工作岗位职责 PPT课件

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部门职能、岗位职责介绍PPT课件

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后勤部—行政部功能描述
后勤部
总办室
财务部
行政部
行政事务 办公用品的采购、发放;固定资产的统计
公司各项办公费用的缴纳 公司各项规章制度的拟定、传达、执行 人事事务
岗位招聘、人才甄选、入职培训 员工档案、入职、调动、离职手续的办理 员工福利、社会保险的办理 公司及各部门工作的支持、服务 8
职位说明书
公司组织架构
经 助 理 理
拓展部 (市场拓展)
策划总监
策划部 (整合推广)
平面设计师
策划文案
营销总监 项目经理 营销部 (市场营销) 销售主管 置业顾问 销售秘书 行政总监 后勤部 总办室:总助 行政部:行政、司机 财务部:会计出纳
总经理
谭金和
1
拓展部功能描述
拓展部
策划部
营销部
后勤部
依据公司经营规划,对重点发展区域,积极获取开发项目信息,对外开发代理项目 负责针对不同的项目,对周边区县的市场进行调研,并对调研分析研究 负责指导市场、项目的拓展,为总经理的决策提供依据 负责项目的可行性分析、市场调研和前期策划、规划等工作 负责公司在房地产二三级市场、住宅商业项目的开发、覆盖 负责及时了解和掌握新项目拓展、招商工作 负责完成项目的总结工作,并配合各职能部门完成项目投资评估工作
2
策划部功能描述
拓展部
策划部
营销部
后勤部
负责项目的定位与策划报告的撰写 负责产品推广与执行;负责产品创意与推广策略的制定 负责产品定价及价格策略的制定 负责制定各个阶段的推广计划,制定相应的推广方案及措施 负责整合推广、营销费用的预算及控制 负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作 负责公司的企业文化建设及内刊建设;负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作

岗位职责说明PPT幻灯片PPT

岗位职责说明PPT幻灯片PPT
6) 负责妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、 账册、报表等会计资料的整理、归档工作。
3、人力资源经理岗位职责
1〕负责编制医院人员招聘方案,并组织实施;负责人才信息网络、 招聘渠道、人才数据库建立和管理;
2〕负责新员工入职、试用期管理;负责建立健全人才测评标准和 甄选流程;主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等;
3〕合理分诊,按照“分诊导诊制度〞认真作好分诊导诊工作; 4〕负责复诊客户的档案提取及导诊安排。在复诊过程中如客户不
满意者,有效作好协调工作; 5〕调度配合,在咨询人员或医生都遇忙时,作好协调工作,并主
动帮助完成局部效劳工作; 6〕负责
1〕负责接待来院客户的现场咨询工作; 2〕负责解释、安抚各科室所接诊过的客户; 3〕在医生的方案指导下继续完善咨询,及时向医生反响客户消费
3〕根据医院战略开展目标和规划,组织编制年度财务预决算工作, 积极地方案并组织实现;
4〕负责组织、开展财务收支状况和财务活动分析,并向院领导及 时报告财务状况及财务工作中的问题,为医院决策和管理提供依 据;
5〕审批各项财务收支。审查对外提供的会计资料,审查或参与大 型设备、药品采购的招投标工作及制定经济合同、协议及其它经济 文件;
3〕利用网络、 开展营销,开发和维护客户。
9、客服岗位职责
1〕认真记录客户成交情况,记录客户未成交原因,统计 和网络的 来诊量、有效量、现场咨询的来诊人数、成交人数等工作数据;
2) 负责登记已预约的客户的预约单,提前提醒客户具体手术时 间;
3) 及时 回访已就诊客户,了解客户恢复情况,提升客户满意度; 已就诊顾客在规定天数内 回访;如顾客另有预约其他手术〔治疗〕 工程,要注明具体工程名称,预约安排具体日期;

