班组规章制度1
班组规章制度十条
班组规章制度十条
第一条为了保证班组内的秩序和生产工作的顺利进行，特制定本规章制度，凡是本班组
成员，都必须遵守并执行。
第二条班组成员必须严格遵守班组工作时间，不得迟到早退，确保按时按量完成工作任务。
第三条班组成员须服从领导的指挥，不得擅自离岗请假，必须经过领导批准后方可离开
工作岗位。
第四条班组成员必须遵守岗位管理制度，做好本职工作，积极配合同事完成工作任务。
第五条班组成员在工作中要保持良好的工作素质，不得懈怠、偷懒，严禁逃避工作责任。
第六条班组成员须严格执行安全操作规程，保障自身和他人的安全。
如发现安全隐患，
应及时报告，不能瞒报。
第七条班组成员之间要互相尊重、团结合作，不得进行争吵、打架等不良行为，确保班
组和谐氛围。
第八条班组成员在工作中要严禁违规操作，不得私自调整设备参数，严禁随意更改工艺
流程。
第九条班组成员需保持工作环境整洁，不得乱扔废弃物料，保持工作台面清洁整齐。
第十条班组成员在工作中如遇到问题，应及时请教领导或同事，共同解决，不得私自处理，以免造成不良后果。
以上为班组规章制度，凡是班组成员都必须严格遵守，如违反规定，将受到相应的纪律处分。
希望大家共同努力，共同进步，创造更好的工作环境和工作效果。
班组规章制度
班组规章制度
第一条班组成员的基本要求。
1.1 班组成员应当遵守国家法律法规，遵纪守法，不得从事违法违规行为。
1.2 班组成员应当遵守公司规章制度，服从管理，听从领导安排，积极配合工作。
第二条工作时间和考勤。
2.1 班组成员应当严格遵守工作时间，按时到岗上班，不得迟到早退。
2.2 班组成员应当认真填写考勤记录，不得擅自篡改或造假。
第三条工作纪律。
3.1 班组成员应当严格遵守工作纪律，不得擅自离岗或私自外出。
3.2 班组成员应当保持工作状态，不得在工作时间内进行与工
作无关的活动。
第四条安全生产。
4.1 班组成员应当严格遵守安全操作规程，做好安全防护工作，确保安全生产。
4.2 班组成员应当积极参加安全培训，提高安全意识，做到事
故预防。
第五条行为规范。
5.1 班组成员应当文明用语，不得进行粗言秽语、打架斗殴等
不良行为。
5.2 班组成员应当保持工作环境整洁，不得随意乱扔垃圾，保
护环境卫生。
第六条处罚措施。
6.1 对于违反班组规章制度的行为，将按照公司规定进行相应处罚。
6.2 对于严重违规行为，将依法追究法律责任。
第七条其他规定。
7.1 班组成员应当遵守其他相关规定，如有违反，将受到相应处罚。
7.2 班组成员应当积极配合公司的各项工作，共同维护公司的利益。
以上为班组规章制度，望全体班组成员严格遵守，共同营造和谐、稳定的工作环境。
班组管理规章制度(6篇)
班组管理规章制度(1)班组安全生产管理制度1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程，全面负责本班组的安全生产，班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。
2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求，对本班组工人进行安全操作方法指导，督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。
3、抓好安全思想教育工作。
带领工人经常学习安全生产知识，认真组织工人搞好安全活动日，积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。
4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
5、严格按质量标准化要求，加强现场管理。
随时检查作业现场安全情况，工作质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，严把安全质量关。
6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见，切实作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。
7、发生事故时，应立即向调度室及值班室领导汇报，在现场积极组织抢救，尽可能保护好事鼓现场。
参加事故的原因分析，吸取教育，采取有效措施，预防同类事故重复发生。
8、充分发动群众，不断开展反“三违”，防事故安全互保活动，做到人人管安全。
虚心听取各级领导和安全员的意见和要求，及时处理不安全隐患。
(2)采煤班安全生产管理制度1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
