酒店投资概算表
四星级酒店总投资估算表
四星级酒店总投资估算表 Prepared on 22 November 2020总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。
成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元酒店总开发成本： +750+＝万元项目投资分析面积资料总地下建筑 8，平方米总地上建筑 35，平方米总建筑面积 43，平方米发展成本明细如下：1前期工程 US＄550,0002建筑费 US＄27,750,0003设备、装配及有关机器 US＄7,780,0004安 US＄3,210,0005户外工作 US＄850,0006开幕前准备费用 US＄20,190,0007其他 US＄ 14,120,0008不能预见费用 US＄ 550,000总数 US＄75,000,000一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按%计算。
D、工程造价调整预备费按%计算。
酒店项目投资与收益情况估算一、酒店总投资估算：合计：5290万十七、酒店设计参考指标单位换算：1KW=860Kcal/h1Rt=3024 Kcal/h1T汽=625,000 Kcal1．空调冷负荷：120W/M22．用电负荷：120W/M2声缩制冷：Rt 其中：照明 35W电力 45W空调 40W.日3．总用水量：—M24．中水回水量: 日用水量之10%5．热水用水量：日用水量之20%6．污水排水量：日用水量之80%7．蒸气用量：—（综合型）— kg/（办公楼）8．餐饮用煤气用量：1个餐位.天（煤气热值约4000 Kcal/ M3时）9．洗衣房：9．1洗涤量框估：每间客房 .每天（已包括客房、餐厅、制服、出租率）9．2工作制度：6天/周、一班8小时9．3定员标准：50kg/h.人9．4消耗：水：40-60L/kg干衣其中：冷水 60%热水 40%汽： h. kg干衣压力：5-8kg/c m2压缩空气：10L/ h. kg干衣电力：kg干衣9．5洗衣房面积：300-700 M29．6参考标准：（每间客房）喜来登旅馆管理集团 1 M2/间希尔顿旅馆管理集团 M2美国SOM设计事务所 M2（300间）M2（500间）M2（1000间）。
五星级酒店投资概算表
五星级酒店投资概算表项目名称：五星级酒店投资项目投资方：（投资方名称）投资金额：（投资金额）投资期限：（投资期限）一、基础设施建设费用1.土地购买费用：（土地面积）*（土地价格）2.土地平整和开发费用：（预计占地面积）*（平整费用）3.建筑物建设投资：（建筑面积）*（建筑造价）4.空调、电梯、消防设备等设备费用：（设备种类）*（设备单价）5.通信、网络、安防系统费用：（系统种类）*（系统费用）6.环保设施建设费用：（环保设施种类）*（设施费用）7.建设期利息及其他费用：（按照利率计算）二、装修和设计费用1.室内装修费用：（房间数量）*（装修费用）2.公共区域装修费用：（公共区域面积）*（装修费用）3.设计费用：（设计师费用）+（设计软件费用）三、设备购置费用1.客房设备费用：（客房数量）*（设备费用）2.厨房设备费用：（厨房面积）*（设备费用）3.餐饮设备费用：（餐厅数量）*（设备费用）4.娱乐设备费用：（娱乐设施种类）*（设备费用）四、预计运营费用1.人员工资费用：（员工数量）*（平均工资）2.水电费用：（每月平均用量）*（水电费用）3.物业管理费用：（物业管理比例）*（总投资金额）4.广告宣传费用：（广告宣传比例）*（总投资金额）5.维修和保养费用：（设备折旧费用）+（设备维修费用）五、预计收入和利润1.酒店客房收入：（客房数量）*（入住率）*（平均房价）2.餐饮收入：（餐厅数量）*（每餐人均消费）*（每天平均用餐人数）3.娱乐收入：（娱乐设施种类）*（每天平均使用量）*（每次消费金额）4.其他收入：（其他经营项目收入）5.利润：（总收入）-（总运营费用）备注：以上数据仅为概算，实际投资金额和收入情况可能会有所变动，请根据实际情况进行具体的投资分析和预测。
以上是五星级酒店投资概算表的模板，不同的酒店项目可能有不同的具体费用和收入项目，请根据实际情况进行具体的概算和预测。
同时，投资方在进行酒店投资项目前应该充分了解市场需求和竞争情况，开展市场调研和可行性研究，制定详细的投资计划和预算，以确保项目的可行性和成功运营。
最新资料酒店投资预算表
最新资料酒店投资预算表酒店投资预算表是用于规划和管理酒店投资项目的一个重要工具。
