中小成长型企业发展战略研究
杭州市成长型中小工业企业发展评价
０ ４ ． ５１ ． １ ０８ ．７８ ４ ０ １ｌ ６ ０ －０ ７ ． ６１ ． ８ ．２７ ． ０ ２ ０ ０９ １ １０ ０
／１ （ ２ ＸＩ ３
１２ ．４ ２ ７ ４ １５ １ ．０ ．０ ０ ６ ． ０ ． ８ ２ ．０ １０ ０ ０４ ．０６ ０ ０ ５ ０２ ３６ １２ ０ ０ ． ４ ． ５ ．０ －０ ． ２７ ． ｌ ． ０ ０ ．３５ ４５ ０ ４ ０ ６ ．２１ ．２ｌ ０ ．０ ５ ０ ０ ４９ ０
ｌ４ ７
１４ ．０ ７ １ ｏ ０
由上面结 果知原始 变量 之间有较 强的相 关性 ，因而因子分
析 是 合 适 的。 ３特 征 根 与 方差 贡 献 率
３经 济效 益 ２ ０ 年全 市 中小 型工 业企 业实 现销售 收入 ０９ １ ３ ．０ 元 ， 占全 部工 业 企业 的 １ ．％ ：实现 利税 ４ ．２ １ ０３ 亿 １７ ３３ 亿
相 关性较低 。 从 表 ４ 可 知 ，第 一 个 公 共 因子 （ Ａ —１）在 指 标 Ｘ 中 Ｆ Ｃ１ ，
（ 销售利润 率 ） （（ 本利润率 ） ４ 总 资产利 润率 ） 、＞ 成 ３ 、× （ 上
有较大载荷 ，归 为一 类，该 因子可称为企业的获利能力 因子 ；
下城 区 江干 区 拱墅 区 西湖 区 滨江 区 萧 山区 余杭 区 开发 区
ｌ ５ｌ
０４ ． ２ ０ ０ ０６ ５１
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企业战略管理学习记录总结《国家开放大学作业》
企业战略管理学习总结通过这一学期的学习，我从企业战略管理这门课程中，学了很多的知识，对这门课有了更深层次的认识和理解。
在此，我对所学的这门课程，进行总结。
战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析，确定企业的总体目标和发展方向，制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。
它包括企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略，基本上涵盖了企业产生和发展的全过程。
认识战略管理的地位和作用，不断地重视企业的战略管理，有助于决策者从琐碎的日常事务中解脱出来，及时发现和解决那些有关企业生死存亡、前途命运的重大战略问题；有助于用战略眼光将企业经营活动的视野放在全方位的未来发展和广阔的市场竞争中，获得更大的发展。
一、第五章的主要知识点:公司战略的主要任务是界定公司的业务与市场领域。
对于某一特定公司而言,企业的业务与市场领域无非有扩大、维持、减少三种选择。
这三种选择恰恰对应于三种不同的公司战略类型:成长型战略、稳定型战略、收缩型战略。
第五章分別介绍了这三种公司战略的类型、适用条件,并分析其利弊。
1、成长型战略是种使企业在现有的战略水平上向更高一级目标发晨的战略。
它以发展作为自己的核心导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,采用新的管理方式、生产方式,扩大企业的产销规模,增强企业竞争实力。
在实践中,成长型战略有密集增长战略、一体化战略、多元化战略等多种类型。
成长型战略的实现方式主要有内部创业、企业并购与战略联盟三种方式。
2、稳定型战略是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本的产品或经营范围。
它是对产品、市场采取以守为攻、以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略。
稳定型战略主要有：无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎前进战略等类型。
3、收缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。
收缩型战略包括转变战略、放弃战略、清算战略等类型。
基于宝安产业优势加快打造专精特新“小巨人”集聚高地策略分析研究
-133-专精特新企业是指具有“专业化、精细化、特色化、 新颖化”特征的中小企业，企业规模必须符合国家《中小企业划型标准》。
[1]这些企业是助力实体经济发展，提升产业链、供应链稳定性和竞争力的重要载体。
根据国家财政部、工业和信息化部2021年1月联合印发《关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》，“十四五”期间，将发展1万家左右中小企业成长为国家级专精特新“小巨人”企业。
[2] 专精特新企业的发展，也将迎来一个黄金期。
从2019年以来，国家工信部公布了三批次专精特新“小巨人”企业共4762家，其中上市企业296家。
从主要城市看，精特新“小巨人”企业位居全国前四的分别为北京264家、上海262家、宁波182家、深圳169家。
在深圳的169家中，宝安区以52家领跑全市各区，主要分布在新材料、智能装备、智能终端、集成电路和半导体、基于宝安产业优势加快打造摘 要：专精特新企业是助力实体经济发展，提升产业链、供应链稳定性和竞争力的重要载体。