2、对所辖范围内的安全工作负直接责任，组织管理好安全生产工作，安全的完成任务。
3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施，组织本班职工严格执行“三大规程”，加强安全技术教育，制止“三违”现象。
4、建立健全各项管理制度。
5、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化，安全创水平”活动。
切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题，实现安全文明生产。
6、加强采煤工作面现场管理，必须实行日常现场安全巡回检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工进行处理，把隐患消灭在萌芽状态，遇到不能解决的问题要及时请示上级。
班组规章制度大全
班组规章制度大全班组规章制度大全
1. 员工出勤规定
- 按时上班，不迟到、不早退。
- 完成每日工作任务，不擅自请假。
- 请假需提前申请，事先得到批准。
2. 工作服着装规定
- 穿着整洁、工作服规定的服装。
- 不得穿着过于暴露或不雅的服装。
3. 工作纪律规定
- 遵守工作程序规定，按工作流程执行任务。
- 不得随意停工或擅自更改工作内容。
- 不得私自使用公共设备或占用其他同事的工作台。
4. 安全生产规定
- 严禁私自修改、操作、动拆设备。
- 使用工具和设备时，注意安全操作且保持工作环境整洁。
- 发现安全隐患，要即时上报。
5. 通讯使用规定
- 只能在工作间隙使用个人手机，不得打扰他人工作。
- 不得使用手机浏览与工作无关的网站或社交媒体。
6. 禁止行为规定
- 禁止在工作地点吸烟或饮酒。
- 不得进行赌博、赌球等非法活动。
- 不得有种族歧视、性别歧视、骚扰或暴力行为。
7. 机密保密规定
- 不得将公司机密信息外泄给非关联方。
- 不得私自复制或外传公司文件。
- 不得擅自使用他人的工作信息。
8. 奖惩制度
- 按照工作表现和成果进行奖励。
- 违反规章制度将受到相应的惩罚，包括警告、记过等。
以上是一些常见的班组规章制度，不同企业和班组可能会有所差异。
实际的规章制度应根据具体情况进行制定，以确保班组成员的工作效率和工作环境的和谐稳定。
班组安全管理规章制度范文（四篇）
班组安全管理规章制度范文第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和财产安全，加强对生产过程中安全事项的管理，规范班组成员的工作行为，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，制定本规章制度。
第二章安全管理职责第二条班组长是班组的安全生产管理责任人，负责全面组织实施班组的安全生产工作，确保班组成员的安全生产环境。
第三章安全生产措施第三条班组成员在生产作业过程中，必须严格按照操作规程进行操作，禁止任何违章指挥、违章操作，确保操作安全。
第四条班组成员必须按照规定佩戴个人防护装备，并定期检查个人防护装备的使用情况，确保其有效性。
第五条班组成员发现设备设施存在安全隐患或者存在故障现象，应立即上报班组长，由班组长及时组织维修或更换，确保设备设施的正常运行。
第六条班组成员在工作中发现并能够及时处理小型火灾，必须立即报告，并进行灭火，确保火灾得以及时扑灭。
第七条班组成员在工作过程中发现有人员受伤或者发生意外事故，必须及时报警并立即采取紧急救护措施。
第八条不得擅自使用火种或者易燃、易爆物品，禁止在生产场所吸烟。
第九条每天下班前，班组成员必须对所管辖的区域进行巡视，确保安全隐患及时发现，及时整改。
第四章安全教育培训第十条班组成员入职时，必须进行安全教育培训，并签订安全责任书。
第十一条班组长负责定期组织安全培训，提高班组成员的安全意识和安全技能水平。
第五章处罚与奖励第十二条班组成员违反本规章制度的，将按照公司相关规定进行处罚，严重者将给予相应的纪律处分。
第十三条对于积极参与安全生产工作，发现并防止了安全事故的班组成员，将予以表扬和奖励。
第十四条对于产生事故的码组成员，将依法追究责任，承担相应的法律和经济责任。
第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效，如需修改，必须经公司批准后方可生效。
第十六条班组成员在工作中必须严格遵守本规章制度，如有违反，将承担相应的法律责任。
班组安全管理规章制度范文（二）第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
班组安全生产规章制度制度
