面包部工作职责

面包部工作职责
面包部工作职责

面包部工作职责

生鲜员工通用岗位职责

1、为顾客提供快速、正确、微笑、卫生的顾客服务。

2、检查商品的质量、包装,做好先进先出,控制保值期。

3、负责工作区域和工作范围内的地面、设施、用具的清洁卫生,确保个人的清洁卫生标准

达标。

4、负责整个生产、销售、运输、储存等过程的安全,负责安全使用各种机械、电力设备,

安全用电、用水、用气,防止工伤出现。

5、负责严格执行食品公司操作的一系列卫生标准、加工标准、配方标准工资、包装标准、

储存标准。

6、检查工作范围内的设施的温度是否正确。

7、合理使用生鲜易耗品,节约成本。

8、整理原料仓库,确保仓库的的存放符合安全、分类、整齐、标识清楚的原则。

9、遵守商品的试吃原则和丢弃原则。

10、对本部门和工作范围内的设备进行日常保养,损坏要及时报修。

11、完成每月的生鲜的盘点。

生鲜计价员的岗位职责

1、为顾客提供快速、准确、微笑、卫生的顾客服务。

2、熟记所有的商品计价代码,不看计价表格能正确地进行商品计价。

3、每日变价后,检查电子称中价格是否与标识价格是否一致。

4、营业前检查电子称是否正确,会换纸和解决简单故障。

5、营业结束后,服从主管的安排,做部门的其它的营运工作。

面包员工的岗位职责

1、执行生鲜员工通用岗位职责。

2、保证补货及时,确保排面美观丰满。

3、检查面包的标价签是否正确,商品的保质期是否OK,商品有无发霉、出水、破损等质

量问题,品质不良的要收回处理,不出售保质期及劣质、变质的商品。

4、保证零星散货的及时回收,将需要丢弃的商品聚集在指定的地点。

面包技师的岗位职责

1、每日阅读岗位工作日志,做好本岗位不同班次的工作交接。

2、执行食品生产加工的卫生标准,包括个人标准、设备区域的卫生标准;

3、按公司有关面包的生产配方,准时、优质、保量地完成面包的每日生产计划;

4、控制好生产过程和生产因素,严格产品质量关,减少失误,减少损耗;

5、负责新商品的开发、研制、试做工作;

6、负责向管理层汇报原料的质量问题和现有库存数量;

7、安全操作专用的面包生产设备。

裱花蛋糕师岗位职责

1、执行生鲜员工通用岗位职责,特别是个人卫生标准;

2、接待订做蛋糕的顾客,根据顾客的具体要求,按时保质制作蛋糕;

3、开发新品种,创意新风格;

4、陈列柜蛋糕的质量和保持期是否符合要求;

5、检查蛋糕陈列柜的温度、卫生是否符合要求;

6、保证蛋糕加工间的清洁卫生标准,执行严格的消毒程序。

房地产公司各部职能及岗位职责说明

更多资料请访问.(.....) **房地产有限公司 各部职能及岗位职责 规划设计部部门职能 1.房地局审批:土地评估、审定地价,土地出让。 2.规委审批:规划意见书,审定设计方案,规划用地许可证,工程规划许可证,交评报审。 3.专业审批:交通、园林、消防、人防、环保、节水、教育等部门的审批。

4.计委审批:项目建议书(代可行性报告)审批,落实建设任务 5.设计准备:用地钉桩、工程勘探(初勘、详勘),规划概念(含各专业设计),制订设计计划,考察设计单位,委任、协调设计单位,组织完成设计图纸及文件。 6.设计管理:组织技术方案、设计方案论证,图纸审核,设计质量、进度管理,设计协调、评审,组织设计交底,设计资料、档案管理,配合竣工验收。 7.四新管理:了解、考察四新成果(新技术、新材料、新工艺、新方法),四新引进,四新论证、应用,四新资料管理。 规划设计部经理岗位职责 制订项目总体设计工作计划,协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接,并与报批、工程建设工作密切配合。组织设计交底、组织、协调设计方案、技术方案的比较、论证工作。 起草和动态修正设计管理和技术管理的业务流程,负责本部门业务流程和各项管理、控制制度的制订和本部门人员的管理。 参与考察、优选、管理设计单位,组织设计招投标工作。负责协调、联络设计单位的工作负责协调报建的政府部门有:

市规委、人防、消防、园林、环保、交通及区开发办等相关部门。 暖通及给排水工程师岗位职责 参加起草设计管理和技术管理的业务流程,参与内部业务流程和各项管理、控制制度的制订,协调各阶段本专业的设计工作,负责图纸审核、组织设计交底。 组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位,负责与设计单位的联络工作 提出设计文件和任务,控制本专业设计质量。掌握房地产和建筑行业的技术发展动向。 建筑及结构工程师岗位职责 参加起草设计管理和技术管理的业务流程,参与并协调业务流程与各项设计管理工作。组织管理各阶段本专业设计工作,组织设计交底,组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位,负责与设计单位的联络工作。 提出设计文件和任务,控制本专业设计质量。掌握房地产和建筑行业的技术发展动向。 弱电工程师岗位职责

有关面包店营业员岗位职责

有关面包店营业员岗位职责 1面包店服务员岗位职责 1、负责冻饼、面包、饮料等销售服务,促销工作和收款工作,介绍新产品。 2、随时留意货架上的物品,负责货物的整理、日期标签、品名、价格和货物摆放整齐,面包产品字样面向顾客,做到一货一签,陈列无变质、过期、变形挤压现象。 3、负责每日成品的盘点工作,记录清晰明确,于相应单据上签字。 4、负责蛋糕的推销与订购事宜(向裱花人员转达顾客要求要准确)。 5、确保所开票据清晰、字迹工整、内容要求明确、价格正确。 6、学习掌握熟练的蛋糕包装技巧,快捷美观,叮嘱顾客:请拿好。蛋糕需冷藏。 7、冻饼摆放角度方向一致,三角切块呈45度夹取,颜色形状合理搭配,亮色摆两边,暗色摆中间,或小放两边,大放中间。如客人现用,切块放于取物盘中,拿取冻饼时,手不能直接接触食品,否则用小冻饼盒装好交给客人。 8、促销工作:应该主动建议冻饼、蛋糕及优惠产品活动,从而提升营业额。