宝安区作为深圳的产业大区、制造业强区和国家高新技术企业大区，应牢牢抓住国家高新技术企业这个“牛鼻子”，尽快打通向专精特新“小巨人”转化的“任督二脉”。
本文通过对宝安区40家专精特新“小巨人”企业和447家准专精特新企业专项调研，结合企业的诉求提出了梯次接续培育体系、政产学研用协同创新、成果转化综合服务平台建设、政银企”科技金融体系建设、企业空间需求保障、用好前海扩区政策红利、鼓励企业登陆“北交所”等七方面建议，加快打造屹立于粤港澳大湾区的专精特新“小巨人”集聚高地。
关键词：专精特新培育体系；协同创新；科技成果转化；科技金融；空间保障；政策红利；北交所.高端医疗器械、新能源等产业链优势企业，其中有14家已上市的专精特新“小巨人”企业。
通过分析对比发现，专精特新“小巨人”企业与国家高新技术企业的总体评价体系高度吻合。
在全国和地方省市大力发展专精特新企业的大背景下，宝安区作为深圳的产业大区、制造业强区和国家高新技术企业大区，应牢牢抓住国家高新技术企业这个“牛鼻子”，尽快打通向专精特新“小巨人”转化的“任督二脉”，加快打造屹立于粤港澳大湾区的专精特新“小巨人”集聚高地。
赣州中小企业发展战略研究
会就 业总人数 的 ４ ．％；新增私 营企业 环 境 。 ６ ９
１９ ２ 。 ，６ 家 赣州拥有 ７ 个省级以上小企业
１宏观环境的影响。 、 金融危机的迅速
２ 银行创新贷款模式。 、 赣州银行长城 波及并影响发达地区实体经济 ， 客户 削减
创业 基 地 ， 小企 业 已成 为赣 州 经 济 发 展 支 行 成 功办 理 了 赣州 银 行 首 笔 仓 单 质 押 预算、 中 外部投 资减少、 运营成本增大， 而且
（ ） 会 一 机
享受减免税 费政策 ； 出台了 《 赣州 市小企 护 地 方 资源 的 思 路 ， 时 ， 规 范 稀 土 行 港工业园， 同 为 且处在一片发展的好势 头。赣 业 创 业 孵 化基 地 建 设 方 案》 ，为 广 大 创业 业 的 秩序 ， 于 支 持 原矿 开 采 及 稀 土分 离 州拥有特色产业如稀土 、 脐橙 ， 用 钨、 并建立 者 开 辟 了 一片“ 验 田 ” 《 于 对 全 市工 厂的建设 ， 试 。 关 鼓励企业配套原矿开采 发展稀 了产业集群。赣州中小企业数量多、 机制 业 园区市及 市 以下地方行政事 业性收费 土精深加工 ， 延长产业链 ， 增加稀 土产品 灵 活 ， 且不 乏 成 长 性好 的企 业 。大 多 数 而
企 业 发 展战 略 显 得尤 为重 要 。 它将 有 助 于 贷款 、心连心 ” “ 公司股权质押贷款、 手拉 压力 ， “ 赣州的中小企业也不得不面临这 些 在 当前 的经济危机 下为中小企业 找到科 手 ” 个私企业联 户担保贷 款、 担保公 司担 压 力 。
学的战略发展模式，充分发挥 自身优势 ， 保贷款等多项适合中小企业需求 的动产、
赣 小 业 展 略 州中 企 发 战 研究
中小企业调研报告(精选3篇)_中小企业发展调研报告
中小企业调研报告（精选3篇）_中小企业发展调研报告中小企业调研报告（精选3篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇：中小企业调研报告企业调研报告受全球经济危机的影响，当然，中国也无法摆脱金融危机所带来的负面效应。
国内许多企业的发展也或多或少的受到了影响。
从近期来看，家电连锁、房地产开发，两大价值数百亿元的“资产包”；国美电器、三联商社、中关村，三家地跨港、沪、深三地的上市公司，据说这一幅黄光裕的“资本拼图”因处于经济危机时期，而变得更加复杂而又扑朔迷离，吸引了大家的眼球。
这不仅让国内的大多数中小企业更加困惑，今后的日子该如何度过，怎样才能“过冬防寒”？现在看来，马云最早提出的“过冬论”绝非危言耸听，而导致部分中小企业陷入困境的主要原因包括：生产成本激增、融资困难加剧、外贸出口受阻三大因素。
在中小企业遇到“寒冬”之时，如何帮助中小企业度过寒冬才是当务之急所要解决的问题。
国内部分地区已经做出了一些帮助中小企业“过冬”的应对政策，对于中小企业来说优化自身才是首选。
中小企业当务之急是拓展渠道、开拓市场、节约开支，可如何才能使其以最小的开支获得最大的收益呢？电子商务无疑算是最佳方案，十年中国的电子商务从无到有，产生了“质”的飞跃。
目前，在电子商务领域有上千万家的企业想通过互联*来宣传自己的产品，而互联*电子商务平台则成为这些企业开拓电子商务的第一步。
万丈高楼平地起，第一步很重要，好的平台系统是很重要的一个环节。
对企业来讲有三种方式来建设自己的电商平台：1、自己组建技术团队，进行系统的研发；2、外包给其他软件公司来做；3、采用专业系统服务商的服务，就是采用现成的*店系统。
第一种、显然成本太高，而且研发周期较长；第二种、成本相对较低，但在很多方面受制于人，缺乏自主权；第三种、性价比最高，有着普遍性和开放性，稳定且便于维护和增添功能。
目前，市场上存在多款优秀的*店系统，这些产品的共同特点是能满足中小企业广泛而普遍的需求。
新昌县关于扶持成长型企业加快发展的调查与思考
新昌县关于扶持成长型企业加快发展的调查与思考日前，会同办公室同志走访调查了10多家快速发展的中小企业（下面称“成长型企业”），对成长型企业的发展轨迹作了一些分析，对如何扶持成长型企业加快发展作了一些思考。
