技术部年度工作总结_0

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2024年技术部工作总结精编(五篇)

2024年技术部工作总结精编(五篇)

2024年技术部工作总结精编本人自参加工作以来,进取投身施工管理工作,敬业爱岗,____月评为技术员。

经过近几年的施工生产管理工作,我刻苦钻研,不断探索,积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理方面的经验,取得了必须的工作成绩。

回顾这几年的工作,简要总结如下:一、投身建筑业,创立优质工程自____月参加工作以来,我一向从事施工管理工作,虚心学习,专业技术水平不断提高。

近年来,我参加主持了____项工程施工,工程全部合格。

____在燕山大学43#44#住宅楼施工中,我负责施工技术管理工作,在分部分项工程施工前,进行详细的技术交底,使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等资料,以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。

严把进场原材料、构配件及设备的质量关。

凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门供给的合格证文件,并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验,证明合格后方能使用。

按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量,并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录,以确保工程质量。

做好工程技术档案的管理工作,工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料,是技术和工程质量管理工作的成果,是建设单位使用、管理和维修所必须的依据,所以工程技术档案资料要填写如实情景,并随施工过程认真填写,避免事后补做。

根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案,确定合理的施工顺序、工程组织方法,以及重要分部分项的施工方法,编制和贯彻执行技术措施计划,克服建筑安装生产中的薄弱环节,挖掘内部潜力,保证完成施工任务,保证安全、节俭原材料、降低成本、提高质量、缩短工期,有计划有步骤的发展生产力。

我和公司同事们早起晚归,经常加班加点儿,努力向前抢工期。

在施工中,我每一道工序亲自检查,发现问题及时纠正,把质量隐患消灭在萌芽状态,做到工程变更合理,与甲方监理密切配合,该工程最终被评为市优工程,同时为我公司创造了良好的经济效益和社会信誉。

技术部年终总结(15篇)

技术部年终总结(15篇)

技术部年终总结(15篇)技术部年终总结1备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司__年__的推广提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。

纵观设备部__年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。

今年新设备的增加,部门工作的重新分配,__个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。

__年设备部__机台金线使用量降低了_%,每年降低成本合计约为人民币__万元。

降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存。

细则如下:一、节约成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。

2、减少设备外修次数,加大内部修理力度。

二、降低不良:1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。

2、对设备内部参数的'认证。

3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。

三、提高生产:1、及时巡线,发现问题及时处理。

2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。

四、员工流动:本年度设备部焊线共_人,其中焊线白。

夜班技术带班_人,保养维修人员_人,新提升人员_人,人员稳定,圆满完成公司给设备部__的设定目标。

五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。

技术部年度工作总结范文6篇

技术部年度工作总结范文6篇

技术部年度工作总结范文6篇技术部年度工作总结范文 (1)一、本部门内部管理工作计划1、根据公司20__年工作计划,合理安排各矿月度生产,积极采取措施,确保完成全年计划。

2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。

3、继续加强煤矿技术管理工作,为安全生产搞好技术保障。

4、不断完善工程验收及工程质量体系制度,使各项工程工程保质保量完成,努力推进矿井质量标准化工作向前发展。

5、强化各施工单位工程预结算的所有工作,认真落实—工程—合同—预算的规章制度。

6、加强部门内部管理和各部门间的协调工作,不断改进工作作风,提高安全意识。

7、做好全年生产接续安排,重点工作安排专人,确保各项目标任务顺利完成。

8、根据各矿每月实际情况,认真编写合理的月度生产计划。

9、本部门技术人员经常深入现场,及时掌握三类工程施工情况,对施工中出现的问题及时落实整改,确保每月工程按月度计划顺利进行。

10、明确分工,落实责任,强化日常管理,严格按设计和规程规定验收,上尺上线,加大检查力度,杜绝质量事故和安全事故。

11、优化设计方案,节约生产成本,为合理化、经济化生产做好辅助工作。

12、做好红一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工建设。

14、完成领导交办的各项任务,积极参加公司组织的各种活动。

二、年度生产计划1、根据本公司实际情况现制定本年度矿井生产计划,掘进煤巷进尺7765米,生产煤835547吨。

具体安排如下:(1)红一矿井巷掘进安排:掘进一线计划2587米,掘进二线计划2407米,共4994米;开拓工程计划680米;全年共计划掘进5674米。

红二矿计划掘进各类巷道20__米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。

(2)红一矿综采工作面产煤及原煤产量安排:1114-1S综采工作面产量39445吨;1119-1N综采工作面产量288512吨;1111-1N综采工作面产量46368吨;掘进工作面原煤产量110677吨。

红二矿原煤产量计划:一采区煤4-2计划产煤35540吨。

技术岗工作年度总结范文(3篇)

