二级物资供应商年审资料清单说课材料

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供应商提交资料清单复审

供应商提交资料清单复审
附件2.供应商提交资料清单(复审)
序号资料名称供应来自申请类别数量接收
确认
药品
耗材
宠物
食品
宠物
用品
1
企业生产/经营许可证
2
营业执照副本
3
资信等级证书
4
质量/安全/环境/健康管理体系认证证书
5
知识产权证书
6
近三年财务报表
7
销售代表法人授权书
8
开票信息
9
法人身份证
10
销售代表身份证
11
产品报价清单
12
价格折让办法
13
产品认证证书
14
药品批号证书
15
税务登记证(适于三证未合一企业)
16
质量保证承诺书
注:
1.为必提交资料。
2.以上清单中纸质文件复印件一式一份,需加盖鲜章,备注“仅用于北京中农大动物医院有限公司2019年度供应商大会审查留存”字样,密封提交。

供应商审核前需要提供材料一览表(中粮版本)

供应商审核前需要提供材料一览表(中粮版本)

过程控制
5S管理计划、包装材料合法,接触食品表面的包装物得到批准、制品、塑料、 玻璃制品等易碎物品管理制度。 防止交叉污染制度、人流、物流图。 建立关键过程的确认、验证程序,对生产工序进行风险分析,识别关键工序、 投料记录信息、原料领料记录、过敏原及转基因建立控制程序。 食品防护计划、员工档案、食品防护演练、食品防护自查记录及总结报告。 杀虫公司合同及相关检查记录、虫鼠害控制作业人员资质证书。 虫鼠害布局图、绘制虫害活动趋势图表及纠正措施。 清洁计划、COP、CIP计划(手工、自动清洗计划)、微生物监控计划。
供应商审核前需要提供材料一览表
各生产程序建立的操作流程制度。
补充条款
压缩空气及流动空气是否有验证的方法。 重金属、农残、兽残划、抽样方案、原辅料及包装材料标准、不合 格原辅料处置程序、原料送货车辆检查程序。 3个月内的检验原始记录。 产品出厂检验计划、产品留样制度。 水的检验计划、原料、半成品、成品的放行程序、产品退货及过程不合格品分 析处置程序、放行有关的记录。 食品安全应急预案体系及培训记录、产品追溯演练。 户投诉与消费者沟通程序、客诉信息定期进行分析报告。
供应商审核前需要提供材料一览表
ISO22000、90000、HACCP等相关质量体系认证证书及有机认证、绿色食品认证 。 组织架构图、任命管理者代表、食品安全小组组长任命书、岗位职责、近三个 月沟通会记录、质量安全管理机构图、人员档案、质量安全管理相关的手册。
基础管理
公司内审报告、内审员资质证书或培训记录、国家相关部门监督报告单。 风险监测与评估体系文件或记录、风险交流相关会议记录、风险预警报告或其 他预警行动、风险监测报告。 HACCP小组、原料描述、产品描述、预期用途、危害分析单、HACCP计划等内容 。 工厂周边地图、项目可研报告、工厂可研报告。 厂区平面图、排水系统设计图、食品企业卫生规范、车间平面布局图。

供应商年审流程

供应商年审流程

供应商年审流程说明年审流程如下:第一步供应商准备资料:①法人代表或法人委托代理人证明。

②企业法人营业执照副本。

③组织机构代码证。

④税务登记证。

⑤一般纳税人资格证书。

⑥特殊行业产品生产或销售许可证。

⑦有关货号、计量方面的验证资料。

⑧签约主体资格合格证。

⑨其他根据需要提供的材料。

以上文件需要提供有效期案内的文件原件及加盖单位公章的复印件。

第二步:供应商到物管部办证大厅王海云处领取集团公司准入证产品信息表。

供应商对照此信息表及辽河油田版本准入证,按2010年在辽河准入证(或年审)的产品填写年审表,年审表中所填产品不能超过辽河版本的准入证产品信息,同时要注意填写集团公司物料组码。

第三步:供应商到物管部相关业务科室审核资质、产品、合格证后,业务科室在审批表签字。

第四步:物管部综合科经单学军科长复核签字。

第五步:物管部李春雷副主任审批签字。

第六步:供应商持审核合格的资质复印件、审批表(纸质及电子版)、准入证原件到综合科办证大厅王海云处梳理产品信息,并领取交款通知单。

第七步:供应商到办证大厅曲莉莉处核实准入产品与ERP供货范围的一致性。

第八步:供应商每周四到油田公司办公大楼结算部交款并取发票,其它办公时间到物管部郭少珍科长处(202房间)交款(仅限四月份),等郭科长统一上结算部交款、取发票后,到郭科长处领取发票。

第九步:供应商携带交款发票原件及复印件、准入证原件到潘新颖处维护资质信息,打印年审信息。

第十步:到王海云处确认是否需要打印产品许可证,并将所有资料存档。

注:1.非辽河管理的供应商需在本管理单位年审后,再到辽河油田办理年审。

2.前来年审的供应商需自带U盘、2010年辽河版本准入证及集团公司版本准入证。

二级物资供应商年审资料清单

二级物资供应商年审资料清单

附件2二级物资供应商年审资料清单1、二级物资供应商准入证;2、营业执照副本(经过年检有效期内),非法人单位的不予年审;3、组织机构代码证;4、税务登记证;5、银行开户许可证;6、生产/制造许可证,7、质量管理体系证书;8、国家有关部门、行业或集团公司、油田公司要求实施质量认证和有特殊规定的产品,须有关部门出具的产品质量认可证(产品节能认可证书)和健康、安全与环境(HSE)准入证;9、年审准入产品清单(附表1),清单中须列明在集团公司物采系统供应商管理模块(能源一号网)准入状态为正常的产品(注册后在能源一号网可以查询、下载),不需提供纸质资料,只需提供电子版文件即可;10、供应商2012年业绩清单(附表2)。

业绩清单按中类(即物资分类编码的的前4位)填写,业绩清单中应列出2012年与年审供应商有交易的所有新疆油田公司的用户单位,同类产品有多用户单位的,应按用户单位分项填写.11、产品评价证明(附表3),评价产品超过20项的,可按物资编码小类(6位码)归类后填写.12、供应商基本信息表(附表4);13、供应商准入证书信息变更对照表(见附表5,供应商信息无变化的不需提供);14、公司出具授权书原件、办理人身份证原件及复印件。

15、代理商需提供有效期内所代理制造商授权的代理证书原件,制造商经年检的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、质量体系认证、所代理产品的相关特殊行业产品生产或销售许可证等资质文件的复印件加盖制造商公章;贸易商还需提供必要的货场、库房等仓储设施和产品检测设备等情况说明;16、无法提供相应资料的准入产品,需填写物资供应商减少准入产品申请表(附表6),对该产品做减项处理。

供应商年审时,应按要求提供以上资料的原件、原件电子版的扫描件、纸质复印件.纸质复印件用A4纸复印,按上述序号顺序将本单位年审复印资料装订成册,首页为年审资料目录,名称规则是:×××公司(单位名称)年审资料目录,并按目录顺序装订,目录顺序应与上文年审资料排序相同。

