煤矿调度生产组织流程及调度岗位工作标准
煤矿生产调度组织管理办法
生产组织管理办法为了加强对安全生产的组织管理，防止和减少安全生产事故的发生，保证矿井生产系统安全高效运转，确保我矿顺利实现产能突破600万吨的生产目标，特制定如下生产组织管理办法：一、采掘工作生产组织1、各采掘区队每月初按照生产经营计划，将生产任务逐旬分解，排好每日计划，围绕班、日、旬、月计划组织均衡生产。
2、各采掘区队值班队长、带班队长、生产班长要认真组织当班生产，克服各种困难，排除隐患，抓好安全生产，确保完成当班作业计划，并为一下班安全生产工作打好基础，否则值班队长组织当班人员到调度室参加讨论。
3、在作业地区遇到地质构造、水害等其他因素的影响时，区队及有关科室要超前考虑解决方案，并在生产矿长或分管矿长的组织下，制定详细的生产组织方案，快速有效的解决各类安全生产隐患或问题，以避免生产停滞。
4、每周五在生产例会上，各区队队长总结汇报当周的生产情况，未能完成生产任务区队必须说明原因。
制定下周详细的生产组织计划，并以书面形式交调度室。
5、若未能按时完成当日生产计划，区队长必须在每天19:00的矿长办公会上说明原因，由有关领导和相关单位协助解决存在的主要问题，并布置有效解决方案。
6、若发生机电运输事故，带班队长或班组长必须在10分钟内向调度室汇报。
事故处理时间超过30分钟，机电队长要及时赶到现场，现场仍不能查明原因，无法解决时，现场带班人员必须及时与调度室联系，由调度室通知机电科及分管机电副总在1小时内赶到现场处理事故。
7、区队向调度室汇报的开拓掘进、推进进尺必须准确，严禁弄虚作假，掘进工作面若月底汇报进尺累计数据与实际验收数据错差超过3%，综采工作面错差超过2%，则按照生产管理规定对责任区队管理人员进行严肃处罚。
8、若生产作业现场存在生产隐患或安全问题，有关管理人员或职能科室在责令停产的同时，必须向调度室和生产矿长汇报，快速研究解决方案解决问题，恢复生产。
9、各采掘区队严禁隐瞒安全生产事故，切实加强现场重要部位、关键环节和重点工作的管理工作，保证责任地区安全生产工作正常有序的开展。
煤矿调度管理规定(3篇)
煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理，确保煤矿生产运营的安全高效，保障矿工的生命安全和财产安全，根据《矿山安全法》，制定本规定。
第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理，包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。
第三条煤矿应设置调度管理部门，并配备相应的人员和设备，负责矿山各个环节的调度工作。
第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行，做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。
第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构，负责制定矿山年度、月度和日常生产计划，协调各个部门和环节之间的关系。
第六条矿长是煤矿的最高负责人，对矿山的调度工作负总责，要按照国家和地方的法律法规要求，保证矿山的生产运营安全。
第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员，要具备扎实的专业知识和丰富的经验，熟悉调度系统和设备操作，能够有效地进行调度工作。
第八条煤矿调度员的主要职责包括：1. 制定合理的生产计划；2. 调度和控制工作面的生产运营；3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系；4. 监测矿山生产过程，及时发现和解决问题；5. 完成上级主管部门交办的其他工作。
第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作，不得擅自调整和变更生产计划，如有需要应及时向矿长汇报和请示。
第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调，确保生产运营的整体和谐。
第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行：1. 收集相关数据，并分析矿山的生产运营状况；2. 制定年度、月度和日常生产计划；3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源；4. 监测和控制矿山的生产进程；5. 及时处理和解决异常情况和问题；6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。
第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统，收集和分析各类数据，为调度工作提供可靠的依据。
第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性，根据矿山的生产周期和市场需求，制定合理的生产计划和调度方案。
煤矿调度员的岗位职责
煤矿调度员的岗位职责煤矿调度员是煤矿生产与管理中一个至关重要的岗位，他们负责协调煤矿各个部门之间的工作，确保煤矿的日常生产运行顺利进行。
煤矿调度员扮演着一个关键角色，他们需要具备多方面的能力和技能，以应对各种工作挑战。
本文将介绍煤矿调度员的主要职责和所需技能。
1. 日常工作管理和调度煤矿调度员需要根据煤矿的生产计划和工作需求，制定日常工作安排，并进行相应的调度。
他们需要与各个部门的负责人沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。
调度员需要高效地组织和管理各种资源，包括人员、机械设备和物资，以确保煤矿的正常生产运行。
2. 生产数据的统计和分析煤矿调度员需要收集和记录煤矿的生产数据，包括煤矿开采量、煤质信息、设备使用情况等。
他们需要对这些数据进行分析，并及时向管理层汇报生产情况和存在的问题。
通过对数据的统计和分析，调度员可以及时发现潜在的问题，并采取相应的措施进行调整和改进。
3. 安全管理和事故预防煤矿是一个高风险的行业，安全管理是一个至关重要的工作。