班组安全生产规章制度制度第一章总则第一条为了加强班组安全生产管理，预防和避免事故的发生，保障职工的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条班组安全生产规章制度是班组安全生产管理的基本依据，所有人员必须遵守和执行。
第三条班组安全生产规章制度适用于班组内的所有成员，包括管理人员和作业人员。
第四条班组负责人应当认真贯彻执行本规章制度，对规章制度的实施进行监督和检查。
第五条班组成员有权利对违反规章制度的行为进行制止，如发现违反规章制度的行为，应立即上报班组负责人或相关部门。
第二章安全生产基本要求第六条班组成员应当具备必要的安全生产知识和技能，参加安全培训，熟悉有关安全操作规程，严格按照操作规程进行作业，不得擅自修改或者忽视。
第七条班组成员应当维护和保养工作场所、工作设备和工作工具，确保其完好无损，及时报修或更换出现问题的设备和工具。
第八条班组成员应当正确使用个人防护用具，按照规定的程序、方法和要求进行作业。
第九条班组成员发现危险源或者存在安全隐患时，应立即上报班组负责人，接受及时处理。
第十条在作业过程中，严禁酗酒、赌博、吸毒等危害安全的行为。
第三章班组安全管理第十一条班组应当建立健全安全生产管理制度，制定相应的安全操作规程，确保人员的安全和财产的安全。
第十二条班组成员应当按照班组的安全管理要求进行作业，不得违反规程和操作规定。
第十三条班组应当定期开展安全检查和隐患排查，做好安全生产记录，并提出改进意见和措施。
第十四条班组负责人应当根据安全检查结果，及时整改存在的安全问题。
第十五条班组负责人应当做好安全工作的宣传教育，组织安全培训和演练，提高全体成员的安全意识和应急能力。
第十六条建立事故报告制度，对发生的事故及时报告上级主管部门，并按照规定处理。
第四章处罚和奖励第十七条对于违反本规章制度的行为，根据其严重程度，可给予警告、罚款、停职、降职、开除等处罚。
第十八条对于表现突出的成员，可给予奖励、表彰并予以物质奖励。
车间班组管理规章制度(7篇)
车间班组管理规章制度（7篇）车间班组管理规章制度（精选7篇）车间按企业内部产品生产各个阶段或产品各组成部分的生产活动的专业性质而设置的，拥有完成生产任务所必需的厂房或场地等，以下是小编准备的车间班组管理规章制度范文，欢迎借鉴参考。
车间班组管理规章制度（篇1）一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
二、请假制度1.如无特殊情况必须亲自处理，请假一天(含)，应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。
请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。
2.员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
3.员工请假核准权限：(1)一天以内由班组长至部门主管批准;(2)三天以内由班组长至部门经理批准;(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。
三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。
四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
2.员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
班组内部团结的规章制度
班组内部团结的规章制度一、友爱相处，互相尊重1. 遵守班组规章制度，团结友爱，互相尊重；2. 遇到矛盾和纠纷，应当冷静沟通，理性解决；3. 不得侮辱、伤害他人，不得以言语或行为伤害同事的自尊和尊严。
二、互相帮助，共同进步1. 在工作中，相互帮助，互相尊重他人的工作；2. 遇到难题时，应该相互配合，共同探讨解决方案；3. 不应当损人利己，应当以团队利益为重，共同进步，共同成长。
三、诚实守信，言行一致1. 言行举止要符合职业道德，不得虚伪、欺诈；2. 不得散布谣言，造谣生事，损害团队的团结和信任；3. 不得泄露公司机密，维护公司和团队的利益。
四、遵纪守法，正当行为1. 遵守国家法律和公司规章制度，不得从事违法犯罪活动；2. 在工作中不得利用职权谋取私利；3. 不得参与有损公司形象和团队凝聚力的活动。
五、品质第一，追求卓越1. 勤奋工作，严格要求自己，追求卓越，提高品质；2. 在工作中要注重细节，力求完美，为公司和团队争光；3. 支持公司领导的决策和安排，积极配合完成任务。
