2020年(汽车行业)汽车行业岗位说明书
汽配制造各部门岗位描述书
汽配制造各部门岗位描述书随着汽车行业的不断发展，对汽车配件的需求不断增长，汽配制造企业也不断地扩大规模和生产能力，同时各个部门也随之不断壮大。
为了让各部门功能清晰、职责明确，制定各部门岗位描述书是非常必要的。
本文将就汽配制造企业的各个部门进行简单描述。
一、生产部门1.生产计划员：根据销售部门给出的订单，编制生产计划，并实现生产计划高效执行，确保产品质量、数量达到要求。
2.生产工程师：负责产品的精度、加工、组装、调试和调整，提供生产技术支持和咨询，协调内外部资源，满足生产需求。
3.生产主管：负责生产过程是否正常进行，监督生产工人的工作完成情况，调配人力资源，保证生产效率。
4.品质主管：负责企业产品的质量管理，包括检测、测试、新产品开发、质量维护等。
5.品质检验员：负责对所生产的产品进行检验、测试和修复，并对产品进行品质控制，确保产品符合质量标准。
二、技术部门1.研发工程师：负责企业研发新产品，包括产品设计、开发、测试、改进、并提供技术方案，满足市场需求。
2.市场调研员：负责市场调研工作和分析，包括对市场需求趋势的分析、对产品的需求和竞争潜力的评估，为企业决策提供依据。
3.技术支持人员：负责为客户提供技术答疑、指导和培训，反映用户的反馈和需求，协助企业解决技术问题。
三、采购部门1.采购主管：负责采购计划、协调相关审批流程、确认备货、管理供应商，确保原材料及包装材料供应充足。
2.供应商质量管理员：负责对供应商进行筛选、审核和管理，以确保供应商质量有保障，同时负责其他供应商合作事宜。
四、物流部门1.物流主管：负责物流计划和货物运输的组织、协调和管理，确保货物及时到达目的地。
2.仓储管理员：负责仓储场所的管理和货品储存，保证货物的完整和安全性，耗材管理等工作。
五、人力资源部门1.人力资源主管：负责人事档案管理、薪酬福利策划、培训计划的制定和执行、评价文化氛围等工作。
2.招聘专员：负责企业招聘工作，制定招聘计划、组织招聘流程、筛选面试和提供招聘方案等。
汽车行业开发部门岗位职责(多篇)
汽车行业开发部门岗位职责（多篇）乘用车集团一、综合管理部（1）、根据相关制度，负责本集团行政管理、档案管理工作；（2）、负责组织起草、审核、下发以乘用车集团名义发布的通知和各类公文；（3）、受理乘用车集团各部门、各子公司请示乘用车集团领导的公文、报销费用，受乘用车集团领导委托或交办，组织有关协调工作，提出审核情况和建议，报领导审批；（4）、根据乘用车集团工作重点和领导指示，组织和参与调查研究，及时反映情况，提出建议；（5）、督促检查乘用车集团各部门落实上级文件、集团公司领导重要批示的执行情况，督促整改，及时向领导报告，提出建议；（6）、负责乘用车集团例会的通知、纪录、归档等工作，协助领导组织会议决定事项的实施。
（7）、负责乘用车集团重大活动的组织和领导的重要内外事活动安排。
（8）、负责对子公司综合办的各项工作每月进行全面检查、指导、培训、督促限时整改，督促子公司有关工作的落实、上报；（9）、负责专家、高层领导的租房、住房工作；（10）、负责食堂监督管理工作；（11）、负责集团办公用品、商务礼品的采购、发放、报账等工作；（12）、负责集团办公资产管理、维护工作；（13）、负责集团电话通讯的管理工作；（14）、负责集团本部各办公场所的调配、管理工作；（15）、负责商务接待的餐饮招待、住宿招待的定点、开单工作；（16）、负责来信来访的接待安排协调工作；（17）、负责集团公派车辆的管理调度工作。
（18）、负责宣传贯彻企业档案管理相关的各项法律法规；（19）、负责草拟企业档案管理制度、工作计划，报批后组织实施；（20）、负责集团各类文件印制、更改、登记、发放、回收、销毁工作；（21）、负责集团档案的接收、整理、编目、保管、利用、鉴定、查阅、借用、销毁、移交、保密等工作；（22）、负责集团各技术、工艺文件的解密工作；（23）、负责集团档案工作网络人员的业务学习、培训和业务交流；（24）、协助法纪部门做好违反档案法规行为的查处工作；（25）、参与企业的年鉴、史记编写工作。
汽车行业岗位要求1
汽车行业岗位要求1汽车行业是一个快速发展的产业，拥有各种各样的岗位和职业。
由于行业的复杂性和广泛性，不同的岗位需要不同的知识和技能。
以下是汽车行业中几种常见的职业和相关的要求。
1. 汽车制造工程师汽车制造工程师是车辆制造企业中最主要的职业之一。
他们需要负责制定汽车的生产计划和流程，并确保车辆的质量和性能符合标准。
汽车制造工程师的职责包括：•研发和设计汽车组装工艺；•制定生产计划和流程；•监督汽车生产工艺；•解决车辆生产中出现的问题。
汽车制造工程师需要具备以下技能和知识：•熟悉汽车生产和组装工艺；•熟练掌握计算机辅助设计和绘图软件，如CAD等；•熟悉汽车制造工厂的各种机械设备；•熟悉材料和机械工程学。
2. 汽车销售顾问汽车销售顾问是汽车销售企业中非常重要的职业。
他们需要与客户建立联系，并协助客户选择合适的车辆和购车方案。
汽车销售顾问的职责包括：•与客户建立联系和互动；•协助客户选购最合适的车辆和购车方案；•解答客户疑问，并提供专业的建议；•负责销售目标的完成。
汽车销售顾问需要具备以下的技能和知识：•熟悉汽车销售渠道和销售战略；•具有良好的沟通能力和销售技巧；•熟悉车辆的功能和性能；•具有一定的金融知识。
3. 汽车维修技师汽车维修技师是汽车售后服务企业中非常重要的职业。
他们需要维修和保养车辆，并确保车辆的安全和性能。
汽车维修技师的职责包括：•维修和保养车辆；•定期检查和维护车辆；•发现并解决车辆问题；•解答客户疑问，并提供专业建议。
汽车维修技师需要具备以下技能和知识：•熟悉车辆结构和工作原理；•熟悉各种维修工具和设备的使用；•具有良好的逻辑思维和解决问题的能力；•具有一定的沟通能力和客户服务意识。
4. 汽车电子工程师汽车电子工程师是汽车制造和设计中非常重要的职业。
