车百特职位说明书 - 360文档中心

汽车_4S店_岗位说明书(职位描述书)

XX汽车4S店岗位说明书（模板）总经理任职要求1、具备出色的领导管理才能，10 年汽车行业相关经验，3 年以上4S 店高层管理工作经验；2、具备先进的管理理念，熟悉现代汽车企业管理制度和管理模式；3、具有丰富的人力资源管理、财务管理、售后服务管理、市场营销管理方面的实战经验，对品牌专营有深刻的理解；4、熟悉汽车行业市场现状和发展态势，，熟悉泉州汽车市场；5、具备极强的领导才能和组织开拓能力，很强的观察力、分析力、应变力，商务谈判与计划执行能力强，敏锐的商业触觉，出色的人际沟通和社会活动能力；6、具备较高道德观和社会责任感，有激情、有创新，有着良好的沟通能力、团队管理能力、积极配合公司的战略发展；7、电脑运用熟练，熟悉商业分析图表，持 C 牌以上驾照。

岗位职责；1、全面主持品牌店的日常经营、管理工作（整车销售、维修、配件销售等）2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定中长期发展战略规划，组织实施公司年度经营计划和发展规划；3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成；4、完善4S 店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展；5、负责本公司公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订；6、负责协调组织完成公司安排的活动；7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额；8、推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行公司的管理体制；9、协调、激励所属部门的工作，并严格进行量化考核；10、对所属员工支持鼓励，培训，考核，打造团结高效优质和谐团队。

副总经理任职要求1、具备出色的领导管理才能，5 年汽车行业相关经验，2 年以上4S 店高层管理工作经验；2、具备先进的管理理念，熟悉现代汽车企业管理制度和管理模式；3、熟悉汽车行业市场现状和发展态势，，熟悉泉州汽车市场；4、具备极强的领导才能和组织开拓能力，很强的观察力、分析力、应变力，商务谈判与计划执行能力强，敏锐的商业触觉，出色的人际沟通和社会活动能力；5、具备较高道德观和社会责任感，有激情、有创新，有着良好的沟通能力、团队管理能力、积极配合公司的战略发展；6、电脑运用熟练，熟悉商业分析图表，持 C 牌以上驾照。

特种车公司岗位说明书[1]

2、做好客户档案，建立信息网络。 3、建立营销渠道，收集好供需信息. 4、商务洽谈、合同签订。
全面性。准确性成功率.
5、完成销售任务
完成指标
工作关系工作条件
内部主要关系
集团公司及特种车公司相关部门、业务员和上级领导
外部主要关系客户、经销商
工作场所
公司内外
工作时间或工作负荷
无规律
工作规律性
编制人员
编制日期
·
·部门岗位设置
名称
营销公司岗位设置
岗位名称
信息档案管理
营销知识培训、
基本工作能
力要求基本工作态
度要求
1、创新能力 2、应变能力 3、市场信息分析能力 4、
坚持学习的能力 5、理解执行能力 1、团队协作性 2、细致认真 3、积极性、主动性 4、责任感 5、自我开发意识 6、保密意识
熟悉产品性能，了解市场行情
能熟练运用各种办公软件 5 年以上销售汽车销售经验
必要的业务培训
营销知识培训、
基本工作能力工作态度要求
其他事项相关说明编制人员编制日期
·部门岗位设置
基本工作能力要求基本工作态度要求
1、创新能力 2、应变能力 3、市场信息分析能力 4、坚持学习的能力 5、理解执行能力 6、分工协作能力 1、团队协作性 2、细致认真 3、积极性、主动性 4、责任感 5、自我开发意识 6、保密意识
无规律
任职资格要求
最佳学历
本科
最低学历
中专
专业要求营销、管理、汽车或相关专业
职称要求
身体条件身体健康必要素质熟悉产品性能，了解市场行情
外语要求
计算机要求能熟练运用各种办公软件

