NOSA综合安健环管理系统培训课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
13
2 CMB253 标准
2.5 NOSA系统星级评审程序
2
1
事件经验审核
CMB253 4部分
3
风险评估审核 CMB253 5.02
组织了解
下次审核 审核报告 & 星级
5 计算 & 核查每个元素
风险评估 风险控制系统 控制系统依从度

审 核
统 和 依

6
元素控制效果
4
NOSA
法律要求 最佳方案 企业标准
1902.76
845.89
537.99
63
72
58
环境 899.75 518.88
58
20
2 CMB253 标准
2.5 NOSA星级判定因素之DIFR – DIFR——失能伤害事故频发率。
事故次数×200000
DIFR= 全体员工实际工作小时数 – DI——失能伤害。包括由工作造成或者遭遇的各类创伤、疾病(工
作疾病)和长期病症(职业病)等情形。听力损失不包含在失能伤 害之列。
21
2 CMB253 标准
2.5 NOSA星级判定标准
星数 5 星,优秀 4 星,很好 3星, 好 2星 1星
系统得分
DIFR
≥91
≤1
≥75
≤2
≥61
≤3
≥51
≤4
≥40
≤5
22
3 安健环管理理念
3.1 基础知识之—— 3.1.1 安健环管理
17
2 CMB253 标准
2.5 案例:某单位元素1.11的得分:
1.11-建筑物与地面
得分 安全
健 康 环境
实际 SHE
风险
100 75 50
2.70 0.17 0.79
3.66
系统
75 75 50
4.05 0.25 0.79
5.09
依从性
75 75 75
4.56 0.28 0.89
5.73
效果
3
1 NOSA简介
1.2 NOSA发展
– NOSA从1987年开始有了新的发展。逐步走出南非,发展到非洲其 他国家,欧洲,美洲和澳洲、亚洲等50多个国家6000余家企业。
非洲 南美
安哥拉, 波兹瓦纳, 加纳, 肯尼亚, 莱索托, 马拉威, 纳米比亚, 南非, 斯瓦吉兰, 坦桑尼亚, 赞比亚, 津巴布韦
10
2 CMB253 标准
2.4 NOSA标准与其他组织标准的异同 – 审核 都通过审核来验证系统的符合性、充分性和有效性。
三标审核是定性的,现在流行的三标审核关注的更多是符合性审 核,审核关注的是能否推荐企业通过认证,颁发证书。审核报告 非常简单,只有极少数的“不符合报告”提示企业需要改进的方 面。 NOSA审核是半定量的,目的是通过使用一种量化的星级来提示 企业当前的管理水平和需要改进的空间。审核报告很详细,基于 标准和最佳惯例,提示企业需要改进的方面和方法。
7
2 CMB253
2.3 CMB253标准 – 基本构成:五部分 72个元素。
五个部分
屋宇和 内务处理
元素数 11
机械、电气 &个人防护
17
火灾风险和 其他紧急
风险的管理
8
事故纪录 &调查
5
最低标准
最低标准细节
组织管理 31
8
2 CMB253 标准
2.4 NOSA标准与其他组织标准的异同 – 综合性 都是管理标准,为企业管理提出了一致性的要求。
– 定义:可能导致伤害、疾病、设备 损坏、工作环境破坏或其他财产损 失的根源或者状态。
– 理解:这种根源或者状态一般总是 表现为能量的存在。如: 人(行为与心理) 物(建构筑物、机械设备、材 料和其他物质) 环境条件等
25
3 安健环管理理念
3.1 基础知识之—— 3.1.3 风险
– 定义:危险源导致特定事件的可能性 与后果(严重度)的结合。
2.4 NOSA标准与其他组织标准的异同 – 用途 都可用于第三方认证和认可。
其他机构的标准多用于第三方认可,特别是目前流行的三标认证。 而这种认可已经偏离了企业管理能力第三方保证的效用,而成为 满足企业市场行为的一种需要。对于市场化低或者市场特别有保 障的企业,三标对改善企业管理,缺乏“牵引力”。 NOSA标准在南非也可用于第三方认可,但在南非之外的企业实 践更多是企业为了改善管理。出发点和初衷决定了在应用上的执 行力,因此能发挥其对企业的“牵引”和“推动”作用。
6
