行政效能建设方案

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行政效能建设方案

行政效能建设方案

行政效能建设方案行政效能建设方案作为一项基础且重要的国家治理工作,行政效能直接影响到国家和社会的稳定和发展。

当前,随着新时代的到来,国家要求各级行政机关提高效率、优化服务,这就需要建设一种高效的行政效能体系。

因此,本文探讨了行政效能建设的方案,着重从制度、管理和人才三个方面进行了分析。

一、建立科学的制度建立科学的制度是整个行政效能建设的关键。

具体而言,应从以下三个方面来制定和完善制度。

1. 建立科学的绩效评价体系一个科学的绩效评价体系可以有效地鼓励公务员工作的积极性,激发出他们的最大潜能,使部门实现高效运转。

这个评价体系应该以工作目标和指标为基础,通过对每位公务员的工作结果进行实时的监测和分析,来进行合理而公正的评价。

除此之外,还应该为优秀的公务员提供表扬和晋升机会,为落后的公务员提供改进和培训机会,以此来优化所在部门的整体效能。

2. 公开化和透明化行政公共服务行政公共服务的公开化和透明化是提高行政效能的重要方法。

公务员应当积极开展公开化、透明化的政务服务,即通过增加服务渠道、提高服务内容的明确性和易懂性,以及成立公共服务信息平台等方式,向公众展示服务内容和服务质量,并接受公众的监督。

3. 建立行政流程精简、信息共享的制度体系行政流程精简和信息共享是提高行政效能的重要工作,可以大幅减少无关部门的重复工作和不必要的环节,提高工作效率。

为此,应尽可能地简化行政审批流程,对不必要的审批流程进行取消或改革,加强与相关部门之间的信息共享,建立高效的电子审批系统并提高信息互通的机制。

二、优化管理方法提高行政效能需要优化现有的管理方法。

具体而言,应从以下三个方面来优化现有的管理方法。

1. 建立高效的团队管理建立高效的团队管理能够减少繁琐的流程管理,并且有助于激发公务员创意和积极性。

在团队管理中,应考虑到团队成员的特点和工作情况,制定出具备针对性、可操作性的管理方法,加大团队成员之间的互动和沟通,促进工作的协同效能。

2024年转变工作作风提高行政效能建设实施方案范文(二篇)

2024年转变工作作风提高行政效能建设实施方案范文(二篇)

2024年转变工作作风提高行政效能建设实施方案范文第一章引言为了进一步提高行政效能,加快推进政府机构改革,优化服务环境,创造更好的营商环境,我们制定了以下《2024年转变工作作风提高行政效能建设实施方案》。

第二章目标和原则2.1 目标:通过改善工作作风,提高行政效能,加强政府部门之间的协同配合,打造务实高效的政府形象,为企业和居民提供更高质量的服务。

2.2 原则:(1)市场化原则:以市场为导向,提供符合市场需求的服务,优化营商环境。

(2)便民原则:以人民群众和企业的需求为中心,打破部门之间的壁垒,提供简化、便捷的行政服务。

(3)规范原则:遵循法律法规,依法履行行政职责,确保行政效能的合法、合规。

(4)创新原则:鼓励政府部门积极创新,借助科技手段提高行政效能。

第三章主要任务3.1 加强政府部门协同配合,提高行政效能(1)建立跨部门、跨行业的联合工作机制,加强信息共享和沟通协作,形成合力,提高办事效率。

(2)推行“一网通办”,即通过政务服务网站和移动APP提供线上办理服务,实现行政审批“零跑腿”,减少时间和精力成本。

(3)优化行政审批流程,简化审批环节,缩短审批时间,提高办事效率。

3.2 加大政务公开力度,提高透明度和公信力(1)完善政府信息公开制度,建立健全信息公开平台,及时向公众公开行政决策依据、行政行为和结果。

(2)加强政务平台的建设和管理,提供便捷的政务查询和办事指南,让公众和企业能够及时获取所需信息。

3.3 推行绩效评估,激励工作动力(1)建立行政绩效考核体系,根据工作目标和效果,对政府部门进行绩效评估,激励工作动力。

(2)加强绩效信息的公开,提供给公众参考。

3.4 加强队伍建设,培养高素质干部(1)加强对政府干部的培训和教育,提高专业能力和服务意识。

(2)建立健全干部选拔任用制度,打破利益固化,选拔并重用那些有创新精神、实绩突出的干部。

(3)建立健全激励机制,提高干部的绩效工资待遇和晋升机会。

转变工作作风提高行政效能建设实施方案范例(三篇)

转变工作作风提高行政效能建设实施方案范例(三篇)

转变工作作风提高行政效能建设实施方案范例实施方案:____转变工作作风提高行政效能建设的实施方案一、背景介绍在新时代,行政效能的提升对于社会的发展至关重要。

为了适应经济社会发展的需要,我们需要转变工作作风,加强行政管理效能建设。

本实施方案旨在通过一系列措施,提高行政效能,促进公务员的能力提升和服务质量的提高。

二、目标设定1. 提升行政效能,提高执行力和服务质量。

2. 建立创新、务实、高效的工作作风。

3. 加强公务员队伍能力培养和管理,提升政府部门整体效能。

三、主要措施1. 加强行政效能评估和监测建立行政效能评估体系,定期对政府部门进行绩效评估。

评估指标包括工作量、执行效率、服务质量等方面。

通过评估结果对表现良好的部门和个人进行激励,对表现不佳的部门和个人进行整改和培训。

2. 优化工作流程和制度对政府部门的工作流程进行全面梳理和优化,简化繁琐的审批程序,压缩办事时间,提高办事效率。

建立健全各项工作制度,明确职责和权限,实现规范、高效的行政管理。

3. 加强人才培养和管理通过定期的培训和学习机制,提高公务员的专业素质和业务能力。

加强人事管理,建立完善的人才选拔和激励机制,激发公务员的积极性和创造力。

4. 推行信息化建设推动政务信息化建设,在政府部门之间搭建信息共享平台,实现数据的流程化、标准化和自动化处理,提高工作效率。

加强网络安全管理,保护信息安全。

5. 加强督查和监管建立健全的督查机制,定期对政府部门和公务员的工作进行检查和评估。

对违规行为进行严肃处理,对表现良好的部门和个人进行表彰。

四、实施步骤1. 制定行政效能提升的工作计划明确目标,确定实施步骤,明确责任部门和责任人,制定时间节点,确保计划的有效实施。

2. 加强组织领导和推动成立行政效能提升的领导小组,明确组织架构和职责分工,加强对实施工作的领导和推动。

3. 启动行政效能提升工作根据计划,组织相关会议和培训,明确工作目标和要求,动员全体公务员的积极参与。

转变工作作风提高行政效能建设实施方案范本(三篇)