技术岗工作年度总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了充满挑战与收获的一年。

在过去的一年里,我担任技术岗位,肩负着公司技术发展的重任。

在此,我对本年度的工作进行简要总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

一、工作回顾1. 技术研发本年度,我积极参与了多个技术项目的研发工作,包括但不限于:(1)完成了XX项目的技术方案设计,确保项目按期上线。

(2)优化了现有系统性能,提高了系统稳定性,降低了故障率。

(3)参与编写了公司内部技术文档,为团队提供了技术支持。

2. 技术培训为了提升团队整体技术水平,我主动承担了技术培训工作,包括:(1)组织了多次技术分享会,分享最新的技术动态和实战经验。

(2)针对团队成员的技术需求,提供一对一辅导,帮助他们解决实际问题。

3. 技术支持在日常工作中,我积极为各部门提供技术支持,包括:(1)及时响应并解决生产环境中的技术问题,确保生产稳定运行。

(2)协助业务部门进行需求分析,提供技术解决方案。

二、工作亮点1. 创新能力在过去的一年里,我始终保持对新技术的好奇心和学习热情,积极参与新技术的研究和探索,为公司带来了以下创新成果:(1)引入了XX新技术,提高了系统处理速度。

(2)设计了一种新的算法,优化了数据处理效率。

2. 团队协作我深知团队协作的重要性,积极与团队成员沟通协作,共同推进项目进度。

在团队中,我充分发挥了自己的优势,为团队的整体发展贡献了自己的力量。

三、不足与反思1. 时间管理在过去的一年里,我有时会出现时间管理不当的情况,导致工作进度受到影响。

今后,我将更加注重时间管理,提高工作效率。

2. 沟通能力在与同事和客户的沟通中,我发现自己在某些方面还存在不足。

今后,我将加强沟通技巧的学习,提高沟通效果。

四、展望未来展望新的一年,我将继续努力,提升自己的技术水平,为公司的发展贡献更多力量。

具体目标如下:1. 深入研究新技术,提升个人技术水平。

2. 加强团队协作,提升团队整体实力。

技术部年终工作总结范文9篇

技术部年终工作总结范文9篇

技术部年终工作总结范文9篇技术部年终工作总结范文 (1) 我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。

生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。

本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科年工作进行简单总结,内容如下:1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。

及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。

2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。

及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。

3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。

面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。

此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。

露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。

技术部年底工作总结(3篇)

技术部年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指导下,全体员工共同努力,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务。

现将技术部一年来的工作情况进行总结,以期为今后工作提供借鉴和改进。

二、工作回顾1. 技术研发方面(1)完成了公司年度研发计划,共计研发项目X个,涉及产品线Y个。

(2)针对现有产品,进行了X项技术改进,提高了产品性能和稳定性。

(3)积极开展技术创新,申请X项专利,其中X项已授权。

(4)与外部科研机构合作,开展X项科研项目,推动公司技术进步。

2. 技术支持方面(1)及时响应各部门的技术需求,解决生产、销售等环节的技术难题,保障公司业务顺利开展。

(2)针对公司产品,编写了X套技术文档,提高了产品使用和维护效率。

(3)开展技术培训,提高员工技术水平和综合素质。

3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。

(2)加强项目沟通,确保项目顺利进行。

(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。

4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。

(2)关注员工成长,开展内部培训,提升员工专业技能。

(3)优化团队结构,提高工作效率。

三、工作亮点1. 技术研发方面(1)成功研发出具有竞争力的新产品,为公司拓展市场奠定了基础。

(2)优化现有产品,提高产品性能,增强市场竞争力。

(3)加强技术创新,提升公司在行业内的技术地位。

2. 技术支持方面(1)提高技术响应速度,保障公司业务顺利进行。

(2)提升技术文档质量,方便员工使用和维护产品。

(3)加强技术培训,提高员工技术水平。

3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。

(2)加强项目沟通,提高项目成功率。

(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。

4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。

(2)关注员工成长,提升员工专业技能。

(3)优化团队结构,提高工作效率。

技术部年度工作总结5篇

技术部年度工作总结5篇

技术部年度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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技术部的年度总结(3篇)

技术部的年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们又迎来了新的一年。

在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指引下,全体成员团结协作,积极进取,圆满完成了各项工作任务。