煤矿调度员需要负责安全规程的执行和监督，确保员工遵守相关的安全操作规范。
他们需要参与安全培训和教育活动，提高员工的安全意识。
此外，调度员还需要制定应急预案，并在发生事故时能够迅速反应并采取适当的措施，保障员工的生命安全。
4. 与相关部门的协调合作煤矿调度员需要与矿井管理部门、采矿部门、机电设备维修部门等各个部门进行紧密的协调合作。
他们需要了解各部门的工作流程和需求，协调解决各个部门之间的冲突和问题，确保煤矿的各项工作有序进行。
5. 技术应用和信息管理煤矿调度员需要熟练掌握与工作相关的技术工具和软件，如调度管理系统、数据统计分析软件等。
他们需要根据煤矿的实际情况，合理应用这些技术工具，提高工作效率和数据分析能力。
此外，调度员还需要管理和维护煤矿的信息系统，确保数据的准确性和安全性。
总结：煤矿调度员是煤矿生产与管理中不可或缺的一环。
他们需要进行日常工作管理和调度、生产数据的统计和分析、安全管理和事故预防、与其他部门的协调合作，以及技术应用和信息管理等工作。
煤矿调度员的岗位职责
煤矿调度员的岗位职责煤矿调度员是煤矿生产过程中不可或缺的一环，他们负责煤矿生产的调度和监控，保证生产过程的顺利进行。
本文将介绍煤矿调度员的岗位职责及其重要性。
一、煤矿调度员的基本职责1. 生产计划制定与调度：煤矿调度员负责根据生产需求和资源情况，制定煤矿的生产计划。
他们需要考虑采掘工程的原则和方法，合理安排采煤工艺流程，确保产量和质量的要求得到满足。
同时，他们还需要制定钻孔、爆破和运输等工作的计划，确保每一个环节都能够协调有序地进行。
2. 现场监控与调度：煤矿调度员负责监控生产现场的运行情况，并及时采取行动，解决可能影响生产的问题。
他们需要与相关的工作人员保持紧密合作，了解并控制各个环节的生产情况，确保煤矿生产的顺利进行。
在紧急情况下，他们需要迅速做出决策，并协调各方面资源，保障生产的连续性和安全性。
3. 数据管理与分析：煤矿调度员需要负责收集、整理和分析生产数据。
他们需要根据生产计划和实际情况，监控生产过程中各项指标的达成情况，并进行数据统计和分析。
通过对数据的分析，煤矿调度员能够及时发现问题，提出改进建议，并为决策提供必要的参考依据。
二、煤矿调度员的重要性1. 生产效率的提升：煤矿调度员根据生产计划进行合理安排和调度，协调各个环节的工作，确保生产的高效进行。
他们的工作直接关系到煤矿生产的效率和产量，能有效地提升煤矿的生产能力。
2. 安全生产的保障：煤矿调度员负责现场监控和调度，能够及时发现生产中存在的安全隐患，并及时采取措施，保证生产过程的安全。
他们的工作对于防止事故的发生，保障煤矿生产的安全至关重要。
3. 数据分析的支持：煤矿调度员通过对生产数据的收集和分析，能够及时发现生产中存在的问题，并提出相应的改进措施。
他们的工作为决策提供了重要的数据支持，帮助领导层制定更加科学的管理方案，提高煤矿的整体管理水平。
三、煤矿调度员的技能要求1. 熟悉煤矿生产工艺和设备，了解煤炭行业相关法律法规；2. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与各方面人员有效配合；3. 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够迅速准确地分析数据，发现问题并提出解决方案；4. 具备较强的应急处理能力和决策能力，能够在紧急情况下快速作出正确的决策；5. 具备一定的管理经验和组织能力，能够根据生产需求制定合理的生产计划和调度安排。
煤矿调度工作概述
煤矿调度工作概述引言煤矿调度工作是指对煤矿生产的组织、协调和控制工作的过程。
煤矿作为能源资源的重要来源，调度工作的高效性和安全性对于保障能源供应和煤矿生产的可持续发展至关重要。
本文将对煤矿调度工作进行概述，包括调度工作的目标、主要内容和流程等方面的介绍。
调度工作的目标煤矿调度工作的目标是实现煤矿生产的高效、安全和可持续发展。
具体包括以下几个方面：1.提高生产效率：通过合理的调度安排，最大限度地提高煤矿生产效率，实现产量的最大化。
2.确保生产安全：调度工作需要考虑煤矿生产过程中的安全问题，采取相应的措施，确保人员和设备的安全。
3.节约能源资源：合理调度能够避免生产过程中的能源浪费，达到节约能源资源的目标。
4.保护环境：调度工作需要关注环境保护问题，遵循环境政策和法规，减少对环境的影响。
调度工作的主要内容煤矿调度工作主要包括以下几个方面：1.矿井生产计划编制：根据市场需求和煤矿的生产能力，编制矿井的生产计划。
生产计划需要考虑煤矿的矿产储量、矿井的生产情况以及相关的合同和协议等因素。
2.调度策略确定：根据生产计划，制定相应的调度策略。
调度策略需要考虑到煤炭市场的变化、运输能力、人力资源等因素。
3.生产进度跟踪：通过对生产过程的跟踪和监控，及时了解煤矿的生产进展情况。
根据生产进度的变化，及时调整调度计划。
4.调度指令发布：根据调度计划和生产进度，向各个生产部门发布调度指令，确保生产部门按时按量完成生产任务。
5.调度过程监控：监控调度过程中的各个环节，包括生产计划的执行情况、调度指令的执行情况、异常情况的处理等。
6.问题解决和优化改进：及时处理调度过程中出现的问题，寻找优化调度的方法和途径，提高调度工作的效率和质量。
调度工作的流程煤矿调度工作通常按照以下流程进行：1.市场需求分析：根据市场需求的变化，分析煤矿的生产规划和调度计划。
2.生产计划编制：根据市场需求和煤矿的生产能力，编制生产计划。
3.调度策略确定：根据生产计划，制定相应的调度策略。
煤矿、调度生产组织流程及调度岗位工作标准
贵州量子能源有限公司生产组织流程贵州量子能源有限公司调度生产组织流程调度室相关责任人工作标准调度室工作标准1、日常生产组织工作要周密考虑，合理安排各单位的生产时间，及时解决生产过程中存在的问题，将生产影响降到最低限度。
2、及时、准确掌握生产趋势，做好生产动态分析。
3、及时组织召开施工现场办公会，根据工程情况定单位、定工期、定质量标准，安排落实，并随时解决施工工程中存在的问题。
4、经常检查生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平接替、采区接替、采煤工作面接替等采掘衔接计划的实现。
5、每天早调度会准确通报生产情况、各种影响及影响排除过程和处理结果。
6、加强现场协调监督，保证生产所需各种物料、设备及时到位。