它可以帮助投资者评估酒店投资项目的成本和收益，并为投资决策提供依据。
以下是一个示例的酒店投资预算表，供参考。
项目名称：XYZ酒店项目地点：XX市预算期间：2024年-2025年1.基本信息酒店类型：商务型酒店规模：XXX平方米酒店层数：XX层客房数量：XXX间餐饮设施：X个餐厅会议设施：X个会议室其他设施：XXX2.建筑与装修成本建筑费用：XXX万元土地购买费用：XXX万元装修费用：XXX万元家具、设备购置费用：XXX万元其他建设费用：XXX万元小计：XXX万元3.开业前期费用筹备及规划费用：XXX万元市场调研费用：XXX万元推广费用：XXX万元人力资源招聘与培训费用：XXX万元开业活动费用：XXX万元小计：XXX万元4.运营成本员工工资与福利：XXX万元/年供应商费用（食材、物品采购等）：XXX万元/年设备维护保养费用：XXX万元/年能源消耗费用（电费、水费等）：XXX万元/年营销费用（广告宣传、市场推广）：XXX万元/年维修费用：XXX万元/年其他运营成本：XXX万元/年小计：XXX万元/年5.收入与盈利预测客房收入：XXX万元/年餐饮收入：XXX万元/年会议收入：XXX万元/年其他收入：XXX万元/年小计：XXX万元/年预计年度运营收入：XXX万元预计年度运营成本：XXX万元预计年度盈利：XXX万元6.预计投资回收期预计总投资：XXX万元年度净盈利：XXX万元投资回收期：XXX年7.风险评估在投资决策中，也需要考虑到酒店项目的风险因素，并对其进行评估和管理。
例如，市场竞争风险、政策风险、经济风险等都可能对酒店项目的投资回报产生影响。
因此，在投资预算表中，可以加入风险评估的内容，以提醒投资者注意可能的风险，并采取相应的风险管理措施。
以上是一个酒店投资预算表的示例，投资者可根据实际情况进行调整和修改。
重要的是要确保预算表的准确性和完整性，以便为酒店投资决策提供可靠的依据。
酒店投资概算表[精华]
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酒店投资概算表[精华]实质有价值，包括以下内容：
一、项目基本信息
项目名称：
投资总额：
总投资比例：
二、投资概算
1、固定资产投资
（1）土地投资
a.土地购置：
b.土地开发/改造：
（2）建筑投资
a.房屋建筑：
b.建筑装修：
（3）安装工程
a.主体安装：
b.装饰装修：
c.其他设备：
2、基本装备投资
a.客房物品：
b.设备购置：
c.制冷设备：
d.酒店服务设备：
e.IT系统投资：
3、非固定资产投资
a.工程开发：
b.房屋保养：
c.房屋改造：
d.装修保养：
e.其他投资：
三、人力资源投资
1、酒店管理人员：
2、餐厅服务人员：
3、客房服务人员：
4、行政办公人员：
5、保安人员：
6、其他人员：
四、资金流水投资
1、建设资金：
2、市场经营资金：
3、应急资金：
4、营销推广资金：
5、团队培训资金：
6、维护维修资金：
7、促销资金：
8、水电费：
9、物业费：
10、其他费用：
五、其他投资
1、文件审查费用：
2、勘察报告费用：
3、ཉ查及建设监理费：
4、项目鉴定费：
5、酒店特许使用费：
6、广告宣传费用：
7、品牌知识产权费：。
酒店投资概算表(模板)[精华]
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酒店总投资估算表总纲建筑面积客房数酒店工程总投资估算建筑主体及外装饰估算建筑内装饰工程估算辅助设施工程估算机电设备工程估算绿化估算不可预见费用投资成本（以下投资成本未计算财务成本）土地成本：酒店土地成本：建安与装修设备成本（包括土建部分）包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：项目投资分析面积资料总地下建筑总地上建筑总建筑面积发展成本明细如下：1前期工程2建筑费3设备、装配及有关机器4安5户外工作6开幕前准备费用7其他8不能预见费用总数一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
本估算投资按各项目划分如下：单位：万美元编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按0.73%计算。
D、工程造价调整预备费按0.73%计算。