六、建立卫生习惯，营造整洁环境1. 每日上下班前后自行检查工作面积2. 工作中要保持自己的工作台或区域整洁干净3. 不得在工作场所乱丢废弃物品4. 避免使用耗材时碰撞厂房设备和伤害人员5. 除了领导指示的组织部门，不得擅自进入其他部门进行工作和交流七、积极参与团队活动，增进凝聚力1. 参加班组或公司组织的团建活动，积极互动；2. 参加文体比赛，展现团队风采，增强团队凝聚力；3. 在团队会议中积极发言，表达个人意见，促进团队共识。
八、制度执行和违规惩罚1. 所有班组规章制度，均需严格执行，不得有例外；2. 对于违反规定的行为，将按照公司制度给予相应的惩罚，直至开除。
以上为班组内部团结的规章制度，希望大家认真遵守，形成良好的工作氛围，共同努力，共同成长。
感谢大家的支持和配合。
班组规章制度及考核标准
班组规章制度及考核标准第一章总则第一条为了加强班组管理，提高班组成员的工作效率和协作能力，树立良好的工作风气，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本班组所有成员，所有成员应遵守本规章制度的规定。
第三条班组长是本班组的责任领导人，应负责制定和执行本规章制度。
第四条本规章制度内容包括但不限于：工作纪律、安全生产、奖惩制度、考核标准等。
第五条本规章制度自发布之日起生效。
第二章工作纪律第六条成员应按时到达工作岗位，不得擅自迟到早退。
第七条成员应严格遵守工作流程及操作规范，不得私自更改工艺流程。
第八条成员应严守保密纪律，对公司的机密信息不得泄露。
第九条成员应保持工作场所整洁，不得在办公室内吸烟、乱扔垃圾等行为。
第十条成员应主动协助其他成员，共同完成工作任务。
第三章安全生产第十一条成员应严格遵守安全操作规程，不得擅自违反安全操作规定。
第十二条成员应定期参加公司组织的安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
第十三条成员在发现安全隐患时应及时上报，不得隐瞒不报。
第十四条成员应正确使用劳动防护用品，做好个人防护措施。
第十五条发生安全事故时，责任人将依照公司规定接受相应处罚。
第四章奖惩制度第十六条成员表现突出，工作出色的将获得奖励，奖励形式由班组长根据情况决定。
第十七条成员违反规章制度，工作不按规定完成的将受到相应处罚，严重者将受到开除处分。
第十八条奖励和处罚应按照公平、公正、透明的原则进行，不得有人身攻击或私心报复。
第五章考核标准第十九条班组将根据成员的工作表现、工作态度、工作效率等方面制定成员考核标准。
第二十条考核周期为半年一次，班组长将根据考核结果综合评定成员的工作表现。
第二十一条考核结果将作为晋升、奖惩的依据，对于绩效不合格的成员将进行适当处罚。
第六章其他规定第二十二条本规章制度如需修改，应由班组长召开会议，经全体成员讨论通过后生效。
第二十三条成员如需请假、外出等，应提前向班组长请示并填写相关手续。
第二十四条本规章制度解释权归班组长所有。
班组安全生产管理规章制度（5篇）
班组安全生产管理规章制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长.要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班工作制度一、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
二、进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规范内容。
接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。
三、认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
四、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
五、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。
六、本班末处理完的交给下一班继续处理。
当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报。
安全质量标准化管理制度一、每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
二、要建立健全安全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
三、采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
四、矿安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议，研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。
