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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==书面发言范文篇一:书面稿发言稿发言稿的格式发言稿写法比较灵活,结构形式要求也不那么严格,可以根据会议的内容、需要等情况而有所区别。

常见的形式有:①开门见山提出本人要谈的问题及对问题的看法,然后说明理由,最后照应开头对全文做简明扼要的总结。

②直接写出要讲的几个问题或几点意见,可用序号1、2、3等表示,问题讲完,即告结束,不写开头和结尾。

③汇报经验、情况的发言,内容比较系统,它包括情况叙述、经验介绍、体会收获等,这几方面的内容要连贯地写出来,构成一篇比较完整的文章。

练习写发言稿要注意什么呢?写发言稿时,要注意三点:①观点鲜明。

对问题持什么看法,要明确表态。

对尚未认识清楚的问题,要实事求是说明,不要含糊其词,如果是汇报性的发言,要中心明确,重点突出,不必面面俱到。

怎样才能写好发言稿的开头呢?②条理清楚。

一篇发言稿要谈几方面的问题,每一方面问题要讲哪些条目。

都要安排得有条有理,让人听起来容易抓住重点。

③语言简洁明快。

发言是直接面向听众,所以,发言的语言一定要简洁明快,尽量不使用冗长罗嗦的句子,更不要使用一些深奥难懂的词句,话要说得准确、易懂,最好运用大众语言。

写一篇发言稿,一般要想好写作的内容。

怎样才能写好发言稿的结尾呢?发言稿的结尾,一般是发言人表达的美好祝愿。

要根据不同的场合,不同的会议,来表示不同的祝福或祝贺。

下面是一个同学为参加竞选班长而写的发言提纲:题目:竞选班长发言稿开头:向大家问好。

中间:1.介绍自己。

2.说明自己为什么要竞选班长。

3.说说自己打算如何当好班长。

结尾:表决心。

希望大家投自己一票。

(1)发言稿的格式:称呼、问候、致谢等。

(2)发言稿的语言风格:诚恳,坦率,简洁等。

(3)发言的吸引力:条理清楚,有创意等。

开头一般要看会议的内容和对象。

【精品文档】岗位竞聘个人自述-word范文模板 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==岗位竞聘个人自述篇一:竞聘自述报告竞聘客服组长报告非常感谢各位领导还有同事给了我这次竞聘的机会,我是客服三部的XXX,主要负责销售三部的订单跟单等各项工作,今天我本着锻炼自己,为金山鑫泰及客户服务的宗旨站到这里,竞聘客服组长一职。

在进入金山鑫泰的这段时间里,我了解了公司的生产营运流程,知晓了各项管理制度,熟悉了生产线上的一些设备及其用途;在客服专员这个岗位上,我知道了客服专员的职责,明白了客服专员该有的素质,我的优势第一,心态:良好的心态是我们快乐工作和生活的重要因素之一,我在客服工作中能够以积极乐观的心态处理问题,不会对困难有太多的抱怨,因为我觉得工作本身就是解决问题。

第二,爱岗敬业,认真负责:能够做到做一行爱一行,金山的我踏入社会正式进的第一个企业,所以我很珍惜,在平时工作中绝对服从领导安排,不挑肥拣瘦,能够认真负责的对待每一项工作,在解决问题的过程中锻炼自己,提升自己。

第三,肯干勤学,适应性强:学历代表过去,能力代表现在,学习力代表未来,我始终能够保持谦虚的心态,通过学习别人的优点来是自己不断进步。

我进入金山一个多月,能认知公司的企业文化,熟悉工作环境,与各部门同事相处和谐。

第四,善于团结同事,服务意识强:无论是我们本部门还是其他部门,都能做到对内对外一样团结,只要有用的到我的地方,又在我能力范围之内,我义不容辞,对领导或销售交予我的任务,我也从不怠慢。

我的任职目标及以后的工作思路1、管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,用真诚去打动每一位成员加强自身专业能力,在业务知识方面多学习,能指导组员工作。

2、管理和沟通方面:我会及时总结日常工作,不断反思,对本部门的现状,问题做出分析、预测和规划,反馈给相关部门并提出有效的意见及建议,为客服主管及高层决策提供相关依据和报告。

【精品文档】质量总监自我评价-word范文 (10页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==质量总监自我评价篇一:品质部主管转正述职报告部门:品质部姓名:现职务:述职期间: 201X 年 9 月 2 日至 201X 年 12 月 2 日一、述职期间的工作总结1、述职期间的突出工作业绩量化呈现(适用于可用数据来说明的突出工作业绩)1)一二分厂、E栋制程成品全检数据对比、入职前6、7、8月全检不良率约为0.09%,入职后9、10、11月平均不良率为0.05%,不良率大幅下降,下降幅度达40%,如下图2)制程重大异常:9、10、11月品质巡检共检生11例品质重大异常,其中9月份2例,10月份5例,11月份4例,均已督促相关人员进行有效改善并结案;3)一二分厂、E栋9、10、11月成品入库合格率均为100%; 4)客诉率:9、10、11月客户投诉率均为0。

