《激情员工》读书分享会
企业读书分享会策划方案5篇
企业读书分享会策划方案5篇企业读书分享会策划方案篇1一、活动背景随着业务的成长，税友在资源、人才、业务网络、管理架构等多个方面，已今非昔比，在新十年的征程起点，企业文化、价值体系的建设开始变得越来越重要。
只有充分宣贯税友独特的文化理念、全面培植充满个性的税友文化体系，并通过丰富多彩的企业文化活动，发掘在文化建设过程中，个人与企业的成长闪光点，才能更好的凝聚起全体税友人的情感和共识，才能在未来的发展之路上，让全体税友人同心同德、一往无前的开创全新局面。
二、活动目的1、展现税友企业文化建设的成果，并继续弘扬、宣贯税友的文化价值体系。
2、发掘税友集团在文化建设过程中涌现的感人、闪光的人和事。
3、丰富总部、分支机构员工的业余生活，增加总部与分支的互动，增强税友广大同仁的向心力和归属感。
4、倡导公司文明礼仪规范的建设，调动员工的参与积极性，提升公司职员的文明素养，塑造公司的文明形象。
三、活动时间9月—12月，为期四个月。
四、活动主题与形式活动一：主题——“我身边的税友人”形式：“税友先锋我贴我秀”活动活动二：主题——“我心中的税友文化理念”形式：演讲比赛活动三：主题——“税友礼仪之星”大评选形式：企业文化主题评选五、承办部门主办：业务战略部协办：分支委、人力资源部六、活动规划活动二：“我心中的税友文化理念”企业文化读书会参加对象：本次活动面向集团总部全体员工。
参与方式：以部门为单位，个人或小组自由报名与部门选送参加两种方式相结合。
具体方案：11月份，面向公司总部各部门，举办一场以“我心中的税友理念”为主题的员工才艺大赛，在检验前期企业文化建设成果的同时，进一步深化税友文化理念的学习和传播。
发动和促进各部门更加认真、自觉的参与到税友文化建设的过程中来。
本次活动以税友文化理念为表现核心，以才艺表演为表现手段，鼓励广大员工以自己擅长的表演方式，参与活动。
参与方式包括但不限于：演讲、朗诵、歌咏、舞蹈、相声、小品、快板、戏剧、哑剧、魔术……等等。
有创意的读书分享活动策划(10篇)
有创意的读书分享活动策划有创意的读书分享活动策划在现代社会，读书已经成为了人们生活中必不可少的一部分。
通过阅读丰富的资料和信息，人们能够拓宽自己的视野和知识储备，为自己的成长和发展打下坚实的基础。
同时，由于现在的世界日益趋于开放和多样化，读书分享的方式也越来越多样化和创意化。
因此，在本文中，我们将会讨论如何策划一场创意十足的读书分享活动，来激发人们的阅读热情和创造力。
一、确定主题和参与人群对于一场成功的读书分享活动而言，主题的确定是至关重要的。
主题的选择既要符合活动的主要宗旨，又要符合参与人群的实际需求和兴趣爱好。
比如，如果主要参与人群是学生，可以将主题定为青春成长类的书籍；如果是职场人士，可以将主题定为职业发展类的书籍；如果是年长者，可以将主题定为文学典藏类的书籍等等。
二、制定活动方案制定活动方案是读书分享活动的第二个关键步骤。
方案的制定应该从宣传、时间、地点、形式等多方面考虑。
活动的时间和地点要尽可能地与参与人群的实际情况相符，活动形式可以灵活多样，包括讲座、互动交流、小组讨论等等。
同时，还要注意将活动的难易度和深浅度控制在平衡的范围内，避免过于浅显，也避免过于深奥。
三、确定活动组织架构活动组织架构是读书分享活动的第三个关键步骤。
为了使活动有序而不失创意，组织架构要合理、科学且流畅。
主要包括活动策划组、主讲嘉宾、主持人、志愿者等。
活动策划组是活动的策划者和组织者，具体负责活动的计划制定、场地布置等工作；主讲嘉宾是活动的核心，所讲题目和内容要深入浅出，要有针对性和具体性；主持人要热情、亲切、幽默，并且要有一定的知识储备和阅读经验；志愿者主要负责活动现场的维持秩序、协助游客咨询、照顾儿童等。
四、宣传推广对于读书分享活动而言，宣传推广更是至关重要的。
要想吸引更多的读者前来参加活动，就需要将活动的信息、主题、时间、地点等内容广泛传播。
传播媒介可以包括宣传海报、微信公众号、官方网站等。
同时，要注意将活动的宣传重点放在活动的主旨和宗旨上，让读者可以感受到活动的意义和价值，从而吸引更多的人参与进来。
企业员工读书感想(四篇)
企业员工读书感想经过一个月的时间，我把这本书看完了，阅读完后给我带来了很多启发，它向我讲述了很多哲学故事和名言，丰富了我的知识，教会了我很多做人及做事的道理，我感触非常的深，这本书作者用了不少心力来编写，该书通俗易懂，书中阐明了很多道理，不是简单的说教，如果是那样的陈词滥调，恐怕没有人能看完它，而我是认认真真的饶有兴趣地从头读下来，书中通过大量的事例与操作方法，向我们详细解析了如何通过结果来证明自身的一切，并向我们告知了如何表达到理想的结果和实施步骤。
阅读它就是个造就高执行力员工的培训过程。
每一个员工都要在证明自己的能力后，才能在企业中立足并发展。
如何证明呢?在现代企业的管理中，结果的价值导向异常明显，那么我们也就只能以结果来证明自己的价值。
结果决定一切!结果第一!这是一个凭结果说话的时代!结果，即我们要达成的目标。
它永远不会从天而降，也不会唾手可得，而是要经过慎密思考，精心准备，积极行动，不断变通，执着地寻找解决方法，不断尝试突破，才能达成的。
结果是一个公司的生命之源泉，成长之基石。
没有结果，公司就不能发展，同样，没有结果，员工就不能生存。
公司作为一个经营实体，必须靠利润发展，而发展需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
公司的员工努力证明自己能力的战场，无论何时何地，如果贡献结果，你迟早是一枚被弃用的棋子。
我们每天都要用结果来交换自己的报酬，也要用结果来证明自己的能力。
只要你能创造结果，不管在什么公司你都能得到老板的器重，得到晋升的机会。
没有人去注意你过程中的笑和泪、得与失，鲜花和掌声只会褒奖创造出结果的英雄。
你出类拔萃，获得大家一致的认同，你就是冠军。
只有这时，你才有资格去谈论你过程中的酸甜苦辣。
在市场竞争如此激烈的今天，老板首先要考虑的是公司的生存与发展，高帽子戴着再舒服也比不上公司利润的增长。