他们需要负责设计和开发汽车的电子控制系统，并确保其可靠性和安全性。
汽车电子工程师的职责包括：•设计和开发汽车电子控制系统；•负责电路板设计和制造；•熟悉并掌握各种相关的软件，如Altium Designer等；•根据客户需求设计定制电子系统。
司机职位说明书
司机职位说明书
职位名称：司机
所属部门：行政部
直接上级：后勤主管
直接下级：
平行关系：
职位数量：2
职位目的：负责公司员工及客户的接送工作
一、工作职责：
➢讲究职业道德，端正驾驶作风。
凭用车申请单出车，与用车部门搞好协作，未经领导批准不得用公车办私事
➢爱护车辆，定期保养，每天要对车辆进行清洁，出车前对车辆进行检查，保证车辆处于良好的运营状态
➢遵守交通规则，确保行车安全
➢严格遵守公司车辆使用规定，车辆使用后锁好车门，停放公司指定停车场，将钥匙交回
➢在出发前，应确认路线和目的地，选择最佳的行车路线。
➢乘车人下车办事时，司机一般不得离车，乘车人带大件物品上车时，司机应予以帮助。
➢用车后认真记录每天所用车辆的里程数，并将派车单上交后勤主管以进行本月所用车辆的公里数核计
➢协助后勤主管完成一些事务性工作
二、任职资格
1、教育背景
➢高中以上学历或相关学历/技能
2、工作经验
➢司机五年以上工作经验
3、必要的技能
➢出色的沟通能力
➢娴熟的车技
4、素质要求
➢高尚的道德品质及良好的职业道德➢性格和善、热情乐业、敬业精神。
汽车行业标准岗位目录及职级
职位序列
室主任 管培生 应届毕业生 实习生 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 电驱动工艺序列 KD技术序列 KD技术序列 KD技术序列 KD技术序列 KD技术序列 KD技术序列 KD技术序列 KD技术序列 KD技术序列 KD技术序列 KD技术序列 KD技术序列 电控工艺序列 电控工艺序列 电控工艺序列 电控工艺序列 电控工艺序列 电控工艺序列 电控工艺序列 电控工艺序列 电控工艺序列 电控工艺序列 电控工艺序列 电控工艺序列 电控工艺序列 电控工艺序列
职位类
室主任 未分类 未分类 未分类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类 工艺类
技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族 技术族
职位子序列
室主任 管培生 应届毕业生 实习生 电驱动工艺子序列 电驱动转子工艺子序列 电驱动转子工艺子序列 电驱动转子工艺子序列 电驱动定子工艺子序列 电驱动定子工艺子序列 电驱动定子工艺子序列 电驱动总装工艺子序列 电驱动总装工艺子序列 电驱动总装工艺子序列 电驱动齿轮箱工艺子序列 电驱动齿轮箱工艺子序列 电驱动齿轮箱工艺子序列 发电机工艺子序列 发电机工艺子序列 发电机工艺子序列 KD工厂布置设计子序列 KD工厂布置设计子序列 KD工厂布置设计子序列 KD工厂布置设计子序列 KD工厂制造工艺设计子序列 KD工厂制造工艺设计子序列 KD工厂制造工艺设计子序列 KD工厂制造工艺设计子序列 KD现场技术支持子序列 KD现场技术支持子序列 KD现场技术支持子序列 KD现场技术支持子序列 电控工艺子序列 电控工艺子序列 PCBA工艺子序列 PCBA工艺子序列 PCBA工艺子序列 PCBA工艺子序列 PCBA工艺子序列 PCBA工艺子序列 IGBT装配主任工艺子序列 IGBT装配主任工艺子序列 IGBT装配主任工艺子序列 电机控制器装配工艺子序列 电机控制器装配工艺子序列 电机控制器装配工艺子序列
汽车行业说明书模板
汽车行业说明书模板一、前言本说明书旨在为用户提供关于汽车的基本信息、操作指南以及维护保养等方面的指导。
在使用本说明书前，请仔细阅读并理解本文档的内容，以确保您能够正确、安全地操作汽车。
二、汽车基本信息1. 汽车型号：[填写具体型号]2. 发动机类型：[填写发动机类型]3. 排放标准：[填写排放标准]4. 车辆重量：[填写车辆重量]5. 车辆尺寸：[填写车辆尺寸]6. 燃油类型：[填写燃油类型]7. 燃油箱容量：[填写燃油箱容量]8. 轮胎规格：[填写轮胎规格]9. 车辆颜色：[填写车辆颜色]10. 车辆识别码：[填写车辆识别码]三、操作指南1. 上车准备在上车前，请确保车辆处于停止状态，并按照以下步骤进行准备：- 检查车辆周围是否有障碍物；- 调整座位和后视镜位置，确保舒适度和视野良好；- 系好安全带；- 关闭车门。
2. 启动车辆按照以下步骤启动车辆：- 踩下离合器（手动挡）或刹车踏板（自动挡）；- 插入钥匙并轻轻转动启动开关；- 启动引擎后，松开离合器（手动挡）或刹车踏板（自动挡）。
3. 汽车行驶在行驶过程中，请注意以下事项：- 遵守交通规则，确保行车安全；- 注意车速，根据道路状况和限速标志合理驾驶；- 注意保持安全距离，避免与其他车辆过于靠近；- 注意观察后视镜，确保周围环境的安全。
4. 停车在停车前，请按照以下步骤操作：- 提前减速，并使用转向灯示意要停车的意图；- 停到安全地点，拉起手刹（手动挡）或将档位置于P档（自动挡）；- 关闭车辆引擎，拔出钥匙；- 锁好车门。
四、维护保养1. 保养周期根据车辆使用情况和里程数，定期进行保养和维护。
一般建议每隔5000公里或6个月进行一次保养。
2. 保养项目保养项目包括但不限于以下内容：- 更换机油和机滤；- 检查并更换空气滤清器；- 检查并更换火花塞；- 检查并更换刹车片和刹车油；- 检查并更换变速箱油；- 检查并更换雨刷器。
3. 故障排除在遇到车辆故障时，请按照以下步骤进行排除：- 停车并切断点火开关；- 检查车辆是否有异常燃气味或烟雾等异常情况；- 检查车辆是否有异常噪音或振动等异常情况；- 如无法解决故障，请及时联系售后服务中心。
汽车工程师岗位说明书
汽车工程师岗位说明书一、岗位概述汽车工程师是一种技术密集型职业，主要负责汽车的设计、开发和改进。
他们需要具备深厚的机械工程知识、对车辆性能的理解以及优秀的分析和解决问题的能力。