7、做好生产情况统计工作，每天16：00之前发编写、布生产日报。
8、事故和影响通报准确，处罚时具体到责任单位和个人，处罚金额严格按照规定执行。
9、月末及时考核兑现各单位的生产组织奖罚。
调度室主任工作标准1、认真安排根据月度生产计划对全矿生产进行总体安排、重点工作临时安排，作到责任、制度落实到人，协调到位、监督到位。
2、及时传达上级领导的要求，落实各项分管工作，作到记录齐全、安排到人、到事。
3、准确掌握全矿安全生产、防止水等情况、掌握特殊问题，作到协调、汇报准确，不贻误生产。
4、认真负责审核报批各单位生产任务完成情况及奖罚情况，作到报批、奖罚准确、公正，积极促进生产组织。
调度员工作标准1、按时参加调度室的班前会。
2、认真接受班前培训和工作、任务安排。
3、认真进行交接班，办理好接班手续，弄清楚上班遗留问题和本班工作协调重点。
4、班中认真主动调度、认真协调指挥生产，及时记录并汇报井下调度员的汇报情况。
5、必须认真作好调度记录，及时调度各单位的：进尺、产量并及时传递给统计员统计数据，及时向公司调度汇报当班出勤、日进尺和产量汇报班中问题或请示下达有关要求和通报有关问题。
6、班末认真作好收尾工作，办理好交班有关手续，交接清楚本班遗留问题。
煤矿组织安全生产工作调度汇报制度
煤矿组织安全生产工作调度汇报制度一、目的规范汇报程序，使安全生产信息得到及时有效的处理，保证煤矿安全生产，为矿领导决策提供准确信息，特制订本制度。
二、范围煤矿范围内各生产、施工及管理单位。
三、调度汇报管理规定1.当班发生安全、生产事故时，立即汇报调度指挥中心，调度员接报后立即向面值班领导和相关矿领导汇报。
2.当日全矿原煤、综掘总进尺、开拓进尺、煤炭销售量、库存量、当日领导下井带班情况、当日人员出勤情况、影响安全生产的因素。
3.异常情况立即汇报主要包括安全生产事故、影响安全生产的重大隐患。
为规范调度工作，充分发挥调度协调作用，对我矿调度指挥中心遇重大隐患、紧急重大问题、突发重大事件时的情况汇报作如下规定：3.1人身伤亡事故汇报：井下发生重伤及以上事故，调度指挥中心接到事故汇报后，要立即采取措施，并在1小时内将事故概况汇报到上级。
3.2非伤亡重大事故汇报：发生影响全矿安全生产的重大机电事故、二级及以上非伤亡事故或重大安全隐患（矿井主扇停电停风、通风系统发生变化、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超限、井下发生火灾以及地面变电站、供电线路、采区变电所、主扇、大型提升设备、主排水系统等发生故障），都要立即向值班领导汇报并同时向上级调度中心汇报，并立即启动事故应急预案。
3.3突发性事件汇报：对影响矿区稳定的群体性事件以及较大的自然灾害，都要立即向上级调度中心汇报，并立即启动应急预案。
4.“三大监控系统”即瓦斯监测监控系统、产量监控系统及人员定位系统值班人员，要严格执行监测监控系统异常情况汇报制度。
主要包括瓦斯超限达3分钟以上，监测监控系统数据不能正常上传10分钟以上等情况必须立即向调度指挥中心汇报。
5.重要情况汇报5.1巷道贯通：地测科要认真掌握巷道贯通进度，对巷道贯通要在贯通前2天将情况汇报调度指挥中心。
5.2排放瓦斯、开启采空区以及火区密闭：矿通风科要提前两天将安全技术措施报调度指挥中心。
5.3与老空打透、透水预兆：调度指挥中心接到汇报后，要立即通知相关部门到现场指导处理。
生产调度工作制度范本
生产调度工作制度范本第一章总则一、为规范生产调度工作，提高生产效率，加强生产安全管理，制定本工作制度。
二、本工作制度适用于本公司的生产调度工作。
三、生产调度工作是指根据生产计划，组织和安排生产任务的全过程。
第二章职责和权限一、生产调度员的职责和权限包括：1. 根据生产计划，制定每日、每周和每月的生产任务计划，并及时调整和安排。
2. 根据设备和人力资源情况，合理调度生产线，确保生产连续进行。
3. 监控生产过程中的异常情况，及时反馈给相关部门并采取措施解决。
4. 协调各部门之间的合作，确保生产任务按时完成。
5. 统计和分析生产数据，为生产决策提供参考依据。
6. 组织和实施生产调度的培训和考核工作。
二、生产部门的职责和权限包括：1. 提供生产计划和生产需求信息。
2. 配合生产调度员的工作，及时提供设备和人力资源。
3. 提供生产过程中的技术支持。
4. 完成生产任务，并及时上报生产数据。
第三章工作流程一、日常生产调度工作流程如下：1. 每天早上，生产调度员收集生产计划和生产需求信息。
2. 根据生产计划，制定每日的生产任务计划。
3. 根据设备和人力资源情况，调度生产线，确保生产连续进行。
4. 监控生产过程中的异常情况，及时反馈给相关部门并采取措施解决。
5. 每天下班前，统计和分析生产数据，为第二天的生产任务计划提供参考依据。
二、周和月生产调度工作流程类似，但需要综合考虑更长时间范围内的生产需求和资源情况。
第四章工作要求一、生产调度员的工作要求包括：1. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地分配生产任务和资源。
2. 具备一定的数据分析和统计能力，能够根据生产数据进行合理的调度决策。
3. 具备一定的沟通和协调能力，能够与各部门有效地沟通和合作。
4. 具备较强的应急处理能力，能够及时处理生产过程中的异常情况。
5. 具备积极进取的工作态度，能够适应快速变化的生产环境。
二、生产部门的工作要求包括：1. 提供准确和及时的生产需求信息。
煤矿生产调度工作管理制度(5篇)
煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。
第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。
协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。
调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。
第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。
第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。
在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。