现将技术部年度工作总结如下:一、工作回顾1. 项目研发过去的一年,技术部紧密围绕公司战略目标,积极开展产品研发工作。

共完成了X个项目的研发任务,其中新产品研发Y个,改进项目Z个。

在研发过程中,我们注重技术创新,提高了产品竞争力,为公司创造了良好的经济效益。

2. 技术支持技术部为各部门提供了全面的技术支持,确保公司生产、运营、销售等工作顺利进行。

全年共处理技术问题A个,协助解决现场问题B个,提高了公司整体运行效率。

3. 技术培训为提高员工技术水平,技术部组织开展了多场技术培训活动,涉及产品知识、操作技能、安全生产等方面。

共有C名员工参加了培训,培训效果显著。

4. 技术交流技术部积极参与行业技术交流,拓宽了视野,提高了自身技术实力。

全年共参加行业研讨会D场,举办内部技术交流会E场,提升了公司在行业内的知名度。

5. 团队建设技术部注重团队建设,加强内部沟通与协作,提高团队凝聚力。

全年组织团队活动F次,丰富了员工文化生活,增强了团队凝聚力。

二、工作亮点1. 项目研发方面,成功研发出具有市场竞争力的高新技术产品,为公司赢得了良好的口碑。

2. 技术支持方面,积极响应各部门需求,提高问题解决效率,确保公司运营顺畅。

3. 技术培训方面,创新培训方式,提高培训效果,为员工提供更多学习机会。

4. 技术交流方面,积极参加行业活动,拓宽视野,提升公司技术实力。

三、不足与改进1. 在项目研发过程中,部分项目进度滞后,需加强项目管理,提高研发效率。

2. 技术支持方面,部分问题处理不够及时,需优化工作流程,提高响应速度。

3. 技术培训方面,培训内容与实际需求存在一定差距,需进一步调研,优化培训方案。

四、展望未来新的一年,技术部将继续以公司战略目标为导向,加强团队建设,提高技术水平,为公司发展贡献力量。

技术部门年度工作总结(通用15篇)

技术部门年度工作总结(通用15篇)

技术部门年度工作总结技术部门年度工作总结(通用15篇)当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

下面是小编为大家整理的技术部门年度工作总结(通用15篇),欢迎阅读与收藏。

技术部门年度工作总结篇1在过去的xx年里,技术部门所有人员在不断的学习中,逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度,参加各种工程会议;,认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态,对有可能出现问题的项目进行事前预控,将损失降到最小。

维护公司利益,把公司的利益放在首位;尽忠于公司,把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作,均没有缺习早退现象,没有任何工程师受过任何处分;互相能妥善处理好同事之间的关系,积极发挥团队合作精神,基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务,对工程提出理论性、经验性、实际性建议,促使工程顺利圆满。

在过去一年中,技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年,回顾xx年的工作,技术部工作总结如下:资源共享系统建设的完成:已经完成所有门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统。

项目支持:技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目,全程参与了项目的规划及实施,对各阶段方案进行技术分析及把控,对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。

密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程,对图纸变更及施工方案进行研讨及把控,提供必要的技术支持。

泰兴大统华项目:负责结构加固方案的确定及施工图审查,协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。

为屋顶新增生活水箱设计基础,为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。

目前该项目正在准备进行结构加固施工。

常州武进项目:负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。

目前该处结构改造工程已接近尾声。

无锡八佰伴自动扶梯改造项目:主要负责对原结构加固图纸的审核,看其是否满足本次扶梯改造的要求。

2024年技术部门年终工作总结(三篇)

2024年技术部门年终工作总结(三篇)

2024年技术部门年终工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼间,2024年就要过去了。

在过去的一年里,我作为技术部门的一员,与团队成员们共同努力,取得了一系列的成就。

在此,我将对今年的工作进行总结,总结我在过去一年中所做的工作、所取得的成绩以及存在的问题和不足之处,并提出下一年的工作计划。

1. 工作总结在过去的一年中,技术部门按照公司制定的年度目标,积极投入工作。

我们团队共完成了以下工作:1.1 项目研发今年,我们完成了多个项目的研发工作。

我们秉承技术创新的理念,提高了研发效率和项目质量。

我们主要采用敏捷开发方法,快速迭代、持续交付。

与此同时,我们注重与其他部门的协作,提高了需求分析和沟通能力,确保了项目的顺利进行和最终交付。

1.2 技术升级和优化为了提高公司的技术竞争力,我们不断进行技术升级和优化工作。

我们针对公司已有的系统和软件进行修复和优化,解决了一些长期存在的技术问题。

我们引入了一些新技术和工具,提高了部门的技术水平和工作效率。

我们还组织了技术培训和分享会,提升了团队成员的技术素质,丰富了技术储备库。

1.3 问题处理和危机应对在过去一年中,我们面临了一些技术问题和危机。

我们及时发现和解决了这些问题,并采取了有效的措施,减少了影响范围和损失。

我们建立了问题跟踪和处理机制,加强了对客户的沟通和反馈,提高了问题处理的效率和客户满意度。

2. 存在的问题和不足之处尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处:2.1 人员不足由于项目的增加和扩展,技术部门的人员相对不足,导致工作压力较大。