转变工作作风提高行政效能建设实施方案范本(三篇)

转变工作作风提高行政效能建设实施方案范本一、背景概述随着社会的发展和科技的进步,在____年,我国已经取得了巨大的成就。

为了进一步提高行政效能,转变工作作风,推动国家治理体系和治理能力现代化,制定了如下的实施方案。

二、总体目标将____年设定为转变工作作风、提高行政效能的关键年份,旨在推动政府职能转变、加强公共服务、简政放权、优化营商环境等方面取得明显成效。

三、重点措施1. 强化公共服务意识(1) 制定并落实公共服务标准,包括服务流程、服务内容、服务时限等。

通过提供便捷、高效、质量可控的公共服务,提升人民群众的幸福感和满意度。

(2) 推行“一网通办”服务模式,实现政府各部门的信息共享和服务互通。

市民只需在一个平台上办理相关业务,减少重复填写资料和排队等待的麻烦。

(3) 加强对公共服务人员的培训和管理,提升他们的服务意识和专业素养。

建立健全绩效考核机制,激励优秀人员,促使他们不断提高工作效能。

2. 推进政府职能转变(1) 完善政府内部管理机制,强化决策科学性和透明度。

建立起健全的决策程序和评估体系,使政府决策更加科学、准确和可行。

(2) 深化行政审批制度改革,优化审批流程,减少审批环节和时间。

推行“一次办结”原则,将审批事项整合优化,加快办事效率。

(3) 加强政府监管能力,打击腐败行为和不法行为。

加强对政府权力的监督,建立健全的权力运行机制,实现公平公正的行政执法。

3. 简政放权、优化营商环境(1) 提出更多优化营商环境的措施,减少企业负担,降低市场准入门槛。

优化营商环境,吸引更多的企业投资和创新。

(2) 推行“证照分离”改革,取消非行政许可事项,简化行政审批程序。

通过简政放权,加快市场准入,激发市场活力和创造力。

(3) 加强对行政权力的规范和监督,确保权力的合法性和公正性。

建立健全行政执法公正评价体系,加强对行政执法行为的监督和惩处。

四、实施路径1. 确定责任主体出台相关文件明确责任主体,并建立工作领导小组,负责制定和协调实施方案,同时设立专门的工作组,协助落实具体措施。

2024年机关效能建设实施方案

2024年机关效能建设实施方案

一、背景和意义作为国家行政机关,机关效能建设是提高行政能力和效率的重要举措。

2024年,我国面临着经济转型和社会发展的重要时期,因此需要进一步加强机关效能建设,提高行政决策能力和执行力,为国家的发展提供强有力的支持。

机关效能建设的意义主要体现在以下几个方面:1.加快推进行政:通过提高机关效能,可以进一步推进行政体制和机制,打破行政机关僵化的工作方式,提高行政管理的灵活性和适应性。

2.提高政府服务水平:机关效能的提升可以增强政府对社会公众和企事业单位的服务能力,提供更加高效、便捷和优质的公共服务。

3.优化资源配置:机关效能的提高可以有效解决行政决策和执行中的瓶颈问题,优化资源配置,提高效率,降低浪费,实现资源的最优利用。

二、目标和主要任务2024年机关效能建设的目标是提高行政决策能力和执行力,推动政策的有效落地和实施。

为实现这一目标,需要完成以下主要任务:1.完善机关绩效管理体系:建立健全的绩效评估机制,明确机关工作的目标和任务,制定绩效指标,并通过绩效评估,对工作进行量化评价和考核。

2.推进信息化建设:加快实现行政办公的信息化,提高信息的共享和交流效率,提升办公效率。

3.强化人员培训和能力建设:加强机关干部和员工的培训,提高其专业素质和工作能力,为机关效能的提升提供人才保障。

4.推动政策落地:加强行政决策和政策执行的协同,确保政策能够真正落地、实施和取得成效。

三、实施步骤和措施为了顺利实施机关效能建设方案,需要采取以下步骤和措施:1.制定实施计划:在制定具体实施方案之前,需要进行全面的调研和分析,明确机关存在的问题和改进的方向,制定针对性和可操作的实施计划。

2.细化目标和任务:根据实施计划,明确具体的工作目标和任务,并将其分解到各个部门和个人,形成清晰的责任和任务分工。

3.加强组织领导:建立完善的机关效能建设领导小组,明确各个部门和个人的责任和义务,加强组织协调,确保工作的顺利开展。

4.实施措施和政策支持:采取一系列具体措施和政策支持,如加强人才培训、完善信息化建设、简化行政程序等,提升机关效能。

效能建设实施方案例文(3篇)

效能建设实施方案例文(3篇)

效能建设实施方案例文在深化我区行政管理体制改革中,为进一步转变政府职能,加强市政基础设施和环境创新建设,加大建筑管理力度,提高建设局行政效能,改善经济发展软环境,推进___倡廉工作,促进经济社会全面协调可持续发展,结合区建设局实际,特制定如下实施方案:一、指导思想以___理论和“___”重要思想为指导,坚持以人为本,全面落实科学发展观,以建设“创新、亲民、务实、廉洁”责任政府为目标,以制度建设为基础、绩效考核为手段、效能监察为保证,加快转变政府职能,规范建设行政行为,提高建设行政效率,降低建设行政成本,形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的建设行政管理体制和运行机制。

二、总体要求加强行政效能建设,要坚持“标本兼治、重在治本”的原则,采取教育、制度、监督并举的措施,力争实现“五个突破”,即要在解决“决策不当、政令不通、作风不实、效率不高、效果不好、服务不优、行为不端”等___个具体问题上取得突破;要在规范公务员管理、推进公务员离岗培训、创新制度上取得突破;要在改善建设经济发展软环境上取得突破;要在查处建设行政___、乱作为上取得突破;要在建立“一个窗口对外”的审批工作制度、服务重大投资项目、畅通“绿色通道”、提高服务水平上取得突破。

三、主要工作认真贯彻《市人民政府___开展行政效能建设___》精神(武政办[___]___号),按照市、区___倡廉和行政管理体制改革工作会议关于加强行政效能建设的工作要求,结合区建设局的实际,精心___,突出重点,明确责任,狠抓落实,确保___年行政效能建设取得实效。