一、体会与感受在与我县成长型企业家的座谈与交流中，感受到他们创业的艰辛，追求的执着，思想的深邃，思维的活跃，信心的坚定，壮志的豪迈，情怀的朴素，在他们身上展现出了我县中青年企业家具有时代特征的良好精神风貌。
1、靠艰苦创业起家。
多数的成长型企业是靠艰苦创业，一步一个脚印，逐步发展起来的。
他们千方百计筹集资金，东奔西波寻找商机，走南闯北拓展市场，想方设法扩大产业。
艰苦磨练了意志，奋斗成就了事业。
如美力弹簧有限公司，1990年靠1000元贷款起家，经过15年的积累发展，如雪球般越滚越大，现已发展成为拥有固定资产5000万元，职工230人，能批量生产200多种汽车弹簧、生产水平国内领先、与国内多家著名汽车生产企业配套、综合实力全国同行业第15位的成长型企业。
新涛电子机械有限公司，创办于1995年，注册资金24万元，原以生产煤气灶开关为主，1995年工业产值仅80万元，现已发展成为拥有固定资产7000万元，职工490人，由生产煤气灶开关向生产热水器延伸，并转向以生产导航仪等自动化控制设备为主的高科技企业。
浙江雅鼎卫浴洁具有限公司成立于2001年7月，靠租赁7.8平方米厂房开始创业；经过5年多的艰苦努力，现已发展成为拥有总资产1亿多元，员工900多名，具有产品研发中心的专业化卫浴制造企业。
金鹰齿轮有限公司在2000年2 月，从一个濒临倒闭的村办企业转制过来，现已发展成为拥有固定资产6000万元，职工300人，销售利税几乎每年翻番的“中康”机械企业；同星制冷有限公司创建于1993年，发展资金58万元；恒通机械有限公司创办于1997年，自有资金仅50元，通过艰苦创业，都发展得很快。
2、靠科技创新发展。
企业发展靠创新，科技创新靠人才。
中小企业发展中存在的问题与对策分析
中小企业发展中存在的问题与对策分析1绪论20世纪80年代以来，企业的联合、并购风起云涌，大公司、大集团在世界范围得到发展。
但由于巨型企业管理的复杂性和大批量生产方式的局限性，使人们对“大就是好”的经营哲学产生了怀疑。
与此同时，中小企业以其分散经营的灵活性在创造市场活力方面显示出优势，日益发挥了它在国民经济中的作用；同时，它在整个国民经济中的地位不断得到提升。
尤其是近几年，中小企业的成长速度非常迅速，中小企业已成为目前我国经济持续增长和社会稳定进步最具活力的经济元素。
2中小企业发展现状及作用无论从国内的实际来分析，还是从世界各国的情况来考察，中小企业无疑成为各国国民经济发展的重要组成部分。
中小企业的发展，稳定了社会的庞大的产业队伍，对于技术创新的市场创新而言，中小企业又是主要的创新力量。
2.1中小企业的发展现状第二次世界大战以后，随着经济、技术的发展和其他客观经济环境的变化，大企业的经营弊端日益暴露，于是许多大企业认识到了巨型企业管理的复杂性和大批量生产方式的局限性，他们开始充分利用中小企业“精、专、特”的优势，获取质优价廉的零部件和配件，或将一些工艺和业务分包给中小企业，与中小企业分享合作的经济成果，出现了大企业和中小企业合作竞争的新的格局。
在这样的背景下，中小企业的生产经营环境大为改善，中小企业得以蓬勃发展。
依据我国有关政府部门的资料统计，截至2005年6月底，我国经工商行政部门注册的中小企业已超过360万家，个体工商户2790万家。
中小企业提供了全国75%以上的就业岗位，中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的55.6%。
下表格是近几年来我国中小企业在GDP，税收贡献率和就业贡献率中所占的比重。
表1 我国中小企业在GDP，税收贡献率和就业贡献率中所占的比重（单位：% ）2.2中小企业的作用2.2.1 中小企业是国民经济发展中的重要组成部分中小企业量多面广，是国民经济的重要组成部分，在社会经济的发展中发挥着重要的作用。
南昌市中小企业发展状况及政策落实情况调查报告
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
南昌市中小企业发展状况及政策落实情况调查报告—大力发展中小企业实现和谐创业富民强市战略目标内容简介：为了进一步了解南昌市中小企业的发展现状与特点，分析它们在发展过程中所面临的困难和问题，实现市委、市政府提出的“和谐创业，富民强市”战略目标，南昌市企业调查队就南昌市中小企业发展现状及政策落实情况，调查走访了市直有关部门，并在全市抽取了200户中小企业展开了问卷调查，对调查资料进行了认真分析，提出有关扶持中小企业改革与发展的综合性政策建议，旨在为改善中小企业经营环境，促进中小企业健康发展，扩大城乡就业，发挥中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用服务。
近几年，在南昌市市委、市政府的正确领导下，南昌市中小企业得到了较快的发展，特别是2003年1月1日《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施后，迎来了又一个新的发展机遇，不但经济总量不断扩大，而且中小企业的产业布局、内部结构以及运行机制都发生了深刻的变化，为促进南昌市经济发展做出了重要贡献。