9、收款时应当年清点收入款项,并对客人说:收你XX元。找零:共XX元,先找你XX元,请慢走,欢迎下次光临!当客人不多或客人对冻饼、收银台上速销产品有兴趣时应主动向客人介绍。 2面包店营业员岗位职责 1、负责西点、面包、饮料等销售服务,促销工作和收款工作,介绍新产品。 2、随时留意货架上的物品,负责货物的整理、日期标签、品名、价格和货物摆放整齐,面包产品字样面向顾客,做到一货一签,陈列无变质、过期、变形挤压现象。 3、负责每日成品的盘点工作,记录清晰明确,于相应单据上签字。 4、负责蛋糕的推销与订购事宜(向裱花人员转达顾客要求要准确)。 5、确保所开票据清晰、字迹工整、内容要求明确、价格正确。 6、学习掌握熟练的蛋糕包装技巧,快捷美观,叮嘱顾客:您拿好。西点需冷藏,冰淇淋蛋糕需冷冻。 7、西点摆放角度方向一致,三角切块呈45度夹取,颜色形状合理搭配,亮色摆两边,暗色摆中间。如客人现用,切块放于取物盘中,叉子放于餐巾纸上,拿取西点时,手不能直接接触食品。

房务部各级人员岗位职责

房务部各级人员岗位职责 (一)、房务部经理 1.房务部最高指挥员,对上向总经理负责。 2.负责计划、组织、指挥及控制房务部所有事宜。 3.参加部门主管例会并主持房务部部门大会,认真贯彻 执行总经理指示 4.同其它部门主管联系并与之合作,以便使房务部工作顺 利进行,确保饭店处于最好的清洁状态和提供最佳的服务。 5.配合公关销售部门,积极开拓客源市场。 6.制订部门预算,控制房务支出,向总经理作部门季度、 年度总结汇报。 7.培训部门主管、领班。 8.巡视房务部所管区域,督导员工的操作程序。 9.评估部门员工的工作态度及表现。 10.察看贵宾房间,拜访病客及长住客人。 11.处理有关客人、员工投诉事宜,督导失物处理。 12.留意市场最新酒店用品及技术,选择适当的酒店用品及 清洁用具。 13.协同人事部做好本部门员工的招募、培训、提拔等工作。 (二)、前台部经理 1、直接对房务部负责,贯彻执行房务部经理下达的营养及管理指令。 2、对所属各分部下达工作任务并指导、落实、检查、协调。 3、制定本部未来的工作规划,向房务经理作部门季度、年度总结汇报。 4、组织、主持每周部门例会。听取汇报,布置工作,解决工作难题。 5、督导检查各分部的工作进度,纠正偏差。 6、掌握房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。 7、负责沟通本部与其它各部门的联系。 8、协调平衡本部门工种之间所出现的工作矛盾。 9、处理客人、员工的有关投诉事宜,并向房务部经理汇报。 10、负责本部门的安全及消防工作。 11、面试新员工。 (三)、房务部经理 1、直接对房务经理负责,贯彻执行房务经理下达的营业及管理指令。 2、对所属各部下达工作任务并指导、落实、检查、协调。 3、制订本部门未来的工作规划,向房务经理作部门季度、年度总结汇报。 4、组织、主持每周部门例会。听取汇报,布置工作,解决工作难题。

服装工艺师岗位职责

服装工艺师岗位职责 【篇一:服装设计部工作职责】 一、产品开发部工作职责 1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品 计划,制订公司各服装品牌的年度产品开发计划 (款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务; 2. 对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈 情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想 因素,使产品适应市场需求,增加竞争力; 3. 负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认; 4. 负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;5. 建立健全技术档案管理制度; 6. 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报 资料的收集、整理、归档。二、产品开发部编制 产品开发部设:经理1人,副经理兼板房主管1人,首席设计师2人,其它职位视工作需要增减。 三、产品开发部各岗位职务说明书(一)产品开发部经理职务说明书 1. 职务名称:产品开发部经理 2. 直接上级:总经理 3. 直接下级:副经理、首席设计师、板房主管 4. 管理权限:受总经理委托,行使对产品开发业务的指挥、调度、 审核权和对本部门员工的管理权 5. 管理责任:对产品开发部工作职 责履行和工作任务完成情况负主要责任 6. 具体工作职责: ● 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并 组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任;● 每年在第一季前 应制定第二年的产品风格及结构,三月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部三方共识 进行投入设计及试制; ● 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核;● 负责对 部门内人员进行培训、考核; ● 负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工 作配合;● 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行; ● 负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题;● 负责与营销 沟通,提高所开发的产品的市场竞争能力;

房地产开发公司各岗位职责

XXXXXXX公司岗位职责手册(讨论稿) 本手册中,职能描述使用如下术语,其定义明确为: 负责:属于本部门应付责任,承担主要责任,同时需要其他部门配合; 组织:需要本部门与其他部门共同完成的工作,由本部门承担协调事务; 配合:不承担主要责任,但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任; 参与:仅需要较低程度配合其他部门的工作,一般不承担责任。 部门通用职能 1.制度建设 1)负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。 2)负责本部门员工的培训和培养,确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。 3)根据业务发展或当前突出的问题,制定创新课题,不断进行部门业务与管理的创新。 2.计划管理 1)根据公司战略要求和年度经营计划,编制部门年度、季度和月度计划,并负责部门 计划的实施与控制。 2)参加运营管理会,对本部门的计划执行情况进行总结,按要求进行整改。 3.日常管理 1)负责本部门专业能力建设。 2)分配部门员工的月度重点工作任务,辅导、考核员工,并收集、上报要提供的绩效 数据。 3)在总经理办公室的组织下,完成本部门职位说明书的修订、完善工作。 4)完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。 5)负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。 4.知识管理 1)总结本部门工作开展过程中的成功经验和失败教训,形成案例和知识库。 2)整理、管理部门文件档案。