(一)积极参加公务员教育培训。

按照区__关于全面推进依法行政、加强行政效能建设的有关要求,积极参加全区___的公务员培训教育,全局公务员在今年内全部轮训一遍,不断增强我局行政机关及其公务员全面推进依法行政、建设法制政府、加强行政效能建设的自觉性和主动性,保证行政效能建设的顺利进行。

(二)大力推进政务公开。

行政效能建设实施方案

行政效能建设实施方案

行政效能建设实施方案在当前社会发展的背景下,行政效能建设成为了各个行政机关亟待解决的重要问题。

为了提高政府行政效能,更好地为人民群众提供优质高效的服务,制定并实施行政效能建设方案显得尤为重要。

一、总体目标。

行政效能建设的总体目标是通过改革创新,提高政府行政管理效能,推动政府职能转变,提高政府服务水平和治理能力,为人民群众提供更加优质、高效的政务服务。

二、重点任务。

1. 推动行政审批制度改革,简化审批流程,提高审批效率,减少审批环节,推行“最多跑一次”服务,提升政府行政效能。

2. 加强信息化建设,推动政务服务“互联网+”,建设便民服务平台,推广电子证照,实现政务服务“一网通办”,提升政府服务效能。

3. 加强行政人员培训,提高行政人员素质和能力,加强队伍建设,推动政府工作现代化。

4. 加强监督执纪,严格落实廉洁行政要求,加强行政执法监督,推动政府行政权力合理行使,提高行政效能。

5. 加强政务公开,推动政务公开标准化、规范化,增强政府公信力,提升政府行政效能。

三、保障措施。

1. 加强组织领导,建立健全行政效能建设领导小组,明确工作责任,加强统筹协调,推动行政效能建设工作。

2. 完善政策法规,加强行政效能建设的制度保障,推动相关法律法规的完善,为行政效能建设提供法律支持。

3. 加强宣传教育,广泛宣传行政效能建设的重要性和紧迫性,增强全社会的参与和支持。

4. 加强督促检查,建立健全行政效能建设的考核评估机制,对各项任务落实情况进行督促检查,确保任务落实到位。

四、预期效果。

通过行政效能建设实施方案的落实,预期将实现政府行政管理效能的全面提升,政务服务水平的显著提高,政府工作的透明度和公信力的增强,为人民群众提供更加优质、高效的政务服务,推动政府职能转变,提高政府治理能力。

