经济师考试《初级工商管理》考点精讲(2)传知网校
初级经济师工商管理核心知识点-背诵版-讲义
精心整理第一章工商企业及其管理概论第一节工商企业的概论与发展历程知识点一、工商企业的形成与发展[掌握]:工商企业的形成与发展(((1(1)手工生产时期。
手工生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。
(2)工厂生产时期。
工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业所代替。
(3)企业生产时期。
从工厂生产时期过渡到企业生产时期，是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成时期，也是企业成熟化的重要时期。
2、企业发展的基本要求和途径(1)企业发展的基本要求。
1)经营机制①动力机制②调节机制或产销机制③约束机制或平衡约束机制④发展机制或技术进步机制2)企业素质①人员素质3((((3)减少机会主义行为(4)进行有效控制的手段更多(5)解决冲突的机制更有效(6)能实现良好的沟通(二)企业的弱势(1)信息传递易缺失(2)监督成本增加(3)激励机制效力减弱(4)官僚失灵现象产生第二节工商企业制度的类型与特征知识点一、工商企业的主要类型[掌握]:工商企业的主要类型(一)按投资主体划分1、国有企业2、集体所有制企业34((123;4((1)工业企业(2)商业企业;(3)金融企业;(4)其他类型企业(五)按企业规模划分人们常说的大型企业是指中一型及以上规模的企业;中小型企业是指中二型及以下规模的企业。
(六)按生产要素密集程度划分(1)劳动密集型企业。
(2)资金密集型企业。
(3)知识密集型企业。
(七)按企业同外国资本联合方式划分知识点二、工商企业制度的类型和特征[熟悉]:工商企业制度的类型和特征(一)企业制度的概念(123(12第三节工商企业的职能、目标与责任知识点一、工商企业的基本职能[掌握]:工商企业的基本职能(1)把国家和客户需求转化为企业要求并予以满足。
(2)确保产品质量，增强产品在国内外市场竞争力。
(3)努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步。
(4)优化配置和合理使用资源，使企业和相关方收益。
2023-2024初级经济师之初级经济师工商管理必考知识点归纳
2023-2024初级经济师之初级经济师工商管理必考知识点归纳1、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。
A.业务量基础的数量特征不同B.出发点的特征不同C.预算期的时间特征不同D.编制的方法不同【答案】 A2、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 C3、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。
A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】 A4、交易性金融资产属于（）A.非流动资产B.实收资本C.无形资本D.流动资产【答案】 D5、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于 ()。
A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】 C6、生产过程中空间组织的最基本原则是（）。
A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】 B7、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】 C8、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。
A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 B9、次要质量特性是指（）。
A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】 C10、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（ ）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 D11、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。
初级经济师工商管理考点
初级经济师工商管理考点
以下是 6 条关于初级经济师工商管理考点的内容：
1. 企业战略管理这可是个关键考点呀！就好比你要去远行，得先规划好路线吧，战略管理就是企业发展的路线图！比如说，腾讯为什么能在互联网领域这么厉害？那就是战略制定得好哇！企业得清楚自己往哪个方向走，怎么去竞争，这多重要呀！
2. 市场营销，哎呀，这可太有意思了！这不就像你追求喜欢的人一样，得知道怎么展示自己的魅力吧！企业也得了解消费者想要什么，然后想办法把产品推销出去。
像小米，不就是很会搞营销嘛，让那么多人喜欢他们的产品！
3. 生产管理，这可是企业的根基呀！想象一下盖房子，基础不牢可不行。
比如工厂怎么安排生产流程才能高效又不出错呢？这可需要好好琢磨哟！
4. 财务管理也很重要啊！你想想，你兜里的钱得清楚怎么花、怎么管吧，企业也一样呀！怎么合理安排资金，让钱生钱，这里面学问可大了呢，像那些大公司的财务总监多牛呀！