因此老板心中最高分的职员，一定是那些成绩斐然的员工。
在职场上，只有不断地创造结果、提升业绩，才能做到名副其实，只有花架子而无真本领的人，无法赢得他人的尊重与赏识。
激情演讲稿范文5篇
激情演讲稿范文5篇激情演讲稿范文(一)尊敬的各位领导，各位同事：大家上午好!非常感谢集团领导给我这样一次和各位新同事分享、交流、学习的机会!既然是作为“集团最有激情员工”代表发言，我首先和各位同事分享一下我对激情的理解。
我理解的“激情”就是每天努力地工作，富有责任心地把每一件事情做好。
试想，一个人即便工作能力再强，如果工作起来不愿意花时间，也没有责任心，那肯定很难把工作做好。
入职8年来，正是集团快速发展的八年，我始终觉得自己身处一部高速行驶的文化列车中，如果不想掉队，就必须始终保持“工作激情”;如果想取得成绩，那就必须脚踏实地的干好本职工作。
既然今天领导给了我一次交流的机会，我想以“老同事”的身份给各位四点建议：1.要树立目标，不抱怨牢骚。
行驶在大海上的帆船，如果没有方向和目标，什么风对它来说都是不利的。
我们现实的工作中，有些人刚上班一年半载就开始抱怨工作单调乏味，同事关系难处，他们只知道报怨公司，却不反省自己的问题，整天处于牢骚满腹的负面氛围中，这样就很难干好工作。
记得我刚到报社时，我们部门一下进了四位新人，我们每天自觉地分解选题任务，争着、抢着烧水打扫卫生，每天下班后一起吃饭，然后回办公室讨论第二天的选题，就是因为有了这样好的氛围，我们很快融入新的工作环境，并且喜欢上新的单位。
所以说，各位新同事，从即日起要为自己制定职业规划和工作目标，只有有了目标、任务，才能想着多干事、少牢骚。
2.要善于学习，不骄傲自负。
踏上工作岗位后我们会发现，自己的专业知识在日常工作中“用不上”，这就要求各位善于学习。
亚非董事长日前在接受媒体采访时曾说：“回首近十年，我们集团最大的成功和收获不是发展业绩，而是培养造就了一支有激情，在状态，想干事，会干事的优秀团队。
”可以说我们集团人才辈出，我们身边人才济济。
如果你想进步得更快，那就要不断地向身边优秀的人学习，学习他们的做事方法和处世态度，这必将让自己也变得优秀。
3.要脚踏实地，不计较得失。
读书分享会方案(系列8篇)
读书分享会方案(系列8篇)读书分享会方案篇1一、活动目标：1、通过本次活动，让学生喜欢读书，使书成为他们的朋友。
2、要引导学生多读课外书，从课外书中获取知识，增长见闻。
3、争取借这次活动，在班级中营造良好的读书氛围，养成良好的读书习惯。
二、活动形式：采取小队交流的形式展示读书成果。
三、活动地点：六(1)教室四、活动准备：布置学生阅读课外书，写读书摘记。
准备诗歌朗诵，排练课本剧、歌舞，读书故事等，学生准备一本推荐用的书籍。
活动过程：一、谈话导入在学校开展读书节期间，我们班也开展了“营造书香班级，享受读书快乐”的活动，为了让队员们养成博览群书的好习惯，在读书中享受学习的快乐，享受生活的乐趣，让浓郁的书香充盈校园的每一个角落，所有我们中队决定开展了这次“我读书，我快乐”主题队会。
二、三级报告：1、各小队报数。
报数完毕后稍息。
2、中队长向辅导员报数，并请求对会开始。
3、辅导员允许开会并预祝队会圆满成功。
4、出旗、敬礼、唱队歌。
三、诗歌朗诵甲：如果有人问：“伴随你成长的是什么？”乙：也许有人会说是美味的零食，也许有人说是刺激的游戏，也许还有人说是动画片和电视剧。
甲：自从学校就开展了“营造书香校园，享受读书快乐”的活动，让我深深体会到伴随我们一路成长的是知识的源泉——书籍！合：六(1)班“我读书我快乐”主题队会现在开始。
甲：求知进取拼搏，这儿是我们学习的地方。
乙：探索上进成功，这儿是我们成长的地方。
甲：这儿把我们育成新世纪的主人。
乙：这儿把我们培养成祖国的栋梁。
甲：腾飞从这儿开始，我们飞向理想和辉煌。
请听__小队带来的《我骄傲，我是中国人》。
乙：__小队也不甘示弱，瞧他们也准备向我们展示他们的古诗文朗诵。
甲：阅读让我们感受了语言的魅力，阅读让我们收获了知识！乙：勤劳的蜜蜂爱跟花朵交朋友。
甲：奋发的种子爱跟土壤交朋友。
乙：刚强的.矿石爱跟烈火交朋友。
甲：有为的孩子爱跟好书交朋友。
四、感悟名人读书读书故事乙：古今中外有学问有成就的人都喜欢读书，他们从书中得到了教益、获取了知识，对人类做出了贡献。
企业读书分享会活动策划方案(精选3篇)
企业读书分享会活动策划方案(精选3篇)企业读书分享会活动策划方案【篇1】一、前言读书，能放大我们的格局，让人生更有底蕴，让梦想不再遥远。
读书让人谦卑，懂得仰望星空和敬畏未知，执着于求索，不断地充盈自己，接受新的挑战。
读书对人成长的影响是潜移默化的，也是巨大的，一本好书往往能改变人的一生。
读书让人思考，拥有聪慧和独立的思想和个性，遵循事物发展的客观规律，找到解决问题的方法。
读书需要积累和分享。
积累是一种态度，博观而约取，厚积而薄发；分享是一种美德，知识因传播而美丽，读书因分享而快乐。
一个企业的精神品格和文化素质，很大程度上取决于员工的阅读水平。
__集团一直致力于为员工创造健康丰富的人生，倡导人生，行动改变结果，结果改变命运“积累改变”的学习理念，员工读书热情高，求知意识强，争做知识型员工，在集团内部营造了良好的学习氛围。
__集团读书沙龙是经员工自发提议和组织的读书交流平台，旨在通过员工思想的碰撞、观点的交流，促进员工共同成长，快速进步，找寻读书的乐趣和真谛。
__集团读书沙龙是什么？读书沙龙定义：针对客观材料加以讨论和分享的开放性、学习型组织。
读：广泛吸收、用心总结思考客观材料的过程。
书：有主题、观点、系统的客观材料。
沙龙：对话自我，对话他人，对话作者。
对个人：求知和求真，探索和整合，演讲和口才，成长和提升。
企业：熔炼团队精神，凝聚学习共识，增强成员默契，提振发展信心。
对大众：广播读书理念，营造企业正能量，宣扬集团文化，倡导文明新风尚。
以书会友，共享书香；润泽经典，积淀生命。