分析南昌市中小企业的发展现状与特点，研究它们在发展过程中所面临的困难和问题，以及应采取怎样的措施加快其发展，实现市委、市政府提出的“和谐创业，富民强市”战略目标，这是各级领导和社会各界都十分关心的问题，也是当前南昌市经济发展中亟需解决的重要问题。
我国科技型中小企业的SWOT分析及建议和对策
１０《商场现代化》２００５年１１月（中）总第４４９期［摘 要］ 通过对我国科技型中小企业的ＳＷＯＴ分析，进一步了解其现状，从而提出有利于我国科技型中小企业发展的建议和对策。
［关键词］ 科技型中小企业 ＳＷＯＴ分析 建议与对策郑长江 杨 平 郑林斌一、科技型中小企业和ＳＷＯＴ分析概述科技型中小企业是当今世界高新技术创业发展中最活跃的创新群体，是提高国家经济竞争力的重要生力军，也是我国经济持续稳定增长的重要基础。
科技型中小企业是由科技人员领办或创办，具有独立法人资格，主要从事高新技术产品的研制、开发、生产和服务业务的中小企业。
科技型中小企业要求每年用于高新技术产品研究开发的经费不低于销售额的３％，直接从事研究开发的科技人员应占职工总数的１０％以上。
目前我国中小企业数量众多，占企业总数的９９％以上，而科技型中小企业作为特殊的群落，不但担负着创造社会财富、提供就业、增加财政收入、优化产业结构的作用，而且在科技创新，培育企业家，孕育大企业方面显现出来的作用不可估量。
ＳＷＯＴ分析是战略管理过程中的一个重要步骤。
它通过对组织外部环境进行分析，评估哪些机会可以充分发掘，找出组织面临的威胁；通过对组织内部的资源进行分析，识别其优势和劣势。
然后将外部环境和内部环境进行综合评价，以便制定战略和找出对策。
二、科技型中小企业ＳＷＯＴ分析１．科技型中小企业的优势（１）科技型企业的优势科技型中小企业研发能力强，创新活跃。
科技型中小企业以科技人员为主体，高学历人才在企业职工当中所占比例较大，具有较强的科研能力和创新能力。
我国的发明专利和新产品开发大部分是科技型中小企业完成的。
科技型中小企业不但是技术创新的源头，而且是技术成果转化的直接载体。
科技型中小企业和大企业相比，具有技术成果转化快、产出效率高的优势。
科技型中小企业一旦创业成功，和传统非科技企业不同，其发展过程通常是跳跃式的，具有高成长性。
其产品具有高附加值，其获利亦更为丰厚。
企业成长研究论文
企业成长研究论文企业成长是指企业在持续挖掘内外资源潜力基础上所展现出来的整体扩张态势。
下面是店铺为大家整理的企业成长研究论文，供大家参考。
企业成长研究论文篇一【摘要】中国改革开放三十余年以来，各种经济形势的中小企业如雨后春笋般蓬勃发展，成为了社会主义市场经济的重要组成部分。
本文以中国化工网为例，对中国中小企业的成长路径做一初步研究。
【关键词】中小企业;成长路径;战略一、问题提出随着中国改革开放的进一步深化，市场经济取得了飞速发展，整个市场经济日趋完善。
中小企业拥有了更为广阔的发展平台。
然而，由于历史原因，我国中小企业普遍存在战略管理不到位这一问题，战略管理决定企业的发展方向，决定企业的市场定位。
正是由于战略管理不到位，成长战略方向失误，才出现企业普遍寿命较短，百年老企业屈指可数，企业平均寿命不到10年这一现象。
许多企业在经过创业之初的拼搏、奋度之后，拥有了一定的社会资源，取得了一定的市场地位，但由于战略管理层失误，日常运行管理不到位，当企业进入上升、发展通道之时，企业发展受到严重制约。
本文结合中国化工网的具体案例，对中小企业的成长路径做一初步研究。
二、案例分析(一)网站简介中国化工网(CCN)是中国第一家专业化工网站，也是目前国内客户量最大、数据最丰富、访问量最高的化工网站。
集网络贸易、行业媒体、专家技术于一体，是行业电子商务门户和专业搜索的完美结合体。
倡导专业化发展方向，致力在专业服务上做深、做精，是专业化工信息服务与电子商务的领头羊。
中国化工网以强大的人才优势、技术优势和服务体系逐步确立了其行业权威的地位。
(二)网站主要发展历程1.1997年10月，毕业于沈阳工业大学计算机专业的孙德良从国内早期网络公司“讯业”辞职，开始创业，于1997年11月，开通国内第一个专业化的垂直化工网站China Chemical Network，此即为“中国化工网”最早的版本。
2.1999年10月，开通“中国医药网”。
浅析小微型企业的战略管理
也不需要一个完整的战略规划 。据统计 ， 我国有近 ４ ％的中小 ０
企业 从 未 制 定 过 发展 战略 。战 略意 识 的 不 足使 它们 忽 视 了战 略
其战略管理现状急需改变。
一
一
旦遭 遇风 险即难 以生存下去 。小微型企业依附于大企业而生
存 ，靠 向大企业提供零配件或服 务以维持 自身 的生存发展 ， 并
１ ．可以提高企 业经营的预见性、 克服短期行为 。 战略是企 随着大企业发展战略的变化而 改变 。因此 ， 小微 型企业认为本 业 的一种总体行动方案 ， 是为实现总 目标而做的重点部署和资 身并不需要制定长期战略和进行 战略管理 ， 并且许多小微型企
经营管理
浅析 小微 型企 业 的战略 管理
陈 玉婕
（ 河海 大学商学院， 江苏 常州 ２３２ ） １ ０２
【 摘
要】 在我 国， 小微型企业数量犬， 由于在 战略制定及其管理上存在诸多问题 ， 但 使其长期生存 与发展 面临 困难 ， 对此需要
通过提 高战略 意识 、 引进人 才与技术 、 结合企业 实际规范战略 制定 、 明确方 向强化优势等措施来予以解决。 【 关键词 、 微型企 业； 战略管理 ； 心竞争 核