2、述职期间的突出工作业绩典型案例剖析(适用于不能用数据来说明的突出工作业绩)1)一二分厂、E栋生产线标准化作业的推进工作:之前各生产线6S差、地面台面脏乱不堪,生产物料随意掉在地上,员工作业无SOP或不按照SOP作业,拉上产品堆积严重、不良品没有指定区域随意丢放等,QC巡检不良率达1.0-1.5%,标准化作业推进以后各车间各线别发生了非常明显的变化,10月份车间地面重新喷洒油漆整个车间看起来非常干净,所有线别SOP全部更新,无SOP不作业,各流水线产品整齐有序,堆积现象大幅下降、QC巡检不良率为0.6-0.8%,不良率大幅降低;2)制定QC定点工序巡检方案:根据不同线别不同产品状况制定出重要巡检工序,要求QC围绕该线重要工序按照时间频率重点巡检,并将巡检结果记录于巡检日报上。

该方案可保证产线不会出现批量性不良,QC能时时把握产线品质状况并第一时间进行处理;3)产线每日6S问题点爆光:10月份起每天不定时的对产线6S进行巡检,发现亮点及问题点拍照取证,并制作成相关表格汇总发送相关责任人及部门最高领导,限时督促其责任人改善,对改善亮点进行宣传推广;4)质量月活动方案执行,运用人机料法环对生产线异常成立改善小组进行专案改善,得到了公司上下领导及第三方供应商大力支持,取得圆满成功;5)优化更新QC相关报表(巡检日报、首件报表、成品检验报表等)3、述职期间的基础工作情况(岗位职责范围内的基础工作的推进与建设)1)人员管理与安排(各检验区员工工作纪律及工作安排,确认审核检验员每日检验报表,明确各QC岗位职责,对QC绩效考核)维持好本科室正常良性运转;2)5S管理(各检验区域5S保持干净整洁,区分要与不要,各区域定点定位标示,每日不定时巡查)3)制程品质的改善与推进、提升生产制程良率,异常的追踪及突发事件的处理;4)协助生产线顺利进行生产,保证产线在制造过程中的产品质量,确保生产正常运行;5)对生产高发不良及重复性不良致命性不良组织召集生产、品质技术部、工程技术部、研发等部门商讨对策分析改善;6)执行品质中心各项品质制度和质量方针;7)对员工的相关培训教育工作,提升检验员专业技能及理论水平;8)高效地配合完成领导交待的其它工作。

【精品文档】201X年个人工作总结(范文大全)-精选word文档 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X年个人工作总结(范文大全)201X年个人工作总结(范文大全)又到年终岁末,又到辛苦写个人小结的时候了。

在网上搜索了几篇,供大家学习。

注:本文来源均来自互联网,仅做范例,供大家学习参考,请大家在保存在自己电脑硬盘后于24小时内主动删掉。

个人工作总结范文(范文1)一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到学院工作,担任学院行政秘书,协助办公室主任做好工作。

行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,201X 年底协助好办公室主任顺利地完成了201X年报刊杂志的收订工作。

为了不耽误学院、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。

财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

关于晋升主任科员述职报告最新参考范文五篇

关于晋升主任科员述职报告最新参考范文五篇

2019年关于晋升主任科员述职报告最新参考范文五篇----WORD文档,下载后可编辑修改----晋升主任科员述职报告精选(一)尊敬的领导:我于20XX年3月被县人大会任命为县人民政府办公室主任。

两年多来,我在县委、县政府的正确领导和县人大的关怀支持下,团结和带领县政府办公室一班人,认真贯彻执行党的路线方针政策,严格依法行政,奋力拼搏,开拓进取,扎实工作,充分履行组织协调、参谋服务职能,较好地完成了各项目标任务。

县政府办20XX、20XX年连续两年被评为全市办公室工作先进单位和信息、督查、调纠、法制、民族、宗教、人防等单项工作先进单位,20XX年被评为县双文明先进单位,20XX、20XX年连续两年被评为全县服务发展先进单位。