班组自主管理规章制度
班组自主管理规章制度第一章总则为了加强班组的管理，提高工作效率和工作质量，制定本规章制度。
本规章制度适用于班组内所有成员。
第二章纪律1. 严格遵守上级领导的指示和安排，听从班组长的管理和调配。
2. 遵守班组内部的规章制度，不得违反规定。
3. 禁止私自调动工作岗位，必须经过班组长批准。
4. 禁止擅自外出，必须经过班组长批准方可离开工作岗位。
5. 严格遵守工作时间，不得迟到早退，缺勤者将受到相应处罚。
第三章工作任务1. 班组成员应按照班组长的安排，认真履行各自的工作任务。
2. 完成工作任务的质量和效率应达到要求，否则将受到批评和处罚。
3. 班组成员之间应相互配合，共同完成工作任务，不得推诿责任。
4. 在工作过程中如遇问题应及时向班组长汇报，不得隐瞒或撒谎。
第四章安全生产1. 班组成员应严格遵守安全生产规定，做好安全防护工作。
2. 发现安全隐患应立即向班组长报告，不得擅自处理。
3. 对于涉及安全生产的工作任务，必须经过班组长的认可和安排方可进行。
4. 禁止私自开机操作设备，必须经过培训和授权后方可操作。
第五章福利待遇1. 班组成员应享有合法的劳动权益，不得随意剥削和欺压。
2. 班组成员应按规定享有各项福利待遇，包括工资、假期等。
3. 班组成员在工作过程中如遇有意外伤害，应得到及时救治和赔偿。
第六章处罚制度1. 对于违反规定的班组成员，将根据情节轻重给予相应的处罚，包括批评教育、警告、罚款等。
2. 对于屡教不改、严重违纪者，将进行严肃处理，包括调离岗位、降职、开除等。
3. 处罚决定应经过班组长和班组成员的共同讨论和确认。
第七章其他规定1. 班组成员应保持团结合作，不得进行分裂、对立等影响班组稳定的行为。
2. 班组成员应保护公司的利益，维护公司的形象，做到严守底线，不得损害公司的利益。
3. 对于其他未尽事项，应根据实际情况进行协商和处理，不能擅自做出决定。
第八章生效和修改1. 本规章制度自颁布之日起生效，遇有冲突或变更需要修改时，需经过班组成员的讨论和表决。
班组规章制度范本(精选10篇)
班组规章制度范本（精选 10 篇）篇 1：班组管理规章制度第一条为保证现实班组工作现场秩序，消除管理和工作中的失误，防止事故发生，特制定本管理制度。
第二条班组现场管理需要要遵循“7s”原理：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（setketsu）、素养（shitsuke）、安全（secui6ty）、节约（saving）。
第三条为加强办公室的管理，维持正常工作次序的工作环境，树立网络维护中心员工的良好形象，故依照公司相关规定办公室管理制度：（一）上班时间：上午 8：00—12：00，下午 15：00—18：00。
如有特殊原因请假或外出办公，必须向直接主管请示，批准后方可请假和外出。
（二）上班之前要打扫卫生，整理办公台面。
（三）工作期间员工应穿戴正解、严禁穿拖鞋、背心入内。
（四）办公室内工作用品、资料、财务应排放整齐，不准推放私人物品。
（五）晚上工作人员无特殊情况，不得在办公室逗留 22：00第四条为了做好现场维护工作的精细化管理，使基站现场维护工作走上日常化、正规化，确保基站现场维护工作进一步规范，特定制维护人员现场管理制度。
（一）应按照年度、月度作业计划的规定，按时对基站现场维护工作。
（二）外出进行基站维护应保持良好的个人卫生习惯，必须佩戴工号牌。
（三）维护人员进去基站，首先应在机房出入登记本上按要求进行登记，然后才开始工作。
（四）维护人员进入机房，首先应观察机房的基础环境有无异常，填好记录。
（五）维护人员对基站进行巡视巡检时，发现问题及时处理，处理不了，必须将问题记录，以便问题汇总后部门处理，并跟踪处理。
第五条考核（一）为违法办公室管理制度的员工予以考核。
（二）对在公司、部门或班组的现场管理巡检时发现问题的员工予以考核。
篇 2：班组管理规章制度为正常开展班组生产，有效发挥班组员工生产积极性，制定本制度：一、班组为公司最基本生产单位，维修生产作业一般以班组为单位进行。
班组管理规章制度(三篇)
班组管理规章制度班组管理是组织管理中的重要环节，对于保障班组成员的权益，提高工作效率具有重要意义。
为了更好地规范班组的管理，我公司制定了以下班组管理规章制度，内容如下：第一章总则第一条为了保障班组成员的合法权益，加强对班组工作的规范管理，充分发挥班组的积极作用，特制定本规章制度。
第二章班组的组织与设置第二条班组是公司内部的基本组织单位，由若干名员工组成，设有班组长和副班组长。
第三条班组设置应根据工作需要和成员数量进行合理规划，经公司上级部门或人力资源部门批准。
第四条班组成员应具备相关工作岗位要求，并通过公司内部培训合格。
