【完整版】2020-2025年中国墙壁开关插座行业市场细分策略研究报告

2020-2025年中国墙壁开关插座行业市场细分策略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场细分策略概述 (5)

第一节研究报告简介 (5)

第二节研究原则与方法 (6)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (6)

第三节研究企业市场细分策略的重要性及意义 (8)

一、重要性 (8)

（一）市场细分有利于发现市场机会 (8)

（二）市场细分有利于掌握目标市场的特点 (8)

（三）市场细分有利于制定市场营销组合策略 (9)

（四）市场细分有利于提高企业的竞争能力 (9)

（五）有利于充分利用自身有限的资源 (9)

二、研究意义 (10)

第二章市场调研：2019-2020年中国墙壁开关插座行业市场深度调研 (11)

第一节墙壁开关插座概述 (11)

第二节我国墙壁开关插座行业监管体制与发展特征 (11)

一、所处行业分类 (11)

二、行业主管部门、监管体制 (11)

三、行业主要法律法规及政策 (12)

（1）行业主要法律法规 (12)

（2）行业主要政策 (14)

四、行业的技术水平和技术特点 (16)

五、行业的周期性、区域性或季节性特征 (17)

六、行业与上、下游行业之间的关联性 (17)

（1）上游 (18)

（2）下游 (18)

七、进入行业的主要障碍 (18)

（1）技术壁垒 (18)

（2）渠道壁垒 (18)

（3）规模化壁垒 (18)

（4）品牌壁垒 (19)

（5）认证壁垒 (19)

第三节2019-2020年中国墙壁开关插座行业发展情况分析 (19)

一、行业发展情况 (19)

二、主要企业的简要情况 (20)

第四节企业案例分析：公牛集团 (21)

一、公司的竞争优势 (22)

二、公司的竞争劣势 (26)

三、预计2019年营收超百亿 (26)

第五节2020-2025年墙壁开关插座行业市场需求状况和行业驱动因素 (27)

一、全国居民可支配收入和消费水平不断增长是行业持续发展的基础 (27)

二、家用电器保有量的不断扩大为墙壁开关插座提供了不断增长的市场需求 (28)

三、以智能手机为代表的消费电子产业发展推动了墙壁开关插座产品需求的不断增长 (29)

四、市场主体持续活跃，促进了以办公为主的商业场合对电源连接及照明产品需求的持续

增长 (30)

五、房地产市场、装修市场的发展带动了墙壁开关插座行业的增长 (30)

第六节2020-2025年我国墙壁开关插座行业发展前景及趋势预测 (32)

一、发展前景及趋势 (32)

（1）市场向品牌、品质消费转变 (32)

（2）智能化产品的消费趋势 (32)

（3）市场环境更规范，给领先企业带来更多的发展红利 (32)

二、行业利润水平的变动趋势及变动原因 (33)

（1）大宗原材料价格波动是影响行业利润水平的重要因素 (33)

（2）市场竞争加剧长远来看会促使行业利润水平下降 (33)

（3）人均可支配收入的不断增加和家电保有量的不断扩大增大行业的整体盈利水平 (33)

（4）规模优势将提高行业龙头企业的盈利能力 (33)

三、影响行业发展的不利因素 (33)

（1）国内劳动力成本上升 (33)

（2）房地产调控影响墙壁开关插座、LED 照明产品的增长水平 (34)

第三章企业市场细分策略的作用与策略 (35)

第一节市场细分原理 (35)

一、市场细分的概念 (36)

二、市场细分基本原理 (36)

三、市场细分的重要意义 (37)

第二节市场细分的标准和原则 (38)

一、消费者市场细分的标准 (38)

二、市场细分的原则 (39)

第三节客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (40)

一、客户关系管理 (40)

二、客户价值与市场细分 (40)

三、客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (41)

（一）客户价值是客户细分的必要依据 (41)

（二）市场细分是CRM的主要方式和手段 (41)

四、基于客户价值的客户关系管理逻辑 (41)

第四节企业利用市场细分找出市场机会策略 (42)

一、找出不同群体之间的差异性和每个群体的共性 (42)

二、找到企业自己的目标市场 (43)

三、把握好市场机会与企业实力的平衡点 (44)

第五节市场细分的发展趋势 (45)

一、关系营销下的消费者市场细分越来越多 (45)

二、在市场细分中进行风险控制越来越重要 (45)

三、市场细分进入到微细分阶段 (45)

四、构建合作思维，企业间合作协同开拓市场 (45)

第四章2020-2025年中国墙壁开关插座企业市场细分策略探讨与建议 (47)

第一节两种实用的细分方法-评价模型和双目标细分 (47)

一、评价模型 (47)

二、双目标市场细分 (48)

第二节墙壁开关插座行业企业市场细分战略构想 (49)

一、消费者分析 (49)

二、价格敏感性分析 (50)

三、产品组合策略选择 (50)

四、品牌策略的选择 (51)

第三节墙壁开关插座行业市场细分理论下营销策略的搭建 (51)

一、实施“差异性”营销策略，提高市场营销效率 (51)

二、实施“营销组合”策略，分散市场经营风险 (52)

三、实施“集中性”营销策略，提高市场营销的专业化 (52)

第四节基于极度细分市场的网格化营销策略研究 (52)

一、网格化营销的优点 (53)

二、网格化营销实施的步骤 (53)

（一）划分网格 (53)

（二）组织架构的优化 (54)

（三）匹配营销策略和资源 (54)

（四）业绩评价体系的建立 (55)

（五）支撑保障措施的优化 (55)

第五节细分市场与战略群组策略 (55)

一、细分市场：理解顾客需求特点 (56)

二、战略群组：企业战略的相似性 (57)

三、战略群组与移动壁垒 (58)

第五章盛世华研总结 (60)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (60)

一、企业失败的原因 (60)

二、提高胜率的策略 (61)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (62)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (62)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (62)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (62)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (63)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (63)

六、小结 (63)

第三节致读者：商业自是有胜算 (64)