鼓励使用中医药考核及奖励制度
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盐都区中西医结合医院
关于发挥中医药特色优势和
提高中医临床疗效的鼓励和考核制度
为进一步加强医院中医药内涵建设,坚持以中医药为主的办院方向,保持和发挥中医药特色优势,提高临床疗效和学术水平,把我院建设成功能完善、中医中药特色突出的二级中西医结合医院,我院依照医院中长期发展规划,及中医院评价标准及评估细则和实施方案,特制定发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度:
一、确定我院以中医中药为重点方向,创建中医中药和谐发展环境
(一)制订十二五发展规划要以中医中药特色发展方向,明确以中医中药为发展目标。今后年度工作计划要以发挥中医药特色、中西医结合优势的具体措施和方案。
(二)今后医院管理体系中必须建立有发挥中医中药特色优
势的鼓励和考核制度,科室综合考核目标责任制、绩效考核中将
以发挥中医药特色、中西医结合优势作为重要指标。
二、加强中医中药人才培养,有计划配备的中医中药人才
根据国家中医药管理局关于中医医院发挥中医药特色优势,
加强人员配备的通知,国中医药函[2009]148号文件要求,结合我院实际情况,加强专业队伍建设。
(一)优化卫生技术人员结构,按计划配备充足的中医药人
员。今后我院引进主要以中医、中西医结合为主的卫生技术人员,
现有进修学习人员主要安排到上级中医医院进修学习,争取在十
二五计划内使中医类别执业医师(含执业助理医师)占执业医师
比例大于60%;中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例大
于60%;护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训的比例不
低于70%。每个临床科室执业医师中至少有60%中医类别执业医师(麻醉科除外)。
(二)定期组织医、护、药人员进行中医基础理论和基本技
能培训,并熟练掌握各种技能。要求我院全体护理、药学人员系
统学习中医中药理论基础知识100学时以上,提高中医护理工作技能。
(三)根据我院规模,争取上级组织部门配备中医专业的医
院领导,并要求现有领导班子成员,认真学习中医知识,参加中
医管理培训教材。医院主要负责人、业务管理领导和医务、护理、药剂、教学、科研部门的主要负责人经过中医药政策、中医药知
识和管理知识的系统培训。对参加中医中药学历提高学习的人员,给予一定的补助和奖励。
(四)临床科室负责人中有计划调整充实中医类别执业医师
资格人员担任。
三、鼓励中医中药项目的开展
(一)重新制定常见病及中医优势病种中医诊疗方案。定期
对方案实施情况进行分析、总结及评估,优化诊疗方案。对中医
优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估,并制
定改进措施。
(二)积极鼓励开展医技项目、中医诊疗技术项目,采用非
药物中医治疗方法(如针灸、推拿、理疗等),提高其中的绩效分配比例,中药处方(饮片、成药、中药颗粒剂)绩效工资比例与
西药处方提高一倍,处方比例不断上升。
四、抓好重点专科建设
(一)制订以糖尿病科为专科的重点发展规划和发挥中医药
特色优势的具体措施。确定的重点病种(疼痛科、肛肠科等)为
我院中医特色优势项目。
(二)制定常见病及重点病种的中医诊疗方案,对中医治疗
方法的临床疗效进行评价,分析中医治疗的难点并提出解决难点
的思路和措施。
(三)加强对糖尿病科等我院重点科带头人培养工作。
五、加强中药药事管理
(一)根据今年工作计划,我院将按《医院中药房基本标准》对现有的中药房进行全面装修。
(二)按《医疗机构中药煎药室管理规范》对现有的中药煎药室搬迁,使其达到较高的水平。
(三)建立和完善中药饮征调剂管理制度、中药煎药室管理规范等中药药事规范管理制度,使中药药事管理不断规范化科学化。
六、重视中医药文化建设
为了更好运贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求。成立盐都区中西医结合医院中医药文化建设领导小组,制订《关于我院开展中医药文化建设活动实施》等相关文件。对现有建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等进行全面装饰,装修完毕后我院中西医结合医药文化特色将得到体现。
七、奖励和考核措施
(一)把发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为医院
年度临床科室综合目标考核内容,推行目标责任制度。综合目标
考核中,每月由医务科组织对各临床科室检查,对工作情况进行
检查考核,及时发现问题,加强环节管理,确保发挥中医特色优
势鼓励和考核制度实现。年度考核中,将临床科室具有中医特色
临床研究指标之一,对运用良好并能持续运行的科室在年终评奖
考虑。
(二)在临床科室对科室重点病种,积极开展科研成果推广,将成熟的中医特色疗法和中医适宜技术对在临床应用已推广应用
的项目,根据具体情况医院给予相应立项资助,设立“中医特色临
床科研”专项研究经费。每年选择1-5项资助,每年组织委员会组织评审。
(三)医院鼓励医务人员积极开展继续教育,每年给予发表
论文著作的作者一定奖励。
(四)每年对业务科室进行综合考核,评选先进。
1.评选条件
认真落实科室综合目标管理责任,开展科室工作,圆满完成了工作任务,全年综合服务优秀。
2.评选办法
以科室综合考核总成绩为依据,分临床科室和医技科室,健别评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖5个。
3.奖励
通报表彰。
颁发荣誉证书和奖金。