汽车工程师通常在汽车制造商、零部件供应商、研发中心和其他相关机构中工作。
二、主要职责1、负责汽车设计和开发，包括概念设计、详细设计、模拟分析和测试。
2、对车辆性能进行评估，包括动力、燃油经济性、排放、安全和耐久性等方面。
3、参与汽车零部件的设计和开发，包括发动机、底盘、电气和车身系统等。
4、负责汽车生产过程中的技术支持，包括工艺优化、产品质量控制和技术问题的解决。
5、参与市场调研，了解消费者需求和市场趋势，并将其应用于产品开发。
6、参与专利申请和技术文献的撰写。
三、技能和资格1、具备机械工程或相关领域的学士学位。
2、了解汽车设计和开发流程，具备丰富的汽车工程知识。
3、熟练掌握CAD和其他相关设计软件。
4、具备出色的分析和解决问题的能力，能够独立工作并领导团队。
5、具备良好的沟通技巧和团队合作精神。
6、熟悉质量管理和持续改进的方法。
7、有汽车行业工作经验和驾驶执照者优先考虑。
四、工作条件和环境汽车工程师通常在办公室和实验室环境中工作，需要处理各种数据和文件。
他们需要保持高度的专业素养，对工作充满热情和耐心。
由于汽车工程师的工作可能涉及高精度的工作，因此他们需要保持高度的注意力集中和工作效率。
五、职业发展汽车工程师的职业发展通常包括以下几个方面：1、技术专长：通过不断学习和实践，成为某一技术领域的专家。
2、管理能力：通过担任项目负责人或团队领导，提升管理能力。
3、跨领域发展：通过参与新技术的研发或其他领域的工作，拓宽视野和技能范围。
4、行业变革：随着汽车行业的快速发展和技术进步，有更多的机会参与新产品或服务的研发和管理。
5、专业认证：通过专业认证，提高自己的职业竞争力。
六、总结汽车工程师是汽车行业的重要组成部分，他们负责汽车的设计、开发和改进，以确保车辆的性能和质量满足消费者的需求。
汽车公司岗位职责职责
汽车公司岗位职责职责
1. 负责汽车产品销售和推广工作，完成销售目标并提高市场份额。
2. 管理并维护客户关系，提供优质的售前和售后服务，解决客户问题并提高客户满意度。
3. 制定销售计划和策略，开发新客户资源，拓展销售渠道，提高销售业绩。
4. 协助市场部门进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争对手情况，为产品改进和推广提供参考。
5. 参与制定产品定价策略，监控产品库存和销售情况，及时调整销售策略和促销活动。
6. 协助客户进行汽车选购，提供专业的汽车知识和建议，促成交易并完成销售目标。
7. 参与公司内部培训和销售会议，提高销售技能和产品知识，
不断提升个人和团队销售业绩。
8. 配合上级领导完成其他相关工作。
汽车岗位职责15篇
汽车岗位职责15篇汽车岗位职责1【岗位职责】1.负责对新车进行采编，通过图文或视频的形式，告诉消费者产品特点与选购建议；2.负责按选题和业务需要对内容进行采编；3.车型讲解视频脚本编写和拍摄；4.回复各个平台有价值留言。
【任职要求】1、熟练使用单反，有摄影基础以及会实用PS、LR等基础后期软件；2、热爱汽车，了解市面近五年上市的`主流车型及各自亮点；3、有一定文字编辑能力，能够通过简练的图文为用户介绍完一款车的特点和定位。
汽车岗位职责21、认真执行单和国家安全生产、劳动保护方针、政策、法令以及上级有关安全生产各项规章制度，认真做好安全工作，负责检查督促各部门的安全生产劳动保护。
2、经常深入现场，掌握安全情况，组织每月安全检查活动，并根据季节特点和节假日的生产情况，做好安全驾驭工作，对事故隐患签发整改通知书，督促有关部门采取有效措施，限期整改，发现有危机群众生命财产安全的`情况，有权立即停止生产，并将情况及时汇报工作。
3、协助有关部门对新职工进行三级安全教育工作，做好台帐和培训、考核工作。
4、对汽车修理车间发生事故，启动应急预案，按照各自的分工履行职责，协助相关部门勘察现场和抢救工作。
汽车岗位职责31、根据集团公司发展战略,制定租赁公司的组织架构、战略发展规划等内容。
2、全面负责租赁公司的日常运营管理,组织团队建设。
3、全面负责开发维护公司汽车租赁公司的上下游渠道。
4、分析市场情况、把握市场、行业动态,对市场策略进行调整,以适应市场需求5、集团总裁安排的'其他任务。
任职要求:1、本科以上学历,具有租赁行业同等职务8年以上经验。
2、有大型汽车租赁企业或大型汽车企业租赁部门从无到有的构建经验(业务调研、人员架构、营销策略、运营策略、工作规范、业务流程等)3、对汽车租赁业务有深刻的理解和认识,熟练掌握汽车租赁业务流程,有大型汽车租赁企4、业或大型汽车企业租赁部门日常运营管理工作经验(企业级客户渠道开发维护、员工培养、团队建设、品牌推广等);5、熟悉汽车租赁市场状况,有一定的客户资源和市场渠道;6、具有良好的个人品质和职业道德、具有良好的工作热情和高度的责任心、忠诚度和服务意识。
中国汽车行业岗位职业规划
中国汽车行业岗位职业规划近年来，中国汽车行业蓬勃发展，成为全球最大的汽车市场之一。
随着该行业的快速增长，岗位需求也呈现出多样化和专业化的特点。
对于求职者来说，了解中国汽车行业的岗位职业规划是非常重要的。
本文将针对中国汽车行业的各个职业岗位进行详细解析和规划。
一、生产工程师生产工程师在汽车行业中扮演着重要的角色。
他们负责生产线的规划和布局，提高生产效率，控制成本，并确保产品质量。
生产工程师需要具备良好的技术背景和解决问题的能力。
在职业规划方面，初级生产工程师通过在生产线上积累经验，逐步晋升为高级生产工程师，最终可能成为生产部门的经理。
二、销售经理销售经理是汽车行业中的重要职位之一。
他们负责制定销售策略，拓展市场份额，与经销商和客户进行业务洽谈。
销售经理需要具备良好的沟通能力和销售技巧。
在职业规划方面，销售人员可以通过不断提升自己的销售能力和市场洞察力，逐步晋升为销售主管、销售经理，进而可能成为销售部门的高层管理者。
三、市场调研分析师市场调研分析师在汽车行业中发挥着重要作用。