对__集团读书沙龙热忱欢迎您的加入！二、活动目的丰富集团员工的业余文化生活，搭建员工思想交流的平台，营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围，进一步推进学习型企业建设，宣传集团企业文化，促进员工全面发展，使多读书、读好书、好读书成为员工的自觉追求和生活乐趣。
三、活动组织为切实加强读书沙龙活动的组织实施，充分调动员工的积极性，将活动打造成集团的特色文化，特成立领导小组:组长：__副组长：__、__、__组员：集团重庆总部全体员工领导小组下设办公室，办公室设在集团行政管理中心，负责活动的组织推广、监督实施等日常事务。
读书会活动方案(精选10篇)
读书会活动方案读书会活动方案1、活动背景：阅读是一种生活态度，一种思想的交流方式。
在当今时代，读书对个人的发展、社会的进步有着不可撼动的作用。
然而，随着人们生活节奏的加快和媒体的广泛使用，越来越多的人喜欢通过快速的阅读方式获取信息，而对于深入思考阅读，以及阅读的文化与思想的交流，却越来越少。
因此，针对这个现状，我们组织了一次读书会的活动。
2、活动目标：（1）增强阅读的习惯与意识，加强自我修养，开拓视野，提高个人素质和综合能力。
（2）构建一个互相学习、交流读书的平台，避免阅读成为孤独的过程。
（3）拓展阅读范围，了解新书籍信息和文化知识。
3、时间地点：（1）时间：周末下午14：00-16：00（每月开一次会议）（2）地点：咖啡厅或者图书馆私人包间（根据人数而定）4、活动内容：（1）主题阅读：每个月选定一本优秀的经典文学作品或者实用书籍作为主题阅读，每个人按照自己的阅读进度参与阅读。
（2）会议讨论：每次会议前，准备相应的讨论题目，以主题阅读为中心点，讨论作品的文化内涵、思想意义、行文方式以及具体故事情节等问题，让大家交流自己的阅读感悟和思考。
（3）互相推荐：每次会议结束前统计各位参会者所推荐的书籍，并留下大家的读书心得。
下次会议前进行总结，鼓励更多人分享自己的感悟，丰富大家的阅读知识和经验。
（4）娱乐活动：每次会议结束后，有简单的茶点招待，也可以邀请著名作家或者读者来参与活动，进行互动交流、分享阅读心得体验等活动。
5、活动形式：（1）线下实体聚会：阅读会参与者在咖啡馆或者图书馆内，固定时间聚集在一起，进行主题阅读和知识交流。
（2）线上视频讨论：阅读会彼此了解后，可以组织线上讨论，共同分享阅读过程中的感悟与思考。
6、阅读会管理：（1）组织方案：组织者制定活动方案，细化活动准备，维护阅读会的有序性，统筹各种阅读活动。
（2）参与规则：为保证活动的质量，每个成员必须进行规定的阅读，并保证参加活动的时间。
（3）会员贡献：会员要求有推荐读书、总结讨论、分享心得等形式的成果贡献，才能保证阅读会的持续。
企业读书分享会活动方案
【导语】为进⼀步激发企业员⼯的学习热情，提升理论素养和⼯作能⼒，企业会举办读书分享会。
以下是®⽆忧考⽹整理的企业读书分享会活动⽅案，欢迎阅读！【篇⼀】企业读书分享会活动⽅案 ⼀、指导思想 统⼀思想，充分认识活动的重要意义。
加强社会主义思想⽂化建设，弘扬⽼区⽂化，打造精神⾼地，⼤⼒营造读书好、好读书、读好书的良好社会氛围，提⾼全民思想⽂化素质。
⼆、活动主题 “科学发展，激情跨越”。
三、阅读内容1、会计、⾦融⽅⾯的书籍；2、⼯程造价、⼯程管理⽅⾯的书籍；3、县委、县政府政策、指导思想⽅⾯的⽂件；4、其他相关⽅⾯的书籍。
四、活动内容 1、读⼀本好书；写⼀篇读书⼼得。
2、相互交流读书感想，传达读书精神。
五、具体措施 1、坚持做到每周读书学习⾄少五⼩时。
2、星期四会议室进⾏阅读，剩于时间在业余进⾏阅读。
3、将详读与略读做好具体搭配。
4、读书过程中做好勾画批注，体会书中所表达的含义。
5、认真参加组织各类的读书活动，与同事互相交流⾃⼰的读书体会与⼼得。
2021年，县城投公司将严格按照制定⽅案，奋发进取，全⼒完成制定的读书⽅案。
我相信，在我们的共同努⼒下，随着读书活动的不断深⼊，同志们将在读书中求得知识，在读书中明了事理，在读书中学会做⼈。
使读书成为⼀种乐趣，⼀种风⽓，⼀种氛围。
【篇⼆】企业读书分享会活动⽅案 为了引导全体公司员⼯牢固树⽴社会主义核⼼价值观，激发领导员⼯的学习热情，不断提升⾃主学习能⼒，着⼒把学习型单位建设向纵深推进，结合公司实际，决定在全公司开展读书活动。
⼀、指导思想 以建设学习型单位，争当学习型领导为⽬标，紧紧围绕建设的需求，致⼒增强领导员⼯⾃主学习能⼒，⿎励领导员⼯多读书、真读书、读好书，将学习成果运⽤于⼯作的始终，促进职能履⾏到位，进⼀步推动科学发展。
⼆、基本要求 1、精读业务书籍。
坚持联系实际，重在效果。
紧密结合中⼼⼯作、重点⼯作和⾃⾝⼯作的性质、特点，有针对性地进⾏学习，熟练掌握基础知识和其他相关业务知识，不断提⾼做好本职⼯作的本领。
企业读书分享活动方案五篇
企业读书分享活动方案五篇企业读书分享活动方案【篇1】书籍，是人类宝贵的精神财富，是经验教训的结晶，是走向未来的基石;读书，是人们重要的学习方式，是人生奋斗的航灯，是文化传承的通道，是人类进步的阶梯。
“阅读开阔视野、阅读开启智慧、阅读丰富情感、阅读浸润人生”，一个人的阅读史实质上也是一个人的思想发展史。
为激发员工读书兴趣，让每一位员工都喜爱读书，学会读书，并在读书活动中，为精神打底，为人生奠基，与经典为友，与博览同行，开拓广阔视野，促进员工个性特长发展，创建学习型的企业文化，为了真正提高员工的素质全面发展，在总公司的带领下于6月份举办企业首届读书节活动，现将有关事项明确如下：一、活动目的1、努力营造一个良好的读书氛围，多渠道引导员工多读书、读好书，不断丰富员工文娱生活，有效提升员工文化素质，努力创建学习型企业文化。
2、为员工搭建一个“读书、感悟、交流”的互动平台，让员工以各种形式表达自己的读书见解，促进员工相互学习，从而更好地强化员工之间的沟通与交流。
3、以“读书节”活动为载体掀起读书的热潮，养成博览群书的好习惯，使全司上下充满浓浓的书香之气，营造良好的企业文化氛围。
二、活动主题以读书启迪智慧，用智慧滋养心灵。
三、活动细则1、活动时间：6月——8月2、活动对象：公司全体员工3、活动负责人：图书室管理员及图书室负责人4、为充分利用企业内部资源，提高员工业余文化生活，本次活动要求参赛人员必须在本公司图书室进行借阅。