5.协作配合 1)根据公司要求完成对下属物业公司的管理。 2)完成流程与制度规定的部门配合、参与性工作。完成领导交办的其他任务。 组织架构图

各岗位职责 一、工程部 (一)、工程经理 职责概述:统筹开展公司各项目的规划设计、工程施工管理、预算管理、采购管理工作,确保项目达到工期、质量和安全、成本目标,打造精品工程 工作职责: 1.参与前期的技术论证工作 2.参与工程施工、监理、勘探单位的招标工作 3.负责组织施工准备 4.负责工程现场监督与管理 5.负责成本过程管理与验收审核 6.参与图纸设计、变更的相关工作 7.参与材料设备的采购管理 8.负责参与竣工验收和工程的后期管理工作 9.负责部门内部的管理、总结工作 (二)、土建工程师 职责概述:负责项目工程施工现场的管理,确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成 工作职责: 1、负责单体工程实施的监督管理 2、负责工程施工质量的监督 3、负责监控工程施工的进度情况,保证工程按进度计划顺利推进 4、负责工程施工安全监督 5、负责组织相关工程设计变更事宜 (二)、水电安装工程师 职责概述:负责水电工程施工现场的管理,确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成 工作职责: 1、负责高压等强电、弱电、项目水暖工程实施的监督管理 2、负责高压等强电、弱电、管道工程施工质量的监督 3、负责监控高压等强电、弱电、管道工程施工的进度情况,保证工程按进度计划顺利推进 4、负责单体工程、装修工程的施工安全监督 5、负责高压等强电、弱电、管道工程的施工安全监督 6、参与工程验收工作,协助竣工后的决算工作 (三)、景观工程师 职责概述:负责景观工程施工现场的管理,确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成 工作职责:

面包店营业员服务守则(谷风技术)

面包店营业员服务守则 服务区域是我们生意的最前线,是直接面对顾客的。所以我们的一言一行直接代表着公司的形象,在如今激烈的市场竞争中,我们要想立于不败之地,这就需要大家的共同努力,硬件设施固然重要,但软件设施也举足轻重,这就需要我们提高自身的服务技能与品质。 1、当顾客进入店内,以亲切的微笑迎接顾客,并说“欢迎光临”,顾客离开时 需说“谢谢光临”。 2、有礼貌地接待顾客,对待老客、常客能直呼其职称或姓氏(如李小姐、 张先生等)。 3、主动为客人递上托盘与夹子,适时促销,根据顾客的不同类型而适当适时 地提醒顾客,促销产品。 消费者分类:时尚型消费者(推新品、高价位产品) 即兴型消费者(推本店独有、特色的产品) 实惠型消费者(推性价比高的产品) 4、保持良好的仪容,机敏、灵活的工作状态。 5、尽量记住常客的口味及嗜好。 6、工作时间内不得化妆、聊天、吃东西。 7、口袋中随时携带笔,服务时女士优先。 8、保持环境整洁,但尽量避免在客人面前整理卫生。 9、营业场内做到三轻,走路轻、说话轻、动作轻。 10、动作要规范,有良好的卫生习惯。 11、任何时候,都要适当地运用礼貌用语,积极主动,热情周到,让顾客享受 到完全满意的服务。 12、不得对客人进行评论,说长道短或是倾听顾客之间的谈话。 13、服务的英文含义:SERVICE S—微笑,E—专业,R—机智,V—乐于助人,I—主动发掘问题,

C—彬彬有礼,E—工作热忱。 14、耐心、细心地解答顾客之疑问。 15、如有可能,尽量请客人留下宝贵意见,以便我们更好地服务顾客。 16、如遇顾客投诉须态度友好,请其稍等并告之店长或负责人给予解决,任何 情况下不得与顾客发生争执。 服务方向接触对象工作态度前直接面对欲接受服务者热忱殷切、亲切周到 后提供服务支援与本身者相互支援、心存感激 左右外部组织之同事沟通协调、相互协助 上直属主管服务领导、贯彻命令 中自己敬业乐群、尊重自己 下下属关怀提拔、殷切教导18、员工应具备的基本内、外条件 (1)内在条件: A、丰富的专业知识与技能。 B、高度的工作兴趣与爱好。 C、亲切的服务心态。 D、认真负责,敬业乐群。 E、良好的语言基础。 (2)外在条件: A、头脑、眼睛、手脚及心情等活动 头脑:反应敏捷,记忆力正确,丰富的专业知识。 眼睛:眼到手到,不可视而不见。 手脚:需要配合适当的要求,避免不必要的动作。

酒店房务总监的岗位职责

酒店房务总监的岗位职责:细致把控,运筹帷幄 酒店是向旅客提供生活需要的综合服务设施,它必须能向旅客提供住宿服务,而要住宿必须有客房,从这个意义上来说客房是酒店存在的基础。房务总监负责房务部全面的经营管理工作,是酒店中最重要的营业部门主管之一,负责处理酒店对外的一切房务工作。 房务总监要监管前厅部、客房部、洗衣房、娱乐健身俱乐部的整体工作,他身上肩负的责任是相当重大的。 1、全面负责酒店的房务工作,监管和指导前厅部、客房部、洗衣房以及娱乐健身俱乐部的日常工作,确保酒店环境的安全、清洁、舒适、便利和安宁; 2、保证员工为客人提供热情、周到的服务;尽可能满足客人的住宿要求,最大限度地提高客房的出租率、客房收入和平均房价; 3、完成营业收入预算,控制劳动成本和支出,在职责范围内获取最大的利润; 4、协调房务部各部门之间相关信息的交流工作,并指导房务部与其它部门,特别是工程部和保安部之间的信息交流。 监督前厅部、客房部、洗衣房、娱乐健身俱乐部的整体工作。 · 监督上述各部门的工作人员,确保及时,礼貌的接待宾客,并使客人感觉得到充分的重视。 · 确保员工,特别是直接与客人交往的工作人员熟悉优悦会会员,能够认别出常客及其它贵宾,并对这些特殊客人格外关照。 · 协调房务部各部门之间的相关信息的交流工作,并指导房务部与其它部门,特别是工程部和保安部之间的信息交流。 · 保持与部门负责人及总经理的磋商机制,以改进业务。 · 承担保持外观规范的整体责任,确保各项设施和设备的清洁,正常运转,并得到妥善维护。 · 计划并实施对所管区域的定期检查。 · 确保房务部员工的行为、装束、卫生、制服穿着、外表和仪态的标准。 · 每月召开综合性部门会议,内容包括对需要特别处理和提供详细信息的程序及活动的总结。 · 协助为酒店创造营业收入,并通过充分利用公司的系统,商业程序和规定使收入最大化。审批或拒绝所有折扣和退款要求。