他们负责收集和分析市场数据，评估市场潜力，并为企业决策提供支持。
市场调研分析师需要具备良好的数据分析和推理能力。
在职业规划方面，初级市场调研分析师可以通过积累项目经验和提升自身专业能力，逐步晋升为高级市场调研分析师，最终可能成为市场部门的负责人。
四、研发工程师研发工程师在汽车行业中属于技术研发领域。
他们负责设计新产品，改进现有产品，并参与新技术的研究与应用。
研发工程师需要具备扎实的技术背景和创新能力。
在职业规划方面，初级研发工程师可以通过参与项目实践和不断学习，逐步晋升为高级研发工程师或研发团队的负责人。
五、电子工程师电子工程师在汽车行业中扮演着越来越重要的角色。
随着智能汽车技术的不断发展，电子工程师负责开发车载电子系统，提升汽车的安全性和智能化水平。
电子工程师需要具备电子技术和信息技术方面的专业知识。
在职业规划方面，电子工程师可以通过参与相关项目和技术创新，逐步晋升为高级电子工程师，最终可能成为电子研发部门的负责人。
汽车行业会计岗位职责
汽车行业会计岗位职责
1、严格遵守财务纪律、现金规定和银行结算，根据审核的收付凭证办理款项收付，对支付较大数额的费用经有关领导签章后办理。
2、库存现金不得超过限额，不得挪用现金，不得坐支营收，不得白条抵库，超额现金应于当日下午下班前解缴银行，做到日清日结，账实相符。
3、支出凭证必须合法、有效，须有经办人、证明人签字和总经理批准，属于应编制预算的`费用无预算审批手续，一律不得报支或付款。
4、根据已经办理完毕的收、付款凭证逐笔、序时登记，结出余额，现金日记帐余额应与库存现金相符，备用金明细账应与总公司备用金余额相符，每月编制余额表。
5、负责各种欠款和代收款项的催缴、核对工作，负责有关财务制度执行解释工作。
6、做到热情效劳，及时把发放职工的款项发到职工手中，树立好后勤文明窗口的形象。
7、确保现金平安，服从组织分工，搞好环境卫生工作。
8、按照财务要求将会计凭证、会计账簿、会计报表等及时归档。
小车司机岗位说明书
小车司机岗位说明书
岗位职责：
1. 负责按时按地点接送乘客，确保乘客安全、舒适地到达目的地。
2. 负责保持车辆的良好状态，包括定期检查车辆的机油、轮胎、制动系统等，确保车辆安全运行。
3. 遵守交通规则，确保行车安全，避免交通事故的发生。
4. 负责维护车辆的清洁和整洁，包括内部和外部的清洁。
5. 协助乘客上下车，提供礼貌、周到的服务，解答乘客的问题。
任职要求：
1. 具有驾驶证，熟练驾驶小车，具有良好的驾驶技术和安全意识。
2. 具有良好的服务意识，善于与人沟通，能够提供优质的客户服务。
3. 具有良好的健康状况，能够适应长时间驾驶工作。
4. 有责任心，能够按时按质完成工作任务。
5. 有一定的地理知识和路线规划能力，能够熟练使用导航设备。
福利待遇：
1. 提供有竞争力的薪酬待遇。
2. 提供完善的社会保险和福利待遇。
3. 提供良好的工作环境和发展空间。
4. 提供培训和学习的机会，提升个人职业技能。
以上就是小车司机岗位的说明书，希望符合条件的应聘者能够认真阅读并按要求进行申请。
车辆岗岗位职责
车辆岗岗位职责一、岗位职责概述车辆岗是企业中负责车辆管理和维护的部门，其主要职责是确保企业的车辆运营安全和高效。
为了保证车辆岗工作的规范性和高效性，制定本规章制度。
二、岗位职责及管理标准1.车辆管理–负责车辆的日常管理和调度，确保车辆运营正常；–负责车辆登记、驾驶证和行驶证等证件的管理和更新；–组织车辆巡检，确保车辆的正常运行和安全性；–管理车辆使用记录，确保车辆使用情况统计准确无误；2.保养维护–负责车辆保养计划制定和实施，确保车辆保养按时进行；–跟踪车辆保养过程，确保保养质量；–安排车辆的维修与维护工作，确保车辆良好的工作状态；3.车辆安全–监督驾驶员驾驶行为，确保驾驶员遵守交通规则；–定期对驾驶员进行安全培训和考核，提高驾驶员的安全意识和技能；–确保车辆安全设备的完好和有效使用；–负责车辆事故的处理和调查，做好事故报告和相关记录；4.车辆信息管理–负责车辆信息的录入、更新和维护，确保信息的准确性；–管理车辆档案，包括车辆购置合同、保险合同等文件；–统计和分析车辆运营数据，提出改进意见和建议；–协助其他部门进行车辆调度和安排，提供相关数据支持；5.协调沟通–与相关部门保持良好的沟通与协作，配合完成各项工作任务；–及时向上级汇报工作进展和问题，并提出解决方案；–协调车辆维修和保养工作，确保车辆运营不受影响；–解答内部员工和外部客户的车辆相关问题，提供高效优质的服务；三、考核标准为了确保车辆岗的工作质量和效率，对车辆岗的员工进行定期考核。
1.工作态度–遵守公司制度和规章，积极主动完成工作任务；–与他人合作良好，态度友善，责任心强；–能够处理突发情况，保证工作稳定进行；2.车辆管理能力–能够熟练操作车辆管理软件，熟悉相关车辆管理流程；–对车辆的状态和维护有较为全面的了解和掌握；–能够及时调配车辆资源，提高车辆使用效率；3.安全意识–具备良好的驾驶习惯和驾驶技巧；–熟悉交通规则，遵守交通法律法规；–能够采取正确的应急措施，保证驾乘人员安全；4.维修保养能力–具备一定的车辆维修和保养知识；–能够独立处理一些常见的车辆故障；–关注车辆维修进度，保证维修质量和进度；5.沟通协调能力–表达能力强，能够清晰准确地将信息传递给相关人员；–与他人合作协调能力强，能够有效解决问题；–能够妥善处理客户投诉和问题，提供满意的解决方案；四、总结通过建立完善的车辆岗规章制度，明确车辆岗的职责和管理标准，以及员工的考核标准，能够有效提高车辆岗的工作质量和效率，保证车辆运营的安全和顺畅。
汽车行业就业指南职位需求与发展路径
汽车行业就业指南职位需求与发展路径近年来，汽车行业一直是我国经济发展的重要支柱之一。
随着人们对汽车的需求不断增长，汽车行业迎来了蓬勃的发展。
然而，对于求职者来说，如何选择适合自己的职位，并了解行业的发展路径，是关乎就业前景的重要问题。
本文将从职位需求和发展路径两个方面，为大家解读汽车行业的就业指南。
