刘先国2012年总结12.12.26
(曾)2012中央农村工作会议精神解读
2012中央农村工作会议及中央一号文件精神解读曾宪春2012年将召开党的十八大，这是我们党和国家的一件大事。
召开十八大，就要在全国营造很好的政治环境和社会环境。
在社会环境方面，就是要保持经济持续发展和社会稳定，而保持农村经济持续发展，提高农民收入对于促进全国经济的发展、保持社会稳定具体至关重要的作用。
为此，中央于2011年12月27日到28日召开了农村工作会议，全面部署了2012年农业农村工作的各项任务，2012年2月1日又下发了以“三农”为主题的一号文件，2012年中央农村工作会议和2012年中央一号文件对于进一步做好今年和今后一个时期的农业农村工作具有重要的指导意义。
一、2012年中央农村工作会议的基本情况党中央、国务院高度重视这次会议。
会前，中央政治局常委会议、国务院常务会议和中央农村工作领导小组会议专门研究了会议文件，对做好明年农业农村工作提出了明确要求。
胡锦涛总书记对开好会议作出重要指示，明确要求明年要力争粮食生产再获丰收、农民收入再攀新高、农村民生继续改善。
温家宝总理出席了第一次全体会议并发表重要讲话。
会议讨论了《中共中央、国务院关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见（讨论稿）》。
黑龙江、安徽、湖北、内蒙古、湖南、甘肃等省区代表作大会发言。
中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉作了总结讲话。
中央农村工作领导小组成员，各省、自治区、直辖市和计划单列市、新疆生产建设兵团负责同志，中央和国家机关及军队有关单位负责同志等出席会议。
二、2012年中央农村工作会议召开的背景中央农村工作会议年年开，年年都讲如何发展农业农村，今年也是一样。
但是今年的中央农村工作会议是在一个特殊的背景下召开的。
2012年的中央农村工作会议是2011年乃至十六大以来中国农村取得巨大成就的背景下，为了继续保持农村经济发展的良好势头，迎接党的十八大而召开的一次重要的会议。
概括地讲，召开的背景就是三句话：过去农村工作取得了很大成绩；当前及至未来农村工作面临的形势严峻；农村工作丝毫不能松懈，万万不可有闪失。
2012年度安全工作总结
2012年度安全生产工作总结2012年，南椰2项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，通过建章建制，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，落实安全生产责任制和贯彻环境、职业健康安全管理体系以及安全检查、安全教育培训等活动。
在业主、监理的大力支持和公司、分局的正确领导下，进一步提高了项目员工的安全生产法律意识，促进了企业安全管理水平的提升和规范，为安全生产创造了条件、提供了保障，实现了本年度安全工作目标，为项目生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境。
现将安全生产工作情况总结如下：一、安全管理目标基本情况截止年底，火灾事故为零、环境污染事故为零、较大交通安全事故为零、重大工伤事故为零；无一重特大安全事故发生，基本实现了安全生产形势稳定良好的目标。
二、主要工作情况1、建立健全环境、职业健康安全管理体系根据公司、分局安全工作的目标和要求，建立了质量、环境和职业健康安全管理体系，调整了安全生产委员会成员和安全管理部门负责人。
在建立安全管理体系中，对项目安全生产管理规章制度进行了修改、补充和完善，使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性，又提高了安全管理工作的规范性、针对性，同时规范、完善了安全管理档案，做到了资料齐全，有据可查。
2、签订《安全生产责任书》，落实安全生产领导责任制年初，项目与分局签订了2012年《安全生产责任书》，项目部又与下面部室、作业队、协作队伍及特种作业人员签订了责任书，在全项目实行安全生产目标责任管理。