汽车公司岗位说明书

A汽车股份有限公司各部门岗位说明书目录战略运营总监岗位说明书 (2)财务总监岗位说明书 (4)人力资源总监岗位说明书 (7)规划发展部岗位说明书 (10)规划发展部部长岗位说明书 (10)规划发展部战略规划主管岗位说明书 (13)规划发展部投资主管岗位说明书 (16)规划发展部项目经理岗位说明书 (19)规划发展部信息研究岗位说明书 (21)规划发展部QCD督导岗位说明书 (24)财务部岗位说明书 (27)财务部部长岗位说明书 (27)财务部财务主管岗岗位说明书 (30)财务部会计主管岗位说明书 (32)财务部预算岗位说明书 (35)财务部出纳岗位说明书 (37)财务部会计岗位说明书 (39)人力资源部岗位说明书 (41)人力资源部部长岗位说明书 (41)人力资源部人事行政岗位说明书 (44)人力资源部薪酬考核岗位说明书 (46)人力资源部培训规划岗位说明书 (49)总经理办公室岗位说明书 (52)总经理办公室主任岗位说明书 (52)总经理办公室行政管理岗位说明书 (55)总经理办公室文秘档案岗位说明书 (57)总经理办公室法律事务岗位说明书 (60)总经理办公室企业文化岗位说明书 (62)总经理办公室网络管理员岗位说明书 (65)党群工作部岗位说明书 (67)党群工作部部长岗位说明书 (67)党群工作部党务管理岗位说明书 (70)党群工作部纪检监察岗位说明书 (72)战略运营总监岗位说明书财务总监岗位说明书人力资源总监岗位说明书规划发展部岗位说明书规划发展部部长岗位说明书规划发展部战略规划主管岗位说明书规划发展部投资主管岗位说明书规划发展部项目经理岗位说明书规划发展部信息研究岗位说明书规划发展部QCD督导岗位说明书财务部岗位说明书财务部部长岗位说明书财务部财务主管岗岗位说明书财务部会计主管岗位说明书财务部预算岗位说明书财务部出纳岗位说明书财务部会计岗位说明书人力资源部岗位说明书人力资源部部长岗位说明书人力资源部人事行政岗位说明书人力资源部薪酬考核岗位说明书人力资源部培训规划岗位说明书。