岗位职责的培训ppt课件

岗位职责的培训ppt课件


治疗室岗位职责

• • • •
• • •
1在护士长领导下,负责各项治疗工作,每晨接班检查抢救箱封条完整性,清 点治疗室药品、物品,有无过期,使用后按基数及时补充并做好交接。 2、负责治疗室及抢救室管理工作。检查治疗室、抢救室物品,药品有无过 期。 3、严格执行无菌操作原则,做好治疗室清洁消毒工作。 4、及时准确执行医嘱,负责静脉输液药物配制和治疗工作,及时巡视病房 了解患者用药后情况。 5、摆口服药发放中午口服药品(主班协助),核对病人身份,做到看服入 口。特殊患者床头给药。 6、负责患者生命体征的测量,绘制体温单。 7、准备夜班治疗用品,做好交接准备。
护士岗位职责
• 1、在护士长领导及副主任护师、主管护师、护师指导下进行工作。 • 2、认真执行各项规章制度,岗位职责和护理技术操作规程。 • 3、做好基础护理和患者的心理护理工作。 4、认真做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备、 保管工作。能落实各种风险评估措施。 5、协助医师进行各种治疗工作,负责采集各种检验标本。 6、经常巡视病人,密切观察记录危重患者的病情变化,如发现异 常情况及时处理并报告。 • 7、参加护理查房、护理会诊、护理病例讨论及业务学习和技术训 练。参加本病房护理差错、事故的讨论。 • 8、负责做好患者的入院介绍、在院健康教育、出院指导,根据病 人需要,为病人及家属提供护理咨询和健康教育。
N4护士的工作职责
(1)在病房护士长领导下进行工作。 (2)参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技 术操作规程,发现问题,及时解决。 (3)参与病房危重、疑难病人的护理工作,承担难度较大的护理技术 操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践。 (4)协助护士长拟定病房护理工作计划,参与病房管理工作。 (5)参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论。 主持本病房的护理查房。 (6)协助护士长负责本病房护士和进修护士业务培训,制定学习计划, 并担任讲课。对护士进行技术考核。 (7)承担病情不稳定的一级护理、重症患者的抢救护理,指导下级护 士工作,参与病房护理质控工作。

爱岗敬业忠诚履行职责使命PPT课件

爱岗敬业忠诚履行职责使命PPT课件

社会正面案例
案例一
某市开展的“爱心助学”活动,鼓励社会各界人士积极参与,为 贫困地区的孩子提供教育支持。
案例二
某救援队在地震灾区开展的救援行动,不顾个人安危,为受灾群众 提供了及时有效的救助。
案例三
某环保组织倡导的“绿色出行”活动,鼓励市民选择低碳环保的出 行方式,为改善环境质量贡献力量。
05
总结与展望
追求创新
不断探索新的工作方法和思路, 提高工作效率和质量,为公司 发展贡献力量。
对未来的展望与期望
持续学习
不断提升自身素质和能力,跟上时代 发展的步伐,为公司创造更多价值。
积极进取
保持积极向上的心态,勇于面对挑战 和困难,不断拓展自己的职业发展空 间。
创新发展
敢于突破传统思维模式,勇于尝试新 的工作方法和思路,推动公司事业不 断向前发展。
工作任务。
04
案例分享
优秀员工案例
案例一
李华,某大型企业销售部门员工, 凭借对工作的热情和执着,连续 多年超额完成销售任务,为公司
创造了显著的经济效益。
案例二
王丽,某医院护士,在抗击疫情 的一线工作中,不畏艰险、勇挑 重担,为病患提供了无微不至的
关怀和护理。
案例三
张伟,某科研机构研究员,专注 于科技创新,为国家的科技进步
承担责任
勇于承责任和义务,积极参与社会 公益事业,为社会和谐发展贡献力量。
06
行动计划
个人行动计划
制定个人职业发展规划
01
明确个人职业目标和发展方向,制定具体的职业发展计划和行
动步骤。
提高自身素质和能力
02
不断学习和提升自己的专业知识和技能,增强个人核心竞争力。

岗位职责范本(PPT 60张)

岗位职责范本(PPT 60张)

• 10、保障临床医疗护理消毒灭菌物品 • 供应,实行下收下送。征求临床科室意 • 见和建议,加强沟通和协调,以改进消 • 毒灭菌物品供应工作。 • 11、自觉遵守廉洁行医的各项规定, • 不断推进医德医风建设。
各级护理人员 岗位职责
一 副主任护师职责