我本人也连续两年被评为优秀公务员,被县人民政府记三等功两次、嘉奖一次;两年中先后被评为优秀共产党员和优秀党务工作者;20XX年2月被评为全县“十佳”机关干部。

现将履职情况报告如下,请予评议。

一、任职以来的主要工作任职以来,我按照职责要求,主要抓了以下个方面:(一)强化学习,提高自身综合素质。

素质是领导方法和领导艺术的基础,是一个人在政治、思想、作风、品德、知识、技能等方面的综合反映。

不断提高自身素质,适应岗位职责要求,更好地为党工作、为民服务,一直是我孜孜不倦的追求。

为此,我一是坚持理论学习,不断提高政治素质。

我较系统地学习了以邓小平理论、三个代表重要思想为重点的政治理论著作,基本掌握其理论精髓。

通过学习,特别是今年通过参加保持共产党员先进性教育活动,自己的政治理论素质明显提高,共产主义理想信念愈加牢固,是非观念、大局意识得到增强。

二是坚持业务学习,不断提高业务素质。

我着重加强社会主义市场经济、现代管理、科技、法律等方面知识的学习,不断扩大知识面,从而提高自己的业务能力和领导水平。

几年来,我重点系统地学习了新时期办公室工作的各种业务,并且在工作之余参加了中南财政政法大学的国际贸易研究生班学习,于20XX年毕业。

【精品文档】个人业绩成果自述评职称-word范文模板 (4页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==个人业绩成果自述评职称篇一:酒企评职称个人业绩成果自述个人业绩成果自述我叫,男,汉族,年出生,文凭,年月份进入工作。

参加工作以来,我一直从事白酒酿造的技术和管理工作,从一线制酒员工做起,历任组长、班长,现任公司制酒车间班长。

参加工作以来,本人热爱本职工作,不断学习提、更新专业技术知识,从事十几年的白酒酿造和班组管理工作,积累了丰富的生产实践经验,为公司的发展作出了自己的贡献。

现将参加工作以来的个人业绩总结如何下:一、政治思想和道德建设方面热爱祖国、热爱中国共产党、热爱社会主义、热爱我的事业、热爱我的职业。

坚持拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想,学习邓小平理论和“三个代表”、“八荣八耻”的重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的内容和精神, 并以此作为自己的行动准则,树立全心全意为人民服务的意识。

通过听广播、看电视、看报纸等多种形式来学习和全面贯彻党的教育方针了解国内外的时世政治。

与时俱进,忠诚党的事业,用社会主义道德规范约束自己的行为,努力培养高尚的人格和道德情操。

充分发挥主观能动性,将“三个代表”重要思想、科学发展观理论应用于自己的工作、生活实践;与时具进,不断增强自己的政治敏锐性,学习党的前沿理论;时刻查摆自己的不足之处,通过同事帮、自己找、服务对象提等措施对照检查自己的工作,认真整改落实,实事求是,努力实践科学发展观。

遵守国家法律法规和公司管理制度,积极提高自身业务技能,更好地服务于公司基酒生产工作。

二、工作能力方面深刻地认识到:时代在发展,社会在进步,科学技术在不断更新和变革,自身所掌握的知识可能满足不了工作的需要,所以我十分注重业务学习,不断充实知识,提高白酒酿造知识水平和管理水平。