汽车公司岗位说明书全

汽车公司岗位说明书全一、职位概述汽车公司是一个大规模运营的企业，拥有众多不同职能的岗位。

本文将详细介绍汽车公司各个岗位的职责和要求，帮助应聘者了解并选择适合自己的岗位。

二、销售岗位1.销售代表职责：负责推销汽车公司的产品，与客户沟通，提供专业的购车建议，达成销售目标。

要求：具备出色的销售技巧和沟通能力，对汽车行业有了解，能够快速建立与客户的信任与关系。

2.销售经理职责：制定销售策略，带领销售团队实现销售目标，负责市场调研和竞争分析。

要求：具备较强的市场分析能力和领导才能，有丰富的销售管理经验。

三、生产岗位1.生产主管职责：负责制定生产计划和排程，监督生产线的运作，保证产品质量和交货时间。

要求：熟悉汽车生产工艺，有较强的组织和协调能力。

2.质量控制员职责：负责对生产过程中的产品进行抽样检测和质量控制，确保产品符合标准。

要求：熟悉质量控制流程和相关测试方法，具备一定的实验室技能。

四、研发岗位1.设计工程师职责：负责汽车产品的设计和改进，使用CAD软件进行三维建模，并与其他部门协作。

要求：具备较强的创新能力和设计思维，熟悉汽车设计工具和流程。

2.测试工程师职责：负责对汽车产品的性能和安全进行测试和评估，提出改进建议。

要求：熟悉汽车性能测试的方法和流程，具备一定的统计和分析能力。

五、市场营销岗位1.市场调研员职责：负责市场调研和分析，了解潜在客户的需求和竞争对手的情况，为市场营销活动提供支持。

要求：具备较强的调研和分析能力，能够熟练运用市场调研工具和方法。

2.品牌经理职责：负责汽车品牌的市场定位和推广策略，与广告公司合作，制定品牌宣传计划。

要求：具备市场分析和品牌管理能力，有较强的创意和沟通能力。

六、售后服务岗位1.维修技师职责：负责汽车的维护和保养，对故障进行诊断和修复。

要求：熟悉汽车维修技术和诊断工具，具备一定的机械和电子知识。

2.客户服务代表职责：负责接待客户，解答疑问，处理投诉，并与其他部门协作解决问题。

车工职位说明书

其她
要求
工作塌实,主动肯干,服从领导.
职位说明书
基础情况
职位名称
车工
职位编号
所属部门
机修车间
直接上级
机修主任
职位设置目
负责完成机修车间备品备件车削任务
工作职责和工作内容
1.完成备品备件车削工序
2.负责车床日常保养,一级保养工作
3.负责车床及本身安全工作
4.负责加工件车工工序质量
5.负责自备量具保管
6.负责车间及所辖卫生区打扫
7.负责完成车间临时安排任务
8.
9.
10.
办公设备
个人专用
部门共用车工所需多Βιβλιοθήκη 工具企业共用工作关系
汇报
向车间主任及车工班组长回报任务完成情况,
协调
基础
任职资格
学历
高中及以上
专业
车工工种
年纪
25岁以上
性别
男
工作
经验
三年以上相关工作经验
工作
技能
会看图纸及工艺,会操作车床.
会保养机床,会测量尺寸.
职前
培训
制图培训,车工工艺培训.
安全培训,车床操作培训.

行车工岗位说明书

行车工岗位说明书一、岗位职责1. 按照工作计划和指令，负责驾驶各类机动车辆，如汽车、卡车等，进行货物的运输，确保货物安全送达目的地。

2. 负责检查车辆的机械状况、车身外观以及各项安全设备的功能，确保车辆在行车过程中的安全性能。

3. 遵守交通法规，遵守道路交通信号，确保安全驾驶，并及时准确地响应紧急情况，保障旅客和车辆的安全。

4. 负责车辆的日常保养和维护，包括检查车辆机油、冷却液和轮胎气压等，及时更换磨损的零部件，确保车辆的正常运行。

5. 维护行车记录、路线记录和油耗记录，及时向上级汇报车辆的运输情况和遇到的问题，保持文明驾驶的良好形象。

二、任职要求1. 具备合法的机动车驾驶证，熟练掌握驾驶技巧，具备良好的驾驶纪律和安全意识，无交通违法记录。

2. 具备相关驾驶经验，熟悉各类路况和交通规则，善于应对突发情况并做出正确反应，有一定的应急处理能力。

3. 身体健康，无色盲、夜盲等与驾驶相关的身体缺陷，视力达到国家安全标准，能够适应长时间连续驾驶的工作要求。

4. 敬业爱岗，具备良好的职业道德和团队合作精神，具备较强的责任心和抗压能力，能够保证安全运输目标的实现。

5. 具备相关岗位培训证书的优先考虑，熟悉车辆维护和保养知识，能够进行简单的车辆故障排除和维修。

三、工作环境1. 行车工作通常是室外工作，需要面对复杂多变的交通环境和不可预测的天气状况。

因此，需要有良好的心理素质和应变能力。

2. 工作过程中会接触到一些危险物质，如危险化学品，必须遵守相应的安全操作规程和防护措施，确保个人安全和货物安全。

3. 工作时间不固定，常常需要在节假日、夜间和周末等时间段工作，需要具备灵活的工作时间安排和应对不同工作需求的能力。

四、发展前景1. 行车工作是物流运输行业中不可或缺的重要环节，随着经济的发展和物流行业的进一步壮大，对行车工的需求将会继续增长。

2. 行车工作是一个技术含量相对较低的工作，但是良好的工作表现和积极主动的工作态度可以获得公司的认可和提升的机会。

4s店各岗位职责说明书

4s店各岗位职责说明书在一家 4S 店中，各个岗位都有着明确的职责和分工，共同为顾客提供优质的汽车销售与服务。

以下是对 4S 店中常见岗位的职责说明：一、销售顾问销售顾问是 4S 店与客户直接接触的重要岗位，他们的主要职责包括：1、客户接待热情、礼貌地迎接每一位进店的客户，主动询问客户需求，提供专业的咨询服务。

2、产品介绍熟悉店内所售车型的特点、配置、性能等信息，能够准确、生动地向客户介绍车辆的优势和价值。

3、需求分析通过与客户的沟通，了解客户的购车预算、用途、喜好等，为客户推荐合适的车型和配置。

4、试驾安排协助客户安排试驾，向客户讲解试驾流程和注意事项，确保试驾过程安全、顺利。

5、报价谈判根据客户需求和车辆配置，为客户提供合理的报价，并与客户进行价格谈判，争取达成交易。

6、订单跟进对于已签订订单的客户，及时跟进订单处理进度，协调相关部门解决客户的问题和需求。

7、客户关系维护定期回访客户，了解客户车辆使用情况，提供售后服务咨询，提高客户满意度和忠诚度。

二、销售经理销售经理负责整个销售团队的管理和业务拓展，其职责涵盖：1、团队管理招聘、培训和管理销售顾问，制定销售团队的工作计划和目标，监督团队成员的工作绩效，激励团队成员达成销售任务。