一、职位需求1. 汽车设计师汽车设计师是汽车行业中非常重要的职位之一。
他们负责设计汽车外观和内饰，以及零部件的造型和样式。
优秀的汽车设计师需要具备良好的美学素养和创新思维，熟练掌握设计软件和工程技术知识。
2. 汽车工程师作为汽车行业的核心技术人才，汽车工程师承担着汽车研发、制造和生产的重要任务。
他们需要具备扎实的工程知识和技术能力，掌握汽车工程设计、动力系统、悬挂系统等专业知识。
3. 汽车销售经理随着汽车市场的扩大，汽车销售经理的需求也日益增长。
他们负责制定销售策略、管理销售团队，与客户进行沟通和谈判。
优秀的汽车销售经理需要具备出色的销售技巧和市场洞察力。
4. 汽车市场营销专员汽车市场营销专员负责制定市场推广计划和策略，进行市场调研和竞争分析，提高汽车产品的知名度和销量。
他们需要具备市场分析能力、沟通能力和营销策划能力。
5. 汽车维修技师随着汽车保有量的增加，汽车维修技师的需求也日益旺盛。
他们负责汽车的故障排除、维修和保养工作，需要具备扎实的汽车维修技术知识和操作能力。
二、发展路径1. 初级岗位刚刚进入汽车行业的求职者通常从初级岗位起步，如汽车设计助理、汽车工程师助理，通过实践工作积累经验。
在初级岗位上，求职者可以通过学习和实践逐步提升自己的能力和技术水平。
2. 中级岗位在汽车行业中，中级岗位包括汽车设计师、汽车工程师、汽车销售主管等。
中级岗位需要具备一定的工作经验和专业能力。
求职者可以通过不断学习和培训，提升自己在相关领域的专业知识和技能。
3. 高级岗位高级岗位一般包括汽车设计经理、汽车工程师主管、汽车销售总监等。
项目经理(汽车行业)岗位职责
项目经理（汽车行业）岗位职责
岗位职责：
1. 负责组织、协调和推动企业新产品的研发、试验、试制以及产品的市场调研等工作。
2. 负责把握整个项目进展情况，确保质量、进度和成本达到预设目标，统筹规划项目各项资源。
3. 负责与设计、研发、制造、测试等部门沟通协调，以确保项目能够按时推进。
4. 根据项目的需求，进行风险评估、管理和控制，并协调各相关部门协同解决问题。
5. 负责制定项目计划，制定项目执行计划、预算、时间进度把控等项目规划和方案。
6. 与客户、管理方、合作伙伴等多方交流，确保和谐的项目合作关系。
7. 跟进项目执行过程中的各项问题和难点，并协调团队解决项目中的职能和技术问题。
8. 制定项目文档，如项目需求、变更、缺陷、验收标准等，确保项目过程和成果的文档化管理。
9. 协调项目成员，保障项目人员密集需求，对团队成员进行管理、指导和督促。
10. 参与项目评估和总结会，反馈并整理项目执行过程中出现的问题、经验和教训，以提高项目执行水平。
岗位要求：
1. 本科以上学历，有汽车工程、机械设计、电子工程等相关专业背景。
2. 具备5年以上汽车行业项目管理经验，熟悉汽车产品开发和生产流程。
3. 熟悉项目管理工具和方法，如WBS、PERT、Gantt图等，掌握常用的项目管理软件。
4. 具备良好的沟通、协调多方协作及人际交往能力，能够有效领导和团队沟通协作。
5. 具有高度的责任心和承压能力，能够有效组织和管理项目成员。
6. 精通英语及相关领域技术术语，能够与国外客户有效沟通。
7. 具备创新意识和团队合作精神，在项目中团结协作，积极推动项目进展。
司机岗位说明书
司机岗位说明书
2.工作职责
2.1司机相关工作
2.Ll服从组织领导，爱岗敬业，完成各项工作任务。
2.L2掌握业务技术，熟悉车辆性能，保证车辆随时处于良好状态。
2.1.3遵守纪律，坚守岗位，遵守公司内的各项规章制度，保证出车的及时性。
2.L4爱护车辆，保养维修好车辆，保管好随车工具及各种证件。
2.1.5负责发送班车，按班车路线，保证早上八点前到公司。
2.1.6严格出车手续，依照办公室的要求出车、行车（出车前后按规定送、取车钥匙）。
2.1.7负责车辆卫生，保持车辆内外部卫生清洁，四台车辆每周至少清洗一次，特殊情况另行通知。
2.1.8负责每日车辆行驶里程登记，记录里程数，月底统一上交办公室。
2.1.9负责定期外出对车辆实施维护保养工作；
2.1.10协助办公室做好车辆年检等工作。
2.2其他工作
2.2.1协助食堂人员包包子。
2.2.2负责厂区绿化、厂区卫生及办公楼卫生的日常管理。
2.2.3负责卫生检查，每周对厂区及办公楼卫生至少检查三次，并及时汇报。
2.3领导临时安排的其他工作。
研究经理(汽车行业)岗位职责
研究经理（汽车行业）岗位职责
作为研究经理（汽车行业），你的任务是在行业里负责分析市
场趋势，并为公司提供建议和战略计划。
以下是你的职责和任务：
1. 市场研究和分析：作为研究经理，你需要全面了解市场和行
业趋势，包括竞争对手的动态和消费者需求。
你将负责对竞争对手
进行 SWOT（强弱机会威胁）分析，从而为公司提供参考。
2. 数据挖掘和分析：你需要处理并分析大量的市场数据，包括
行业数据、销售数据、消费者数据、机会数据等，并进行数据可视
化以便与公司其他人员沟通。
3. 建立和维护业务关系：你需要与公司内部部门（如市场营销、销售、生产部等）持续沟通，以了解公司整体战略和目标，并提供
建议以及策略性的方案。
4. 业内会议和研讨会：你需要参加行业内的会议和研讨会，以
更新自己并为公司提供价值。
这些会议和研讨会将让你了解新兴趋势，以及行业内重大事件的影响。
5. 报告撰写和举报：你需要向公司高管提交有关行业和市场状
况的详细报告。
这些报告应针对公司制定发展战略，并包括市场概述、机会与威胁分析、竞争对手分析以及业务预测等。
6. 沟通技能：作为研究经理，你需要与各种利益相关者沟通。
因此，你需要出色的口头和书面沟通技巧，以便向高级管理层解释
有关市场状况的详细数据和信息。
总的来说，作为研究经理（汽车行业），你需要全面了解市场
和行业趋势，挖掘有价值的数据，并向公司提供建议和策略方案，
促进公司的市场竞争力，实现公司的战略愿景。
汽车项目岗位职责
