管理经济学ch02
经济学-管理经济学1
经济学-管理经济学1简介管理经济学是经济学的一个分支,主要研究在市场经济环境中的管理问题。
它涉及了企业管理决策、经济理论和用于管理决策的经济工具。
本文将介绍管理经济学的基本概念、重要原理和应用,帮助读者更好地理解和应用管理经济学。
一、管理经济学的基本概念管理经济学是一门综合性的学科,它将经济学的理论和管理学的实践相结合,旨在帮助管理者做出最优的决策。
以下为管理经济学的基本概念:1. 约束条件约束条件是指在做出管理决策时需要考虑的各种限制因素。
这些因素可以包括资源的有限性、市场竞争、法律法规等。
管理者应该根据现实情况和约束条件,制定出最优的管理方案。
2. 边际效益与边际成本边际效益指的是增加或减少一单位资源或投入所带来的额外收益。
边际成本指的是增加或减少一单位资源或投入所产生的额外成本。
在管理经济学中,管理者需要考虑边际效益与边际成本的比较,以确定最优的资源配置方案。
3. 激励机制激励机制是一种管理工具,用于激励员工或利益相关者达到组织的目标。
激励机制可以通过奖励和惩罚的方式来影响员工的行为,从而提高组织的绩效。
管理者应该设计合理的激励机制,以促进员工的积极性和创造性。
二、管理经济学的重要原理管理经济学有一些重要的原则,这些原则可以帮助管理者做出更明智的决策。
以下为管理经济学的重要原则:1. 边际决策原则边际决策原则是管理经济学的核心原则之一。
它指出,在资源有限的情况下,管理者应该将资源投入到能够带来额外收益最大化的项目中。
通过比较边际效益和边际成本,管理者可以做出最优的决策。
2. 比较优势原则比较优势原则是由经济学家亚当·斯密提出的。
它指出在资源配置中,不同个体或国家应该根据其相对优势来专注于某些领域,然后通过互相交换来实现资源的最优配置。
比较优势原则可以帮助管理者选择合适的合作伙伴,提高资源利用效率。
3. 风险与收益的权衡原则在做出管理决策时,管理者通常需要权衡风险与收益之间的关系。
管理经济学知识点
管理经济学知识点1. 管理经济学概述管理经济学是指运用经济学原理和方法研究和解决企业经营管理中的一系列问题的学科。
它主要涉及企业资源的配置、决策分析、市场竞争和组织设计等方面的内容。
通过运用管理经济学的知识和工具,企业可以更好地优化资源利用,提高决策效率和竞争能力。
2. 生产和成本分析生产和成本分析是管理经济学中的重要知识点之一。
它主要研究企业生产过程中的生产函数、生产因素(劳动和资本)的组合以及成本的计算和优化。
生产和成本分析可以帮助企业确定最佳的生产规模和生产要素组合,以实现成本最小化和利润最大化。
2.1 生产函数生产函数描述了企业输入(生产要素)和输出(产品)之间的关系。
常见的生产函数有线性生产函数、双曲线生产函数和Cobb-Douglas生产函数等。
通过分析生产函数,企业可以了解不同生产要素对产出的贡献情况,从而优化生产要素的组合,提高生产效率。
2.2 边际产出与边际成本边际产出指的是增加一单位生产要素所引起的产出变化,边际成本指的是增加一单位生产要素所引起的成本变化。
在生产和成本分析中,边际产出和边际成本是重要的概念。
通过比较边际产出与边际成本,企业可以确定最佳的生产要素组合,以达到效益最大化。
2.3 规模经济与规模不经济规模经济指的是企业在扩大产量的过程中,单位成本逐渐减少,规模不经济指的是企业在产量增加到一定程度后,单位成本开始增加。
通过分析规模经济和规模不经济,企业可以确定最佳的生产规模,以实现成本最小化。
3. 需求和供给分析需求和供给分析是管理经济学中的另一个重要知识点。
它主要研究市场中产品的需求和供给之间的关系,以及价格对需求和供给的影响。
需求和供给分析可以帮助企业确定最佳的定价策略和产量决策,以实现市场效益最大化。
3.1 需求曲线与价格弹性需求曲线描述了市场中消费者对产品的需求情况。
价格弹性是需求对价格变化的敏感程度的度量。
通过分析需求曲线和价格弹性,企业可以确定最合理的定价策略,以满足市场需求。
管理经济学知识总结讲解学习
管理经济学知识总结讲解学习管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科,是应用经济学的一个分支。
企业行为的经济性:由于企业生产经营活动的节约和效率而带来的经济利益,即以最小的投入获得最大的产出所形成的效益。
边际产出递减原理:在一定的条件下,某经济系统随着投入要素的增加,产出的数量随之增加,但并不是与投入成等比例增加,而是以某种递减的比率增加,即边际产出是递减的。
这就是边际产出递减规律。