2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。
6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。
7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。
完成领导交办的其它事项。
第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。
矿山调度室规章制度范本
矿山调度室规章制度范本第一章总则第一条为规范矿山调度室的管理，提高矿山调度效率，维护矿山生产安全，版本据本规章制度。
第二条矿山调度室是矿业生产中的重要管理部门，承担着统筹协调、指挥调度、信息收集、生产监督等重要职责。
第三条矿山调度室管理范围根据矿山的规模和要求而定，具体情况由矿山调度室主任负责制定。
第四条矿山调度室要按照本规章制度的规定，深入开展各项工作，做到各项措施有力有效。
第五条矿山调度室要按照矿山的生产安全标准，制定相应的调度计划，确保生产安全稳定。
第二章矿山调度室组织结构第六条矿山调度室的组织结构包括主任、副主任、调度员等。
第七条矿山调度室主任由矿山领导任命，为矿山调度室的主要领导，负责全面协调调度室的工作。
第八条矿山调度室副主任由矿山主要领导任命，具体负责矿山调度室的日常工作，协助主任完成工作任务。
第九条调度员是矿山调度室的重要干部，负责具体的矿山调度工作，保障生产顺利进行。
第十条矿山调度室员工要服从上级领导，遵守规章制度，积极主动地为矿山生产服务。
第三章矿山调度室岗位职责第十一条矿山调度室主任根据矿山的生产情况，制定相应的调度计划，确保各项生产任务按时完成。
第十二条矿山调度室副主任负责具体的调度工作，协助主任完成各项工作任务。
第十三条调度员要全面掌握矿山的生产情况，按照调度计划，合理调度矿山的生产设备，确保生产安全稳定。
第十四条矿山调度室要及时了解矿山生产情况，出台相应的预警措施，防范生产事故的发生。
第四章矿山调度室工作流程第十五条矿山调度室要按照矿山的生产计划，制定相应的调度计划，合理安排生产任务。
第十六条矿山调度室要及时收集矿山生产数据，分析生产情况，制定相应的生产措施。
第十七条矿山调度室要定期召开调度会议，分析生产情况，制定相应的生产计划。
第十八条矿山调度室要及时处理矿山生产中的各类问题，确保生产任务的顺利完成。
第五章矿山调度室纪律要求第十九条矿山调度室员工要遵守纪律，服从领导，做到言行一致，严守保密制度。
煤矿调度室管理制度范文
煤矿调度室管理制度范文一、概述煤矿调度室是指煤矿生产管理中心，负责煤矿生产任务的安排、调度和监控。
为了规范和提高调度室的管理工作，确保煤矿生产的安全、高效、有序进行，制定本管理制度。
二、组织机构和职责划分1. 调度室设有一名主任，负责整个调度室的工作，包括生产任务的安排、人员调度等。
2. 调度室设有一名副主任，协助主任处理各项管理工作。
3. 调度室设有多名调度员，负责具体的调度工作，包括安排车辆的出入、协调各部门之间的关系等。
三、岗位职责1. 主任- 负责制定生产任务的计划和安排。
- 监控煤矿的生产情况，及时调整生产计划。
- 负责调度室内的人员安排和工作分配。
2. 副主任- 协助主任处理调度室的各项事务。
- 负责收集和整理生产数据和相关文件。
- 协调调度员之间的工作，解决问题和纠纷。
3. 调度员- 根据生产任务的计划，安排车辆的出入。
- 监控车辆的行驶情况，及时调度解决问题。
- 协调各部门之间的合作和交流，确保生产的连续性和效率。
四、工作流程1. 生产任务计划- 根据煤矿的生产计划，制定每日的生产任务计划。
- 调度室内的人员按照任务计划，进行人员调度和工作安排。
2. 车辆调度- 根据任务计划，安排车辆的出入。
- 监控车辆的行驶情况，及时调度解决问题。
3. 生产监控- 通过监控系统，及时了解煤矿的生产情况。
- 根据实时数据，及时调整生产计划。
4. 问题解决- 遇到问题和纠纷，及时进行调处和解决。
- 调度室内的人员要保持高效的工作状态，及时解决问题。
五、工作注意事项1. 安全第一- 调度室内的人员要时刻关注煤矿的生产安全。
- 在生产任务安排中要考虑安全因素，避免事故的发生。
2. 高效管理- 调度室内的人员要高效地进行工作，保证生产任务的顺利完成。
- 遇到问题和纠纷要及时解决，以保证生产的连续性和效率。
3. 信息共享- 调度室内的人员要加强信息共享，及时传递和接收相关信息。
- 各部门之间要保持良好的合作和沟通，以确保生产任务的顺利进行。
潞安调度管理制度
潞安调度管理制度一、总则潞安调度管理制度是指潞安集团为了规范调度工作，保障生产运营顺利进行，切实保障安全生产，提高生产效率，制定的管理制度。
本制度适用于潞安集团各煤矿、发电厂和其他生产单位的调度管理工作。
二、调度组织架构1. 调度主管部门潞安集团设立调度主管部门，负责统筹、协调和监督全集团的调度管理工作。
负责煤炭、电力等能源的生产计划制定与执行，以及各生产设备的运行和维护工作。
2. 调度部门各生产单位设立自己的调度部门，负责具体的生产调度任务。
调度部门应建立清晰的组织架构，明确各岗位职责，保证工作有序进行。
三、调度工作流程1. 生产计划编制调度部门应根据市场需求和资源情况，制定生产计划。
生产计划应当符合国家相关政策法规，科学合理，充分考虑安全生产和环保要求。
2. 调度指令发布调度部门发布生产调度指令，要求各生产单位按照指令要求进行生产作业。
指令内容应明确，指导性强，保证执行效果。
3. 生产过程监控调度部门应对生产过程进行实时监控，及时发现问题并进行调整。
保证生产过程有序进行，减少突发事件的发生。
4. 应急响应调度部门应建立健全的应急响应机制，一旦发生突发事件，要求各生产单位迅速响应，并按照指令进行处理，控制事态发展，保护人员生命和财产安全。
五、调度管理要求1. 保障安全生产调度部门应将安全生产放在首位，严格执行国家安全生产法律法规和集团安全生产规章制度，确保生产过程安全。
2. 保证生产效率调度部门应合理制定生产计划，并保证生产过程高效运行，提高生产效率。
3. 保障产品质量调度部门应加强对生产过程的监控，保证产品质量达到国家相关标准。
4. 节约资源调度部门应合理利用资源，降低生产成本，提高资源利用率。
5. 加强协作调度部门与各生产单位应加强沟通和协作，确保生产过程顺利进行。