为把安全责任落实到位，责任书明确了第一责任人应履行的职责和安全控制目标、奖惩条款等。
在签订责任书的同时缴纳风险抵押金，实行安全生产“一票否决”，促使各作业队等安全第一责任人在组织完成生产经营任务的同时必须尽职尽责地搞好安全工作，才能有好的业绩，使安全责任能真正落实到位。
3、充分发挥项目安委会的领导决策作用，指导开展安全生产工作2012年项目先后组织召开12次安委会议，审查年度安全工作计划，安排部署安全生产工作，传达贯彻上级文件精神，并且根据人员变动和工作安排，对安委会成员进行了及时补充和调整。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结半年来，在单位主席的领导下，在同志们的关怀下，自己能够认真学习工会业务知识，及单位组织的各项学习活动，不度提高自己的思想政治和业务水平。
较好的完成了领导安排的工作任务。
先将工作汇报如下；按照领导年初的工作安排，自己继续协助地税征收工会经费工作。
并下了征收任务，又签订了目标责任书。
工会经费收缴也是工会重点工作之一，是开展工作的必要条件。
所以领导对此项工作很重视，对我要求也很严格。
我也下决心一定要克服一切困难，认认真真；尽职尽责的干好本职工作。
今年地税也把征收工作纳入目标责任制，制定了考核办法，实行每月考核，但因税收任务加大，效果并不理想。
在张主任的安排下，我经常下企业收缴，大型企业，如；信用联社；三门峡啤酒厂；崤山水泥四分厂；威尔特化纤公司；锦华公司；神火碳素有限公司；申家窑矿业有限公司；锦荣水泥有限公司，等企业。
有个别企业去年上缴的不足额，如；信用联社去年下欠202000元；啤酒厂去年下欠28000元；申家窑矿业公司下欠20280元；崤山四分厂下欠36646元；等单位。
目前都办理入账。
有一部分企业正在办理中。
还有一部分小企业如；金光建筑公司；宜村卫生院；宏基公司；亚东建筑工程公司等单位，有个别企业领导对上解工会经费理解不够，如；宜村卫生院；亚东建筑工程公司等单位，我到哪里不但不接我到哪里不但不接待，办公室也不让你进。
还说了很多难听话，说；你们工会是为职工排忧解难，我们现在单位效益不好。
职工工资发不全，我还没找你们来解决。
还来收什么工会经费。
快点走；我现在很忙，别耽误我工作。
像这样的难缠户还不少。
不管他们怎样挖苦我，我会一次；两次；三次；继续去。
慢慢协商，决不敢放弃。
今年收不了。
以后更难办。
截至五月中旬共征收工会经费141.9万元。
与去年同期有所增长。
每月能够及时报送月报表，使领导能够及时掌握征收经费的进度和企业上解经费情况。
作好银行对账工作和市工会每月清算划拨工作。
今年前半年征收工作虽然取得了一些成绩，但也存在着明显的不足，一是存在浅尝辄止的现象；二是工作做的不够细致，有时存在等待观望的态度等不好的表现，这些都将在今后中；努力克服和改进。
2012年工作总结
2012年工作总结回顾近半年来的工作2012年9月4日受李总的委托安排，到杨凌富森国际项目部任项目经理一职，富森国际项目是一个纯商业项目，总建筑面积为：43257.7平方米、商业面积为：20990.52平方米，办公面积为：17146.36平方米，地下室面积为：4478.72平方米，是杨凌示范区的重点项目。
2012年9月3日周一，旁听了项目部的监理例会。
当我进入会议室时，例会已经开始，当我听完时，给我的感觉就一个字“乱”，回到办公室和李总做了沟通，要停工整改，李总同意，富森国际项目停工整改，从现场到管理人员，从楼内到外架，从操作面到地下室，从报验程序到验收程序，从安全到质量，从开大会到开小会等等做了调整，调整完后整整用了4天时间。
调整完后我感觉到工作的压力和目前的工程质量与进度，因为在我前面已经有几名项目经理离职，给我的压力非常大，经过调整，项目的质量与进度在主体2层的时候已经体现出来了，从绑扎的钢筋，搭设的满堂架，浇筑的混凝土，倾斜的外架，现场的整理，钢筋的加工，模板的安装，工人的积极性等都能看出来。
