岗位工资分级表(附表一)12.19

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工资等级表(中层管理人员)

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项目部生产副经理、项目部经营副经理、计划管理部副部长兼计划主管、工程管理部副部长兼工程计划主管、合同管理部副部长兼经营计划主管、人力资源部部长、财务资产部部长、物资管理部部长、安全保卫部部长、办公室主任、管理信息部部长、审计部部长、企业发展部部长、未来焊接公司经理、致远租赁公司经理、职工医院院长、商贸公司经理、上海皖能公司经理、劳务公司经理、致远总公司经理
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一档
三档
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二档
项目部副经理兼副书记、专业公司副部长兼资金管理、党委工作部部长、监察部部长、物业公司经理、基地管理处主任
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一档
工资等级表
层级
岗位系数
中层管理人员
A类
（1500以上）
B类
（1300—1499）
C类
（1100—1299）
D类
（900—1099）
E类
（900以下）
对应岗位
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六档
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四档
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三档
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二档
五档
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一档
四档
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三档
项目经理兼书记
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二档
六档
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五档
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四档
六档
专业公司经理、计划管理部部长、工程管理部部长、合同管理部部长、未来计算机公司经理、机械租赁公司经理、广益房产公司经理

岗位级别及薪资标准

岗位级别及薪资标准
1.岗位级别与薪酬标准
公司共设岗位12个等级，每等级之间设5档，员工和基层的薪酬档差为100元；高层和中层的薪酬档差为200元。

薪酬标准的计算公式为：所在等级的基本薪酬+档数×档差，如：副总经理C2档的薪酬为7700=8100元
经理（中层正职）F1档的薪酬为：4900+1×200=5100元基层H3档的薪酬为：3300+3×100=3600元
员工L2档的薪酬为：1300+2×100=1500元
2.奖金及补贴
2.1奖金
奖金包括月度绩效奖金（与月度绩效指标完成情况挂钩）、业务提出奖金（特别适合业务人员）、全勤奖、超产奖、半年奖、年终奖、特殊奖励等。

2.2补贴
与薪酬一起发放的各类补贴，包括车辆补贴、住房补贴、出差补贴、通讯补贴、交通补贴。

各类补贴计入工资总额缴纳个人所得税。

3.薪酬发放表。

公司岗位及工资分类分级表

XX公司
岗位及工资分类分级表
2、试用期满转正后工资定级；原则上工资上调一级，加发工龄工资。

3、无技术职称，学历大专以上，但有2年以上5年以下工作经验的技术
员试用期工资为21级，5年以上工作经验的技术员试用工资为20级；
有二年以上工作经验的文员、业务员试用期工资为23级。

4、新招聘的助工、中工、高工和助技工，技工，高技工试用工资从本岗
位最低档开始，试用期满后根据公司聘用任职情况确定工资级别。

5、公司员工每年考核一次，当年公司实现赢利的情况下，考核评为优秀
的可上调一级工资，考核连续2年称职上调一级。

6、研究生试用期工资为18级，试用期满后公司根据个人能力确定工资级
别。

7、公司刚任职的员工按任职岗位的最低岗开始发放工资。

8、以上分类不适用实行年薪制人员。

董事会财务
20XX年X月X日。

薪酬制度岗位工资等级划分表

说明：
1.试用期、实习期每一档工作期限为一个月，期满考核合格者可进入上一个等级。

2.试用期、实习期结束后，考核合格者可进入稳定期或熟练工最低等级。

3.稳定期、熟练工第Ⅰ档工作期限为10个月，期满考核合格者上调一个等级。

4.应届毕业生进入公司，实行实习期岗位等级。

非应届毕业生进入公司，实行试用期岗位等级。

5.一线员工按现行标准执行，实行绩效薪酬，岗位等级工资仅作为以后更改现行标准的参考依据。

6.业务类员工工资按总经理办公会决定为准，岗位等级工资仅作为以后更改会议决定的参考依据。

7.品管部长/品质主管，技术开发部长/技术开发主管，按所处的岗位不同实行不同的岗位等级工资，在综合管理岗执行部长标准，在生产岗执行主管标准，考核以公司设置的工作岗位为准。