职位序列(族)的各种划分1.0

1.职能序列 以组织资源、控制资源、协调关系或提供支持与服务为主要职责特征,其通过专业化的管理完成集团赋予的责任并体现自身的价值。包括投资管理部、计划财务部、行政人事部、工程管理部、合约管理部、党群工作部等各职位。; 2.项目序列 以完成公司的土地开发、房产开发、土地管理等项目为主要职责特征,对公司的收入、利润有直接影响,对于项目序列员工其薪酬将更多和业绩挂钩。包括项目开发类、土地管理类各项目子公司的各职位。 3.技术序列 以进行全面技术开发与技术支持、构建企业核心竞争力为主要职责特征,对企业的战略发展具有重要作用,有特殊技术专长或公司所需紧缺人才属于技术序列。 1.职能管理序列:包括集团公司职能管理部门和成员企业职能管理部门; 2.设计研发序列:包括规划设计总院和科技公司的专业技术人员; 3.工程施工管理、监理序列:包括工程公司、项目部和监理公司的工程施 工管理、监理人员。 4.管理序列 以组织资源、控制资源、协调关系或提供支持为主要职责特征。如集团总裁办公室主任、海欣长毛绒有限公司质保部经理、行政部人事文员、生产管理部机物料采购员、海利玩具厂品检部品检主管、生产部车间主管等岗位。 5.技术开发序列 以完成技术实现为主要职责特征,对所产生的技术结果有决策权。如面料业务总部产品开发部技术员、海欣长毛绒有限公司技术部试样主管、服装业务总部设计开发部设计师助理、

海昊服装公司工艺技术部工艺技术师等岗位。 6.销售序列 以面向客户、开拓市场,通过直接销售活动为公司带来经济收益为主要职责特征。如面料业务总部营销销售部销售主管、销售员、海欣长毛绒有限公司销售部经理、海昊服装公司销售部销售员等岗位。 7.生产操作序列 按照既定的技术要求,通过具体操作或提供支持实现产品生产。如海利玩具厂裁剪工、缝纫工、装订工、充棉工等岗位。 各序列所有岗位列表详见文件 8.管理序列(九易) 以制定公司战略和方向、组织资源、控制资源,通过专业化的管理完成公司赋予的责任。包括群总监、总监、部门经理等职位; 9.技术序列 以专业化的策划、创意、设计方案与制作以及技术支持、构建企业核心竞争力为主要职责特征,有特殊技术专长或公司所需紧缺专业人才属于技术序列。包括高级策划经理、策划经理、策划主任、咨询调研经理、咨询调研主任、美术指导、撰文指导、制作经理、设计师、文案、电脑主管、流程员、完稿员等职位。 10.客户序列 以客户关系管理、项目管理、达成公司经营目标为主要职责特征,对公司的收入、利润有直接影响,对于项目序列员工其薪酬将更多地和业绩挂钩。包括客户经理、客户主任等职位。 11.职能序列: 以组织、协调资源,通过专业化的管理和服务完成公司赋予的管理和服务职能为主要职责。包括行政人力部招聘培训主管、行政主管、网络主管、行政助理、人事助理、

房地产各岗位职责

房地产各岗位职责 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

X X X X X X X公司岗位职责手册(讨论稿) 本手册中,职能描述使用如下术语,其定义明确为: 负责:属于本部门应付责任,承担主要责任,同时需要其他部门配合; 组织:需要本部门与其他部门共同完成的工作,由本部门承担协调事务; 配合:不承担主要责任,但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任; 参与:仅需要较低程度配合其他部门的工作,一般不承担责任。 部门通用职能 1.制度建设 1)负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。 2)负责本部门员工的培训和培养,确保员工理解和遵守公司与部门规章制 度。 3)根据业务发展或当前突出的问题,制定创新课题,不断进行部门业务与 管理的创新。 2.计划管理 1)根据公司战略要求和年度经营计划,编制部门年度、季度和月度计划, 并负责部门计划的实施与控制。 2)参加运营管理会,对本部门的计划执行情况进行总结,按要求进行整 改。 3.日常管理 1)负责本部门专业能力建设。

2)分配部门员工的月度重点工作任务,辅导、考核员工,并收集、上报要 提供的绩效数据。 3)在总经理办公室的组织下,完成本部门职位说明书的修订、完善工作。 4)完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。 5)负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。 4.知识管理 1)总结本部门工作开展过程中的成功经验和失败教训,形成案例和知识 库。 2)整理、管理部门文件档案。 5.协作配合 1)根据公司要求完成对下属物业公司的管理。 2)完成流程与制度规定的部门配合、参与性工作。 完成领导交办的其他任务。