在下一年中,我们需要增加人员配备,提高部门的人员结构和配备比例,以应对日益增长的项目需求。

2.2 项目管理不规范由于项目进度紧张,我们在一些项目中存在项目管理不规范的现象。

我们需要加强项目管理的培训和实践,提高项目经理的专业素养和管理能力,确保项目的高效开展和顺利交付。

2.3 技术储备不足尽管我们进行了技术培训和分享,但由于技术变化迅速,我们的技术储备仍然不足。

2024年公司技术部个人年终工作总结(3篇)

2024年公司技术部个人年终工作总结(3篇)

2024年公司技术部个人年终工作总结____年已经过去了,我们技术部又携手共进一年!迎新之际,回顾下我们过去的____年,总结下我们在这一年的经验和教训,进而更好地展望充满新希望!“忙碌”依然是我们技术部____年的形象代言词,在这一年,我们完成了____、____等项目的开发以及和____等项目的后续维护,现在已经开始了新项目--____开发!下面,我就简要的做下____年我们技术部的工作总结!一、人员配备方面____年初,我们公司从____搬到了____,公司规模的扩大,经营范围的扩展,项目的需求增大,公司对我们技术部的要求越来越高,我们在亟需提升我们自己技术能力的同时,还需要再招聘技术人员!在配合行政人事部进行招聘的同时,我们也在人员招聘面试方面,无论是薪资要求、技术能力、职业素质等方面也积累了宝贵的经验和教训!现时,我们技术部总共八人:安卓岗位____名,php开发____名,APP 接口开发____名,前端框架设计____名,测试人员____名。

二、工作管理方面随着部门人数的增多,我们部门在工作管理方面也进行了加强和改进!a、我们动员部门小伙伴对工作积极提建议,针对发现的问题制定一系列的工作标准(比如:1.技术部内部测试系统使用端口标准2.新功能通知内部伙伴标准3.开发人员通过SVN更新本地程序标准4.关于程序问题对接标准5.接口开发标准6.前端页面开发标准等),并在日常工作中严格贯彻这些标准!这样就避免了很多问题的重复出现,提高了工作效率!b、我们针对我们的工作制定相应的流程:项目开展前有规划、项目开发中有配合、项目上线前有流程、项目上线后有跟进。

在新项目新功能上线前,一定要提前做好上线流程:1.数据库修改的信息,比如新建表或者修改表,新建字段或者修改字段,都要以文字记录按照顺序写好。

2.需要上线的文件都以正式系统的文件架构保存好,这样保证在上线的时候不至于一个一个文件去找着上传。

3.上线的时候,严格按照流程,先修改数据库,然后再将保存好的文件架构统一复制上传。

技术部年终工作总结

技术部年终工作总结

技术部年终工作总结技术部年终工作总结(通用7篇)紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。

千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,以下是小编精心整理的技术部年终工作总结(通用7篇),希望能够帮助到大家。

技术部年终工作总结篇1尊敬的诸董、各位领导、各位同事:大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在20xx的工作予以总结,请予审议:时光荏苒,岁月穿梭。

伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。

在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。

在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!1、产品产量方面过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。

为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

2、产品质量方面本人今年1—8月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了6种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。

接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。

虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增0、2%的目标。

技术部门年终工作总结4篇

技术部门年终工作总结4篇

技术部门年终工作总结4篇在日常工作中,认真回顾工作情况是避免不了的,而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。

你知道怎么写吗?下面是本店铺收集的技术部门年终工作总结4篇,供大家参阅。

技术部门年终工作总结1温故而知新,前行回望更知曲直,20XX平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。

在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20XX年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为 20XX年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。

20XX年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。

在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。

作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。

看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。

专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。

公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。

一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。

二、项目多头并进20XX年共开展项目如下:四月天时尚商城(B2C项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);四月天综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;魅力DNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;魔力DNA(比价返利项目),全新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月;这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。

2024年技术部门工作总结标准模板(四篇)

2024年技术部门工作总结标准模板(四篇)

技术部门工作总结标准模板今年是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。

在公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就今年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发技术开发部在今年共进行新产品开发____项,其中____%实现了批量生产,____%客户考证中,____%待考证,____%在研制开发。

这些新项目中,国际客户占____%,国内客户占____%。

国际客户项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。

国内客户项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。

例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。

对于这些新产品的开发,一是创新,二竖外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解。

企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。

在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。

所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。

期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

技术部门2024年终工作总结范文(3篇)

技术部门2024年终工作总结范文(3篇)