四、评选标准1、此次活动以鼓励、多参与的形式进行，以月度为单位进行评选。
作品优秀的员工将在企业文化报上给予表扬，并发放精美礼品一份。
2、*除具备语句通顺、条理清晰、观点鲜明等基本条件外，还应具有较好的典型性和推广性。
(字数不少于800字)3、每期考评由各分公司总经办负责人进行评选。
五、活动内容及安排1、推荐阅读。
为了增强阅读的针对性和有效性，特别推荐了部分管理类、励志类及其他方面的书籍，供员工随时借阅。
员工读书活动总结6篇
员工读书活动总结6篇第1篇示例：近期公司组织了一次员工读书活动，旨在鼓励员工阅读、提升知识水平，增强团队凝聚力。
经过一段时间的开展，现在对这次读书活动进行总结，以期对今后的活动起到借鉴作用。
一、活动主题本次员工读书活动的主题是“知识改变命运，阅读提升自我”，旨在通过阅读书籍，提升员工的专业水平和综合素养，为公司的发展注入新的动力。
二、活动内容1. 确定书目：活动前，组织人员根据员工的兴趣和需求，确定了一系列优秀的书籍作为活动的读书内容，涵盖了管理、技术、文学等多个领域，以满足员工的不同需求。
2. 分发读书材料：公司配发活动宣传资料和相关读书材料，并组织员工进行书目交流和分享，激发员工的阅读热情，并可以交流学习心得。
3. 开展读书讨论：活动期间，组织了一系列读书讨论活动，员工们在活动中畅所欲言，分享自己的经验和感悟，讨论书中的知识和观点，进行了丰富的交流。
三、活动成果1. 提升阅读量：通过这次活动，员工们的阅读量明显增加，很多同事反映说在这次活动过程中找到了自己的阅读兴趣，并且愿意通过阅读来充实自己。
2. 知识分享：活动中，员工之间不断进行知识分享和交流，互相启发、学习，营造了良好的学习氛围，提高了整体学习质量。
3. 提升专业水平：读书活动让员工通过学习不同领域的知识，提升了自己的专业水平，为公司的发展积累了更多的人才储备。
四、活动收获1. 增强团队凝聚力：通过这次读书活动，员工之间的交流更加密切，团队凝聚力得到提升，形成了良好的学习氛围。
2. 提升员工素质：活动后，同事们的情商和智商都得到了提升，整体素质有了明显的提高，更加有利于工作的开展。
3. 激发学习热情：员工们的学习热情得到了极大的激发，许多同事表示会继续保持阅读的习惯，提升自我。
五、活动改进1. 增加活动频次：在今后的活动中，可以适当增加活动的频次，让员工们有更多的机会去参与和交流，进一步促进学习氛围的营造。
2. 制定奖励机制：为了激励员工更好地参与活动，可以考虑制定一些奖励机制，如优秀读书员工奖、最佳分享奖等，让员工有所收获。
女职工读书分享会 主持词
女职工读书分享会主持词一、尊敬的员工朋友们，大家晚上好!伏尔泰曾说，拜读名家大作，可造就雄辩之才。
高尔基也曾说，书籍是人类进步的阶梯。
无论是纵观中国历史，还是横看世界发展。
站在在时代最前沿的伟人、领袖都无一不好读书，读好书。
为了读书，年少的鲁迅嚼辣驱寒，西汉匡衡更是凿壁偷光;同样是为了读书，余秋雨饿着肚子饱读书，诸葛亮喂鸡求学。
是什么让他们如此专注书籍呢?正所谓，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。
当我们读的书越多，书籍就使我们和世界越接近，生活对我们也变得越加光明和有意义。
知识无涯，而生命有限。
作为合格的大学生既要博古，又要通今，时间实在不够用。
所以，用功读书开始要早。
我们现在不努力，更待何时?就让我们借此契机培养热爱阅读的好习惯，用知识的钥匙去打开真理的殿堂。
在活动开始之前，首先让我来为大家介绍出席本次活动的领导及嘉宾，他们是：XXXXXXXX让我们再次以热烈的掌声对他们的到来表示热烈的欢迎!二、各位领导，职工朋友们，大家好！首先，非常感谢领导给我这次机会。
对我来说，担当大家的主持人，不仅仅是对自己的锻炼提升，更重要的是，能与我的同仁们、朋友们一同工作，一同成长，一同感受那份激动与快乐，是最开心的事。
我想，在领导的带领下，在全体职工的共同努力下，以我们的诚恳与热心，一定会把我们的读书会开展的有声有色，红红火火。
读书会对于我们大家来说的确是一个新生事物，但新生事物往往有其顽强的生命力，会彰显出意想不到的勃勃生机。
这给展示自我、平等交流、相互学习搭设了一方平台，提供了广阔的发展空间。
在这里，我诚挚的希望我们第一小学的老师们拿出勇气，勇敢地走上台来，抒发心灵感言，让我们在感动、温馨、激励中一同前行，共同成长。
俗话说：“文由心生”、“文以言志”。
每一篇文章都是作者内心情怀的写真，字字句句凝聚着点点心血。
在交流之时，我们要以饱满的情绪用心颂读。
抑扬顿挫，充满激情，声音洪亮，语速适中，给听者以回味思考的余地。
员工读书分享会发言稿范文
员工读书分享会发言稿范文尊敬的领导、各位同事们：大家好！我很荣幸能够在这里与大家分享我的读书心得体会。
随着时代的发展，知识的更新换代，我们每个人都应该不断地充实自己，不断地提高自己的素质和能力。
读书是一个非常好的方式，我相信通过读书，我们可以不断地提升自己的修养，拓宽自己的视野，增加自己的知识量。
我很喜欢读书，每当我有空闲时间，我都会拿一本书来看。
我认为读书是一种享受，也是一种投资。
通过读书，我们可以学到很多有益的知识，了解到很多有用的信息，懂得很多有用的技巧。
读书可以使我们增长见识，开阔眼界，提高自己的综合素质。
读书还可以陶冶我们的情操，丰富我们的内涵，提高我们的修养，让我们成为更加优秀的人。
在最近的一段时间里，我读了一本叫《领读笔记》的书，它给了我很多的启发和思考。
下面我将与大家分享我的读书心得。
首先，这本书向我们介绍了一种创新的学习方式——领读。
领读是由“领导者”“阅读者”“引导者”三个角色组成的一种学习方式，通过这种方式，我们可以更加深入地理解一本书。
在阅读过程中，我们常常会忽视一些重要的信息，或者对一些内容理解不够深刻。
而通过领读的方式，我们可以通过与他人的交流和沟通，不断地思考和分享，来更好地理解书中的内容，并获得更多的启发和收获。