高铁动车组厨房设备二级供应商评估应对准备资料清单

高铁动车组厨房设备二级供应商评估应对准备资料清单

现有库房是否满足要求?是否有库房管理办法,库房环境是否满足要求?是否进 2.库房管理 行批次管理?是否进行分类管理?是否有相应的防护措施?是否建立台账?台账是 否与产品一致?进出货是否有相应的记录?支领是否有相应的管理办法
仓库
《生产现场区域定位图》 操作现场环境是否满足要求?现场是否有区域划分?是否有相应的标识?操作现 场是否有相应的图纸和技术文件,操作指导书?这些文件是否受控?操作者是否 木结构事 《文件分发回收记录表》(工艺文件) 3.过程控制 能够完全按照指导书进行操作?是否有相应的记录?是否有进行自检和专检?是 业部 《生产过程卡》 及现场管 否有相应的记录?是否能追溯?物料存放和转运是否有防护措施?程序文件是否规 技术部 《特殊过程能力确认记录》(粘接) 理 定了特殊过程?对这类特殊过程是否实施了确认?对确定的安排是否作了规定? 质保部 《特殊过程参数监控记录》 《工艺纪律检查表》 是否满足标准的要求?是否进行了再确认?是否对特殊过程的更改进行了控制? 基础设施验收单 设施日常保养项目表(设备) 设施日常保养项目表(工装模具) 现有设备是否能够满足要求?是否有相应的管理办法?是否有设备台帐?新购置 生产部 基础设施管理台帐(设备) 4.设备管理 设备是否进行了调试和验收?是否进行了日点检?点检项点是否齐全?是否有定 木结构事 基础设施管理台帐(工装模具) 期维护和保养记录?是否有维修记录?维修过的设备是否进行了再次确认? 业部 基础设施年度保养计划 设施管理卡 设施检修单 设施报废申请单 岗位说明书(木结构事业部) 人力配置评估报告 是否有岗位说明书?目前人员配置是否满足需求?是否有年度人力需求计划?在 年度人力需求计划 公司办 职员工的技能状态是否有定义?是否定期对员工进行了培训?是否有培训计划? 上岗(储备)人员一览表 人力资源 木结构事 培训计划是否实施?是否对培训效果进行了验证?特殊工种是否进行了专业培 年度培训计划表 业部 训?是否拥有相应的证书? 员工培训记录 重要岗位人员资格认定表 监测设备申购单 监测设备一览表 质保部 监测设备周期检定计划 检 测 器 具 是否有台账?检测器具是否再有效期内?是否有定期检测计划?现有量器具精度 木结构事 检定报告 管理 是否能够满足要求? 业部 计量标示 -针对木结构事业部生产和检测用量具 技术部 技术通知单 是否对更改进行了识别和分类?更改是否通知客户?是否得到了客户的批准?对 木结构事 设计确认报告 更改控制 于更改效果是否进行了再次确认 业部 是否制定了程序文件?在程序文件中是否规定了对不合格品的识别和控制? 不 合 格 品 是否明确了对不合格品的评审方式?评审结果是否得到了实施? 控制及纠 正 预 防 措 不合格品是否得到了纠正?纠正后是否对其进行了再次验证? 施 对交付和开始使用后发现不合格品时,组织是否采取了措施?有效性如何? 不合格品处置单 纠正/预防措施处置单 质保部 纠正/预防措施实施情况一览表 木结构事 业部 紧急(让步)放行申请单 生产部 放行产品跟踪单 顾客沟通信息单 顾客抱怨处理单

年审资料清单(最新)

年审资料清单(最新)

年审资料清单(最新)第一篇:年审资料清单(最新)深圳诚华会计师事务所年度会计报表审计需提供的资料一、年报审计必须提供资料(复印件加盖公章)1、营业执照副本√2、国、地税务登记证副本√3、验资报告、组织机构代码证、外汇登记证√4、公司章程、协议√5、政府或上级主管部门有关公司成立的批文√(有就提供)6、资产评估报告(若有)、上年度审计报告√7、企业内部财务管理制度、内部控制制度√8、1月1日至12月31日的凭证、帐簿和年度的资产负债表、年度的利润及利润分配表、现金流量表√9、租房合同、房产证和土地使用权的有关证明的复印件√二、年报审计应提供的资料1、库存现金盘点表、银行对账单(12月31日所有账号)、银行存款调节表√2、存货盘点表、固定资产清单√3、企业年度所得税纳税申报表√4、应收账款、其它应收款明细表,应付账款、预收账款、其它应付款明细表5、在建工程批文、可行性报告、预决算报告、工程进度6、对外投资、联营协议、合同、章程,参控股公司名单、注册资本、参控股金额、股份类别、占参控股单位股权比例、注册地址、验资报告、投资收益及被投资单位所得税完税证明√7、公司的财产抵押、对外担保清单√8、企业未决及已决诉讼情况,其他或有负债情况√9、企业董事会、股东会有关投资联营等重大事项的决议文件√10、重大期后事项√第二篇:内资公司年审资料清单内资企业报表审计资料清单1、企业法人营业执照(副本复印件)。

2、税务登记证3、验资报告、评估报告(复印件)。

4、上审计报告(复印件)。

5、章程、销售、购货、项目合同、投资合同或协议(复印件)。

6、借款、贷款、投资合同、协议书(复印件)。

7、会计报表8、会计帐簿及会计凭证。

9、科目余额明细表(1至末级)。

10、存货及固定资产盘点表;固定资产折旧明细表(包括:固定资产名称、原值,购入时间,期初累计折旧,本年增加折旧,折旧年限,残值率,月折旧额,净值)11、无形资产、长期待摊费用、待摊费用摊销明细表(包括:名称、原值、购入时间、本年摊销额、月摊销额、累计摊销额、期末余额)12、现金盘点表、银行存款对帐单及调节表(人民币、外币)。

供应商评审需提交的资料清单

供应商评审需提交的资料清单
7
提供公司全称、具体地址、联系人及具体联系方式
供应商评审需提交的资料清单
序号
资料类型
项目
1
质保
企业基本情况概述材料、技术力量、生产规模最新情况介绍
2
相应的生产许可证或资格证书
3
企业组织机构设置(组织机构图);
4
特运行的审核状况(内审、外审状况)
6
满足HAF003要求的质量保证大纲或ISO9001要求的质量手册;
5
相关技术人员的能力、资质资格等要求。
6
其它资质证书(如有)
1
商务
最新年检的企业证件(营业执照、税务登记证、组织机构代码);
2
公司简介
2
供货/服务能力及仓储能力;
3
运输方式及产品包装保护;
4
售后服务及顾客反馈意见
5
证明企业财务运转状况良好的有关文件(近三年的财务报表)。
6
近期与核电供货相关合同(可以把价格去掉,需要封面和签字面即可)
7
质量管理体系程序清单(最新版);
8
质量体系建立及运行最新情况介绍;
9
核承压设备制造许可证复印件(如有);
12
产品近几年供货业绩;
1
技术
主要的生产设备、装备设施及检测设备清单(附主要生产设备保养记录、主要检测设备检定记录)
2
供方提供的物项或服务过程所依据的标准与采购依据所规定的标准和规范的符合性
4
最新同类产品检测报告;