2 CMB253 标准
2.2 NOSA CMB253标准的特点 – 针对常规工业企业设计,是高度综合的安健环管理标准; – 覆盖了常规工业企业中的所有类型的危险源的风险控制; – 以风险评估为基础,指导企业依据特定风险设计独特的管理系统; – 合规性只是最低的要求,倡导以高于法规要求和国际最佳惯例为引 导; – 以ISSMEC程序方法为基础,实现危险源的控制,降低和控制风险; – 重视过程,更重视结果。
元素数 11 17 8 5 31 72
综合版 450分 600分 400分 400分 1150分 3000分
UC版 238分 380分 186分 189分 898分 1891分
19
2 CMB253 标准
2.3 案例:最终得出系统的得分:
总计
系统分配的分值 系统判定的分值 得分率
总分
安全
健康
3000.00 1179.00 921.25
– 普遍性的观点:1 安健环管理是安监部门的事情,因为他们是职能部 门,又是专门管安全的;2 安健环是生产的事情,因为事故多发生在 生产现场。认识的误区:以监代管,以环节管理代替过程管理;聚 焦现场忽视后方,以局部代替全部。
– 科学的定义:通过计划、组织、领导和控制,充分利用企业所拥有 的资源,高效地实现企业安健环目标的过程。 安健环管理是一个过程,有时间跨度,地点跨度,职能跨度和管 理层次的跨度;决定了安健环管理“2-1=0”的特点,因此安健 环工作是全过程、全方位、全员参与的工作; 安健环管理的目的在于:实现安健环目标—降低和控制风险。与 其他管理一样,需要解决两个问题:1 效率(资源和绩效之间的 比率);2 有效性(绩效和目标之间的比率)
哥伦比亚, 巴西, 智利, 秘鲁, 阿根廷
北美 欧洲 亚洲 中东 远东/太平洋地区 澳洲
加拿大
英格兰, 德国, 葡萄牙, 瑞典
孟加拉, 印度, 巴基斯坦
埃及, 沙特阿拉伯, 土耳其, 阿拉伯联合酋长国
中国, 香港, 新加坡, 台湾 澳大利亚, 斐济, 印度尼西亚, 马来西亚,
新西兰, 巴布亚新几内亚
23
3 安健环管理理念
3.1 基础知识之—— 3.1.1 安健环管理
– 安健环管理的主体:人; – 安健环管理的对象:资源(人、机、料、环、时间、信息等),而
这些都是危险源; – 安健环的目标——降低和/或控制危险源所具有的风险。而不是控制
事故或者减少事故的次数。
24
3 安健环管理理念
3.1 基础知识之—— 3.1.2 危险源
4
1 NOSA简介
1.2 NOSA发展 – NOSA也因此转入商业化运作,成为一个向社会各国企业、社团等提 供职业安全、健康和环境管理的顾问服务公司。 – NOSA服务的特点是“一站式”,就是根据需要,在客户所在区域设 立一个提供培训、咨询和审核服务的办公室(公司),这个公司全 权代理NOSA商务和运作。 – NOSA实现全球人力资源共享,目的是为了保障专业化服务、全球经 验共享。长期以来能为NOSA工作人员非常少,NOSA最繁荣的时期 是2003年,NOSA全球员工只有180余人。 – 目前亚洲区,总部诺诚亚洲公司设在香港;在国内设立了诺诚企业 顾问(深圳)公司,负责国内南方客户服务;同时在北京设立了分 公司,负责国内北方客户的服务。
合计
所占百分比
10 20 30 40 100
15
2 CMB253 标准
2.5 NOSA系统判定方法 – 可以用“4×3”矩阵来表示
16
2 CMB253 标准
2.5 NOSA计分方法: – 100% (完全符合) 全部符合,完全遵守,受审核方100%满足要求。 – 75% (大部分符合)能满足大部分要求,无论是从风险、系统、依从还 是绩效来看,受审核方都取得重大进展,偏离或不符合地方相当小且容 易解决,或者已有明确的解决方案。 – 50% (一半符合)符合一部分要求,受审核方大约50%符合要求,有解 决方案但需要一定时间执行,或还没有完全找出合适的解决方案。 – 25% (少量符合)很薄弱,意识和行动都很缺乏,受审核方了解系统要 求,但贯彻系统要求还只是在策划阶段,无正式系统,很少、甚至完全 没有贯彻执行系统要求,执行系统要求和实施控制措施不超过6个月。 – 0% (完全不符合)完全不符合系统要求,受审核方可能有系统方面的 意识,但还没有采取积极和实质的行动,如执行控制措施、进行风险评 估、明确管理系统等。