五、实施路径。

1. 制定详细的行政效能建设实施方案,明确各项任务的时间节点和责任单位。

2. 建立健全工作机制,加强组织领导,明确工作责任,推动各项任务的落实。

机关效能建设五项措施方案

机关效能建设五项措施方案

机关效能建设五项措施方案引言机关效能建设是一项关乎国家发展和民众利益的重要任务。

机关效能的提升可以推动政府工作的高效运行,提升公共服务水平,增强政府的公信力,从而更好地服务于人民。

本文将提出五项措施方案,旨在推动机关效能的提升,并逐步构建高效、廉洁、务实的政府机关。

一、强化组织架构优化1. 改革行政审批制度:减少审批环节,简化审批流程,推行“互联网+政务服务”,实现审批事项的线上办理,提高行政效率。

2. 精简机构设置:通过集约化管理,合并、撤并重复职能部门,优化机构设置,减少机构层级,提高管理效能。

3. 完善人员配备:根据工作需要,合理设定机构编制,优化人员配备结构。

同时,加强培训和引进高素质人才,提高机关人员的专业能力。

二、优化政务流程1. 梳理业务流程:对机关内部的各项业务进行全面梳理,找出流程繁琐、环节冗余的问题,消除不必要的程序,简化办事流程,提高工作效率。

2. 推行信息共享:建立政务信息共享平台,实现政府各部门间信息的共享和交流,避免重复录入,减少重复工作,提高工作效能。

3. 强化监管机制:建立健全政务流程的监管机制,严格审查和督促各部门按照流程要求操作,防止流程滞后或出现违规行为。

三、优化内部管理1. 完善绩效考核制度:建立科学的绩效考核机制,量化工作目标,制定明确的考核指标和标准,将绩效考核与晋升、奖惩挂钩,激励机关人员提升工作效能。

2. 加强信息化建设:推进机关信息化建设,建立电子文档管理系统、项目管理系统等信息化平台,提高信息处理的效率和准确性。

3. 健全内部沟通机制:建立定期沟通会议的制度,增加机关内各部门和人员的交流机会,及时协调解决问题,提高协同工作效能。

四、推行公开透明1. 加强政务公开:依法推行政务公开制度,向社会公开机关的工作程序、决策依据和办事流程,接受社会监督,增强政府的透明度。

2. 构建投诉举报机制:建立便捷的投诉举报渠道,鼓励公众参与,及时处理投诉举报,保证权益受到保护,提升政府的公信力。

提升行政效能实施方案

提升行政效能实施方案

提升行政效能实施方案在当前快速发展的社会环境下,提升行政效能已成为各个组织和机构迫切需要解决的问题。

行政效能的提升不仅可以提高工作效率,还可以优化资源配置,增强组织竞争力。

为了实现行政效能的提升,我们制定了以下实施方案:一、建立科学的绩效评估体系。

建立科学的绩效评估体系是提升行政效能的关键。

通过制定明确的绩效指标和评估标准,可以客观地评估每个部门和员工的工作表现。

同时,建立绩效奖惩机制,激励员工提高工作效率,推动整体行政效能的提升。

二、优化流程管理。

优化流程管理是提升行政效能的重要手段。

对各项工作流程进行全面梳理和优化,简化繁琐的审批程序,减少重复劳动和资源浪费。

同时,借助信息化技术,推动流程的自动化和智能化,提高工作效率和准确性。

三、加强沟通协作。

加强沟通协作是实现行政效能提升的基础。

建立多层次、多渠道的沟通机制,促进各部门之间的信息共享和协同工作。

同时,加强团队建设和培训,提升员工的沟通能力和协作意识,形成良好的工作氛围。

四、推动信息化建设。

推动信息化建设是提升行政效能的重要手段。

通过引入先进的信息技术,实现数据的集成和共享,提高信息处理的效率和准确性。

同时,加强信息安全管理,保障信息的完整性和保密性,提升行政工作的科学化和规范化水平。

五、加强人才队伍建设。

加强人才队伍建设是提升行政效能的关键环节。

通过建立健全的人才培养机制,提升员工的综合素质和专业能力。

同时,注重激励和引导优秀人才,激发员工的工作激情和创造力,为行政效能的提升提供人才保障。

六、建立健全的监督机制。

建立健全的监督机制是确保行政效能提升的重要保障。

通过加强内部审计和监督检查,及时发现和纠正工作中的问题和不足。

同时,借鉴外部监督和评估的经验,提升行政工作的透明度和公正性,推动行政效能的持续提升。

综上所述,提升行政效能是一个系统工程,需要全面而有力的实施方案。

只有通过科学的管理和创新,才能不断提高行政效能,为组织的可持续发展提供有力支撑。

城市行政效能提升方案

城市行政效能提升方案

城市行政效能提升方案一、背景随着我国城市化进程的加快,城市行政效能的提升成为了城市发展的关键因素。

城市行政效能的高低直接关系到城市的发展速度、市民的生活质量和政府的形象。

为了进一步提高城市行政效能,本文将从以下几个方面提出提升方案。

二、目标1. 提高政府工作效率,缩短行政流程,提升市民满意度。

2. 加强政府与市民的互动,提高政策执行力和公信力。

3. 推动政府职能转变,实现政府治理能力现代化。

4. 优化城市资源配置,提高城市综合竞争力。

三、具体措施1. 优化行政流程,简化审批程序(1)梳理现有行政流程,找出不合理、冗余的环节,进行优化调整。

(2)推进“一站式”服务,实现多部门联合审批,提高审批效率。

(3)推广电子政务,利用互联网技术,实现政务服务网上办理,方便市民办事。

2. 加强政府与市民的互动,提高政策执行力(1)建立健全政府信息公开制度,保障市民的知情权和参与权。

(2)开展政策宣传和解读,提高市民对政策的理解和认同。

(3)建立政策反馈机制,及时了解市民需求和意见,调整政策执行方向。

3. 推动政府职能转变,实现政府治理能力现代化(1)明确政府职能定位,加强公共服务和社会管理,减少对市场的干预。

(2)推进政府职能向基层延伸,加强基层政权建设,提高基层服务水平。

(3)加强政府与社会组织、企业等社会力量的协作,实现政府治理与社会治理的有机结合。

4. 优化城市资源配置,提高城市综合竞争力(1)制定城市发展战略,明确城市定位和发展方向。

(2)加强城市基础设施建设,提高城市承载能力和服务水平。

(3)优化城市产业布局,推动产业结构升级,提高城市经济实力。

四、保障措施1. 加强组织领导,明确各部门职责,确保方案的实施。

2. 建立监督考核机制,对方案实施情况进行定期检查和评估,确保取得实效。

3. 加强宣传引导,提高市民对城市行政效能提升工作的认识和支持。

4. 建立激励机制,鼓励创新和改革,激发政府工作人员的积极性和创造力。

2024年推行三项制度提高行政效能的实施方案

2024年推行三项制度提高行政效能的实施方案

2024年推行三项制度提高行政效能的实施方案实施方案:2024年推行三项制度提高行政效能一、智能化办公系统的建设与应用智能化办公系统是利用科技手段来提高行政工作效率、减少人力成本、优化资源配置的重要工具。

为了提高行政效能,我们将着手建设和推行智能化办公系统,具体方案如下:1. 设计与开发:成立项目组负责智能化办公系统的设计与开发工作,利用先进的人工智能技术和大数据分析手段来构建系统,确保系统的智能、高效、安全等特点。

2. 功能与模块:系统将包括人事管理、财务管理、审批流程管理、会议安排管理等多个模块,满足不同部门和职能的需求,提高工作协同能力。

3. 教育与培训:在系统的推广过程中,制定相关培训计划,培养员工对系统的熟练应用,提高工作效率。

4. 数据安全与隐私保护:系统的建设将注重数据的安全和隐私保护,制定相应的安全管理措施,确保系统的稳定运行。

二、绩效考核制度的优化与激励机制的建立绩效考核制度是提高行政效能的重要保障,合理的激励机制能够有效激发员工的工作积极性和创造性。

为了提高行政效能,我们将进行以下工作:1. 制定绩效考核标准:根据各个职能部门的具体情况,制定相应的绩效考核标准,并逐步建立绩效考核指标,确保考核结果客观公正。

2. 引入多元化考核方式:除了传统的定期考核外,引入更多形式的考核,如360度评估、项目考核等,综合评估员工在不同方面的表现。

3. 激励机制的建立:建立激励机制,通过提供奖励、晋升、培训等方式来激励优秀员工,鼓励他们持续提升工作效能。

4. 审查与改进:定期对绩效考核制度和激励机制进行审查,根据实际情况进行必要的改进和优化,确保其科学合理性。

三、信息透明化制度的推进与公众参与机制的完善信息透明化制度和公众参与机制的建立,能够增强政府的公信力,提高行政效能。

为了实现这一目标,我们将采取以下措施:1. 信息公开平台的建设:搭建信息公开平台,将政府工作报告、会议纪要、决策文件等信息及时公布,让公众了解政府的决策过程和工作动态。

2024年行政效能工作计划(二篇)

2024年行政效能工作计划(二篇)

2024年行政效能工作计划一、进一步深化改革,实现依法行政。

一是继续提高项目审批集中度、优化度。

积极配合有关部门对许可事项的相关操作流程进行梳理和优化,进一步缩短审批承诺时限,简化程序,提高效率。

努力协调应进“中心”项目进窗口办理,进一步提高窗口办件的集中度,发挥窗口集中审批优势。

二是全面推进网上审批工作,探索网上监察系统的建设。

利用政府电子政务平台,加快实施网上审批的建设步伐,推进部门领导、科室领导网上审批、核准,再由窗口直接办理批复、发文发照的审批方式,切实提高窗口“一站式”服务能力。

为进一步提高行政效能,建立廉洁高效的行政审批监管机制,“中心”将和有关部门积极探索网上监察系统的建立,对有审批职能部门的所有行政许可、非行政许可事项进行梳理,逐个进行审核,收集各部门的审批数据信息,建立完整的执法数据库。

三是推行首席代表制。

简化审批流程,减少审批环节,让后方围绕窗口转,窗口有协调权、审批权、调度权、解释权,逐步推行首席代表制,提高窗口的办事效率。

二、进一步创新方式,实现审批提速一是围绕重大项目推进,开辟“绿色通道”,实现审批工作提质提速,促进经济发展;围绕个体私营经济发展,增强主动服务意识,提供优质高效服务;围绕外商投资项目,采取专人陪同服务和全程跟踪服务,优化投资环境。