０ 业的生产经营活动提供一个科学依据 ， 重要 的是 为企 业绘制 ３ ％的家族企业制定书面的战略计划。多数战略 仅存在于领 导 更 没有成为明确的战略。据 ２ ０ ０ ５年全 国咨询行业协会 了发展 蓝图， 员工 明确 了企业 的 目标 ， 使 以便其更好 的为企业 人头脑中 ，
的 未 来而 努 力 。
与企 业当前 的经 营条 件 变化， 更好的优化 资源配置 ， 实现 资源价值 的最大化 以及企 业 有些则盲 目制定不切 实际的 目标规划 ， 相 脱 节 。还 有 的 企业 仅 凭 管 理 者个 人 对市 场 前 景 的 主观 预 测 来 整 体效 益 的最 大 化 。
北部湾经济区未来中小企业发展趋势
Regional Economy区域经济北部湾经济区未来中小企业发展趋势研究广西防城港市委 刘俊摘 要：自上个世纪国家开始贯彻实行改革开放的政策以来，中小企业的发展就已经成为活跃整个市场经济重要的力量源泉。
无论是中央政府还是地方政府，对中小企业的发展都极为重视，已经成为推动社会经济发展的重要力量。
本文的主要内容，就是对北部湾经济区的中小企业发展进行探析，分析企业发展的现实环境，并对企业未来的发展方向与模式进行探析。
关键词：北部湾经济区 中小企业 发展中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)05(b)-230-031 北部湾经济区发展中小企业的必要性分析北部湾经济区，由于其地理位置深居祖国西南边陲的原因，在改革开放的几十年中，经济水平虽然有了长足的进步，但是相对于东部沿海地区而言，这种发展进步的速度和幅度都是缓慢的。
其中一个重要原因，就是在这一地区的中小企业未能得到很好的发展。
所以，在建立了北部湾经济区以后，要促进区域经济的发展，我们认为必须在这一地区加强对中小企业的扶持发展，原因如下。
1.1 中小企业已经成为区域经济发展最重要的支撑力量北部湾经济区的发展，落后于珠三角和长三角地区，虽然说成功的经验不能复制，但是我们能从这些已经发展起来的经济区域身上，学习和借鉴一些规律性的经验。
这两大经济区的发展，是我国市场经济最繁荣的典型代表，高度的竞争，除了一些国有企业等经济支柱产业的发展壮大，整个市场经济表现出一种积极竞争的良好态势，主要是由于大量中小企业的存在。
中小企业经营方式多样、灵活，在开放的市场经济环境下，除了发展一些国计民生的支柱产业，任何繁荣市场经济的产业都能够为我所用，这就需要中小企业的勇敢尝试与创新。
在北部湾经济区，同样需要中小企业发挥自身的创造力，为整个区域经济的发展带来活力。
1.2 中小企业的发展能够缓解区域内部的就业难问题北部湾经济区自2008年确立以后，虽然国家在战略规划上已经重视对这一区域的扶持和投入，但是这种战略规划往往是长期的，短时间内难以取得成效。
中小企业发展战略
中小企业发展战略（市场营销战略)研究论文摘要中小企业由于规模小，具有弹性，凭借市场灵活性,不仅可为国家经济发展产生重大贡献，也可以为就业人群提供较多的就业机会.先进国家和地区的发展经验说明，中小企业必将发展成为经济结构的主要支柱。
因此,我国必须更加重视中小企业的发展战略的研究，使其对我国经济的发展起到更大的推动作用,造福于民。
中小企业在推动国民经济发展，保持市场繁荣、增加财政收入,促进劳动就业和维护社会稳定等方面发挥着非常重要的作用，是国民经济必不可少的重要组成部分.一方面，由于中小企业经济效益差，技术力量不足，水平较低，难以和大企业进行正面的直接竞争和抗衡;另一方面，中小企业在激烈的市场竞争中也有其优势的一面，即较强的灵活性和适应性,进入或退出市场动作迅速。
因此，中小企业在市场竞争中要想立足市场,发挥优势，必须要根据自身的特点,采取一套行之有效的经营对策和竞争战略，扬长避短.本文重点从市场营销战略的定义出发,分析了中小企业的市场营销战略的发展态势和中小企业的市场营销战略模式,并给出了中小企业的市场营销战略具体选择.前言中小企业的发展对一个国家的就业、税收以及城市的全面发展至关重要，中小企业对于城市经济发展的贡献率达到80％-90% ，对于缓解就业压力起到至关重要的作用。
但是我国中小企业经历了全球范围的金融危机，以及通货膨胀，再加上自身的资金匮乏,管理能力差等因素导致了中小企业大批的倒闭，即便是现在生存的中小企业, 也是面临着前所未有的风险和压力,所以在新的经济形势下研究如何通过战略调整来促使中小企业健康发展成为一个亟待解决的问题.因为我国中小企业的营销策略单一，总体营销水平的同质化直接导致了我国一些企业营销策略的单一性。
在我国，价格是最为常见的竞争手段.仿佛为了追求市场份额和销售量、价格和促销就是国内企业的唯一策略。
在价格战中,我国企业利润在流失，实力在削弱。
通过营销策略的研究，为我国中小企业制定相应的营销方案,提高我国中小企业的综合竞争实力，推动我国经济的飞速发展。
如何推进中小企业规模化发展
如何推进中小企业规模化发展近年来，我市大力实施工业强市战略，市政府及相关部门重视中小企业发展，认真贯彻执行中小企业法律法规，通过以工业园区为载体，加快中小企业集中发展、积极实施百亿企业带动中小企业发展战略、发展特色产业，推动区域优势产业集群化、融资担保、教育培训和对上争取企业发展专项资金等措施，有力促进了我市中小企业的快速发展。