100 100 100
10.8 0 0.90 6.30
18.00
元素总计得

72
22.1
总计
1 1.61 8.76
32.47
目的: 通过对建构筑物的适当维修来保持其结构的稳定性。
18
2 CMB253 标准
2.5 NOSA系统的分值分配
评分单元及内容 第一部分 – 建筑物及内务管理 第二部分 – 保护:机械/电气和人员 第三部分 – 火灾和其它紧急情况管理 第四部分 – 事故登记和调查 第五部分 – 组织管理 整个管理体系
理解: – 风险建立在危险源和特定事件之间, 离开危险源和特定事件之一,谈风险 是没有意义的! – 两个变量决定了风险(R)的大小: (危险源导致特定事件)可能性 (P); (特定事件后果)严重度(S)。
26
3 安健环管理理念
3.1 基础知识之—— 问题:
11
2 CMB253 标准
2.4 NOSA标准与其他组织标准的异同 – 关注点 都关注企业的文件化。
目前无论是企业还是认证机构,都将企业体系工作的重点都放在 文件化建设上,似乎有了文件就有了一切。很多单位为此文件泛 滥,一版再版。但现场没有实际的改善,依从性没有得到一点的 改变。 NOSA关注企业的系统建设的同时,更关注现场改善,包括现场 的物理状态和人的意识与行为。使得企业的管理能实现根本上的 转变和提升。
12
2 CMB253 标准
2.5 NOSA系统评审,又称星级审核。 – 审核路线与三标不同,三标是惯例是按部门查元素(过程),NOSA 是按元素查过程。 – 三标审核依据不符合项的性质做是否推荐通过认证的定性判定, NOSA没有是否通过的问题,而是采用半定量方法,使用设定的两个 参数(DIFR和系统得分)来判定企业当前系统的星级水平。
NOSA综合安健环管理系统
国电龚嘴 2006
1
SHEIMS
本讲座的内容 – 1 NOSA简介 – 2 CMB253标准 – 3 安健环管理理念 – 4 综合安健环管理系统 – 5 综合安健环管理系统建立和运行 – 6 企业案例
2
1 NOSA简介
1.1 NOSA – NOSA是南非国家职业安全协会(National Occupational Safety Association)的简称,成立于1951年4月11日,是劳工赔偿委员会同 意的准政府部门。与其他民间组织一样,成立之初NOSA是非盈利的 组织。 – NOSA最初的使命:注重于劳工赔偿委员会的需要,致力于减低国内 的伤害率努力 – 伤残事故频发率(DIFR) 。 – NOSA的努力和成就:使得DIFR 从1951年的4降低到当前的低于 0.91的水平
目前国际上各种组织出台的管理标准多为非综合性的标准,一个 标准只关注企业的一个管理方面,如ISO9001、IS014001、 0HSAS18001、SA8000等等。 只有少数机构已经出台了综合的管理标准,如杜邦和NOSA的综 合安健环管理标准等。 综合标准将是企业管理标准发展的趋势和潮流。
9
2 CMB253 标准
14
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2 CMB253 标准
2.5 NOSA系统判定方法 – 在审核时每个适用的单元都要进行评估 – 对于每个项目的评估都要给出一个百分制评估 – 评估标准内容以及得分分配如下:
评估内容
是否识别危险源并进行了风险评估 是否对上述风险制定了系统、程序和标准 上述系统、标准以及程序是否得到执行 总体效果如何?
5
CMB253标准
2.1 NOSA管理标准 – NOSA关注很多行业的安健环管理,主要管理标准有系统标准 CMB001和为不同行业设计和开发的管理标准等; NOSA五星系统标准(安健) NOSA 五星综合管理系统标准(常规工业) NOSA 承包商管理系统 NOSA 船舶与海洋安全系统标准 NOSA 采掘业系统标准 NOSA 保健系统标准 NOSA 天然气系统标准 NOSA 林业系统标准
相关文档
最新文档