边际收益递减:指在一定的经济技术条件下,随着投入生产要素的增加,其收益是以递减的比率增加的。
边际效用递减:随着消费品供应量的增加,消费者满足的增加程度是不断下降的。
均衡:指获得最大利益的资源组合和行为选择需求:指在一定时期内,一定价格水平下,消费者愿意而且能够购买的商品和劳务的总量。
供给:指在一定时期内,一定价格水平下,生产者愿意而且能够出售的商品和劳务的总量。
市场均衡:指市场上各种对立的、变动的量旗鼓相当、力量大体相等,从而使市场供需处于一种相对平衡的静止状态。
总效用:消费者某一时期从消费一定量的商品中得到的全部满足称为总效用。
边际效用:由一个单位消费量的变化而引起的总效用的变化量称为边际效用。
无差异曲线:无差异曲线用来表示能够给消费者带来同等效用水平或满足程度的两种商品的不同数量的各种组合。
预算曲线:表示在消费者的收入和商品的价格给定的条件下,消费者的全部收入所能购买到的两种商品的各种组合.需求的价格弹性:指某商品的价格每变动百分之一时所引起的需求量变化的百分比。
需求的收入弹性:指某种商品需求量的相对变动与消费者收入相对变动的比率。
需求的交叉弹性:指一种商品需求量的相对变动与另一种商品价格相对变动的比率。
生产函数:指在一定的技术条件下,各种生产要素投入量的组合与所能生产的最大产量之间的对应关系。
短期:指企业在此期间内,某些投入要素数量不变,显示静态,如厂房、机器设备等;而另一些投入要素数量不断变化,显示动态,如劳动力、原材料等。
管理经济学 2
管理经济学 2管理经济学第一章(管理者、利润与市场) 1、现实中的经济体系(图)要素市场消费者通过要素市场向企业通过要素市场向消费企业提供生产要素,同者购买生产要素,同时支时获得收入。
消费者和企业都向政府纳税,付货币,产生成本。
同时获得政府的各种服务。
企业家庭政府企业通过产品市场向消费消费者通过产品市场者销售产品,同时获得收购买产品,同时支付货产品市场入,弥补成本。
币,形成消费支出。
2、经济学的基本假定(1)理性人―在任何局限条件下,每个人都会一贯地追求最大的私利。
(2)可预测性―每个人的任何行为,是个人的选择,而这选择是可以被推测的,因此可以用模型化的方法进行研究。
(3)资源的稀缺性―任何资源的取得都是有成本的;相对于人的需要和欲望而言,任何资源都是有限的。
3、风险升水―为补偿投资者对于将来利润不确定性所承担的风险而增加的贴现率。
4、机会成本―指一项资源用于某特定用途后所放弃的该资源在其他用途使用中可能获得的最高收益。
5、企业生产所需包括两种基本资源―市场资源(显性成本)、自有资源(隐性成本)6、企业所有者承担使用资源的所有成本,因此,衡量一个企业的价值所使用的依据是经济利润而不是会计利润。
7、4种市场结构―完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场第二章(需求、供给与市场均衡)1、需求分析的重点是研究消费者的行为。
2、广义需求函数(六因素)―(1)产品或服务的价格(2)相关产品的价格(3)预期价格(4)消费者的收入(5)消费者的偏好(6)消费者的数量 3、需求法则―消费者对某种商品的需求量与该种商品的价格反相关(替代产品、市场竞争) 4、供给分析的重点则是研究厂商的行为。
5、广义供给函数(六因素)(1)产品价格(2)在生产中相关产品价格(3)产品期望价格(4)投入要素价格(5)消费者偏好(6)相关技术水平6、市场均衡―某一市场中,均衡价格与均衡交易量在供给曲线与需求曲线的交点处取得,在交点处供给量与需求量相等,此时市场上此类商品得到出清。
管理经济学 绪论
管理经济学绪论管理经济学的定义管理经济学是应用经济学原理和概念来解决管理问题的学科。
它将经济学中的理论和方法与管理学相结合,以帮助管理者做出经济合理和有效的决策。
管理经济学与管理学的关系管理经济学和管理学紧密相关,但又有所区别。
管理经济学强调使用经济学的工具和框架来解决管理问题,包括成本效益分析、市场分析、决策分析等。
而管理学更为广泛,涵盖了更多的管理理念、管理原则和管理技能。
管理经济学的价值管理经济学为管理者提供了一种系统的分析框架,以便更好地理解和解决管理问题。
它可以帮助管理者做出基于经济学原理和数据分析的决策,从而提高决策的准确性和效果。
另外,管理经济学还可以帮助管理者理解市场经济环境中的各种因素,如供求关系、价格机制、市场结构等,并为决策过程提供有效的参考依据。
管理经济学的重要概念和原理边际分析边际分析是管理经济学中的一个重要概念。
它关注的是当一个单位的资源增加或减少时,产生的额外收益或成本的变化。
通过边际分析,管理者可以了解资源的最优利用方式,并作出相应的决策。
