2004公司制度-1
公司人事制度编号规则
公司人事制度编号规则
公司人事制度编号规则是为了方便管理和查阅人事制度文件，在制定人事制度文件时可以采用一定的编号规则。
以下是一个可能的编号规则示例：
1. 文件种类编号：
- 人事制度类文件以“RSZ-”开头，表示人事制度。
- 人事流程类文件以“RSL-”开头，表示人事流程。
- 人事通知类文件以“RSN-”开头，表示人事通知。
2. 文件分类编号：
- 公司级别的人事制度文件以“001-”开头，表示公司级别。
- 部门级别的人事制度文件以“002-”开头，表示部门级别。
- 岗位级别的人事制度文件以“003-”开头，表示岗位级别。
3. 文件内容编号：
- 人事制度文件按照内容进行编号，例如：001-001，表示公司级别的招聘制度；002-001，表示部门级别的薪酬制度。
- 人事流程文件按照流程进行编号，例如：001-001，表示公司级别的招聘流程；002-001，表示部门级别的请假流程。
- 人事通知文件按照发布顺序进行编号，例如：001-001，表示公司级别的通知号1；002-001，表示部门级别的通知号1。
4. 文件版本编号：
- 人事制度文件每次更新都需要有一个版本编号，可以使用“V1”，“V2”等方式进行区分，例如：001-001-V1，表示公司级别的招聘制度的第一个版本。
通过以上的编号规则，可以方便地管理和查阅人事制度文件，同时也保证了文件的一致性和有序性。
这样，在日常的人事管理中，可以通过编号快速找到相应的制度文件，对于员工和管理者都具有重要意义。
公司的规章制度模板
公司的规章制度模板公司的规章制度模板精选篇1第一章、员工守则一、标准：一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。
二、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现：1、员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄。
2、上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)。
3、员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。
4、员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。
三、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范1、员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退。
2、接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。
3、员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如：聊天，网络游戏等)。
4、员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。
除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
5、员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以50-100元的罚款。
6、员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。
公司处罚制度
公司处罚制度公司处罚制度1一、目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。
二、基本原则：1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。
2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。
3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。
三、范围：1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。
2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。
3、本制度适用于公司全体工作人员。
四、管理职责：1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。
2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。
3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。
五、奖励：1、奖励类别：一般性奖励；嘉奖；记小功；记大功；通令嘉奖；授予先进工作者。
在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。
（1）嘉奖与一般性奖励：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比较突出，在本部门内有一定影响。
（2）记小功、记大功、通令嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分突出，在集团公司范围内有重大影响，按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。
（3）授予先进工作者：授与先进工作者属于年终综合评比范畴，按年终评比与奖励规定办理。
2、奖励方式：通令嘉奖，当月奖励1000-2500元；记大功，当月奖励500－1000元或加薪一级；记小功，当月奖励300－500元；嘉奖，当月10－100元；一般性奖励，当月奖励100－300元。
3、奖励原则：以精神鼓励和物资奖励相结合，注重平时奖励；每年开展一次先进集体、先进个人评选，年终被评为先进工作者，在本年度的平时工作应被记小功一次以上。