• • • • • • • • • • •
二 主管护师职责

• • • • • • • • • • •
1、在本科室护士长领导和上级副主任护师的 指导下,完成各项护理工作,协助护士长做好病 房管理工作。 2、认真执行各项卫生法律法规、规章制度、 护理常规及护理技术操作规程,正确执行医嘱, 准确及时的完成各项治疗、护理工作,严格执行 查对制度,防止差错、事故的发生。 3、配合医师做好疑难、危重患者的抢救工作。 负责指导本科各病房的护理查房,参加护理会 诊,对护理业务给予具体指导。 4、负责对本科室发生的护理差错、事故进行 分析、鉴定,并提出防范措施。
• 4、负责督促本科护理人员认真执行各项规章 • 制度和护理技术操作规程,有计划地检查医嘱的 执行情况,加强医护配合,严防差错事故发生。 • 对科内发生的护理问题和差错事故,应及时查明 • 原因,总结经验教训,采取防范措施,并及时上 • 报护理部。 • 5、科学管理病房,负责督促检查本科室病房 • 的护理工作质量,发现问题及时解决,把好质量 • 关,每月总结、分析并有记录。 • 6、有计划的组织科内护理查房和护理会诊, • 参加并指导危、急、重症、大手术及抢救患者的 • 护理,解决护理疑难问题,及时总结护理工作中 • 的经验和教训。

1、在本科室护士长领导下,完成各项护理工 作,协助护士长做好病房管理工作。 2、认真执行各项卫生法律法规、规章制度、 护理常规及护理技术操作规程,正确执行医嘱, 准确及时的完成各项治疗、护理工作,严格执 行查对制度,防止差错、事故的发生。 3、配合医师做好疑难、危重患者的抢救工作。 负责指导本科各病房的护理查房,参加护理会 诊,对护理业务给予具体指导。 4、负责对本科室发生的护理差错、事故进行 分析、鉴定,并提出防范措施。

部门职能、岗位职责介绍PPT演示课件

部门职能、岗位职责介绍PPT演示课件

高管人员 拓展部 策划部
营销部
后勤部
9
职位说明书:高管人员——总经理
职位名称
总经理
所属部门
直接上级 平行关系
职位目的
直接下级 职位数量
各部门总监、拓展部经理、行政部、总办室、司 机
1
• 统率公司全体员工,按照公司发展战略开展具体的经营工作。 公司战略/经营规划 • 主持拟定公司经营战略 • 主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划
拓展部 市场拓展部各岗位 1
工作职责
• 负责组织对开放商进行相关调查并拟定相关谈判策略,并负责组织草拟相关合同文件,主持或参与项目谈判 • 负责组织研究项目的运作模式,编制项目可行性分析报告 • 参与项目总体规划设计方案工作 教育背景 • 具有大学本科以上学历,或相关学历/技能 工作经验 • 具有三年以上大中型房地产企业的房地产项目开发经营
任职资格
必要的技能和素质 • 出色的政府部门的协调沟通能力 • 较强的社会关系协调能力、谈判能力 • 较强的房地产行业发展趋势的判断能力 • 必要的房地产项目开发和相关合同法律知识
11
职位说明书:拓展部——拓展专员
3
营销部部功能描述
拓展部
策划部
营销部
后勤部
根据公司战略规划,提出相应的营销发展目标,并制定细化的季度、月度营销计划。 负责完成公司下达的销售指标及诸如销售额、预订换签率、销售计划完成率、销售成本等考核指标。 积极开拓市场,运用各种有效促销方式,确保细分市场的占有率,及时搜集、反馈竞争对手的动态。 负责建立营销团队管理体系,甄选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚置业顾问队伍。 负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告。 负责公司客户资料的建立、保存和分类管理,以及现场包装、宣传资料、印刷物料的使用管理。 拟定商品房销售的整体价格策略及销售过程中的价格调整策略,根据市场反应情况,及时调整销售价 格,控制销售节奏,确保公司经营利润目标的实现。 负责收集楼盘信息,实时掌握房地产市场动态,建立有效的信息反馈机制,把在市场中获取的信息及 时与公司领导及相关部门沟通,以便适时对项目定位做出必要的调整。