机会成本机会成本是指为获得某种东西而放弃的最好的替代选择的成本。
在管理经济学中,管理者需要考虑资源分配的机会成本,以确保资源的最优利用。
成本效益分析成本效益分析是管理经济学中常用的工具之一。
它通过比较所花费的成本与所获得的效益,来评估一个决策的得失。
通过成本效益分析,管理者可以判断一个项目或决策是否值得进行。
市场结构市场结构指的是市场中存在的各种市场形式和竞争程度的不同。
管理经济学中的市场结构研究对于理解市场行为、预测市场变化和制定市场战略非常重要。
管理经济学的应用领域管理经济学的应用领域广泛,涵盖了各个企业和组织的决策和管理过程。
以下是一些常见的应用领域:•生产与成本分析:管理经济学可以帮助企业理解生产过程和成本结构,并通过优化资源配置和生产过程来降低成本。
•市场分析和定价策略:管理经济学可以提供市场结构、市场需求和供给等方面的分析,帮助企业制定合适的定价策略和市场营销策略。
管理经济学知识讲义课件
预测方法与模型
定量预测
01
利用历史数据和数学模型进行预测,如时间序列分析、回归分
析等。
定性预测
02
基于专家意见、市场调查等方法进行预测,适用于缺乏历史数
据或数据质量不高的情况。
预测模型选择
03
根据实际情况选择合适的预测模型,并对其进行验证和优化,
以提高预测的准确性和可靠性。
决策支持系统
系统架构
构建决策支持系统的基本架构,包括数据仓库、 模型库、方法库等。
是指劳动力市场中寻找工作但找不到合适 工作的人的比例。
菲利普斯曲线
宏观经济政策目标
表示通货膨胀率与失业率之间关系的曲线 ,通常认为两者之间存在负相关关系。
是指政府在制定和实施经济政策时所希望 达到的目标,通常包括经济增长、物价稳 定、就业充分和国际收支平衡等。
宏观经济政策
财政政策
是指政府通过调整税收和支出 等手段来影响经济运行的政策
将可持续发展理念融入企业战略规划,实现经济、社会和环境的协调 发展。
THANKS
感谢观看
许多小企业生产同质 产品的市场,价格接 受者。
少数几家大企业生产 同质或差异产品的市 场,价格接受者或影 响者。
市场结构
完全竞争市场
垄断竞争市场
寡头市场
竞争策略
市场上企业数量、规 模和产品差异程度等 因素的总和。
企业数量较多,产品 存在一定差异,企业 有一定的定价能力。
Байду номын сангаас
企业在市场上如何定 位、如何与竞争对手 竞争。
05
市场预测与决策
Chapter
数据收集与分析
数据收集
确定需要收集的数据类型,如市场趋势、消费者需求、竞争对手 情况等,并制定相应的数据收集计划。
管理经济学的概念
管理经济学的概念管理经济学是一门研究企业和组织如何决策和分配资源的学科。
它将经济学的原理应用于企业经营和组织管理的实际问题。
管理经济学从经济学的角度来理解组织和企业行为,并提供有关如何优化决策和资源配置的建议。
管理经济学的概念可以从以下几个方面来阐述:1. 理性决策:管理经济学强调决策应该是基于理性的,即基于明确的目标和可选方案的评估。
管理者应当通过收集、分析和解释信息来作出决策。
管理经济学帮助管理者了解风险和不确定性,以及如何权衡收益和成本,从而做出最佳决策。
2. 成本效益分析:管理经济学强调对资源的成本和效益进行评估。
通过成本效益分析,管理者可以评估不同的决策方案,选择对组织有最大效益的方案。
成本效益分析还可以帮助管理者确定如何分配有限的资源,以实现最佳的经济效益。
3. 供需分析:管理经济学通过供需分析来了解企业和组织在市场上如何运作。
供需分析可以帮助管理者预测市场需求,确定产品和服务的定价策略,并优化产能和供应链管理。
通过对供需关系的理解,管理者可以更好地应对市场竞争和变化。
4. 市场结构:管理经济学研究市场结构对企业和组织行为的影响。
不同的市场结构对企业的战略决策、定价策略和市场门槛等方面有不同的影响。
管理经济学帮助管理者了解市场结构的特征和变化,以制定适合的经营策略。
5. 激励机制:管理经济学研究激励机制对组织内部行为和绩效的影响。
激励机制可以通过设计合理的绩效评估和奖励机制来激励员工的努力和创造性。
管理经济学帮助管理者了解激励机制的原理和应用,以提高组织绩效和效率。
6. 管理者决策行为:管理经济学研究管理者的决策行为和决策制定过程。
管理者的决策行为往往受到认知偏差、风险厌恶和信息不对称等因素的影响。
管理经济学帮助管理者认识自身决策行为的模式和局限,并提供决策制定过程中的指导原则。
总之,管理经济学是一门应用经济学原理研究企业和组织决策和资源分配问题的学科。