酒店项目投资与收益情况估算一、酒店总投资估算：单位：万元1、酒店土建项目建筑投资估算：单位：万元（此项目需公司投入）2、颐和中心酒店主楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算（此项目需公司投入）位：万元3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修4、需公司投入二次装修项目：单位：万元除土建外，需公司投入费用估算：五星级酒店内装饰工程投资估算表合计：十五、五星级酒店机电工程费用估算合计：五星级酒店辅助设施投资估算表合计：酒店设计参考指标单位换算：1KW=860Kcal/h1Rt=3024 Kcal/h1T汽=625,000 Kcal1．空调冷负荷：120W/M22．用电负荷：120W/M2声缩制冷：0.7KW/Rt 其中：照明35W电力45W空调40W3．总用水量：0.02—0.015M3/M2.日4．中水回水量: 日用水量之10%5．热水用水量：日用水量之20%6．污水排水量：日用水量之80%7．蒸气用量：0.12—0.15kg/m2.h（综合型）0.05—0.06 kg/m2.h（办公楼）8．餐饮用煤气用量：1.6M3/1个餐位.天（煤气热值约4000 Kcal/ M3时）9．洗衣房：9．1洗涤量框估：5.5-6.0kg/每间客房 .每天（已包括客房、餐厅、制服、出租率）9．2工作制度：6天/周、一班8小时9．3定员标准：50kg/h.人9．4消耗：水：40-60L/kg干衣其中：冷水60%热水40%汽：1.0kg/ h. kg干衣压力：5-8kg/c m2压缩空气：10L/ h. kg干衣电力：0.08kw/kg干衣9．5洗衣房面积：300-700 M29．6参考标准：（每间客房）喜来登旅馆管理集团 1 M2/间希尔顿旅馆管理集团0.75 M2美国SOM设计事务所0.9 M2（300间）0.75 M2（500间）0.63 M2（1000间）广州花园大酒店0.49 M2（2140间）酒店建筑造价概算参考指标1999年标准（按包括地下室在内的总建筑面积计算，元/M2）十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料。
星级酒店投资概算表精华
酒店总投资估算表总纲建筑面积客房数酒店工程总投资估算建筑主体及外装饰估算建筑内装饰工程估算辅助设施工程估算机电设备工程估算绿化估算不可预见费用投资成本（以下投资成本未计算财务成本）土地成本：酒店土地成本：建安与装修设备成本（包括土建部分）包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：项目投资分析面积资料总地下建筑总地上建筑总建筑面积发展成本明细如下：1前期工程2建筑费3设备、装配及有关机器4安5户外工作6开幕前准备费用7其他8不能预见费用总数一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
本估算投资按各项目划分如下：单位：万美元编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按0.73%计算。
D、工程造价调整预备费按0.73%计算。
酒店项目投资与收益情况估算一、酒店总投资估算：单位：万元1、酒店土建项目建筑投资估算：单位：万元2、颐和中心酒店主楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算（此项目需公司投入）位：万元3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修4、需公司投入二次装修项目：单位：万元除土建外，需公司投入费用估算：五星级酒店内装饰工程投资估算表合计：十五、五星级酒店机电工程费用估算合计：五星级酒店辅助设施投资估算表合计：酒店设计参考指标单位换算：1KW=860Kcal/h1Rt=3024 Kcal/h1T汽=625,000 Kcal1．空调冷负荷：120W/M22．用电负荷：120W/M2声缩制冷：0.7KW/Rt 其中：照明 35W 电力 45W空调 40W.日3．总用水量：0.02—0.015M3/M24．中水回水量: 日用水量之10%5．热水用水量：日用水量之20%6．污水排水量：日用水量之80%7．蒸气用量： 0.12—0.15kg/m2.h（综合型）0.05—0.06 kg/m2.h（办公楼）8．餐饮用煤气用量：1.6M3/1个餐位.天（煤气热值约4000 Kcal/ M3时）9．洗衣房：9．1洗涤量框估：5.5-6.0kg/每间客房 .