六、调度管理考核潞安集团应建立调度管理考核制度，对各生产单位的调度工作进行定期考核。
考核内容包括生产计划执行情况、安全生产情况、产品质量等方面。
煤矿调度员的岗位职责
煤矿调度员的岗位职责作为煤矿生产组织的重要一环，煤矿调度员的工作承担着煤矿生产、管理的重要职责。
这里就煤矿调度员的具体工作职责做一些详细的介绍。
1. 生产计划的制定与调整作为煤矿调度员，首要的职责就是生产计划的制定与调整。
他按照煤矿的采矿、生产工艺、人员及设备等情况，制定煤矿的计划并进行调整。
这是保证生产进度、完成产量的重要步骤。
煤矿调度员的生产计划制定应该精准、实用，按时完成产量，并做到高效、高质量。
2. 设备的调度与维护煤矿调度员还负责设备的调度与维护，他要保证煤矿设备的稳定运行，确保能够按照计划进行生产。
另外，调度员还要做好设备的维护工作，及时处理设备故障，保证设备的可靠性和安全性。
3. 生产安全监管作为煤矿调度员，生产安全是最重要的问题之一，调度员有责任监督生产过程中的安全问题。
他需要对爆破、通风、矿井等方面进行安全监督，开展应急管理工作，及时进行现场的处置。
4. 生产经济分析在确定生产计划的同时，煤矿调度员还负责进行生产经济分析。
他要考虑各个因素的影响，制定最合理的生产方案，以最小的成本获取最大的产出。
5. 生产报表与数据分析煤矿调度员还需要制定生产报表和分析生产数据，要根据数据的具体情况，及时做出判断和优化决策。
煤矿的生产情况、设备的故障以及维护情况等数据都需要调度员进行分析。
总之，煤矿调度员的岗位职责十分复杂，他是煤矿企业的重要管理人员之一。
煤矿调度员的工作内容涉及煤矿的生产、管理等各个方面。
所以他的知识面要求十分广泛，除了具备煤矿相关专业知识外，还要熟练掌握计算机及信息网络技术，还需要在实践中不断提升自己的技能。
只有这样，才能胜任煤矿调度员这个职位。
煤矿调度室管理制度（三篇）
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
调度员岗位操作流程标准
四、数据统计
安全生产中的数据及各类报表，及时收集、统计、上报
报表种类齐全、数据准确、上报及时
五、上传下达
传达上级部门及领导指示，汇报安全生产执行情况
传达准确、汇报及时
六、填写记录
按要求填写调度员值班记录
按规定格式完善调度台账、日报表，确保记录真实、准确、无遗漏。
七、应急处置
2.岗位应会：能正确熟练掌握生产井下各区队当日生产完成情况，对存在问题及时协调解决。能立即制止三违行为，能宣传安全生产方针政策，主动做到不违章指挥。
作业流程
顺序流程
作业标准
安全提示
一、接班
接班地点
生产调度指挥中心
必须现场面对面交接
交班
内容
严格按照调度员交接班制度进行接班，了解清楚上一班的生产运行情况，同交班人一起按照交接班记录表的内容进行检查交接，并签字确认。
应急须知
1.熟知本岗位工作中存在的安全风险及事故现场处置办法。
2.熟知应急避险和自救互救知识。熟悉岗位工作地点的安全出口和避灾路线。
3.会熟练使用消防器材、劳动保护及安全防护用品。
应急电话：调度室8000
发现直接危及人身安全的紧急情况时，立即采取紧急避险措施，停止作业或者在采取可靠的应急措施后撤离作业场所。
5.按照规定随时接收地面作业点的汇报，及时询问各生产环节的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误、保密、保存工作。
6.完成领导安排的其它工作。
7.加强安全风险分级管控工作。
岗位技能
1.岗位应知：做到“五知道”即知道规章制度、知道岗位职责、知道岗位作业流程标准、知道岗位危险源、知道应急预案。
煤矿调度专业标准
煤矿调度专业标准————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2标准1.10调度专业标准一、基本条件煤矿不得存在以下情况：（1）没有独立的调度指挥机构；（2）没有实行24小时不间断值班制度；（3）调度指挥存在失误。
二、基本要求1.组织机构要符合以下要求：（1）调度指挥机构健全，岗位职责明确；（2）调度人员配备满足双岗24小时值班要求，调度人员的业务素质、工作能力满足工作需要。
2.调度管理要符合以下要求：（1）建立健全调度规章制度和业务流程；（2）掌握日常安全生产动态及重点工程、主要系统和装备的运行情况，及时协调解决安全生产中出现的问题，发挥指挥协调作用；（3）履行安全生产信息、指示、文件等上传下达职责；（4）出现险情和发生事故时，及时下达调度指令，进行应急处置。
3.调度汇报要符合以下要求：（1）按规定要求履行汇报职责，及时反映煤矿生产管理中存在的主要问题并提出相关建议；（2）按照规定要求报告生产安全事故和突发事件信息。
4.调度信息化要符合以下要求：（1）调度信息化基础设施、装备满足安全生产调度指挥、应急救援等工作需要；（2）供电、备用电源要符合相关规定要求；（3）采用先进的装备和信息系统。
5.办公场所及环境要符合以下要求：（1）办公场所能满足调度工作和会议的要求，且清洁整齐、物放有序；（2）工作人员行为文明、规范；（3）设备、设施的安装符合有关规范。
三、评分方法按表1-10评分，总分为100分。
各小项分数扣完为止。
表1-10 调度安全质量标准化标准和评分表__________煤矿得分________ 2014年___月___日项目内容基本要求和标准分值评分方法得分检查记录一、组织机构（10分）机构设置设置独立的调度指挥中心，岗位职责明确3查文件。
未设置独立的调度指挥中心，调度专业不得分，岗位职责不明，该项不得分人员配备调度室至少配备主任、副主任、主任工程师等3名负责人，至少配备10名调度值班人员，保证双岗24小时值班，满足调度工作需要3查资料和现场。
矿井调度工作管理制度范文
矿井调度工作管理制度范文一、总则矿井调度工作管理制度旨在规范矿井调度工作流程，提高矿井生产效率和安全管理水平，保障生产安全和矿井生产顺利进行。
二、任务分工1. 矿井调度员负责矿井生产计划的制定和调度工作的组织实施。
2. 矿井生产班组负责按照矿井调度员的指示进行生产作业，并及时汇报生产情况。
3. 矿井机电维修班组负责矿井设备的维修保养工作，确保设备正常运行。
三、调度工作流程1. 每日早会：矿井调度员每天早上对前一天工作进行总结，并制定当天的生产计划。