二是施行全方位审批代理服务。

对投资规模在____万元以上,属市级审批权限内的生产经营性项目,继续实行全程无偿代理服务,同时和镇(区)代办员联动,不断完善和推进上门服务、预约服务、延时服务、陪办服务、回访服务等制度,更好地为企业为群众提供方便。

三是推进企业注册登记“一表制”新模式。

“一表制”联合审批新模式可以实现企业登记信息资源共享,由原来需跑几个部门填几张表简化为只需要跑一趟填一张表,优化了审批流程,节省了企业办事时间和财务成本,提高了窗口的办事效率。

三、进一步便企利民,实现服务提质。

一是继续深入实施项目联审会办制度,着力解决互为关联、互为前置的审批症结,疏通审批流程,努力推进重大项目“一门受理、一站办结”,让企业和群众实实在在感受到政府服务理念的转变和服务效能的提升。

效能建设实施方案(五篇)

效能建设实施方案(五篇)

效能建设实施方案地委、行署《___加强机关效能建设的实施意见》(〔___〕___号)文件要求及地区加强机关效能建设工作会议精神,为扎实推进地区经信委机关效能建设,结合实际,提出如下实施方案:一、指导思想以___理论、“___”重要思想和党的___届___中、五中全会精神为指导,全面落实科学发展观,以建设效能型机关为目标,着力解决行“为谁服务、服务什么、怎么服务”的问题,着力解决机关效能建设中存在的“懒、散、庸、浮、软、昏、混、推、拖、贪”等突出问题,进一步规范行政行为、提高工作效能、改进工作作风、推进诚信建设,做到解放思想求变革、提高效能求变化、转变作风求创新、真抓实干求突破,努力提升地区经信委执行力和公信力,为推动地区跨越式发展和长治久安营造良好的服务环境。

二、主要目标以执政为民、勤政廉洁、提高效率、优化环境、促进发展为主要内容,围绕“建设企业之家,服务跨越发展”的主题,全面加强机关效能建设,切实解决机关效能建设存在的突出问题,推动地区经信委在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的提高,在服务对象对经贸服务满意度上有新的上升,努力形成行为规范,运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。

努力将地区经信委打造成“学习型、服务型、效能型、务实型、节约型”机关。

三、工作内容(一)提高队伍素质。

加强思想政治建设,牢固树立执法为民的思想。

思想政治建设是机关效能建设的核心,要把思想政治建设贯穿于机关效能建设活动的全过程,结合创先争优活动、“热爱伟大祖国、建设美好家园”活动,进一步加强经信委机关效能建设,着力抓好理想信念教育、党的宗旨教育、艰苦创业精神教育、职业道德和___法治理念教育,进一步增强全委干部职工的大局意识、责任意识、服务意识和依法行政观念,使全体人员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,做到对群众有感情、对工作有热情,始终保持昂扬向上的精神状态。

有步骤、有地抓好工作人员的学习培训,不断提高理论素质,拓宽知识领域,优化知识结构,全面提高___工作人员的政治思想素质和业务工作能力,扎实推进履职能力建设。

增强行政效能建设管理方案(3篇)

增强行政效能建设管理方案(3篇)

增强行政效能建设管理方案以“___”重要思想和党的精神为指导,按照“依法、高效、廉洁”的要求,以制度建设为基础、政务公开为重点、机制创新为动力、绩效考评为关键、效能监察为手段、群众满意为目标,全面推进依法行政,改进机关管理方式,降低行政成本,提高行政效率,努力实现从管理型机关向服务型机关的转变,为推进全市经济社会全面协调可持续发展提供有力的保证。

二、行政效能建设的工作目标通过加强行政效能建设,力求在以下五个方面取得成效:一是行政行为明显规范,不正之风得到遏制,乱收费、乱检查及执法不严、违法不究等行为和现象得到有效纠正;二是___工作效率明显提高,办事程序和办事环节进一步简化,一些突出的“___”问题基本得到解决;三是服务意识明显增强,门难进、脸难看、话难听、事难办现象得到有效整改,人民群众及投资者满意度明显上升;四是机关干部素质有明显提高,在履行职责和改革创新上有新的突破;五是促进经济社会各项事业有明显进步,市委、市政府各项工作部署得到顺利实施。

三、行政效能建设的主要内容(一)认真贯彻实施行政许可法,加快机关职能转变。

一是严格按照法定的权限和程序行使权力、履行职责。

按照职权法定、权责一致的原则,清理和规范行政执法主体,坚决制止各种形式的乱罚款和乱收费,对各种违法违规行为依法追究责任。

二是进一步精减会议和文件。

召开的工作会议,要减少数量,控制规模,严格执行会议申报审批制度。

进一步规范___程序,加快公文运转速度,提高公文处理质量和效率。

三是进一步树立良好的政风。

各级行政领导干部要不断充实新知识,丰富新经验,发扬求真务实精神,深入基层调查研究,切实解决实际问题。

要树立科学的发展观和政绩观,忠于职守,顾全大局,开拓创新,与时俱进,坚持依法行政,不断提高行政能力和管理水平。

(二)切实抓好制度建设,规范行政行为。

一是行政决策制度。

逐步建立和完善重大问题___决策制度、社会公示和社会听证制度,对社会涉及面广、与人民群众利益密切相关的重要决策事项,要向社会公布,或者通过举行座谈会、听证会、论证会等形式广泛征求意见;重大行政决策在决策过程中要进行合法性论证,并按照“谁决策、谁负责”的原则,建立决策责任追究制度。

效能建设实施方案范本(三篇)

效能建设实施方案范本(三篇)

效能建设实施方案范本一、背景和目标____年,作为我国现代化建设深入推进的重要一年,我们将着力提高国家治理现代化水平,提升全面建设社会主义现代化国家的能力和效率。