汽车项目岗位职责1. 岗位概述汽车项目岗位是指在汽车制造行业中，负责管理和推动汽车项目开发、生产和上市工作的职能部门。
员工在此岗位上需要具备坚固结实的汽车行业知识和项目管理本领，负责协调各部门间的合作，确保项目的顺利进行。
2. 岗位职责2.1 项目管理•负责订立和实施汽车项目的整体计划和目标，并监控项目进展情况。
•确定项目的里程碑和关键任务，并跟踪执行情况，确保项目进度按计划推动。
•协调跨部门间的资源调配，确保项目获得充分的资源支持。
•分析项目风险，订立相应的应对方案，确保项目能够顺利完成。
•组织和主持项目相关的会议和工作组，推动沟通和决策流程。
•跟踪项目本钱和质量，及时发现和解决问题，确保项目符合预期要求。
2.2 汽车产品开发•帮助订立汽车产品开发计划，确保产品开发按计划推动。
•确定产品需求和规格，并确保设计和工程团队的理解和实施。
•监督产品设计和工程开发过程，确保产品符合质量和性能标准。
•跟踪测试和验证过程，确保产品符合相关法规和安全要求。
•协调各部门间的协作，确保产品开发过程的顺利进行。
•推动产品创新和技术改进，提高产品的竞争力。
2.3 生产管理•帮助订立汽车生产计划，确保生产任务定时完成。
•确定生产设备和资源需求，并确保供应和维护。
•跟踪生产进程，及时发现和解决生产中的问题。
•管理生产线的运行和产能，提高生产效率和质量。
•协调生产计划和市场需求，确保产品供应和销售平衡。
•推动生产过程的连续改进，提高生产效益和降低本钱。
2.4 上市和售后服务•帮助订立汽车上市计划，确保产品定时上市。
•确定上市活动和市场推广策略，提高产品的市场知名度。
•协调销售和服务团队，确保产品的销售和售后服务质量。
•监控市场反馈和用户满意度，及时调整和改进产品服务。
•组织和参加售后服务活动，解决用户问题和投诉。
•供应市场竞争分析和销售猜测，供应决策支持。
3. 岗位要求3.1 学历与专业•拥有相关汽车工程、汽车制造、项目管理等专业本科及以上学历。
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一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：/（汽车行业）汽车行业岗位说明书一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：/北京汽车制造厂有限公司职务说明书汇编北京新华信管理顾问有限公司2004年10月22日目录第一章执行总裁 (1)1.1 执行总裁职务说明书 (2)第二章计划财务中心 (5)2.1 计划财务中心总监职务说明书 (6)2.2 经营战略部经理职务说明书 (9)2.3 绩效管理部经理职务说明书 (11)2.4 财务部经理职务说明书 (13)第三章综合管理中心 (15)3.1 综合管理中心总监职务说明书 (16)3.2 企业管理部经理职务说明书 (18)3.3 行政管理部经理职务说明书 (20)3.4 人力资源部经理职务说明书 (22)第四章质量管理中心 (24)4.1 质量管理中心总监职务说明书 (25)4.2 体系管理部经理职务说明书 (27)4.3 质量监督部经理职务说明书 (29)第五章产品工程中心 (31)5.1 产品工程中心总监职务说明书 (32)5.2 开发一部经理职务说明书 (35)5.3 开发二部经理职务说明书 (38)5.4 技术管理部经理职务说明书 (41)第六章顺义制造事业部 (46)6.1 顺义制造事业部总经理职务说明书 (47)6.2 总调度长职务说明书 (49)6.3 技术质量副总经理职务说明书 (52)6.4 技改副总兼技改科科长职务说明书 (55)6.5 财务科科长职务说明书 (57)6.6 办公室主任职务说明书 (59)6.7 计划调度科科长职务说明书 (61)6.8 采购供应科科长职务说明书 (64)6.9 技术科科长职务说明书 (67)6.10 总装车间主任职务说明书 (69)6.11 涂装车间主任职务说明书 (71)6.12 装焊车间主任职务说明书 (73)6.13 动力设备车间主任职务说明书 (75)6.14 质量检查科科长职务说明书 (78)6.15 外协件检验科科长职务说明书 (81)第七章朝阳制造事业部 (83)7.1 朝阳制造事业部总经理职务说明书 (84)7.2 总调度长职务说明书 (86)7.3 技术副总经理职务说明书 (89)7.4 质量副总经理职务说明书 (91)7.6 办公室主任职务说明书 (95)7.7 计划调度科科长职务说明书 (97)7.8 采购供应科科长职务说明书 (100)7.9 技术科科长职务说明书 (103)7.10 总装车间主任职务说明书 (105)7.11 涂装车间主任职务说明书 (107)7.12 装焊车间主任职务说明书 (109)7.13 动力设备车间主任职务说明书 (111)7.14 质量检查科科长职务说明书 (114)7.15 外协件检验科科长职务说明书 (117)7.16 试制车间主任职务说明书 (119)7.17 线束车间主任职务说明书 (121)第一章执行总裁1.1执行总裁职务说明书1.根据公司的战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经总裁确定后组织实施；2.组织制定公司经营计划，由经营决策会议批准后负责组织实施，并确保营业指标的完成；3.主持公司的全面经营管理工作，组织实施决策委员会决议；4.指导公司的财务预算工作，对其进行审核，并报总裁审批；5.修订及执行公司战略规划及与日常经营运作相关的制度体系、业务流程；6.主持公司的基本团队建设、规范内部管理；7.根据公司战略规划，主持改革公司组织结构和管理机制，并报决策委员会批准，确保公司发展与管理相协调；8.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；9.