和工业应用，产生显著经济效益和社会效益。

其创新成果形成授权发明专利72 件，获得国家技术发明二等奖1 项、陕西省科学技术一等奖2 项、中国发明协会创业特等奖1 项、中国专利优秀奖1 项、陕西省科学技术二等奖1 项，他曾荣获“全国优秀科技工作者”、国务院“享受政府特贴专家”、陕西省“突出贡献专家”、陕西省“先进工作者”，陕西省“三秦人才津贴”、中国发明协会“当代发明家”、中国兵器集团“民品发展突出贡献奖” 和“民品经营先进工作者”等荣誉，他领军的团队曾荣获国资委“中央企业先进集体”和“中央企业红旗科室”荣誉称号。

他就是中国兵器工业集团公司首席专家、催化技术领域带头人、博士研究生导师吕剑博士。

励精图治，打破国际垄断，促进我国氟化工工业发展吕剑出生于1963 年12 月，陕西定边人，曾师从我国催化领域开创者之一、中科院院士彭少逸先生，并取得中科院煤化所催化专业的博士学位。

1991 年毕业至今，一直在中国兵器工业第二〇四研究所从事氟化工及催化技术研究工作，扎根科研一线二十多年。

薛峰事迹

薛峰事迹作者：暂无来源：《汽车维护与修理·汽修职教》 2018年第12期薛峰，上海通用汽车有限公司售后服务事业部技术服务经理，全国中等职业学校汽车运用与维修技能大赛故障诊断项目裁判长。

他在担任上海通用南厂总装返修班组长期间，是大家公认的技术能手、排故专家。

许多疑难杂症一般的员工可能需要很长时间才能找到问题的所在，甚至根本就找不到，更不要提返修了。

但薛峰碰到了，经常能够很快找到关键所在，然后三下五除二，就能把问题搞定，不得不让人由衷的佩服和自叹不如。

梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出。

出色的技能不是与生俱来的，而是来自个人的勤奋和努力。

薛峰毕业于上海石油化工总厂技工学校的汽车维修专业，或许不能接受更高等、更专业的教育是他那段岁月中的一大遗憾，但俗话说，三百六十行，行行出状元。

在以后的学习中，有的同学沉迷于电子游戏，有的忙着风花雪月，但薛峰却不然，对于知识的渴求，对于汽车的喜爱，使他忘我地投入到学习中。

书本知识和实际实践的互相验证，使他理解得更深，他分析问题的能力和动手的能力都开始逐渐的强于其他同学。

毕业后，他并没有放弃对汽车的喜爱，他选择了汽车修理这个比较艰苦的行业。

由于成绩优秀，操作能力强，他被上海石油化工总厂汽车运输公司录取，成了一名维修工人，延续着在学校中的那种勤奋，薛峰不怕苦不怕累，自己找活干，自己钻研，遇到问题虚心向老师傅们求教。

那几年的工作经历使他的技能水平有了质的飞跃。

原本抽象的书面知识，在他眼里变得形象。

从发动机到车内电器，从外饰到内饰，对于各种标准、各种原理的认识和融会贯通也上了一个新的台阶。

2000年4月，薛峰加入了上海通用（SGM）这一大家庭，翻开了他生命中崭新的一页。

SGM这一国际大公司的专业培训再一次地开阔了薛峰的眼界。

以将员工看成公司最宝贵财富为宗旨的SGM，非常注重员工能力的培养。

进厂伊始，一系列的专业培训，从各方面充实了他的思想。

薛峰非常珍惜这样的机会，努力工作、努力学习，在以后的几年，伴随着公司共同成长。