通过理性决策、成本效益分析、供需分析、市场结构、激励机制和管理者决策行为的研究,管理经济学为管理者提供了优化决策和资源配置的工具和方法。
大学管理经济学知识
大学管理经济学知识1. 简介大学管理经济学是一门研究管理和经济相结合的学科,旨在培养学生的管理和经济方面的综合能力。
它涵盖了管理理论、经济理论以及二者在实践中的应用。
本文将介绍大学管理经济学的基本概念、相关理论和应用领域。
2. 管理经济学的基本概念2.1 管理管理是指对组织内的资源和活动进行计划、组织、指导和控制,以实现组织目标的过程。
它包括各级管理者对员工、资金、物品、信息以及其他资源的有效管理。
2.2 经济学经济学是研究社会如何利用有限资源来生产和分配物质财富的学科。
它关注人们的行为、资源的配置以及市场的运作等方面的经济活动。
2.3 管理经济学管理经济学是将管理和经济学两个学科相结合的学科。
它涵盖了管理和经济理论以及它们在实践中的应用。
管理经济学的研究对象包括企业管理、市场竞争、生产效率、成本控制、决策分析等方面的内容。
3. 管理经济学的相关理论3.1 生产者理论生产者理论是管理经济学的重要理论之一,它研究企业的生产活动如何选择最佳的生产组合来最大化利润。
生产者理论包括边际效用和边际成本的概念,以及生产函数和成本函数等工具的应用。
3.2 消费者理论消费者理论是管理经济学的另一个重要理论,它研究消费者在有限预算下如何进行最优消费。
消费者理论包括效用函数、收入效应和替代效应等概念的运用,以及需求曲线和消费函数的分析。
3.3 市场理论市场理论是管理经济学研究市场行为和市场竞争的理论基础。
它涉及供求关系、价格机制、市场结构、垄断和竞争等方面的内容。
市场理论能够帮助企业了解市场规律,进行市场定位和市场营销策略的制定。
3.4 决策分析决策分析是管理经济学的一项重要研究内容,它研究个人或组织在面临多种选择时如何进行最优决策。
决策分析包括风险和不确定性的考虑,应用决策树、期望效用理论和风险评估等方法进行决策分析。
4. 管理经济学的应用领域管理经济学的理论和方法在实践中有广泛的应用。
以下是几个主要的应用领域:4.1 企业管理企业管理是管理经济学的核心应用领域。
管理经济学第2章 需求、供给与市场均衡
如黑白电视价格下降买的人少。
价格高的同种商品需求可能大于价格低的商品, 如名牌商品与同种的非名牌商品; 这应作二种不同的商品来对待。
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管理经济学·第2章 13
β为斜率倒数。
O
例如: Qd =800-100P
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Qd
Q
管理经济学·第2章 6
3、需求表
需求表:某种商品的各种价格水平和与之相对应 的该商品需求量之间关系的数字序列表。
用数字表格的形式来表示商品的价格和需求量之 间的函数关系。
价格—数量组合 A B C D E F
G
价格(元)
Qd为商品的需求量;
P,M,PR,T,Pe ,N代表上述影响需求的因素。
在不影响结论的前提下,大多使用线性需求函数:
Qd = a+bP+cM+dPR+eT+f Pe +gN Qd, P,M,PR,T,Pe ,N代表的含义如同上述; a,b,c,d,e ,f,g则代表参数。其中a称为截距参数, 其余参数称为斜率参数。斜率参数的符号可为正或负。
“能够——支付能力” able
需求 是购买 欲望和支 付能力的 统一
两个条 件缺一 都不构 成需求
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管理经济学·第2章 3
二、影响需求的因素
产品或服务的价格(P):产品或服务价格与需求成反比
相关产品的价格(PR):如果相关商品价格上升会激发消 费者对此类产品的需求,两种产品就互为替代品;相关商 品价格升高,此类产品的需求下降,则两产品为互补品。
多。
P→Q
手饰中的黄金与钻石; P价格
向右上方倾斜
茅台酒价格;
北大光华武常岐-管理经济学2
政府定价;平均主义的分配制度;毒品非法;等等
Chapter 1
15
约束条件的改变
研究开发(R&D): 改变技术约束,外推生 产可行性边界
营销广告:改变市场约束,改变需求函 数
确定性与不确定性 单人决策与多人决策 信息约束:不完备信息
Chapter 1
11
科学决策的要素
决策工作主要四个部分组成: 1.寻找决策的时机; 2.确定可行的行动方案; 3.评价每个方案的收益与成本; 4.从中选择最能满足企业目标的最优方案
Chapter 1
12