2. 生产计划编制：矿井调度员根据矿井的生产情况和市场需求，制定合理的生产计划。
3. 生产任务下达：矿井调度员将生产计划下达给各个生产班组，明确生产任务和要求。
4. 生产过程监控：矿井调度员通过监控系统对矿井生产过程进行实时监测，并及时进行调整和指导。
5. 生产情况汇报：矿井调度员定期与生产班组负责人进行会商，了解生产情况并提出改进建议。
6. 生产报表填写：矿井调度员根据监控系统的数据，及时填写生产报表，定期向上级汇报生产情况。
四、调度员要求1. 严格遵守相关安全规定和工作程序，确保安全生产。
2. 具备一定的业务知识和技能，熟悉矿井生产设备和操作流程。
3. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地安排和调度工作。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，与生产班组密切配合。
五、调度工作考核1. 生产任务完成情况：评估矿井调度员是否能够按时完成生产任务。
2. 生产效率提升情况：评估矿井调度员是否能够通过优化调度工作，提高生产效率。
3. 安全事故发生情况：评估矿井调度员是否能够有效地预防和应对安全事故。
六、奖惩制度1. 调度工作表现优秀的，将给予表彰和奖励。
2. 调度工作存在较大失误或安全事故的，将受到相应的处罚和惩罚。
七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改或补充，将进行相应的修订，并及时向相关人员通知。
以上即为矿井调度工作管理制度的范文，希望能够对你有所帮助。
生产调度工作制度
生产调度工作制度一、目的和范围本制度的目的是规范生产调度工作流程，确保生产任务的顺利进行，提高生产效率和质量。
适用于公司所有生产调度人员。
二、职责和权限1. 生产调度人员负责根据生产计划，安排生产任务的优先级和时间，并分配给相应的生产线进行加工。
2. 生产调度人员负责监控生产进度，及时调整生产任务的安排，确保生产线的正常运行。
3. 生产调度人员负责与相关部门沟通，协调解决生产过程中的问题，并及时报告给上级领导。
4. 生产调度人员必须严格遵守公司的制度和规定，保证生产操作的安全和质量。
5. 生产调度人员可以根据生产需求调整生产线上的人员配置和设备使用，以提高生产效率。
6. 生产调度人员有权要求生产线上的工人按照生产计划进行操作，并及时报告异常情况。
三、工作流程1. 接收生产计划：生产调度人员每天早晨接收上一天结束时制定的生产计划。
2. 安排生产任务：根据生产计划和任务的优先级，生产调度人员按照产品特性、生产工艺和设备条件等因素，对生产任务进行安排和分配。
3. 检查生产线状态：生产调度人员每日必须检查各生产线的设备状态和工人操作情况，确保正常运行。
4. 监控生产进度：生产调度人员需要时刻监控各生产线的生产进度，及时调整任务安排，避免生产滞后或拥堵。
5. 沟通与协调：生产调度人员需要与相关部门及时沟通，协调解决生产过程中的问题，包括材料供应、设备维修等。
6. 总结和反馈：每周或每月，生产调度人员需要对生产任务进行总结和分析，提出改进建议，并向上级领导汇报工作情况。
四、岗位要求1. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地安排任务和处理突发状况。
2. 熟悉生产工艺和设备操作，了解产品特性和生产需求。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与多个部门有效协调合作。
4. 具备一定的数据分析能力，能够通过数据进行生产调度和优化。
5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在高强度工作环境下保持良好状态。
五、奖惩措施1. 优秀生产调度人员根据绩效评估结果，可获得相应的奖励和晋升机会。
调度员岗位工作标准
调度员岗位工作标准一、岗位标准1、上岗前必须经过专业的培训取得资格证书方可上岗2、有一定的井下经验，了解和熟知《煤炭安全规定》。
二、工作标准1、按调度会要求时间，提前5分钟打开调度会议室门，开启电棒和根据需要开启其它电气设备，调度会完后，打扫干净桌椅并摆放整齐，保证窗明、地板、桌面干净，关上窗户拉上窗帘和关闭所有电源，锁好门。
2、点名并做好记录，根据各单位所提出的问题和领导安排，在班中组织协调和处理好，并做好汇报记录。
3、值班调度员，负责在日常生产调度工作中，重点掌握的安全生产情况，对一些重大不安全因素和隐患，要及时向领导和上级汇报。
4、做好各类生产记录和调度室规定的伤亡和非伤亡事故的记录，达到字迹工整，语言精练。
5、协调督促、落实各类问题的处理。
6、正常情况下，一人下井了解掌握井下生产情况和处理井下出现的问题，二人地面座台和处理地面系统出现的问题，并到现场督促落实。
7、重点掌握采面、初放、安装、回撤、巷道贯通和水、火、瓦斯、高温、火点等事故隐患，对威胁安全生产和中断生产的问题，要重点调度，并及时向领导和上级调度请示汇报。
8、发生重大人身事故时，要按照重大事故处理程序，积极组织指挥事故抢救工作，并汇报领导和上级。
9、掌握当班生产作业计划的完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析。
10、准确无误地计算各种数据，填写牌版报表，并记录好如下台帐(综合调度台记录、生产中断人身事故、井下出勤、上级指示、交接记录、班长三汇报、产量完成台帐、调度员入井记录。
11、认真做好上清下达，下情上报工作，并做好完整记录。
调度员工作标准1、按时参加调度室的班前会。
2、认真接受班前培训和工作、任务安排。
3、认真进行交接班，办理好接班手续，弄清楚上班遗留问题和本班工作协调重点。
4、班中认真主动调度、认真协调指挥生产，及时记录并汇报井下调度员的汇报情况。
5、必须认真作好调度记录，及时调度各单位的：进尺、产量并及时传递给统计员统计数据，及时向公司调度汇报当班出勤、日进尺和产量，汇报班中问题或请示下达有关要求和通报有关问题。
矿山生产调度
八、生产调度业务处理
凡接到调度命令的单位和岗位, 必须立即按调度命 令的要求办理, 不允许有任何违背和拖延的现象, 要 像打仗一样, 有令则行, 有禁则止。否则, 就失去了“ 命令”的意义。
下达调度命令要慎重, 不要滥用, 不可频用, 一定要 注意命令的严肃性和权威性, 注意它应有的效用。