供应商审核资料

供应商审核资料

项 目
调 查 內 容
无 系 统 0
需 改 善 0.5
滿 意 1
优 秀 1.5
得 分
8.有无制程流程卡以识別在制品之状态,流程卡上已完成之工序是否都有QA PASS章以保証只有良品才会 流至下一工序? 9.不良品是否经受权人員(审核并按規定处理?返工/返修后的产品是否经检验合格后方可进入下一道工 序?) 10.有无文件化的设备维修保养制度並切实执行? 11.生产设备、工裝、治具等是否有足夠能力及精度滿足稳定生产之需要? 12.整个生产线是否依生产流程之順序及设备和空间狀況作统筹规公?是否順畅有效率? 13.生产现场是否实行5S制度?是否清洁整齐有序? 14.成品及重要制程之半成品有无良品率之统计?有无提升良品率之計划以降低品质成本並切实实施?
四.客訴服务
項 目 1.有无处理客戶投诉的文件化的作业程序? 2.有无明确客戶投诉信息的传递途径? 3.有无明确部門或人員负责客戶投诉处理?
調 查 內 容
无 系 统 0
需 改 善 0.5
滿 意 1
优 秀 1.5
得 分
4.客戶投诉经负责部门或人員初步分析后是否迅速传递至责任部门采取改善措施? 5.客戶投诉处理是否有改善效果追踪(PDCA)? 6.是否定期對客戶投诉进行统計以作改善之依据?
二.制程管制
1.每一工作站別是否都有作业指导书明确規定该站別所用之机器、设备、工具及作业流程? 2.作业指导书是否明确規定机器设备参数(如溫度、速度)、工作規格以及材料名称、料号等? 3.检验站设备是否合理并配备适当检验人員?每一检验站有无規定检验項目记录? 4.有无明确的检验标准、样品及抽样方式? 5.有无將检验結果统計整理成品质資料并定期通报相关部門? 6.有无首件检查制度?首件检查之时机及项目內容是否合理? 7.良品、不良品、在制品中有无标识以清楚识別,并置于正确区域?

供应商审计资料

供应商审计资料

模版4:供应商审计编写说明:1. 本模板审计的范围是所有物料供应商的情况。

2. 建议企业至少每二年一次按照本模板现场考察其关键物料供应商情况。

基本信息审计对象:审计日期:审计小组人员组成:姓名:部门审计结论:经对上述内容进行审查,供应商管理方面………。

审计报告一、基本情况简介二、主要问题及其风险评估主要问题:经过对上述问题的综合评估,本企业的质量部门在质量管理体系以及对产品的质量和安全方面存在风险如下:三、整改建议和跟踪检查结果包括对存在问题的整改建议、整改时限建议,跟踪检查等内容。

四、审计小组成员签字供应商现场审计表供应商质量保证体系现场审计记录当然,我们也不否认一见钟情,就不能天长地久,但不是所有的人,都有这么好的福气,遇到愿意疼你爱你,陪你在俗世烟火里细水长流的人。

让你心动的,不一定可以陪你一生到老,只有愿意陪你在柴米油盐酱醋茶里,过平淡生活的人,才是你最终的选择。

我们很多人,心里都有一颗浪漫的种子,只是有的种子不断发芽,抽枝,最后长成了一棵参天大树。

密匝的情感叶子,遮挡住了现实的视线,沉迷在浪漫的追求之中,不得自拔。

都说婚姻,是一座围城,它围住了你的某一些欲望,尤其对浪漫的欲望。

如果没有婚姻这座围城,那么关于性,人和低级动物,就没有了区别。

那么你的人生,可真谓是乱七八糟。

别一直去询问对方爱不爱你,嘴巴上的甜言蜜语,解决不了现实的残忍。

时间,是最好测量感情的仪器。

只有相互懂得和理解,感情才会不被时间扼杀,谁都渴望心底深处的浪漫。

但是浪漫,只能做为一种生活情趣,而不是生活的全部。

浪漫的感情,是相辅相衬的,需要的是相互的平衡,只有一个人默默付出,那么必定会失败。

看过这样一个故事,一个女孩和一个男人浪漫的相爱了,于是他们一起步入了婚姻的殿堂。

婚后的感情,开始也是和婚前一样甜蜜浪漫,幸福。

她在他的眼里,苗条、美丽、活泼可爱,让他如痴如醉;他在她的眼里,正直、淳朴、深情是她的爱之所至。

只是浪漫也会随着时间的迁移逐渐消减。

最新供应商二方审核检查表资料

最新供应商二方审核检查表资料

二方审核检查表(1.0版)项目过程要求记录得分1 原材料/供方1.1 是否由已认可的且有质量能力的分供方供货?确定供方之前,应已具有质量管理体系的评价结果(认证/审核)。

投入批量生产前,应确保仅从适宜的供方处采购。

应考虑其以往的质量绩效的评估情况。

需考虑的要点,例如:- 供方的基本情况、资质调查- 质量能力评价,例如:审核结果过程审核/ 产品审核、质量管理体系认证- 根据质量绩效(质量 / 成本 / 服务)的高低级别进行选择- 合格供方目录的建立并使用- 供方清单获得顾客的批准/变更的再批准1.2 是否可以保证采购件符合约定的质量要求?应能在组织内(自身核心技术、出现问题时快速反应)进行基本、必要的检验(实验室和测量设备)。

组织自己的实验室应进行系统管理。

委外实验室符合ISO / IEC 17025 (或具有可比性的国家标准)。

需考虑的要点,例如:- 足够的检验可能性(实验室和测量设备)- 图纸/ 订货要求/ 规格的充分和明确- 质量保证协议的签订- 基于主要缺陷的分析及特性重要程度,制订进货产品控制计划并执行/或委托外部检验- 与供方对检验方法、检验流程、检验频次的约定并执行- 测量能力证明(MSA,尤其针对产品和过程的关键特性)项目过程要求记录得分1.3 已批量供货的产品是否已获得所要求的认可?要求的改进措施是否已落实?要求/ 说明在新的/ 更改的产品/ 过程批量投产前,必须对供方的所有产品进行认可。

若采用模块供货,组织对所有的单个部件负有质量监督的完全责任。

需考虑的要点,例如:- 顾客信息(其中包括技术规范/ 标准/ 检验规定)- 工程样件的认可、试制样件的认可- 首批样品检验报告及生产件批准(PPAP)- 重要特性的能力证明(CPK,PPK)- 可靠性分析评估- 定期的对产品全部特性的检验报告(年度全尺寸检验和型式试验)1.4 是否对供方的质量绩效进行了评价?当出现偏差时是否采取了措施?要求/ 说明应定期检查供方的能力和绩效,按零件分类记录在一个表(供应商清单)中并作评价。