3. 管理经济学的方法
确定目标和约束条件 理解利润的本质与重要性 理解激励机制 认识时间的价值 学会边际分析方法
提供分析方法 评价每个方案的成本与收益 选择最优方案
Chapter 1
3
经济学的分类
由于分析的着眼点不同,经济学可分为 两大分支:
宏观经济学
微观经济学
Chapter 1
4
宏观经济学是...
研究整个经济的结构、发展和政府政策对 整体经济表現的影响
宏观经济学研究...
为什么不同国家的经济增长不同? 为什么存在经济周期? 政府增发国债是否可以刺激经济?
越是高层管理人员,激励问题越重要值
现值(present value): PV=(1+FVi)t
Chapter 1
7
经济分析的方法
经济分析通过建立描述经济个体行为的经济模 型进行
经济模型帮助人们分析和揭示难以直接观察到 的因果关系
理性的经济人:
管理经济学第二章
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中国钢铁协会副秘书长戚向东对判定行业严重过 剩给出了六项指标:一是产品库存持续急剧上升, 销售呈现停滞状态;二是产销率大幅下降,供求 关系严重失衡;三是产品价格大幅度回落,长期 处于成本线以下;四是行业出现大面积的企业亏 损,企业被迫举债经营;五是一批企业相继倒闭 或破产;六是进口严重受阻,出口不计成本,国 际贸易摩擦频繁发生。
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在理论上,房地产行业并不存在一段时间 内有成本最低的最佳开发规模。因此,房 地产企业出现的过剩不属于产能过剩,而 是市场供给过剩,表现为两点:市场中的 商品房供给超过实际购买能力的需求;在 生产要素市场,土地供给超过社会对土地 的有效需求。
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产能过剩的标准
P P2 P1
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B
A C
需求关系变动:
是消费者在每一
D0
种价格下购买的
D1
商品数量都与以
Q1 Q2
Q 前不同
6
(三)、需求曲线的分类及其斜 率含义
1、分类 个人需求曲线、行业需求曲线、企业需求曲线 个人需求曲线:单个消费者愿意购买某种产品
的数量与其价格之间的关系; 企业需求曲线:某企业的全体顾客愿意向该企
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第三种,产能过剩是一个结构性概念
同样的产能,质量不同、档次不同, 对经济增长的影响以及对环境的污染程度 相差迥异。因此,要对行业产能进行结构 细分,确定生产能力超额供给的领域和范 围。
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产能过剩的适用范围
传统的产能过剩,一般针对"生产性产业"而言。 由于生产能力是假定在一定的技术条件下,企业 以一定的固定资本与劳动力的组合所形成的产出 能力,而最低生产成本的供给与实际供给之间的 差额,与产业固定资本投入程度密切相关。所以, 固定资本密集度越高,受产能过剩的威胁就越大。 而对劳动密集型行业来说,受产能过剩的影响就 小得多,这也是为什么人们认为固定资本投入较 大的行业容易出现产能过剩的原因。
管理经济学第二章-63页精选文档
1.点价格弹性
需求量在某一价格点的弹性。
P lpi m 0 Q PQ Pd dQ P Q P
2.几何法
Ep=
BC AB
P A
社会
H
。B
△P
△Q
O
DF
C Q
P
有三条为直线的D,
第二章 需求分析
如前所述,需求函数中任何一个自变量的变化对需求 量都有影响。但是,价格变动、收入变动及相关产品价格 变动会引起需求量变动多少呢?这个问题对人们进行选择 和作出决策关系重大。所有的企业管理人员都认为,他们 所面临的最棘手的决策,就是搞不清楚究竟是让公司产品 的价格提高好呢,还是让价格降低一点好。
一条倾斜的直线
p
d
p社会
0
q
0
p
d d
q0
q
同一线性需求曲线上的弹性变化
(1)弹性需求
P
E<1
E=∞
(2)非弹性需求社会
E >1
E >1
(3)单元弹性
。E =1
E <1
E =1
0
E =0 Q
三、价格弹性与销售收入之间的关系
销售收入是衡量企业经营成果的一个重要指标,每一个 企业都会很自然地关心自己所经营的商品的销售收入情况, 而价格的变化与销售数量及全部销售收入之间有着密切的关 系。并不是在所有情况下,价格上升都会使销售收入下降, 也不是在所有情况下价格下降都会使销售收入下降。