调度命令的下达通常用电话进行, 但对重要的调度 命令应编号记录, 以便监督和检查。
§2 生产调度工作的依据和重点
一、依靠计划组织生产
计划是指挥生产的依据，
生产调度应具有如下的计划：
1、长远生产发展规划
2、月、季、年度生产计划，承包计划，
增产计划等
3.月度生产作业计划
4．大修及停产检修计划等
§2 生产调度工作的依据和重点
二、围绕循环图表搞好综合平衡
矿井和采、掘队的循环作业图表和其他
9、加强调度信息化建设，不断更新调度装备，采用现 代化的管理手段，提高调度工作质量。
10、加强业务、技术培训，不断提高调度人员的综合素 质。
七、各级调度的基本权限
1、根据安全生产实际情况，调度室有权对同级业务 部门进行统一调度。凡涉及安全生产的重大问题， 有权根据上级指示下达调度通知或调度指令。
掌握生产态势，有效把握下一步安全生产趋势，提前预测和消除 影响安全生产的不利因素（三天早知道）。
五、生产调度工作的基本任务
1、按照煤矿“三大规程”、法律法规、领导 指示和各项规章制度的规定，对各安全生产单 位认真履行监督、指导、协调、服务职能。严 格检查督促安全生产各环节、各生产岗位的工 作人员，认真执行“三大规程”。
八、生产调度业务处理
（三）调度的请示报告 请示报告是指下级调度员在工作中遇到难题, 光靠自己
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贵州量子能源有限公司生产组织流程贵州量子能源有限公司调度生产组织流程1 / 112 / 11调度室相关责任人工作标准调度室工作标准1、日常生产组织工作要周密考虑，合理安排各单位的生产时间，及时解决生产过程中存在的问题，将生产影响降到最低限度。
2、及时、准确掌握生产趋势，做好生产动态分析。
3、及时组织召开施工现场办公会，根据工程情况定单位、定工期、定质量标准，安排落实，并随时解决施工工程中存在的问题。
4、经常检查生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平接替、采区接替、采煤工作面接替等采掘衔接计划的实现。
5、每天早调度会准确通报生产情况、各种影响及影响排除过程和处理结果。
6、加强现场协调监督，保证生产所需各种物料、设备及时到位。
7、做好生产情况统计工作，每天16：00之前发编写、布生产日报。
8、事故和影响通报准确，处罚时具体到责任单位和个人，处罚金额严格按照规定执行。
9、月末及时考核兑现各单位的生产组织奖罚。
调度室主任工作标准1、认真安排根据月度生产计划对全矿生产进行总体安排、重点工作临时安排，作到责任、制度落实到人，协调到位、监督到位。
2、及时传达上级领导的要求，落实各项分管工作，作到记录齐全、安排到人、到事。
3、准确掌握全矿安全生产、防止水等情况、掌握特殊问题，作到协调、汇报准确，不贻误生产。
4、认真负责审核报批各单位生产任务完成情况及奖罚情况，作到报批、奖罚准确、公正，积极促进生产组织。
调度员工作标准3 / 111、按时参加调度室的班前会。
2、认真接受班前培训和工作、任务安排。
3、认真进行交接班，办理好接班手续，弄清楚上班遗留问题和本班工作协调重点。
4、班中认真主动调度、认真协调指挥生产，及时记录并汇报井下调度员的汇报情况。
5、必须认真作好调度记录，及时调度各单位的：进尺、产量并及时传递给统计员统计数据，及时向公司调度汇报当班出勤、日进尺和产量汇报班中问题或请示下达有关要求和通报有关问题。
6、班末认真作好收尾工作，办理好交班有关手续，交接清楚本班遗留问题。
办事员工作标准1、按时根据调度、煤质、井下提供的数据信息清晰准确编制生产、钻进进尺日报、周报、月报。
2、按时准确将调度室对相关区队的奖罚、考核情况，收集储存、整理、上报。
3、根据档案管理的要求按时作好调度生产信息资料整理分类归档，每天16：00出生产日报并在网上发布。
4、及时整理调度室标准化资料，及时办理领导安排的临时工作，准确统计调度员的日常积分进行工资分配。
生产部部长岗位责任制一、岗位职责1、负责集团公司下属矿生产和领导工作。
协助总经理、各副总经理工作，执行矿山安全法、煤炭法、煤矿安全规程、规范和上级有关安全生产的规定。
2、协助副总经理组织审定各矿年、月生产计划、并参加公司组织旬、月生产安全检查，并监督实施。
4 / 113、依照煤矿安全规程及有关政策，初审由公司审批的（业务范围内的）相关文件。
4、负责制定矿井质量达标规划和回采、掘进、调度、煤质、洗选等专业的单项质量达标工作。
组织生产矿井质量标准化的检查，促进质量标准化工作的进步。
5、参与编制公司生产建设、防冒顶等安全措施工程计划，并负责组织有关业务人员进行督查、落实。
6、负责公司回采、掘进等业务范围内的现场管理、检查、督促工作，分析、总结业务范围内的产生、安全动态，努力提高管理水平。
8、负责加强调度管理，严格按照煤矿安全规程、职能机构安全生产责任制指挥生产，及时向上级和领导汇报重大安全问题。
参加业务范围内重大事故的调查，并提出防范措施。
9、负责组织本部各专业按时、按质、按量完成上级布置的各项任务和规定呈报的文件、资料。
10、严格执行党和国家的安全生产方针，遵守集团公司的各项规章制度，在公司的直接领导下，负责采掘现场的全面工作。
11、积极参加公司组织的各项政治学习和活动，提高政治思想觉悟，加强本部门的精神文明建设。
12、加强与公司内部各部门的团结协作，工作分工不分家，促进集团公司全面向前发展。
13、严格落实岗位责任制，积极为各矿采煤、掘进提供服务和指导。
14、加强与各矿采掘部门经常性沟通，增加相互之间的团结协作，相互配合，促进采煤、掘进工作的有条不紊发展，实现安全生产。
5 / 1115、熟悉采煤、掘进施工现场，为安全生产、质量标准化提供业务指导、并提出符合现场条件的合理化建议。
16、积极参与各矿的生产会议，遵循实用、经济、客观的原则，提出合理化建议，督促各矿落实公司下达的生产计划。
17、认真监督好各个工作面循环生产、实施及施工过程安全技术措施落实，质量标准化各个方面的落实，确保管理上层次、质量标准上台阶。
18、对在检查中发现的问题及时与有关人员进行沟通，并限期整改。
对直接影响安全生产的重大问题，应及时责令停止作业，立即进行整改，并报请有关领导决定后进一步采取措施。
19、对在现场检查中，发现违反国家法律法规、地方政府有关规定、公司规章制度，必须立即停止并加以改正。