召集、主持执行委员会会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，参加各种专题会等会议，总结工作、听取汇报；10.签署日常行政、业务文件；11.负责对各部门领导工作的布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；12.向总裁提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；13.处理公司重大突发事件；14.组织领导公司的企业文化建设，完善公司文化建设体系，提高员工的归属感和组织凝聚力；15.对公司的经营业绩负责；16.对公司战略的实施效果负责；17.对公司危机管理的及时性和合理性负责；（接下页）（续上页）工作关系内部工作关系汇报定期向总裁递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》定期向总裁递交《月度工作计划》、《月度工作总结》及时向总裁汇报公司运营状况，并提出合理化建议不定期向总裁进行口头工作汇报督导定期审阅直接下级的《月度工作计划》和《工作总结》不定期确认各部门的工作进展，并提出口头工作建议协调总裁、高层管理人员、公司内各部门、各事业部外部工作关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格学历本科以上专业汽车制造、管理等相关专业年龄30－50 性别不限工作经验熟悉汽车技术，10年以上大、中型制造企业管理工作经验，至少5年以上汽车企业全面管理工作经验。
熟悉汽车企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉汽车企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
第二章计划财务中心2.1计划财务中心总监职务说明书工作关系内部工作关系汇报每月向上级提交公司财务结算报表以及财务分析报告；每月提交公司综合业务统计分析报告；每月提交部门绩效考核结果到执行委员会会议；定期向总裁提交公司内部财务审计报告；定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》；定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》；不定期向直接上级进行口头工作汇报；其他职责范围内的工作直接向执行总裁、总裁汇报；督导对经营战略部、绩效考核部、财务部、事业部财务科的工作进行监督指导；不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议；督促、检查事业部财务科的业务工作、努力降低公司财务费用；协调对计划财务中心与公司内部各中心、事业部之间的相关工作进行协调；与事业部总经理协调管理事业部财务科工作；外部工作关系建立与银行、税务、审计的良好关系任职资格学历大学本科及以上专业财务、管理类专业年龄30－50 性别不限工作经验５年以上大型机械制造企业财务总监经验，有两年以上经营管理、战略管理经验优先；2.2经营战略部经理职务说明书（见下页）（续上页）工作关系内部工作关系汇报职责范围内的工作直接向计划财务中心总监汇报；每月提交公司综合业务统计分析报告；定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》；定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》；不定期向直接上级进行口头工作汇报；督导对经营战略部战略规划、资本运作、企业经营统计分析以及企业品牌建设工作进行监督指导；不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议；协调对经营战略部与公司其它相关中心、事业部、科部之间的工作进行协调外部工作关系与其他相关企业进行资本运作的可行性进行谈判和交流；与外部咨询机构就行业研究、战略规划进行交流；任职资格学历大学本科以上学历专业企业管理、经济管理相关专业年龄28－40岁性别不限工作经验5年以上的大中型机械制造企业战略或经营管理经验，有资本运作实际工作经验者优先工作技能优秀的领导、组织、计划、研究分析、创新能力，优秀的战略分析和判断能力，良好的书面和口头表达能力；熟悉企业管理、企业战略、投资管理、经济学知识；出色的沟通与谈判技巧；2.3绩效管理部经理职务说明书（见下页）（续上页）工作关系内部工作关系汇报职责范围内的工作直接向计划财务中心总监汇报；每月提交部门绩效考核结果到执行委员会会议；定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》；定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》；不定期向直接上级进行口头工作汇报；督导对绩效管理部部门绩效考核、专项技改项目督导以及绩效考核申诉工作进行监督指导；不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议；协调对绩效管理部与公司其它相关中心、事业部、科部之间的工作进行协调外部工作关系公司专项技改项目与乙方进行交流与沟通；任职资格学历大学本科以上学历专业企业管理、人力资源管理相关专业年龄28－40岁性别不限工作经验3年以上的大中型制造企业人力资源管理或经营管理经验工作技能优秀的领导、组织和判断能力，良好的书面和口头表达能力；熟悉企业管理、绩效管理、经济管理知识；出色的沟通技巧；2.4财务部经理职务说明书工作职权1.对下属工作的安排权；2.对下属员工工作调动、任免、培训的建议权；3.对下属员工工作绩效的考核权；4.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权；5.对本部所提交的结果性文件的审核权；6.对企业预算制定、修订以及融资活动有建议权；7.