2、销售策略制定根据市场情况和厂家政策，制定有效的销售策略和促销方案，提高店铺的市场竞争力。

3、数据分析收集和分析销售数据，包括销售业绩、客户来源、车型销售情况等，为决策提供依据。

4、库存管理与厂家协调车辆采购计划，合理控制库存水平，确保库存车辆的结构和数量满足市场需求。

5、合作关系维护与厂家、其他经销商保持良好的合作关系，争取更多的资源和支持。

三、售后服务顾问售后服务顾问是连接客户和售后服务团队的桥梁，主要职责有：1、客户接待热情接待前来维修保养的客户，详细记录客户车辆的问题和需求。

2、故障诊断与技术人员沟通，初步判断车辆故障原因，为客户提供维修方案和预估费用。

3、维修安排安排维修工单，协调技术人员进行维修保养工作，确保维修进度和质量。

汽车制造岗位说明书

汽车制造岗位说明书岗位职责：1、负责汽车制造过程中的工艺设计、工装夹具设计、生产线规划等工作。

2、制定生产流程，确保生产顺利进行，并优化生产工艺以提高效率、降低成本。

3、负责生产过程中的技术问题解决，协调各部门进行改进和优化。

4、配合研发部门进行新产品的开发和改进，确保新产品的顺利投产。

5、组织培训和技术交流，提升生产团队的技术水平和工作能力。

岗位目标：1、保证汽车制造过程的顺利进行，确保生产计划按时完成。

2、提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。

3、确保生产过程中的安全和环保符合法规要求。

4、推动生产技术的创新和改进，提升企业竞争力。

工作要求：1、具有汽车制造、机械设计等相关专业背景，本科及以上学历。

2、熟悉汽车制造工艺流程，有相关工作经验者优先考虑。

3、具备良好的沟通协调能力，能够有效地组织和推动跨部门的工作。

4、具备创新思维和学习能力，能够快速适应新技术和新环境。

5、具备较强的责任心和团队合作精神，能够承担工作压力。

以上是汽车制造工程师的岗位说明书，希望能够对大家有所帮助。

随着全球市场竞争的不断升级，汽车制造业正在面临前所未有的挑战。

为了在激烈的市场竞争中保持领先地位，汽车制造商必须积极寻求创新，特别是在管理领域。

本文将探讨汽车制造管理创新的重要性，介绍主要的方法和策略，并通过案例分析提出启示和建议。

汽车制造业的现状显示，市场竞争越来越激烈，消费者需求也在不断变化。

与此同时，全球供应链、技术进步和环保要求等因素也给汽车制造业带来了巨大的压力。

在这种背景下，汽车制造管理创新显得尤为重要。

通过创新，企业可以提高生产效率、降低成本、优化资源配置、提升产品质量，从而在激烈的市场竞争中获得优势。

汽车制造管理创新的主要方法包括流程优化、技术创新和人力资源管理等。

流程优化可以帮助企业理顺生产流程，减少浪费，提高生产效率。

技术创新则可以提升企业的技术水平，提高产品的附加值和市场竞争力。

而人力资源管理则通过对员工的培训、激励和考核，提升员工的工作积极性和工作能力，为企业的创新和发展提供人才保障。

TPS职务说明书

TPS职务说明书TPS职务说明书（700字）职务名称：TPS（Toyota Production System）职务说明一、职务背景：TPS是丰田生产系统（Toyota Production System）的简称，是丰田汽车公司一套系统化的生产管理理念和方法。

TPS的目标是准时生产高质量的汽车，同时最大程度地降低成本和浪费。

为了实现这一目标，丰田组织了一个精细的生产体系，其中涉及许多不同的职务和岗位。

二、职务要求：1. 必须具备丰田生产系统的核心理念和基本知识，能够理解TPS的原则、方法和工具；2. 具备良好的沟通和团队合作能力，能够与其他职位有效协作；3. 具备解决问题的能力，能够分析生产过程中的问题，并提出相应的改进措施；4. 具有创新思维和持续改进的意识，能够不断寻找提高生产效率和质量的方法。