其次，这本书还向我们介绍了一种新型的管理方式——领导者型。
领导者型不是指领导者的身份和地位，而是指一种管理风格和管理方式。
在这种管理方式下，领导者不再是单方面地发布指令，而是在团队中积极地与员工们相互交流和讨论，共同探讨解决问题的方法和途径。
领导者型的管理方式把员工当作企业的伙伴和合作者，充分尊重员工的意见和建议，激发员工的创造力和激情，让每个员工都能够充分发挥自己的才能，共同为企业的发展做出贡献。
最后，这本书还介绍了一种新型的激励方式——引导者型。
传统的激励方式主要是通过物质奖励来激励员工的工作热情。
而引导者型的激励方式则更注重精神层面的激励。
引导者不断地给员工提供机会，让员工有机会发挥自己的潜能，实现自己的人生价值。
读书分享会主持词结束语
读书分享会主持词结束语读书分享会主持词结束语1人力资源部奖从这个月开始，根据需要为大家举办员工读书分享会，每个部门的家人只要你读到一本好书并想跟大家分享这份收获，你就可以联系人力资源部或者，届时我们将给你安排分享活动。
举办读书分享会不仅能丰富大家的知识，也能让大家体会到分享的乐趣，更能给各部门的家人提供一个沟通交流的平台。
今天的读书分享会的分享者是来自我们人力资源部的家人，某某爱好广泛，喜欢读书、写作，业余时间积极参与公司举办的各项活动，也借此机会想大家宣传一下，马上将迎来公司一年一度的五四运动会，大家也要积极准备，在运动会上崭露头角！言归正传，某某现在担任着人事专员一职，兼任公司健身房的瑜伽老师，同时还是公司各项活动的主持人，在刚刚过去的团拜会上也有精彩的'表现。
我相信大家一定看到过她舞台上靓丽的身影。
今天她即将给大家分享《》这本书，主要跟大家分享一些。
内容丰富，理论与实际相结合！在聆听课程之前有几点注意点要跟大家强调一下：请大家拿出手机调成静音，好了吗？第二点，本次读书分享会中间会有互动环节，大家要踊跃参与，跟我们大美女比一比，谁的逻辑思维更缜密！下面就请大家掌声欢迎美丽与智慧并存的带领大家畅游逻辑知识的海洋！读书分享会主持词结束语2女：听了同学的感悟，不知道这种对自我负责的精神有没有触动你呢，是否使你更明确了无论什么情况下借口都是不能被容忍的呢，那么下面有请初二五班的与我们分享读《钢铁是怎样炼成的》的体会。
男：我想，使保尔成功的是毅力，是毅力给了他无穷的力量，他从不会为失败去解释什么，而是昂起头向着光明继续前进。
接下来，有请让初二八班的同学带来他的读书感悟。
女：“没有任何借口”式的生活可以带给我们这么多的益处呢。
男：的'确，我们都应该停止给自己找借口，而是应该多找出解决的方法。
女：这让我想到了一个故事，讲的是一个游泳选手因看不清终点而在最后临近终点的便那一刻放弃了的故事，雾太大了便是她为自己找的借口。
参与读书分享会的体会15篇集锦
参与读书分享会的体会15篇集锦参与读书分享会的体会（精选篇1）周总理曾经说过，为中华之堀起而读书。
是啊，读书不仅能教给我们做人、做事的道理，还能让我们向好的榜样学习。
读书不是一句空话，就在今年的四月，我校开展了首届读书月活动。
图书月开展后，同学们热情高涨，有的做读书卡、有的自己写读书笔记，还有的同学写的是读书的心得体会。
其实，在书中，也有许多事例，深深感染着我们，为我们指明方向，这是我们的必修课。
正所谓“读书破万卷，下笔如有神”，“读书不知味，不如束高阁;蠢鱼尔何如，终日食糟粕。
”“读书百遍，其义自见”。
“养心莫若寡欲，至乐无如读书。
”任何一个人，都要必须养成自学的习惯，即使是今天在学校的学生，也要养成自学的习惯，因为迟早总要离开学校的！自学，就是一种独立学习，独立思考的能力。
行路，还是要靠行路人自己。
《论语》中也有很多鼓励学习看书的句子：“敏而好学，不耻下问。
”“吾尝终日不食，终夜不寝，以思，无益，不如学也。
”“独学而无友，则孤陋而寡闻。
”等等。
我也有许多自己的想法，前阵子在书城看了本书，叫《滴水藏海》，里边有300个经典的哲理故事。
其中看了一篇小故事，叫《命运》。
《命运》讲的是两个孩子的命运，一个被高僧占卜为"状元"，另一个为"乞丐"。
二十年后，当初的"状元"成了乞丐，而"乞丐"却成了"状元"。
上帝说："我赋予每个人的天分之占他命运的三分之一，其余的在于他如何去把握。
" 看了这段话，我很受触动。
把握，把握命运，多简单的字眼，可是又有多少人真正把握住了自己的命运呢？不必埋怨自己的天分，更不必埋怨自己的命运，因为命运掌握在自己的手中，你随时都可以改变它的！只要你愿意。
高中时我在《故事会》上读过一片*，当时我就很喜欢它，现在又反复读了几遍，印象更深了。
它的名字叫《评说玫瑰》。
玫瑰园里，有一对双胞胎和她们的母亲。
员工读书笔记心得体会(优秀8篇)
员工读书笔记心得体会(优秀8篇)员工读书笔记心得体会篇1七天的时光很快就过去了，短暂而又漫长。
成为生活中一次难忘的经历。
这次公司集体举行的培训，总体包括两部分：三天的军事化管理培训和四天的拓展训练。
每一个经历甚至细节都历历在目。
下面我从个人?公司以及友谊三个方面谈谈本人此次的体会。
对自己来说，我觉得这不仅仅是一次经历而且是一次历练甚至是个人思想和素质的一次升华。
三天的军训中我记忆最深的一句话就是“令必行，禁必止”。
这让我彻底体会到了军人严明的纪律，自律的作风。
让我意识到自己自由散漫的行事风格应该得到彻底的改变。
军训不仅从心理上更能从身体上提升自己。
还记得那晚十点和两点的两次紧急拉练。
我是一瘸一拐跑完10公里的。
这让我觉得现实生活中所谓的吃苦根本不算什么，应该以一种更加积极的态度面对生活中的困难。
经过七天的训练我微妙的感觉到自己的身体素质产生了变化，变得越来越好。
我认为，对于整个公司来说，这七天的培训不仅让大家获得了许多营销方面的知识，更增加了公司的凝聚力和集体荣誉感。
“生死电网”、“信任背摔”、“雷区取水”、“毕业墙”这几个项目都是需要团队每一个成员集体参与献智献策协同努力才能完成的项目。
这就要求我们每一个人必须有强烈的集体荣誉感，相互信任，团结互助。
这在无形中促进了公司凝聚力的形成。
为20年完成任务打下了坚实的基础。