第三章班组的职责与权力第五条班组负责完成公司分配的任务，并保质保量地完成工作。
第六条班组负责组织成员开展各种形式的培训和学习，提升工作能力和水平。
第七条班组负责制定和执行工作计划，协调各成员的工作安排。
第八条班组具有适当的自主权，可以根据具体工作情况，合理调整工作进度和任务分配。
第四章班组成员的权益与义务第九条班组成员享有依法享有的各项权益和福利，包括劳动合同约定的工作待遇、休假制度、社会保险等。
第十条班组成员应遵守公司制定的各项规章制度，服从班组长和副班组长的管理。
第十一条班组成员应按时参加班组会议和培训活动，积极配合完成班组工作任务。
第五章班组的管理机制第十二条班组长是班组的负责人，负责组织和管理班组工作，协调成员之间的关系，及时向上级报告工作进展和存在的问题。
第十三条班组长应根据具体情况，合理分配工作任务和职责，对成员的工作进行评估和考核。
第十四条班组长有权对班组成员进行批评、奖励和处罚，但必须遵守公司的相关规定。
第六章班组的奖励与处罚第十五条对于优秀表现的班组成员，公司将给予表彰和奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
第十六条对于违反规章制度或工作纪律的班组成员，将按照公司的相关规定进行纪律处分，包括警告、记过、记大过等。
第七章附则第十七条对于本规章制度中未涉及的其他事宜，可由公司按照需要制定额外规定，并向班组成员进行解释和宣传。
检验班组的管理规章制度
检验班组的管理规章制度第一章基本规定第一条为了加强班组管理，提高班组成员的工作效率，制定本规章制度。
第二条班组成员必须严格遵守本规章制度，维护班组的正常秩序。
第三条班组负责人应当认真执行本规章制度，做好班组管理工作。
第四条班组管理规章制度主要内容包括：班组成员的基本要求、工作职责、工作制度、奖惩制度等。
第二章班组成员的基本要求第五条班组成员应当具备良好的职业道德品质，热爱岗位，服从管理，勤奋工作，爱护集体荣誉。
第六条班组成员应当保持良好的工作状态，保持工作积极性，提高工作效率。
第七条班组成员应当遵守班组的工作纪律，服从班组负责人的指挥，配合协作，共同完成任务。
第八条班组成员应当维护班组的正常秩序，不得有违规违纪行为，不得损害班组的形象。
第三章工作职责第九条班组负责人应当合理安排班组成员的工作任务，做好工作分配和调度。
第十条班组成员应当按时完成工作任务，保质保量完成工作。
第十一条班组成员应当勤俭节约，提高工作效率，降低生产成本。
第十二条班组成员应当主动学习，不断提升自己的技能水平，适应新形势。
第四章工作制度第十三条班组负责人应当建立科学的工作制度，明确工作流程和责任分工。
第十四条班组成员应当遵守工作制度，按照规定完成工作任务。
第十五条班组成员应当保持工作区域的整洁，保持工作环境的清洁。
第十六条班组成员应当合理安排工作时间，避免加班或延误工作。
第五章奖惩制度第十七条班组负责人应当建立完善的奖惩制度，激励班组成员的积极性。
第十八条班组成员应当按照奖惩制度，发挥自己的优势，提高工作绩效。
第十九条班组成员应当珍惜荣誉，争取表彰和奖励。
第二十条班组成员应当避免违反纪律行为，坚决抵制不良行为。
第六章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，应经班组讨论通过。
第二十二条班组成员应当自觉遵守本规章制度，如有违反，将依据相应规定给予相应处罚。
第二十三条对于因特殊情况而不能遵守本规章制度的，应当事先向班组负责人说明情况，并经批准后执行。
班组规章制度应当尽可能
班组规章制度应当尽可能为了更好地管理和规范班组工作，维护班组内部秩序和团结友爱的氛围，制定本规章制度。
第一章总则第一条为了维护班组工作秩序，提高工作效率，确保生产顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于班组所有成员，包括正式员工、合同工和临时工。
第三条班组全体成员应当严格遵守本规章制度，不得有违反规定的行为。
第四条班组负责人应当严格执行本规章制度，对违反规定的成员进行纠正和处理。
第五条本规章制度经班组全体成员讨论通过后生效，如有修改，需经过全体成员再次讨论通过。
第六条班组成员有权向班组负责人提出意见和建议，共同维护班组的利益。
第二章班组工作规范第七条班组成员应当服从班组负责人的工作安排，按时按量完成工作任务。
第八条班组成员应当遵守工作纪律，不得迟到早退、擅离职守或玩忽职守。
第九条班组成员应当保持工作场所整洁，妥善保管自己的工作工具和材料。
第十条班组成员在工作中应当遵守安全操作规程，严禁违章作业和违反安全规定的行为。
第十一条班组成员应当相互团结合作，互相帮助，共同完成工作任务。
第十二条班组成员应当尊重团队成员，不得有侮辱、挑衅或歧视的行为。