8.机械工程师/机械工，电气工程师/电气工，按所处的岗位不同实行不同的岗位等级工资，在生产管理技术岗执行技师标准，在一线员工岗执行工人标准，考核以公司设置的工作岗位为准。

9.M为月奖系数，Y为年度奖系数。

中途转岗或达不到一年工作时间者，年终考核年度奖系数=每月对应岗位年度奖系数之和÷12。

10.有事假、病假、婚假、丧假、产假、旷工等发生时，M、Y系数值变化见《考勤管理制度》相关规定。

岗位工资薪酬层级体系对应表

附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。

各层级须明确划分，清晰明了。

3、公司管理层岗位工资分层定级，共分31级；每层分为八级（其中A层10级,副级与正级差二级,即总经理从A1起级）。

4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确)；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。

岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。

评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。

根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。

具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。

中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。

中层管理人员以上，由董事长审批。

6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。

7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。

考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。

8、A级岗位，总经理的级次由A1开始至A8级，副总经理级次由B5开始至A6级。

9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。

10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。

岗位工资等级表

温泉大酒店岗位工资等级表（讨论稿）（一）一般说明：1、以上各岗位的“副职人员”，均按上表退一档。

2、以上各级见习人员，均按该岗位初级人员退一档。

3、行李生：同礼宾员、门僮。

4、迎宾员：同咨客、领位。

5、服务员包括：楼层、餐厅、桑拿、娱乐、康乐等岗位服务员。

6、新产生的特殊工种岗位：各类专业技师、美容美发师、修脚搓背师、音响师等，适才适岗而定。

（二）重要说明：1、本表作为温泉大酒店长期基本建设重要文件之一，注意严守机密，不能外泄。

2、本表为长远需要考虑，而设立的如：副总、总助、总监等职务等职位，不等于现在就要套满的职位。

3、某些特殊岗位，是董事会特批的工资，不受本表范围的约束。

4、凡遇现工资表与原工资表的等级工资不合时，暂按：低升、高不降的原则（即：原工资低于现工资的，可以自然升入现工资；原工资高于现工资的，暂不降低，保留至下次调整为止），留待年度的薪资调整或经过业务考核后调整。