一、当前中小企业发展中存在的问题和困难 在看到中小企业发展进步的同时，企业自身也存在着不少问题。
从总体上讲，企业规模还比较小，企业经营者和劳动者的素质还比较低，抵御市场风险的能力还比较弱；不少企业的经营理念比较陈旧，习惯于稳扎稳打，小富即安思想比较普遍，缺乏做大做强的开拓创业意识；企业自主创新能力不强，技改投入不足，企业组织形式仍以家族制为主，在人才、技术、装备、工艺、管理等方面还比较滞后。
（一）企业贷款难。
现在银行普遍对中小企业发放贷款持谨慎严格的态度，加上许多中小企业缺乏有效抵押资产，信誉度不高，使得中小企业贷款门槛高，手续繁，额度低，期限短，品种少。
据了解，80％以上的中小企业主要依靠自身积累、民间借贷和内部职工筹措资金，能从银行得到贷款的企业不到20％。
(二)招人才、留人才难。
随着工业经济的不断发展，一方面用工问题日益突出，我市每年大中专毕业生尽千人，而毕业生就业留在**的人数较少，而能长时间在企业工作的就更少了。
另一方面企业生产产品科技含量不高。
劳动者潜能的发挥是企业生存发展之本，而一些小企业由于自身条件的限制，难以高薪聘才，更难以高薪养才，因此谈不上开发高科技产品。
以致生产的产品合格率低，以中低档为主，在市场上缺乏竞争力。
（三）重视程度有所减弱，企业比较担忧。
在调研中，一些企业反映，近几年来，随着一批大项目、大企业的引进，园区内工业得到了迅猛发展。
为更快推进市工业园区的发展，各级领导对大项目、大企业给予了更多的关注。
相比之下，对中小企业的重视程度不如以前。
现在领导的主要精力都放到大项目、大企业上去了，到中小企业调研的少了，帮助解决问题的也少了。
中小企业政策执行力研究——基于陕西省的实证分析
Ｎｏ ３ ２ ｏ （ Ｌ８ ＳⅡ Ｉ ． ２ ） ． ０ ６ Ｖｏ Ｉ｜ Ｎｏ ９
中 企政 执 力 究 小业 策 行研
基 于 陕 西省 的 实证 分 析
● 刘丽萍 ， 顾 颖
（ 西北大 学 经济管理学院， 陕西 西安 ７０ ６ ） １０ ９
摘
要 ： 进 中小企业的发展 是一个世界性的课题 ， 于处于转型过程 中的 中国来说 ， 快 中小企业的发展有 着特 促 对 加
一
．
在信息时代 ， 应用网络进行政策宣传完全没有得到足够的重视。 可见， 陕西省中小企业有关政策法规缺乏一种主导宣传方式 ， 宣 传的力度与频率 比 较低。
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ：０ ９ ４ ５ （０ ６０ －０ ０ －０ １０ － ４ ８ ２ ０ ）３ ２ ６ ３
一
、
强位弱势 ： 中小企业支持政策制定 的必
课题， 国 各 都将中小企业发展作为国家发展战略的重要组成部
分， 制定专门的中小企业 法律 、 法规 ， 加大社会化服务体系的建
维普资讯
内蒙古农业大学学报（ 社会科学版 ）
Ｊ － ｈＨ Ｍ础 ｃ ｍｌ ｆ ￣ ｏ Ａ ｌｕ ｕ Ｕ ｇ ｃｌ ￣ ｉｔ ｔ Ｓｄ １ 眄 Ｒ 由ｎ ｙ ３ 第 ８ ０６ 期（ 卷
总第 ２ 期 ） ９
得指 出的是， 虽然国家加强了对 中小企业的重掂程度 ， 制定了很
民经济高速成长的环境下 ， 中小企业在我国经济发展 、 社会稳定 中发挥着越来越重要的助推作用， 已经成 为我 国整个国民经济
的重要力量。
多的促进 中小企业发展的法律法规， 但是仅凭法律、 法规并不能
解决所有 中小企业问题。美国学者艾利森曾指出 ： “ 在达到政府
小微企业成长型模式探究
小微企业成长型模式探究第一章引言在我国，小微企业一直被视为是经济发展的重要力量，它们数量庞大，就业能力强，促进了市场经济的发展。
然而，小微企业也面临着许多困难和挑战，如生存压力大，发展空间小等。
如何实现小微企业的可持续发展，成为了当前许多政策制定者、企业家和学者关注的热点问题。
本文将从小微企业成长型模式的角度着手，旨在探讨小微企业如何在激烈的市场竞争下实现持续发展。
第二章小微企业成长型模式的概念小微企业成长型模式是指小微企业在其发展过程中采取一些有效措施，通过不断完善管理制度，提高产品服务质量，提升企业竞争力，实现企业可持续发展的一种模式。
成长型模式可以使小微企业在市场竞争中扩大优势，解决发展过程中所面临的许多问题。
第三章小微企业成长型模式的类型（一）内部成长型模式内部成长型模式是指企业通过完善内部的管理和组织机构，提高员工素质和工作效率，提高产品的质量和服务，来实现企业的发展。
这种模式需要企业家重视对组织结构的设计和管理的能力，定期的培训和提高员工的素质，加强品牌建设，增强企业的市场竞争能力。
（二）外部成长型模式外部成长型模式是指企业通过兼并、收购、重组等外部手段来实现企业的快速发展。
因为小微企业在资金、技术、人才等方面存在短板，所以通过兼并、收购等方式可以利用外部资源来快速补充企业短板，缩短企业发展周期，提高企业市场竞争能力。
（三）联盟成长型模式联盟成长型模式是指企业通过联合其他企业，共同实现一些利益目标和共同的发展目标。
此种模式需要企业家注意选择合作对象，加强合作双方的沟通和协调，制定共同的发展战略，以实现企业的快速发展。
第四章小微企业成长型模式的案例研究（一）微信平台对于中国小微企业的激励作用微信平台是一种很好的互联网工具，在其上企业可以进行多种宣传和营销活动，同时也便于企业和客户进行沟通，提高企业的口碑和知名度，从而推动企业的快速发展。