面包店服务员岗位职责及注意事项

面包店服务员岗位职责及注意事项 一、主要工作: 1、负责冻饼、面包、饮料等销售服务,促销工作和收款工作,介绍新产品。 2、随时留意货架上的物品,负责货物的整理、日期标签、品名、价格和货物摆放整齐,面包产品字样面向顾客,做到一货一签,陈列无变质、过期、变形挤压现象。 3、负责每日成品的盘点工作,记录清晰明确,于相应单据上签字。 4、负责蛋糕的推销与订购事宜(向裱花人员转达顾客要求要准确)。 5、确保所开票据清晰、字迹工整、内容要求明确、价格正确。 6、学习掌握熟练的蛋糕包装技巧,快捷美观,叮嘱顾客:请拿好。蛋糕需冷藏。 7、冻饼摆放角度方向一致,三角切块呈45度夹取,颜色形状合理搭配,亮色摆两边,暗色摆中间,或小件放两边,大件放中间。如客人现用,切块放于取物盘中,拿取冻饼时,手不能直接接触食品,否则用小冻饼盒装好交给客人。 8、促销工作:应该主动建议冻饼、蛋糕及优惠产品活动,从而提升营业额。 9、收款时应当年清点收入款项,并对客人说:收你XX元。找零:共XX元,先找你XX 元,请慢走,欢迎下次光临!当客人不多或客人对冻饼、收银台上速销产品有兴趣时应主动向客人介绍。 二、工作流程: 1、早6:30更换工装,做门前卫生。 2、清点收银机内零钱(500元整)。 3、收点产品,搞好商品陈列,做到丰满美观。进行商品售前检查,不符合质量标准的禁止上柜。 4、清扫店内卫生、货架卫生及产品包装卫生,做到环境整洁清新。 5、检查填写价格标签,做到项目齐全,货签对位,一货一签。 6、售卖高峰前做好货物准备工作。 7、下班前认真做好商品盘点工作,整理放好商品,做好明天的准备工作。 8、下班前接待好最后一位顾客,不得早退停止售货催促顾客。 9、下班后关好空调、电灯,和值班人员交接后才可下班。 三、收银: 1、记录商品销售金额,汇总商品销售总营业额。 2、每出售一件商品都必须将金额输入收银机,按日销售汇总。 3、每日缴款时,必须把当日销售总额报表打出,然后将记录纸撕下,交给店负责人。由店负责人核对销售货款是否和报表相符。 4、对顾客服务要有礼貌、热情,应收应付做到准确、快速。 6、上班前要做好准备工作,收银机纸要备足。

酒店各部门岗位职责与操作流程

酒店各部门岗位职责及操作流程 客房部 (一)客房部质量控制制度: 1、建立检查制度: ⑴、服务员自查:服务员在整理客房完毕并交上级检查之前,应对客房设备的完整、环境的洁净、物品的布置等进行检查; ⑵、领班查房:早班领班要对每间客房都进行检查并保证质量合格。鉴于领班的工作量较重,要求其对各客房、空房及贵宾房进行普查,而对住客房实施抽查。领班是继服务员自查之后第一道关,也是最后产道关,责任重大,因此领班要有高度的责任心; ⑶、主管抽查:主管除保证每天抽查客房数十间以上外,必须仔细检查所有的贵宾房和抽查住客房。主管通过查房。为管理工作的改进和调整、实施员工培训和计划人事调动等提供有价值的信息; ⑷、经理查房:客房部经理通过查房可加强与基层员工的联系,并更多地了解客人意见,为改善管理和服务提供依据。客房部经理每年应定期对客房家具设备状况进行检查; 2、检查客房的标准: ⑴、检查房时应有规律地绕客房一周,从天花板检查到地面每一个角落,发现问题应当记录在案,及时解决,防止耽搁和疏漏; ⑵、日常检查标准: A:房间: a.房门:门锁完好,安全指示图等完好齐全,请勿打扰牌及餐牌完好齐全,安全键、防盗眼、把手等完好正反面无污迹; b.墙面和天花板:斑迹、无蛛网、无油漆脱落和墙纸起翘等; c.护墙板、地脚线:清洁完好; d.地毯:干净、无斑迹、烟痕、纸屑等; e.床:床罩干净,铺法正确,床下无垃圾,床垫按期翻转;

f.硬家具:干净明亮,无划伤痕迹,位置正确; g.软家具:无尘无迹无杂物; h.抽屉:干净,使用灵活自如,把手完好无损; e.电话机:功能正常,无尘无迹,指示牌清晰完好,话筒无异味; f.镜子与书柜:框架无尘,镜面明亮,位置端正; g.灯具:灯泡清洁,功能正常,烟罩清洁,使用正常; h.垃圾桶:清洁、状态完好; i.电视:使用正常,频道应设在中央一台,音量调到偏低,画面与音响效果较好; j.壁柜:衣架的数量、品种正确且干净无污,门、柜底、柜壁和格架清洁完好; k.窗户:清洁明亮,窗台与窗柜干净,开启灵活; l.窗帘:干净、完好,使用自如; m.空调:滤网清洁,运作正常,温控符合要求; n.酒吧:清洁无异味,物品齐全; o.客用品:数量、品种正确,状态完好,摆放符合规格; B:卫生间: a.门:前后两面干净,状态完好; b.墙面:清洁,无污迹; c.天花板:无尘无迹,完好无损; d.地面:清洁无尘,无毛发,接缝处完好; e.浴缸:内外清洁,镀铬件干净明亮,皂缸干净,浴缸塞、沐浴器、排水阀和水管开关等清洁完好,接缝干净无斑迹,浴帘干净完好,浴帘扣齐全,晾衣绳使用自如; f.脸盆及梳妆台:干净,镀铬件明亮,水阀使用正常,镜面明净,灯具完好; g.座厕:里外都清洁,使用状态良好,无损坏,冲水流畅; h.抽风机:清洁,运转正常,噪音低,室内无异味;

服饰部门工作职责

岗位工作职责 为规范及区分公司各部门工作职责,以便相互协调配合工作的顺利完成,特规划出部门及职务的工作职责,请各尽所能,各尽其职遵照执行 ※副总经理 1、根据市场、行业及公司发展,进行各项管理工作,规划品牌整体运作 2、调整、优化公司组织构架和资源配置,负责人员调配,工作职责分工 3、处理企业内部日常管理事务,直辖市各部门之间的工作关系,参与公司重大决策。 4、制订公司的经营计划和发展目标并有效实施,能够带领团队不断创新。 ※行政副理 1、制定玛莉法兰部门相关规定 2、部门人员的出勤考核 3、相关单据的审核传递 4、协助办理其他宜事 ※财务会计 1、审核客服人员所有进出单据 2、每月应收账款对账单的制作。 3、负责对每个店铺的每月结算核对工作 4、直营店柜及客户每月开票工作。 5、查核百货票据、专卖店收银及报表。 6、负责追踪客户及商场汇款情况; 7、所有应付账款核对及日常费用报销审核。 8、核对面、辅料明细账