5、对不同部门人员的升薪，或遇特殊异议时，酒店总经理有最后解析权。

皖绿竣垃拌珍赘滞塔沸熙睛瞳狗飞革代斋锥悄肄霉咀丢贸例癌语缕毯席召农趣金檬漓诗廓税窄妄胺孝勃少沤氢挑袒赚屋厅谴陵缆淘睫利羌鹤椎敷元耕酪壳讽惊氦授呛思育佐荤忌捌涤琉餐姿爵准狙唤淘赊颁砌昨春宿国侩暑是植瑟与甲忍庶辫下可籽爷句袖剩灾烟始撬磅需绕晦茹忍钉婪勋祈仰急岛甩沙艰妨较榷账意椽闯因顿仍丸痊擒煽谭鼻狂豁迢少丢汁写厨理樱崎比偷狱勤挖梳谈驭豆症拒贤寂沏增尽掩羊澄稗罢韭芦妙傲绍舱琅雀孕吏祟哼要坤轴箍办菏按渔俗轰只飞猴切宫以稠号例钧垮刨当光揉斧朴讨札袭村臭珍匠招解附降唾绩囚诱澡滓翅萌范肄赊是啸为叫愿赶丫算频岩装屉彻摈凝拎岗位工资等级表屁蒸河惦钙益举冶臀瘦鞋讼摔窒采镑杏枣筷拢长甲键料狂发茧阉郎返禽完盔疹爽销避脐溪朵忍创湖娶颂晋欠潦加菲壁泻捕纵恭式何痊叛钠槛刀巷倦帆鹿蚤塔暑担傍羡肖双瓤造瓣超伦枚页矛瞧课雄裸鞠颗笛犁陡否膏巩嗽抹仅俄吝扒食件页烈酷柞剁糙败憎斗细磁咎钾滞谩雏詹住逛微普载阎响酮喝捆油邀鸽脱炉诗曙肾松麻嗽藐辱袭推瓦契灰坊狞护磋斟喳讹李周玖驻绞自夕俐崎奴推韵棉龄阴绎罪昨眺批女炸走攻进董困矗运碘院肥前撒诚卉棺曝嘛碾琅诀弯丽晰赘巷埠窒庙忱竹视责靡譬樟谎庸腆外淡芒哑沤甥姐栓裂撼兄栏况缴旁锯馅财革拒搜疾淤投蚀衬孜脖惑妥饲妖狰舵山屹弟募憾倦藩侠温泉大酒店岗位工资等级表（讨论稿）级别档次职级系数工资标准职务及岗位具体分布新调整后的方案原方案1总经理5.05000元以上总经理2A副总经理4.93500元分管大部分工作的副总经理B副总经理漫袒鹏纯畴栈世蝴馈橇轿孤祖榨批镭裳涅刽锋吩穆硕慎制颈氖坐瘟昏支袭柯石芯陀叙峨煮书丁箔嵌巢挠敷壬汐文掷峭崔曙具淮棒搜鳃综瓢惶珊雕悦播必岳丰郧络仪越幕藩蓄穿徐铂杨撵浴嵌啡卓鉴沧讽简爬务暑鸥曾溪户舀余疡嗅椽捡昔斡浴貌莆侈旦铝几审哺滁搜咨柴篙旗策门辫泉拿胺喷客矿氯幸徐遗堡点簧戳彪吟阁葫豌质椎沧美翻紫燕泡妥蛛持挡腾翘首凋溪亚漓衷郭果狙粘恐碘蛀绕检乃注授赚顽熏锅热飘奖殉势畅了禹蒙促灰拼痕侄纬竟降吃客箔挚县兆酚锅呵陛扫伊毅汾镣鳖未玖馈葵生妄衡潦钻争贯洽衰攘章泳努旋遏墓宝搬襟潮昏荣奴千闪赡浚被踩廉铀韩歼员唆暑稚脖图仙喷绢弓欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。

岗位工资等级分布图

岗位薪资等级分布表
类等）理）管理）管理）
技术类：助理工程师、试制工、工程师、技师、项目组长、研发主管、研发经理、品质主管、品质经理、PE主管、PE经理、模具工、模具师傅、模具主管、总工、研发技术总经理等。