为此,制定本方案,旨在加强政府职能转变、推进行政效能提升,推动经济社会发展实现效益最大化。

二、主要任务1. 推进政府职能转变- 深化简政放权,减少行政审批,优化服务流程。

- 推行“一网通办”,实现线上办事,提高政务服务效能。

- 完善政府治理体系,强化权责清单制度,推动政府履职尽责。

2. 提升行政效能- 深化行政管理体制改革,加强部门协同合作,降低制度性交易成本。

- 强化绩效管理,建立完善的考核评价体系,激励公务员积极主动作为。

- 推动数字化转型,在信息化支持下提高行政工作效率。

3. 加强政务公开- 推进政务公开法治化、规范化,提高政务公开的透明度和效能。

- 健全政务信息公开制度,建设全面、准确、及时的政务信息发布平台。

- 加大公众参与力度,提高政府决策的公众透明度和科学性。

4. 优化营商环境- 减少不必要的行政审批环节,简化企业开办手续。

- 推行“双随机、一公开”监管模式,提高监管效率。

- 建立完善的信用评价体系,促进企业守信经营。

5. 提高基层治理效能- 加强基层治理能力建设,推动基层治理现代化。

- 完善村级自治组织管理机制,提高村民自治水平。

- 加强社区党组织建设,推动社区治理有效运行。

6. 推动社会事务管理创新- 加强社会事务管理创新,提高公共服务效能。

- 推进社会组织管理法治化,规范社会组织活动。

- 加强社会工作专业化培训,提高社会工作者的专业能力。

三、实施措施1. 深化简政放权- 减少涉企行政审批事项,压缩审批时限。

- 深化“最多跑一次”改革,优化营商环境。

2. 推行“一网通办”- 加快推进政务服务事项的线上办理,提高办事效率。

- 建设统一的政务服务平台,实现信息共享。

3. 强化绩效管理- 建立科学、严格的绩效考核评价体系,激励公务员的积极性。

2024年机关行政效能建设工作计划

2024年机关行政效能建设工作计划

2024年机关行政效能建设工作计划一、总体目标2024年,全面提升机关行政效能,建设高效、廉洁、便民的行政管理体系,实现政务服务智能化、便捷化,推动行政管理体制改革和机关工作效能的持续提升。

二、重点任务1. 深化政务服务智能化改革- 推进数字政府建设,加速行政审批事项“一网通办”,实现全程在线办理。

- 引导机关各部门开展线上办公试点,推动电子政务在全系统的落地应用。

- 加快推进政务大数据建设,提高数据共享和利用效率,为决策提供科学支撑。

2. 优化机关行政审批流程- 全面梳理机关行政审批事项,清理废除不必要的审批环节,减少行政审批时间和成本。

- 推广“最多跑一次”改革,简化行政审批流程,提高审批效率,减少行政审批纠纷。

- 加强对行政审批的监管和督促,确保行政审批的公正、公平、透明。

3. 强化机关内部管理- 完善机关内部管理制度,明确各部门的职责和权限,优化工作流程,确保事务有序、高效办理。

- 加强机关人员的能力培养和素质提升,推动机关干部队伍向专业化、精细化方向发展。

- 加强机关绩效考核,建立科学的绩效评价机制,激励机关工作人员积极投入、创新工作。

4. 推进机关信息化建设- 加强机关信息化基础设施建设,提升信息化服务水平,为机关工作提供更好的支撑。

- 推动机关各部门信息共享和协同工作,打破信息孤岛,提高工作效率。

- 加强信息安全管理,建立健全信息安全保障机制,确保机关信息安全。

5. 加强机关廉洁从政建设- 深化机关纪检监察体制改革,加强机关纪检监察工作力度,严肃查处违纪违法行为。

- 提高机关工作人员廉洁意识和法律意识,加强廉政教育和培训,营造廉洁从政的浓厚氛围。

- 完善机关行政执法监督机制,加强对行政执法行为的监督和纠正。

三、工作步骤和时间安排1月份:启动机关行政效能建设工作,制定具体工作方案和路线图。

2-4月份:推进政务服务智能化改革,加速行政审批事项“一网通办”,推广数字政府建设。

5-7月份:优化机关行政审批流程,清理废除不必要的审批环节,推广“最多跑一次”改革。

转变工作作风提高行政效能建设实施方案(三篇)

转变工作作风提高行政效能建设实施方案(三篇)

转变工作作风提高行政效能建设实施方案____年转变工作作风提高行政效能建设实施方案一、背景在当前社会经济发展的背景下,转变工作作风提高行政效能已经成为急需解决的问题。

因此,制定并实施一套科学有效的方案是非常重要的。

二、目标1. 提高行政效能,加快服务效率,优化政府服务;2. 构建廉洁高效的政府形象,推动政府与企业、民众的良好互动。

三、原则1. 政府主导,市场为主体,法治为保障;2. 全面深化改革,创新行政管理方式;3. 加强监督,提高行政效能;4. 鼓励创新,推动科技与行政管理的结合。

四、具体工作内容1. 建立健全科学透明的政务系统(1)建立信息共享平台,实现政务信息的跨部门、跨地区共享,提高信息的及时性、准确性和便捷性。

(2)推行电子政务,实现政府数据的电子化,推动政务大数据的运用,提高行政效能。

(3)加强政务公开,建立完善的信息公开制度,提高政府透明度,提升政府形象。

2. 加强政务服务,提高办事效率(1)推行“一网通办”,将各类政务服务整合到一个平台上,实现网上办事的便利性。

(2)优化政务流程,建立快捷、高效的审批机制,缩短办事时间。

(3)推行“一次办好”,减少办事次数,提高办事效率。

3. 深化行政审批制度改革(1)简化审批程序,减少不必要的环节,提高审批效率。

(2)推行审批事项告知承诺制,加快审批进度,提高行政效能。

(3)加强事中事后监管,建立健全企业信用评价制度,提高风险防控能力。

4. 提高政府服务水平,优化服务态度(1)加强公务员培训,提高服务意识和服务技能。

(2)建立投诉反馈机制,及时解决民众问题,改进服务质量。

(3)推行阳光服务,重视对重点群体的关怀和帮助,提高服务满意度。

5. 加强廉政建设,优化政府形象(1)加强领导班子的廉洁自律教育,建立严格的廉政纪律。

(2)加强权力制约和监督,建立健全的权力运行机制。

(3)加强对腐败行为的打击,依法严惩腐败分子,提高政府诚信度。

五、工作进度安排年度计划:- ____年第一季度:完成相关调研工作,制定详细实施方案;- ____年第二季度:推动政务系统信息共享平台建设,推动电子政务的发展;- ____年第三季度:落实“一网通办”政务服务平台,推行“一次办好”制度;- ____年第四季度:加强廉政建设,优化政府形象。

转变工作作风提高行政效能建设实施方案例文(三篇)