一个项目的管理，任何差错都不能出现，出现将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。
“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选，在技术上都能独当一面，而且具有相当丰富的现场施工管理经验。
项目部主要管理人员的优化组合，是完成工程项目的有力保证。
任何项目工程都是由：人员、资金、物力三个方面组成，任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。
“万事人为本”项目部的人选和施工班组，工长的选择是我重点考虑的问题，在富森项目上，施工班组的管理人员，是我们管理的一大难题，在各工种施工班组的组织过程中，班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键，他们是各工种在施工过程中的领头“雁”，他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。
资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产，如期完成的晴雨表，只有足量的资金投入才能保证质量，确保安全生产，才能按计划进度如期完工。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结赵练平回顾这半年来的工作，心中感触良多，有可以总结的经验，也有值得反思的教训。
由于采煤机已拆除，我的主要工作转向悬移支架和掘进机，悬移支架是一款旨在替代“单体+π梁”支护模式的新型支架，由于缺少经验，安装、使用、维护过程中新的技术问题不断出现，我在队长梁爱清同志的大力支持下，率同检修工一起不断探索出与我们现有技术条件相配套的解决之道，从而为悬移支架的运用提供了可靠的技术支持。
对于掘进机的运用，由于也是刚刚起步，因此与之相配套的工艺流程、操作技术、维护保养等方面的工作都需要去摸索和创新，我通过经常性的现场观察，以及参阅相关资料，对其性能有了比较多的了解，并在此基础上成功的解决了几次技术故障，为机械化掘进工作的顺利推进起到了应有作用。
从事技术工作以来，给我最大的感悟是新技术必须要配套新管理才能产生新成果。
现在煤矿招工越来越难，机械化无疑是煤矿企业唯一出路，但是机械化的探索过程肯定是一条不平常的路，不仅需要创新求变的意愿，更需要革陈除弊的勇气。
反思悬移支架的应用之所以不尽人意，一方面是因为我们的地质条件过于复杂，另一方面其本身设计存在先天性缺陷（主、副梁其头布置导致顶板适应能力差，挡矸板不能沿工作面倾向摆动导致相互“打架”，推移缸与导向滑块间缺少“活动关节”而只能在悬移支架解体状态下才能更换），第三方面是我们的管理模式不能与之相配套。
无论是新技术还是新设备的应用，不同的单位有不同的环境和条件，因此有必要结合自身条件进行相应的本土化改造，有改造就会有风险，包刮技术风险、制度变化的风险、利益调整的风险等等，这就必然会牵涉到管理体系的配套创新。
回想悬移支架安装之初，各级领导就提出过管理的问题，我也制定了一套比较详细的管理制度，可是因为各方面的顾虑一直没能实施，难怪有位管理大师曾说道：“管理是一项系统工程，仅靠制定几条制度是远远不够的”！今后我们要想在机械化方面有所建树，看来探索新的管理模式是必须要补的一门功课。
2012年安全生产工作总结
安全生产工作总结（2012年度）湖北东神天神实业有限公司二〇一二年十二月安全生产工作总结省国防科工办：为了进一步深化“安全生产年”活动，落实“打非治违”及“回头看”专项行动和“安全生产月”活动，做好安全生产各项工作，按照省国防科工办关于“安全生产年”、“安全生产月”、“打非治违”专项行动活动方案文件精神的要求，公司安委会先后召开了安全专题会议，制定了“安全生产年”、“打非治违”专项行动和“安全生产月”活动方案，通过三大活动方案的逐步实施，进一步促进党和国家关于安全生产方针政策、法律法规的落实，促进各级安全生产主体责任落实，提高了全员的安全意识，以“科学发展、安全发展”为主题，立足于“一树立”、“三坚持”、“三强化”的工作重点，反“三违”、杜“四超”，围绕本质安全型企业建设，创新强化管理，以月促年，实现了公司安全生产“四无”目标，打造了安全天神。