4、奖励条件：对于有下列表现之一的员工，应由直接主管部门和子公司总经理酌情上报，人力资源部审核，公司总裁或董事长审批，予以奖励：（1）、对本公司业务有特殊功绩或贡献，提出合理化建议经采纳施行有效的；（2）、积极研究和改进业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特殊功效的；（3）、对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发现或防止，或对突发事件临机应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的；（4）、同坏人坏事做斗争，对维护正常的工作秩序，有显著功绩的；（5）、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的；（6）、一贯忠于职守，积极负责，自觉维护公司形象，工作勤奋、本职工作出色的；（7）、领导有方，使业务发展迅速有显著收效的；（8）、才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的；（9）、其它应当给予奖励的。
公司规章制度(标准版)
公司规章制度(标准版)
第一条公司员工应遵守公司的规章制度，维护公司的形象和利益。
第二条公司员工应遵守国家法律法规，不得从事任何违法活动。
第三条公司员工应遵守公司的工作时间安排，不得迟到早退，
不得擅自请假。
第四条公司员工应保守公司的商业机密，不得泄露公司的机密
信息。
第五条公司员工应尊重同事，不得进行人身攻击或言语侮辱。
第六条公司员工应遵守公司的劳动纪律，不得擅自离岗或玩忽
职守。
第七条公司员工应遵守公司的财务制度，不得私自挪用公司资
金或财产。
第八条公司员工应遵守公司的安全制度，不得违反安全规定，确保自己和他人的安全。
第九条公司员工应遵守公司的福利制度，不得利用公司资源谋取个人私利。
第十条公司员工应积极参与公司的培训和学习，不断提升自己的专业能力。
第十一条公司员工应积极配合公司的工作安排，完成领导交办的各项任务。
第十二条公司员工应遵守公司的其他规章制度，确保公司的正常运转和发展。
第十三条公司员工如有违反规章制度的行为，将受到相应的纪律处分。
第十四条公司员工如有违反国家法律法规的行为，将受到法律的追究和公司的处分。
以上为公司规章制度(标准版)，请公司全体员工严格遵守，共同维护公司的利益和形象。
公司管理员工规章制度(10篇)
公司管理员工规章制度(10篇)公司管理员工规章制度篇1本公司为健全管理制度和组织功能, 特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则. 公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。
基本守则（1）恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。
（2）奉行quot; 奉献精神、做高做强、持续创新quot; 宗旨。
（3）正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。
遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。
（4）严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。
（5）钻研业务知识的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。
（6）爱惜并节约使用公司的一切财资物品。
（7）注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。
（8）掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。
（9）在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。
（10）牢记自已代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。
纪律规定员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。
下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。
（1）擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；（2）工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；（3）无理拒绝的工作安排、指令；（4）收受任何种类的贿赂；（5）利用职权贪污，侵害公司的经济利益；（6）伪造和涂改公司的任何报告或记录；（7）未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；（8）滋事干扰公司的管理和业务活动；（9）弄虚作假，违反公司的管理规定；（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；（11）疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利；（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；（14）在工作时间内干私活；（15）擅自从事公司以外的quot; 第二职业quot; ；（16）利用职务营私舞弊，损公利已；（17）偷盗公司的财款、资源；（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；（19）侮辱、恐吓、殴打同事、主管等；（20）在公司赌博、酗酒或出现有伤风化德的行为；（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。
公司规章制度范文1
纸品公司薪酬制度（总部及营销公司适用）一、总则一、为了稳定员工队伍，调动其积极性和创造性，增强公司凝聚力，确保公司稳健、快速发展，特制定本制度。