技术部门2024年终工作总结范文尊敬的____,____,和全体员工:你们下午好!____年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。

下面由我对工程技术部____年的工作情况作一个简单的总结。

一、____年完成的主要工作内容1、新项目开发1)完成新项目____项,已确认量产____项,其中____个项目也在小批量试装。

2)从____年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。

工装夹具____多套3)和正在开发中如____m11,____A21指针,____c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如____KZRF、____,____公司BP31、____科技ZB197等。

2、技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如____cD345eser批准,日精初物样件确认等。

按照项目的进度,一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样____多种,确认样品____多种,其中____多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件____份,其中有修改____份,翻新____份,新项目____余份。

3、技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为____片,如:“178指针,____里转针,P3指针等”。

由以前的装配困难,现在更加简单。

更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有____台机器也正在增加。

还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

技术部年终工作总结(15篇)

技术部年终工作总结(15篇)

技术部年终工作总结(15篇)时间里,主要完成以下项目:道路设计工作,由于我以前一直从事桥梁设计工作,道路设计经验比较少,来我院在杨工的指导下,积极学校道路规范及以往道路设计图纸,完成一些小区的道路和停车场的设计,目前道路设计主要以住宅小区、商业区的道路以及一些景观道路设计为主,小区的道路设计和一般的市政道路有所区别,需要结合建筑总体布局考虑,建筑结构物多且复杂,设计上牵扯的部门比较多,设计中和各个部门沟通协调工作尤为重要,做到局部设计与总体设计协调一致。

桥梁设计工作,在过去的一年中,设计的桥梁及变更以及复核的桥梁一共6座,目前正在设计的桥梁5座,桥梁设计总数不多,我院的大部分为景观桥梁,设计上需要考虑美观因素,增加桥梁设计难度,在过去一年中,虽然设计的桥梁比较少,但未放下桥梁专业方便学习,在空余时间里,收集一些国内外的一些优美的景观桥梁,学习经验,希望能将这些学习的经验运用到以后的实际工作中去。

工作中任务大小不一,处理时间长短不同,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我的努力做好每一份工作。

过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。

展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。

多了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作,为本部门的工作做出了应有的贡献。

要继续在自己的工作岗位二、本月完成的主要工程量对比分析 1、本月完成的主要工程量此项内容以表格的形式表述,统一格式详见下表。

此项内容编制要求如下:此项内容以文字形式列项表述。

⑴根据上表的工程量完成情况统计,说明本月完成情况的优劣;⑵对本月未完成或工期滞后的工程项目简明扼要的说明原因;⑶对本月未完成或工期滞后的工程项目说明是否影响关键项目工期、节点工期和总工期,是否能保证节点工期和总工期的实现。

技术部年度总结(精品5篇)

技术部年度总结(精品5篇)

技术部年度总结(精品5篇)技术部年度总结(精品5篇)技术部年度总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的技术部年度总结样本能让你事半功倍,下面分享【技术部年度总结(精品5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。

技术部年度总结篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:在过去的一年里,技术部全体成员齐心协力,辛勤付出,在产品研发、技术创新、团队建设等方面取得了显著的成果。

今天,我将为大家总结一下技术部的年度工作,以及对未来的展望。

一、工作回顾1.任务完成情况在年度项目中,我们成功完成了智慧管理系统、移动应用平台、大数据分析平台等核心产品的研发,并顺利上线。

这些项目在各业务部门得到了广泛应用,为公司带来了显著的经济效益和市场份额。

2.工作亮点在研发过程中,我们遇到了一些技术难题,但通过团队的努力,我们成功地解决了这些问题。

其中,最值得一提的是我们自主开发的大数据分析技术,该技术在业内获得了广泛的好评,并被其他公司广泛应用。

此外,我们还积极参与了行业内的技术交流活动,扩大了技术部在行业内的知名度。

3.经验教训在项目实施过程中,我们深刻地认识到了团队协作的重要性,只有紧密的团队合作,才能有效地解决复杂问题。

同时,我们还意识到要不断地学习和吸收新技术,以保持团队的竞争优势。

二、未来展望1.研究方向在未来的工作中,我们将继续关注大数据、人工智能、物联网等前沿技术,并将这些技术应用到产品研发中,提升产品的竞争力。

2.团队建设技术部将加大对新员工的培养力度,提高团队的技能水平,为公司的未来发展储备力量。

同时,我们将建立更加完善的激励机制,让每个成员都能在工作中得到满足和成长。

3.社会责任我们将继续关注行业动态,响应国家政策,为行业和社会的发展做出贡献。

总之,技术部将一如既往地致力于技术创新和产品研发,为公司的发展贡献力量。

让我们携手共进,共创美好的未来!谢谢大家!技术部年度总结篇2尊敬的同事们:随着2023年的结束,我们技术部也迎来了这一年一度的总结会议。

技术部年度工作总结(精选20篇)