为了总结经验，找出差距，防患于未然，现将公司2012年的安全生产工作总结如下：一、强化基础教育，提高人员的本质安全性首先，抓基础知识及技能培训。
（一）全员持证上岗。
年初开产前对全员进行年度培训，复审岗位资格证，培训达1892人次，合格率100%；坚持新进人员公司三级教育，让员工明白该做什么、不该做什么，遇到突发事件怎么办，今年（二）共培训21人；对关键岗位转岗人员进行转岗教育，今年共培训转岗人员8人。
今年邀请市消防协会专职教官对全员进行消防基本知识、消防“三懂四会”、“四个能力”、典型事故案例的培训两次，强化全员的安全意识，提高现场应急处置能力。
今年还特邀请了西安交通大学三位资深爆破专家来公司进行了为期三天的爆破基本知识及爆炸焊接理论专题讲座，公司技术人员及相关管理人员共40余人参与了培训，使学员们掌握了爆破的基本知识和爆炸焊接的基本理论以及安全技术防范技能。
（三）公司组织各部门主管领导参加了省工办组织的安全资格证复审培训；组织了焊工、电工、司炉工、消防管理人员、爆破技术人员42人参加资格证取证培训。
2012年安全工作总结
关于安全工作的报告（在泰山铝业分公司二届二次职工代表大会上的报告）2012年12月26日2012年，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，结合公司电解铝停产检修，板带箔试生产的实际，认真贯彻落实公司年度安全工作意见，全年杜绝了轻伤及其以上人身事故，保持了公司投产以来无重伤及其以上人身事故的安全形势。
一、公司1号文的规定动作基本都已启动。
一是四个季度主题活动有声有色。
诚信履职、标准化提升、安全预控、安全效益攻坚，一季一个主题，环环相扣，螺旋推进，贯穿全年，效果明显。
二是全面标准化建设全面铺开，年初划分的“四个类别”，标准化建设都有不同程度提高。
三是安全闭环管控系统、安全学校得以建立和运行。
四是在基础管理方面，板带箔车间“三大规程”将于年底编撰完成；制定了经理及其他班子成员安全履职规定动作，年底前完成科长、班组长规定动作；运行并不断完善“菜单式”检查、短中长责任链追究、“四违”人员管理；应急管理方面，完成了各类应急演练；加强“三表两卡”培训力度，着力提高安全风险预控质量。
根据公司要求及板带箔运行以来暴露的相关问题，板带箔车间从补齐短板，着力提升员工素质出发，制定了“三表两卡”的编制学习方案，按照安全风险防控季的要求，编制了板带箔车间12个岗位的管理标准和管理措施，12个岗位的危险源管理表、员工主要不安全行为分类表和岗位风险辨识卡。
采取了集中培训与现场落实相结合的培训教育模式，即车间分岗位集中培训与员工现场你问我答、我问你答等形式检查培训效果，确保了“三表两卡”熟知熟记。
通过强学习、硬灌输、严考核，人人明确了自己岗位的风险点和预控措施，使岗位风险可知、可预、可控，全面提升了安全风险预控水平。
二、认真负责的开展了危险源辨识工作。
在板带箔车间开展全员全方位危险源辨识，并依据《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218-2009）的规定。
由安监牵头，工艺技术人员参加，对板带箔车间进行了重大危险源辨识，通过计算及辨识，板带箔车间煤油、轧制油存放量均达不到重大危险源申报范围，将两油库纳入公司重点要害岗位进行安全管理。
2012年度个人总结
2012年度个人总结刘登富在工委和同事们的关心帮助支持下，本人较好完成了2012年度各项工作任务，不少方面有所进步。
一、在理论学习上有新收获。
2012年是世情国情党情继续发生深刻变化的一年，是党的重大理论、重大部署密集出台的一年。
作为宣传干部只能更加重视学习。
全年投入学习时间达1000小时以上，撰写了5万多字的学习心得和体会，发表多篇论文。
通过学习，增强了道路、理论和制度自信，深化了对中国特色社会主义总体布局和全面提高党的建设科学化水平的认识，提高了在政治上同党中央保持高度一致的自觉性。