各部门岗位职责ppt课件

各部门岗位职责ppt课件
2.内容 2.1认真学习、贯彻《药品法》、《药品经营质量管理 规范》及公司质量方针、目标。 2.2负责审核购销药品的各类票据的合法性。
2.3负责审核采购药品付款流向,单位名称及及金额、 品名与采购发票上的销售单位名称及金额、品名一致 ,与供货单位作为首营企业审核时档案中留存的开户 行和账号一致,并与财务账目内容相对应。
信息部负责人岗位职责
1、目的 贯彻《药品经营质量管理规范》,负责符合经营全过程管理及质量控制要 求的计算机系统,对公司药品经营全过程的各个环节计算机管理,并负责公 司计算机系统的软、硬件设施管理。
2、工作内容 2.1负责制订公司计算机系统管理的各项规章制度、质量管理制度、岗位职 责及操作规程。 2.2负责在时空系统中给公司各业务部门正确分配相应的操作权限,该授权 应审批并有审批记录。并定期查看操作日志,检查是否有部门使用自己权限 范围之外的模块。 2.3负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统 保密口令,保证网络系统的正常运行。 2.4负责管理公司帐户密码,禁止其他人员操作公司服务器。对公司服务器 进行日常监视和维护,保证公司信息系统的正常运行,防止病毒和黑客对服 务器的入侵。 2.5负责维护公司信息系统中财务和业务数据的完整和安全。 2.6负责公司各类经营数据的备份工作。 2.7负责为公司员工提供办公软件、时空操作系统和常用工具的使用培训, 提升公司员工的计算机应用水平能力。 2.8负责公司新程序、新系统的设计开发。 2.9根据公司的质量方针目标开展工作,严格控制质量风险评估中的风险点。
2.8负责对公司员工的电脑知识应用培训、时空操作系 统的使用培训工作。根据公司的质量方针目标开展工作, 严格控制质量风险评估中的风险点。 2.9根据公司的质量方针目标开展工作,严格控制质量 风险评估中的风险点。 3、主要考核内容 3.1公司计算机系统质量管理制度的执行情况。 3.2公司计算机系统软硬件设施设备的运行情况。 3.3公司计算机系统是否符合药品经营全过程管理及质 量控制要求,并实现药品质量可追溯,满足药品电子监 管的实施条件。

岗位责任制PPT幻灯片课件

岗位责任制PPT幻灯片课件
13
三、岗位责任制构成体系
各就各位,建立专业化的岗位职责体系。 -------知道干什么、怎么干
各干各事,建立驱动力的目标管理体系。 -------知道目标和要求是什么
各考各评,建立科学的考评体系。 -------知道努力的结果和方向是什么
14
岗位职责和目标的确定: 职责和目标的履行:
实现设备完好的主要环节:
一是正确操作; 二是加强设备的定期、定机强制维护保养,即每台设备运
转达到了规定时间,不论其状况好坏,不论任务轻重,必 须按规定进行检查和保养,不得借故拖延, 三是要进行故障诊断, 以便防患于未然, 进一步提高系 统运行的可靠性和安全性,保证设备功能和精度,防止发 生设备故障和失效。
29
5、安全生产制
落实安全生产责任制:公司、部门、班组、 岗位四级落实
班前进行安全交底 班中加强安全巡检 班后做好安全点评 日常做好岗位危险源的动态辨识 班班提醒,提高意识,定期检查和预案演练,
消除隐患,重在预防,实现本质安全。
需要建立的文件和记录
• 制定隐患排查整改记录表。
• 基本素质:以提升员工职业素养和业务技能 素质为目标,以岗位练兵为手段的素质工程建 设,是公司综合实力的重要体现。
9
三基工作主要目标
•基层组织坚强有力-----现场决定市场 •基础管理科学规范-----细节决定成败 •基本素质扎实过硬-----执行决定未来 • 我们根本的力量来自于坚实的基层、牢固的基 础和发展的员工! • 三基工作是企业的生存之基、竞争之本、效益 之源。
对于工作成效和存在的问题要及时进行通报,并纳入到月度绩 效考核之中。
33
五、岗位责任制目标设定
根据员工的岗位职责、

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通过提供具有竞争力的薪酬福利、 良好的职业发展空间、丰富的企业 文化活动等,激发员工的工作热情 和创造力。
THANK YOU
岗位职责与任务
岗位职责
概述岗位需要承担的主要职责,如“ 制定销售策略和计划”、“组织招聘 和培训新员工”等。
岗位任务
具体描述岗位需要完成的工作任务和 目标,如“实现年度销售目标”、“ 提高员工满意度和绩效”等。
岗位关系与协作
岗位关系
说明岗位与其他岗位或部门之间的关系,如“与市场营销部门紧密合作”、“ 向销售总监汇报工作”等。
建立人脉关系
积极参加行业活动、社交活动等,建 立广泛的人脉关系,为职业发展打下 坚实基础。
05
团队协作与沟通
与上级的沟通与协作
明确上级的工作要求和期望,确 保个人工作方向与上级保持一致