技术部年度工作总结(精选20篇)

技术部年度工作总结(精选20篇)技术部年度工作总结一、技术部的职责1、参与新品的立项会议,提出与改善产品设计方案,实施产品的制作并在后期对产品进行调整与完善;2、对工艺流程进行规范,制定统一标准;3、搜索并整理国内外的相关产品信息,把握产品的发展方向,研发新产品;4、编制技术相关文档,做好与技术有关的文档、图纸等资料的归档,并为资料的保密和交接负责,同时也要研究各类相关技术资料;5、协助市场、销售等部门确定产品核心竞争力;6、积极协助其他部门解决技术问题;7、按规定完成公司领导指定的其它相关工作。

二、技术部年度工作总结(精选20篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。

你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的技术部年度工作总结(精选20篇),欢迎大家分享。

技术部年度工作总结120xx年度是网络学院快速、稳步、持续发展的一年。

在学院院长的直接领导下,在办公室的关怀下,技术部与开发中心、教务部紧密配合,顺利完成了20xx年度的工作。

现将20xx年度的工作总结如下:一、以服务作为技术部的工作重心,努力作好教学工作的保障1、为保障教学工作的顺利开展,技术支持是技术部的首要任务。

20xx年我们主要完成了以下事情:2、为学生提供电话技术咨询和答疑;3、为学生开通和维护电子邮箱;4、管理学生的网上咨询;5、为学生提供网络实验环境和设备;6、为学生提供实习条件。

二、开发工作1、组织对学院网站进行了一次改版和多次修改,对学院网站内容进行了更新完善。

2、协助教务部完成第一界毕业生的毕业工作,设计开发了毕业管理子系统,满足了毕业审核等管理操作功能。

3、组织完成了学生考试成绩录入系统功能,这一部分经过反复的调研和交流,也经过若干次的程序修改工作,目前已经总结形成了相应的操作步骤及系统程序。

4、经过长时间的调查和研究工作,构建了网络教育学院音视频交互答疑系统,为学员提供了更先进的教学手段,完善了学院的教学功能。

技术部的年终工作总结(精选10篇)

技术部的年终工作总结(精选10篇)

技术部的年终工作总结(精选10篇)紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。

以下是小编整理的技术部的年终工作总结(精选10篇),欢迎阅读和分享。

技术部的年终工作总结1在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下,在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,全局干部职工齐心协力、真抓实干,紧紧围绕“安全监管落实年”的目标,扎实推进各项工作,努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。

现就2018年来的工作开展情况总结如下:一、主要工作开展情况(一)做好煤炭产业发展基础工作1、优化产业结构,积极推进煤炭资源整合。

我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作,对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解,研究应对的办法,积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。

今年按照计划已关闭红春湾煤矿。

矿井技改工作稳步推进,积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作,有5家煤矿已签订了整合协议。

2、完成煤炭深加工项目规划。

为摸清我县煤炭质量情况,做好煤炭深加工的基础工作。

(二)强化两个主体责任的落实1、进一步完善煤矿安全监管体系建设。

2、为督促煤矿落实好抓安全生产的主体责任,煤矿再与各科室签订目标管理责任书,建立健全责任考核体系,层层落实责任,形成一级抓一级,层层抓落实的格局。

(三)加强监管,规范煤矿安全生产行为1、严格煤矿复工复产工作,为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础。

2、认真开展煤矿安全市长霹雳行动。

3、加大执法检查力度,铁腕治安,严厉打击各种违法违规行为。

(四)强化基础管理工作,提高煤矿安全生产水平1、强力推进六项基础工作。

根据煤矿的不同情况,分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替计划编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行安排部署。

公司技术部年终工作总结(4篇)

公司技术部年终工作总结(4篇)

公司技术部年终工作总结我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了____年的各项工作任务。

技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。

一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。

另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。

此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。

一、____年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)二、项目技术服务工作及成果由于项目的特殊性,技术部门一共有____名工作人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。

但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。

这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。

施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。

施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。

对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发____份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。

对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。

对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。

由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。

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技术部年度工作总结技术部年度工作总结技术部年度工作总结工作总结要写得有特色特色,是区别他事物的属性。

单位不同,成绩各异。

同一个单位的总结与往年也应该不同。

一些总结读后总觉有雷同感。

有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字。

这样的总结,缺少实用价值。

陈云同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。

田可单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。

写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、t匕较,找了重点,不要停留在一般化上。

公司技术部年度XX年度技术部根据公司的要求和分工,主要做了以下几方面的工作:―、物资管理及采购根据公司的工作要求,建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》。