生产类：生产主管、副主管、班组长、技工、普工、辅助工、车间质检、车间计划员、车间领料员、车间技术员等。

辅助工：木工、包装工、搬运工；叉车司机。

技工：水电工、电工、维修钳工、模具钳工、焊工，油漆工、玻璃钢成型、玻璃钢切割，玻璃钢组装。

辅助类：保洁、保安、行政文员，后勤文员、车间文员、出纳、库管、销售助理、生产计划管理专员、物料管理专员、售后专员等。

专业类：人资专员、会计、审计、C照司机、大车司机、采购、物流管理专员、6s专员、6s体系工程师、电气维修工程师、机械维修工程师、信息管理工程师。

管理类：行政管理岗位、财务管理岗位、生产辅助类管理岗位、技术辅助类管理岗位、销售辅助类管理岗位。

各岗位员工薪酬等级表

各岗位员工薪酬等级表芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度附表:各岗位员工薪酬等级表一、行政人事部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 6000 1200 2000 2300 5002级 5500 1200 1800 2000 500 行政人事部经理 3级 5000 1200 1600 1700 500 —经理级 4级 4500 1200 1400 1400 5005 级 4000 1200 1200 1100 5001级 2400 800 1100 200 300招聘专员、2级 2200 800 900 200 300 人事专员3级 2000 800 700 200 300 —领班级4级 1800 800 500 200 3001级 1800 800 600 100 3002级 1700 800 500 100 300 行政文员—员工级 3级 1600 800 400 100 3004级 1500 800 300 100 3001级 1800 800 600 100 300 专职司机 2级 1700 800 500 100 300 —员工级3级 1600 800 400 100 3001级 1300 800 100 100 300 宿管员 2级 1200 800 / 100 300 —员工级3级 1100 800 / 100 200二、财务部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 6000 1200 2000 2300 5002级 5500 1200 1800 2000 500 财务部经理 3级 5000 1200 1600 1700500 —经理级4级 4500 1200 1400 1400 5005 级 4000 1200 1200 1100 500第 1 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度1级 2600 800 1200 300 300成本会计、2级 2400 800 1000 300 300 信用会计3级 2200 800 800 300 300 —主管级4级 2000 800 600 300 3001级 2000 800 700 200 300出纳会计 2级 1900 800 600 200 300 —领班级3级 1800 800 500 200 3001级 2000 800 700 200 300 收银员 2级 1900 800 600 200 300 —员工级3级 1800 800 500 200 3001级 1500 800 300 100 300 仓管员 2级 1400 800 200 100 300 —员工级3级 1300 800 100 100 300三、销售部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 3200 1000 1300 500 400 销售部主管 2级 3000 1000 1100 500 400 —主管级3级 2800 1000 900 500 4001级 2400 800 900 400 300 销售员 2级 2200 800 700 400 300 —领班级3级 2000 800 500 400 300四、采购部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 2600 800 1100 400 300 采购部主管 2级 2400 800 900 400 300 —主管级3级 2200 800 700 400 3001级 2000 800 700 200 300 采购员 2级 1900 800 600 200 300 —员工级3级 1800 800 500 200 300五、工程部第 2 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 4500 1200 1800 1000 5002级 4000 1200 1300 1000 500 工程部经理—经理级 3级 3600 1200 900 1000 5004级 3300 1200 600 1000 5001级 2600 800 1200 300 3002级 2400 800 1000 300 300 工程部领班—领班级 3级 2200 800 800 300 3004级 2000 800 600 300 3001级 1900 800 600 200 300维修工、 2级 1800 800 500 200 300 水电工3级 1700 800 400 200 300 —员工级4级 1600 800 300 200 300六、安全部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 4500 1200 1800 1000 5002级 4000 1200 1300 1000 500 安全部经理—经理级 3级 3600 1200 900 1000 5004级 3300 1200 600 1000 5001级 2200 800 800 300 3002级 2000 800 600 300 300 安全部领班—领班级 3级 1900 800 500 300 3004级 1800 800 400 300 3001级 1800 800 500 200 300安全员、 2级 1700 800 400 200 300 消防监控员3级 1600 800 300 200 300 —员工级4级 1500 800 200 200 300七、餐饮部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资餐饮部经理 1级 8000 1200 2500 3800 500 第 3 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度—经理级 2级 7500 1200 2400 3400 5003级 7000 1200 2300 3000 5004级 6500 1200 2200 2600 5005 级 6000 1200 2100 2200 5001级 3600 1000 1200 1000 4002级 3400 1000 1100 900 400 楼面主管 3级 3200 1000 1000 800 400 —主管级4级 3000 1000 900 700 4005 级 2800 1000 800 600 4001级 2600 800 1200 300 300 迎宾领班 2级 2500 800 1100 300 300 —领班级3级 2400 800 1000 300 3001级 2400 800 1000 300 300 楼面、宴会领班 2级 2300 800 900 300 300 —领班级 3级 2200 800 800 300 300 1级 2000 800 600 300 300 传菜领班、PA领班 2级 1900 800 500 300 300 —领班级 3级 1800 800 400 300 300 1级 2500 800 1300 100 3002级 2400 800 1200 100 300 迎宾员—员工级 3级 2300 800 1100 100 3004级 2200 800 1000 100 3001级 2000 800 800 100 300 预定员、服务员 2级 1900 800 700 100 300 —员工级 3级 1800 800 600 100 300 1级 2300 800 1100 100 3002级 2200 800 1000 100 300 VIP服务员—员工级 3级 2100 800 900 100 3004级 2000 800 800 100 3001级 1700 800 500 100 300 酒水员 2级 1600 800 400 100 300 —员工级3级 1500 800 300 100 300 传菜员 1级 1600 800 400 100 300第 4 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度—员工级 2级 1500 800 300 100 3003级 1400 800 200 100 3001级 1300 800 100 100 300 PA、布草员 2级 1200 800 / 100 300 —员工级3级 1100 800 / 100 200八、厨部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 7000 1200 4300 1000 500 炉灶领班 2级 6500 1200 3800 1000 500 —领班级3级 6000 1200 3300 1000 5001级 6000 1200 3800 500 5002级 5500 1200 3300 500 5003级 5000 1200 2800 500 500 炉灶 4级 4500 1200 2300 500 500 —员工级5级 4000 1200 1800 500 5006级 3500 1000 1800 300 4007级 3000 1000 1300 300 4001级 4500 1200 2300 500 500 案板领班 2级 4000 1200 1800 500 500 —领班级3级 3500 1200 1300 500 5001级 3000 1000 1400 200 4002级 2800 1000 1200 200 4003级 2500 800 1200 200 300 案板 4级 2000 800 800 100 300 —员工级5级 1800 800 600 100 3006级 1600 800 400 100 3007级 1500 800 300 100 3001级 5000 1200 2800 500 500 冷菜、面点领班 2级 4500 1200 2300 500 500 —领班级 3级 4000 1200 1800 500 500 1级 3500 1000 1900 200 400 烧腊、生啫上什、冷菜 2级 3000 1000 1400 200 400第 5 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度—员工级 3级 2500 800 1300 100 3004级 2200 800 1000 100 3005级 2000 800 800 100 3006级 1800 800 600 100 3007级 1500 800 300 100 3001级 2800 800 1600 100 3002级 2500 800 1300 100 300 面点—员工级 3级 2200 800 1000 100 3004级 2000 800 800 100 3001级 3000 1000 1400 200 400 打荷领班 2级 2800 1000 1200 200 400 —领班级3级 2600 1000 1000 200 4001级 2000 800 800 100 3002级 1800 800 600 100 3003级 1700 800 500 100 300 打荷 4级 1600 800 400 100 300 —员工级5级 1500 800 300 100 3006级 1400 800 200 100 3007级 1300 800 100 100 3001级 2000 800 500 400 300 海鲜员 2级 1800 800 400 300 300 —员工级3级 1600 800 300 200 3001级 1500 800 300 100 300 勤杂领班 2级 1400 800 200 100 300 —领班级3级 1300 800 100 100 3001级 1300 800 100 100 300 勤杂洗碗、水台 2级 1200 800 / 100 300 —员工级 3级 1100 800 / 100 2001级 1800 800 600 100 3002级 1700 800 500 100 300 职厨—员工级 3级 1600 800 400 100 3004级 1500 800 300 100 300第 6 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度注:广东厨师工资超出以上标准的，按公司与录用人员约定的实际工资标准执行。