二、本制度在坚持合法性、激励性、竞争性和公平性及经济性的基础上，着重体现下列五个原则：1、效率优先、兼顾公平的原则；2、与公司经济利益和个人工作绩效挂钩的原则；3、不同岗位类别实行不同计酬方法的原则；4、突出个人因素（总量、表现、技能、绩效、工龄、学历、和职务等）与综合考虑公司内外因素相结合的原则；5、保持稳定连续和适时调整相结合的原则。
三、本制度只对经济性薪酬（包括直接的基本工资、各种津贴、各种奖金和奖品、加班时间等；间接的公共福利、保险、培训、住房、交通、餐饮等；有薪假期，如婚丧假、生育假、有薪休息日、病事假等）即个人总收入做出明确的规定，不涉及任何非经济新薪酬（包括有兴趣的工作、挑战自我的责任感和成就感；给予爱心、关怀，提供舒适的环境和方便的条件；享受企业社会地位，帮助员工成长和实现个人价值）的内容。
四、本制度适用于总部及营销公司及其分公司全体正式员工，分公司作为独立业务单元在以下有关方面流程亦称作公司。
二、经济性薪酬的构成、标准和计算方法一、构成：1、员工月度经济性薪酬总额：（1）公共部分：基本工资+岗位津贴+学历津贴+工岭津贴+周六津贴+各项福利补贴（2）差异部分：加班工资，营销员提成奖金，特殊岗位安全奖金，财会人员驻外补贴，绩效工资，相关人员电话费补贴，市内交通费补贴等。
2、员工年度经济性报酬总额：全年月度公共部分报酬+全年月度差异部分报酬+年终双薪+各项单项奖金+培训费用（含送外培训费用）+其他补贴。
财务人员另加年度奖金。
二、发放标准和计算方法：（一）公共部分发放标准分别见附后的表一、表二、表三。
（二）周六工资发放标准：月基本工资800元（含）以上，按200元/月发；月基本工资799—650元之间，按150元/月发；月基本工资649元（含）以下，按100元/月发。
公司安全管理制度（6篇）
公司安全管理制度第一章总则安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。
根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。
第二章安全生产组织架构安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。
公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。
各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。
车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。
第三章安全生产岗位职责一、安全生产领导小组负责人职责1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3、把安全管理纳入日常工作计划。
4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
二、安全生产领导小组的职责1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
2、落实本部门兼职安全员人选。
3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。
6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
8、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
公司规章制度(标准版)
公司规章制度(标准版)
第一条，公司员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象，保护公司利益。
第二条，公司员工应遵守公司的工作时间安排，按时上下班，不得擅自迟到早退，不得擅自请假或旷工。
第三条，公司员工应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业信息，不得利用公司资源从事个人经营或其他违规行为。
第四条，公司员工应遵守公司的劳动纪律，不得违反公司的工作安排，不得在工作时间内进行与工作无关的活动。
第五条，公司员工应遵守公司的安全制度，严禁在工作场所吸烟、酗酒，不得私自擅离工作岗位。
第六条，公司员工应遵守公司的财务制度，不得私自挪用公司资金，不得利用公司资源进行个人投资或其他违规行为。
第七条，公司员工应遵守公司的人际关系规定，不得进行任何
形式的性骚扰、歧视行为，不得进行任何形式的暴力行为。
第八条，公司员工应遵守公司的保密制度，不得泄露公司的机密信息，不得利用公司资源进行违法犯罪活动。
第九条，公司员工应遵守公司的行为规范，不得进行任何损害公司形象的行为，不得进行任何形式的违法犯罪活动。
第十条，公司员工应遵守公司的其他规章制度，不得违反公司的其他规定，不得进行任何损害公司利益的行为。
以上规章制度自发布之日起生效，如有违反者，将按公司规定进行相应处罚。
关于“工作日清日结”的管理制度-1
制定部门：财务部 批准：
编辑部门：行政部 第 1 页 共 1 页
关于“日清日结”工作制度的试行通知
为了强化执行力，提升工作效率，公司从即日起，施行“日清日结”的工作制度，具体细节如下：
一、目的
提高工作效率，避免工作积压、拖延和推诿、扯皮，有效克服固有的心理惰性，建立自我管理自我约束的机制。
二、试行范围
公司全体管理层人员。
三、工作原则
1、闭环原则
对今日事，今日毕做一个工作机制上的约束，每项工作都要善始善终，坚持“计划-实施-检查-考核”的循环。
2、复命原则
每日工作中如有上级领导安排的工作，必须在当天下班前对工作完成情况进行回复。
四、“日清日结”的制度内容
1、每位管理人员需对自己的日工作内容做好统筹安排，标明工作内容、完成时间，以确保工作项目清晰。
2、每日下班前将自己当天的工作计划进行复盘，记录完成情况，并自我分析工作存在的问题，做出优化或改进。
3、对于总经理直接安排的工作，必须在当天下班前回复总经理完成情况或完成进度；
五、对违反“日清日结”的监管（乐捐费用计入部门活动经费，由行政记录并代管）
1）未及时汇报工作结果或工作进度的，乐捐100元/次/任务
2）连续出现三次和多次劝说无效或情节严重者，单位将予以降职、降薪或停职的处理。
六、本规定自发布之日起开始试行，由公司行政部负责解释。
公司规章制度汇编目录