使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化,科学化。

从日常的工作开展来看,这些管理制度均得到了较好执行,为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。

1、依据生产需要,合理编制物资供应计划。

在实际的采购工作中,本着认真负责的工作态度,对所需物资多方询价,货比三家,尽最大的努力使采购物资达到物美价廉,保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。

同时,统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资,及时跟踪市场行情,提前预测部门所需,多渠道了解供应商的公司概况、经营情况、产品质量、销售价格等信息,对这些物资的供应商进行甄选,与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系,保障了所需物资的按时供应。

2、采购工作上,在各级领导的大力支持下,各部门的技术人员积极参与,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作, 物资管理工作取得了新成绩。

XX年1-11月完成采购总量6344477)L/o3、严格依照《发票审核报销的制度》将所采购物资账目及时的告知财务部门,保持部门间流畅的工作互动。

4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作,摸清家底,减少积压,发现问题,及时整改。

将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员,工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。

认真审阅材料员每月提供的库存情况,严格落实《物资领用消耗制度》,定时对各厂仓库的存储情况进行清查,力争库存的最优化,确保物资的合理使用。

二、统计工作:随着公司业务的不断拓展,公司统计的内容也随之增加。

在领导的指导下,统计工作从陌生到熟悉,统计的模式也更加成熟,工作效率得到了不断的提高。

XX年1月至口月,技术部主要做了以下几方面的统计工作:1、对公司各部门每天经营情况的统计。

每天按时的接收各部门发出的工作情况,分模块详细的汇总以每日报表的形式上交公司。

2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭,原煤发运情况。

3、每月月初以部门为单位校对,统计各部门(各厂、市场部、采购部、运销部)的工作完成情况,对各厂,站台的存储情况进行统计。

4、完善《合格供应商名录》,对仓库物资进行分类汇总,监督各厂物资领用制度的实施情况,审查各厂的库存情况。

5、配合采购员的采购工作,对每月的入库、出库、库存情况进行统计。

6、对临时性的资料进行统计。

三、化验室的工作人员能按照岗位责任的要求有效利用工作时间、按时保质完成工作任务。

各成员能认真学习有关化验的基本知识, 成员间能互教互学,勤于实际操作,理论结合实际,能熟练操作所有化验项目,力求做到各项化验指标准确、可靠。

用于指导生产时,一旦化验指标出现偏大时,首先寻找自身原因,重新制样化验,确保了生产的正常进行。

做原煤化验时,要求两个化验员同时在场化验,这样即可互相学习,又能起到督促作用,保证了化验结果的精准快速。

特别是做g值和挥发时,温度和时间不得有丝毫的马虎。

另外,能够对化验工作中的重要细节进行检查核对,对化验过程经常总结分析,不断提高了化验工作的水平。

四、安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,是企业安全生产管理制度的核心。

牢固地树立起安全第一、预防为主的思想, 才能增强职责分明、各尽其责,充分调动各个岗位人员的主观能动性, 做到事事有人管,层层有专责,真正把安全生产落到人头,管理落到实处。

建立健全了万通一厂、二厂、平轨洗煤厂安全生产岗位责任制,州故到了汇编成册、宣传到岗。

五、XX年111月份完成设备更新改造281.26万元(以年终统计数为准,详见附表《XX更新改造、大修理计划完成情况表》)。

1、脱泥车间取消捞坑、提斗机等,增加了跳汰排肝工序,排除了原工艺设备影响生产带来的困扰、减少了事故率、提高了班产量。

为企业创造良好的社会效益、经济效益。

2、精煤出厂皮带更新改造(加宽),杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间,保证了生产线的顺畅。

3、生产线中所有溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板,减少了设备的磨损、缩短了维修时间、减轻了维修工人的劳动强度并节约了钢材。