每天（已包括客房、餐厅、制服、出租率）9．2工作制度：6天/周、一班8小时9．3定员标准：50kg/h.人9．4消耗：水：40-60L/kg干衣其中：冷水 60%热水 40%汽：1.0kg/ h. kg干衣压力：5-8kg/c m2压缩空气：10L/ h. kg干衣电力：0.08kw/kg干衣9．5洗衣房面积：300-700 M29．6参考标准：（每间客房）喜来登旅馆管理集团 1 M2/间希尔顿旅馆管理集团 0.75 M2美国SOM设计事务所 0.9 M2（300间）0.75 M2（500间）0.63 M2（1000间）广州花园大酒店 0.49 M2（2140间）酒店建筑造价概算参考指标1999年标准（按包括地下室在内的总建筑面积计算，元/M2）十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料。
四星级酒店总投资估算表
四星级酒店总投资估算表建筑面积 46000m2客房数 328间酒店工程总投资估算 44379万元建筑主体及外装饰估算 13800万元％建筑内装饰工程估算 11029万元％辅助设施工程估算 5290万元％机电设备工程估算 8740万元％绿化估算 1840万元％不可预见费用 3680万元％总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。
成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元酒店总开发成本： +750+＝万元项目投资分析面积资料总地下建筑 8，平方米总地上建筑 35，平方米总建筑面积 43，平方米发展成本明细如下：1前期工程 US＄550,0002建筑费 US＄27,750,0003设备、装配及有关机器 US＄7,780,0004安 US＄3,210,0005户外工作 US＄850,0006开幕前准备费用 US＄20,190,0007其他 US＄ 14,120,0008不能预见费用 US＄ 550,000总数 US＄75,000,000一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。
酒店概算
十三、五星级酒店总投资估算表建筑面积 46000m2客房数 400间酒店工程总投资估算 44379万元建筑主体及外装饰估算 13800万元 31.1％建筑内装饰工程估算 11029万元 24.8％辅助设施工程估算 5290万元 11.9％机电设备工程估算 8740万元 19.6％绿化估算 1840万元 4.1％不可预见费用 3680万元 8.2％投资成本（以下投资成本未计算财务成本）土地成本：500万×40÷7969 m2＝25097.3元/m2酒店土地成本：25097.3元/ m2* 3697m2＝9278.5 万元建安与装修设备成本（包括土建部分）包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。
成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.4万元管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元酒店总开发成本：20103.4 +750+9278.5＝30131.9万元项目投资分析面积资料总地下建筑 8，215.17平方米总地上建筑 35，578.25平方米总建筑面积 43，793.42平方米发展成本明细如下：1前期工程 US＄550,0002建筑费 US＄27,750,0003设备、装配及有关机器 US＄7,780,0004安 US＄3,210,0005户外工作 US＄850,0006开幕前准备费用 US＄20,190,0007其他 US＄ 14,120,0008不能预见费用 US＄ 550,000总数 US＄75,000,000一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
五星级酒店总投资估算表
编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按0.73%计算。
D、工程造价调整预备费按0.73%计算。