作为公司一名实习生，我觉得这七天最大的收获就是让自己渐渐的融入到了这个团队，这个大家庭。
不论是训练还是生活中我无时不刻感受到这个大家庭所带来的温暖与力量。
老员工会耐心并且毫无保留的解答我们提出的问题，宿舍人的幽默，善良，以及晚会上大家的多才多艺，激情与热心等等，都让我体会到了前所未有的一种感觉!经过与同事七天的相处，我觉得我们形成了真正的“革命战争友谊”，我们成为了真正的战友!而我们面对的所谓的战场就是没有硝烟的市场竞争。
我相信只要公司所有“战友”能够团结一心，依托普莱柯强大的实力，我们定能在这场没有硝烟的战争中取得胜利，普莱柯也一定会在2021年实现新的突破!员工读书笔记心得体会篇2为进一步增强员工纪律性、提升团队凝聚力，___有限公司早年便形成了开展员工军训的传统，今年计划为期三天的军事化训练主要针对销售、售后、营运、行政人员等进行。
青年员工读书分享会
青年员工读书分享会
1. 什么是青年员工读书分享会？
青年员工读书分享会是一种由公司或组织组织的，在会员之间分享读书体验、交流心得的活动，目的是为了鼓励青年员工阅读、增进团队凝聚力和自我提升。
2. 为什么要举办青年员工读书分享会？
青年员工读书分享会可以使公司或组织的青年员工更充分地利用业余时间，增强读书的习惯，提高自身素质。
同时，此种活动也可以增强内部交流和团队凝聚力。
3. 参加青年员工读书分享会有哪些好处？
参加青年员工读书分享会可以拓展自己的知识面，加强理解和领悟不同的思维方式。
同时，阅读会更加刺激人的思维、激励人的行动、拓展自己的人际交往圈子。
4. 参加青年员工读书分享会的注意事项？
参加青年员工读书分享会需要激情和责任心，邀请的嘉宾应该是青年读书活跃分子，同时主题也应该是生活中有意义的。
还要注意时间和场所，以免影响其它工作的进行。
读书分享会演讲稿
读书分享会演讲稿•相关推荐读书分享会演讲稿（通用18篇）演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。
随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用演讲稿，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编为大家收集的读书分享会演讲稿，希望对大家有所帮助。
读书分享会演讲稿篇1新课程编写的理念之一，就是要改变教师的教学方式、改变学生的学习方式，从而改变和提升师生的生活方式。
这种改变，将使我们的教师面临着前所未有的机遇与挑战。
这是因为，教育不仅仅传授知识，更孕育着一种源源不绝的人文资源。
所以说，人文修养、人文情怀是一个智慧型教师的必备素质。
一句话，时代呼唤“有智慧的教师。
”最近读了肖川教授的《教育的智慧与真情》，我不禁为肖川教授的率直而肃然起敬。
再联系他在前文中谈到的“素质教育”，我们可以清晰地触摸到一位有胆识的知识分子对于当前中国教育现状的思考与忧虑：“为什么应试教育早已成为众矢之的却能大行其道，素质教育虽然千呼万唤却难觅踪迹？”“一个民族在相当长的时间内都培养不出世界一流的思想家、科学家和艺术家、在某一领域引起结构性变革的大师，那么，其教育一定存在某些严重的问题。
”扪心自问，自己工作了近三十年，是不是在这其中也有这样那样的问题？也许有人会说，一个普通的小学教师能改变什么？是的，我们的力量太微小，改变不了应试教育“滚滚洪流”，但我也可以说，我们的力量很大，足以对自己的学生的养成学习态度、掌握学习方式、确立人生目标起到巨大的作用，甚至自己的一举一动会深深地、长久地留在学生的记忆中。
文中还提到“眼界决定境界，方向决定方法。
”方向对了，怎么走就得看每个人自己了。
如今教育界流行的“填鸭式”，“应试型”的教育方式，已经成为遏制孩子们个性化发展的枷锁。
作者有一句话是非常令人警醒的“如果我们没有教孩子们任何她真正需要知道的东西，譬如：如何快乐的活着，如何与不同的人相处，如何面对冲突和挫折，如何有个人价值感和自尊心，而单纯教给她如何读、写、算，那又有多少意义？”如今的许多教育方式所培养出来的很大部分是只会读、写、算，的学习机器，而要出些人才的确不是件容易的事情。
机关读书分享会方案
机关读书分享会方案背景介绍随着现代社会的不断发展，人们的生活压力不断增加，精神压力也逐渐增加。
因此，阅读和学习能够缓解人们的精神压力，提高生活质量，也能够促进自我发展和职业发展。
今天，我们在这里提出机关读书分享会方案，希望通过读书分享会的方式带动全体机关员工积极参与阅读学习，提高工作效率和创新能力。
方案目的通过组织读书分享会的活动，加强机关员工间的相互学习，促进交流，提高阅读和学习的积极性，增进员工对工作所需专业知识的了解，提高工作效率和创新能力。
方案内容一、组织阅读活动1.确定每月或每季度的阅读内容，以现代经济学、人力资源管理、创新管理等相关领域的知识为主。
2.通过可视化方法向员工展示阅读内容，例如通过PPT、视频等形式呈现。
二、分享会形式1.每月或每季度举行一次分享会，由会议组织者担任主持人。
2.分享会形式包括现场分享、线上分享或现场+线上分享，以方便员工参与。
3.分享内容应当与员工工作或生活相关，能够引起员工的兴趣，例如技术交流、职业生涯规划、团队管理、个人成长等内容。
三、分享会流程1.分享会开始之前，工作人员应当准备好相关的音视频设备、阅读材料等。
2.开场白介绍分享会的主题、形式和内容。
3.分享者介绍个人经历和分享内容，以及分享的收获。
4.交流环节，员工针对分享内容进行提问、互动讨论。
5.分享会结束后，整理分享内容的摘要，以方便员工工作和学习。
四、机关读书俱乐部1.在读书分享会基础上建立机关读书俱乐部，鼓励员工自我学习和互相交流。
2.机关读书俱乐部组织阅读小组，可以按照员工自愿的方式组建。
3.阅读小组进行讨论，分享阅读笔记和体会，完善读书分享的内容。
方案效果通过机关读书分享会方案，能够扩宽员工的知识面，增强工作技能和创新能力，促进员工的个人成长和职业发展。
同时，通过这种方式能够增进员工间的相互了解和交流，提高企业的凝聚力和员工的工作激情。