及时向上级反馈工作进展和遇到 的问题,寻求指导和支持。
尊重上级的决策和安排,积极配 合上级完成各项工作任务。
与下级的沟通与协作
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目录
• 岗位概述 • 工作内容与流程 • 任职资格与要求 • 岗位挑战与机遇 • 团队协作与沟通 • 岗位绩效与评估
01
岗位概述
岗位名称与定位
岗位名称
明确岗位在组织中的称谓,如“ 销售经理”、“人力资源专员” 等。
岗位定位
阐述岗位在组织中的地位和作用 ,如“负责公司销售业务的拓展 与管理”、“协助制定并执行人 力资源政策”等。
技术更新
技术的不断更新和升级, 要求岗位人员不断学习新 知识、新技能,保持与时 俱进。
工作压力
岗位工作压力大,需要承 担一定的工作量和时间要 求,对人员的心理素质和 抗压能力有一定要求。
岗位发展的机遇

工作岗位职责PPT模板

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THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
2024/1/28
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02
03
04
公司内部培训
参加公司组织的各种培训课程 ,包括技能培训、领导力培训
等。
在线学习资源
利用公司内部或外部的在线学 习平台,自主选择相关课程进
行学习。
导师制度
公司可以安排经验丰富的员工 担任导师,为新员工提供指导
和帮助。
外部培训机会
公司可以安排员工参加行业会 议、研讨会等外部培训活动,
以拓展视野和增加经验。
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CHAPTER 05
岗位挑战与发展机会
2024/1/28
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面临的挑战与困难
工作压力
需要应对高强度的工作压力,包 括时间紧迫、任务繁重等。
2024/1/28
技能要求
需要不断提升自身技能,以适应不 断变化的市场需求和行业趋势。
团队协作
需要与团队成员紧密合作,确保项 目的顺利进行和目标的达成。
20
具备良好的情绪管理和压力应对能力,保持积极乐观的 工作态度。
2024/1/28
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CHAPTER 04
岗位工作成果与绩效标准
2024/1/28
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工作成果展示
01
02
03
岗位职责完成情况
详细列出每项职责的完成 情况,包括完成时间、完 成质量等。
2024/1/28
工作成果数据化
通过图表、数据等形式展 示工作成果,如销售额、 客户满意度等。
岗位背景
随着XXXX行业的快速发展,该岗位在企业中扮演着越来越重要的角色。企业需 要专业的XXXX人才来应对市场变化和业务需求。

岗位职能图表说明PPT课件

岗位职能图表说明PPT课件
内部培训师兼岗位职责?承担公司组织的本专业领域各类教育培训的授课任务根据培训组织部门安排认真准备培训课程申报参与本专业培训教材编写培训课件编制等工作必要时进行授课前试讲以及所需的修改完善工作并按照时间和质量要求完成相应任务
培训部组织结构与 职责图表说明
组织结构图 部门职能描述 各岗位职责描述
培训部部长
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
•参与考后阅、评卷工作,并辅助学员制定培训后的行动改进计划。协助培训 部完善岗位培训课程体系;
•每年接受公司组织的内训师集中培训、研讨会等培训方式,不断提升教学水 平和课程方案策划能力 ;
•正确处理好完成本职工作与履行内训师职责的关系,合理分配时间,不断提 高本职岗位工作水平和履行内训师职责的能力;
•协助开展本部门员工培训需求调查,收发调查问卷,并配合对统计结果进行 统计、分析; •协助培训部实施月度培训计划,负责本部门参训人员组织、出勤管理等相关 工作; •根据部门工作开展需要或上级领导的安排,制定本部门内部培训计划并报培 训部备案,如需产生费用的培训项目按公司培训制度流程进行审批; •组织实施部门内部培训,进行培训效果的评估以及培训档案的管理; •汇总各类培训资料,协助培训部建设公司的培训资源库; •配合开展内部培训师的选拔、培训、考核等工作; •不定期征求部门领导及员工对培训工作开展的需求和意见,反馈到培训部。
组织结构图 部门职能描述 各岗位职责描述