三、职责和任务：1. 实施TPS的基本原则和方法，包括精益生产、JIT（Just In Time）生产、自动化、标准化工作、持续改进等；2. 合理安排生产计划，确保生产的准时交付，并根据需要调整生产节奏和产能；3. 对生产过程进行监控和分析，及时发现问题并提出改进措施；4. 制定生产标准和工作程序，并培训员工进行操作；5. 参与生产线的优化设计和改进，提高生产效率和质量；6. 与供应商和其他部门进行沟通和协调，确保物料的准时供应；7. 培养和指导下属员工，提高其TPS的理念和技能水平。

四、权责关系：1. 上级职务：TPS主管；2. 下级职务：生产员工。

五、工作条件：1. 工时制度：根据公司工时制度执行；2. 工作环境：生产车间内，需要适应较高的噪音和一定程度的压力；3. 工作工具：使用生产设备、计算机和丰田生产系统相关工具。

六、职业发展：1. 可以通过参加培训和培训课程，提升TPS理念和工具的技能；2. 根据工作表现和能力，有机会晋升为TPS主管或其他管理职位；3. 可以参加丰田公司内部的职业发展计划，进一步提升自己的职业发展。

某汽车制造部门职能说明书-进出口贸易公司

部门主要职责
1. 为公司合资谈判、技术引进等涉外项目进行准备和组织。 2. 根据采购计划，完成公司下达的进口任务。 3. 积极开拓，实现将公司产品打入国际市场的目标。 4. 办理公司有关人员的出国手续，并组织、安排相关的境外公务活动。
监管职责无
撰写人：
审核人：
XX 客车部门职能说明书
部门名称直接上级职位编写日期进出口贸易公司总经理 2001/12/25 职位名称部门职位设置 1.处长 2.处长助理 3.翻译 4.进出口业务员 5.出国手续专办员编写部门人员编制 1 1 3 3 1 部门负责人职位经理
部门使命
保障公司对外技术与商务交流Байду номын сангаас合作的顺利进行，保证进出口物资按计划到厂并为企业降低成本，并实现将公司产品打入国际市场的目标。

整车部岗位说明书

整车试制中心一、组织结构
二、部门职责
1、参与电动汽车新产品的技术研发和设计开发；
2、设计试制新车辆试制工艺，完善试制所需的各种技术资料；
3、编制生产计划，准备试制生产所需的设备、材料、工装、夹具等；
4、按计划开展新车辆试制，严格控制试制质量，确保符合生产任务要求；
5、进行生产成本控制和分析，挖掘成本浪费环节，制定成本改善方案并有效落实；
6、完善产品材料清单；
7、协调解决售后技术问题，确认处理效果；
8、开展客户培训，指导客户合理使用公司产品，提高产品知名度；
9、分析售后服务信息和客户反馈意见，提出改进客户满意度和产品质量的建议。

三、岗位说明书
整车试制中心主任岗位说明书
整车试制中心副主任岗位说明书
工程室主管
材料统计岗位说明书
工艺岗位说明书
现场工艺岗位说明书
质检岗位说明书
生产技术室主管
调试岗位说明书。

汽车公司岗位说明书全

岗位说明书汇编岗位说明书-—总经理（一）组织机构及岗位定编(二）总经理岗位说明书1. 总经理主任岗位说明书总经理岗位说明书总经理销售经理服务经理保险主管市场经理行政经理二手车主管财务主管一、销售部(一）销售部职能职责描述(二）销售部组织机构及岗位定编(三）销售部岗位职务说明书1。

销售经理职务说明书2。

展厅主管职务说明书3．大客户主管职务说明书4。

网点主管职务说明书5。

信贷专员职务说明书6。

销售顾问职务说明书7。

业务助理职务说明书销售部经理1人网点主管1人大客户主管1人展厅主管1人销售顾问11人信贷专员1人业务助理1人网点专员1人1.销售经理岗位说明书2.展厅主管岗位说明书3。

大客户主管岗位说明书4。

网点主管岗位说明书5.信贷专员岗位说明书6.销售顾问岗位说明书7.业务助理岗位说明书二、服务部（一)服务部职能职责描述（二）服务部组织机构及岗位定编（三）服务部岗位职务说明书1. 服务经理职务说明书2. 信息员职务说明书3. 前台主管职务说明书4．车间主管职务说明书5. 备件主管职务说明书6。

技术主管职务说明书7。

钣金技师职务说明书服务经理1人前台主管1人备件主管1人仓管员1人计划员1人机修技师1人钣金技师1人中工1人学徒1人服务顾问5人油漆技师1人车间主管1人技术主管1人保修员1人信息员1人关爱专员1人8。