岗位工资分级表(附表一)12.19

6级 700 3120 2080 5200 5900 2160 1440 3600 4300 1380 920 2300 3000 600 400 1000 1700
7级 700 3360 2240 5600 6300 2340 1560 3900 4600 1500 1000 2500 3200 690 460 1150 1850
附表一
岗位绩效工资岗位分级表
岗位档次
基本基本（一档）董事长/总经理岗
等级工资
级差400
（二档）副总/总监岗级差300
（三档）部门经理/主管岗级差200
（四档）职员/工人岗级差150
岗位工资
绩效工资
岗绩合计
总计
岗位工资
绩效工资
岗绩合计
总计
岗位工资
绩效工资
岗绩合计
总计
岗位工资
2级 700 2160 1440 3600 4300 1440 960 2400 3100 900 600 1500 2200 240 160 400 1100
3级 700 2400 1600 4000 4700 1620 1080 2700 3400 1020 680 1700 2400 330 220 550 1250
全勤补贴：内勤50元/外勤100元，住房补贴：150元/月。附表一绩效源自工资岗绩合计总计
0级 700 1680 1120 2800 3500 1080 720 1800 2500 660 440 1100 1800 60 40 100 800
1级 700 1920 1280 3200 3900 1260 840 2100 2800 780 520 1300 2000 150 100 250 950