工作职责( 45页)ppt课件

工作职责( 45页)ppt课件
职位代码:系统中本职位之代码
职位类别:本职位为管理职或专业职,及其工作 性质为何
所属处/部门:本职位所属之职能组织。如:人 力资源部。
所属单位:本职位所属最小功能单位,如:训练 课、电子工程课
职位层次:本职位所属之专业及能力阶层
28
职位描述
面对内外部客户
内部伙伴 外部顾客
工作内容与职责概述
43
主要知识技能/操作技能
指担任本职位需已具备的专业知识及能力;因工作之难易度及复杂 度不同。
需具备之知识技能如:Oracle资料库撰写、C++程序设计、人力资源管理 技能等
需具备之操作技能(需以手动操作为主)如:电脑Microsoft Office操作技 能、水电管线装配技术、
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人格特质
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职位规范的价值
对员工:职位规范可让员工了解每一职位所需具备之最低任职要求, 从而依自己有兴趣之职系或职位,订定相关职业生涯发展规划。
对管理者:有一清晰标准之招聘标准,可提高人员选拔及任用之适任 性。
24
职位说明书的失败原因
员工及部门主管因工作忙碌,配合意愿低,为免 麻烦,仅以口头约定代替,不落书面文字
职位分析是一种在组织内所执行的管理活动,专注于收集、分析、整 合工作相关资讯,以提供组织规划与设计、人力资源管理及其他管理 机能的基础
8
职位分析的目的
是指全面了解、获取与工作有关的详细信息的过程 是对组织中某特定职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和
研究了解过程 是指定职务说明和职务规范的系统过程 职务分析为确定职务内容提供了主要依据 是任何为了证明人员选择方法和工作绩效之间 关系的研究中所不可缺

岗位职责培训ppt课件(精)

岗位职责培训ppt课件(精)