全面负责编制企业收、付款计划；8.对企业会计核算制度修改有建议权；9.对计划财务中心总监交办事宜的执行监督权；办公设备个人专用部门共用公司共用工作关系内部工作关系汇报职责范围内的工作直接向计划财务中心总监汇报；每月提交公司财务结算报表以及财务分析报告；定期向直接上级提交公司内部财务审计报告；定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》；定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》；不定期向直接上级进行口头工作汇报；督导对财务部预算管理、资产管理、资金管理、会计核算、财务报表编制、总部费用管理以及内部审计管理工作进行监督指导；不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议；第三章综合管理中心3.1综合管理中心总监职务说明书工作职权1.对部门内开支的审核权；2.对下属工作的安排权；3.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权；4.对直接下属之下员工的工作调动、任免、培训的审批权；5.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权；6.编制和修订企业管理制度、流程优化的建议权；7.对公司人力资源制度、员工个人薪酬、福利、职级、岗位制度调整有建议权；8.对公司行政管理制度改进有建议权；9.对中心内企业管理部、人力资源部、行政管理部及其负责人工作绩效的考核权；10.对本中心所提交的结果性文件的审核权；11.对执行总裁交办事宜的执行监督权；办公设备个人专用部门共用公司共用工作关系内部工作关系汇报职责范围内的工作直接向执行总裁汇报；定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》不定期向直接上级进行口头工作汇报督导对企业管理部、人力资源部、行政管理部的工作进行监督指导；不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议；3.2企业管理部经理职务说明书工作关系内部工作关系汇报职责范围内的工作直接向综合管理中心总监汇报；定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》；定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》；不定期向直接上级进行口头工作汇报；督导对企业管理部企业制度改进、流程优化、对外合作、法律服务以及企业信息化等工作进行监督指导；不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议；协调对企业管理部与公司其它相关中心、事业部、科部之间的工作进行协调外部工作关系与工商部门、司法部门、外部相关企业保持交流与合作；任职资格学历大学本科以上学历专业企业管理及相关专业年龄28－40岁性别不限工作经验三年以上的大中型企业经营管理或生产管理工作经验工作技能掌握企业管理和生产管理、运营管理等基本知识和方法；良好的组织领导、协调沟通、综合分析和学习能力；良好的语言表达、文字表达和报告撰写能力；其他要求了解国内外汽车行业和相关行业知识，熟悉国家及地方的有关政策法规；3.3行政管理部经理职务说明书（见下页）（续上页）工作关系内部工作关系汇报职责范围内的工作直接向综合管理中心总监汇报；定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》；定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》；不定期向直接上级进行口头工作汇报；督导对本部所承担的食堂等后勤管理、行政管理、公文处理、印签管理、接待工作及相关事务工作进行监督和指导；不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议协调协调处理公司与地方关系；对企业管理部与公司其它相关中心、事业部之间的工作进行协调；对公司领导有关活动安排进行协调；外部工作关系与相关的政府机关保持良好的关系任职资格学历大专及以上学历专业行政、文秘等相关专业年龄25－40岁性别不限工作经验三年以上大中型企业行政管理工作经验工作技能熟悉行政管理、企业管理、文秘等基本知识；良好的领导、组织、人际交往、协调沟通和策划能力，良好的书面和口头表达能力；3.4人力资源部经理职务说明书工作职权1.对下属工作的安排权；2.对下属员工任免、晋升、解聘的建议权；3.对下属员工工作绩效的考核权；4.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权；5.对公司人力资源制度、员工个人薪酬、福利、职级、岗位制度调整有建议权；6.对人力资源部所提交的结果性文件有审核权；7.对综合管理中心总监交办事宜的执行监督权；办公设备个人专用部门共用公司共用工作关系内部工作关系汇报职责范围内的工作直接向综合管理中心总监汇报；定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》；定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》；不定期向直接上级进行口头工作汇报；督导对人力资源部人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考核、企业文化建设等工作进行监督指导；不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议协调不定期与相关部门就招聘、培训、考核、职位异动等内容进行磋商，处理劳资纠纷第四章质量管理中心4.1质量管理中心总监职务说明书。