(P1, Q1), (P2, Q2)
Q2 Q社1会
EP
(Q2 Q1)/ P2 P1
管理经济学ch02
What Went Wrong at LTCM?
• Long Term Capital Management was a ‘hedge fund’ run by some top-notch finance experts (1993-1998)
• LTCM looked for small pricing deviations between interest rates and derivatives, such as bond futures.
• Should we market an Amoretto Flavored chewing gum for adults?
»It is a complex combination of marketing, production, and financial issues
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Break Decisions Into Smaller Units:
Concepts of Risk
• When probabilities are known, we can analyze risk using probability distributions
»Assign a probability to each state of nature, and be
• NPV = t=0 NCFt / ( 1 + rt )t
» where NCFt is the net cash flow in period t
• NPV Rule: Do all projects that have positive net
present values. By doing this, the manager maximizes shareholder wealth.
管理经济学
管理经济学一、名词解释1、微观经济学;微观经济学是宏观经济学的对称。
微观经济学主要以单个经济单位作为研究对象,分析单个生产者如何将有限的资源分配在各种商品的生产上以取得最大的利润;单个消费者如何将有限的收入分配在各种商品的消费上以获得最大的满足。
同时,微观经济学还分析单个生产者的产量、成本、使用的生产要素数量和利润如何确定;生产要素供应者的收入如何决定;单个商品的效用、供给量、?需求量和价格如何确定等等。
2、宏观经济学;宏观经济学是微观经济学的对称。
宏观经济学是现代经济学的一个分支。
宏观经济学以整个国民经济为考察对象,研究经济中各有关总量的决定及其变动,以解决失业、通货膨胀、经济波动、国际收支等问题,实现长期稳定的发展。
3、管理经济学;管理经济学是指经济学和决策科学的分析工具在研究组织如何最有效地实现目标上的应用。
管理经济学是应用经济学的一个分支,管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法,这些经营决策关注于既影响日常决策,也影响长期计划决策的经济力,是微观经济学在管理实践中的应用,是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
4、市场机制;市场机制就是市场运行的实现机制。
它作为一种经济运行机制,是指市场机制体内的供求、价格、竞争、风险等要素之间互相联系及作用机理。
市场机制有一般和特殊之分。
一般市场机制是指在任何市场都存在并发生作用的市场机制,主要包括供求机制、价格机制、竞争机制和风险机制。
具体市场机制是指各类市场上特定的并起独特作用的市场机制,主要包括金融市场上的利率机制、外汇市场上的汇率机制、劳动力市场上的工资机制等。
5、杠杆借力;杠杆借力就是以合作共赢的理念,以相互借力的方式,构建的一种激励相容的商业运营模式。
就是一种使市场中行为人追求个人利益的行为,正好与企业实现集体价值最大化的目标吻合的交易机制。
管理经济学DOC
管理经济学概述与基础概念【本讲重点】经济学的基本命题管理者的基本任务管理经济学的性质管理经济学的主要理论管理经济学常用的分析方法市场与企业(一)管理经济学概述管理经济学是微观经济学在管理实践中的应用,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的,常用的分析方法有三种:均衡分析方法、边际分析方法和数学模型分析方法。