平时利用空余的时间经常翻阅有关酿造和管理方面的杂志、书籍,以理论指导实践,以精细化促进生产,从而提升生产水平。

【精品文档】pmc经理,工作业绩-word范文模板 (11页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==pmc经理,工作业绩篇一:PMC经理年终总结慎审预算、裁撤冗员、有效沟通、优化物流、降低成本如白驹过隙,光阴转瞬即逝,201X年扑面而来!岁月倥偬,已逝的201X年,PMC人自有不同感想和慨叹;但201X年的期待,却又有许多的不同!但不管怎样,岁月留痕,伤感也好,瑰丽也好,201X总还值得怀想和纪忆.未来虽难预测,却总有值得我们为之憧憬和奋斗的事业.有缘相逢201X,有幸共同创造201X,自是令人欣喜无限!201X年,对于PMC部来说,是一个从无到有,推陈出新的过程,PMC部从组建到成长,从经验全无到蹒跚学步,从理念淡薄到勇于担当,一路走来,无异于创业多艰.PMC部的成长历程,从一个层面上反馈出公司致力企业改革、敢为当地先的发展理念,亦是企业管理求变过程中可供资鉴之影像.春有百花,秋望月;夏有凉风,冬听雪.PMC部201X年历经组织架构重组完善、作业流程固化、缺失诊断和硬性矫正、新型制度推行、生产计划转型、重点管理强化过程.201X年度则应在此之基础上稳健踏实而行,因应当前经济形势,遵循“慎审预算、裁撤冗员、优化物流、降低成本、增加竞争力”二十一字之指针,推动PMC部前行,打造一个理性敏捷、判断准确、计划合理、指令果敢的企业生产指挥中心.回望201X,PMC部风雨中走过的路:201X年6月份的PMC部,有人谓之为垃圾部门,没有人员真正理解PMC的含义,也没有人意识到这个部门应该担当的责任和内容.部门组织架构混乱,配置的人员坐在阴影中,茫然失措.甚至其余部门谓为无用的人员,均弃置到PMC.整厂物流、数据流和信息流,均倾于失控.生产线永无超领,忙乱而无视成本.检视其时配置的工作人员和相关工作点,令人哑然摇首,继而心灵隐隐发痛.201X年7月1日,PMC部试运行流程图和PMC部组织架构图及PMC部工作职责开始试运行.部门开始痛苦而必需的整合过程.部门分设物控主管和计划主管,抽调人手并外聘人力充实计划组和物控组,同期展开仓储梳理整改作业.其间具有部门里程碑意义的事件有:201X年6月25日,PMC部出具《PMC部仓储整理方案》,开始着手对仓储进行规划和整理; 201X年7月3日,PMC部发行《201X年7至9月PMC试运行流程图》,同期(来自: : pmc经理,工作业绩 )欠料提报制度开始运作;201X年7月5日,PMC部经理发行《如何做好民营企业的PMC工作》论题,明定部门发展目标; 201X年7月12日,PMC部发行《永康COMPANY电器PMC部组织架构和运作流程图》; 201X年7月25日,ERP数据单据处理小组正式成立,ERP系统开始着手数据控制和梳理; 201X年7月27日,PMC部主导公司物料大盘点,物料控制开始纳入正轨;201X年7月31日,总经理签发致各供应商之关于加强物料标识之规定,仓库自兹步入全新里程; 201X年8月19日,PMC部发行《PMC部工作职责》;201X 201X年8月21日,公司人力资源部发行定编性质的《PMC部组织架构》,正式确立部门组织架构和运作方式,宣告PMC部转入良性运作,确立PMC部沟通协调控制机能;201X年9月,PMC部开始强化培训,贯彻推行“务实、严谨,关注重点和细节.专业创造价值,细节决定成败!”理念.确定PMC部日常作业铁则:每日例行早会、每日数据来源:COMPANYERP系统年度订单评审准确率-(104.18%+93.81%+85.4%)/3=94.46% 9. 三账合一率:(财务抽盘资料和人事抽盘资料)数据来源:人事部和财务部抽盘数据月度对比 10. 异常处理力:201X年度上半年重大异常描述:1)停工待料;-------------------矫正措施:PMC部BPR重组,建立良性组织架构和运作模式; 2)士气低落;-------------------矫正措施:培训和绩效管理交期达成困难,客户天天催货;----------矫正措施:导入结合实际之计划调控,启迪PMC人思维,兼推行FORE_cast制度;4)仓储物流停滞,断料、呆料、囤料现象比比皆是,尤其是包材仓库,汗牛充栋,难于驻足;--------仓储人力调整,大盘点,5S工作;5)成品出货短少差错现象过多;---------------------发行成品监装制度,将导入成品扫描仪;6)生产线效率低下,天天加班,产量无法提升;--------------物料顺,则生产顺.计划可控,则生产可控也; 7)ERP系统基本处于瘫痪状态,账物卡无法合一;-------------成立ERP小组,常规性盘点制度导入; 8)仓容混乱,空间堵塞;--------------KPI管理,3D5S制度导入;9)生产处于无管制状态,极端随意;-----------------计划是治理乱象之本;10) 201X年度订单状况、产量状况、计划状况数据汇总(附件七):.篇二:PMC主管工作总结pmc主管工作总结一、XX年绩效指标完成情况1、月平均出货金额。

【精品文档】从工作努力程度、工作态度、团队合作精神方面进行总结-优秀word范文 (19页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==从工作努力程度、工作态度、团队合作精神方面进行总结篇一:201X年度工作绩效总结201X年度员工绩效评估表工作绩效考核缺勤时间:天病假:天篇二:工作能力态度自我评价(共8篇)篇一:工作态度自我评价工作态度自我评价积极进取、工作态度认真、塌实肯干、责任心强、并有很强的团队合作精神与合作能力、注重工作效率、个性独立、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强。

且具备优秀的表达能力,具有较好的学习能力和接受新鲜事物的能力,富有开拓意识,注意细节,有很好的心理承受能力。

篇二:工作能力自我评价工作能力自我评价自我评价1:在日常工作中,本人自觉端正工作作风,紧系联系群众,经常深入现场检查质量规程标准的执行情况,出现工程质量隐患及时和施工工人交流,提出整改要求。