4、万通二厂对生产线中影响生产的有关环节进行自动化改造。

譬如:331水泵自动排水,602、603设备自动上水,610设备自动排水,321水泵自动控制罐内的水位,410压滤机改造电接点压滤表。

这些改造项目实施的结果非常显著,不但适应生产的需要,提高生产效率,提高产量,还降低能耗,降低设备的故障率,降低工人的劳动强度等。

①、331水泵是新加上的设备,目的是将精煤压滤机排出的水及时的送至浓缩池。

压滤机排出的水量不稳定,根据压滤入料泵的入料量而变化,所以易造成331泵抽空,不仅浪费电耗,而且增加了水泵的磨损,易故障。

由人工控制水泵的启停来及时排水不太现实。

经过这次改造可以实现自动控制排水,操作工人只需观察设备的工作状况,基本不用操作设备。

设备分手动和自动,自控发生故障时可以切换至手动。

②、602、603水泵工作目的是将浓缩池内的尾煤运输至搅拌桶内,以便及时通过尾煤压滤排出尾煤。

602、603水泵设计的是在泵房内向尾煤车间供料,虽经几次改造设备,都不能适应快速的生产节奏。

这次改造使搅拌桶内的液位自动平衡,既适应生产的需要,又降低了劳动强度,解放了劳动力,使工人有更多的时间参与其他设备的生产。

设备分手动和自动,自控发生故障时可以切换至手动。

③、610污水泵是泵房内向外排水的设备,是泵房内设备防止被淹的最后一道防线,平时不启动该设备,但是泵房内的设备一旦漏水就需要及时启动该设备来排水,否则将淹没其他设备,特别是下班时间,一旦漏水如不能及时排水后果很严重。

在此前的生产过程中已经发生过水淹设备的情况。

根据设备的特点采用投入式液位变送器加智能仪表很好的解决了此问题。

设备分手动和自动,自控发生故障时可以切换至手动。

④、压滤机是生产精煤和尾煤的主要设备,工作时间和频率高, 电接点压力表是调节压滤机压力的关键,也是能否正常生产的关键。

此前电接点压力表的故障率比较高,有时一个月内要更换5 6只,严重影响了正常生产。

通过用压力传感器代替原来的电接点压力表,再适当的更改控制电路就可以精确的控制压力,降低设备的故障率,提高生产效率。

⑤、321脱泥水泵是将主生产车间的水送至202脱泥筛上,脱泥的水量直接影响脱泥的质量。

此前为了控制水量采用控制出料口阀门的方式来达到控制水量的目的。

即使这样也不能很好的控制来水,以致脱泥筛来水不稳定,水流直接流向301皮带,严重时造成301 皮带打滑设备停机。

另外通过调节阀调节水量时易造成煤浆阀和相关管路的磨损,平均一个月更换一个煤浆阀,更换新管道后也只能用15天左右,以后经常修补管道,但生产中间管道漏水不可预测,现场依然跑冒严重,以致于影响相关设备的正常运行,操作工人的劳动强度很大。

这次运用变频器加压力变送器自动控制321罐的液位, 液位自动平衡后,泵的出水阀门完全打开,可以有效的降低阀门的磨损以及对管道的冲刷,提高使用寿命。

应用变频控制可以使设备的能耗降至原来的二分之一,使设备的磨损降至最小,另外变频控制本身故障率也很低,最大限度的降低了工人的劳动强度,脱泥的效果也很好,水流很稳定。

改造后保留工频控制,_旦变频器故障可以工频运行。

5、完成万通二厂防风抑尘墙7360.38平方米。

从使用效果看综合防风抑尘效果非常明显。

挡风抑尘墙的设置使敏感点的环境得到了有效的保护。

同时整齐美观的挡风抑尘墙也为本地区建立了一道风景线。

六、配合当地政府对选煤行业整顿及环境影响评价等工作,做好了各项资料准备工作。

回顾XX年,技术部的工作虽然取得了一定的成绩,但离各级领导的要求甚远。

在新的一年里,要着重做好以下几方面的工作:1、要进一步做好物资采购工作,就要认真学习、不断创新。

尤其是对工厂关键设备和配件的配置和关键性指标要熟知。

目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。

2、和各厂、各部门的沟通还需加强和提高,严格把握采购物资的准确性和实用性,保证物资供应的科学合理,争取更低的成本。

要做好合格供应商的管理工作,努力做到采购物品质优价廉。

3、积极探索设备物资管理的新方法,有效利用社会资源,确保生产需要,为企业创造良好经济效益4、统计工作,随着公司业务的不断拓展,统计的内容也随之增加。

在领导的指导下,统计工作从陌生到熟悉,统计的模式也更加成熟,工作效率得到了不断的提高。

在今后的工作中,力争朝着更加高效、易用、科学的方向发展。

注意将统计工作同其它相关部门工作相联,更大程度的发挥统计内容的可用性。

5、煤质检验是集采样、制样、化验等各个环节为一体的系统工作,提供检验数据的正确与否直接关系到产品的质量。

因此,提高化验员的业务素质尤为重要。

6、加强设备管理,进一步完善和落实岗位安全操作责任制;制定《设备维修保养制度》确保设备的完好率。

为工厂安全优质、高产低耗努力做出更大的贡献。

展望即将到来的XX年,公司将迎来更多的发展机遇。

公司各部门的正紧锣密鼓,技术部作为公司的服务部门,将以饱满的热情,积极的工作态度,尽最大的努力配合各部门的工作。

相信在各部门的共同努力下,诚必成集团一定会朝着更高,更远的方向发展。

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