机修技师职务说明书9. 油漆技师职务说明书10。

中工职务说明书11。

学徒职务说明书12. 计划员职务说明书13. 仓管员职务说明书14. 保修员职务说明书15。

服务顾问职务说明书1。

服务经理岗位说明书2。

信息员岗位说明书3。

前台主管岗位说明书4.车间主管岗位说明书5.备件主管岗位说明书—-岗位6。

技术主管岗位说明书7.钣金技师岗位说明书8。

机修技师岗位说明书9。

油漆技师岗位说明书10.中工岗位说明书11。

学徒岗位说明书12。

计划员岗位说明书13。

仓管员岗位说明书14.保修员岗位说明书15.服务顾问岗位说明书四、行政部（一）行政部职能职责描述（二）行政部组织机构及岗位定编（三）行政部岗位职务说明书1. 行政人事经理职务说明书2. 行政人事专员职务说明书3．保洁员职务说明书4。

汽车制造厂有限公司职务说明书汇编

汽车制造厂有限公司职务说明书汇编北京汽车制造厂职务说明书汇编目录第一章执行总裁 (1)1.1 执行总裁职务说明书 (2)第二章打算财务中心 (5)2.1 打算财务中心总监职务说明书 (6)2.2 经营战略部经理职务说明书 (9)2.3 绩效治理部经理职务说明书 (11)2.4 财务部经理职务说明书 (13)第三章综合治理中心 (15)3.1 综合治理中心总监职务说明书 (16)3.2 企业治理部经理职务说明书 (18)3.3 行政治理部经理职务说明书 (20)3.4 人力资源部经理职务说明书 (22)第四章质量治理中心 (24)4.1 质量治理中心总监职务说明书 (25)4.2 体系治理部经理职务说明书 (28)4.3 质量监督部经理职务说明书 (30)第五章产品工程中心 (32)5.1 产品工程中心总监职务说明书 (33)5.2 开发一部经理职务说明书 (36)5.3 开发二部经理职务说明书 (39)5.4 技术治理部经理职务说明书 (42)5.5 零部件工程部经理职务说明书 (45)第六章顺义制造事业部 (47)6.1 顺义制造事业部总经理职务说明书 (48)6.2 总调度长职务说明书 (50)6.3 技术质量副总经理职务说明书 (53)6.4 技改副总兼技改科科长职务说明书 (56)6.5 财务科科长职务说明书 (58)6.6 办公室主任职务说明书 (60)6.7 打算调度科科长职务说明书 (62)6.8 采购供应科科长职务说明书 (65)6.9 技术科科长职务说明书 (68)6.10 总装车间主任职务说明书 (70)6.11 涂装车间主任职务说明书 (72)6.12 装焊车间主任职务说明书 (75)6.13 动力设备车间主任职务说明书 (77)6.14 质量检查科科长职务说明书 (80)6.15 外协件检验科科长职务说明书 (83)第七章朝阳制造事业部 (86)7.1 朝阳制造事业部总经理职务说明书 (87)7.2 总调度长职务说明书 (89)7.3 技术副总经理职务说明书 (92)7.4 质量副总经理职务说明书 (94)7.5 财务科科长职务说明书 (96)7.6 办公室主任职务说明书 (98)7.7 打算调度科科长职务说明书 (100)7.8 采购供应科科长职务说明书 (103)7.9 技术科科长职务说明书 (106)7.10 总装车间主任职务说明书 (108)7.11 涂装车间主任职务说明书 (110)7.12 装焊车间主任职务说明书 (113)7.13 动力设备车间主任职务说明书 (115)7.14 质量检查科科长职务说明书 (118)7.15 外协件检验科科长职务说明书 (121)7.16 试制车间主任职务说明书 (124)7.17 线束车间主任职务说明书 (127)第一章执行总裁1.1执行总裁职务说明书1.依照公司的战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经总裁确定后组织实施；2.组织制定公司经营打算，由经营决策会议批准后负责组织实施，并确保营业指标的完成；3.主持公司的全面经营治理工作，组织实施决策委员会决议；4.指导公司的财务预算工作，对其进行审核，并报总裁审批；5.修订及执行公司战略规划及与日常经营运作相关的制度体系、业务流程；6.主持公司的差不多团队建设、规范内部治理；7.依照公司战略规划，主持改革公司组织结构和治理机制，并报决策委员会批准，确保公司进展与治理相和谐；8.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩方法并组织实施；9.召集、主持执行委员会会议，检查、督促和和谐各部门的工作进展，参加各种专题会等会议，总结工作、听取汇报；10.签署日常行政、业务文件；11.负责对各部门领导工作的布置、指导、检查监督、评判和考核治理工作；12.向总裁提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支打算；13.处理公司重大突发事件；14.组织领导公司的企业文化建设，完善公司文化建设体系，提高职员的归属感和组织凝聚力；15.对公司的经营业绩负责；16.对公司战略的实施成效负责；17.对公司危机治理的及时性和合理性负责；18.对自己的审批内容负责；19.完成总裁交办的其它任务；（接下页）（续上页）工作关系内部工作关系汇报定期向总裁递交《上年度工作总结》、《下年度工作打算》定期向总裁递交《月度工作打算》、《月度工作总结》及时向总裁汇报公司运营状况，并提出合理化建议不定期向总裁进行口头工作汇报督导定期批阅直截了当下级的《月度工作打算》和《工作总结》不定期确认各部门的工作进展，并提出口头工作建议和谐总裁、高层治理人员、公司内各部门、各事业部外部工作关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格学历本科以上专业汽车制造、治理等相关专业年龄30－50 性别不限工作体会熟悉汽车技术，10年以上大、中型制造企业治理工作体会，至少5年以上汽车企业全面治理工作体会。