结论机关读书分享会方案不仅能够提高员工的学习积极性，还能够促进员工之间的交流和沟通。
读一本好书分享心得体会
读一本好书分享心得体会读一本好书分享心得体会（篇1）古人读书，“为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔”今人读书，“书是人类进步的阶梯”。
智者品读世界，“每有会意，便欣然志矣”；而庸人眼中，读书无益，唯有家财万贯，才是立人之本。
多读书、读好书，是不甘寄人篱下的奋发。
读书之人数以万计，或为了一条顺畅的人生路，或为了一生沉甸的万贯财，而真正为了一口气，不甘寄人篱下而奋斗的，能有几人？若没有吴下阿蒙不甘落后，挑灯夜读，哪来的“士别三日当刮目相看”；若没有千万华人的奋发，秉烛夜读，中华巨龙如何摘去“东亚病夫”的万般侮辱？读书便是那经受患难后，为了生命光彩中而搏发的一口精气，奋发之后成为顶天立地的真男儿。
多读书、读好书，是执著于真理的火热。
只有在读书之中，执著的人才能释放内心的火热，感化世人的抵触的尖冰。
古有“仲尼受厄，乃作《春秋》；屈子受辱，乃赋《离骚》；孙子受膑，兵法修列”。
如今也同样存在，他们是真正的智者。
多读书、读好书，是艰苦勤奋的体现，音乐巨人贝多芬可谓命运多舛，疾痛惨淡。
在面临着双耳失聪这霹雳般的打击，他没有低下头颅，而日夜诵读他心中的曲谱，他的交响如春雷震响大地，让人们永远铭记：读书是一种勤奋，是那头悬梁锥刺股的毅力，是那大雪夜，路灯下的双脚后串串脚印与不屈的身影。
读书是一种精神，它可让你以勤补拙，修先天之不足；它可令你直面真理的火焰，顿悟我材之大用；它可令你厚积薄发，成为屹立天地的智者。
读一本好书分享心得体会（篇2）在全局开展的读书月活动期间读了一本"世界500强企业推崇的优秀员工思维理念"的书籍—《你在为谁工作》，读后深刻体会到了一个人生哲理：只有抱着"为自己工作"的心态，承认并接受"为他人工作的同时，也是在为自己工作"这个朴素的人生理念，才能心平气和地将手中的事情做好，也才能最终获得丰厚的物质报酬，赢得社会的尊重，实现自身的价值。
对于"你在为谁工作"这个简单而又包含深刻人生意义的回答，下面是我读此书的一点心得，与大家共勉。
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（2）成就激励
2.1 组织的目的和原则 2.2 工作实现 2.3 工作挑战 2.4 反馈、赏识和奖励
Network Optimization Expert Team
（二）成就激励
2.1 组织的目的和原则
“在我看来，领导力不是源于权力，而是源 于引人注目的愿景和追求卓越的目标。”
—— 联邦快递公司CEO， Frederick W. Smith
Network Optimization Expert Team
（二）成就激励
（2）扁平式结构的公司 • 扁平式结构的组织恰恰相反，管理层级少，每一层级员工 数目多。 • 在单一的工作场所中，有3个层级就可以了。 思考：如何减少管理层级，实现管理扁平化？ • 一般的做法是： 减少管理人员的数量，或者缩减一个组织 层次，结果导致留下来的管理者工作量大幅增加，管理质 量下降。
成就感、个人抱负 自尊自豪，受人尊重 友情、爱情、归属感 保险、健康保障、福利 衣、食、住、行
人的需求是有层次，较低层次的需要满足后较高层次的需要才出现； 只有尚未满足的需要才能激励人们的行为； 优点：能够正视人的各类需要； Network Optimization Expert Team
主流激励理论
三因素理论
成 就 激情 员工
公平激励：指在基本工 作条件方面受到公正对 待。主要有： 公平的办公环境； 公平的收入体系； 一致的沟通方式等……
成就激励：指通过做好重 要的事情而为自己的成就 感到豪；因自己的成就而 获得赏识；为组织的成就 感到自豪。
同事情谊
同事情谊：与工作场 所中的其他人有着和 谐、有趣、合作的关 系
Network Optimization Expert Team
（一）公平激励
1.1 工作的稳定性 1.2 公平的薪酬待遇 1.3 尊重
Network Optimization Expert Team
（一）公平激励
1.1 工作的稳定性（有没有收入的问题？） • 对员工而言，稳定的工作意味着收入的可预测性， 即企业不能随意做出裁员决定 • 在盈利情况下裁员，尤其让员工觉得不公平 • 在经济困难时裁员也要注意程序与方法 • 在个人与组织的关系上追求平等
激情员工
通过满足员工关键需求而获利
作者： 戴维· 西洛塔
Network Optimization Expert Team
了解本书
大多数人刚被聘用时都是充满激情的，但在工作一段时间后，往
往会推动最初的热情，变得对公司漠不关心。原因何在？
本书基于对237家公司的250万名员工的调查和研究得出结论，
根本症结在于员工的关键需求未得到满足。
主流激励理论
结论：
• 人是复杂的，有各种需求，需求的不满足产生则动 机；
• 不管时代如何变迁，人种差异、个体差异有多大， 从整体而言，人们的基本需求，或者称为关键需求 是相同的、且不变的；
• 整合以上诸多研究，提炼出最三种关键需求： 公 平需求、成就需求、人际需求。
Network Optimization Expert Team
Network Optimization Expert Team
（二）成就激励
• 人们愿意为那些干得好而且干好事的组织工作。
• 提醒： 避免伪善！ • 地雷：让员工说假话、出假报告、言行不一致、 标准不一致……
Network Optimization Expert Team
（二）成就激励
2.2 工作实现
成就激励理论
由大卫· 麦克利兰提出，尽管几乎每个人都认为自己有”作 出成就的动机”，但是大约只有10%的人受到成就欲的激励。
建立友好亲 密的人际关 系的需要。
影响或控制 他人且不受 他人控制的 需要。
争取成功希 望做得最好 的需要。
亲和动机
权力动机
成就动机
Network Optimization Expert Team