20、对于现场检查出现的安全隐患问题，不仅要限期整改，而且要积极协助，出主意想办法，共同完成。
21、积极深入区队和现场，掌握安全生产的第一手资料，协助区队建立健全适应本单位安全生产的各项规章制度和考核办。
22、严格遵守和执行集团公司的各项规章制度和规定，积极参加集团公司的建设，为公司的发展和壮大献计献策。
23、加强自身建设，努力学习、掌握和推广新知识、新技术、新工艺，并推行到采煤掘进现场安全生产中，变成促进安全生产的生产力。
调度室主任岗位责任制6 / 11调度室主任是煤矿安全生产调度的第一责任者，负责煤矿生产、安全调度工作。
调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识，熟练掌握煤矿灾害预防与处理计划，避灾路线，重大事故应急救援预案等必备知识，并依法经过培训，取得安全资格证。
一、岗位职责1、认真贯彻执行党的安全生产方针，落实上级有关安全生产工作的指示、指令；遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三大规程”。
在总理、分管付总经理的领导下，搞好煤矿生产、安全调度工作。
2、必须坚守岗位，不得擅离职守。
3、认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。
4、负责组织制定本室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
5、按时参加安全生产会议，负责组织生产调度会、生产平衡会，并形成会议纪要，督促各部门落实。
6、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，及时发现解决存在安全生产问题，并及时向有关领导汇报，采取相关措施，督促责任单位及时解决处理。
7、负责煤矿各类调度信息的收集、整理工作。
8、负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。
7 / 119、负责安全隐患的整改情况调度。
10、负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。
11、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调工作。
12、负责保证煤矿生产通讯系统的畅通。
13、负责煤矿监控系统的运行值班以及各类信息的汇总，并形成报告。
14、负责各类生产报表的报送等工作。
15、负责调度专业安全质量标准化工作，确保动态达标。
16、负责矿井生产准备工作，协调解决出现的各类问题，保证矿井正常接续。
17、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平。
18、当矿井发生重大事故时，负责按照事故汇报程序及时向领导和有关部门汇报，协助公司领导组织人员指挥抢险救灾工作。
19、外出期间必须明确专人代行职权。
采矿工程师岗位责任制1：生产技术部部长的领导下，协助部长贯彻执行国家的技术方针政策、法律法规以及主管部门的有关决定和规定2：负责制定集团告诉矿井生产、建设技术改造方案3：负责组织安全生产技术部生产技术工作：8 / 11⑴审查灾害预防措施、采区设计方案和技术改造方案。
⑵制订和审批本系统的技术标准、技术规程、质量标准和各种技术管理制度。
⑶开展技术攻关、技术革新、合理化建议及技术交流活动，抓好新技术、新设备、新工艺、新材料的学习推广与应用，不断改善本系统的技术面貌。
(4)抓好本专业的技术人员的再教育，主持集团公司技术人员的技术业务考核。
4、组织集团公司采区设计、作业规程和措施的检查评比。
5、参与矿井灾害事故的抢救、调查分析及追查处理工作。
地质测量工程师岗位责任制1、认真贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规及有关技术政策。
2、依据煤矿安全规程及有关地测专业的规程、规定和条例，负责组织制定地质、水文地质、储量管理、煤矿测量的科研、培训、发展规划及地测专业年度工作计划。
3、组织制定集团公司地测防治水安全质量标准化规划，定期检查、考核、评比，落实达标规划。
4、总结推广地测工作先进管理经验，积极引进先进的新技术、新工艺、新设备，不断提高地测工作质量。
5、深入现场调查研究，熟悉、掌握现场工作动态，解决影响生产建设的地测问题。
6、会同有关部门，积极做好煤层气开发利用工作。
9 / 117、负责协调有关业务联系和技术保安工作。
通风安全工程师岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规及有关技术政策，在安全生产技术部部长的领导下，对“一通三防”技术业务工作负责。
2、依照《煤矿安全规程》和国家煤炭行业有关技术政策、条例、规定，初审下属各矿的通风业务技术性文件。
3、组织编制集团公司下属各矿通风质量达标规划，并参与各矿井通风质量达标检查考核工作。
4、参加编制安全发展规划、技术措施计划，审查采区设计、采掘接替方案及安全技措工程验收。
5、协同安全工程师搞好集团公司“一通三防”方面的现场安全检查，对存在的问题和隐患提出整改意见。
6、指导各矿井“一通三防”责任制和技术措施的制定。
7、参加“一通三防”业务范围内重大事故的调查，并提出防范措施。
8、总结推广“一通三防”先进管理经验和新技术、新设施和新装备的使用。
9、会同有关部门做好“一通三防”方面的安全教育和安全培训工作。
机电工程师岗位责任制1、认真贯彻执行国家有关机电、运输方面的法律、法规、技术标准及上级的有关规定。
2、管理集团公司的供用电及节能降耗工作。
10 / 113、组织审核集团公司下属各矿上报的机电、运输方面的报告，设计技改方案和措施，并督促落实，把好机电、运输安全技术关。
4、制定集团公司机电、运输年度工作计划和安全质量标准化规划，组织机电运输，安全质量检查、验收、评比等工作。
5、协同有关部门抓好集团公司机电、运输岗位练兵、技术比武、技术培训等工作。
6、负责集团公司机电、运输设备管理，参与审核设备大修、更新、报废计划。
7、组织或参与集团公司机电、运输设备事故的抢修及事故调查、分析、处理，并制定相应的防范措施。
8、推广应用机电、运输先进技术及节能降耗新经验，提高企业机运技术水平.11 / 11。