第十三条班组成员应当保护公司的财产和利益，不得私自挪用或浪费公司资源。
第十四条班组成员应当维护公司形象，不得在外泄露公司机密或造成负面影响。
第三章纪律处分第十五条对于违反本规章制度的成员，班组负责人有权进行纠正和处理。
第十六条纪律处分包括口头警告、书面警告、扣减奖金、责令停工等处罚措施。
第十七条严重违纪的成员将被取消工资或解除劳动合同，并在公司内部做出相应记录。
第十八条对于违法犯罪行为的成员，将移交公安机关处理，并取消其在公司的工作资格。
第四章附则第十九条本规章制度生效后，班组全体成员应当熟知并严格执行，如有违反者，将受到相应处罚。
第二十条本规章制度如有修改，需经过班组全体成员讨论通过，方可生效。
第二十一条本规章制度解释权归班组负责人所有。
第二十二条本规章制度自发布之日起生效。
班组规章制度
班组规章制度
第一条，遵守工作纪律。
1.1 班组成员应按时到岗，不迟到、早退或旷工。
1.2 在工作时间内，严禁私自离岗，如有特殊情况需请假，应提前向班组长请假并得到批准。
第二条，保障安全生产。
2.1 班组成员应严格遵守安全操作规程，做好个人防护，确保安全生产。
2.2 发现安全隐患应及时报告，配合相关部门进行整改。
第三条，维护班组秩序。
3.1 班组成员应相互尊重，遵守公共秩序，不得有辱骂、打架等行为。
3.2 班组成员应保持工作环境整洁，不得随意乱扔垃圾或损坏公共设施。
第四条，提高工作效率。
4.1 班组成员应认真履行岗位职责，提高工作效率，不得懒散怠工。
4.2 遇到工作问题应及时向班组长或相关部门反映，共同解决问题，不得擅自处理或推诿责任。
第五条，奖惩制度。
5.1 对于遵守规章制度、工作出色的班组成员，将给予表扬和奖励。
5.2 对于违反规章制度、工作不认真的班组成员，将给予批评和相应的处罚。
以上规章制度自颁布之日起生效，班组成员应严格遵守，如有违反将受到相应的处理。
班组规章制度内容(12篇内容范文)
班组规章制度内容（12篇内容范文）班组规章制度内容篇1一、上班必须戴安全帽，在高空作业必须栓安全带，如没做到每次处罚50—100元。
二、在倒混凝土时必须要把电源线、灯线高挂，不能在混凝土和钢筋上面乱甩，还不能用花线和烂线，如美做到处罚50—100元。
三、倒混凝土时没有打密实、收光或出现狗洞麻面等现象，如没做到每次处罚200—300元。
四、灯具必须要有插针，机器上的线必须要高挂起来不能和板筋、混凝土接触，如没做到处罚50—100元。
五、材料不能乱甩，混凝土未用完必须经过现场管理人员制定的位置用，不能私自处理，如没做到处罚300—500元。
六、在清洗泵管的时候必须经过回流管排出，不能从外架清洗出去，以免造成敷脏安全网，如没做到每次处罚200—300元。
七、混凝土打完后，必须把工具和机械清洗干净，电源、水必须关掉，如没做到每次处罚100—200元。
八、打混凝土用塔吊起料斗和打泵时，人不能站在上面放料，在边缘和高空的地方必须要戴安全帽和系安全带，如没做到每次处罚200—300元。
九、上班时不能生火在板上烤和不能用碘钨灯烤火，在工作期间不能穿拖鞋和吃酒，不准高空抛物，如有违反每次处罚100—200元。
班组规章制度内容篇2一、班组在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，应计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，使安全工作贯穿于生产活动之全过程。
二、班组长再每日班前会上，应强调安全生产，提醒职工要注意的安全事项。
支持和督促班组兼职安全员履行安全职责，确保安全生产。
三、认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加强对变换工种人员、复工人员的`安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。
凡经过班组安全教育后，均应认真作好记录。
四、要认真落实班组安全生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种不安全因素，积极主动地抓好整改。
做到人员、措施、时间三落实。
凡班组无力解决的隐患，应及时向车间报告。
五、班组每月应至少进行一次安全活动，活动的内容包括：总结、交流、讲讲安全生产工作；学习有关文件和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素，分析班组内外发生的事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。
中石油员工班组规章制度
中石油员工班组规章制度第一章总则一、为规范员工班组管理，提高工作效率，保障员工安全，制定本规章。