公司规章制度汇编目录
一、公司章程
1.公司基本情况
2.公司组织结构
3.公司经营范围和业务内容
4.公司权责分工
5.公司内外部管理关系
二、管理制度
1.员工管理制度
-员工招聘与入职流程
-员工考勤与请假制度
-员工培训与晋升制度
-员工绩效评估制度
-员工离职与解雇流程
2.组织管理制度
-组织结构调整与变更
-内部协作与沟通机制
-绩效管理与考核制度
-内部流程与标准制定
-项目管理与分工管理
3.财务管理制度
-财务预算与报销制度
-资金管理与财务审批流程
-财务报表与审计程序
-税务申报与税务合规
-财务风险与内部控制
三、劳动制度
1.劳动合同与劳动关系管理
2.工资与福利制度
3.工作时间与休假制度
4.保险与社会福利制度
5.职业健康与安全制度
四、行为准则与职业道德
1.公司价值观与行为准则
2.保密与知识产权保护
3.员工道德与职业操守
4.职业潜能与职业发展
五、信息技术安全制度
1.电子设备使用管理
2.网络使用与信息安全
3.数据备份与恢复
4.电子邮件与互联网使用
六、文化建设与活动
1.公司文化宣传与传承
2.团队活动与员工沟通
3.员工关怀与福利活动
4.职业培训与学习交流
以上仅为公司规章制度汇编目录的一个例子，实际情况会因公司规模、行业特点和管理需求等因素而有所不同。
在制定公司规章制度汇编目录时，应根据实际情况进行合理分类和编排，保证规章制度的全面性和可查阅性。
同时，目录的设立也要方便员工对相关规定的快速查阅，提高公司管理效率。
2004年公司法修改大事记
上网找律师就到中顾法律网快速专业解决您的法律问题2004年公司法修改大事记赵文岩中国政法大学一、《公司法》修改草案出台——迎接21世纪社会经济发展的大手笔2003年6月16日，全国人大常委会将《公司法》的修订，列入“抓紧时间研究起草、待条件成熟时适时安排审议”的30件法律草案之一。
2004年初的“两会”期间，共有601名全国人大代表、13位全国政协委员提出了修改公司法的建议。
2004年春节过后，公司法修订工作正式启动。
由国务院法制办负责，设立了不同的三个小组：由国务院相关部委的主管领导组成领导小组，学者组成的专家小组，负责具体事务的起草小组。
三个小组在全国范围进行大量的立法调查，广泛征询各政府相关部门(证监会、工商局、商务部等)、各地方的意见，征询有关行业协会、企业意见，征询国外学者、律师、会计师等专业人士的意见。
为了适应现代企业制度的继续完善和资本市场进一步发展的需要，2004年12月15日国务院常务会议讨论通过了《中华人民共和国公司法(修订草案)》，决定提交全国人大常委会审议。
至此，始于去年年初的公司法修订终于尘埃初定。
预计草案将于2005年上半年通过上网找律师就到中顾法律网快速专业解决您的法律问题新公司法草案内容修改的幅度较大，包括独董制度的引进、股份回购、转投资限制、一人公司、最低资本额等方面，公司法修订草案共新增40多个条款，大改条款超过80个，删除条款10余个，还有50多处的文字改动。
二、《公司法》、《证券法》等九部法律因应《行政许可法》修改行政许可法公布后，公路法、公司法、证券法、票据法、拍卖法、野生动物保护法、渔业法、种子法、学位条例等9部法律中有些行政许可的规定，已不符合行政许可法的规定和转变政府职能、改革行政管理体制的要求，有必要对这9部法律的个别条款予以调整。
2004年8月28日，9部法律在十届全国人大常委会第十一次会议上一次性予以修改。
其中公司法修正案删去原法律的第一百三十一条第二款。
公司管理制度及流程(带表格)
第二部分：人事招聘管理制度 (3)第三部分：财务管理制度 (5)第四部分：设计部工作流程 (9)第五部分：采购部工作流程 (10)第六部分：仓库请货流程 (11)第七部分：下单/跟单流程表 (11)办公室管理制度一、员工基本职规1、员工必须遵守公司的各项规章制度。
2、坚决服从上级的管理,杜绝与上级顶撞。
3、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。
员工对公司有意见和建议,可通过书面、短信等适当方式向公司反映,也可要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。
4、员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。
因不可抗因素需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。
5、员工工作时必须衣冠整洁；不得一边工作,一边聊天；不得唱歌；不得打闹；不得吃零食；不得影响他人工作。
6、员工工作期间严禁饮酒,仓库、工作场所严禁吸烟。
7、不得故意损坏或滥用物品,如因过失损坏他人物品时,应立即向对方主动承认并道歉,以求得原谅。
8、公司提倡说普通话,员工讲文明,懂礼貌。
不得说脏话、粗话；真诚待人；不恭维,不溜须拍马。
9、员工对公司要忠实,不得散布流言蜚语,不得谎报情况,不允许只报喜不报忧。
10、员工与外界交往不卑不亢,不得对外吹嘘、炫耀公司及有关的事情。
二、同事关系法则1、业务上虚心向上级及熟练员工请教,请教完毕后,不要忘记说谢谢。
2、任何场合都不能与同事或闲人议论其他同事或公司的事情,更不可指责或讥讽同事,因为这样只能给同事带来不快,又损坏公司形象,对自己也无益处。
3、不能以老师评价学生或父母评价孩子的标准来判断同事的好坏。
只要能做好本职工作,不伤害别人和公司的利益,就是好员工。
4、公司要求同事之间避免矛盾及纠纷。
如同事之间产生矛盾和纠纷,请首先考虑：你们之间的矛盾及纠纷是否会影响或损害公司的声誉或利益。
如有影响或损害,公司将对每人做出同样的处罚。
5、员工因工作引起矛盾及纠纷,公司将启动听证会程序予以解决。
公司管理制度原件
公司管理制度原件第一章总则第一条为规范公司的日常管理行为，提高公司的管理水平和效率，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司内部各个部门和岗位，在公司内具有普遍适用性和强制性。
第三条公司管理制度的主要任务是明确公司内部各个部门和岗位的职责、权利和义务，规范公司管理行为，保障公司的正常运转。
第四条公司管理制度应遵循科学、规范、合法、公正的原则，促进公司的全面发展。