整改到位后,能够及时总结经验,避免出现同样的质量问题。

在工作中,做到勤查勤改,及时监督指导,分析质量动态,提供准确数据,推行全面质量管理并督促有关人员做好工程质量的各项原始记录,接受各级质量监督机构对工程质量的监督。

对待工程质量问题做到不回避矛盾,不弄虚作假,不以职谋私,不降低标准。

在工作中,既获得了各班组的积极配合与支持又得到领导的肯定和表扬。

自我评价2:有扎实的专业功底,做事有条理,能吃苦耐劳,有较强的表达能力和沟通能力,善于与人合作,有团队精神,能快速适应各种环境,有较强的组织能力,勤奋好学,能够认识自己的优缺点努力改正,不断完善自我踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情大方的待人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,培养了我正确的人生观,世界观,价值观,使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩.自我评价3:作为公司一位数控机床的操作工,对公司质量方针、环境方针、有以下认识:质量是企业的生命。

【精品文档】设备工程师ppt述职报告-实用word文档 (24页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==设备工程师ppt述职报告篇一:工程师评职称个人述职报告8篇工程师评职称个人述职报告1我叫xxx,20xx年7月毕业于xx大学xxx专业,毕业后加入准能矸电公司,入职后先后在设备部、工程部工作,作为一名新加入公司的职员,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

为公司的发展出一份力,使自己的价值得到体现,现将这几年来的主要工作汇报如下:一、设备部期间的设备维护工作来到公司后我被分配到设备部热控专业,在新的岗位上给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。

热控检修对实际工作经验要求很高,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。

让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

在设备部期间主要参与了一期的石灰石系统改造、机组大小修以及设备的日常维护工作,石灰石系统改造的控制部分全部由热控专业自己干,系统接入dcs实现自动监控运行,我入厂后有幸赶上了这次改造,一期2×150wm发电机组dcs(分散控制系统)使用的是上海新华控制公司生产的xdps400+系统,在组态时没请新华技术人员,全部工作自己完成,在改造过程中我做了图形组态和部分逻辑,在参与的过程中让我较快的熟悉了系统,积累了经验。

在机组大小修和日常维护中,我积极参与,经常加班加点顺利完成了任务。

尤其是20xx年初进行的二号机组大修是机组的第一次大修,检修项目多,人员经验较为不足,检修前班组内多次组织讨论会,提出整改建议,及早制定各个系统的检修项目和实施方案。

备品备件早布置早安排,在大修过程中检修与现场清理同步进行,通过大家的努力完成了机组的初次大修,大修除了一个“累”字,我还学到了好多东西提升了自己,历练了自己,为以后的工作大下了良好的基础。

主管个人述职报告范文(精选5篇)

主管个人述职报告范文(精选5篇)

主管个人述职报告范文(精选5篇)随着个人的素质不断提高,报告的使用频率呈上升趋势,报告具有语言陈述性的特点。

那么报告应该怎么写才合适呢?以下是由编辑为大家整理的“主管个人述职报告范文(精选5篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

篇一:主管个人述职报告范文您好!我是xx经理,全面负责xx所需物资、设施设备和各种用品的采购配送工作。

担任xx经理的三年时间里,在酒店领导班子的正确领导和大力支持下,在酒店各单位和部门的密切配合下,我和xx的其他同事全力配合,严格遵守公司采购制度,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购工作,有力保障了酒店的正常运营和各项接待任务的顺利完成,主要表现在以下几个方面:一、完善制度建设根据酒店负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行。

根据制度的执行情况以及运行中出现的一些新问题,对各项管理办法和工作流程进行重新梳理和完善,改进采购计划申报流程和采购工作流程及时修订、完善部门各项规章制度及工作程序。

xx的各项工作逐步走向制度化、规范化,步入了正常有序运行的状态,改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

二、严格规范采购计划管理严把采购计划关,认真制定执行“三大计划”。

对各部门上报的采购计划按照经营计划进行严格审批,严格控制,有效控制临时计划的数量和金额,做到采购有计划可依,无计划不采购。

三、强化进货管理针对近年来严峻的食品安全形势,组织xx员工认真学习了食品卫生安全知识,对当前的食品及食品原料收货验收流程进一步规范。

通过一系列的有效措施的施行,xx的食品管理工作有了显著改善,近年来没有发生一起因食品采购而发生的食品安全事故。

主要措施有:1、要求供货商送货和采购员外出采购都要索取相应的检验检疫票据。

2、包装成品及半成品要求严格检查生产日期和保质期。

3、每种食品添加剂都有相应的合格证和检验报告,严格禁止食品卫生监管部门黑名单的食品添加剂流入酒店。

4、建立健全每日进货台帐,将各类物品的每次进货都详细登记在册。

【精品文档】感谢主管对我工作的肯定与建议,今后我会再接再厉-word范文 (7页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==感谢主管对我工作的肯定与建议,今后我会再接再厉篇一:201X年甘南事业单位考试模拟试题 (16)1、领导让你和小李举办晚会,但是小李在上次的晚会过程中犯了错误,领导对小李印象不佳,小李不配合,你怎么做小李的工作?【试题分析】本题侧重考察在单位工作如何处理好领导和同事之间的关系,重点考察在单位工作应服从领导安排,同时要以工作为重。