5. 人力资源管理不就是把合适的人放在合适的位置上嘛！就像球队选球员，得挑厉害的，还得让他们配合好。
一个企业如果人用得好，那发展肯定蹭蹭的呀！
6. 质量管理那可是企业的生命线呐！产品质量不好就像你买了个坏了的玩具，多扫兴呀！那些质量好的品牌才能长久地被消费者认可呀，比如苹果手机！
我的观点结论就是：这些初级经济师工商管理考点都是非常重要的，都关系到企业的生存和发展呀！。
经济专业技术资格考试(初中级)工商管理
经济专业技术资格考试(初中级)工商管理经济专业技术资格考试（初级和中级）工商管理涉及多个考试科目，包括企业管理概述、工商企业组织结构、市场营销管理、生产过程组织、质量管理与安全生产管理等。
以下是对这些科目的具体介绍：
1.企业管理概述：考察对企业的基本概念和构成要素的理解，以及对企业发展的基本要求和途径的掌握。
此部分内容还涉及到企业及企业制度的类型区分，以及现代企业制度的特征和中国特色现代企业制度的理解。
同时，对企业的基本职能、经营目标和社会责任进行辨析，并了解开展企业管理的基础工作。
2.工商企业组织结构：考察对劳动分工与专业化、管理幅度与管理层次的关系、集权与分权的识别等方面的理解。
此部分内容还涉及到直线关系与参谋关系、现代企业部门划分方法及其优缺点，以及企业组织设计的主要依据和基本原则的掌握。
此外，对工商企业组织结构的形式进行选择，并识别新型企业组织模式，同时理解企业生命周期、企业变革的基本原因和先兆等。
3.市场营销管理：这部分可能考察市场营销的基本理念、市场调研与预测、市场营销组合策略等知识点。
4.生产过程组织：这部分主要考察生产运营管理、生产组织、生产过程、生产过程组织等方面的内容。
包括分解生产过程的构成、掌握生产过程组织的合理要求，辨别生产类型，进行厂址选择，理解生产过程空间组织的原则，辨别生产过程空间组织的形式，理解生产过
程时间组织的方式等。
5.质量管理与安全生产管理：这部分主要考察质量管理体系的建立与实施，质量控制的方法和技术，以及安全生产法规与责任等内容。
总体来说，经济专业技术资格考试（初级和中级）工商管理的考试内容非常广泛，需要考生具备扎实的理论基础和实践经验。
初级经济师《工商管理专业》考前速记知识点汇总
初级经济师《工商管理专业》考前速记知识点汇总1.企业必须拥有一定的资源:这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。
2.关于企业形成的两种观点:马克思主义的社会分工理论和新制度学派的交易费用理论。
3.从工厂生产时期过渡到企业生产时期，是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成时期，也是企业成熟化的重要时期。
4.公司是企业，这是公司最基本的性质。
公司是独立的商品生产者和经营者，具有企业的独立性、盈利性和商品性等经济特征。
公司是企业制度的一种基本形式，是一种先进的、最典型和最有效的形式。
5.按照大陆法系，公司制企业有无限公司、有限公司、两合公司。
6.有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步，是企业发展史上的一次飞跃，也是现代企业制度的重要标志。
即使公司破产，股东损失也仅限投资额部分。
7.无限责任股东对公司债务负连带无限责任，其承担的风险较大，因此在公司中占主导地位，享有管理公司业务的权力，但其股份必须征得其他所有股东同意后才能转让。
8.计量管理的目的是保证量值的统一。
9.责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。
责任制度是企业规章制度的核心。
10.管理幅度的影响因素:受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。
11.管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态:扁平结构形态和锥形结构形态。
12组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高;反之，上层决策的数目越多，其集权程度就越高。
13.组织中较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越高;组织中较高管理层次决策的范围越广，涉及的职能较多，则该组织的集权程度越高。
14.授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。
15.文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及目标和追求等方面所进行的变革。
初级经济师工商管理核心知识点-背诵版-讲义
第一章工商企业及其管理概论第一节工商企业的概论与发展历程知识点一、工商企业的形成与发展［掌握］：工商企业的形成与发展(一）企业的概念企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体.(1）企业必须拥有一定的资源。
（2）企业是独立的经济实体。
(3）企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。
(4）企业必须承担相应的社会责任.（5)企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动.(二）企业的形成企业和市场一样，都是资源配置的方式。