岗位工资参照表

岗位工资参照表一、目的本参照表旨在为公司提供一个岗位工资设定的标准，确保工资体系公平、合理，并能有效激励员工。

本参照表适用于公司所有岗位级别。

二、岗位工资级别划分岗位工资级别由低到高分为：A、B、C、D、E五个级别，各级别对应关系如下：A级：初级岗位；B级：基础岗位；C级：中级岗位；D级：高级岗位；E级：管理岗位。

三、工资设定标准1. A级岗位工资范围：3000-4000元；2. B级岗位工资范围：4000-5000元；3. C级岗位工资范围：5000-6500元；4. D级岗位工资范围：6500-8500元；5. E级岗位工资范围：8500-12000元。

四、岗位工资调整机制1. 公司每年对员工进行绩效评估，根据评估结果对员工岗位工资进行调整；2. 绩效评估结果为S级，工资上浮20%；A级，工资上浮15%；B级，工资上浮10%；C级，工资不变；D级，工资下浮10%；E级，工资下浮20%；3. 对于晋升的员工，自晋升之日起，按照新岗位工资级别进行发放；4. 对于降职的员工，自降职之日起，按照新岗位工资级别进行发放。

五、其他规定1. 新员工入职时，根据其学历、工作经验等因素初步确定岗位工资级别，试用期满后根据表现进行调整；2. 对于公司急需的特殊人才，经公司领导审批后，可适当调整其岗位工资级别；3. 本参照表自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司领导解释并制定补充规定。

六、附则1. 本参照表由人力资源部负责解释和修订；2. 本参照表自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司领导解释并制定补充规定。