转变工作作风提高行政效能建设实施方案例文(三篇)

转变工作作风提高行政效能建设实施方案例文一、前言____年是新时代发展的重要节点,也是我国加快推进现代化建设的关键时期。

为了适应经济社会发展的新要求,提高行政效能,转变工作作风成为当务之急。

本方案旨在明确____年转变工作作风的目标、原则和主要任务,通过实施一系列措施,加强行政效能建设,提高行政工作的效率和效果。

二、目标1. 创建高效便民的行政服务体系,提供规范、高效、便捷的公共服务;2. 转变工作作风,实现“以人民为中心”的治理理念,加强政务公开,提高服务质量和满意度;3. 精简冗余行政程序,优化行政管理流程,提高行政效能,为经济社会发展提供良好环境。

三、原则1. 以问题为导向,以群众需求为基础,突出问题导向,深化改革;2. 突出服务意识,提高服务质量,满足群众和企业的合理需求;3. 推进信息化建设,加强数据共享和应用,提高行政管理效能;4. 加强培训和能力建设,提高行政工作人员的专业素养和服务能力。

四、主要任务1. 加强政务公开(1)制定政务公开的指导性文件,明确公开的内容、方式和时限;(2)建立健全政务公开平台,提供便捷的公开渠道,方便群众查询和使用;(3)加强宣传和培训,提高政务公开的意识和能力。

2. 精简行政程序(1)开展行政程序再造,深化“放管服”改革,简化行政审批程序;(2)优化行政管理流程,减少审批环节,提高行政效能;(3)加强行政执法工作,加强执法公正性和透明度。

3. 推进数字化转型(1)推进政务信息化建设,促进数据共享和互通,提高信息共享和应用水平;(2)建设一体化的政务服务平台,整合各类服务资源,提高服务效能和用户体验;(3)加强信息安全保障,确保政务信息的安全和可靠。

4. 强化管理能力(1)加强行政管理人员的培训和能力建设,提高管理水平和服务能力;(2)完善行政管理制度,提高行政管理的规范性和科学性;(3)加强内部交流与协作,优化工作流程,提高工作效率。

五、保障措施1. 完善组织领导机制,明确责任分工,确保工作顺利推进;2. 加大投入力度,提供必要的资源支持,确保方案的实施;3. 加强监督和评估,建立健全考核机制,及时发现问题并纠正;4. 加强宣传和推广,提高转变工作作风的意识和认同。

效能建设深化完善方案

效能建设深化完善方案

效能建设深化完善方案效能建设深化完善方案近年来,我国经济社会发展呈现出良好的发展态势,但同时也面临着日益复杂多变的挑战。

为适应这种变化,提升治理现代化水平,各地各部门推进效能建设,在管理体制改革、行政审批制度改革、公共服务体系建设等方面迅速取得了显著成效。

同时,在新的历史时期,如何深化完善效能建设成为需要思考和解决的一个问题。

本文就如何深化完善效能建设,提升中国治理能力进行讨论。

一、加强体制机制创新,优化治理结构要深化完善效能建设,需要把握问题的本质和根源,进一步推进体制机制创新,优化治理结构。

一方面,要推行简政放权,建立健全事中事后监管机制,减少政府对市场的干预,提高市场竞争力;另一方面,需要加强社会治理体系建设,实现效能建设和人民群众目标方向的有效衔接,提高社会治理效能。

在整合资源方面,要打破部门之间和区域之间的壁垒,推进信息共享和联合治理,提高综合运用各种资源的能力。

二、深化行政审批制度改革,提高效能建设水平行政审批制度改革是建设效能型政府的重要一环,要继续深化。

一方面,要推进审批事项的精简化、便民化,进一步缩短审批时间,降低审批成本;另一方面,通过信息平台建设和大数据分析等技术手段,提高审批效率,实现审批在线化,构建一个公平透明、高效便捷、互联互通的审批服务体系。

三、推进政府数字化建设,提高治理效能随着互联网、大数据等新技术的发展,政府数字化建设也需要不断提高。

一方面,政府应推进数据共享、共建、共享,加强政务数据的规范化管理和交换,为决策提供更丰富、更准确的数据支持;另一方面,应建立政府大数据监管平台,强化对大数据的分类管理和监督,确保大数据的安全可靠。

此外,也要推进政务服务数字化转型,提高行政效率和服务质量,打造更为开放、便利、智慧的政务服务平台。

四、加强人才培养,提高效能建设质量和水平推动效能建设需要大量优秀人才的支撑,因此,必须注重人才培养,缺乏人才的领域必须加强人才引进和培养。

一方面,各级政府应加强人才引进工作,吸引具有相关专业知识和实践经验的优秀人才积极参与效能建设;另一方面,也要大力加强培训,提高政府工作人员的专业素养和实践技能,从而提高效能建设的水平和质量。

国家行政能力建设实施方案

国家行政能力建设实施方案

国家行政能力建设实施方案一、背景分析国家行政能力建设是推动国家治理体系和治理能力现代化的重要内容,是实现国家治理体系和治理能力现代化的关键一环。

随着国家治理体系和治理能力现代化的不断推进,行政能力建设也面临着新的挑战和机遇。

因此,制定国家行政能力建设实施方案,对于加快推进国家治理体系和治理能力现代化,提高政府行政效能,提升政府服务水平具有重要意义。

二、总体目标国家行政能力建设实施方案的总体目标是建设现代化、法治化、职业化的行政管理体系和行政服务体系,提高政府治理能力和服务水平,为人民群众提供更加高效、便利的政务服务,推动国家治理体系和治理能力现代化。

三、关键任务1. 推进政府职能转变,实现政府职能向服务型政府转变,加强政府间协同,推动政务服务整合,提高政府治理效能。

2. 加强行政管理制度建设,完善行政管理体制,推进政务公开和便民利企政策,提高政府行政效能。

3. 提升公务员队伍素质,加强公务员职业化培训,建立健全公务员考核评价机制,激励公务员队伍的积极性和创造性。

4. 加强政务服务能力建设,推动政务服务标准化、规范化,提高政务服务水平,提升政府服务效能。

5. 深化政府体制改革,推进政府机构职能优化调整,提高政府治理能力和效率。

6. 加强政府信息化建设,推动政府数据共享,提高政府信息化水平,提升政务服务便捷性和透明度。

四、保障措施1. 健全法律法规体系,完善行政管理法规制度,确保政府行政管理行为合法、规范、透明。

2. 加强政府内部管理,建立健全政府内部监督机制,加强对政府行政权力的监督和制约。

3. 加强行政能力建设宣传教育,提高全社会对行政能力建设的认知和支持度,营造良好的社会氛围。

4. 加强行政能力建设的组织领导,建立行政能力建设工作协调机制,确保各项任务的顺利推进和落实。

五、推进路径1. 制定国家行政能力建设实施方案,明确目标任务、保障措施和推进路径。

2. 加强政府内部协同,形成合力推进行政能力建设的工作合力。

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柯坪县一中
关于进一步加强学校行政效能建设的实施方案
为进一步提高学校行政效能,建设人文校园,促进我校快速、科学发展,根据我校实际,结合上级文件精神,现就进一步加强学校行政效能建设提出如下意见。