（二）餐饮连锁企业的外部成长型模式的运用餐饮连锁企业通过加盟，引进外部人力和技术资源进入企业，提高组织架构的专业性，实现快速扩张和品牌输出。
总体战略之发展战略
（三）多样化发展 战略
例如，湖南湘窖酒业有限公司原来 生产湘窖、邵阳大曲两大系列产品， 在推出开口笑这一白酒品牌初获成 功后，该厂继续推出营养型开口笑 保健酒。
同心多样化的优点是：与其他 类型多样化相比，开发成本较 低．成功的可能性较大并且较 容易形成产品系列，因而是中 小企业发展初期的首选方式。 但同心多样化相对来说，实施 风险仍旧存在，尤其较易受行 业衰退的影响。
发展型战略的优点
（2）企业能通过不断 变革来创造更高的生 产经营效率与效益。 由于增长型发展，企 业可以获得过去不能 获得的崭新机会，避 免企业组织的老化， 使企业总是充满生机 和活力。
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（3）发展型战略能保持 企业的竞争实力，实现特 定的竞争优势。尤如“逆 水行舟，不进则退”一样 ，如果在竞争对手都采用 发展型战略的情况下，自 己还采用稳定或紧缩型战 略，那么很有可能在未来 失去竞争优势。
（2）复合多 样化
发展战略
发展型战略也称增长型战略或成长型战略。 发展型战略是一种使企业在现有的战略基础水平上向 更高一级的目标发展的战略。它以发展作为自己的核 心内容，引导企业不断地开发新产品、开拓新市场， 采用新的生产方式和管理方式，以便扩大企业的产销 规模，提高竞争地位，增强企业的竞争实力。从企业 发展的角度来看，任何成功的企业都应当经历长短不 一的发展型战略实施期，因为本质来说只有发展型战 略才能不断地扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的 小企业发展成为实力雄厚的大企业。
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发展型战略的特征
实施发展型战略的企业不一定比整个经济的增长速度 快，但他们往往比其产品所在市场的增长得快。—— 行业中的快速发展者 实施发展型战略的企业可以取得超过社会平均利 润率的利润水平。——高利润 1. 1
试论发展中小企业的意义
试论发展中小企业的意义[摘要]随着经济社会的发展，中小企业的发展逐渐加快，中小企业的发展是社会经济发展中不可或缺的一部分。
在我国，中小企业是我国国民经济的重要力量，对扩大就业、活跃市场、增加税收、稳定社会和形成合理的国民经济结构、推动我国经济发展和制度创新中都发挥着不可替代的作用。
中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。
特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。
为此，正确指导国有小企业改革，大力扶持各类中小企业发展，已成为当前一项刻不容缓的战略任务。
[关键词] 中小企业发展企业关系网市场交易一、引言改革开放以来，我国中小企业得到了迅速的发展，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。
纵观世界各国的发展历史，我们也可以看出，中小企业在国民经济中占有十分重要的地位。
中小企业在推动国民经济增长，提高就业率，活跃市场，稳定社会，增加税收等方面都有很大的作用。
因此，中小企业的发展一直备受关注，中小企业的发展问题也一直是一个备受中外经济学家和学者们研究的热门课题。
二、小企业发展前景研究我国改革开放以来的经验证明，中小企业是我国国民经济中的重要力量。
随着社会主义市场经济体制的逐步建立，中小企业在扩大就业、活跃市场、增加收入、社会稳定以及形成合理的国民经济结构、推动我国经济发展和制度创新中发挥着不可替代的战略作用。
伴随着中小企业在国民经济发展中的作用越来越重要，如何为中小企业发展营造良好的发展环境，使得中小企业在全国范围内发展起来，是摆在我们面前的一大课题。
（一）中小企业的界定中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。
从理论上讲，中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。
具体地说，一是指那些没有较大规模、企业人数不多的企业；二是指尚处于向较大规模方向发展过程中的企业。
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［ 摘 要 】 企 业 的 稳 定发 展 和 可持 续成 长不 单 单 是 国 内外 企 业 家 的 共 同 愿望 ，也 成 为 维 持 国家 宏 观 经 济稳 定运 行 的 重要 基 础 但 是 成 长 型企 业发 展 初 期 实力 较 弱 、 抗 风 险 能 力不 强 ， 因此 在 激 烈 的 国 内外 市 场 竞 争 中 面 临许 多障 碍 。 在 此 背景 下 ， 成