※企划 1、负责实施品牌推广与宣传策略 2、负责公司品牌年度促销方案的制订、预算及落实工作 3、负责公司品牌年度广告投放计划的策划及实施工作 4、负责与媒体、杂志等广告公司建立良好关系, 5、协助安排公司新品发布会的现场布置 6、负责品牌网站更新与维护。 ※平面美工 1、负责公司对外形IV的设计工作 2、负责公司各季推广手册、宣传画册的设计、制作及跟踪 3、负责对外宣传活动、促销活动宣传品设计制作。 4、负责所有行销类宣传品等相关物品印刷及促销样品的联系及洽谈 5、负责杂志、报纸等宣传版面的设计工作 6、负责公司各类有关形象宣传资料的设计 7、负责公司有关活动(发布会,特卖会,年终尾牙)等的形象设计工作 8、负责各类节日贺卡、邀请函等设计及联系制作工作 9、VIP卡发放与管理; ※空间设计师 1、负责自营店、加盟店的装修图纸的设计工作 2、负责店铺装修过程的工作监督,对进度及品质的掌控,并就有关问题与加盟商、商 场或装修公司沟通、交涉 3、负责店铺装修的验收工作 4、店柜面积的大小核算道具的数量 5、负责道具的采购及管理,并对道具厂商的开发与收集 6、每季橱窗布置的设计工作,及配合客户制作季节性海报画 7、负责公司展厅形象的设计

【有关面包店营业员岗位职责】面包店店长岗位职责

【有关面包店营业员岗位职责】面包店店长岗位 职责 1面包店服务员岗位职责 1、负责冻饼、面包、饮料等销售服务,促销工作和收款工作, 介绍新产品。 2、随时留意货架上的物品,负责货物的整理、日期标签、品名、价格和货物摆放整齐,面包产品字样面向顾客,做到一货一签,陈 列无变质、过期、变形挤压现象。 3、负责每日成品的盘点工作,记录清晰明确,于相应单据上签字。 4、负责蛋糕的推销与订购事宜(向裱花人员转达顾客要求要准确)。 5、确保所开票据清晰、字迹工整、内容要求明确、价格正确。 6、学习掌握熟练的蛋糕包装技巧,快捷美观,叮嘱顾客:请拿好。蛋糕需冷藏。 7、冻饼摆放角度方向一致,三角切块呈45度夹取,颜色形状合理搭配,亮色摆两边,暗色摆中间,或小件放两边,大件放中间。 如客人现用,切块放于取物盘中,拿取冻饼时,手不能直接接触食品,否则用小冻饼盒装好交给客人。 8、促销工作:应该主动建议冻饼、蛋糕及优惠产品活动,从而 提升营业额。 9、收款时应当年清点收入款项,并对客人说:收你XX元。找零:共XX元,先找你XX元,请慢走,欢迎下次光临!当客人不多或客 人对冻饼、收银台上速销产品有兴趣时应主动向客人介绍。 2面包店营业员岗位职责

1、负责西点、面包、饮料等销售服务,促销工作和收款工作, 介绍新产品。 2、随时留意货架上的物品,负责货物的整理、日期标签、品名、价格和货物摆放整齐,面包产品字样面向顾客,做到一货一签,陈 列无变质、过期、变形挤压现象。 3、负责每日成品的盘点工作,记录清晰明确,于相应单据上签字。 4、负责蛋糕的推销与订购事宜(向裱花人员转达顾客要求要准确)。 5、确保所开票据清晰、字迹工整、内容要求明确、价格正确。 6、学习掌握熟练的蛋糕包装技巧,快捷美观,叮嘱顾客:您拿好。西点需冷藏,冰淇淋蛋糕需冷冻。 7、西点摆放角度方向一致,三角切块呈45度夹取,颜色形状合理搭配,亮色摆两边,暗色摆中间。如客人现用,切块放于取物盘中,叉子放于餐巾纸上,拿取西点时,手不能直接接触食品。 8、主动建议水果、巧克力蛋糕,从而提升营业额。 3面包店营业员岗位职责 1、负责西点、面包、饮料等销售服务,促销工作和收款工作, 介绍新产品。 2、随时留意货架上的物品,负责货物的整理、日期标签、品名、价格和货物摆放整齐,面包产品字样面向顾客,做到一货一签,陈 列无变质、过期、变形挤压现象。 3、负责各店及库房配送成品点收工作,做到轻拿轻放,不损坏、并且在相应单据上签字,销售中做到先进先出。 4、负责每日成品的盘点工作,记录清晰明确,于相应单据上签字,上报各店经理。

客房中心文员岗位职责

客房中心文员岗位 职责

客房中心文员岗位职责 1、房务中心文员岗位职责 工作概要: 房务中心是客房部的神经中枢,也是客房的控制指挥中心,负责向客人提供服务信息及对内提供管理信息,担负着接受服务信息及发出信息的准确传递信息和协调工作,确保每位致电客人的满意和内部信息沟通的及时顺畅。工作职责及范围: 对房务中心领班负责;服从领班的工作安排和调动,完成领班分配的工作任务并将结果汇报给领班。 1.准确无误地接听电话,并详细记录; 2.准确掌握房态,随时与前台保持密切联系,每日早班文员负责向白班各楼层服务员、领班及主管提供楼层客房出租情况;确保所提供房间情况的准确性。 3.将前厅部的换房通知告知领班,落实具体工作,并将贵宾到达通知告知领班,落实各项接待工作;