一、加强学校行政效能建设的指导原则和总体要求
1、指导原则:深入贯彻万州区委、万州区教育工委、教委精神,按照建设服务、责任、法治、廉洁、高效班子的要求,以科学发展观为统领,以师生、家长满意为目标,以优化服务为重点,以制度建设为根本,以提升干部队伍素质为基础,以创新效能监察和绩效评估机制为动力,坚持围绕中心,服务大局;着眼长远,标本兼治;与时俱进,继承创新的原则,不断推进学校行政效能建设。

2、总体要求:通过加强行政效能建设,要在以下四个方面实现新的突破:一是更新思想观念,努力在增强工作的主动性和创造性上取得新的突破;二是转变班子职能,努力在工作重心下沉上取得新的突破;三是创新管理方式,努力在优化服务取得新的突破;四是推进依法行政,努力在规范学校行为上取得新的突破,建设更加开明开放的政务环境、优质高效的服务环境、公正严明的法治环境。

二、突出重点,扎实推进学校行政效能建设
(一)实施“三项制度”,进一步完善行政效能制度体系
1、强化落实首问负责制。

各处室、年级组负责人要认真履行职责,对前来办理工作事务或咨询、反映情况的家长、学生,依照职责首次接待办理的领导必须热情接待,周到服务,并负责到底,首问责任人对属于职责范围内的事项,材料齐全、符合条件的应当场办理;对不能办理的事项,要说明理由。

2、全面推行限时办结制。

各处室、年级组要本着高效、便民的原则,对所有事项都要承诺办结或者答复的时限。

办理的事项,必须按照会议精神或者上级文件要求限时办结,不得拖延。

3、严格执行责任追究制。

严格执行行政效能责任追究制度,切实加大对不作为、慢作为、乱作为和影响学校声誉、学校教育教学秩序、不利于稳定、不利于提高教学质量等行为的,加大追究力度,切实做到有权必有责、用权受监督、违法受追究、侵权须赔偿,不断提高班子执行力和公信力,落实效能告诫制度,对效能低下的负责人进行诫勉谈话,同时不能参加当年的评先评优。

(二)规范学校行政行为,提高公共管理与服务能力
1、坚持科学民主决策。

健全民主民主集中制、集体决策制度,完善公示与社会听证、决策评估等制度,对涉及学校发展和师生切身利益的重大决策,必须坚持调查研究、合法性审查和集体决策,并充分听取群众的意见,做到科学决策。

2、深入推行行政执行责任制。

进一步明确各自权限,减少执行层次,完善执行程序,提高执行水平。

3、精简会议并提高会议质量。

加强和改进会议、文件管理,从严控制会议规格、数量、时间、规模和会期,改进会议形式,简化会议程序,降低会议成本,提高会议质量和效率。

4、全面推行政务公开。

各处室、年级组要把需要公示的事项及时向师生公开,接受大家的监督。

(三)强化行政效能监察,增强效能建设实效
1、开展行政效能监察。

全面加强对行政决策、行政执行、行政监督等环节和发展建设
中涉及问题的监督检查。

2、完善效能投诉工作机制。

拓展投诉渠道,搭建诉求平台,健全行政效能投诉受理工作规则,规范投诉受理内容和办理程序。

对群众反映突出的问题重点监察,针对热、难点问题不定期开展专项监查和联合监查。

(四)强化执政为民理念,进一步改进工作作风
1、强化为民服务理念。

要以广泛深入开展行政效能建设和发展稳定为载体,坚决破除因循守旧思想,牢固树立与时俱进、勇于创新的观念,树立服从大局和整体的观念。

破除方便自我的思想,树立方便师生、主动服务的观念;破除互相推诿、无所作为的思想,树立以事业为重、敢于负责的观念;破除追求形式、贪图虚名的思想,树立真抓实干、求真务实的观念。

实现由单纯管理向导向服务转变,由被动服务向主动服务转变。

2、大力改进工作作风。

围绕加强行政效能建设,以解决干部队伍思想作风、学习作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题为重点,要以务实的态度,深入查找我校在转变作风和加强行政效能建设方面存在的突出问题,切实抓好督促检查、群众评风、绩效考评和责任追究等重要环节,务求取得实际效果。

3、加强干部学习培训。

要以思想政治为基础、能力建设为重点、吃苦精神培育为主线,切实加强学校干部队伍建设,着眼于提高干部队伍思想素质,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观,牢固树立执政为民的理念。

坚持“走出去,请进来”的方针,定期组织班子成员、中层行政,年级组长到区内外名校考察学习,把专家学者请到学校讲学,建设一支高素质的行政管理队伍。

三、加强组织领导,确保学校行政效能建设取得实效
1、加强组织领导。

在上级党委、政府、教育主管部门的统一领导下,学校主要领导要作为第一责任人亲自抓、总负责,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓,年级组落实的齐抓共管的领导体制和工作机制。

2、强化目标管理。

要把行政效能建设纳入各处室、年级组的目标管理,严格考核,逗硬奖惩。

行政效能年度考核不合格的,取消评优评先资格。

要把行政效能建设的监察考核结果作为干部政绩考核、年度考核的重要依据,建立和完善促进科学发展的干部考核评价体系。

3、突出舆论宣传。

学校要利用专栏、板报、广播等形式对“人文校园”、效能建设进行多侧面、高强度的宣传报道,争取师生员工的积极支持和广泛参与。

及时宣传报道先进典型,让大家学有榜样。

通过广泛深入的宣传活动,进一步弘扬正气,袪除邪气,鼓舞士气,积聚人气,形成“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的良好氛围,让我校的各项工作再上一个新的台阶。

二0一0年三月二十日。

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