有很多同学看不到里面的服从意识和工作为重。

所以在答题时考虑有些片面,建议同学们在答题时,要考虑全面,通过分析题目中的的关键点来找到答案,比如此题的关键点在于举办晚会、犯错误、不佳、不配合。

围绕这些关键点展开答题,才能不至于片面。

另外,在同事遇到困难时我们应该及时地给与帮助和关心,这样才能体现出我们在单位良好的人际关系,不然只是谈工作,可能体现不出对同事的关心。

所以在答这类人际关系题时还要注意一定的人情味。

【参考要点】一、表明在单位工作应服从领导安排,并且应该做到以工作为重,有团结意识。

二、分析说明:1、在单位工作犯错误应该吸取教训及时改正,避免在以后再犯类似的错误。

2、领导交给的工作,应脚踏实地地把工作完成好。

3、多帮助同事,争取把工作做好。

三、以后的工作中要和同事共同配合领导把单位工作做好。

【参考答案】领导让我和小李共同举办晚会,我一定会和小李听取领导的指示共同努力,把这个晚会给办好,至于小李不配合工作,我会从以下几个方面做小李的工作。

首先,我会和小李沟通,查找他不配合的具体原因,如果是由于受上次举办晚会犯错误的影响,我会做好他的思想工作,表明每个人都难免会犯错误,关键是在犯错误后可以吸取经验教训,接着我会和他共同分析造成上次失误的原因,争取在这次举办晚会时避免类似错误的出现,也可以通过这样的机会改变领导对他的不好印象;其次,在筹划晚会的过程中,我会积极地和小李沟通,对于整个的筹备计划和可能出现的问题做好各种提前的准备,让他能够以积极的工作热情投入到晚会的举办中,让他在举办晚会过程中发挥他的才能,从而得到同事和领导的肯定。

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3.结语。请示的结语有“以上请示,请批复”、“以上请示如无不妥,请批复”等。结语是请示必不可少的一项内容,不能遗漏,更不能含糊其辞。
二、要求
(一)一文一事。一份请示只能写一件事,这是《办法》所规定的,也是实际工作的需要。如果一文多事,可能导致受文机关无法批复。
(二)单头请示。请示只能主送一个上级领导机关或者主管部门。如果需要,可以抄送有关机关。这就可以避免出现推诿、扯皮的现象。
三、结束语:“当否,请批示”,“妥否,请批复”,“以上请示,请予审批”,“以上请示如无不妥,请批转相关部门研究执行”。
四、日期:用大写的阿拉伯数字表示,word文档——插入——日期和时间(中文)即可。例如:“二〇〇七年八月二十三日”,不能出现“二00七年八月”或“201X年8月”等形式。位置在正文下第四行,右空四格。落款处不署文件起草单位名称,标题已体现出来。
关于文件出台的背景和起草过程李春生指出国务院关于解决当前供销合作社几个突出问题的通知下发10年来全系统认真贯彻落实国务院的决策部署顺利完成了文件确定的重点任务整体面貌发生了显著变化改革发展进入了一个新的历史阶段有能力有条件在拉动农村消费需求发展现代农业推进社会主义新农村建设中发挥更大的作用
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请示的写法
3.结语
妥否(当否),请批示(指示)。
以上意见妥否(当否),请批示(指示)。
以上请示请以审批(批准)。篇三:请示书写格式要求
车间、科室起草请示基本要求
一、标题:华宋中宋或方正小标宋简体 二号,一般格
式为单位+事由+文种,如办公室关于购置更衣橱的请示。
二、正文:与标题空一行,为仿宋三号字体。请示事项要写得具体、明确,条项清楚,切实可行。 a4纸打印,行距为固定值28磅。

【精品文档】该同志在任职期间,良好地完成了本职工作。-推荐word版 (4页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 该同志在任职期间,良好地完成了本职工作。

篇一:xxx同志现实表现xxx同志现实表现xxx同志,男,汉族,现年37岁,19xx年x月参加工作,19xx年7月加入中国共产党,大学学历,现任xx镇党委委员、民政办主任职务。