二、在宣传工作上有新突破。
过去几年，工委同志们对宣传部工作给予了很多鼓励，作为部门负责人只能把压力变动力，带领大家继续努力。
2012年的宣传工作在工委的领导和各部门的支持下，有几个方面的进步较为明显：一是学习型党组织建设品牌继续深化和定型。
通过几次全国性会议介绍和媒体的广泛报道，在全国的知名度迅速提升。
二是“社会主义核心价值体系践行年”活动从提出到组织实施，“机关精神”从大讨论到培育、提炼和践行，把省直机关思想政治教育提升到了一个新的层次。
三是通过所撰写的各类文稿，对机关党建创新成果、基本经验、主要症结、深层矛盾、主攻方向等进行了较为系统的概括和归纳，对提高机关党建科学化水平进行了初步探索。
四是填补了省直工委成立以来在中央一报两台报道的空白。
人民日报发表了4000字的报道，中央电视台新闻联播和三个重要栏目作了报道，其中新闻联播两次报道。
中央人民广播电台新闻和报纸摘要节目也首次报道。
省委宣传部给予高度评价。
五是勇于创新的“部门精神”和敢打硬仗的部门作风进一步形成和弘扬。
作为个人，较好地完成了部门的重要工作和工委交给的重要任务。
为完成突击性任务，经常克服眼睛疾患和视力严重下降的困难，和同志们一起加班加点。
三、在业务能力上有新提高。
能力不足是党执政的四大危险之一，如何提高能力是党员干部始终面临的课题。
随着新情况新问题的不断出现，工作标准要求越来越高，本人也越来越感到需要提升能力。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结2012年是我国“十二五”承前启后的一年，也是我集团公司推行内部市场化的开局之年，更是我们坚持“十二字方针”，朝着“五个一工程”奋力迈进的一年！转眼半年已经过去，我焦化厂全体干部员工在集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司的总体要求和工作目标，始终与公司的发展要求保持高度一致，冷静应对公司遇到的一切困难和挑战，在保证“重大安全事故为零，重大质量事故为零，重大设备事故为零，重大环境污染为零”的前提下，较好地完成了各项工作任务。
现将2012年上半年的工作总结如下：一、1—6月份主要生产指标完成情况今年上半年，全国焦化行业形势依然低迷，公司及时采取灵活措施，以应对瞬息万变的市场形势。
但就是在这种情况下，我焦化厂仍然实现了：焦炭产量万吨；焦油吨，回率，同期增长；粗苯吨，回率，同期增长；硫铵吨，回率，同期增长；生化废水处理吨；设备运转率，设备完好率；材料消耗节约元。
实现了主要设备安全、平稳、经济运行的目标。
安全工作实现“六个为零”目标，即工亡事故为零，重伤事故为零，较大生产事故为零，较大设备事故为零，火灾、爆炸事故为零，厂内交通事故为零。
环保工作圆满完成公司目标，即废水、废渣零排放，除尘设施同步率达到100%。
总体看来成绩喜人。
二、主要工作情况（一）加强宣传，深化教育，落实责任，细化职责，筑牢职工安全思想防线焦化厂始终坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，以“安全质量标准化，安全教育持续化”为指导思想，努力实现由“事后处理”向“事前预防管理”的根本性转变，加强“三违”现象的查处力度，牢固树立安全发展观念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，不断提高本质化安全水平。
管理人员要有较强的安全生产意识和不厌其烦的教育督促精神。
“执行制度必严，违反制度必究”，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，在实际工作中，干部要学会严格要求自己，抓紧员工的思想教育，认真贯彻安全生产方针。
2012-2013学年第一学期总结
教学工作总结刘道峰本这个学期，在各位领导和老师的热心支持和帮助下，我的思想觉悟和教学水平都有很大进步。