Network Optimization Expert Team
（二）成就激励
2.2 工作实现——学会授权
• • • • 在群体领导方面，有三种方式： 独裁式：自上而下 放任式： 造成内部混乱，自下而上 参与式：上下互动
Network Optimization Expert Team
（一）公平激励
1.3 尊重（干得爽不爽的问题？） • 管理行为：上级辱骂下属、被监督工作， 缺少工作自主权，缺少公平的沟通渠道、 日常礼貌 • 地位差别：不同的食堂、不同的停车场、 不同的入口
Network Optimization Expert Team
主流激励理论
1、X-Y理论 2、强化理论 3、需求层次理论 4、双因素理论 5、公平理论 6、成就激励理论
Network Optimization Expert Team
主流激励理论
X-Y理论
• 基于人性假设提出的最早的管理理论 • 人性本善——人性本恶的争论 • 经济人——社会人——复杂人——自我实现人 • 传统的管理观点叫做X理论，即管理方式是胡萝卜加大棒的方法，一 方面靠金钱的收买与刺激，一方面严密的控制、监督和惩罚迫使其为 组织目标努力。 • 在人们的生活还不够丰裕的情况下，胡萝卜加大棒的管理方法是有效 的； • 但是，当人们达到了丰裕的生活水平时，这种管理方法就无效了。 • 根据Y理论，对人的激励主要是给予来自工作本身的内在激励，让他 担当具有挑战性的工作，担负更多的责任，促使其工作做出成绩，满 足其自我实现的需要。
Network Optimization Expert Team
（二）成就激励
2.1 组织的目的和原则
• 使员工保持工作激情的一个关键就是要有一个清晰、可信和鼓舞人心 的组织目的。 • “组织存在的价值”对于员工而言，就是他们“存在于这一组织中的 原因”。 • 盈利不是企业的唯一目的； • 员工的自豪感有四个主要来源： - 企业财务绩效的卓越性——盈利能力强； - 企业工作效率的卓越性——干得好 - 企业产品特性的卓越性——如产品创新性、独特性 - 企业道德品质的卓越性——干好事
Network Optimization Expert Team
主流反应 • 2、新行为主义——强化理论： 刺激——反应——结果
• 基本观点： 行为结果会影响他的下一次反应。当行为的结果对他有 利时，这种行为会重复出现（即行为被强化）；当行为结果对他不利 时，这种行为就会减弱或消灭。
激励因素：只有激励因素得到改善，员工才能产生满意。 建议： 设计多样化的工作内容来激励员工 缺点：多样化的工作内容并不总是容易做到
Network Optimization Expert Team
主流激励理论
公平理论
• 亚当斯提出来的一种激励理论。又称社会比较理论。 • 该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积 极性的影响。 • 基本观点：当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己 所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。因此，他要进 行种种比较来确定自己所获报酬是否合理，比较的结果将直接影响今 后工作的积极性。 • 社会比较的参照对象： 横向比较：与其他人比较 纵向比较：与历史自己比 • 启示：影响激励效果的，不仅有报酬的绝对值，还有报酬的绝对值； 激励时要尽量做到公平，不要让员工感觉到明显不公平； Expert Team Network Optimization
在一天工作结束之际，人们所想到的 是一种通过自身的不懈努力而使工作得以 完成的感受。 浪费掉的工作日会使几乎所有层级的人 员精神不振。
——戴维· 西洛塔
Network Optimization Expert Team
（二）成就激励 专题3：是什么影响了我们的工作实现？ ——官僚主义
（1）官僚主义过度的组织是典型的垂直式管理结构，管理 层级多，每层监督较少的员工。 • 其结果必然是监督过多，管理成本巨大！！ • 研究结论： P198 • 以41家大公司为样本进行调研，结果发现，其中绩效卓著 的组织的管理层级平均为7.2个，而其他的则为11.1个。 • 平均控制幅度为3人的公司，在工资方面的管理费用是平 均控制幅度为8人的公司的近4倍。
Network Optimization Expert Team
专题1：裁员——员工心中永远的痛
（1）稳定的工作永远都是非常重要的。 （2）裁员对全体员工都是一件重大的创伤性事件，即使是对暂 未被解雇的员工而言，破坏性依然很大。 案例：“联想不是我的家” （3）裁员传递的信号是什么？ ——公司是如何看待员工？公司把员工当成是资源还是成本？ （4）企业能否裁员？ ——任何组织都无法承诺终生雇佣，员工可以理解因经济困难 必须的裁员。但是，未采用其他补救措施而直接粗暴地决定 裁员是不可取的。
1.2 公平的薪酬待遇（收入多与少问题？）
• 薪酬水平、薪酬决定机制与分配机制同等重要 • 员工并非期望极高的薪酬，他们仅期望“一份付 出一份收获”，在企业效益好的时候他们期待更 多的薪酬与增长，在糟糕的时期则要求较少。 • 根据社会比较理论，当薪酬的增长低于生活费用 的增长水平时，员工通常会认为薪酬在下降。 • 通过可变工资来调节薪酬（绩效工资、员工持股 、分红等）
赫茨伯格的双因素理论
保健因素 • 薪酬福利 • 管理风格 • 工作安全 • 人际关系 • 工作环境 • 企业政策 激励因素 • 工作内容 • 工作责任 • 业绩肯定 • 晋升机会 • 事业发展 • 工作成就 保健因素：是产生不满意的重要因素， 少了不行，多了也 不一定就满意，因为人们的基本欲望是无法彻底满足的。 保健因素的改善只能消除不满意，但是不能产生满意。
Network Optimization Expert Team
专题1：裁员——员工心中永远的痛
（5）裁员前能做些什么？ - 停止招聘新人 - 减少加班、轮流放假 - 降薪或停止加薪 - 寻找自愿离职者，如富士康离职鼓励金