也 是 必 不 可 少 的 。 同 时在 我 国现 阶段 ． 以 煤 炭 为 主要 工 业 燃 料 的 热 发 电 系 统 。 因此 ． 需要建立一个 统一的能耗考核指标 ， 遵 循 总 现 状 在 短 时 问 内难 以 改 变 。 因 此 ， 对 于 此 项 的减 排 措 施 有 二 ： 一 能耗 最 小 原 则 。此 外 ， 风能 、 太 阳能 等 清 洁 能 源 发 电 设 备 和 技 术
一
工 艺 原 理 来 制 备 水 泥
技术改进外 ， 余 热 回收 发 电 仍 有 很 大潜 力 。现 在 一 些 企 业 简单 追
（ ４ ） 实物 煤 燃 烧 约 占总 排 放 量 的 ３ ０ ０ ／ ， ， ， 此 项 过 程 在 于 给 化 学 求 吨熟 料 发 电量 或 吨熟 料 热 耗 ． 造 成发电量提高 了。 但 是 单 位 熟 反 应 提 供 热 量 ．基 于 碳 酸 盐 在 高 温 下 形 成 硅 酸 三钙 的 化 学 过 程 料 热 耗也 提 高 了 ； 或 者 不 断追 求 吨 熟 料 热 耗 的降 低 ． 没 有 配 置 余
成 硅 酸 三 钙 的过 程 ． 基 于此 化 学 原 理 的 水 泥 制 备 过 程 ． 除 了 采 用 代 燃 料 加 以利 用 ： 二是 提高 协 同 处置 废 弃 物 的 技 术 ， 加 大处 理 量 ，
些替代原料外 。 此 项 碳 排 放 减 排 潜 力 很 小 。 因为 此 项 排 放 约 占 使 得 燃 烧 过 程 同 时 发 挥 处理 废 物 的 明显 作 用 。 总排放量 的 ５ ５ ％， 因 此 若 想 取 得 大 规 模 的减 排 ， 需 要 采 用 其 他 新 （ ５ ） 电力 消 耗 中 除 了规 范 生 产环 节 中设 备 用 电 量及 设 备 节能
竞争优势 ， 将 企 业 在 产 品 领 域 内做 强做 大 ， 是 当 今 社 会 保 持 经 济
因此 ． 成长 型企 业 要 想 在 产 业 领 域 实 现 长期 稳 定 发 展 ． 必 须 要 对
行 业 以 及 竞 争 环境 有 充 分 的 了解 和 科 学 的 分析 ． 及 时 克 服发 展 过
国 民 经 济 的 持 续 稳 定 增 长 在 一 定 程 度 上 依 靠 迅 速 崛 起 并 数
长 型 企 业 能 够 顺 利 化 解 危机 ． 如 何 成 功 地 选 择 战 略路 径 、 实 现 战 量 可 观 的 中小 规 模 成 长 型 企 业 ． 尤其在稳定经济 、 提高就业 、 促 进 略 管 理 的 各 个 环 节 ．同 时 能 够 在 竞 争 激 烈 的 市 场 环 境 中顺 利 实 出 口以 及 提 供 社 会 服 务 等 方 面 ．中 小 企 业 都 起 着 至关 重 要 的 作 然 而 由于 成 长 型 企业 存 在 竞 争 实 力 弱 、 抗风险能力差等弱势 ， 施差异化经营 、 培 养 企 业 的核 心 竞 争 力 ． 从 而 形 成 可 持 续 发 展 的 用 。
２ ０ １ ５年 １ 月
中 国 管 理 信 息 化
Ｃｈ ｉ ｎ ａ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ Ｉ ｎ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｚ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ
Ｊ ａ ｎ ． ， ２ ０ １ ５
Ｖｏ １ ． １ ８， Ｎｏ ． １
第ｌ ８卷第 １ 期
柏 宇光 １ ， ２
是部分 废油 、 废 橡 胶 的燃 烧 可 以提 供 热 量 ． 将 可 燃 烧 废 物 作 为 替 的使 用 也 是 减 少 电 力 消 耗 的有 效 措 施 。
ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ７ ３—０ １ ９ ４ ． ２ ０ １ ５ ． Ｏ １ ． ０ Ｉ ６ ０
【 中图分类号】Ｆ ２ ７ Ｏ
［ 文献标识码］Ａ
［ 文章编号】ｌ ６ ７ ３ — ０ １ ９ ４ （ ２ ０ １ ５ ） ０ １ — ０ １ ２ １ — ０ ３
［ 收稿 日期 ］ ２ ０ １ ４ — １ ２ － ０ ５ ［ 基金项 目】 辽 宁省 教育厅一般项 目（ ｗ ２ ０ １ ４ １ ３ ７ ） 。
程 中 遇 到 的 困难 、 不 断 提 升企 业 的管 理 水 平 ， 创新管理理念 ， 从 而 在 行 业 内迅 速 崛 起 做 大 做 强 确 立 成 长 型 企 业 的 发展 目标 和 阶
稳 定 发 展 亟待 解 决 的重 点 问 题 １ 成 长 型 企 业 发 展 战 略 的必 要 性 分 析
发 展 战 略 路 径 的选 择 是 一 个 企 业 保 持 稳 定 可 持 续 发 展 不 可 或 缺 的 因素 ． 面 临 复 杂 的 国 内外 竞 争形 势 ． 成 长 型 企 业 如 何 做 出 正 确 的适 应 性 决 策 并 且 快 速 有 效 地 进 行 方 案 实 施 ．从 而 保 证 分 的 了解 ， 不 断 完善 企 业 的 内部 管理 机 制 ． 重 新 确 立 企 业 的阶 段 目标 和 发 展 任 务 ， 制 定 能 够 使 企 业 可持 续发 展 的 策略 和 方 法 ． 实现 企 业 的 长期 稳 定 发 展 。 ［ 关键词 】成 长 型 企 业 ； 发 展 战略 ； 核 心 竞 争 力