第五条公司管理制度的具体内容由公司领导班子全体成员商定，并经董事会审议通过后执行。
第六条公司管理制度的修订和调整，应由公司领导班子提出草案，并提交董事会审议通过后执行。
第七条公司管理制度应定期进行评估和优化，确保其与公司发展目标和实际情况相符。
第二章公司治理第八条公司的治理结构由董事会、监事会和总经理负责，各负其责，相互协作，形成合力。
第九条公司董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大事项的决策，确保公司的健康发展。
第十条公司监事会是公司的监督机构，负责监督董事会和总经理的行为，保障公司的合法权益。
第十一条公司总经理是公司的执行机构，负责具体落实董事会的决策，管理公司的日常运作。
第十二条公司各个部门和岗位应按照公司治理结构履行相应的职责，共同推动公司的发展。
第三章公司组织架构第十三条公司的组织架构由公司领导班子负责制定，包括各部门的设置、职责分工和人员配备等。
第十四条公司的组织架构应符合公司业务发展的需求，保证各部门之间的协调和配合。
第十五条公司的组织架构应定期评估和调整，以适应市场变化和公司发展的需要。
第四章公司人事管理第十六条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位要求择优选才，激励员工发挥潜能。
第十七条公司应建立健全的员工培训和考核机制，提升员工技能和绩效水平。
第十八条公司应建立完善的员工福利和奖励制度，激励员工的积极性和创造力。
第十九条公司应建立健全的人才流动机制，实现人才的优化配置和有效利用。
第五章公司财务管理第二十条公司财务管理应遵循诚实守信、谨慎稳健的原则，确保财务数据的真实性和客观性。
简单公司管理制度
简单公司管理制度•相关推荐旷工、迟到、早退；三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作；四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；六、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；七、上下班前按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查；九、热爱本职工作，积极学习业务知识。
十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。
简单公司管理制度21.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。
2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。
(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。
)2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。
早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。
2.3员工日常考勤实行打卡制。
2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。
总经理级：200元/次部门经理级：150元/次部门主管级：100元/次部门专员级：50元/次部门文员级：40元/次员工级：30元/次2.4所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。
公司文件管理制度及流程(通用16篇)-规章制度
公司文件管理制度及流程（通用16篇）-规章制度篇1：公司文件管理制度一、总则第一条为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据有关规定，结合企业实际情况，特制订本制度。
第二条文件管理内容主要包括：上级函、电、来文、同级函、电、来文、企业上报下发的各种文件、资料。
二、收文的管理第三条公文的签收1、凡接收公文均由秘书登记签收后分别转交相关部门，在签收和拆封时，秘书均需注意检查封口和邮戳。
对开口和邮票撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。
2、对政府部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告有关部门，并登记差错文件的文号。
第四条公文的阅批与分转1、凡正式文件均需由秘书根据文件内容和性质阅签后分送承办部门阅办，重要文件应呈送总经理亲自阅批后分送承办部门阅办。
为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要即阅即办。
2、一般函、电单据等，由秘书直接分转处理。
如涉及几个单位会办的文件，应同主办部门联系后再分转处理。
3、为加速文件运转，秘书应在当天或第二天将文件送到总经理办公室，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过两天。
第五条文件的传阅与催办1、传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所，也不得将文件转借给其他人阅看。
对尚未传达的文件不得向外泄露内容。
2、阅读文件应抓紧时间，当天阅读完后应在下班前将文件交秘书处，阅批文件一般不得超过两天，阅后签名以示负责。
如有总经理“批示”、“拟办意见”，秘书应责成有关部门和人员按文件所提要求和总经理批示办理有关事宜。
3、阅文时不得抄录全文，不得任意取走文件夹内任何文件及附件，如确系工作需要，要办理借阅手续，以防止丢失泄密。
4、文件阅完后应送交秘书，切忌横传。
5、行政秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。
2024年公司行政管理规章制度例文（五篇）
2024年公司行政管理规章制度例文一、工作时间安排1、公司遵循每周____天的工作制度，具体时间为：上午 9:00 至 12:00下午 14:00 至 18:002、部门负责人工作时间：8:45-12:00，13:55-18:103、行政部经理、行政管理员、考勤员工作时间：8:30-12:05，13:55-18:104、保洁员工作时间：7:305、在公司以外的工作场所，员工需提前5分钟到达，召集人需提前____分钟到达。
三、违规行为定义员工违规行为包括迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗，处理方式如下：1、迟到：未按预定时间到达工作岗位，迟到____分钟内，每次罚款____元；超过____分钟，扣半天基本工资；迟到一小时，扣全天工资。
2、早退：未经许可提前离开工作岗位，早退____分钟内，每次罚款____元；超过____分钟，按旷工半天处理。
3、旷工：未经同意或按规定程序请假未上班，旷工半天扣____天工资，一天扣____天工资；连续旷工____天或累计____天，视为自动解除合同；全年累计旷工____天，予以解雇。
4、脱岗：上班期间未经许可擅自离开岗位，每次罚款____元。
5、睡岗：上班期间打瞌睡，每次罚款____元；造成重大损失的，由责任人自行承担。
四、请假规定1、请假类别包括：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假。
请假者当月全勤奖取消。
2、病假：需凭县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；病假每月____天内，扣除____%的日工资；超过____天，按事假扣薪。
3、事假：全年累计不得超过____天，超出部分按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。
4、婚假：按法定结婚年龄并提供结婚证明请假。
5、年假：工作满一年的员工可享受____天带薪休假，逐年递增，但不超过____天，特殊情况根据工作能力决定；年假需提前申报。
6、工伤假：按国家相关法律法规执行。
7、丧假：员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡请假，工资照发，具体天数如下：父母或配偶父母伤亡，给假____天配偶或子女伤亡，给假____天五、请假审批权限1、病事假：____天内由部门负责人批准；____天内由分管副总经理批准；超过三天需总经理批准。
公司初步管理制度
公司初步管理制度第一章总则第一条为了规范公司的运营管理、提高工作效率，保障员工利益，制定本制度。
第二条公司管理制度是指公司为实现既定目标，规范各项运营管理活动的一系列规章制度和操作程序的总称。
第三条公司管理制度具有普遍性、适用性、约束力。
对全体员工具有普遍性约束和监管作用。
公司管理制度有约束力，在公司内具有普遍适用性。
第四条本制度适用于公司内各级各类管理人员和公司职工各项运营管理活动。
第五条公司管理制度包括公司章程、公司规章制度、管理规范、管理办法等。
第六条公司管理制度是公司内部的一种规范性行为准则，是公司内部各项运营管理活动的依据，适用于公司内部的万事万物。
公司管理制度必须密切结合公司的特点和公司的实际，具有适度灵活性。
第七条公司管理制度的修订程序要严格遵照公司章程规定。
若一有需要修改，应根据公司实际，严格遵守程序，经过讨论、商讨、审议而制定。
制定单位应当根据考虑到经济发展状况和公司实际情况的调整情况，再次提出意见，报董事会审批后，经全体员工的投票通过，方能实施。
第二章公司章程第八条公司章程是指公司的组织形式、组织机构、公司的经营范围、公司的经营目标、公司的经营范围、公司的经营管理制度、公司的经济责任和福利待遇等。
在公司章程内都要明确定义，不得有悖于公司章程的规定。
第九条公司章程必须运用简练、清晰、有效益性、有指导性、有约束性、有法制性、有稳定性、有全局性，具有统一性等特点。
第十条公司章程必须严格遵照法律法规的规定和公司的实际，严格禁止以非法、违法的手段、无理的要求办理有关业务，严格禁止对其他公司、个人造成损害。
第十一条公司章程的修订应当根据工作需要，充分尊重公司章程、公司的实际情况，坚持科学发展，依赖于全体员工的智慧建设公司章程。
修订章程不得搞虚假、欺骗、推诿的情况，更不得有违章违规、有损公司利益的情况。
第十二条公司章程的执行必须遵循明确指导的程序，硬性规定不得随意更改，否则应当承担相应的责任。
公司规章制度总则_规章制度.doc
公司规章制度总则_规章制度.doc 公司规章制度总则。
第一条为了规范公司内部管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼
职员工和临时员工。
第三条公司规章制度的内容包括但不限于，员工行为规范、工
作时间及休假制度、奖惩制度、保密制度、劳动纪律、安全生产规
定等。
第四条公司规章制度的执行由公司管理部门负责，各部门负责
人应当严格执行并监督员工遵守规章制度。
第五条公司规章制度的修订应当经过公司领导小组讨论通过，
并通知全体员工。
第六条员工应当严格遵守公司规章制度，如有违反，将受到相
应的纪律处分。
第七条公司规章制度应当与国家法律法规相一致，如有冲突，以国家法律法规为准。
第八条公司规章制度的具体内容由公司管理部门负责制定，并在公司内部进行宣传，确保全体员工了解和遵守。
第九条公司规章制度的解释权归公司管理部门所有。
第十条本规章制度自颁布之日起生效。
哈药集团公司-员工考核管理制度
第七章
第三十九条
第四十条
第四十一条
第四十二条
第四十三条
（62）
（63）
（64）
第四十四条
第四十五条
（65）
（66）
（67）
（68）
第四十六条
（69）
（70）
（71）
（72）
第四十七条
第四十八条
第四十九条
第五十条
（73）
（74）
（75）
第五十一条
（76）
（77）
（78）
（79）
（80）
责任者（签名）
处理时间
考核结果方面
责任者（签名）
处理时间
附表
被考核者
被考核者所属部门
职位
考核内容描述
（重大工作失误或者突出工作业绩描述）
提出者（签名）
提出时间
考核结果
（对考核内容进行确认）
考核者（签名）
考核时间
审核者（签名）
审核时间
考核结果处理方案
（提出嘉奖方案或者惩罚措施）
提议者（签名）
提议时间
审批者（签名）
审批时间
失误类型
失误定义
失误严重性分级
相应处罚标准
经济处罚
行政处罚
重大安全事故
因责任人工作失误造成的火灾事故、生产事故、失窃事件等，给公司带来巨大经济损失。
给公司带来的经济损失超过3万元但未超过10万元
处以3000元到1万元罚款
工资降一至三级
给公司带来的经济损失超过10万元但未超过50万元
处以1万元到5万元罚款
基层员工（15%）
主管副总裁
总裁办公会
部长助理
般份制公司管理制度
般份制公司管理制度一、总则本公司管理制度以确保公司健康、有序、高效运行为目的，根据《公司法》及相关法律法规制定，适用于本公司全体员工。
二、组织结构管理1. 董事会职责董事会作为公司最高决策机构，负责制定公司发展战略、审批重大投资计划、决定利润分配方案等。
董事会成员应具备相应的专业能力与管理水平，能够代表全体股东的利益。
2. 经理层职权公司经理层负责日常经营管理工作，执行董事会的决策，并对外代表公司。
经理层需定期向董事会报告工作情况，并接受监督。
三、财务管理制度1. 预算管理公司每年需制定详细的财务预算，包括收入预算、支出预算及现金流预算等，并提交董事会审批。
预算一经确定，各部门必须严格执行。
2. 审计制度公司设立独立的审计部门，负责对公司财务进行内部审计，确保财务数据的真实性和合规性。
同时，公司每财年结束后应聘请外部审计机构进行审计。
四、人力资源管理1. 招聘与培训公司根据业务发展需要，合理制定人力资源规划，公开、公平、公正地进行员工招聘。
新员工入职后，公司提供系统的培训，以帮助其尽快融入团队。
2. 绩效考评公司实行绩效考核制度，定期对员工的工作表现进行评价。
考核结果将作为员工晋升、奖惩的重要依据。
五、运营管理制度1. 项目管理公司对各项业务项目实施项目管理，明确项目负责人，确保项目按计划、质量和成本要求完成。
2. 风险控制公司建立风险评估机制，对可能影响公司运营的风险因素进行识别、评估和应对，以降低潜在风险对公司的影响。
六、信息与沟通公司建立有效的信息管理系统，确保信息的准确传递和及时更新。
同时，鼓励员工之间、员工与管理层之间的沟通与交流，形成良好的企业文化。
七、附则本管理制度自董事会审议通过之日起生效，如有变更，需经董事会批准后修订。
对于本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司制度一．公司理念经营理念：“以技术占领市场，以服务赢得用户”企管理念：“员工的前途等同于公司的前途”二．管理原则一切言行必须坚决维护公司利益、形象，不得以任何形式有意给公司造成负面影响，违者予以开除处理。
一视同仁，奖罚制度人皆有效，且执行过程接受全员监督，民主公开，合理公正。
三．公司基本架构及管理方式2.特殊情况：采用项目负责人负责制，实行有机职能型管理即项目管理，相关部门员工仅对该项目经理负责，项目经理直接对总经理负责等向上负责管理模式；3.各部门经理应以身作则，在各方面起表率作用。
4.太平洋门市人员在工作中服从门市经理工作安排，在组织生活中服从本专业负责人。
5.正常情况下，公司将在年末总结会上重新选举领导班子；四．工资制度工资总额=基本工资+效益工资+奖罚金额+请假扣款+其它补助1、基本工资：根据个人职务变动，能力体现决定该项金额的升降。
2、效益奖金= 综合评分×分值2.1综合评分= 公司总体效益（满分30）+ 个人评分（满分60分）+ 考勤分（满分10）=100分注：1)个人评分，由各部门经理综合部门人员投票评分，得出最终评分；2)个人评分具体项目详见附录。
2.2分值：根据个人的职务，工龄长短等综合因素进行评定，并随公司整体情况作适当调整。
3、奖罚金额= 日常评分×10（日常评分为日常加减分的分数）4、请假扣款：具体计算标准参照考勤制度。
5、其它补助= 交通费+停车费+电话费+伙食费+优秀员工奖+部门专项考核奖罚+其它6、试用期人员分部门员工与部门经理两个等级：6.1员工试用期三个月，试用期间发放基本工资，相关其它补助，期满工资另行通知。
6.2部门经理试用期两个月，试用期间以本岗位原经理基本工资的一定比例发放，期满工资另行通知。
7、优秀员工（商用之星）评选方法：由每个部门推选候选人名单（当月部门内评分最高者），由各部门经理综合评判，进行投票决定一名最佳员工；奖金：500元8、每人每月工资由公司预留100元至财务部，年终一并发放；9、如在工作期间员工被公司辞退，则预留的工资款将如数发放，而如果员工未按公司要求提前一个月提出请辞，则该笔款项不得发还。
10、春节假期为带薪假（所带薪金指：当日基本工资）；1.工作时间：9：00―18：00（门市）9：30（行业上班）；一周1天/人休息日工作缓冲时段：18：00至20：00；2.迟到：2.1 5分钟以内者扣日常1分；2.2 5分钟以上30分钟以内（2小时内），扣日常2分；2.3 超过30分钟以上2小时内,扣基本工资1/60，扣日常2分；2.4 迟到每次扣除综合评分中的考勤分1分；3.旷工：3.1 超过2小时事后无正当理由未上班,计无故旷工,扣基本工资的1/30，令扣300元处罚金；3.2连续旷工两天者或一年内累计旷工达5次者，记为自动离职处理；3.3旷工一次当月考勤分归零；4.上午请假：必须在9:10以前向部门经理申请,超时者视为迟到（5分钟内）处理，另超过12：00，以旷工论处；5.事假：5.1事假1天者,扣基本工资的1/30，5.2当月事假（除白事请假、省外人员探亲假）超过3天者,令扣300元处罚金；5.3事假每次（含半天、一天以一次计）扣除综合评分中的考勤分1分；6.病假：6.1病假1天者，扣基本工资的1/606.2当月达5天者,令扣150元处罚金，6.3当月超过10天者（含10天），令扣300元处罚金，考勤分一次扣减为零；7．早退：上班后，未按公司规定时间离开公司或未办任何手续而擅自离开公司计早退；早退的处罚：扣除300元处罚金，考勤分一次扣减为零；8．其它：8.1 4个小时内记为半天，4个小时后记为全天；8.2换休、补休、请假（除口头批假可在恢复上班后当天）及时在OA中填写假条，休假事由如经查证不属实者，扣除当月考勤分10分并扣除日常分10分做为处罚；8.3请假时间超1天者部门经理与总经理交涉同意后，方可批假；8.4病假审批，部门经理有权索取病假凭证（医院证明或购药单）；8.5行业部的考勤由财务经理全权负责；8.6海府门市采用打卡记考勤形式，如发现代打卡，打卡人及被打卡人均扣10分；特殊情况未打卡时，员工由部门经理签卡确认，经理人员由总经理签卡确认；DC门市由考勤人员记录；8.7每位员工均享受婚假5天/人，女员工享受产假3月/人；8.8公司男员工每人享有一次3天陪产假9．加班加分：9.1晚上加班超8点视加分为：1分9.2晚上加班超9点后视加分为： 2分9.3 晚上加班超11点后视加分为： 3分9.4晚上加班超12点后视加分为： 4分9.5个人休息时间内加班：半天视加分为：3分；全天视加分为6分注：1、对DC门市人员的审批权交由门市经理代理；1、支款程序当事人填写款项明细部门经理确认款项可行性财务经理审查款项合理性（确认录帐方式）总经理（门市方面）& 财务总监（行业）最终审批出纳出帐2、支款注意事项2.1 当最终审批人不在场时，由当事人通过电话告之其款项操作情况，由财务经理在征得最终审批人同意后签出帐，事后要求出纳及时跟踪补签；2.2出纳、录帐员必须仔细检查签名的完整性，签名不完整时一律不得执行操作；2.3 (方正方面的款项支出)由业务副总在部门经理栏签字确认；2.4 (行业款项）财务经理需审查其基金库余额情况，支出款项与工程利润比例是否合理，同时注明款项录帐方式；2.5 经理以上人员支款填单时，部门经理一栏改为“相关证明人”签字；2.6 所有款项不得由出库单开具、均需填写支款单据（报销单、付款申请单）；3、资金安全措施：3.1 营业现金由当天收银员全权管理，出纳现金由出纳全权管理，若出差错由相应岗位人员（收银/出纳）全额负责；3.2公司支付资金的统筹者：法人代表、总经理、财务总监、财务经理；4、员工个人欠款事项：4.1员工个人借款必须通过财务总监审批；4.2 个人借款仅限于2000元以下，若累计达到2000元以上者必须以现金形式支付多出的金额（特批除外）；4.3存在欠款的员工在发放当月工资时，将由公司决定进行适当的工资扣还；4.4每年春节发放年终奖时，要求每位员工必须清帐；5、出差报销规定：5.1住宿费报销分级别：总经理级：200元/天副总及部门经理：150元/天员工：120元/天5.2伙食费：伙食执行实报实销制，个人单独用餐则标准不超过10元；当天往返者，按每餐15元/人；5.3交通费执行实报实销制；1．货品流通总则1.1一切货品必须出具相应凭证方可出货。
1.2所有货品必须经过库管人员提取，其它人员未经许可不得自取。
1.3所有货品在出货前必须贴上公司保修标贴，注明出货时间。
2．各部门使用货品管理2.1各部门在需要增设或更换使用货品时，必须在征得该部门经理同意后，由商务处制单，当事人、该部门经理签字确认后提货；需要退回使用的货品，请至商务处制单还回仓库；2.2部门使用的货品由该部门负责管理，并定期清点；2.3部门货品如出现遗失情况，如当事人明确的情况下，由当事人承担；如当事人不明确的情况下，由在场人员平摊；2.4各部门在工作过程中需要使用的耗材品，请至商务处制单并由该部门经理签名取用；2.5使用耗材品（含自用工具）在单件价格大于200元或当次取用货品总价超过300元时必须经由行政副总签名确认，方可取用；2.6工作用机更换或增设设备，单件价格超过800元必须经由行政副总签名确认，方可取用；（注：增设、更换、退回自用品时，商务应及时通知系统管理员更改配置记录）3．员工购货、退换货品3.1员工购买货品前必须确认个人当前所欠款项未超出2000元，如当次需购发生后将产生超支情况，必须向财务总监请示，得到批准后，库管方可出货；3.2退货品市场价格上涨，由公司代销，销售出去后按销售时期进货价核算；3.3如果所退货品市场价格下调，由公司代销。
当销售价格高于目前进货价时，货价核算。
当销售价格低于进货价时，按销售价格核算；3.4员工所退货品须在该货品保修期限之内，逾期视具体情况给予不同程度折旧计价处理；3.5如所退货品超过保修期限，该货品销售后出现任何质量问题需要更换时所需的费用由员工全额承担（货品上应注上相关的员工代码）；3.6所退货品须保证货品完好，包装、驱动、说明书完整，保证公司的再次销售；3.7员工换货须把原有货品放在公司代销，所换货品以进货价购买，待代销货品售出后，再与公司结算；3.8一切退货、换货、积压产品购买价格由总经理制定；3.9以上规定，如有异议将由总经理做最终裁决。
4．员工借货管理4.1一切货品自从仓库借出之日计算，规定三天内必须归还，如三天后尚未归还者，视为个人购买，库管人员将自行将该货品挂帐，5．所有货品订单管理5.1与上游代理厂商订货，必须将所填订货单交由商务处理、跟踪；5.2向公司广州分部订货，必须将需货报至仓库处统一下单订货。
6．货品盘点6.1 各库人员根据财务部制定盘点规则进行盘点；八．沟通及工作协调制度1．各员工如有任何意见应通过部门负责人向上报，且不应在第三者面前报怨，影响公司日常秩序。
2．针对所提出的意见，各部门负责人应及时找出解决方法，并向当事人回复事件处理方法及结果。
3．每月为员工设立20元/人的活动经费,活动时需部门全员参与，如遇特殊原因未能参加的人员须报部门经理，否则不予费用报销；4．公司一季度安排一次全员活动，即当月暂停部门活动。
5．任务安排：5.1安排的任务，参与完成的员工必须向上级承诺完成工作的时间；如果未能在承诺的时间内完成，则对该员工进行扣除一分的处罚（特别情况说明除外），本项对于经理级人员同样适用；5.2如上级向下级承诺了完成时间而未能如期完成者，将扣除上级2分并将该分直接加入对应的下级日常分中；5.3在承诺完成工作的时间内不应过多的催促，造成过多的负面影响；6．在规定时间内（上午9：00—晚上9：00）享受手机费用部分报销的人员，必须保证开机，节假日也不例外，发现未开通者，以扣罚一分处理；九．公司形象制度1．员工上班时间必须将工作卡佩戴于胸前，不得出现不带工作卡上班的情况发生；2．员工上班时间必须着装公司制服；3．上班应保持正常的工作秩序，严禁打闹嬉戏，高声喧哗，闲聊抽烟（指定场所除外）；4．上班时间全体员工不得随意在公众场合公开进食，严禁将食品包装等垃圾直接弃于公司门面；5．讲究卫生，不随地吐痰，不乱扔废弃物品，随时随地注意清洁营业场所的卫生；6．为了树立公司的一贯而长远的形象，现要求我公司所有的对外宣传品中（含名片、报价单、宣传页等等），必须有以下宣传之“三要素”中的至少前两个要素，最好是三要素齐全。
并且，如果是彩色宣传品要按如下的颜色要求：第一要素：公司标志—蓝色第二要素：公司网址—红色第三要素：口号“以技术占领市场，以服务赢得用户”—红色以上规定要求相关人员严格执行，并由各部门经理把关，总经理监督，如出差错，扣相关人员1分。