酒店项目投资与收益情况估算十七、酒店设计参考指标单位换算：1KW=860Kcal/h1Rt=3024 Kcal/h1T汽=625,000 Kcal1．空调冷负荷：120W/M22．用电负荷：120W/M2声缩制冷：0.7KW/Rt 其中：照明 35W电力 45W空调 40W3．总用水量：0.02—0.015M3/M2.日4．中水回水量: 日用水量之10%5．热水用水量：日用水量之20%6．污水排水量：日用水量之80%7．蒸气用量： 0.12—0.15kg/m2.h（综合型）0.05—0.06 kg/m2.h（办公楼）8．餐饮用煤气用量：1.6M3/1个餐位.天（煤气热值约4000 Kcal/ M3时）9．洗衣房：9．1洗涤量框估：5.5-6.0kg/每间客房 .每天（已包括客房、餐厅、制服、出租率）9．2工作制度：6天/周、一班8小时9．3定员标准：50kg/h.人9．4消耗：水：40-60L/kg干衣其中：冷水 60%热水 40%汽：1.0kg/ h. kg干衣压力：5-8kg/c m2压缩空气：10L/ h. kg干衣电力：0.08kw/kg干衣M29．5洗衣房面积：300-7009．6参考标准：（每间客房）喜来登旅馆管理集团 1 M2/间希尔顿旅馆管理集团 0.75 M2美国SOM设计事务所 0.9M2（300间）0.75M2（500间）。
酒店投资概算表[精华]
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酒店总投资估算表总纲建筑面积客房数酒店工程总投资估算建筑主体及外装饰估算建筑内装饰工程估算辅助设施工程估算机电设备工程估算绿化估算不可预见费用投资成本（以下投资成本未计算财务成本）土地成本：酒店土地成本：建安与装修设备成本（包括土建部分）包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：项目投资分析面积资料总地下建筑总地上建筑总建筑面积发展成本明细如下：1前期工程2建筑费3设备、装配及有关机器4安5户外工作6开幕前准备费用7其他8不能预见费用总数一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
本估算投资按各项目划分如下：单位：万美元⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按灿算。
D 工程造价调整预备费按％计算。
酒店项目投资与收益情况估算酒店总投资估算:单位：万元1、酒店土建项目建筑投资估算：2、颐和中心酒店主楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算（此项目需公司投入）3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修4、需公司投入二次装修项目：单位：万元五星级酒店内装饰工程投资估算表合计:十五、五星级酒店机电工程费用估算合计:五星级酒店辅助设施投资估算表酒店设计参考指标单位换算： 1KW=86K 0cal /h 1Rt =3024 Kcal/h 1丁汽=625,000 Kcal 1 ．空调冷负荷： 120W / M2 2．用电负荷： 120W/ M2 声缩制冷： Rt 其中： 电力 45W 空调 40W 3．总用水量：— M2 日 4．中水回水量 : 日用水量之 5．热水用水量：日用水量之 6．污水排水量：日用水量之 照明 35W10% 20% 80% 7．蒸气用量： —（综合型） — kg/ （办公楼） 8．餐饮用煤气用量： 1 个餐位 .天 （煤气热值约 4000 Kcal/ M 3时） 9．洗衣房： 9．1 洗涤量框估：每间客房 . 每天 （已包括客房、餐厅、制服、出租率） 6 天 / 周、一班 8 小时 50kg/h . 人 40-60L/kg 干衣 其中：冷水 60% 热水 40% 汽： h . kg 干衣 压力： 5-8kg/c m 2 压缩空气： 10L / h . kg 干衣 电力：kg 干衣 9．5 洗衣房面积： 300-700 M29．6参考标准： （每间客房） 喜来登旅馆管理集团 希尔顿旅馆管理集团 美国SOM 设计事务所 9．2 工作制度： 9．3 定员标准： 9．4 消耗：水： M21M2/ 间M2 M2 M2 M2广州花园大酒店M2300 间） 500 间） 1000 间） 2140 间）酒店建筑造价概算参考指标1999年标准（按包括地下室在内的总建筑面积计算，元/M2）十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料。
酒店投资预算一览表精编WORD版
消防系统
酒店面积约4000平米，消防系统均价按照建筑面积计算约200元/平米.