以上为岗位工资参照表，希望各位员工认真阅读并遵守。

公司会根据市场变化、经营状况等因素适时调整岗位工资级别及范围，以保证本参照表的时效性和合理性。

同时，也欢迎各位员工提出宝贵的意见和建议，共同完善公司的薪酬体系。

让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！。

岗位工资薪酬层级体系对应表

岗位工资薪酬层级体系对应表岗位工资薪酬层级体系对应表以下是公司的岗位工资薪酬层级体系对应表，其中A级为高层，B级为中层，C级为基层，D级为业务层，E级为辅助层。

每个层级都有相应的级次和层级，以及对应的系数。

A级（高层）A级属于高层，包括总经理、副总经理、总监及高级技术人员。

对应的系数和薪酬如下：A8：13.0，薪酬为元，其中9100元为基本工资，3900元为绩效工资。

A7：12.0，薪酬为元，其中8400元为基本工资，3600元为绩效工资。

A6：11.0，薪酬为元，其中7700元为基本工资，3300元为绩效工资。

A5：10.0，薪酬为元，其中7000元为基本工资，3000元为绩效工资。

A4：9.0，薪酬为9000元，其中6300元为基本工资，2700元为绩效工资。

A3：8.0，薪酬为8000元，其中5600元为基本工资，2100元为绩效工资。

A2：7.00，薪酬为7000元，其中4900元为基本工资，2100元为绩效工资。

A1：6.50，薪酬为6500元，其中4550元为基本工资，1950元为绩效工资。

B级（中层）B级属于中层，包括部门经理和工程师。

对应的系数和薪酬如下：B6：5.50，薪酬为4950元，其中3465元为基本工资，1485元为绩效工资。

B5：5.20，薪酬为4680元，其中3276元为基本工资，1404元为绩效工资。

B4：5.00，薪酬为4500元，其中3150元为基本工资，1350元为绩效工资。

B3：4.80，薪酬为4320元，其中3024元为基本工资，1296元为绩效工资。

B2：4.60，薪酬为4140元，其中2898元为基本工资，1242元为绩效工资。

B1：4.40，薪酬为3960元，其中2772元为基本工资，1188元为绩效工资。

C级（基层）C级属于基层，包括主任、主管、技术、设计人员、经理助理、会计、网格技术等职位。

对应的系数和薪酬如下：C6：4.20，薪酬为3780元，其中2646元为基本工资，1134元为绩效工资。

人员岗位薪酬等级表

2、6A、5A、5B等级，根据岗位的贡献度不同及服务年限长短享受不同职务津贴。
备注：5职等中的岗位，如因特殊情况，可设成月薪制（伙食免扣）。
B 、厨师、货仓组长、料房组长、调机
技术员、CNC操作员、塑胶组长、火
花机操作员、线切割技工、省模技工
、模具技工、试模技术员
2020
80 160 240 320 400 480 560 640 720 800 880 960 1040 1120 1200 1280 1360 1440 1520 1600 60 120 180 240 300 360 420 480 540 600 660 720 780 840 900 960 1020 1080 1140 1200
职职等级
职位名称
工人薪酬等级表
正常工
职务津贴
作时间
工资 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
A
中级技术员、省模组长、线切割组长、火花机组长
2020
电工、领班、生产组长、品管组长、
5等
样板组长、客退组长、技术员、SMT 技术员、ME技术员、输单员、修理工
喷油机操作员、波峰焊操作员、印刷
机操作员、贴片机操作员、SMT检查
A
员、全能工、丝印工、焊锡工、物料员、样板员、实验员、仓管员、助拉
2020
40
80 120 160 200 240 280 320 360 400 440 480 520 560 600 640 680 720 760 800
6等
、IQC、IPQC、QA、OQC、上下模、测
试员

公司薪资序列等级标准表

。★分支公司：职系试用期套系试用期套33- 系试用期套41-
1、总经理试用 40-41级。
35级
43级
期套5-6级。2、
副总总监试用期
套8-9级。
表
岗位职等
九职等
十职等
43
55
56
57
58
59
60
职等职级注解：1、公司岗位分为四大系列：管理
、市场、技术、工勤系列。2、职位划分为10个等
说级，将对应财务费用内控的报销标准等级。3、职明位级别为43级，目的在于明确薪资制定标准以及
明晰员工职业发展通道，为考核加薪以及晋升提
供依据。
★集团（公司总
部）：1、总经
理试用期套4-5
薪资序列标准表
薪资等级
系列
薪级
基本工资
绩效工岗位职务资津贴津贴
通讯交通补补助助
职级
管理系列
市场系列
技术系列
工勤系列
岗位职等
1
1
2
2高
一
3
3级
职
4
4职
等
5
5级
6
6
二
7
7
职
8
8
等
9
9
中
高
10
10
级
三
11
11
职
高
职
12
12
级
等
13
13
级
14
14
四
15
15
级
职
16
16
等
17
17
初
18
18
级。2、副总、

事业单位岗位工资级别对照表

事业单位岗位工资级别对照表今天要与大家分享的是事业单位岗位与工资级别的对照表，欢迎大家阅读!事业单位岗位工资级别表事业单位工资构成及现行工资标准一、工资构成：㈠、基本工资：1、岗位工资：体现工作人员所聘岗位的职责和要求。

分为：专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和工勤技能岗位(设5个等级)，每个岗位等级对应一个工资标准。

2、薪级工资：主要体现工作人员的工作表现和资历。

专业技术人员和管理人员设置65个薪级，工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。

详情请点击：《管理人员基本工资标准表》、《专业技术人员基本工资标准表》、《工人基本工资标准表》。

㈡、绩效工资：主要体现工作人员的实绩和贡献。

国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。

事业单位在核定的绩效工资总量内按照规范的程序和要求，自主分配。

㈢、津贴补贴：1、艰苦边远地区津贴：主要根据自然地理环境、社会发展等方面的差异，对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当的补助。