我热爱学生，热爱教育事业、牢记“一切为了学生，为了学生一切”的教育理念，和学校“绝不放弃”的精神，认真做好教学工作，积极完成学校布置的各项任务，现把本学期的工作情况汇报如下：一、思想方面：1、积极参加全校教职工大会及年级会议,认真学习学校下达的上级文件,关心国内外大事,注重政治理论的学习。
2、积极参加“教师道德”培训，积极参加组内教研活动，服从安排，人际关系融洽。
3、认真贯彻“教是为了不教”的教学理念，不断地探索并采用符合中学生实际的教学方式，强调师生共同活动，克服教师为中心的思想，激发学生的情感和兴趣，变封闭型教学为开放型教学，从而使双方真正领略愉快教学的美学价值。
二、教育教学情况在教学方法的改革探索中，我积极发挥学生的主体能动性，组织学生开展了一系列活动并取得了很好的教学效果，主要体现在以下几点：1、深入细致的备好每一节课。
在备课中,我认真研究教材，力求准确把握难重点，难点.并注重参阅各种杂志，制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。
注意分散难点，强调重点。
教案编写认真，并不断归纳总结提高教学水平.2、认真上好每一节课。
上课时注重学生主动性的发挥,培养学生的发散性思维,注重综合能力的培养,有意识的培养学生的思考问题的严谨性及逻辑性,在教学中提高学生的思维素质.保证每一节课的质量.3、认真及时批改作业，准确把握教学反馈的信息，及时调整教学计划和教学方式，注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况，并有目的的对学生进行辅导。
4、坚持听课，注意学习组里老师的高效的教学方法,吸取其经验，努力探索适合自己的教学模式。
本学年平均每周听课二到三节,对自己的教学促进很大。
5、注重教育理论的学习,并注意把一些先进的理论应用于课堂,做到学有所用. 一年来,我在年级和学校开了多次公开课.通过听取公开课的评课,使自己的教学水平得到很大的提高,但也使我意识到了自己在教学方面的不足之处。
2012年安全工作总结
安全生产、和谐发展——2012年安全工作总结在过去的一年种，我分公司仍旧坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规，落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成企业的一项重要工作来抓，牢固树立，“隐患重于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善落实安全生产责任制，形成安全生产“齐抓共管”的良好氛围，杜绝了安全责任事故的发生，营造了安全、文明、和谐的生产环境，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高分公司安全管理水平。
祥云分公司在公司的领导关怀下，特别是公司工程办安全督察组负责人来分公司指导检查安全工作，协助分公司建立了安全管理体系，深入车间、各班组检查安全隐患，对检查出的安全隐患提出了整改方案及措施，完善和落实安全生产责任制，强化安全生产管理。
根据分公司的实际，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”这一方针，深化安全隐患专项整治，加强安全管理，落实安全责任，改善安全生产状况，现将分公司全年的安全生产情况及安全工作总结汇报如下：一、认真落实安全生产管理祥云分公司在前期安全生产方面主要存在的问题是，体制不太完善，各项职责不清晰，员工安全、文明生产意识不强。
公司领导积极组织，各部门踊跃参与，对公司安全、文明生产进行全面检查。
经检查发现分公司在安全生产方面存在许多的缺陷和不足，分公司根据检查出的问题进行了为期一周的全面整顿。
经过综合车间大力度、全方位的整改，分公司的安全生产情况和文明施工面貌有了很大的改观，并制定完善了各项规章制度，设备安全操作规程，奖罚制度，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