经济学的基本命题1.经济学的基本命题:有效配置稀缺性的经济资源管理经济学是经济学的一个分支。
在学习管理经济学之前,我们必须先了解经济学的产生机制。
经济学的基本命题是现实经济中产生的一对矛盾:经济资源的稀缺性与人类需求的无限性之间的矛盾。
在这个世界上,所有的经济资源都是有限的,而人们的生产和生活的需求则是无限的。
任何社会或个人都无法得到所想要的一切东西。
怎样使有限的经济资源最大限度地满足人们的生产和生活需求?这就是经济学这一门学科产生的前提。
也许有人会对“所有的经济资源都是有限的”这一说法提出质疑——空气、海水不就是大量存在的吗?回答这个问题,必须了解成为经济资源需要满足的三个条件:2. 经济资源的三个条件(1现在,人类已经探明的地球上的石油、煤炭、铁矿等资源的储量都是有限的。
而且,这些资源都属于非再生资源。
也许经过一段时间,当我们耗尽了这些资源以后,人类的生产和生活需求就会遭遇到很大的难题。
乐观的人认为,不必为这种问题担心,在今天的资源用完之前,人类完全有可能已经发现了新的替代资源。
但是,经济工作必须立足于现实——人类将来的确可能发现新的资源来替代今天的石油、铁矿和煤炭,但这是未知的、不确定的。
我们可以统计到经济资源目录里的是人类今天已经发现的资源,而那些没有被发现或将来可能被发现的资源,都不能列入经济资源的目录。
这是衡量是否属于经济资源的首要条件。
(2)经济资源应具有使用价值,也就是“有用”因为没有使用价值的物质,是没有经济性的,也就不能成为经济资源。
管理经济学概述1
管理经济学概述引言管理经济学是一门研究如何在资源有限的情况下最大化组织利益和实现组织目标的学科。
它涉及到对资源配置、决策制定以及市场行为等方面的分析和研究。
本文将对管理经济学进行概述,探讨其定义、研究内容以及应用领域。
通过深入理解管理经济学的基本概念和原理,可以帮助企业管理者更好地进行决策和资源分配。
管理经济学的定义管理经济学可以被定义为研究如何使用有效的资源配置和决策制定来实现组织目标的学科。
它涉及到对经济环境、市场行为、成本分析和效率优化等方面的研究。
管理经济学旨在提供有关经济决策的理论基础和实践指导,以帮助企业管理者做出明智的决策。
研究内容管理经济学的研究内容广泛,包括以下几个方面:1. 供求分析供求分析是管理经济学中的重要内容之一。
它研究市场需求和供给的关系,并通过分析价格、生产能力和消费者行为等因素来预测市场变化。
供求分析可以帮助企业管理者确定产品定价和市场定位策略。
2. 成本分析成本分析是管理经济学的另一个核心内容。
它研究企业在生产过程中所产生的各种成本,并通过成本效益分析来确定生产规模和成本控制策略。
成本分析可以帮助企业管理者优化生产过程,降低生产成本。
3. 效率优化效率优化是管理经济学的重要目标之一。
它研究如何在资源有限的情况下实现最优效益。
效率优化可以帮助企业管理者提高生产效率,降低生产成本,并在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势。
4. 决策制定决策制定是管理经济学的核心内容之一。
它研究企业管理者如何在面临各种不确定性和风险的环境中做出明智的决策。
决策制定可以帮助企业管理者评估决策的风险和回报,并选择最佳的决策方案。
管理经济学的应用领域管理经济学在实践中有着广泛的应用领域,包括以下几个方面:1. 生产与运营管理经济学可以帮助企业管理者优化生产过程、提高生产效率,并确保产品质量和供应链的顺畅运作。
通过应用管理经济学的原理和方法,企业可以降低生产成本、提高产品竞争力。
2. 市场定位与定价管理经济学可以帮助企业管理者确定适当的市场定位和定价策略。
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profits
• Maximizing average profit doesn’t maximize total profit
quantity
Slide 4
Q
Marginal Profits = ∆Π/∆Q
Q1 is breakeven (zero profit) profits maximum marginal profits occur at the inflection point (Q2) Max average profit at Q3 Q1 Max total profit at Q4 where marginal profit is zero So the best place to produce is where marginal profits = 0.