汽车制造企业职位说明书-执行层

上海 XX客车有限企业职位说明书（工人类）职位说明书汇编目录（工人类）职位说明书管理方法............................电焊工 ( 三大片 ) ................................电焊工 ( 蒙皮 ) ..................................车身涂装工....................................粘结工 ( 玻璃粘接 ) ..............................装置工（内旁装修）............................排故工 ........................................调漆工 ........................................前办理工......................................装置工 ( 门板装置 ) ..............................综合作业......................................底盘预装置 ( 前后桥 ) ............................底盘装置 ( 管路 ) ................................零件喷漆工....................................底盘调试......................................空调安装和调试................................电气装置和调试................................现场查验......................................动向调试......................................车身喷漆......................................行车工 ........................................生产支持......................................推车工 ........................................错误 !不决义书签。

喷漆组组长岗位职责

喷漆组组长岗位职责喷漆组组长岗位职责温州市百特电器有限公司行政文件文件编号：第一版第0次修订共页第页所属部门：生产部直接下属：喷涂车间员工岗位说明书岗位人俞海峰岗位名称喷涂车间组长直接上级：供应主管本职工作概述：组织、协调喷涂车间的日常工作主要职责项目序号1工作内容每日工作内容234567工作事项组织喷涂车间员工安计划保质保量地完成生产部门下达的工作任务时段7:30-7:407:40-8:00不定时16:00-16:3016:30-16:40不定时定时耗时10分钟20分钟6小时30分钟10分钟10分钟主持喷涂组早训，布署当天的工作任务及其它相应事项编制工作报表的送达指导、培训、巡查各工作岗位的员工及各机台的生产进度参加生产部的工作例会填写工作日志完成领导交办的工作任务例行检查安全消防工作12每周工作内容1每月工作内容2每年工作内容123写工作周记并送交检查保养消防器材,整改消防隐患每月盘存统计报表接受月绩效考核每年生产盘存表每年工作总结报表年终总结大会星期六星期六每月30号主要权力对下属员工有工作指派调度的权力,对人事安排有一定的建议权任职资格二、能熟悉整个喷漆生产流程；三、有一定领导及管理能力。

一、对喷漆有一定的工作经验；扩展阅读：X维修班组长岗位职责岗位职责职务名称：维修班组长（机/电、钣金、油漆）直接上级：服务部经理直接下属：本组作业人员职权内容：1、负责本班组员工按公司流程或程序进行科学、合理派工，优先安排预约车、返修车和抱怨车辆，同时保证车间最大的维修量，并做到及时交车；2、抓好安全生产、工作规范和细节，发现问题时，及时提出纠正。

帮助本组员工养成良好的工作习惯，确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务；3、负责本组本工序维修、保养质量的自检与同工种的互检工作；确保维修技术高质量地完成各项工作以保护客户的利益，树立企业最佳的形象；维修任务竣工检验工作，包括洗车质量检查，车辆功能和车辆行使安全性检查等；车辆在维修过程中，必须要严格进行检验，对不合格的修理作业及时制止，并要求其返修，督促修理工做好自检工作。