该同志自参加工作以来,勤廉尽责、真抓实干、依法履职、爱岗敬业、团结同志,党性原则坚定不移、政治思想与时俱进,时刻牢记为人民服务的宗旨,视党和人民的利益高于一切,以求真务实的工作作风、谦虚谨慎的生活作风,赢得了干部和群众的一致好评。

在201X,201X年得到市委嘉奖,201X年被评为市劳动模范,201X年被市委授予模范党务工作者,201X年优秀共产党员称号,201X年民政先进个人。

现将该同志任现职以来的思想政治、学习和工作情况介绍如下:一、注重学习强素质,思想政治水平明显增强。

李金喜同志能够自觉的坚持学习,不断丰富和提高自身的理论水平。

抓住一切机会认真学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等新时期理论,以及十七大和“七一”讲话精神,认真学习党的各项路线、方针、政策。

带头参加党委、政府开展的各项学习活动,思想政治素质明显增强。

并能结合工作实践,做到理论联系实际,融会贯通、学以致用,用新时期的重要思想和科学理论指导工作。

该同志有着正确的世界观、人生观,对党忠诚、品德高尚、思想纯正。

在大事大非面前,旗臶鲜明、立场坚定,有着坚定的共产主义信念,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。

该同志多年来工作踏实,精益求精。

善于学习、虚心请教,生活朴实、做人低调,不张扬、与人为善,尊重领导、团结同志,能够带头按组织要求完成本职工作任务。

该同志曾担任政府秘书、党委秘书、民政办主任三个职务,工作沉重,保持起早贪晚加班工作,毫无怨言,工作做得有声有色,得到班子领导和同事们的高度赞誉。

农业干部个人述职报告3篇

农业干部个人述职报告3篇

农业干部个人述职报告3篇----WORD文档,下载后可编辑修改----农业干部个人述职报告一各位领导:今年以来,县农业局在县委、县政府和州农业局的领导下,以邓小平理论为指导,认真贯彻执行党的十六大和中央一号文件精神,按照各级农村工作会议的总体部署,紧紧围绕县“两代会”确定的工作目标,以农民增收为中心,以“叁观”教育为动力,突出工作重点,狠抓农业产业结构调整,积极推进农业和农村经济平稳发展。

一、发挥部门作用,努力推进农业产业结构调整继全县“两会”后,3月18日,全县农村工作会议召开,全面安排了今年农业农村工作。

全县农业生产形势走势较好。

半年来的主要工作如下:一春耕生产积极主动一是在全县推广玉米杂交种40万公斤,普及率达到95%以上,移栽面积达32万亩;推广水稻良种2.5万公斤,普及率达到98%,插栽3.29万亩;红苕计划13万亩,已插栽10万亩;杂粮播种面积6万亩。

二是全面启动科技下乡活动,在春耕生产中,集中中级以上职称的农业专家10人组成科技服务队送科技下乡,先后在清太坪、野叁关、大支坪、绿葱坡、官渡口讲课12场次,培训农民5000余人,送科技光盘80余张,磁带120余盘,资料5000余份。

三是农业执法工作效果明显,2月27日召开了由县农业局、工商局、技监局、公安局、检察院、法院等相关部门参加的“全县打假护农保春耕动员会”,会后部门协调开展了护农打假行动。

我们组织了15人的执法队伍,在全县12个乡镇全面开展了对种子、农药、化肥等农资市场的整治,查处涉农案件15起。

同时,还进一步地清缴了剧毒鼠药,有效扼制了中毒事件。

二认真落实板块经济一是会同汇源集团在溪丘湾、官渡口两个乡镇落实2500亩高标准柑桔示范园基地,完成实地规划设计、资金预算、材料核审,合同已经签订,下半年可组织实施。

二是以绿葱坡、大支坪、野叁关、水布垭、沿渡河、官渡品等乡镇为重点,建设12万亩药材基地进行规划,今年计划新增加2.8万亩,目前,绿葱坡、沿渡河、水布垭已发展到5000亩。

岗位竞聘述职报告范文3篇

岗位竞聘述职报告范文3篇

岗位竞聘述职报告范文3篇----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。

您的努力学习是为了更美好的未来!岗位竞聘述职报告范文一:尊敬的各位领导、各位评委大家好! 首先感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层领导实行公平、公正、公开地的竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。

我叫赵莲花,46周岁,专科学历。

副主任护师。

自2006年至今,在预防保健科任主任一职,随着工作规范化管理,根据医院感染管理办法的规定,床位在100张以上的医疗机构必须成立独立的感控科,所以我所竞聘的岗位是:萝北县人民医院感控科主任。