总结与展望
06
本次培训成果回顾
知识技能掌握
通过本次培训,员工们深入了解了岗位职责、工作流程、操作规 范等相关知识,掌握了必备的工作技能。
团队协作能力提升
培训过程中,员工们通过小组讨论、案例分析等方式,增强了团队 协作意识和能力。
问题解决能力增强
员工们学会了如何在实际工作中发现问题、分析问题并解决问题, 提高了工作效率和质量。
评估与改进
培训效果评估方法
问卷调查法
通过设计问卷,收集参训人员对培训内容、方式 、效果等方面的意见和建议。
考试测评法
针对培训内容设计考试题目,通过参训人员的考 试成绩评估培训效果。
实际操作评估法
观察参训人员在工作中是否能够将培训内容转化 为实际操作能力,评估培训效果。
评估结果分析与反馈
数据分析
对收集到的评估数据进行统计分析,包括参训人员的基本情况、 培训成绩、意见反馈等。
明确所属部门、职位名称 及等级,便于员工了解自 身在组织结构中的位置。
工作职责
详细列举该职位的主要工 作职责,包括日常任务、 项目任务等,确保员工清 楚自己的工作范围。
工作权限
说明该职位在工作中拥有 的权限,如决策权、资源 调配权等,帮助员工明确 自身职权。
工作流程与规范
工作流程
介绍该职位所涉及的工作 流程,包括任务接收、处 理、汇报等环节,确保员 工熟悉工作步骤。
位职责和工作要求。
团队协作
企业强调团队协作的重要性, 希望员工能够积极参与团队合
作、共同推动工作进展。
创新精神
企业鼓励员工发挥创新精神, 勇于尝试新方法、新思路,为
企业发展注入新的活力。
责任心与敬业精神
企业要求员工具备高度的责任 心和敬业精神,认真负责地完
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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三、病区护师职责
(一)在病区护士长领导和本科主任(副主任)护师、主
管护师的指导下进行工作。协助护士长拟定病房护
理工作计划,参与病房管理。
(二)严格执行各项规章制度及技术操作规程。
(三)掌握并指导护士正确运用护理程序,及时完成各项
护理作。
(四)参加危重病人的抢救及护理,参加本病区急、重、
疑难病人护理计划的制定、实施和评价。
(十三)自觉学习法律法规,树立良好医德医风。
二、病区主管护师职责
(一)在护士长领导下和本科主任(副主任)护师的
指导下进行工作,协作制定本病区护理工作计 划,参与护理管理。 (二)指导护理人员严格执行各项规章制度及技术操
作规程,协助护士长做好护理质量管理工作。
(三)熟练掌握并指导护师(士)正确运用护理程
护理部 农飞文 2016年4月27日
病区主任 (副主任) 护师职责 病区主管
护师职责
目录
病区护
师职责病区护士职责来自一、病区主任(副主任)护师职责
(一)在护理部主任、护士长的领导下,协助制定 病区护理工作计划,参与护理管理。 (二)了解国内外护理发展动态,并根据本院具体 条件引进 新技术,提高护理质量,发展护理 学科。 (三)严格执行并督促、指导护理人员执行各项规 章制度及技术操作规程,协助护士长做好护 理质量管理工作。
一、病区主任(副主任)护师职责
(四)检查指导本科急、重、疑难病人护理计划的实
施、护理会诊及抢救危重患者的护理。
(五)参加科主任查房、科内会诊、大手术或新开展手
术、疑难病例、死亡病例的讨论。六)参加并指
导本科护理大查房、护理人员业务学习和技术训 练,不断提高护理业务水平。 (六)参加并指导本科护理大查房、护理人员业务学习和 技术训练,不断提高护理业务水平。
(六)参加护理查房、护理会诊、护理病案讨论以及业 务学习和技术训练。 (七)参与护理教学及科研工作。 (八)参加科室护理不良事件的讨论,提出鉴定意见及 预防措施。 (九)认真做好病房物资、器材的使用及保管工作。 (十)根据病人需要,提供必要的便民服务。 (十一)为患者及家属提供护理咨询和健康教育。 (十二)自觉学习法律法规,树立良好医德医风。
和技术训练。
二、病区主管护师职责
(七)承担临床实习及进修人员的教学任务。开展护 理科研,撰写护理论文。 (八)参加病区护理不良事件的讨论,提出鉴定意见及防 范措施。 (九)根据患者需要,提供必要的便民服务。 (十)为患者及家属提供护理咨询和健康教育,并指导护 师(士)开展此项工作 (十一)自觉学习法律法规,树立良好医德医风。
序,及时完成各项护理工作。
二、病区主管护师职责
(四)参加并指导危重患者的抢救及护理,协助解决
护理业务疑难问题,参与并指导急、重、疑难
患者护理计划的制定及实施。
(五)参加主治医师查房、大手术或新开展手术、疑
难病例、死亡病例的讨论。
(六)参加并指导本科护理查房、护理会诊、护理病
案讨论,参加指导本病区护师(士)业务学习
三、病区护师职责
(五)全面了解病人情况,参加主治医师、住院医师查
房。参加大手术或新开展手术、疑难病例、死亡
病例的讨论。
(六)参加本科护理查房、护理会诊、护理病案讨论。参
加并指导护士业务学习和技术训练。
(七)完成护校学生的临床实习及进修护理人员的教学任
务。参与护理科研,不断总结护理经验,撰写护理
论文。
(七)承担临床实习及进修人员的教学任务。
一、病区主任(副主任)护师职责
(八)协助制订本科护理科研计划、参与并指导实施 , 定期总
结。参与本院护理论文及科研、技术革新成果的审定、评
价。 (九)协助护理部做好各级护理人员的业务考核工作。 (十)参加科室护理不良事件的讨论,提出鉴定意见及防范措施。 (十一)根据患者需要,提供必要的便民服务。 (十二)为患者及家属提供护理咨询和健康教育,并指导 护理人员开展此项工作。
三、病区护师职责
(八)参加本病区护理不良事件的讨论,提出鉴定意 见及预防措施。 (九)根据病人需要,提供必要的便民服务。 (十)为病人及家属提供护理咨询和健康教育,并指 导护士开展此项工作。 (十一)自觉学习法律法规,树立良好医德医风。
四、病区护士职责
(一)在护士长的领导和主任(副主任)护师、主管护
师、护师的指导下进行工作。
(二)严格执行各项规章制度及技术操作规程。 (三)正确运用护理程序,及时完成各项护理工作;指 导护工、卫生员的工作。 (四)参加危重病人的抢救及护理。 (五)全面掌握患者情况,参加主治医师、住院医师查 房。参加大手术或新开展手术、疑难病例、死亡病 例的讨论。
四、病区护士职责
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