约80万
弱电系统
电话、监控、网络、软件、有线电视（包括材料、线材、设备、工费）
约30万
空气能
加压力泵、水箱、工费
约10万
杂项
垃圾桶、布草车、标牌类、清洁器具、低值易耗品
约5万
布草类
客房床单、被罩、枕套一备三；床搭防滑垫、被芯、枕芯一备一；另各备100件；浴巾、面巾、地巾一备三；窗帘按实际尺寸丈量为准
约60万
筹建期间
管理成本
约15万
其他
约50万
浮动8%
约100万
约20万
其它类
印刷品、服装、工艺绿植等
约10万
土木工程
客房、通道、仓库、露台等约4000平方米，每平方米造价600元。
约240万
水电工程
网络、卫生间管道、强弱电、消防等
约50万
软装工程
墙纸、软包等
约50万
硬装工程
大堂、总服务台等150㎡，每平方造价2500元。
约38万
设计
每平方150元，4000平方
酒店投资预算一览表精编WORD版
酒店投资预算一览表
项目类别
备注
预算资金
空调
隐形嵌入式空调,按80间客房算。客房80台，前厅2台，专用电梯1台，公共区域12台。
约30万
电梯
酒店专用。载重8000公斤，1部。
约30万
家电类
客房电视80台，电脑、小冰箱、保险柜等
约40万
家具家俬
客房80间*10000元/间，各办公室、公共区、休闲区
五星级酒店总投资估算表
五星级酒店总投资估算表编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按0.73%计算。
D、工程造价调整预备费按0.73%计算。
酒店项目投资与收益情况估算十七、酒店设计参考指标单位换算：1KW=860Kcal/h1Rt=3024 Kcal/h1T汽=625,000 Kcal1．空调冷负荷：120W/M22．用电负荷：120W/M2声缩制冷：0.7KW/Rt 其中：照明 35W电力 45W空调 40W3．总用水量：0.02—0.015M3/M2.日4．中水回水量: 日用水量之10%5．热水用水量：日用水量之20%6．污水排水量：日用水量之80%7．蒸气用量： 0.12—0.15kg/m2.h（综合型）0.05—0.06 kg/m2.h（办公楼）8．餐饮用煤气用量：1.6M3/1个餐位.天（煤气热值约4000 Kcal/ M3时）9．洗衣房：9．1洗涤量框估：5.5-6.0kg/每间客房 .每天（已包括客房、餐厅、制服、出租率）9．2工作制度：6天/周、一班8小时9．3定员标准：50kg/h.人9．4消耗：水：40-60L/kg干衣其中：冷水 60%热水 40%汽：1.0kg/ h. kg干衣压力：5-8kg/c m2压缩空气：10L/ h. kg干衣电力：0.08kw/kg干衣M29．5洗衣房面积：300-7009．6参考标准：（每间客房）喜来登旅馆管理集团 1 M2/间希尔顿旅馆管理集团 0.75 M2美国SOM设计事务所 0.9M2（300间）0.75M2（500间）。
酒店投资预算一览表
项目类别
备注
预算资金
空调
隐形嵌入式空调ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ按80间客房算。客房80台，前厅2台，专用电梯1台，公共区域12台。
约30万
电梯
酒店专用。载重8000公斤，1部。
约30万
家电类
客房电视80台，电脑、小冰箱、保险柜等
约40万
家具家俬
客房80间*10000元/间，各办公室、公共区、休闲区
约80万
约20万
其它类
印刷品、服装、工艺绿植等
约10万
土木工程
客房、通道、仓库、露台等约4000平方米，每平方米造价600元。
约240万
水电工程
网络、卫生间管道、强弱电、消防等
约50万
软装工程
墙纸、软包等
约50万
硬装工程
大堂、总服务台等150㎡，每平方造价2500元。
约38万
设计
每平方150元，4000平方
消防系统
酒店面积约4000平米，消防系统均价按照建筑面积计算约200元/平米.
约80万
弱电系统
电话、监控、网络、软件、有线电视（包括材料、线材、设备、工费）
约30万
空气能
加压力泵、水箱、工费
约10万
杂项
垃圾桶、布草车、标牌类、清洁器具、低值易耗品
约5万
布草类
客房床单、被罩、枕套一备三；床搭防滑垫、被芯、枕芯一备一；另各备100件；浴巾、面巾、地巾一备三；窗帘按实际尺寸丈量为准
约60万
筹建期间
管理成本
约15万
其他
约50万
浮动8%
约100万
酒店项目投资概算表
酒店项目投资概算表投资概算表：XXX项目序号项目项。
目元㎡宗位1 前期费用 50,000.001.1 可行性报告等费用 0.031.2 设计费 10.002 基础建设 400.002.1 建筑及外装饰 60,500.00 2,000.002.2 前期费用及策划研究报告等费用 500.002.3 按建筑装修总造价3％计算 1,000.003 按指标建筑面积计算(含窗) 1,300.003.1 内装饰、洁具、灯具按面积计算 800.003.1.1 行政中心与其他按面积计算 500.003.1.2 特色餐厅按面积计算 600.003.1.3 厨房设备及各种用具 400.003.1.4 餐台（80）×3倍算（包金银器） 600.003.1.5 台布、毛巾、餐巾等 300.003.1.6 内装饰、洁具、灯具按面积计算（租赁） 300.003.1.7 窗帘、床上用品、布草等 2,500.003.1.8 按房间及大厅家具数量计算 200,000.003.1.9 厨房设备及各种用具 300.003.2 按面积计算 650.003.2.1 内装饰、洁具、灯具按面积计算 100,000.003.2.1.1 行政中心与其他按面积计算 1,500.003.2.1.2 特色餐厅按面积计算 100,000.003.2.2 厨房设备及各种用具 400.003.2.2.1 餐台（80）×3倍算（包金银器） 55,000.003.2.2.2 台布、毛巾、餐巾等 250.003.2.2.3 内装饰、洁具、灯具按面积计算（租赁） 800.00 3.2.2.4 窗帘、床上用品、布草等 50,000.003.2.2.5 按房间及大厅家具数量计算 920,785.233.2.3 按面积计算 300.003.2.3.1 内装饰、洁具、灯具按面积计算 300.003.2.3.2 按房间数计算 1,300.003.2.4 内装饰、洁具、灯具按面积计算 300.003.2.4.1 行政中心与其他按面积计算 650.003.2.4.2 特色餐厅按面积计算 100,000.004 总计 10,679,500.00投资概算表显示了XXX项目的各项费用。
酒店项目投资概算表
广州市商务酒店项目投资概算表金额单位：人民币元广州山水酒店工能分配表12号楼:1.1一层:1.1.1大堂:859㎡；1.1.2大堂吧:110㎡；1.1.3前台办公室：23㎡；1.1.4商务中心：22㎡；1.1.5美容美发：115㎡；1.1.6行李寄存：32㎡；1.1.7租赁车队：60㎡；1.1.8行政办公室：102㎡；1.1.9西餐厅：550㎡；1.1.10合计：1873㎡；1.2二层：会议室1.2.1大会议厅：820㎡；1.2.2中会议厅：270㎡；1.2.3中小会议室：98㎡；1.2.4小会议室：50㎡；1.2.5会客室：58㎡；1.2.6接待室：34㎡；1.2.7衣帽间：34㎡；1.2.8卫生间：51㎡；1.2.9健身室：150㎡；1.2.10公共部分：304㎡；1.2.11合计：1873㎡；1.3三层：客房1.3.1标房28间/25㎡；700㎡；1.3.2大房26间/28㎡；728㎡；1.3.3布草房：34㎡；1.3.4杂屋间/消毒间：34㎡；1.3.5公共部分：222㎡；1.3.6电梯厅与其他：155㎡；1.4四层：客房1.4.1标房28间/20㎡；700㎡；1.4.2大房26间/28㎡；728㎡；1.4.3布草房：34㎡；1.4.4杂屋间/消毒间：34㎡；1.4.5公共部分：222㎡；1.4.6电梯厅与其他：155㎡；1.5合计：7492㎡23号楼2.1一层商场：1080㎡；2.2二至三层中餐：2160㎡；2.3四层客房：2.3.1标房14间/24㎡/间：336㎡；2.3.2大房16间/33㎡/间：528㎡；2.3.3布草间：14㎡；2.3.4公共部分：202㎡；2.3.5合计：1080㎡2.4五至六层客房：2.4.1与四楼相同：1080×2=2160㎡；2.5合计：6480㎡；34号楼；3.1一层精品超市：1080㎡；3.2二层日本/韩国料理：1080㎡3.3三特色饮食：1080㎡；3.4四层客房：3.4.1标房14间/24㎡/间：336㎡；3.4.2大房16间/33㎡/间：528㎡；3.4.3布草间：14㎡；3.4.4公共部分：202㎡；3.4.5合计：1080㎡3.5五至六层客房：3.5.1与四楼相同：1080×2=2160㎡；3.6合计：6480㎡；41号楼4.1一至二层桑拿：1850㎡；4.2三至四层KTV：1850㎡；4.3合计：3700㎡；5总合计：24152㎡；6空调：2318.4KW；7变压器:2200KVA；。
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酒店总投资估算表总纲
建筑面积
客房数
酒店工程总投资估算
建筑主体及外装饰估算
建筑内装饰工程估算
辅助设施工程估算
机电设备工程估算
绿化估算
不可预见费用
投资成本
（以下投资成本未计算财务成本）
土地成本：
酒店土地成本：
建安与装修设备成本（包括土建部分）
包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
项目投资分析
面积资料
总地下建筑
总地上建筑
总建筑面积
发展成本明细如下：
1前期工程
2建筑费
3设备、装配及有关机器
4安
5户外工作
6开幕前准备费用
7其他
8不能预见费用
总数
一、投资估算
本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
本估算投资
编制方法
⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：
A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：
A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数
据计列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工
程监理费按国家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按0.73%计算。
D、工程造价调整预备费按0.73%计算。
酒店项目投资与收益情况估算
一、酒店总投资估算：
1、酒店土建项目建筑投资估算：
（此项目需公司投入）
2、颐和中心酒店主楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算
（此项目需公司投入）
位：万元
3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修
4、需公司投入二次装修项目：
单位：万元
除土建外，需公司投入费用估算：
五星级酒店内装饰工程投资估算表
合计：
十五、五星级酒店机电工程费用估算
合计：
五星级酒店辅助设施投资估算表
合计：
酒店设计参考指标
单位换算：1KW=860Kcal/h
1Rt=3024 Kcal/h
1T汽=625,000 Kcal
1．空调冷负荷：120W/
M2
2．用电负荷：120W/
M2
声缩制冷：0.7KW/Rt 其中：照明 35W
电力 45W
空调 40W
.日
3．总用水量：0.02—0.015M3/
M2
4．中水回水量: 日用水量之10%
5．热水用水量：日用水量之20%
6．污水排水量：日用水量之80%
7．蒸气用量： 0.12—0.15kg/m2.h（综合型）
0.05—0.06 kg/m2.h（办公楼）
8．餐饮用煤气用量：1.6M3/1个餐位.天
（煤气热值约4000 Kcal/ M3时）
9．洗衣房：
9．1洗涤量框估：5.5-6.0kg/每间客房 .每天
（已包括客房、餐厅、制服、出租率）
9．2工作制度：6天/周、一班8小时
9．3定员标准：50kg/h.人
9．4消耗：水：40-60L/kg干衣
其中：冷水 60%
热水 40%
汽：1.0kg/ h. kg干衣
压力：5-8kg/c m2
压缩空气：10L/ h. kg干衣
电力：0.08kw/kg干衣
9．5洗衣房面积：300-700 M2
9．6参考标准：（每间客房）
喜来登旅馆管理集团 1 M2/间
希尔顿旅馆管理集团 0.75 M2
美国SOM设计事务所 0.9 M2（300间）
0.75 M2（500间）
0.63 M2（1000间）
广州花园大酒店 0.49 M2（2140间）
酒店建筑造价概算参考指标1999年标准（按包括地下室在内的总建筑面积计算，元/M2）
十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标
二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料。