4.及时通知楼层领班、主管即将抵店或离店的贵宾、旅行团的房号; 5.结帐房号应及时通知当班服务员,以便快速查房,及时清扫; 6.负责楼层服务员房态发放和回收,负责有关楼层急修项目,与工程部联系,送交“客房维修单”;每日做好24小时维修统计工作,及时整理和填写维修房情况和客房加床的显示记录; 7.保持与其它部门的密切联系,传送有关表格和报告,严格执行钥匙的领用制度; 8.统计客房酒吧的消耗量,填写补充酒水领用单,并送交酒水消耗统计表; 9.管理各种设备和用具,并编写建档,定期清点;对外借物品进行登记,并及时收回; 10.认真登记遗留物品,并妥善分类保管; 11.保管住店客人的洗衣,适时将已洗衣物送交客人,未能送交的洗衣,应做好交接记录; 12.及时向领班楼层主管汇报客人投诉,并做好记录; 13.负责楼层服务员考勤记录和病、事假条的保存,准确无误地做好各班次的交接记录,并向主管转达汇报交接记录内容;

房地产公司各岗位职责

工程部经理岗位职责 1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析,对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理,工期可控成本经济的最佳统一; 2、组织人员完成编制并审核工程预决算,做到有效控制成本; 3、参与重要工程合同的洽谈,做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标,并力争使参建单位素质有基本保证; 4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求; 5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施; 6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查,做到每个专业工程师对工程情况全面控制; 7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制,制定具体工期进度要求,做到使工程按合理进度计划表实施; 8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制,达到设计规范及合同要求,并完成预算要求的工作量; 9、组织工程部人员进行技术核定,变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作,达到技术可行数据准确的要求; 10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作,做到符合文明施工,安全生产的目标; 11、每周召开一次工程内部办公协调会,布置安排本周的工作、计划,检查落实上周的任务,同时加强内部沟通与协调;每周组织工地现场工程协调会,对监理公司及施工单位工作进行检查督促; 10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证,达到质量可靠,经济合理的目标; 11、完成上级交办的其他各项工作,并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作,特别全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。 电气工程师岗位职责 1、参与工程的初步设计的审定及施工图纸的会审,主要审查电气设计是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理。 2、参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案,主要审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量,能否满足该项工程的技术及进度要求。 3、施工过程中抓好质量及工程进度。 A、管理好施工用料的质量,不符合设计及劣质产品,要坚决杜绝。 B、电气敷管要重点检查管子的弯曲半径及管口是否进盒,保证穿线、换线通畅。 C、线络绝缘一定要满足规范要求。 D、接地防雷装置安装时,引下线及接地线的搭接一定要满足规范规定,接地电阻一定要满足设计要求。 E、做好隐蔽工程的检查及认证。 F、与有关专业工程师做好配合。 G、认真做好现场签证工作。 H、抓好电气施工的进度。 4、做好交工验收工作

客房各个岗位职责

客房部工作流程和服务标准 第一节、客房部的地位及服务 一、客房部主要负责酒店所有客房的清洁和保养工作,配备各种设备,提供各种生活用品,并且提供多种服务项目,满足宾客各方面的需求,为客人创造一个清洁,美观,舒适,安全的理想住宿环境。 1.客房部的地位 2.客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率 3.客房部是酒店降低物资消耗,节约成本的重要部门 4.客房部收入是酒店经济收入和利润的重要来源 5.客房部是带动一切经济活动的枢纽 二、客房部的业务特点 1、经营过程兼具生产性和服务性 2、随机性,复杂性 3、对私密性与安全要求高三、客房部的主要任务 四、客房部内部及与其他部门的关系 五、客房部的组织机构 第二节、客房产品及服务 第三节、对客服务员的要求 第四节、客房部各岗位工作职责 客房部领班 1.接受客房经理的督导,直接向客房经理负责。 2.督查,指导,协调客房部的日常工作。 3.定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗。 4.巡视各楼层公共区域,检查员工的工作态度,工作表现,并进行工正的评估。 5.组织,主持每日员工例会,听取汇报布置工作。 6.检查服务员的工作效率,加强部门之间的工作关系,建立完整的工作档案。 7.前台部的沟通联系工作,了解客人对客房不的意见建议。

8.对所属员工的工作态度,工作表现进行工作的评估。 9.与工程部门联络,制定客房定期的维保方案。 10.负责所属各班组的日常行政管理工作。 11.主动接触客人及陪同人员,了解客人的特点和要求,建立客史档案。 12.执行客房部经理交给的其他任务。 13.负责楼层各项工作的督查,接受客房经理的领导。 14.对本班辖区内卫生,服务质量和完成效率负责。早班每天必须检查辖区内所有客房,必要时亲自监督清洁客房。 15.每日做好24销售维修统计工作,及时更改和填写维修房号情况和客房加床的记录。查看房间的维修保养事宜,严格控制坏房,维修房的数量。 16.严格控制和检查楼层布草,用品的存量,保管和消耗是否正常。 17.组织召开,每日工作例会。参加部门例会,如实反映工作,积极提出合理化建议。 18.负责楼层服务员考勤记录各病,时假条的保存,准确无误的做好各班次的交接记录,并向经理转达汇报交接记录。 19.做好辖区内的防火,防盗等安全工作,确保楼层的安全,安静。 20.掌握好员工的思想动态,及时帮助员工解决困难,建立良好的人际关系和工作气氛。 21.负责楼层服务员的布巾发放和收回,负责有关楼层急修项目,与工程部联系,送交“客房维修单” 22.按部门要求对下属员工进行不定期的业务、操作培训,不断提高员工的素质、业务水准和操作技能。 23.处理客人投诉并向部门经理汇报,当遇到自身能力不能解决的事情时,应第一时间知会上司。 24.期征询长住客的意见,建立客史档案。 客房部楼层服务员 1、遵守酒店的各项规章制度,接受并完成楼层领班安排的工作,上班时的工作活动不能超越此区域。遇到自身不能解决的问题及时向上反映,切忌自作主张。具备吃苦耐劳的精神,能够迅速而高效地完成上司交给的各项任务,工作中不浪费资源。 2、上岗前做好工作准备,仪容仪表的检查,了解房态,整理好工作车上的所需的各类物品,下班前整理工作间及清洁用具。 3、熟练掌握客房清洁工作流程和服务程序,工作迅速,具有良好的工作效率,对本职工作认真负责。