企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。
(1)马克思主义的观点企业作为协作劳动的一种组织方式,并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果，必须具有一定的社会经济条件.（2)新制度学派的观点企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式.(三)企业的发展1、企业发展的主要阶段（1）手工生产时期.手工生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。
(2)工厂生产时期.工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业所代替。
（3)企业生产时期。
从工厂生产时期过渡到企业生产时期，是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成时期，也是企业成熟化的重要时期。
2、企业发展的基本要求和途径(1)企业发展的基本要求。
1)经营机制①动力机制②调节机制或产销机制③约束机制或平衡约束机制④发展机制或技术进步机制2）企业素质①人员素质②技术装备素质③管理素质④文化素质（2)企业发展的主要途径第一，技术进步第二，多样化经营3、现代企业与传统企业的关系(1)现代企业与传统企业的联系(2）现代企业与传统企业的区别知识点二、工商企业的基本构成要素[掌握]：工商企业的基本构成要素(一）企业要素的概念（二)企业要素的构成①人力②物力—企业发展的物质基础③财力④信息—企业生存之本,发展之源⑤技术⑥知识⑦时间⑧空间⑨市场⑩客户11环境12管理知识点三、工商企业的优势与弱势[了解］:工商企业的优势与弱势(一)企业的优势（1)有效分工和协作（2) 节约费用（3) 减少机会主义行为(4）进行有效控制的手段更多（5）解决冲突的机制更有效(6）能实现良好的沟通（二)企业的弱势（1)信息传递易缺失(2)监督成本增加（3)激励机制效力减弱(4）官僚失灵现象产生第二节工商企业制度的类型与特征知识点一、工商企业的主要类型［掌握］:工商企业的主要类型（一）按投资主体划分1、国有企业2、集体所有制企业3、股份制企业4、民营企业（二)按产权组织形式划分（1）单个业主制企业(2)合伙制企业(3）公司制企业（三）按实体的集约程度划分1、单一企业其优点是：可以组织大批量生产,劳动生产率高,有利于降低成本。
2023-2024初级经济师之初级经济师工商管理全部重要知识点
2023-2024初级经济师之初级经济师工商管理全部重要知识点1、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。
A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法【答案】 A2、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。
A.900B.910C.920D.930【答案】 C3、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中（）的目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 D4、下列属于直线职能制的缺点的是（）。
A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】 A5、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。
A.60B.30C.15D.3【答案】 C6、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】 B7、在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】 D8、在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。
A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】 B9、根据材料，回答问题。
A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 B10、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》【答案】 C11、公司取得利润后，首先向国家上交（）。
初级工商管理经济师考试大纲
初级工商管理经济师考试大纲一、考试概述初级工商管理经济师考试是由国家人事部门主管的一项专业资格考试，旨在评估考生在商业管理和经济学领域的知识和能力。
该考试涵盖了广泛的领域，包括经济学原理、管理学、市场营销、财务管理、人力资源管理等等。
二、考试内容初级工商管理经济师考试的内容主要分为以下几个方面：1.经济学原理考生需要了解基本的经济学原理，包括供求关系、市场结构、成本理论和市场失灵等。
此外，还需要熟悉国民经济核算、货币银行和政府干预等经济学的基本概念和理论。
2.管理学考生需要具备基本的管理学知识，包括组织行为、领导与决策、组织设计与变革等。
同时，还需要了解战略管理、运营管理和项目管理等方面的内容。
3.市场营销考试涉及到市场营销的知识，包括市场调研、市场定位、产品策划与管理、渠道管理、品牌管理等。
考生需要了解市场营销的基本原理和方法，并能够应用于实际情境中。