一、主要完成的工作。

岁月留痕,往事可忆。

工作上我能以科学的发展观为指导,认真贯彻落实上级的各项指示精神;在本职岗位上敬心敬业,尽职尽责。

自2006年至今,在院领导的正确领导与支持下,做了以下工作:1、修改医院感染管理制度:根据国家有关法律法规的制定和不断的更新,从2006年至今修改6次各项工作制度,做到持续不断改进。

2、规范医疗废物管理:全员培训,制定规章制度并监督执行,目前各科室医疗废物管理工作已做到规范化管理。

3、消毒、隔离、灭菌工作管理:我院供应室在2011年实行了集中清洗工作,既省人力又省物力,清洗、消毒、灭菌工作按照法律法规执行,并能及时下科室督导检查执行情况;建立健全各项监测制度,各科室能按时完成各项监测工作,并做到合格。

此项工作已经走向规范化管理。

4、手卫生的管理:全员配备速干手消液,重点部门(包括新建住院部)安装非触摸式水龙头,使用洗手液或皂液洗手(取消固体肥皂),纸巾干手等重要举措,全员培训并普及洗手七步法及洗手指征,大大减少院内感染病例的发生。

5、职业防护:全员培训职业防护知识,各科室配齐防护用品,经常下科室检查防护用品使用情况,各科室执行良好。

6、医院感染病例监测工作的开展:从2012年开始,到鹤岗市人民医院和矿务局总医院学习后,全方位开展医院感染病例监测工作,并建立科室感控小组,各负其责,真正落实三级网络管理机制,每周下科室检查督导一次,使此项工作走向规范化。

主管个人述职报告范文5篇

主管个人述职报告范文5篇

主管个人述职报告范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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个人主管述职报告范文5篇

个人主管述职报告范文5篇

个人主管述职报告范文5篇1. 个人工作总结在过去的一年里,我一直以高度的责任感和积极的工作态度履行着我的职责。

作为一个个人主管,我积极管理团队,促进工作的顺利进行,并取得了一定的成绩。

首先,我深入了解并掌握了每个团队成员的工作特点和优势,合理分配工作任务,确保团队成员能够发挥自己的长处。

通过定期的团队会议和个别谈话,我与团队成员保持紧密的沟通和交流,及时解决工作中的问题并提供支持和协助。

其次,我注重团队成员的培训和发展。

我利用每个人的潜力,鼓励他们不断学习和提升自己的能力。

我定期组织培训课程和知识分享会,帮助团队成员学习新的技能和知识,提高工作效率和质量。

此外,我注重团队的协作和团结。

我积极组织各种团队活动,增进团队成员之间的互相了解和沟通,凝聚团队的力量。

我鼓励团队成员相互支持和帮助,共同完成工作任务。

最后,我不断寻求改进和创新的机会,努力提高工作效率和团队绩效。

我积极参加公司的培训和研讨会,了解最新的管理理念和方法,并尝试将其应用到团队管理中。

我不断总结经验教训,与团队成员分享,以便团队能够不断进步和发展。

总的来说,我在过去的一年里努力履行我的职责,取得了一些成绩。

然而,我也意识到自己还有许多需要改进和提高的地方。

我将继续努力学习和改进自己的管理能力,为团队的发展做出更大的贡献。

2. 个人工作总结回顾过去一年的工作,我作为个人主管在团队管理和协调方面取得了一定的进步和成果。

首先,我注重了解每个团队成员的个人能力和职责,通过合理的岗位分工,充分发挥团队成员的工作潜力。

我与团队成员保持密切的沟通和交流,及时解决工作中的问题,并提供支持和指导。

这有助于优化工作流程,提高工作效率。

其次,我注重了团队的培训和发展。

我不断组织培训和学习机会,帮助团队成员不断提升自己的技能和知识水平。

我利用每个人的潜力,鼓励他们积极参与工作,提供自己的意见和建议。

我还注重团队的合作和团结。

我积极组织团队活动,增进团队成员之间的互相了解和配合,凝聚团队的力量。

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主管个人工作述职报告范文
写述职报告的时候呢,要实事求是,内容详尽,重点突出,一起来看看小编为大家精心整理的“主管个人工作述职报告范文”,欢迎大家阅读,供大家参考。

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主管个人工作述职报告范文(1)
各位领导、同事:
大家好!
20xx年,我分管公司财务管理和内控工作。

在各位领导、各位同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,顺利地完成了各项工作任务。

公司年度销售收入200亿元,利润50亿元,均超额完成集团下达的各项指标。

这些成绩的取得,是我们共同努力的结果。

在此,我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下:
一、政治素质方面
20xx年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素质。

二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报
(一)财务管理工作。

针对20xx年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作:
1、以价值管理为导向,加强资产管理。

针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,组织对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,及时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,及时督促有关单位进行竣工决算。

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