通过整改切实加强了对安全生产的领导管理，狠抓安全生产基础建设，明确领导机制的安全职能、各职能部门及各班组的安全责任。
深入开展安全生产专项整治和隐患排查治理，着力建设安全生产机制，促进分公司安全生产主要责任的落实。
2012上半年工作小结
2012年上半年工作总结今年以来，我们在上级主管部门的正确领导和关心支持下，全体干部员工齐心协力，按照公司年初制定的安全生产管理目标，以源头管理、现场管理、基础台帐管理为基础，以开展全员安全知识培训、提高全员的安全意识和业务素质为抓手，紧紧围绕“以人为本，安全第一”的原则，进一步健全安全生产责任体系，更新安全管理理念，安全生产取得了较好的成绩，各项指标均控制在年初制定的目标以内，实现了上级部门规定的事故三项指标零增长的目标，现将今年以来的安全工作情况总结汇报如下：一、安全生产情况1、公司车辆1—6月份总行驶427.5万公里，发生一般以下事故7次，责任折合6.25 次,，经济损失10.5万元，责任事故率1.46次/百万公里，责任死亡率0人/百万公里，责任重伤率0人/百万公里，经济损失率0.246万元/百万公里，分别为公司控制标准的121% 、0%、0%和8.2%，安全情况较好。
2、未发生罢运、集体上访、火灾、失窃、刑事治安案件。
二、所做工作1、制定了2012年安全管理目标和安全经济考核责任制，制定全年安全教育培训计划，层层签订安全生产责任书和工作考核责任书，建立各级管理人员联系车辆责任挂钩制度，做到各司其职，确保完成全年公司考核的各项工作指标。
2、全力以赴抓好春运安全工作。
（1）安稽科会同县交警大队宣教股于12月10日至14日对所有长运公司XXX名参加春运的驾驶员进行了春运岗前安全教育培训，要求全体参加春运的驾驶员自觉遵守交通法规，谨慎驾驶，安全行车，并进行书面考试，核发春运准驾证。
（2）春运工作是运输部门全年工作的重中之重，为确保旅客走得及时、走得安全、走得满意，公司下属各运输部门1月7日以前相继召开春运动员会，公司于1月5日晚召开春运动员会暨安全教育大会，总经理XX对2012年春运作了周密的部署，特别强调春运安全事关千家万户，事关社会稳定和企业兴衰的重要性，要求各级要落实春运工作责任，强化现场管理和运行车辆的静动态管理，把安全管理工作做细、做实。
2012年工作总结及2013工作安排安全部)
2012年总结及2013年工作安排2012年以来，我们认真落实两级公司安全会议精神，理思路，查不足，狠抓“一通三防、防治水、立井提升、搬家到面”等管理，不断推进八项安全管理制度和干部讲台培训到现场工作，开展了矿长小分队，消灭了轻伤事故，保持了矿井安全生产秩序稳定和良性发展。
现将主要工作简要汇报如下：第一部分、2012年重点工作一、完善机制体制，筑牢安全管理基础工作1、善于总结规划全年。
元月16日召开安全工作会议，对11年安全工作进行全面总结，并部署12年工作计划，下发了（2012）1号、2号文件，明确了12年的工作方向，并相继下发了配套的考核细则，同时根据集团公司的统一要求，完善了32项安全管理基本制度，特别是完善了干部安全问责和职工安全红线管理制度，有效推动了各级人员安全责任制的落实，为全年的安全管理奠定了坚实的基础。
2、完成了各工种《岗位责任制》、《岗位安全操作规程》、《灾害预防与处理计划》和《应急救援预案》修编、会审、印刷工作，并下发至各单位贯彻学习。
3、积极贯彻落实集团公司八项安全管理制度。
制定了《霍宝干河煤矿领导“五个一”安全管理制度》《霍宝干河煤矿“干部上讲台、培训到现场”实施方案》《霍宝干河煤矿全员季度月度考试考核准入制度考核办法》及《霍宝干河煤矿小分队活动管理办法》《干河矿隐患、三违罚款市场化运行办法》等四项安全管理制度，坚持开展领导干部“五个一”活动，狠抓各级干部的下井带班质量。
1至10月份，全矿各级干部共下井21094人次、带班8351个，有效地落实了安全生产责任。
坚持开展了矿长安全小分队活动。
实行每周二雷打不动集中活动制，由矿长亲自带队，其他矿、科、队领导参加，井上下全面覆盖，次日班前会汇报。
同时对日常矿长安全小分队活动进行了规范，并在每天早班前会通报活动情况，促进了矿小分队活动规范化、常态化。