4.财务管理考生需要具备财务管理的基本知识，包括财务报表分析、投资决策、资本结构管理、财务风险管理等方面。
此外，还需要了解财务管理的法规和伦理要求。
5.人力资源管理考试还会涉及到人力资源管理的内容，包括招聘与选拔、绩效评估、薪酬管理、员工培训与发展等。
考生需要了解人力资源管理的原则和方法，并能够解决实际管理问题。
三、考试形式初级工商管理经济师考试通常采用笔试的形式，包括单项选择题、案例分析题、论述题等。
考试时间一般为3小时，考生需要在有限的时间内完成各种题型。
四、备考建议为了顺利通过初级工商管理经济师考试，考生需要做好以下几方面的准备：1.系统学习根据考试大纲，有计划地学习各个知识领域的内容。
可以选择相关的教材、参加培训班或者自学，确保对各个领域的知识和理论有所掌握。
2.做题练习通过做题练习，可以提高对知识的理解和应用能力。
可以选择一些真题或者模拟题进行练习，逐步提高做题的速度和准确性。
3.查漏补缺在备考过程中，及时查漏补缺，对自己掌握不够牢固的地方进行针对性的学习和练习。
初级经济师《工商管理专业知识与实务》考试辅导(必背)
第一章工商企业及其管理概论本章历年考题分值分布题型年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2011 7 6 0 132012 7 6 0 13本章重点与难点重点： 1.工商企业的形成与发展；工商企业的基本构成要素；工商企业的优势和弱势。
2.工商企业的主要类型；工商企业制度的类型与特征。
3.工商企业的基本职能；工商企业的经营目标；工商企业的社会责任。
4.工商企业管理的概念；工商企业管理的基本性质；工商企业管理的主要职能。
5.工商企业管理基础工作的基本内容，包括标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、规章制度、职业培训等。
难点：工商企业不同类型的划分与比较。
主要内容：第一节工商企业的概念与发展历程第二节工商企业制度的类型与特征第三节工商企业的职能、目标与责任第四节工商企业管理的概念、性质与职能第五节工商企业管理的基础工作第一节工商企业的概念与发展历程一、工商企业的形成与发展企业是人类经济活动发展到一定历史阶段，社会生产力发展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织，是社会经济的基本单位。
（一）企业的概念 1.概念企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
这一概念包括几个方面的含义：（1）企业必须拥有一定的资源。
早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力，随着现代科学技术的发展，技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。
这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。
【历年真题】20XX年单项选择题 1.企业能够独立生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
A.合法拥有必须的资源 B.依法完成注册登记 C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权益[答疑编号5849010101]【正确答案】A【历年真题】20XX年单项选择题 1.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
初级经济师之初级经济师工商管理易混淆知识点
初级经济师之初级经济师工商管理易混淆知识点
首先，初级经济师和工商管理在专业背景上有一些差异。
初级经济师是指经济学专业的应届毕业生，具备一定的经济学理论知识和应用能力。
而工商管理是一门多学科交叉的学科，涉及经济学、管理学、市场学等多个领域，工商管理专业的学生需要掌握各种管理技能和市场营销知识。
其次，在培养目标上初级经济师和工商管理也存在差异。
初级经济师培养的是具备经济分析和政策制定能力的专业人才，他们主要从事经济研究、经济政策制定和经济管理等方面的工作。
而工商管理专业培养的是具备企业管理和市场运营能力的专业人才，他们主要从事企业管理、市场营销、人力资源管理等方面的工作。
此外，在一些具体的知识点上，初级经济师和工商管理也存在易混淆的情况。
例如，在市场营销方面，初级经济师需要学习市场需求、市场调研、市场竞争等知识，而工商管理专业的学生更多地学习市场定位、市场推广、营销战略等知识。
在金融管理方面，初级经济师需要学习货币银行学、金融市场、金融风险管理等知识，而工商管理专业的学生更多地学习公司理财、投资管理、融资策略等知识。
总之，初级经济师和工商管理在专业背景、培养目标、职业发展方向等方面存在一些差异，同时也存在一些易混淆的知识点。
对于初级经济师和工商管理专业的学生来说，理解和区分这些知识点，对于他们的专业学习和职业发展都非常重要。
初级经济师工商管理知识点
初级经济师工商管理知识点
导语：资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。
下面就由来告诉大家初级经济师工商管理知识点，方便大家学习参考！
筹资管理:
(一)筹资管理的含义
筹资是指企业作为筹集资金的主体,根据其自身的生产经营状况、对外投资和调整资本结构等活动的需要,通过筹资渠道和金融市场,运用筹资方式,经济有效地筹措和集中资本的活动.
筹资活动是企业财务活动的起点,筹资管理是企业财务管理的
一项最基本、最原始的功能.
(二)筹资管理的原则
筹资活动必须遵循一些基本原则,包括合法性原则、规模适度原则、适时性原则、结构合理原则等.
(三)筹资渠道与方式
实践中,企业通过一定的筹资渠道,运用一定的筹资方式来实现筹集资金的目的.了解各种筹资渠道有利于企业有效地筹集资金.
1.筹资渠道
主要的筹资渠道有以下几种:
(1)国家投入资本.(2)银行信贷资本.(3)非银行金融机构资本.
2.筹资方式
筹资渠道说明了企业资金的渠道,筹资方式是指企业筹集资金
所采取的具体形式利用的具体工具.筹资方式一般有以下几种:
(1)吸收直接投资.这种筹资方式是指筹资方与投资方通过协商签订协议,筹资方直接筹集到股权资本,投资方享有企业一定的所有权,享有相应收益并承担经营风险.
(2)发行股票.发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式.这种方式要以股票为媒介.发行股票分为公开发行和非公开发行.公
司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资.。
2024年经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试卷及答案指导
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在企业的组织结构中，负责制定具体的计划和控制标准，对生产经营活动进行监督和协调的层次是？A、战略决策层B、战术管理层C、业务执行层D、操作层2、企业财务管理的目标是什么？A、股东财富最大化B、利润最大化C、市场占有率最大化D、企业价值最大化3、在市场经济条件下，企业追求的主要目标是：A、利润最大化B、市场份额最大化C、社会效益最大化D、品牌影响力最大化4、下列关于市场供求关系的说法，正确的是：A、供求关系总是处于平衡状态B、供求关系总是处于失衡状态C、供求关系总是随着价格变动而变动D、供求关系总是随着时间推移而推移5、在企业经营过程中，提高价值的途径有很多种，下列哪种途径通常不会改变产品的功能却能提高产品价值？A、适当增加成本，同时大幅度增加功能B、在成本不变的前提下，提高产品的功能C、大幅度降低产品功能，同时稍微降低成本D、保持产品功能不变，通过改善管理来降低成本6、下列哪一项不属于企业内部环境分析的主要内容？A、企业的组织结构分析B、企业文化分析C、企业资源与能力分析D、供应商议价能力分析7、在企业管理中，以下哪项不属于企业战略管理的核心内容？（）A. 竞争战略B. 合作战略C. 创新战略D. 财务战略8、某企业计划投资一个新项目，预计该项目将在未来5年内每年产生收益200万元，项目的投资成本为1000万元。
假设折现率为10%，则该项目的净现值（NPV）为多少？（）A. 425.41万元B. 525.41万元C. 625.41万元D. 725.41万元9、某企业实行全面质量管理，通过标准化控制产品质量。
该企业在生产过程中发现某一工序的产品出现了质量问题，为了查明原因并改进，应当使用下列哪种质量工具？A. 因果图（鱼骨图）B. 直方图C. 控制图D. 散点图11、在以下哪项工作中，属于企业战略管理过程的关键步骤？A. 市场分析B. 人力资源规划C. 产品研发D. 企业愿景制定13、在企业经营决策中，用来衡量不同方案的经济效益，选择最佳方案的方法是：A. 成本效益分析法B. 价值工程法C. SWOT分析法D. 波士顿矩阵法15、在下列哪个阶段，企业开始注重成本效益分析和内部控制？A. 创业阶段B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期17、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理的关键步骤？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 企业愿景规划D. 财务预算19、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分。
经济师初级工商管理章节要点：第二章.doc
经济师初级工商管理章节要点：第二章2018年经济师初级工商管理章节要点：第二章第二章工商企业组织结构第一节企业组织设计一、劳动分工与专业化(一)分工、专业化与协作分工指的是生产过程之中的劳动分工，即不同的劳动者分别从事不同的工作。
专业化是指一个人或一个单位长期从事某种专项性的工作。
按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化;第二种是产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化;第五种是生产服务专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化，例如专门进行工具及其他工艺装备准备、维修设备、运输等的服务活动，即所谓的“生产后勤服务”。
协作就是由于实施分工后各个“片断”具有相对独立性，因而对整个生产过程上的若干“片断”进行整合是必要的。
20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化发展又呈现出新的特点：(1)分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式;(2)出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包”正在成为新的分工潮流;(3)在制造业高级化的过程中，以机器为核心的“机械专业化”正在被以人为核心的“灵活专业化”所取代，出现了新型的“灵捷制造方式”;(4)在分工深化的同时，协作的重要性空前提高了，建立在精密分工基础上的紧密协作将成为未来发展的新潮流。
例题：按照分工与专业发展的顺序，第一种专业化形态是()。
A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.职能专业化答案：B例题：20世纪80年代以来，分工和专业化的发展呈现出以-特征()A.管理专业化B.分工国际化C.灵活专业化D.职能专业化E.协作紧密化答案：BCDE(二)分工协作与生产效率1.企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率第一，分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。
初级经济师之初级经济师工商管理知识点梳理
初级经济师之初级经济师工商管理知识点梳理1、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 B2、下列各项属于企业的筹资渠道的是（ ） .A.政府财政资金B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】 A3、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。
逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。
A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】 A4、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析【答案】 C5、通常情况下，学习组织的精神基础是（ ）。
A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】 B6、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。
A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线【答案】 B7、营运资本是指（）的余额。
A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】 D8、撰写调查报告需要注意的地方是()。
A.论证部分必须与调查报告的主题相符B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一C.打印成正式文稿D.行文流畅，易读易懂【答案】 D9、机械制造企业的设备维修活动属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 C10、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。
A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】 D11、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。
A.工序能力过于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力严重不足【答案】 D12、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】 A13、关于作业成本法，下列说法错误的是 ()。
初级经济师工商管理核心知识点-背诵版-讲义
第一章工商企业及其管理概论第一节工商企业的概论与发展历程知识点一、工商企业的形成与发展［掌握］:工商企业的形成与发展(一）企业的概念企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
（1)企业必须拥有一定的资源。
(2)企业是独立的经济实体。
（3）企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。
（4）企业必须承担相应的社会责任。
（5）企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。
(二）企业的形成企业和市场一样，都是资源配置的方式。
企业之所以产生,是因为以企业方式来进行资源配置，比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物.(1)马克思主义的观点企业作为协作劳动的一种组织方式,并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果,必须具有一定的社会经济条件。
（2）新制度学派的观点企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。
（三)企业的发展1、企业发展的主要阶段（1）手工生产时期。
手工生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期.（2）工厂生产时期。
工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业所代替.(3)企业生产时期.从工厂生产时期过渡到企业生产时期,是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成时期，也是企业成熟化的重要时期。
2、企业发展的基本要求和途径（1)企业发展的基本要求。