二、本规章适用于中石油公司全体员工班组。
三、员工班组指的是由公司职工组成的工作单位或小组。
第二章班组组建及设置一、班组由公司根据工作需要组建，根据人员数量对班组进行设置。
二、班组设置应符合工作要求，确保工作任务顺利完成。
三、班组成员应根据岗位要求具备相应的技能和能力。
第三章班组职责一、班组负责完成公司下达的工作任务。
二、班组负责保障员工安全，确保工作场所安全。
三、班组负责协调员工之间的工作关系，保持工作秩序。
第四章班组工作制度一、班组应按照公司规定的工作时间安排工作任务。
二、班组成员应按照工作要求分工合作，共同完成工作任务。
三、班组应按照公司规定的工作流程开展工作，确保工作质量。
第五章班组管理一、班组负责人应按照公司规定管理班组工作。
二、班组负责人应对班组成员进行绩效考核，及时发现问题并进行整改。
三、班组负责人应维护员工的合法权益，保障员工的利益。
第六章班组奖惩制度一、对于工作表现突出的班组成员，公司将给予奖励。
二、对于工作失误或疏忽的班组成员，公司将给予相应的惩罚。
三、班组应建立激励机制，激发员工的工作积极性。
第七章其他规定一、员工班组应遵守公司制定的其他管理规定。
二、员工班组应定期进行工作总结，反馈问题并提出改进建议。
三、员工班组应保护公司的商业机密，确保公司信息安全。
以上就是中石油员工班组规章制度的内容，希望员工班组成员能够认真遵守，共同努力，共同发展。
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车门分装班考核制度
（1）错、漏、松：流出本班组以外和后工序联保发现扣5分/次.联保责任内未联保造成缺陷流出责任人扣3分/
次.联保项目内发现嘉奖1分/次.属于联保范围外发现
嘉奖3分/次。
（2）二次伤：下工序发现二次（线伤）伤嘉奖1分/次，上工序未发现扣1分/次。
下工序发现钣金凹坑嘉奖2
分/次，上工序未发现钣金凹坑扣2分/次：造成车身
严重二次伤扣5分/次。
（3）未使用工装和按照标准作业书作业，发现扣5分/次，第二次发现绩效直接为D。
（4）中途上厕所顶岗作业出现问题自己承担。
（两人交接车号要记录清楚）
（5）岗位目视管理表、设备、工装治具点检相关未按时间节点点检确认扣2分/次，如果被车间稽查不合格扣
10分。
一.出勤
（1）早会未请假、迟到扣3分/次，早会上厕所或者个人原因未参加早会扣1分/次，严重迟到影响到生产的
扣5分/次，未通知下班早退者扣10分/次。
（2）请假超过半天写请假条、病假将出示病例否则按事假处理，事假扣3分/天，未经过班长车间签字同意批
准请假不来上班者，按旷工处理当月绩效为D。
二.生产
（1）掉线影响下工序作业，在休息时间未及时赶线造成停线等扣3分/次。
（2）掉线不积极赶线聊天等考核2分/次，因个人原因导致影响生产进度扣5分/次。
（3）不在生产结束停线职责范围内私自停线扣5分/次。
（4）生产期间玩手机、跨工位聊天扣2分/次.岗位充实度增加。
（5）由于个人原因造成工费过多超出班组指标当月绩效为D。
三.安全
（1）在工作现场打闹、疯狂扣5分/次并写检讨保证书。
（2）下班后未对设备电源进线关闭扣5分.
四.工作纪律
（1）劳保用品未按要求穿戴扣2分/次。
（2）非生产期间，聊天、睡觉、玩手机扣2分/次。
（3）下班后未收工具工装、工具柜未锁、扣5分/次。
（4）不服从班组管理及安排协调工作事项消极抵触和态度恶劣、无理取闹绩效为D。
（5）工作期间组长、师傅，相关事项负责人发现班组成员有影响班组形象的不良现象不制止、纠正组长及相关
责任人扣5分/次。
六．5S及TPM
（1）5S未清扫（货架、滑板、地面、工具柜整理）扣3分/次，未清扫彻底一项扣1分/次。
（2）定制线破损、零件标签破损提醒后仍然未整改扣3/次。
（3）TPM期间未按时间到场参加扣1分/次。
（4）TPM期间整个小组未清扫完之前、负责人未通知已经做完，早退者扣2分/次。
（5）车间检查5S、TPM期间发现指摘问题点责任人扣3分/项。
七．嘉奖
（1）积极参加工厂、车间组织的各项活动和取得优异成绩的嘉奖10分/次。
（2）发现批量质量异常问题的嘉奖10分/次或视情节而定绩效嘉奖。
（依据质量申报嘉奖申报）
（3）积极主动承担班组任务的嘉奖5分/次
（4）两个月内岗位“0“缺陷的绩效嘉奖为B。
（5）工作态度积极、及主动承担自己工作以外的工作、积极协助班组建设管理（做资料）的嘉奖5分/次，视情节而定绩效嘉奖。
2013年12月13日起执行
班组制度很重要，制定的目的一定要清楚。
制度最重要的一点是体现对制度下的人进行保护；制度是建立起大家信任和公平的依据；
班组制度更是要让他成为激励大家的东西。
班组制度罚重要，其实赏更重要！
俗话说的好：重赏之下必有勇夫！。