供应商审核资料

供应商审核资料

***供应商要求全球指南***供应商要求包括十三个部分,每部分又细分为若干条款,合计88个条款. 这些要求也许不适用于所有的供应商或产品, 所以在审核范围内可能被剔除.适用的条款也应用于供应商的涉及到设计/制造/测试领域的协力(外协)厂商.供应商对这些要求的符合性须通过供应商调查,供应商自我评价,***或第三方审核的方式来验证.对于一家欲通过***审核的供应商, 在每一个适用条款里规定的要求均应被满足, 此时结果方被予以接受, 否则予以不接受.当结果不被接受时, 供应商必须在30个日历天内提交一份纠正措施计划CAP, 并执行纠正预防措施, 然后提交纠正措施报告CAR. 有时CAR可以充分证实措施已经被有效执行, 但另外一些时候, 则须进行现场纠正措施验证.***将会书面通知供应商任何评估结果的变更,比如说***对CAP/CAR的响应和可能导致不合格项取消的情况.在供应商评估结果被确认接受的情况下, ***希望供应商在部分条款要求发生重要变化的情况下作出及时通知.本文中, 该词汇”Supplier”是一个通用术语, 用于指任何卖东西给***的外部组织. 当谈到供应商自己的供应商时, 用”supplier”来表达, 即首个字符小写. 必要时,如果要区分那些对整个过程的一部分有责任的供应商时,通常用”subcontractor”(协力厂商)来表述.备注:对本文中有更详细要求的某些部分, 它们通常需要特定的评估, 如风险,安全,环境,信息管理和工序能力等. 需要时,更进一步的信息可以使用. 对于元件供应商, 鼓励使用NGSW(--- GLOBAL SUPPLIER WEB)***全球供应商网站, 它包括所谓的涵盖全套要求的供应商手册.供应商财务分析也是***供应商评估的一个部分; 当需要时, ***希望供应商提供至少两个财年的合并式财务稽核报表, 包括损益表,资产负债表,现金流量表和财务说明等. 对于列名公司, 还须提供季度财务报告.目录1管理职责1.1企业远景和战略1.2关键绩效指标1.3客户满意度程序1.4质量方针1.5环境方针1.6管理层对质量体系的支持1.7人员的能力和培训1.8持续改进1.9风险管理方针1.10道德考虑2环境管理2.1环境管理体系2.2基于环保的设计2.3原材料的符合性2.4法律法规的符合性2.5环境绩效改进的程序2.6供应商的环境绩效3风险管理3.1风险管理体系3.2业务连续性规划3.3应急程序3.4职业安全3.5安全保证程序3.6存取/访问权限控制3.7保密协议3.8文件和数据安全3.9信息和通讯基础设施和安全4产品责任4.1产品责任程序4.2产品责任保护4.3产品责任保险5质量管理5.1质量管理体系5.2质量手册5.3文件层次5.4文件控制5.5质量记录5.6质量计划5.7内部质量稽核5.8纠正和预防措施5.9测量标准6合同评审6.1合同评审系统6.2业务联络6.3第三方知识产权政策6.4软件和工具许可证7需求/供应管理7.1预测流程7.2供应流程7.3配送组织7.4需求/供应链绩效和改进计划8产品开发和维护过程8.1产品开发过程8.2要求管理和开发8.3项目策划8.4项目监督和控制8.5版本控制8.6开发工具和软件8.7设计评审8.8产品验证和确认8.9变更管理和产品设计变更8.10过程和产品质量保证8.11产品维护9采购9.1供应商和协力厂商选择9.2供应商和协力厂商控制9.3供应文件管理9.4***提供产品的控制10物料控制10.1来料验证10.2生产用物料的发放10.3物料的搬运和存储10.4存货控制10.5存储期控制11生产过程管理11.1工艺流程11.2工序和物料确认11.3作业指导书11.4生产过程控制11.5生产设备11.6工装管理和控制11.7统计方法和技术11.8工序能力11.9返工政策11.10失效分析12生产领域的检验和测试管理12.1检验和测试流程12.2环境/离线测试12.3产品释放12.4检验和测试设备12.5检验和测试记录12.6不合格品的控制12.7产品标识12.8产品的可追溯性12.9产品的搬运, 存储, 防护, 包装和交付13设施13.1业务适切性13.2规划布置13.3能源管理和后备13.4内务管理1管理职责本部分描述那些通常需要高层关注的高层方针政策以及用于指导实践的政策.1.1企业愿景和战略供应商应该就公司的未来发展制定清晰的远景和战略, 并针对未来将要实现的地位, 搞清楚当前的状态和愿景. 管理层应该做一个规划, 展示通过何种方式实现它的愿景和战略目标.1.2关键绩效指标供应商应该建立一套关键绩效考核指标体系, 这些指标应该源于适当的战略目标, 涵盖了相关业务期望. 管理曾应该使用这些指标来监控和评审它的实际业绩, 并针对差距拟定改进措施.1.3客户满意度程序供应商应该有一套有效的客户满意度程序, 该程序应基于发货绩效, 客户的评分, 客户调查和面谈等等.管理层应该就客户满意度评估结果采取针对性措施.1.4质量方针供应商应该有文件化的质量方针. 管理层应该确保质量方针在公司各层面均得到有效沟通, 各级人员都能对方针理解并得到了贯彻.1.5环境方针供应商应该有文件化的环境方针, 它应包含了对环保和污染防护的承诺, 符合环保法规, 并体现出持续改进. 该方针应该在公司各个层面得到有效沟通并能的到正确理解. 供应商也应该能够提交该方针被良好执行的证据.1.6管理层对质量体系的支持管理层应该通过定期地评审管理体系并验证它的持续有效性和对未来需要的适切性来体现它对质量管理体系的实际支持. 管理层应该分配必需的资源来达成这个目标.1.7人员能力和培训供应商应该确保它的雇员拥有与他们的职位和所承担的任务相匹配的的教育, 培训和能力. 管理层应该对雇员的能力和培训需求作出定期的评价, 并作出相应的培训计划. 在评估其间, 公司的战略目标和相关的能力开发应给予足够的考虑.1.8持续改进供应商应该有动态的业绩改进计划, 该计划应基于公司的战略, 关键绩效指标, 质量和环境目标, 客户满意度程序等作出. 管理层应该规定适当的间隔, 评估改进的进展状态并采取必要的措施.1.9风险管理方针供应商应该有文件化的风险管理方针, 以确保相关业务风险能得到有效的识别,分析,控制和监督. 供应商也应该采取必要的措施来减低那样的风险和事件演变成真的概率及减弱它所造成的冲击和影响1.10道德考虑供应商应该承诺道德操行完全符合适用的国家和国际法律法规, 要尊重人权, 以国际上普遍认可的道德标准SA8000.2环境管理本部分描述了遍及整个供应链的有关环境方面的要求2.1环境管理体系供应商应该有一套文件化的环境管理体系, 确保环境方面的有效策划, 运作和控制. 该环境管理体系应该满足ISO14000或其它国际认可的标准要求. 环境管理体系须致力于环境方面的持续改进.2.2基于环保的设计供应商应该在产品开发的每一个阶段均考虑环境因素, 例如带有环境工具或已定义的检查清单的特定的设计. 在每一个阶段所做的选择均应介绍甚至完全消除对环境的负面影响. 应该作出各种合理的尝试来减少或消除来自产品的危害成分, 致力于追求采用可重复利用的材料.2.3原材料的符合性供应商应该记录提供给***的原材料的符合性, 并提供这些产品在寿命终了时的推荐处理方案. 一旦---要求, 这些记录应予以提交.2.4法律法规的符合性供应商应该知悉环保法规和推行用那些环保法规, 并能提供满足这些法规的证据.2.5环境绩效改进程序供应商应识别有关公司运营方面的重要的环境影响, 并通过执行持续改进程序来予以处理. 这些程序应该覆盖废弃物的有效重复利用和处置, 改进由于废弃物处理可能影响空气,水和土壤的处理和控制手段.2.6供应商的环境绩效供应商应该评估它的外协厂商和供应商的在环境方面的表现并设定必要的环境改进目标. 