设计人员岗位职责及经济责任

设计人员岗位职责及经济责任 一、岗位职责 1.积极开展市场调研工作,收集信息,预测市场流行趋势,掌握流行动态,根据公司经营计划及产品的商场定位目标,有效设计适销对路产品。 2.主动积极与打版师及工艺人员配合与沟通,不断完善设计版样、提高设计工艺水平。 3.负责参与公司选购物料的工作。 4.负责自己样衣物料的采购工作(如扣子及其它所需饰品)。 5.参与样衣审定会,进一步完善设计效果。 6.根据设计主管要求,按时完成设计任务和按排的其它工作。 二、具体工作要求 1.凡每次提交签批的设计稿,必须同时提交设计效果图与设计 工艺图各一份,(每份只表现一个款式)。 2.设计工艺图要求:表达应准确、工整,线条清晰,省道及细部设计应体 现充分,前后图文并茂,上下装齐全,使制版师易于理解、掌握,从而高效、准确打出版样。 3.设计工艺图稿必须达到下列要求: (1)标注主要部位的设定尺寸及产品尺码。 (2)对领、袋口、袋位以及袖口等处的造型或分割,能用尺寸标示的须严格标明尺寸,不能用尺寸标示的也必须加以文字说明。 (3)对正身的分割(开刀)造型,原则上必须标明准确尺寸,实在无法标注的,用文字说明比例尺寸或加以详细的文字说明。 (4)对其它特殊部位要求,如果板上反映不清楚,应一律加以文字说明。 (5)交设计工艺图时,附上该款布版样卡、样扣及饰品等物料和辅料。 (6)如款样设计有撞色或其它装饰要求,必须详细标注说明。 (7)提交样单时,必须同时提交所需辅料(纽扣、饰品等)的要求。

4.安全、保密工作要求 (1)未经许可,严禁带闲杂人等进入设计室。 (2)严禁将技术资料带出公司。 (3)严禁向同行任何单位、个人,提供或泄露我司的板样、资料和技术机密。 (4)严禁在室内违章用火、用电。 二、经济责任制 1.设计工艺图如果缺少尺寸及相关工艺要求,影响制板,视其影响程度,一次罚款10—50元。 2.对款式特殊要求部位,交待不清楚或未向制版师交待,而使制出的母板不符要求而反工,由该设计人员对其进行5元/小时的经济补偿。如果已制样而造成经济损失,则全额承担。 3.如果样衣已制好,而辅料不到位,一次罚款10元。 4.私自将板样和重要技术资料带出厂外,发现一次,扣罚所缴纳的全部技术资料保密费。 5.向他人泄露我司的板样和技术机密,一经查证,立即开除,不予结算工资和扣除所缴的全部技术资料保密费。 6.未完成上级安排的工作任务(包括议会所要求的),一次罚款10—100元,并限期完成。 7.因自己的行为过失所带来的经济损失,均全额承担。 在岗人员(签字): 直接上级(签字):

房产公司各岗位职责

房产公司各岗位职责

房产公司各岗位职责 总经理职责 公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理的职责权限是:1.执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告。 3.组织实施经董事会批准的新项目。 4.组织公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5.制定组织体制和人事编制,向董事会建议副总经理、总经理助理、各职能部门以及其他高级工作岗位的任免、报酬、重大奖惩。 6.根据生产经营需要,有权建议聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。 7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 10.制定公司的年度财务预算; 11、代表公司参加重大的内外活动; 12、审核以公司名义发布的各种文件; 13、制定公司的市场运营、发展战略及规划; 14、制定公司年度计划,中长期发展计划等; 15、公司制定各种规章制度,并贯彻实施; 16、决定各职能部门负责人的任免、报酬、奖惩; 17、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象; 18、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作; 19、积极完成董事会交办的其他工作任务。 副总经理(分管工程、采购、预算)职责 一、工程部门管理 1、具体实施公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量和安全负领导责任。 2、组织制定项目总体规划和施工设计。 3、履行工程项目合同,组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。负责所分管项目的全面施工管理,组织制定项目部施工进度计划、技术措施、安全措施,制定项目管理目标并组织贯彻实施。

房地产各岗位职责说明书

总经理岗位说明书 岗位名称总经理所属部门总经理室直属上级董事长直接下属总经理室成员 职位概述领导实施企业的中长期战略规划,组织制定本企业的年度经营管理计划,主持本企业的日常经营管理工作,负责组织、培养高效的管理团队和项目团队,确保企业经营管理目标和发展目标顺利实现。 任职资格年龄要求55周岁以下 学历要求具有大学本科以上学历,或相关学历/技能 专业要求 具有企业管理战略、市场开发管理、工程管理、人力资源管理、财务管理和房 地产项目管理等相关专业知识,具有高级专业技术职务任职资格 工作经验 十年以上房地产行业相关经验,或具有三年以上大中型房地产企业高级管理经 验(副总以上职位),五年以上房地产相关行业的大中型企业高级管理经验(副 总以上职位) 技能要求 1、杰出的战略眼光及商业判断力,能够洞察房地产行业发展趋势 2、出色的领导能力,使公司快速进入正常的商业运作 3、出色的沟通能力,协调管理团队团结奋斗 4、领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力 5、出色的人员管理能力,使企业员工的素质技能不断成长 素质要求 1、具有高尚的道德品质 2、领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心 3、良好的抗压能力 岗位职责公司战略 经营计划 1、主持拟定公司经营战略以及公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划 2、领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并根据年度预算大纲,制定年度经营 计划/预算 3、根据年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责 4、指导下属子公司根据公司的业务规划制定各自的业务计划 组织管理 负责主持拟定公司的组织管理体系、运营流程以及相关制度,并对制度的执行 情况进行监督检查

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