6-10月份周二共集中活动16次，查出一般隐患718条，现场组织整改518条，其中200条隐患“三定”处理，查“三违”52人次，罚款9580元。
2012年上半年工作总结
2012年上半年个人工作总结郑阳阳弹指一挥间，上半年时间匆匆过去，回顾上半年工作，围绕生产这个中心点，以科技求发展，在领导及各部门同事的支持与帮助下，按照公司的要求，较好的完成了本职工作，上半年工作较以往有了很大的起色，圆满地完成了上半年的目标任务，为年终各项工作取得优异的成绩打下了坚实的基础。
现将2012年上半年的具体工作总结如下。
一是积极参加厂党政组织的学习活动，认真学习贯彻落实科学发展观，做好本职工作。
在工作中完善自我，提高了解决实际问题的能力，加强了业务知识的学习。
二是严抓原油生产以及泵油工作，保证了上半年我队原油生产任务的顺利完成。
针对生产任务，合理组织各区队泵油及扫井工作，经常让偷油分子没有机会可乘。
有针对性的解决生产中遇到的实际问题，在遇到雨雪天气的时候，组织各区队长到各个生产点，现场指挥泵油工作。
工作中加强干部监督制度，不但做到无条件接受来自组织和群众的监督，接受法律监督和其他形式的监督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒绝监督、逃避监督，同时做到作为中层领导干部，切实肩负起加强监督的政治责任，主动加强对单位其他同志的监督，加强对班子和党员干部队伍的监督。
开展积极健康的思想探讨，坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象，半年来，我们三大队政令畅通，团结奋进，无一起违法乱纪案件发生。
三是在思想上开展宣传教育和安全培训，提高各工段及驾驶员、职工的安全意识。
从源头上消除了事故隐患，彻底根除习惯性违章违规制度行为。
监督做好安全工作，将检查与整改结合、与责任追究结合、与建立长效机制结合。
利用车辆GPS监控系统，掌握车辆运行情况，对生产中的车辆进行跟踪监测，发现问题严查处理，不定期组织泵油司机学习各项泵油规章制度，以及车辆安全管理规章制度，开展安全生产竞赛活动等，可以调动职工参与安全生产的热情。
在时间中学习，增强业务技术经验在实践中能更好地学习到知识，学习到各种工作及各部门间的运作程序，更能在交流中增强人际交往能力。
2012年总经理个人工作总结
2012年总经理个人工作总结
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分公司根据公司党发(2004)32号文件和公司营销党发(2004)12号文件精神，开始了“民主评议党员和创先争优总结评比”工作。
此次党员评议工作是在公司转变经营机制之际展开的，意义重大。
分公司成立后，进行的党员评议工作，必将起到加强对基地党员的管理和监督，使广大党员始终保持清醒的政治头脑，能够团结和带领广大职工实现加速公司跨越式发展做出新贡献的作用。
按照文件要求，自己就一年来的思想、工作和学习等方面的情况进行总结，请各位党员予以评议。
坚定正确的政治方向，用“三个代表”重要思想武装自己，与时俱进。
自己能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，用“三个代表”的重要思想指导自己的言行，能够贯彻落实党的路线方针政策，与党中央保持高度的一致。
在过去的一年中，带领、组织分公司党总支部一班人，在职工中广泛开展了政治思想教育，使思想工作深入人心，有效地与公司安全、效益紧密地结合起来。
同时广泛地开展了学习活动，并指导了各党支部的工作安排。
通过学习大家振奋了精神，使先进的理论深入人心，鼓舞了干劲，生产得到了发展，经济效益水平有了较明显的提高。
在实际工作中，安排了内容多样的集体活动，例如组织党员和青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动，
效果很好，不仅提高了大家的思想认识，同时也增强了分公司的凝聚力和向心力。