如果一家外协厂商是作为废弃物处理的, 供应商应该核实该外协厂商是否通过了现场检查或第三方认证机构适当的授权和许可.3风险管理本部分定义了用于在实践中针对那些会对整个后勤供应有重要影响的环节能有效执行风险管理的必要的流程和程序, 这应包括所有外部风险类别3.1风险管理体系供应商应该建立一套文件化的风险管理体系, 确保相关风险能得到有效的识别, 分析, 控制和监督, 这包括为了减缓风险所制定的预防措施. 风险管理体系的范畴应该涵盖业务机会, 不确定性和一些危险.可以采用风险归类的方法, 如战略, 财务, 运营, 商务, 技术, 质量, 计划等方面的风险; 还有外部风险, 如位置, 自然灾害, 出口控制和产品责任. 供应商应该能提供已执行风险管理体系的证据.3.2业务连续性计划供应商应该建立一套文件化的业务连续性计划. 该计划应该相应的程序和职责, 以便在出现业务中断的情况下, 管理层能够通过这些程序和职责等的鉴定保证业务的连续性和相应的客户服务保障. 对于一些主要的风险, 要组建业务恢复管理团队来具体执行恢复和响应计划.3.3应急程序供应商应该建立一套文件化的可执行的应急程序, 包括撤退和营救计划. 供应商应定期举行撤退和营救训练和演习, 并做好如实记录. 供应商应该采取必要的步骤和措施, 比如失火和烟雾报警器, 喷淋系统等, 用来预防和监测紧急事故. 相关人员可以以应急响应团队的组织形式, 接受培训以便处理紧急事故.3.4职业安全供应商应该在整个组织内部采取职业安全预防措施, 通过建立适当的安全指示标牌/文件及安全设施, 防护服, 听觉保护器等, 应对那些有害物, 噪音和动力设备. 供应商应该确保本组织符合所有相关安全法规规定. 一旦---要求, 须提交适当的符合性证据.3.5安全程序供应商应该建立一套文件化的和可执行的安全程序, 此程序应能覆盖到建筑物, 所有雇员, 文件和数据系统. 供应商应该能够提交该程序的有效性的证据.3.6存取/访问权限控制供应商应该通过受控通禁卡, 密码锁等方式, 确保对那些新产品开发区域或---有保密要求的地方, 有相应的进出/访问权限控制.备注: 对那些没有---保密要求的地方, 比如说标准件供应商, 此条款不作要求.3.7保密协议供应商的所有雇员, 不管是独立的还是作为整个工作合同的一部分, 都要受制于保密协议之规定,. 在实践中, 所有雇员均应知晓该协议的意图和作用.3.8文件和数据安全供应商应该有一套系统, 比如说用于储存文件, 电脑病毒扫描和电子文档资料备份的防火柜, 该柜子应该搁置在另外一个建筑物内. 供应商应该采取必要的措施来防止违反安全程序的规定, 比如说可以通过提供可锁住的文件柜, 电脑用户ID和密码, 防火墙等方式来实现.3.9信息和通讯基础设施和安全与---通讯设施相联的工作站和服务器必须满足---安全和网络建设要求. 当供应商在自己的系统内部保存一些敏感的---资料时也使用类似的要求. ---有权评估供应商的设施, 设备等以验证供应商是否满足此规定.4产品责任本部分描述了有关产品责任的要求, 和适当的预防措施来确保必要的意识, 避免由于产品误工作或失效导致的人身伤害.4.1产品责任程序供应商应该建立一套文件化的产品责任程序, 该程序应覆盖产品召回流程, 并清晰地鉴定相关产品责任的职责规定.4.2产品责任保护供应商应该在从产品开发到最终测试的所有阶段采取必要的措施来防止未来出现产品责任问题. 在产品中应该使用无害的和安全的材料和元件. 这些材料获得了适当的权威机构的批准和许可, 比如说CE, UL等.4.3产品责任险供应商应该对所提供的所有产品包括成品元器件和产品建立产品责任险, 这些产品不分地理区域, 一概包括.5质量管理本部分描述了有关质量管理体系的要求5.1质量管理体系供应商应该建立一套文件化的质量管理体系, 确保质量的有效策划, 管理和控制. 该质量管理体系应该满足ISO9000, TS16949, TL9000或其它国际上认可的行业标准.5.2质量手册供应商应该拟定一份质量手册, 对它所建立的质量管理体系有一个充分的细致的总体预览. 手册内应该对质量职责予以清晰定义, 文件中应指明应用的重要的公司级文件.5.3文件层次供应商应该能通过它的质量管理体系文件和它们的层次关系展示出它的质量管理体系结构5.4文件控制供应商应该建立文件化的程序来实现在整个组织内部有关部门文件和数据的创建, 审核, 批准, 发布, 分发和作废的控制.5.5质量记录供应商应该定义内部的和外部的质量记录. 供应商应该定义相关职责来收集, 保存, 维护和处置这些质量记录. 这些记录应该覆盖质量管理体系方面的记录, 比如管理评审, 内部稽核和会议记录等, 也包括物料和产品的相关测试和检验记录. 一旦---提出要求, 供应商应该提交这些记录.5.6质量计划供应商应该按照文件化程序和/或质量计划要求来执行产品或项目的特定的质量保证活动. 用于---特定的发运, 元器件和研发项目的质量计划需要经过多方批准.5.7内部质量稽核供应商应该按照文件规定和活动计划要求由有资格的人员执行内部质量稽核. 供应商应该评审内审结果, 策划制定纠正措施, 并对纠正措施的实施效果进行验证.5.8纠正和预防措施供应商应该建立文件化的纠正和预防措施系统, 该系统的输入信息应来自于各种方面, 比如说设计评审, 稽核, 来料检验, 过程监控, 产品验证和测试, 客户抱怨, 产品应用失效等; 它的输出应以纠正预防措施的形式来体现, 供应商还须验证措施的有效性.5.9测量标准供应商应该在相关的阶段建立适当的衡量标准以匹配业绩管理和过程监控. 这些衡量指标应该关联到那些由公司战略衍生的关键业绩指标. 一旦---要求, 供应商须给予提供.6合同评审本部分描述供应商合同评审系统的相关要求.6.1合同评审系统供应商应该建立一个正式的合同评审系统, 用于把来自客户的要求转化为供应商内部的要求, 这些需求包括询价, 采购协议, 采购合同, 内部计划和产品规范等. 供应商应该能够提供合同评审系统在执行的证据.6.2业务联络供应商应该指定双方间的业务联络人, 比如客户经理或合同联系人, 来处理---和供应商之间的具体业务. 需要时, 供应商应提供一份指定的联系人名单.6.3第三方知识产权政策供应商应该建立一个第三方知识产权政策. 为与该政策相一致, 供应商应该有一些重要的原则和方法确保提交给---的产品内不包含任何未得到授权的第三方知识产权.6.4软件和工具许可证制度供应商应该能够提供证据表明有权使用和/或可以再次授权使用发送至---的所有软件和工具. 在发送至---的软件中若包含第三方知识产权, 必须得到---的书面认可. 本要求也覆盖所有免费的可使用的(公开源代码,免费软件包, 公共域名)软件, 假如这些软件有一些规定禁止预期使用.7需求/供应管理本部分描述了需求/供应链及它的管理, 绩效和改进方面的要求7.1预测流程供应商应该有一套方法和流程来执行需求预测, 这包含了从预测的接收, 生产计划到预测的确认几个环节. 供应商的外协厂商和供应商应纳入该预测流程中.7.2供应流程供应商应该有一套供应流程, 覆盖了从出货信息触发, 定单下达到产品发送或补货的所有阶段. 供应商也应该具体定义整个供应链里那些主要环节的前置时间.7.3配送组织供应商应该有一套陪送供应设施(当地货仓, 区域性仓库, 直发)和运输途径能将客户所需产品发网全球各地. 它包括正常和紧急发货.7.4需求/供应链绩效和改进计划供应商应该建立一套文件化程序来测量和监督内部和外部需求供应链的绩效, 并采取有效的业绩改善计划. 