•
»
NPV = Σt=0 NCFt / ( 1 + rt )t
where NCFt is the net cash flow in period t
•
NPV Rule: Do all projects that have positive net present values. By doing this, the manager maximizes shareholder wealth.
•
Good projects tend to have:
1. 2. 3. high expected future net cash flows low initial outlays low rates of discount
Slide 7
Sources of Positive NPVs
• Brand identify and loyalty • Control over distribution • Patents or legal barriers to entry • Superior materials • Difficulty for others to acquire factors of production • Superior financial resources • Economies of large scale or size • Superior management
Slide 9
Concepts of Risk
• When probabilities are known, we can analyze risk using probability distributions
» Assign a probability to each state of nature, and be exhaustive, so that Σ
i
- r ) 2. pi
Slide 11
Example of Finding Standard Deviations
σexpand = SQRT{ (-40 - 58)2(.3) + (100-58)2(.7)} = SQRT{(-98)2(.3)+(42)2 (.7)} = SQRT{ 4116} = 64.16 σdon’t = SQRT{(-10 - 32)2 (.3)+(50 - 32)2 (.7)} = SQRT{(-42)2 (.3)+(18)2 (.7) } = SQRT{ 756 } = 27.50 Expanding has a greater standard deviation, but also has the higher expected return.
_
• The discount rate for present values depends on the risk class of the investment.
» Look at similar investments
• Corporate Bonds, or Treasury Bonds • Common Domestic Stocks, or Foreign Stocks
©2005 South-Western Publishing Slide 1
How to Maximize Profits
• Decision Making Isn’t Free
» Max Profit { A, B}, but suppose that we don’t know the Profit {A} or the Profit {B} » Should we hire a consultant for $1,000?
Slide 12
Coefficients of Variation or Relative Risk
• Coefficient of Variation (C.V.) =
» C.V. is a measure of risk per dollar of expected return.
σ / r.
B:
What Went Wrong at LTCM?
• Long Term Capital Management was a ‘hedge fund’ run by some top-notch finance experts (1993-1998) • LTCM looked for small pricing deviations between interest rates and derivatives, such as bond futures. • They earned 45% returns -- but that may be due to high risks in their type of arbitrage activity. • The Russian default in 1998 changed the risk level of government debt, and LTCM lost $2 billion
(Figure 2.1) max Q3 Q2 Q average profits
marginal profits
Q4
Q
Slide 5
Present Value
» Present value recognizes that a dollar received in the future is worth less than a dollar in hand today. » To compare monies in the future with today, the future dollars must be discounted by a present value interest factor, PVIF=1/(1+i), where i is the interest compensation for postponing receiving cash one period. » For dollars received in n periods, the discount factor is PVIFn =[1/(1+i)]n
Fundamental Economic Concepts
Chapter 2
» Total, Average, and Marginal Analysis » Finding the Optimum Point » Present Value, Discounting & Net Present Value » Risk and Expected Value » Probability Distributions » Standard Deviation & Coefficient of Variation » Use of a z-value » The Relationship Between Risk & Return
_
• r = Σ ri pi = (-40)(.30) + (100)(.70) = 58 if Expand _ • r = Σ ri pi = (-10)(.30) + (50)(.70) = 32 if Don’t
Expand • Standard Deviation = σ =
√ Σ (r
_
• Should we market an Amoretto Flavored chewing gum for adults?
» It is a complex combination of marketing, production, and financial issues
Slide 2
Break Decisions Into Smaller Units:
pi = 1
p = .70
Strategy
States of Nature Recession Economic Boom
p = .30
Expand Plant Don’t Expand
- 40 - 10
100 50
Slide 10
Payoff Matrix
• Payoff Matrix shows payoffs for each state of nature, for each strategy • Expected Value = r = Σ ri pi .
profit GLOBAL MAX MAX
A
quantity B
Slide 3
Average Profit = Profit / Q
PROFITS MAX C B
• Slope of ray from the origin
» Rise / Run » Profit / Q = average profit
How Much to Produce ?
• Graph of output and profit • Possible Rule: