洪汇新材：风险投资管理制度(2018年11月)
风险投资项目管理制度汇编
风险投资项目管理制度汇编第一章绪论第一条为规范管理风险投资项目，保障投资者的权益，提高投资项目的管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于风险投资项目的管理，包括项目的立项、尽职调查、投资决策、项目跟踪管理和退出管理等各个环节。
第三条风险投资项目管理应当遵循合规、效益、风险控制的原则，科学决策，合理配置资源，创造价值。
第二章项目立项第四条项目立项是风险投资项目管理的起点，应当经过严格的评估和审查，对投资项目的潜在风险进行全面的分析。
第五条项目立项应包括项目背景、市场潜力、投资结构、风险分析、退出机制等内容，并由相关部门进行评审和批准。
第六条项目立项文件应当明确项目负责人、主要投资方案和经济效益指标，并报备相关管理部门备案。
第三章尽职调查第七条尽职调查是对投资项目进行审慎的调查和分析，以确定项目的可行性和潜在风险。
第八条尽职调查应当包括市场调研、项目财务分析、法律尽职调查等内容，确保获得全面、准确的信息。
第九条尽职调查报告应当明确项目的投资前景、潜在风险和可行性，并由相关部门审定。
第四章投资决策第十条投资决策是根据尽职调查报告和项目立项文件，对投资项目进行最终的决策和批准。
第十一条投资决策应当由投资委员会或管理机构进行审议和决定，确保决策的合理性和科学性。
第十二条投资决策文件应当明确投资金额、投资条件、投资结构、退出机制等内容，并报备相关管理部门备案。
第五章项目跟踪管理第十三条项目跟踪管理是对投资项目进行全程监控和管理，以确保项目的风险控制和效益实现。
第十四条项目跟踪管理应当包括定期报告、资金监管、风险预警、项目评估等环节，确保项目的按时、按量落地。
第十五条项目跟踪管理应当由项目负责人负责，监督和协调各相关部门的工作，确保项目的平稳进行。
第六章退出管理第十六条退出管理是投资项目的最终收官环节，应根据项目情况和市场条件，选择合适的退出方式和时机。
第十七条退出管理应包括退出策略、退出条件、退出进程等内容，并由投资委员会或管理机构进行审议和决定。
风险投资管理制度
风险投资管理制度一、什么是风险投资管理制度是指为了保护投资者利益、规范风险投资行为而制定的一系列规章制度。
它涵盖了投资决策、风险评估、投后管理和退出机制等方面的内容，旨在确保投资者在风险投资过程中能够合理分析和控制风险，最大化投资回报。
二、投资决策制度1. 投资目标与策略投资决策制度的首要任务是确立投资目标与策略。
在制定投资目标时，应考虑投资者的风险偏好、投资周期和投资规模等因素，并明确投资领域和项目类型。
策略制定应结合市场情况和行业趋势，并根据投资组合的构成进行风险控制和收益优化。
2. 投资决策流程投资决策流程是实现投资目标的具体操作流程。
它包括项目筛选、尽职调查、风险评估、谈判与投资协议等环节。
在每个环节中，都应设立相应的程序和标准，确保决策的科学性和合规性。
三、风险评估制度1. 项目评估风险投资的核心在于对项目的风险和回报进行评估。
评估过程中，应考虑项目的市场竞争力、技术创新性、管理团队素质等因素，并进行风险溢价和回报预测。
评估结果将直接影响决策的结果。
2. 市场风险评估市场风险评估是对宏观经济环境和行业发展趋势的分析预测。
通过对市场供求关系、行业政策和竞争格局等因素的综合评价，能够提前识别可能存在的风险，并为决策提供依据。
四、投后管理制度1. 股权管理投资者在风险投资过程中获得的是项目股权，因此股权管理是投后管理的核心内容。
它包括股权登记、股东权益保护、股权退出等环节。
通过科学规范的股权管理，可以确保投资者权益不受侵害，并为投资退出提供便利。
2. 经营管理经营管理是风险投资者在项目投资阶段的一项重要职责。
它包括战略指导、组织建设、财务管理等方面的内容。
投资者应积极参与项目的经营管理，协助创业团队实现项目目标，确保投资回报。
五、退出机制制度退出机制是指投资者在风险投资项目完成或达到一定阶段时，以盈利或无盈利的方式退出投资的机制。
它包括多种退出方式，如IPO、并购、二级市场交易等。
退出机制的制定应考虑市场环境和项目特点，并在投资协议中明确规定。
风险投资管理制度
风险投资管理制度一、背景与目的本公司是一家专业从事风险投资的企业，为了规范和管理风险投资活动，保护公司与投资人的利益，订立本风险投资管理制度。
本制度的目的在于明确风险投资的流程、要求和责任，确保风险投资活动的安全性、合规性和效益性。
二、适用范围本制度适用于公司全部员工、高级管理人员以及与公司有风险投资合作关系的投资人、机构等。
三、定义1.风险投资：指公司对外投资的活动，包含但不限于股权投资、基金投资、并购投资等。
2.投资项目：指公司进行风险投资的具体项目，可以是创业企业、高成长企业等。
3.投资决策委员会：指公司设立的特地机构，负责审议和决策全部风险投资项目的可行性和投资额度。
四、风险投资流程1.项目筛选：由公司特地组建的筛选团队负责对各类项目进行初步筛选，评估其投资可能性和风险程度。
2.项目评估：对筛选出的项目进行认真评估，包含市场分析、商业模式评估、财务分析等，以确定项目的投资价值和可行性。
3.投资决策：项目评估报告将提交给投资决策委员会，由委员会成员进行审议和讨论，最终决议是否进行投资，并确定投资额度。
4.尽职调查：对决策通过的项目进行尽职调查，确认公司所得信息的真实性和合法性。
5.投资协议：与项目方协商并签署风险投资协议，明确双方权利义务、投资金额、投资期限等细节。
6.资金到位：依据投资协议的规定，将资金转入项目方账户。
7.监管与管理：成立特地的监管团队，对投资款项的使用情况进行跟踪和监管。
8.退出与收益：定期评估投资项目的运营情况，决议是否退出投资、以何种方式退出，最大限度保护投资收益。
五、风险掌控要求1.可行性评估：投资项目的可行性评估应综合考虑市场前景、商业模式、技术创新等因素，确保项目具备良好发展潜力。
2.尽职调查：对项目方及相关信息进行全面调查，包含但不限于项目方背景、法律风险、财务情形等，避开因信息不全或不准确而带来风险。
3.合规管理：严格遵守国家有关风险投资活动的法律、法规以及公司内部规定，确保投资过程合法、规范。
风险投资公司企业管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司稳定、健康、持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各层级。
第三条公司坚持依法经营、诚信为本、创新发展、以人为本的原则，确保公司管理科学、规范、高效。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室等组织机构，负责公司决策、监督、执行等工作。
第五条董事会负责公司重大决策，包括公司发展战略、经营方针、投资决策等。
第六条监事会负责对公司财务、经营状况进行监督，确保公司合规经营。
第七条总经理办公室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
第三章人力资源管理第八条公司实行全员劳动合同制，员工享有平等的就业机会和晋升机会。
第九条公司根据岗位需求，选拔优秀人才，建立专业、高效的团队。
第十条公司重视员工培训与发展，提供各类培训机会，提高员工综合素质。
第十一条公司建立绩效考核制度，对员工进行绩效考核，确保员工绩效与公司发展同步。
第四章财务管理第十二条公司财务管理制度遵循国家法律法规，确保财务报表真实、准确、完整。
第十三条公司设立财务部，负责公司财务管理、会计核算、资金筹措等工作。
第十四条公司严格执行预算管理制度，确保公司财务状况良好。
第五章投资管理第十五条公司投资管理制度遵循市场化、专业化、风险可控的原则。
第十六条公司投资决策由董事会负责，投资委员会负责投资项目的初步筛选和评估。
第十七条公司投资部门负责具体投资项目的执行和监督。
第十八条公司投资风险控制部门负责对投资项目进行风险评估和监控。
第六章信息管理第十九条公司建立健全信息管理制度，确保公司信息安全、合规。
第二十条公司设立信息管理部门，负责公司信息收集、整理、分析、报告等工作。
第七章责任与奖惩第二十一条公司对员工实行责任追究制度，对违反公司规章制度的行为进行处罚。
第二十二条公司对表现优异、贡献突出的员工给予奖励。
第八章附则第二十三条本制度由公司董事会负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
风险投资项目管理制度范本
风险投资项目管理制度范本第一章总则第一条为规范风险投资项目管理行为，促进风险投资项目的有序开展，保障投资者和企业的合法权益，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司进行的所有风险投资项目管理活动。
第三条风险投资项目是指公司为了获取一定投资收益，对有潜力的企业进行投资并提供相关管理服务的活动。
第四条风险投资项目管理的核心原则是风险与收益相匹配，规范运作，稳健管理。
第五条风险投资项目应当符合法律法规规定，符合公司战略规划和业务范围，有合理的投资回报模式和风险控制机制。
第六条风险投资项目应当以市场为导向，注重市场需求和产业趋势，提高风险投资项目的市场竞争力和盈利能力。
第七条风险投资项目管理应当坚持投资标准化、合规化、透明化，提高风险管理水平和投资决策效率。
第八条公司应当建立健全风险投资项目管理制度，具体包括项目立项、投资决策、风险评估、管理服务、退出机制等环节。
第九条公司应当建立风险投资项目管理委员会，负责审议公司所有风险投资项目的立项、决策、监督和管理工作。
第二章项目立项第十条风险投资项目的立项应当符合国家法律法规和公司战略规划，具体包括以下内容：1. 项目名称、简介和背景介绍；2. 投资金额及分期计划；3. 风险评估与应对方案；4. 预期投资回报和退出机制；5. 项目实施计划和管理服务方案；6. 其他必要资料。
第十一条风险投资项目立项申请由公司相关部门或者个人提出，经风险投资项目管理委员会审议通过后方可立项实施。
第十二条风险投资项目立项申请书应包括以下内容：1. 项目名称、简介和背景介绍；2. 投资金额及分期计划；3. 风险评估与应对方案；4. 预期投资回报和退出机制；5. 项目实施计划和管理服务方案；6. 其他必要资料。
第十三条风险投资项目管理委应当认真审查项目立项申请书，对项目的合法性、可行性、风险性和投资回报等进行评估，形成评估报告，并提出意见和建议。
第十四条风险投资项目管理委员会审议通过的项目立项，应当签署《风险投资项目立项决策书》，明确项目的立项决策，责任分工和时间节点，并报公司领导审批。
企业风险投资管理制度
企业风险投资管理制度第一章总则第一条目的和依据为确保企业风险投资工作的规范和有效进行，本制度订立。
本制度依据国家相关法律法规、企业章程以及其他有关规定订立。
第二条适用范围本制度适用于企业风险投资管理的各个环节，包含风险评估、项目筛选、投资决策、投后管理以及退出等环节的管理。
第二章管理机构和职责第三条风险投资委员会（一）风险投资委员会的设立企业设立风险投资委员会（以下简称“委员会”），负责企业风险投资的管理和决策。
（二）委员会的职责1.确定企业风险投资的发展战略和目标；2.审议和决策风险投资项目的筛选和投资计划；3.监督和评估风险投资项目的运营情况；4.订立和完善风险投资管理制度；5.审议和决策项目退出的时间和方式等。
（三）委员会的构成委员会由企业高层管理人员构成，成员由董事长任命并公示。
第四条风险投资管理部门（一）管理部门的设立企业设立风险投资管理部门（以下简称“管理部门”），负责具体的风险投资管理工作。
（二）管理部门的职责1.负责分析和评估潜在风险投资项目的可行性和风险程度；2.跟踪和调研行业和市场动态，供应投资决策的参考看法；3.帮助委员会进行风险投资项目的筛选和投资决策；4.监督和评估投资项目的执行情况；5.供应投后管理的支持和引导。
（三）管理部门的构成管理部门由专业管理人员构成，人员数量和配置依照实际工作需要进行调整。
第三章风险评估和项目筛选第五条风险评估（一）风险评估的目的风险评估是对潜在风险投资项目的可行性和风险进行全面评估，以便做出准确的投资决策。
（二）风险评估内容风险评估内容应包含但不限于以下内容：1.项目信息：项目的背景、市场规模、竞争情况等；2.商业模式：项目的盈利模式、运营策略等；3.技术评估：项目的核心技术、技术难点等；4.风险分析：项目存在的风险、可能的应对措施等；5.财务评估：项目的财务情形、盈利猜测等。
第六条项目筛选（一）项目筛选原则项目筛选应遵从以下原则：1.与企业战略全都；2.有良好的市场前景；3.有可行的商业模式和技术支持；4.风险可控。
风险投资项目管理规定
风险投资项目管理规定一、引言风险投资项目管理规定是为了规范风险投资领域的各项活动，提高风险投资项目的管理水平和运作效率，保护投资者的权益，推动经济发展。
本文将从项目选取、投资决策、项目管理等多个方面展开，分析风险投资项目管理规定的必要性和重要性。
二、项目选取项目选取是风险投资管理的第一步。
风险投资机构应根据自身定位和风险偏好，明确投资方向和领域。
在项目选取过程中，应注意项目的市场前景、核心竞争力、团队实力等因素，并进行综合评估，确保项目的可行性和潜力。
三、投资决策投资决策是风险投资管理的核心环节。
风险投资机构应建立严格的投资决策流程和决策机制，确保决策科学、合理。
在投资决策过程中，应充分考虑项目的风险收益比、退出机制、投资期限等因素，并进行风险评估和尽职调查，避免盲目跟风和过度投资。
四、项目管理项目管理是风险投资管理的关键环节。
风险投资机构应建立完善的项目管理体系，包括项目监控、协调沟通、风险控制等方面。
同时，应加强对项目的跟踪管理和评估，及时发现和处理各种问题，确保项目的顺利推进和实现预期收益。
五、风险控制风险控制是风险投资管理的重要任务。
风险投资机构应设立专门的风险控制部门，建立风险控制制度和风险管理模型，加强对项目的风险监控和预警，及时采取措施防范和化解风险。
此外，应建立健全风险管理报告制度，定期向相关方提供风险状况和措施情况的报告。
六、信息披露信息披露是风险投资管理的重要环节。
风险投资机构应按照相关法规和规定，及时向投资者披露项目的关键信息和运营情况，保证投资者的知情权和选择权。
同时，要建立信息披露渠道和途径，提高信息披露的透明度和及时性，促进市场的健康发展。
七、项目退出项目退出是风险投资管理的最终目标。
风险投资机构应根据项目的发展情况和市场环境，选择合适的退出方式和时机，实现资金回笼和价值实现。
在项目退出过程中，应注重市场的引导和资源的整合，提高项目的退出成功率和投资回报率。
八、合规管理合规管理是风险投资管理的基础。
风险投资管理
风险投资管理一、引言风险投资管理是指对风险投资项目进行全过程管理的一种方法。
在高风险高回报的投资领域，风险投资管理尤为重要。
本文将重点探讨风险投资管理的基本原则、流程以及挑战，并提出一些建议以提高风险投资项目的成功率。
二、风险投资管理的基本原则1.风险与回报的平衡：风险投资是为了获取高额回报，但投资者需要明确风险与回报之间的平衡关系。
在投资决策中，投资者应该在风险可控的前提下，追求较高的回报。
2.合理分散投资：分散投资可以降低整体风险。
投资者应该将资金分散投资于不同行业、不同地区和不同阶段的项目，以降低项目单一失败对整个投资组合的影响。
3.精准的尽职调查：尽职调查是风险投资管理中至关重要的环节。
投资者应该全面了解项目的市场前景、管理团队、竞争对手、财务状况等信息，以准确评估项目的风险与潜力。
4.科学的风险控制：风险投资过程中，风险控制是保障投资者权益的重要手段。
投资者应该建立科学的风险控制机制，通过设置阶段性目标、制定退出策略等方式来降低风险。
三、风险投资管理的流程1.项目筛选：投资者应该根据自身的投资策略和要求，从众多的项目中筛选出具有潜力的项目。
这一环节需要进行初步尽职调查，评估项目的市场需求、竞争态势等因素。
2.尽职调查：在确定具体投资项目之前，投资者需进行深入的尽职调查工作。
此时需要搜集项目的相关信息，与创始团队进行交流，并对项目的潜力进行评估。
3.投资决策：在完成尽职调查后，投资者要进行综合分析和评估，确定是否进行投资。
此阶段需要谨慎考虑项目风险、回报预期和市场前景等因素。
4.投后管理：一旦决策投资，投资者应进行投后管理。
这包括监督项目的运营与发展、提供战略支持、帮助解决问题等。
通过积极参与项目管理，投资者可以减少投资风险并提高回报概率。
四、风险投资管理的挑战1.信息不对称：尽职调查过程中，投资者和创始团队之间存在信息不对称的情况。
创始团队可能不愿透露一些关键信息，这给投资者的判断和决策带来了困难。
风险投资管理办法
风险投资管理办法1. 引言风险投资是指投资者将资金投入高风险、高回报的项目中，以期获得相对较高的投资收益。
为了规范风险投资的行为，保护投资者的合法权益，制定风险投资管理办法是必要的。
本文档旨在制定一套风险投资管理办法，以指导风险投资的实施和管理。
本办法适用于所有从事风险投资的机构和个人，包括投资基金、创业投资公司等。
2. 投资策略风险投资的投资策略是指投资者在进行风险投资时所依据的原则和方法。
为了确保投资的可持续性和成功率，以下是一些常用的投资策略：•多元化投资：将资金分散投资于不同的项目，降低单个项目的风险。
•深入调研：在投资前对项目进行充分的调研和分析，评估项目的潜在回报和风险。
•积极参与：除了资金投入，投资者还应积极参与项目的管理和决策，以确保投资能够获得最大的回报。
•合理退出：在适当的时间选择退出投资，以获得最大的收益。
3. 风险评估与管理风险评估是风险投资的重要环节，通过评估项目的风险程度，投资者可以合理地进行决策和资金配置。
以下是一些常用的风险评估与管理方法：•市场风险分析：通过对市场环境的分析，评估项目在市场中的竞争力和可持续性。
•财务风险评估：分析项目的财务状况，包括盈利能力、资产负债情况等，评估项目的财务风险。
•管理风险评估：评估项目管理团队的能力和经验，确定项目管理风险。
在风险评估的基础上，投资者需要制定有效的风险管理方案，以应对潜在的风险。
以下是一些常用的风险管理方法：•风险分散：将资金投资于不同的项目，降低单个项目的风险。
•风险控制：制定明确的投资限额和投资标准，控制风险的发生和扩大。
•风险应对：针对具体的风险情况，制定相应的风险应对措施，以最小化风险对投资的影响。
4. 投后管理投后管理是指投资者在投资完成后对项目进行的管理和监督。
以下是一些常用的投后管理措施：•监督和协助：投资者需要与项目方保持密切的沟通，了解项目的运营情况，并提供必要的帮助和支持。
•投票权行使：作为股东，投资者有权行使投票权，对重大事项进行决策。
风险投资后管理制度
风险投资后管理制度简介风险投资是一种投资模式，旨在为初创企业提供资金和资源支持，以实现其业务增长和发展。
风险投资后管理制度是指在风险投资交易完成后，投资方和创业企业之间建立的一套管理规则和流程，以确保双方的权益和利益得到最大的保护和实现。
目的风险投资后管理制度的目的是为投资方提供有效的控制和管理手段，确保投资项目的成功实施和回报，同时也为创业企业提供必要的支持和指导，促进其可持续发展。
管理规则1. 投资方权益保护：风险投资后，投资方享有对创业企业的重要决策权，如战略调整、融资计划等。
同时，投资方还享有股权投票权和分红权，确保投资回报。
2. 创业企业管理透明度：创业企业应向投资方提供详尽的财务报告和经营情况分析，确保投资方了解项目进展和风险状况。
双方应定期召开董事会会议，共同讨论和决策。
3. 风险与回报共担：投资方应对风险投资项目可能面临的风险有清晰的认识，并与创业企业一同参与风险管控和回报分配的决策。
4. 退出机制：风险投资后管理制度应明确投资方的退出机制，包括股权转让、上市或并购等方式，以实现投资回报。
管理流程1. 长期规划和目标设定：在投资完成后，双方应共同制定长期战略规划和业务目标，明确投资方和创业企业的共同努力方向。
2. 日常管理和监督：创业企业应建立健全的日常管理制度和内部控制机制，投资方可以参与或派驻代表进行监督和指导。
3. 风险评估和管理：双方应定期对投资项目进行风险评估和管理，确保项目进展符合预期，并采取必要的措施应对潜在风险。
4. 绩效评估和回报分配：投资方和创业企业应共同制定绩效评估指标和回报分配方案，确保双方的权益和利益得到合理保护和实现。
总结风险投资后管理制度对于投资方和创业企业的合作非常重要。
通过建立合理的管理规则和流程，可以有效保护投资方的权益，促进创业企业的健康发展。
双方应在交易前充分沟通和协商，确保共同理解和认同风险投资后管理制度的内容和要求。
同时，及时调整和优化管理制度，以适应项目和市场的变化。
公司风险投资管理制度
第一章总则第一条为规范公司风险投资行为，防范投资风险，保护公司及投资者合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其控股子公司（以下简称“公司”）的风险投资活动，包括但不限于股票、基金、期货、期权等投资行为。
第三条公司风险投资应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保投资行为合法合规。
（二）风险可控原则：对风险进行科学评估，确保风险在可控范围内。
（三）效益最大化原则：在确保风险可控的前提下，追求投资收益最大化。
（四）分散投资原则：合理配置投资组合，降低投资风险。
第二章风险投资管理职责第四条公司董事会负责风险投资决策，并对风险投资行为进行监督管理。
第五条公司设立风险投资管理委员会，负责制定风险投资政策、制度及操作流程，监督风险投资项目的实施。
第六条公司设立风险投资管理部门，负责风险投资项目的筛选、评估、投资决策、投资管理及信息披露等工作。
第三章风险投资决策程序第七条风险投资项目筛选：风险投资管理部门根据公司战略目标和风险承受能力，对潜在投资项目进行筛选。
第八条风险投资项目评估：风险投资管理部门对筛选出的项目进行风险评估，包括财务分析、市场分析、法律分析等。
第九条投资决策：风险投资管理委员会根据风险评估结果，对投资项目进行审议，形成投资决策。
第十条投资协议签订：风险投资管理部门与被投资方签订投资协议，明确双方权利义务。
第十一条投资实施：风险投资管理部门负责投资项目的实施，包括资金拨付、项目管理、风险监控等。
第四章风险投资监督与信息披露第十二条风险监控：风险投资管理部门定期对投资项目进行风险评估和监控，确保投资风险在可控范围内。
第十三条信息披露：公司应按照法律法规要求，及时、准确、完整地披露风险投资相关信息。
第五章附则第十四条本制度由公司董事会负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
风险投资与资金筹措管理制度
风险投资与资金筹措管理制度一、前言风险投资与资金筹措是企业发展和运营过程中不行或缺的紧要环节。
为了规范风险投资与资金筹措的管理，提高企业经营的稳定性和可连续性，订立本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业全部部门、员工以及与本企业进行风险投资和资金筹措相关合作的个人和组织。
三、风险投资管理3.1 风险投资策略1.风险投资策略应与企业整体发展战略相全都，确保风险投资的方向和目标明确。
2.风险投资策略的订立应充分考虑市场行情、行业趋势和风险偏好等因素。
3.2 风险评估与管理1.在进行风险投资决策前，应对目标企业的风险进行全面评估和分析，评估结果应作为投资决策的紧要参考依据。
2.风险投资管理应建立风险监控和预警机制，及时发现、评估并应对风险。
3.3 风险投资流程1.风险投资流程应包含项目筛选、尽职调查、投资决策、合同签订、管理与退出等环节，确保每一步骤的严谨性和规范性。
2.风险投资流程的具体实施应依照设定的程序和规定的时间节点进行，相关负责人须定时提交相关报告和料子。
3.4 风险投资绩效评估1.风险投资绩效评估应以实际投资回报、投资收益率等指标为基础，定期对已实施的风险投资项目进行评估，收集相关数据和信息。
2.风险投资绩效评估结果应作为风险投资策略的修正和调整的依据。
四、资金筹措管理4.1 资金筹措计划1.依据企业发展规划和资金需求，订立年度资金筹措计划，明确资金筹措的规模、方式和时间节点。
2.资金筹措计划应充分考虑企业的资金情形、市场环境和投资者需求等因素。
4.2 资金筹措方式1.资金筹措方式可以包含但不限于股权融资、债权融资、银行贷款等方式，并应依据实际情况选择最适合的方式。
2.资金筹措方式的选择应遵从合规、稳健、高效的原则，确保资金筹措的合法性和可连续性。
4.3 资金筹措流程1.资金筹措流程应包含项目确定、资金募集、交易执行、资金结算等环节，各环节应有明确的责任和操作指引。
2.资金筹措流程的实施应确保流程的连贯性、透亮性和规范性，相关负责人须定时履行相关职责。
风险投资公司管理制度
第一章总则第一条为规范风险投资公司（以下简称“公司”）的投资行为，防范投资风险，保障公司和投资者合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其全体员工，公司对外投资活动应遵守本制度。
第三条公司投资活动应遵循以下原则：（一）合法合规原则：投资活动应遵守国家法律法规、行业规范及公司内部规章制度。
（二）风险控制原则：在追求投资收益的同时，严格控制投资风险，确保公司资产安全。
（三）效益优先原则：投资活动应注重经济效益，追求投资回报最大化。
（四）专业管理原则：投资活动应由具备专业知识和经验的人员负责，确保投资决策的科学性和有效性。
第二章投资范围与决策第四条公司投资范围包括：（一）股权投资：对具有发展潜力的企业进行股权投资，获取投资收益。
（二）债权投资：对具有还款能力的企业提供债权投资，获取固定收益。
（三）并购重组：参与企业并购重组，优化公司资产结构。
（四）创业投资：对初创企业进行投资，助力企业发展。
第五条公司投资决策程序：（一）项目筛选：由投资部门对符合公司投资原则的项目进行筛选。
（二）尽职调查：对筛选出的项目进行尽职调查，评估项目风险和投资价值。
（三）风险评估：对尽职调查结果进行风险评估，确定投资方案。
（四）投资决策：投资决策委员会对投资方案进行审议，形成投资决议。
（五）投资实施：投资部门负责投资项目的实施，确保投资顺利进行。
第三章风险管理与监督第六条公司建立健全风险管理体系，包括：（一）投资风险评估体系：对投资项目进行风险评估，确定风险等级。
（二）风险预警机制：对投资项目进行持续监控，及时发现风险隐患。
（三）风险应对措施：针对不同风险等级，制定相应的风险应对措施。
第七条公司设立风险管理部门，负责：（一）投资风险评估、预警和应对。
（二）投资风险信息收集、整理和分析。
（三）风险管理制度和流程的制定与完善。
第八条公司建立健全投资监督机制，包括：（一）投资决策监督：对投资决策过程进行监督，确保决策合规。
风险投资与资本管理制度
风险投资与资本管理制度第一章总则为了规范企业的风险投资与资本管理行为，充分利用资本资源，提高资本运作效率，以促进企业的连续发展，特订立本风险投资与资本管理制度（以下简称本制度）。
第二章风险投资决策第一节风险投资审批流程1.全部风险投资项目均需依照企业资本运作规划的要求经过严格审批。
2.风险投资审批流程分为初审、评审和决策阶段。
3.初审阶段由风险投资部门负责，对投资项目的初步可行性进行评估，编制初步投资方案。
4.评审阶段由风险投资委员会负责，对初审通过的项目进行认真评估，包含市场风险、技术风险、财务风险等方面的分析。
5.决策阶段由董事会负责，依据评审报告和相关数据进行决策，订立最终投资方案。
6.风险投资审批流程需记录并备档，确保审批过程透亮、合规。
第二节风险投资决策要素1.风险收益评估：针对每个投资项目，要结合市场前景、行业竞争、技术壁垒等因素进行风险收益评估，确保投资回报符合预期。
2.投资退出机制：对于风险投资项目，要明确投资退出机制，包含上市、收购、股权转让等方式，确保风险投资能够顺利退出并实现收益最大化。
3.风险掌控措施：在风险投资决策过程中，要订立风险掌控措施，包含降低技术风险、市场风险和财务风险的具体措施，以提高投资的成功率。
4.投资合规性：确保全部风险投资决策符合相关法律法规和企业内部规章制度。
第三节风险投资监督管理1.风险投资项目需定期进行监督管理，跟踪项目进展、风险情况和市场变动。
2.风险投资部门负责项目的监管工作，定期向董事会报告投资项目的运营情形和风险情况。
3.风险投资项目显现重点风险时，风险投资部门应及时向董事会报告，并提出相应的应对措施。
第三章资本投资管理第一节资本投资计划1.依据企业的发展战略和资金需求，订立合理的资本投资计划。
2.资本投资计划应明确投资金额、投资时间、投资渠道等关键要素，确保投资决策的合理性和科学性。
第二节资本投资决策1.资本投资项目需经过严格的决策程序，包含项目立项、尽职调查、评估分析、决策审批等环节。
风险投资与融资管理制度
风险投资与融资管理制度一、总则为规范公司的风险投资与融资管理，保障公司利益最大化，并确保合法、透亮、公正的运作，特订立本《风险投资与融资管理制度》。
二、定义和范围1.风险投资：公司以肯定金额或其他非货币资产形式自动参加其他公司或项目，并以获得财务增值为目的的活动。
2.融资：公司通过各种渠道，包含但不限于债券发行、股票发行、银行贷款等方式，取得资金的行为。
三、风险投资与融资相关流程1. 项目申报与立项1.项目申报：任何员工或团队如有风险投资或融资的意向，应提前向公司提交书面申请，并认真说明项目名称、投资金额、预期回报等内容。
2.项目审核：公司成立风险投资与融资评审委员会，对项目申请进行评估和审核，委员会将依据项目的可行性、风险收益等因素进行综合评估，提出审核看法。
3.项目立项：依据风险投资与融资委员会的评估看法，公司管理层作出决策，决议是否立项。
2. 投资协议签署与履约1.投资协议：项目通过立项后，公司与目标公司或项目方签署风险投资协议，明确投资金额、股权比例、退出机制等合作关系。
2.履约监督：公司设立项目管理团队，对投资项目进行全程跟踪监督，确保协议的履约情况。
3.退出机制：在投资项目中，公司需与目标公司或项目方明确退出机制，包含并不限于IPO、股权转让、项目收购等方式。
3. 融资申请与筹资1.融资需求：公司有融资需求时，应向风险投资与融资委员会提交书面融资申请，说明融资金额、用途、还款计划等相关信息。
2.融资审核：风险投资与融资委员会对融资申请进行评估和审核，综合考虑公司财务情形、市场环境等因素，提出审核看法。
3.筹资方式：依据风险投资与融资委员会的审核看法，公司可选择适当的融资方式，如银行贷款、发行债券、股权融资等。
4.资金使用监督：公司设立专人负责对融资资金的使用情况进行监督，并定期向风险投资与融资委员会汇报。
四、风险掌控与风险防范1. 风险评估1.风险管理团队：公司设立风险管理团队，负责对各项投资和融资项目进行风险评估。
风险投资管理制度
风险投资管理制度一、前言风险投资作为一种独特的投资方式，具有相对较高的风险和收益。
为了规范和管理风险投资行为，确保投资者的利益和资金安全，制定一套科学、完备的风险投资管理制度是至关重要的。
二、目的风险投资管理制度的目的在于建立一种合理的管理架构，明确风险投资过程中涉及的各方责任和权益，确保投资行为的透明度和公平性，有效控制风险，并提高投资成功的概率。
三、范围本制度适用于风险投资机构内部的风险投资活动，包括项目选择、尽职调查、投资决策、跟踪管理、退出决策等环节。
四、风险投资管理的主体责任1. 投资委员会投资委员会是对风险投资决策负有最终责任的机构。
其职责包括评估项目的风险和收益、决定是否进行投资、监督和评估投资项目的运营情况等。
2. 风险管理部门风险管理部门是负责制定和执行风险投资管理制度的机构。
其职责包括制定投资风险评估和控制标准、监测投资项目的风险状况、提供风险管理建议等。
3. 项目负责人项目负责人是负责具体投资项目的运营和管理的人员。
其职责包括项目的筛选、尽职调查、投资决策、管理与监督等。
五、风险投资管理流程1. 项目筛选根据风险投资目标和策略，风险管理部门首先进行项目筛选，确定符合投资条件的潜在项目。
2. 尽职调查项目筛选后，风险管理部门将对潜在项目进行全面的尽职调查，包括对项目的商业模式、财务情况、市场前景、管理团队等进行综合评估。
3. 投资决策在尽职调查完成后，风险管理部门将向投资委员会提供详细的项目报告，包括项目的风险和收益评估、投资建议等。
投资委员会将根据这些信息做出是否进行投资的决策。
4. 跟踪管理一旦投资决策通过，项目负责人将负责项目的具体运营和管理，包括与被投资企业的沟通、监督和协助等。
5. 退出决策在项目运营的过程中，风险管理部门将对投资项目的状况进行监测和评估。
一旦发现项目风险过大或无法达到预期收益，将及时提请投资委员会讨论退出决策。
六、风险控制和监管为了有效控制和管理风险，风险投资管理制度还包括以下内容：1. 风险评估和控制标准制定明确的风险评估和控制标准，建立风险评估模型，对投资项目进行风险分类和评估，以便及时采取措施降低风险。
风险投资管理制度
风险投资管理制度风险投资管理制度，作为金融领域中的重要组成部分，对于保障投资者利益、促进经济发展具有重要意义。
它是为了应对投资活动中的不确定性和风险而设立的一套规范和管理措施。
风险投资管理制度的建立和完善，有助于提高投资者对市场的信心，优化资源配置，推动创新和创业，促进经济增长和社会进步。
风险投资是指投资者为了获取较高回报而承担一定风险的一种投资活动。
尽管风险投资面临着较高的风险，但由于其投入的资金和资源相对较为可观，一旦成功，带来的回报也是巨大的。
然而，风险投资活动中存在着许多不确定性和风险，如市场风险、技术风险、管理风险等等。
为了降低风险，增加成功的可能性，风险投资管理制度应运而生。
首先，风险投资管理制度需要建立一套完善的风险评估体系。
风险评估是风险投资决策的基础，通过对项目的可行性、市场前景、技术难度等进行全面准确的评估，可以降低投资失败的概率。
风险评估应当综合考虑多个因素，如项目的市场竞争力、技术能力、管理经验等，以及宏观经济环境和行业发展趋势等因素。
通过科学的风险评估，投资者能够更加理性地做出决策，降低投资风险。
其次，风险投资管理制度需要建立起有效的监督和管理机制。
在风险投资活动中，很多投资者是缺乏专业知识和经验的，容易受到不可控的因素的影响。
为了防范潜在的风险和欺诈行为，需要建立起一套可靠的监督与管理机制。
监督机制包括监管部门的规范和监管，要求投资者公开透明，信息披露及时准确。
管理机制包括风险投资基金公司内部的审查和管理，以及投资项目的跟踪和评估。
通过监督和管理机制，可以及时发现和解决问题，保护投资者利益。
再次，风险投资管理制度需要鼓励和支持创新和创业。
风险投资是推动创新和创业的重要力量，它能够为初创企业提供资金和资源支持，帮助他们实现技术突破和市场拓展。
为了支持创新和创业，风险投资管理制度需要在政策和资源方面给予积极的支持。
政府可以通过提供税收优惠、设立风险投资基金等方式，激发更多的风险投资资金进入创新和创业领域。
风险投资财务管理制度模板
第一章总则第一条为规范风险投资企业的财务管理，保障投资活动的顺利进行，根据《公司法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合风险投资企业的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于风险投资企业及其所投资企业的财务管理工作。
第三条风险投资企业的财务管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚构、隐瞒、篡改。
（三）谨慎性原则：对财务风险进行合理评估，确保财务稳健。
（四）效率性原则：提高财务管理效率，降低成本，提高效益。
第二章财务组织架构第四条风险投资企业应设立财务部门，负责企业财务管理事宜。
第五条财务部门负责人应具备相应的资质和经验，对财务管理工作全面负责。
第六条财务部门下设以下岗位：（一）财务总监：负责财务部门全面工作，协调各部门财务活动。
（二）会计：负责会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。
（三）出纳：负责现金、银行存款的收付、管理等工作。
（四）审计：负责内部审计、外部审计协调等工作。
第三章财务管理制度第七条预算管理（一）风险投资企业应编制年度财务预算，明确财务目标。
（二）财务预算应包括收入、支出、利润等各项指标。
（三）财务预算执行过程中，应定期进行预算调整。
第八条投资项目管理（一）对投资项目进行财务分析，评估投资风险和收益。
（二）制定投资项目的财务计划，包括投资、运营、退出等阶段的资金需求。
（三）对投资项目进行定期跟踪，确保项目财务状况良好。
第九条资金管理（一）风险投资企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全。
（二）资金筹集、使用、回收等环节，应严格执行相关规定。
（三）定期对资金使用情况进行审计，确保资金合理使用。
第十条成本管理（一）建立健全成本管理制度，明确成本核算方法。
（二）对成本进行有效控制，提高企业盈利能力。
（三）定期对成本进行分析，找出成本节约潜力。
第十一条财务报表管理（一）按照国家会计准则编制财务报表，确保报表真实、准确、完整。
风险投资制度
风险投资制度一、背景和目的为了促进企业的连续发展和创新本领，提高竞争力，本公司特订立风险投资制度。
该制度旨在建立统一的风险投资流程和准则，规范和管理公司对外进行的风险投资活动，确保投资决策的合理性、透亮性和风险可控性，最大限度地保护公司的利益。
二、适用范围本制度适用于公司内部对外进行的风险投资活动。
风险投资是指公司利用自有资金参加创业、投资或并购等活动，以取得长期战略成绩或经济利益。
三、风险投资流程3.1 项目筛选与提案1.公司各部门可以提出风险投资项目的初步提案，包含项目背景、市场需求、投资规模及回报预期等关键信息。
2.风险投资主管负责对提案进行初步评估，包含对项目的风险评估、商业模式分析和潜在盈利本领评估。
3.经过初步评估后，风险投资主管将向董事会提交项目筛选报告，包含项目评估结果、风险评估报告和介绍看法。
3.2 项目评审与决策1.董事会将依据项目筛选报告进行项目评审，就项目的投资方向、投资额度和期望回报等进行讨论和决策。
2.如有需要，董事会可以要求项目提案人进行增补料子或召开项目汇报会议，以进一步了解项目的潜力和风险。
3.董事会通过投票表决的方式决议是否进行投资，并决议投资额度和期望回报。
3.3 投资协议签订与执行1.投资协议是风险投资的紧要法律文书，确定双方的权利义务、投资金额、退出机制等关键条款。
投资协议由法务部门负责起草，并由风险投资主管与投资方进行谈判和签订。
2.投资协议签订后，风险投资主管负责监督项目的执行情况，确保投资方按协议履行义务，及时跟进项目进展和风险变动，并及时向董事会汇报。
3.4 退出与回报1.风险投资主管负责监督投资项目的退出工作，包含订立退出策略、找寻退出机会和帮助投资方实现退出。
2.投资项目完成退出后，风险投资主管负责评估投资回报，并与投资方进行结算和调配。
四、风险管理与内部掌控4.1 风险评估与管理1.风险投资主管负责对每个投资项目的风险进行评估，并及时报告给董事会。
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无锡洪汇新材料科技股份有限公司
风险投资管理制度
（2018 年 11 月）
第一章总则
第一条为了规范无锡洪汇新材料科技股份有限公司（以下简称“公司”）的风险投
资及相关信息披露行为，防范投资风险，强化风险控制，保护投资者的权益和公司利益，根据《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等法律、法规、规范性文件以及《公司章程》的有关规定，制定本制度。
第二条本制度所称风险投资，包括股票及其衍生品投资、基金投资、期货投资、以非房地产为主营业务的上市公司从事房地产投资、以上述投资为标的的证券投资产品以及证券监管机构认定的其他投资行为。
以下情形不适用本制度风险投资规范的范围：
（一）固定收益类或者承诺保本的投资行为；
（二）参与其他上市公司的配股或者行使优先认购权利；
（三）以战略投资为目的，购买其他上市公司股份超过总股本的 10%，且拟持有三年以上的证券投资；
（四）公司首次公开发行股票并上市前已进行的投资。
第三条风险投资的原则
（一）公司的风险投资应遵守国家法律、法规、规范性文件等相关规定；
（二）公司的风险投资应当防范投资风险，强化风险控制、合理评估效益；
（三）公司的风险投资必须与资产结构相适应，规模适度，量力而行，不能影响自身主营业务的正常运行。
第四条公司风险投资的资金来源为公司自有资金。
公司应严格控制风险投资的资金规模，不得影响公司正常经营，不得使用募集资金直接或间接地进行风险投资。
第二章风险投资的决策权限
第五条公司进行风险投资的审批权限如下：
（一）公司进行风险投资，应当经董事会审议通过后及时披露。
（二）进行金额在人民币五千万元以上的除股票及其衍生品投资、基金投资、期货投资以外的风险投资，还应当提交股东大会审议。
（三）公司进行股票及其衍生品投资、基金投资、期货投资，应当经董事会审议通过
后提交股东大会审议，并应当取得全体董事三分之二以上和独立董事三分之二以上同意。
若公司处于持续督导期，保荐机构应当对其股票及其衍生品投资、基金投资、期货投资事项出具明确的同意意见。
（四）公司应当以公司名义设立证券账户和资金账户进行证券投资，不得使用他人账户或者向他人提供资金进行证券投资。
第六条公司风险投资应当以各类风险投资的发生额总和作为计算标准，并按连续十二个月累计发生额计算，已按照规定履行相关义务的，不再纳入相关的累计计算范围。
公司进行风险投资项目处置的权限参照上述规定执行。
第七条公司进行风险投资时，应当同时在公告中承诺在此项风险投资后的十二个月内，不使用闲置募集资金暂时补充流动资金、将募集资金投向变更为永久性补充流动资金、将超募资金永久性用于补充流动资金或者归还银行贷款。
第八条公司在以下期间，不得进行风险投资：
（一）使用闲置募集资金暂时补充流动资金期间；
（二）将募集资金投向变更为永久性补充流动资金后十二个月内；
（三）将超募资金永久性用于补充流动资金或者归还银行贷款后的十二个月内。
第三章风险投资的责任部门和责任人
第九条公司董事长为风险投资管理的第一责任人，在董事会或股东大会授权范围内签署风险投资相关的协议、合同。
第十条公司董事会秘书作为风险投资项目的运作和处置的直接责任人，具体负责风险投资项目的运作和处置，以及履行相关的信息披露义务。
董事会秘书指定证券投资部专人负责风险投资项目的调研、洽谈、评估，执行具体操作事宜。
第十一条公司财务部负责风险投资项目资金的筹集、使用管理，并负责对风险投资项目相关资金进行管理。
第十二条公司内部审计部负责对风险投资项目的审计与监督，每个会计年度末应对所有风险投资项目进行全面检查，并根据谨慎性原则，合理的预计各项风险投资可能发生的收益和损失，并向董事会审计委员会报告。
第十三条公司董事会审计委员会应当对风险投资进行事前审查，对风险投资项目的风险、履行的程序、内控制度执行情况出具审查意见，并向董事会报告。
每个会计年度末，公司董事会审计委员会应对所有风险投资项目进展情况进行检查，对于不能达到预期效益的项目应当及时报告公司董事会。
第十四条公司在风险投资项目有实质性进展或实施过程发生重大变化时，董事会秘书应在第一时间（原则上在情况知悉后一个工作日内）向董事长报告，董事长应立即向董事会报告。