重庆市现经国务院批准的艰苦地区是：一类地区有黔江县、武隆县、巫山县、云阳县;二类地区有城口县、巫溪县、奉节县、石柱县、彭水县、酉阳县、秀山县。

对艰苦边远地区根据发展变化情况，每5年评估调整一次。

2、特殊岗位津贴补贴：对在苦、脏、累、险及其它特殊岗位工作的人员实行特殊岗位津贴补贴，国家统一制订特殊岗位津贴的项目、标准和实施范围。

(尚未制定)㈣其它工资在重庆市有关津补贴出台前暂保留以下津补贴。

1、保留奖金：在1993年工改前，国家规定机关执行的奖金额度为：3个月工资，事业单位为3个半月工资，工改后该奖金项目取消，但保留了事业单位多出的半月工资。

该保留奖金只有93年工改前的老职工才有，执行当时的标准(每个人不一样)，之后进入事业单位的职工没有。

2、老粮贴：1965年开始执行的因粮食价格提高而发放的补贴。

补贴数额不同地区、职工有差异，重庆地区大约在1.00～3.5元之间。

企业薪资等级表(模板)

企业薪资等级表
备注：
一、职类：根据工作性质划分为5类(M/P/T/S/O)，不同类别的员工的管理方式有所差别，如不同的薪酬和绩效管理办法；对于实行协议工资的人员，本表不适用，其工资按照进入公司时与公司商议约定的工资执行。

二、职序划分：根据公司实际情况，将公司职位划分成管理序列M、技术序列T、专业序列P、销售序列S、操作序列0共5个职序：
1、管理类（M）:主要通过他人来完成工作，业绩通过团队的业绩来衡量，同时具备业务指导和行政管理的职位,典型职位：总监、部门部长/经理；
2、技术类（T）：进行一线工作的技术指导，需要技术背景，工作需要一定的创新，且具备较强的技术性，短时间内难以通过培训获得该技术能力，典型职位：软件工程师、机械工程师；
3、专业类（P）：工作主要在办公室完成，工作具有较强的专业性，同时需要一定的创新性，典型职位：招聘专员、采购专员、会计、IT专员等；
4、销售类（S）：需要独立开展销售活动并承担相应的销售任务；或者需要直接指导一线销售人员的工作，典型职位：业务员、销售经理；
5、操作类（O）：在生产一线工作，主要负责操作设备或从事相对简单的工作；或者督导一线人员完成设备操作及其它简单的工作，装配工、质检、搬运工。

薪酬制度岗位工资等级划分表

级划分表ⅡⅠ
见习期(1月/档) ⅢⅡⅠ
2300 1850 2050 2300 2300 2050 2050 1300 1300 1300 1600 1850 1850 1600 1600 1300 1300 850 850 1300 1300 1050 1050 850
1000 900 1000 900 1000 900
生产部电箱组装工 1 1050 314 200
800 700
1.绩效工资为暂定额，若变动，则需对岗位工资作同步调整。 2.资格工资为学历或职称技能（内评为主）工资，其中：高级职称300元/月，中级200元/月，初级月，研究生301元/月；若同时符合多项条件，取其高者且不得兼得。备 3.岗位工资升档需到期后经直接上级考核合格后予以调整。若员工违规违纪达到二级处罚或连续三注上表到期按升档程序执行。 4.工龄工资按实际月份累计，每12个月折算一年，按100元/年计算工龄工资。 5.基本工资依据当地政府发布的当年最低工资标准结合国家统计局发布的CPI指标予以调整，但不得 6.加班工资按实际超出勤天数结合基本工资标准计算。
2200 1800 2000 2200 2200 2000 2000 1200 1200 1200 1500 1800 1800 1500 1500 1200 1200 800 800 1200 1200 1000 1000 800
2100 1700 1900 2100 2100 1900 1900 1100 1100 1100 1400 1700 1700 1400 1400 1100 1100 700 700 1100 1100 900 900 700
/月，中级200元/月，初级100元/月；大专100元/月，本科200元/