1)经营机制①动力机制②调节机制或产销机制③约束机制或平衡约束机制④发展机制或技术进步机制2）企业素质①人员素质②技术装备素质③管理素质④文化素质（2）企业发展的主要途径第一,技术进步第二，多样化经营3、现代企业与传统企业的关系（1)现代企业与传统企业的联系(2)现代企业与传统企业的区别知识点二、工商企业的基本构成要素[掌握]:工商企业的基本构成要素（一）企业要素的概念(二)企业要素的构成①人力②物力—企业发展的物质基础③财力④信息—企业生存之本，发展之源⑤技术⑥知识⑦时间⑧空间⑨市场⑩客户11环境12管理知识点三、工商企业的优势与弱势［了解]：工商企业的优势与弱势(一)企业的优势(1）有效分工和协作（2）节约费用(3）减少机会主义行为（4) 进行有效控制的手段更多(5）解决冲突的机制更有效(6) 能实现良好的沟通(二）企业的弱势（1）信息传递易缺失（2)监督成本增加（3）激励机制效力减弱（4）官僚失灵现象产生第二节工商企业制度的类型与特征知识点一、工商企业的主要类型[掌握]:工商企业的主要类型（一)按投资主体划分1、国有企业2、集体所有制企业3、股份制企业4、民营企业（二）按产权组织形式划分(1）单个业主制企业（2)合伙制企业(3)公司制企业（三）按实体的集约程度划分1、单一企业其优点是：可以组织大批量生产，劳动生产率高，有利于降低成本。
2023-2024初级经济师之初级经济师工商管理考点大全笔记
2023-2024初级经济师之初级经济师工商管理考点大全笔记1、按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业【答案】 A2、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。
A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 D3、安全生产必须依靠（ ）去做工作。
A.企业领导B.安检员C.安检部门D.群众【答案】 D4、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。
但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。
这属于长期股权投资中的（）类型。
A.控制B.重大影响C.合营D.联营【答案】 B5、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。
A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】 A6、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。
A.企业价值管理B.企业资金收支C.企业生产经营D.企业财务会计【答案】 B7、对发生法律效力的调解书和裁决书，一方当事人逾期不履行的，另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。
下列（）不能作为人民法院裁定不予执行的情形。
A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的B.裁决所根据的证据是伪造的C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的【答案】 A8、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。
忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 A9、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。
该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.权力应该民主分配B.多设管理层级C.权力应该集中D.权力应该交与职业经理【答案】 C10、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
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经济师考试《初级工商管理》考点精讲（2）
三、管理基础工作
（一）管理基础工作的特点
1．科学性
2．整体性
3．全员性
4．效益性
5．超前性
（二）标准化管理
企业标准化工作的内容主要有三大类：
（1）技术标准
（2）管理标准
（3）工作标准
企业标准化工作建设的过程包括内容。
（三）定额定员管理
1．定额管理
定额的含义。
定额的七大类型：（1）劳动定额；（2）物资定额；（3）生产组织定额；（4）设备利用和修理定额；（5）流动资金定额；（6）管理费用定额；（7）厂内计划价格。
2．定员管理定员的含义。
常见定员的方法：
（1）按劳动效率定员（2）按设备定员（3）按岗位定员（4）按比例定员（5）按组织机构、职责范围和业务分工定员
（四）管理信息系统
信息的概念。
信息工作的基本要求：（1）适时；（2）准确；（3）连续。
管理信息系统的功能：（1）提出需要的信息；（2）收集和处理信息；（3）正确地使用信息。
（五）规章制度
规章制度的概念。
（1）生产技术规程；（2）管理工作制度；（3）经济责任制度。
四、管理理论新发展
（一）企业流程再造
（1）含义（2）目的（3）基本内容（4）实施方法
（二）企业文化：广义和狭义的企业文化及其关系。
（三）学习型组织：学习型组织的含义。
五项修炼技能的内容：（1）系统思考；（2）超越自我；（3）改变心智模式；（4）建立共同愿景；（5）团队学习。
（四）虚拟企业虚拟企业的含义。
虚拟企业的基本特征。
（五）绿色管理绿色管理的含义。
绿色管理形成的原因。
绿色管理的内容。
（六）知识管理知识管理的含义。
知识管理的内容。
知识管理的程序。