供应商有义务和责任建立一个系统来通知---那些潜在的短期或长期发货问题, 例如产能不足或发货延迟等.8产品开发和维护过程本部分描述了有关产品开发和维护过程的相关要求8.1产品开发供应商应该建立一套文件化的产品开发流程, 确保就提供给---的产品/服务在整个产品寿命周期内的有效的策划, 运作和控制. 产品开发中任何被外包的部分均需予以指明.8.2要求管理和开发产品开发过程应该包括需求工程和管理实践, 确保客户的和法律法规的要求被识别, 分析, 管理和开发, 要确保需求的可追溯性.8.3项目策划供应商应该进行项目策划, 确保基于事实的工作进展预计, 分配适当的资源和做好项目时间规划. 对每一个产品开发项目, 均要求制定项目计划.8.4项目监督和控制供应商应该执行具体的项目监督和控制, 确保对项目状态和进展的适当的管理. 供应商应该有一套系统能够通知---存在的潜在的进度延迟.8.5版本控制供应商应该建立针对设计, 产品和产品数据的版本控制和配置管理系统, 版本变更文件应视作质量记录.8.6开发工具和软件供应商应该验证所有的用于开发和设计的软件和工具, 比如用在电脑辅助设计的工具和软件, 包含新的版本, 按照文件化的程序来控制. 用于软件开发的工具应得到双方的联合确认并记录在案. 一旦需要, 此信息应作为要求的一部分发送到---.8.7设计评审为了在每一个特定的里程碑阶段系统地评审产品开发和数据, 供应商应该导入正式的设计评审过程.评审和相关数据的记录, 比如评审所采用的标准和在评审中提出的一些措施应当作质量记录留存备案.8.8产品验证和确认除非在合同中另有规定, 供应商应该进行产品验证和确认活动. 这应该遵循文件化程序来执行. 相关活动应作记录留存备案.8.9变更管理和产品设计变更供应商应该针对客户要求和产品数据就一些变更作出可靠的管理和追溯. 这些实际的做法包括能引发在工程和管理计划活动中作出变更的文件和规定相应的版本. 在产品已经获得批准后, 如过要进行产品设计变更和修改, 供应商应该及时通知到---. 相关变更的历史作为质量记录保存在案.8.10过程和产品质量供应商应该进行适当的实践, 有相应的方法和资源来保证产品开发过程和产品质量. 这些实践应包含缺陷管理, 也包括在开发其间发生的一些未关闭问题和行动措施的跟踪.8.11产品维护供应商应该建立一套产品维护流程, 它包含为了纠正已识别的缺陷和管理产品的文件化程序. 这里的产品管理指针对可制造性, 成本效率, 可靠性等项目.9采购本部分描述了采购和供应商管理的相关要求9.1供应商和协力厂商的选择供应商应该按照文件化的程序来识别, 评估和选择产品的潜在的供应商和协力厂商. 必要时, 应采纳第二家备选供应商. 供应商自己的供应商也应遵从非披露协议(Non-Disclosure Agreement)规定.9.2供应商和协力厂商的管理供应商应该持续地通过一些关键指标来监督它的供应商的表现, 比如产品质量指数, 评审结果, 供应商打分和过程评审. 供应商应该建立一个系统就它自身的供应商的问题作出反馈的抱怨和申诉机制, 并有相关方法要求它的供应商采取纠正和预防措施.9.3供应文件的管理供应商应该建立适当的供应文件管理系统, 以确保来自---的要求和合同规定能传达到相应的供应商.供应商的采购文件应该包括所有用来定义材料, 产品或R&D工件必要的信息, 这些信息应包括下述细节, 比如名称, 规格, 版本级别, 数量, 发送时间, 价格和运输等等.9.4---提供产品的控制供应商应该建立一个程序用于控制---提供的物料或产品, 这些物料或产品将被用在最终的产品上.10物料控制本部分描述了生产用物料控制的相关要求10.1来料验证供应商应该验证用于生产的来料能满足相关规范要求. 这种验证包括来料检验报告, 合格证, 分析证明文件等, 这些均应视作质量记录予以保存.10.2生产用物料的释放供应商应该有一套操作方法释放那些用于生产的物料, 这可以通过标签, 批号控制, 发出控制等标识形式来实现.10.3物料的搬运和存储供应商应该有规定了物料搬运和存储的书面作业指导书, 用于防止物料劣化变质和安全问题, 维护受控的存储环境.10.4存货控制供应商的物料仓应只放置那些可用于生产的合格物料, 并应作出明确的标识. 物料的使用应该遵循先进先出的原则.10.5存储期限的控制供应商应该识别那些有有效期限制和/或特别存储要求的物料, 要严格遵循有效期的规定来使用物料.不允许让步接受的情况存在.11生产过程的管理本部分描述了生产过程管理的相关要求11.1工艺流程供应商应该有一套文件化的生产工艺流程来确保整个生产工序的有效策划, 运作和控制. 任何外包的过程均应予以指明.11.2工序和物料的验证供应商的各个生产过程, 物料以及它们的变更均应按照内部的程序文件得到验证和批准, 在变更执行前许和---充分沟通, 得到双方认可.11.3作业指导书供应商应该编制作业指导书, 包括工艺标准, 图示和代表性样板, 这些东西应该在操作现场的所有关键过程能方便的得到.11.4生产过程控制为了确保工艺过程受控, 供应商在适当的工艺阶段定义生产过程衡量标准和指标. 过程操作员应有权在失控情况下作出控制措施.11.5生产设备供应商生产设备应该按照适当的计划, 指导书和点检表使之处于预防性维护状态. 适用时, 设备的软件版本也应受控.11.6工装管理和控制为了预防和监测到可能的劣化, 供应商应该按照文件化程序规定检验, 维护和保存工具, 夹具, 治具和丝网等.11.7统计方法和技术供应商应该使用一些统计方法和技术, 比如控制图, 分布图和趋势图等来分析过程数据, 以便执行持续改进.11.8过程能力供应商应该建立适当的系统用来监控过程能力, 比如在所有关键过程和设备参数方面用CPK指标来监测. 这样的数据应视做质量记录, 用于持续改进.11.9返工政策供应商应该定义可接受的在制品返工程序. 实际上的返工作业应予以记录, 作为质量记录予以保存.11.10失效分析供应商应该有能力来按照文件化程序要求对不良品和缺陷物料进行分析. 分析结果应予以记录作为质量记录保存下来.12生产中的检验和测试管理本部分描述了在生产中的检验和测试的要求12.1检验和测试流程供应商应该按照文件化检验和测试流程图要求执行所有的检验和测试活动. 任何外包的检验和测试应予以指明.12.2环境/离线测试供应商应该有能力对产品的所有规范做定期的环境或离线测试, 以确保产品在它的整个寿命周期均能符合要求. 这些测试包括振动测试, 冲击测试, 温度测试, 潮湿测试, ESD, EMC, 安规等.12.3产品释放供应商应该确保发送到---的所有产品均按照文件化程序和测试计划执行了相应的验证.12.4检验和测试设备供应商的用于产品验证和确认的检验和测试设备均应按照适当的计划, 指示和检查表进行了定期校准和维护. 适用时, 测试程序的版本也应得到验证和控制.12.5检验和测试记录供应商应该维护检验和测试记录, 把它作为产品已经按照适当的程序进行了检验和测试且结果符合要求的证据. 供应商应该定期评审这些记录, 并采取适当的纠正和预防措施.12.6不合格品控制供应商应该建立明确的文件化程序来控制, 处理和处置不合格品, 如报废, 特采和返工. 当执行返工后, 产品还须按适当的程序重新验证.12.7产品标识供应商应该建立一套系统用于制造过程的管理和控制. 它可以采用路线卡, 流程卡, 管理软件等形式, 这些方式用在有关部门产品型号, 批号/序列号和产品在生产和测试的所有阶段所处的状态等方面的标识. 成品的发运应按照相关---规范予以标识.12.8产品可追溯性供应商应该建立一套系统用来确保成品能准确追溯回工厂, 日期标识/批号或序列号等应按照---要求来作. 供应商也应该建立一套系统, 对关键的原料, 应能追溯回源头供应商. 适用时, 这种追溯要求应按。

新供应商审核资料--请参考

新供应商审核资料--请参考

2.2
"押金"或寄存身份证件。
3
维护劳动者的职业健康和安全,通过安全提示,安全设置,配带合适的劳
2.3
保用品等安全措施,遵守相关安全条例。
3
是否有形成文件的环境、健康、安全等政策?包括:承诺保护环境,防止
污染,不使用环境危害物质,维护劳动者职业健康和合法权益,遵守相关
2.4
国家和国际法规?此政策要在组织的各阶层得到有效的沟通和理解并能提
3
供执行的证据。
2.5 是否按国际标准建立文件化的环境管理体系?(如ISO14001)
3
在进行产品设计时是否考虑对环境因素的影响?如使用环保材料、可循环
2.6
原料、采用新工艺降低或消除对环境的消极影响。
3
2.7 是否有计划持续对环境进行改善并能提供支持证据?
3
是否能保证不使用、不添加在ROHS和其他相关环保法规中规定的有害物
2
2.23 有无个人电脑安全控制措施,如帐户权限管理措施,密码策略等?
2
对于重要数据传输是否加密,采用何种方式? 是否对电子邮件用户进行等级 2.24 划分,接触重要数据的用户电子邮件是否有监控和备份?
2
是否具有移动设备(如U盘,移动硬盘,MP3,可拍照手机)控制措施及流程? 是 2.25 否有第三方访问安全控制措施(包括外来客户及远程办公用户)?
1.14 存期限和处置所需的控制?必要时供应商要能提供有关的质量记录 。 是否具有并可随时得到识别文件修订状态的控制清单(或等效文
1.15 件)
1.16 有无文件发放、收回记录?
1.17 文件资料在发放前是否经过授权人员的审批?
文件和资料的更改是否由该文件的原审批部门/组织进行审批(除非 1.18 另外专门指定)?

2级供应商管理程序文件

2级供应商管理程序文件

制定部门:质量部生效日期: 2017/7/5文件修订履历表1.0 目的建立对供应商之评估制度,以预先筛选在质量、技术等能力皆能符合本公司要求之厂家,确保产品质量水平。

2.0 围本程序适用于供应商(原材料、包装材料、委外加工及附件厂商)之调查、资格评鉴、合格供应商名册建立与持续考核等作业活动。

3.0 组职与权责3.1 采购部3.1.1 依本程序主导评估供应商,并建立与维持《合格供应商名录》。

3.1.2 指导与协助各单位皆能依本程序作业。

3.2 产品开发对供应商材料/样本承认及技术评鉴。

3.3 品管部供应商产品的来料检验与对供应商交货质量作持续之监督及对供应商的质量系统进行稽核评鉴。

3.4 商务部当客户指定供应商变更时,负责通知客户。

4.0 名词解释4.1 QVL (Qualified Vender List):合格供应商名册。

5.0 作业程序6.0 作业说明6.1资格限制6.1.1凡供应本公司生产有部品料号的供应厂商,未经本程序之评估,取得正式合格厂商资格者,均不得进行采购交货。

6.1.2客户指定厂商、非大陆厂商或其它特殊经总经理核准之厂商也必须经过部品承认后方可进料(依此建立QVL)。

6.2供应商之调查与选定6.2.1原制造商:为决定制造厂商是否能制造符合本公司要求质量水平之产品,稳定用料质量,确保料源,在采购前,采购单位应对采购之物料,调查或实地访查其专业制造厂商之基本数据、设备规模及制造能力等情形,并要求填写《供应商基本资料》。

6.2.2供应商选择原则6.2.2.1 具有公司(工厂)营业登记者。

6.2.2.2 质量(通过TS16949、ISO 9001、ISO14001认证者优先)、价格、交货及服务等条件良好者。

6.2.2.3 品质系统、产能及财务健全者。

6.2.2.4 商誉良好者。

6.2.3供应商之质量评估原则6.2.3.1 采购应主动寻找其供应商或接受客户推荐的供应商。

6.2.3.2 依供应商评估作业经由供应商资格调查、评估或样品承认后,合格者可于《合格供应商名录》登录,作为采购的依据。

供应商审核明细

供应商审核明细

供应商审核细则1.0质量管理体系1 是否有确保组织有效策划、运行和控制所需的文件?2 文件在发布前是否经授权人员批准?3 文件更变后,是否有再次评审和批准?4 是否清楚识别文件的更改和现行修订版本?5 文件变更是否有变更状态记录?6 是否确保在使用处可获得适用文件的有关版本?7 对外来文件是否识别和有效控制?8 是否有进行旧文件的回收,若因任何原则而保留作废文件时,对这些文件是否有明确地标识?9 质量记录是否有规定保存期限并按规定的期限保存?10 质量记录是否清楚标识,便于检索?2.0管理职责1 是否有制订质量方针?2 质量方针是否被各阶层理解,实施和维持?3 是否在相关职能和层次上建立质量目标?4 质量目标是否可测量,并定期进行回顾?5 质量目标未达成时,是否有采取相应措施?6 公司组织结构是否齐备?7 质量保证部门和担当者是否明确,是否是与生产独立的组织?8 客户要求之最新规格及资讯是否及时准确地传达到相关人员?9 最新材料之规格及资讯是否及时准确地传达到采购部门?10 是否有定期对质量体系适应性,充分性,有效性进行评估并保存相应记录。

3.0资料管理1 有无完善的培训制度和计划?2 新进员工是否经培训并考核合格?3 对质量有影响的人员是否经培训并考核合格?4 是否具备必备的设施和工作场所?5 是否实施5S管理?4.0产品实现4.1与顾客有关的过程1 是否事先与客户确认合同内容及要求事项?2 是否对合同进行有效评审?3 是否有接单--生产计划--订货(原材料)之系统进行生产管理?4 是否有客户投诉的管理台账?5 对于客户投诉,有无跟踪处理的记录?6 是否对客户的退货品进行分析处理?7 是否及时向客户报告设计和工艺的变更?4.2采购1 是否有供应商选择,评价和重新评价的准则,并按规定实施?2 是否有合格供应商名录?3 采购要求是否充分传达供应商?4 来料检验规程是否文件化并执行?5 对于来料检验不良的结果是否有要求分承包商采取相应的纠正和预防措施?4.3过程管理1 各工位是否有相应作业指导书?2 是否按作业指导书进行作业?3 对关键工序和特殊工序是否有特殊控制手段?4 是否对适宜的设备和测量装置?5 设备和仪器是否股票上市泊保养规程并加以实施?6 所有的原材料,在制品和成品是否按LOT加以管理和识别?7 是否在产品实现的全过程中用适宜的方法识别产品?8 仓库中和制程中之材料是否有明确标识检验状态并加以管理?9 对顾客的财产有无相应的识别、验证和防护措施?4.4仓库管理1 是否有文件化的部门上,在制品的保管、包装、交货的管理程序并加以实施?2 是否有明确区分在库品的状态?3 材料是否有保护措施防止腐蚀,变质,静电及其它伤害?4 有无对储存环境进行温湿度管理?5 有库品有无实施先进先出?6 仓库内储存品有无定期进行在库品的复检?4.5监视和测量装置的控制1 测量设备的校准是否符合量值传递?2 是否确保实施校准的环境符合条件?3 是否有书面化的校准规定?4 测量仪器是否有校准计并按规定的周期进行校准?5 测量仪器是否有检定标识,并标明其使用期限?6 对于失准的测量仪器,是否有对之前测量的产吕重新的进行确认?5.0测量、分析和改善5.1监视和测量1 是否定期对顾客满意度进行测量并有相应措施?2 是不有适应方式对质量体系过程进行监视?3 质量体系过程监视的不符合项是否有相应的措施?4 是不有QC工程表?5 是否首件确认制度并加以实施?6 是否有制程检验规程并加以实施?7 过程发现不良时,是否立即有停止不良继续产生?8 检查记录上检验员是否清楚记录?9 是否使用适当的统计技术对过程进行监控?10 有无完整的出货检验规范并加以实施?11 有无明确产品旅行权限及放行后追溯?12 产品验证判定的不良是否有相应的纠正与预防措施?13 是否有运用统计技术判定出货产品符合顾客要求?14 是否有可靠性测试和环境影响之评估?5.2不合格品的控制1 对不合格是否有明确有标识和隔离?2 是否有对不合格品进行控制和评审?3 是否有对不合格品进行分析并对策?4 不合格纠正后是否有重新进行验证?5 是否采取批量不良追溯的管理办法?5.3数据分析1 是否有对顾客满意数据进行收集和分析?2 是否能准确把握生产中的不良,有无不良统计和分析?3 是否有对过程和产品的特性和趋势进行数据分析?4 是否有对供方的数据进行分析和收集?5.4改进1 是否持续改进的措施?2 纠正措施是否有效?3 所胡的纠正措施有无进行有效地验证?禁用物质审核表1.0管理体系1.1是否定义了明确的组织来管理“禁用物质”?1.2 是否制定有公司的“禁用物质”标准,并能根据客户或相关法令法规的要求及进刷新校准?1.3是否有“禁用物质”管理的机制/流程/程序,并得到有交的实施?1.4是不有组织“禁用物质”知识和管控的培训,受训人员是否涵盖所胡关键岗位?1.5 是否有禁用物质检测不合格的处理及追溯流程?1.6程序是否包含进行原因分析和纠正行动来防止再次发生?2.0供应商管理2.1是不有环保供应商清单?2.2是否把禁用物质标准传递给上游供应商,并签署《禁用物质声明》?此标准是否满足客户的禁用物质标准?2.3 是否要求供应商管RMDL(均值原材料检测清单)对产品按均值材质拆分进行检测,并定期提供独立机构检测报告?2.4当禁用物质标准更新,供应商,材料和工艺等变更时,是否按变更流程进行验证。

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附件2
二级物资供应商年审资料清单
1、二级物资供应商准入证;
2、营业执照副本(经过年检有效期内),非法人单位的不予年审;
3、组织机构代码证;
4、税务登记证;
5、银行开户许可证;
6、生产/制造许可证,
7、质量管理体系证书;
8、国家有关部门、行业或集团公司、油田公司要求实施质量认证和有特殊规定的产品,须有关部门出具的产品质量认可证(产品节能认可证书)和健康、安全与环境(HSE )准入证;
9、年审准入产品清单(附表1),清单中须列明在集团公司物采系统供应商管理模块(能源一号网)准入状态为正常的产品(注册后在能源一号网可以查询、下载),不需提供纸质资料,只需提供电子版文件即可;
10、供应商2012 年业绩清单(附表2)。

业绩清单按中类(即物资分类编码的的前4 位)填写,业绩清单中应列出2012 年与年审供应商有交易的所有新疆油田公司的用户单位,同类产品有多用户单位的,应按用户单位分项填写。

11 、产品评价证明(附表3),评价产品超过20 项的,可按物资编码
小类(6 位码)归类后填写
12 、供应商基本信息表(附表4);
13 、供应商准入证书信息变更对照表(见附表5,供应商信息无变化的不需提供);
14、公司出具授权书原件、办理人身份证原件及复印件。

15 、代理商需提供有效期内所代理制造商授权的代理证书原件,制造商经年检的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、质量体系认证、所代理产品的相关特殊行业产品生产或销售许可证等资质文件的复印件加盖制造商公章;贸易商还需提供必要的货场、库房等仓储设施和产品检测设备等情况说明;
16 、无法提供相应资料的准入产品,需填写物资供应商减少准入产品申请表(附表6),对该产品做减项处理。

供应商年审时,应按要求提供以上资料的原件、原件电子版的扫描件、纸质复印件。

纸质复印件用A4 纸复印,按上述序号顺序将本单位年审复印资料装订成册,首页为年审资料目录,名称规则是:X XX公司(单位名称)年审资料目录,并按目录顺序装订,目录顺序应与上文年审资料排序相同。

复印件应加盖单位公章。

年审准入产品清单
上表列明在集团公司物采系统供应商管理模块(能源一号网)准入且状态正常的产品,注册后在能源一号网可以查询、下载。

此表只提供电子版资料,以EXCEL 格式存储。

供应商2012年业绩清单
说明:业绩清单按中类(即物资分类编码的的前4位)填写,业绩清单中应列出2012年与年审供应商有交易的所有新疆油田公司的用户单位,同类产品有多用户单位的,应按用户单位分项填写。

产品评价证明
用户单位印章:年月日评价人签字: 审核人签字: 主管领导签字:
评价产品明细
单位名称(印章):年月曰
备注:按照中国石油《石油工业物资分类与代码》填写推荐准入的产品名称和相
供应商基本信息表
供应商名称(盖章):日期:年月日
供应商企业基本信息变更对照表供应商名称(盖章):
(仅限证书中此五项需要变更的供应商填写)
物资供应商减少准入产品申请表
、物资供应商基本信息
、申请减少准入产品
申请人:____________________________________ (法人/授权代理人签字)
申请单位:_______________________________________________ (公司公章)。

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