销售收入及回款预算表(XLS模板)

合集下载

现代企业全面销售预算表格

现代企业全面销售预算表格

现代企业全面销售预算表格销售预算(表一)
销售估计现金收入(表二)
生产预算(表三)
直接材料采购预算(甲产品)(表四)
直接材料采购预算(乙产品)(表五)
直接材料采购预算现金支出(表六)
直接人工预算(表七)
制造费用预算(表八)
制造费用估计现金支出计算表(表九)
产品成本预算(甲产品)(表十)
*期初单位变动成本×表三“甲产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“甲产品估计期末存货”
***估计单位产品销售成本=总成本/表一“甲产品估计销售量”
产品成本预算(乙产品)(表十一)
*期初单位变动成本×表三“乙产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“乙产品估计期末存货”
***估计单位产品销售成本=总成本/表一“乙产品估计销售量”
期末存货预算(表十二)
销售费用预算(表十三)
* 见表十、表十一
管理费用预算(表十四)
销售费用估计现金支出计算表(表十五)
现金预算(表十六)
估计损益表(表十七)
估计资产负债表(表十八)
估计现金流量表(表十九)
会×03表。

excel销售人员回款情况表格模版-概述说明以及解释

excel销售人员回款情况表格模版-概述说明以及解释

excel销售人员回款情况表格模版-范文模板及概述示例1:标题:Excel销售人员回款情况表格模板引言:在销售工作中,回款情况的监控和管理对于企业的财务状况至关重要。

为了更加高效地跟踪销售人员的回款情况,使用Excel制作回款情况表格模板是一种简单而有效的方法。

本文将介绍如何使用Excel制作一份实用的销售人员回款情况表格模板。

第一部分:表格结构设计在制作表格模板之前,需要确定表格的结构和内容。

一个完整的回款情况表格应包括以下几个方面的信息:1. 销售人员姓名:记录销售人员的姓名或编号,以便进行个人绩效分析。

2. 产品名称:列出销售的产品名称,以便跟踪产品销售情况。

3. 客户名称:记录购买产品的客户名称,以便与客户进行联系和后续销售。

4. 回款日期:记录回款的具体日期,以便核对销售人员的回款速度。

5. 回款金额:记录回款的具体金额,用于销售和财务统计分析。

6. 回款状态:记录回款的状态,如已回款、未回款等,以便销售管理人员及时跟进。

第二部分:制作Excel表格模板步骤1. 打开Excel,并创建一个新的工作表。

2. 在工作表的第一行,依次输入上述所列信息的表头,使用合适的字体和样式进行格式设置。

3. 在第一列,从第二行开始,输入销售人员的姓名或编号,每个销售人员占一行。

4. 在第二列,从第二行开始,填写对应销售人员销售的产品名称。

5. 在第三列,从第二行开始,填写购买产品的客户名称。

6. 在第四列,从第二行开始,输入回款的具体日期。

7. 在第五列,从第二行开始,输入回款的具体金额。

8. 在第六列,从第二行开始,输入回款的状态。

9. 可以使用Excel的格式设置功能来修饰表格,使其更加美观和易读。

第三部分:使用表格模板进行回款情况跟踪1. 在表格的最后一行,添加一个汇总行,用于统计各项指标的总和或平均值。

2. 根据实际情况,随时更新表格中的数据,包括销售人员的回款情况和客户的变动等。

3. 使用Excel的筛选功能,可以根据需要筛选和排序数据,以便更好地跟踪和管理回款情况。

8月度销售销售、回款及费用分析表 (2)

8月度销售销售、回款及费用分析表 (2)

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
用分析表 电话
费用
其他
工资及社 保
小计
占比 %
销售增长 率是指企 业本年销 售增长额 与上年销 售额之间 的比率, 反映销售 的增减变 动情况, 是评价企 业成长状 况和发展 能力的重 要指标。 其计算公 式为: A:销售 增长率= 本年销售 增长额÷ 上年销售 额 =(本 年销售额 -上年销 售额)÷ 上年销售 额 B:销售
区域 业务员 计划
8月销售销售、回款及费用分析表 销售
实际销售 完成率 计划 实际回款 完成率 差旅
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
销售回款 率=实际 收 应到收销账售款 周转率 (次)= 销售收入 ÷平均应 收账款= 销售收入 \(0.5 x (应收账 款期初+ 期末)) 公式中的 “销售收 入”数字 指的是损 益表,是 指扣除折 扣和折让 后的销售 净额。 “平均应 收账款” 是指未扣 除坏帐准 备的应收 账款余 额,它是 资产负债 表中“年

销售预算表格模板

销售预算表格模板

销售预算(表一)
销售预计现金收入(表二)
制表:制表日期:
生产预算(表三)
直接材料采购预算(甲产品)(表四)
直接材料采购预算(乙产品)(表五)
直接材料采购预算现金支出(表六)
直接人工预算(表七)
制造费用预算(表八)
制造费用预计现金支出计算表(表九)
产品成本预算(甲产品)(表十)
*期初单位变动成本×表三“甲产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“甲产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“甲产品预计销售量”
产品成本预算(乙产品)(表十一)
*期初单位变动成本×表三“乙产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“乙产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“乙产品预计销售量”
期末存货预算(表十二)
销售费用预算(表十三)
* 见表十、表十一
管理费用预算(表十四)
销售费用预计现金支出计算表(表十五)
现金预算(表十六)
预计损益表(表十七)
预计资产负债表(表十八)
CW-GK/BD—21
预计现金流量表(表十九)
会×03表。

销售预算表格(表格模板、doc格式)共21页word资料

销售预算表格(表格模板、doc格式)共21页word资料

销售预算(表一)
销售预计现金收入(表二)
制表:制表日期:
生产预算(表三)
直接材料采购预算(甲产品)(表四)
直接材料采购预算(乙产品)(表五)
直接材料采购预算现金支出(表六)
直接人工预算(表七)
制造费用预算(表八)
制造费用预计现金支出计算表(表九)
产品成本预算(甲产品)(表十)
**本期单位产品变动成本×表三“甲产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“甲产品预计销售量”
产品成本预算(乙产品)(表十一)
*期初单位变动成本×表三“乙产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“乙产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“乙产品预计销售量”
期末存货预算(表十二)
销售费用预算(表十三)
管理费用预算(表十四)
销售费用预计现金支出计算表(表十五)
现金预算(表十六)
预计损益表(表十七)
预计资产负债表(表十八)
CW-GK/BD—21
预计现金流量表(表十九)
会×03表
续表
第 21 页。

销售收入预算明细表

销售收入预算明细表

填表说明:1、根据产品销售年度经营目标值,参考上年同期的销售量,预计预算编制年度将会签订合同的产品名称、销售量和销售金额,
2、根据经分解的预算年度经营目标值和各产品销售计划,参考上年同期的销售量和第四季度产品销售收入预算,填写预计各月销售
3、根据产品市场的价格波动趋势和市场提供的最新市场价格,预测各种预计新签合同产品的各月销售单价、销售金额(单价*销售数
4、产品种类品种繁多的,可按主要品种填列,其他小品种可按类别合并填列。

200X年
编制单位:

品名称、销售量和销售金额,并结合当年已签订跨预算年度的合同中所列示的产品的名称、销售量和销售金额,预测产品的名称、销售量和销售金额,填收入预算,填写预计各月销售数量。

单价、销售金额(单价*销售数量),并据此填写各种预计新签合同产品各月的预计销售金额。

0X年销售收入预算明细表
的名称、销售量和销售金额,填写本预算。

销售收入预算表

销售收入预算表

明确你的战略方向与行动计划——拟定商业经营计划
——商业计划书工具
××年度销售预算表
说明:本文档为年度销售预算汇表,表中已内嵌公式,您只需输入相应数据,即可自动生成结果,方便您进行各产品销售量和销售收入预算。

产品预计项目1季度2季度3季度4季度全年
甲产品预计销售量0预计单位销售价格——
销售收入¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00乙产品预计销售量0预计单位销售价格——
销售收入¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00全部产品销售收入合计¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档