关于童装品牌构建的若干问题的探索
我国童装设计中存在的问题及解决对策
ＳＣＩ ＮＣＥ ＆ Ｔ Ｅ ＥＣＨＮ０ＬＯＧＹ ＮＦ ｌ ０ＲＭＡＴ ＯＮ Ｉ
学 术 论 坛
我国童装 设计 中存在 的问题及 解决对 策
付新芳 （ 河南纺织 高等 专科学校 河 南郑州 ４ ００ ５ ０ ７）
要： 调查 了 目前我 国儿童 服装设 计方 面存 在的 问题 ，对这些 问题 进行 了研究 与分 析 。提 出 了解决 对策 。 关键 词 ： 童装设计 问题 分析 解决 对策
． ．Leabharlann 中 图 分 类 号 ： ＴＳ ４１ ２ ９ ．
文 献 标 识 码 ：Ａ
１ 引言 ．
服装 自古 以来就 是衣食 住行 四大行 为中 必不 可少 的一部 分 。 尤其是 近 年来 。 随着 我国 经济 的飞 速发展 ， 们生 活水平 的 日益提 高 ， 人 对童 装的 要求也 越来 越高 。现在 每个 家庭 只 有一 个到 两个孩 子 。孩 子 成 了每个家 庭 的重 心 ， 自然关 乎孩 子成 长的 方方面 面 的都有 了 市场 。 再加 上社会 分 工越来 越细 ， 多年轻 的 很 母亲 已经 没有时 间和 精力来 学 习制作 孩子 的 生活 必需 品 ， 童服 装同样 不例 外 。 以研 究 儿 所 和分 析童装 设计 存在 的问题 对童 装 的未来 发
场
服装 与年 龄 、身 高 以及和 儿童心 理特 点都 不 符 的局面 。 ２４我 国童装 设 计 中色 彩 的应用 还 不够 ． 成熟 当我们 走 进商 场 的童 装 专柜 时， 眼 看 一 去 的是 满 目的粉 与绿 ，在色 彩上 的一 致几 乎 成 为所 有 品牌 的共识 。这让 我们 想到 在很 多 人 眼 中的童装 今 年与 去年 变化不 大 ， 的 去年 款 今 年拿来再 卖 。这不得 不 说是 童装设 计 中 又 一 大失 败 ． 国童 装业 与 国外 相 比 ，还 不 我 成 熟 ，其 中在设 计 师对童 装 的理 解上还 有差 距 ，国内童装 设计师 对儿 童 心理 和生理 特征 不 够 了解 。 色彩 上来 说 ， 从 由于 中国传 统对 儿 童 着装 色彩 的习俗 ，色 彩上 不考 虑刺激 性强 的色彩 对儿童 心理 和生理 的伤害 ，虽 然今 天 童装 的色彩 大都 由大 红大绿 发展 到 以红黄 蓝 为主 的三原 色温 和色调 ，但 对 中国儿 童的 色 彩 心理 的基础 研究 仍 旧是个 空 白 ，也 没有 专 业 机 构研 究童 装 流行 色 的趋势 。 ３ 童装设 计 中存在 的问题 分析 及解决 对 ．
我国服装品牌发展中的问题与对策分析
我国服装品牌发展中的问题与对策分析鉴于当前经济全球化背景下，中国服装品牌正在加快发展壮大，作为中国服装行业重要组成部分及发展主动力，服装品牌不仅在带动国内消费拉动中发挥着重要作用，而且在国际市场上也获得了认可。
随着服装品牌发展，由于受到非理性竞争及市场未及时调节等因素的影响，造成一些问题，成为品牌发展的瓶颈。
首先，服装品牌的市场竞争格局未得到有效的调整，由于大量的品牌及小品牌竞争，品牌之间的差异化程度较低，使得品牌之间的竞争程度较高，品牌的替代性也较强，很多品牌开发产品都是相似的档次和价位，难以形成竞争优势。
其次，服装品牌的营销缺乏有效性，市场营销渠道虽然发展，但缺乏有效整合与统筹，缺乏创新，同质化竞争居多。
此外，很多品牌把重点放在产品、折扣、价格上，对品牌本身进行营销力度不够，以致品牌形象不够深入消费者心中。
再次，服装产品的开发过于单一，品类化程度低，服装品牌的产品开发多以流行性为主，缺乏多样性、针对性与创新性，很多品牌仅把重点放在流行性上，而忽视个性化、差异化、创新性等层面，以致出现低价、低档等现象。
以上是中国服装品牌发展中出现的问题，针对这些问题，服装品牌可以提出一些解决方案。
首先，服装品牌应结合市场实际进行发展规划，重视品牌差异化发展，完善品牌结构，提高品牌性价比，增强品牌竞争力与竞争优势。
其次，服装品牌应提高营销效率和营销效果，强化品牌营销活动形式和内容，提升品牌知名度及美誉度，营造良好的消费者印象，实现服装品牌扩大销量及市场占有率。
再次，服装品牌应加强产品开发，把发展新产品作为品牌发展的重要组成部分，丰富产品类型及品种，提高服装的多样性、针对性与创新性，根据消费者口味、生活水准及特定时尚，加大投入研发以及产品质量和技术。
总之，中国服装品牌发展中存在着一些问题，但只要能深入分析这些问题，并采取有效的对策，及时调整品牌，加强营销和提升产品质量，服装品牌便能在激烈的市场竞争中取得良好的发展。
国内童装行业“品牌”的浅析和思考
相对 较 少 的现状 ， 出了飞翔 在 童话世 界和 品牌 性 推 格 的“ 欧式 童装 ” 。兔子 罗杰 的“ 欧式 童装 ” 定位通 过 梦 幻写 真 、童话 写真 、情感写 真 和锦绣 写真 四大 元 素 诠释 ，展现 出欧式 时 尚。兔 子 罗杰 的“ 欧式 童装” 以欧洲 经 典的童 话 为主线 ， 以历 史悠久 的刺绣 为工 艺 主线 ，目标 销售对 象确 定 为知识 和 艺术 型家庭 长
潮， 潮流 化和 品ห้องสมุดไป่ตู้化将 成 为未 来童 装 市场 的发展趋 势 。国内童装 品牌“ 兔子 罗 杰” 在这 一旋 律 的启迪 下
查显示 ，国内 ｌ 岁～ｌ 岁的儿童在着装方面 已经 ２ ３ 出现成 熟 化 的趋 向，他们 正在 疏远 卡 通特 征 的童
装 ，开始 追逐 成 熟的服装 ，因此 从 消 费趋 势看 童装 时装化 和 成人 化 的趋 势很 明显 。 代表 了童装 设计 这 回归 到 了多元 化 、时 尚文化 的设 计本 位 上来 。国外
、
品牌 风格 定位 分析
我 国童装 品牌 的 国际竞 争力 要远 远落 后于 男 装 和女 装 ，在 国 内能站 得住 脚 的几 乎都是 洋 品牌 ， 留给 国 内品牌 的市 场份 额 只 占 ３％左 右 。 市场竞 ０ 从 争角度看 ，童装产 品还 不够 成 熟 ，市场 细分 的很 不 够 ，竞争 比较无 序和 粗 放 。因此 ，中国童装还 处 于 初 级发 展阶段 。 国的童 装行 业将 涌动着 转 型 的浪 中
大 的 小女孩 。
还 是设计 研发 上都 无法 跟 品牌童 装媲 美 。 多数 消 大 费者认 为 ，选择 品牌 就意 味着 选择 了享 受文化 、质
儿童服装品牌经营策略
儿童服装品牌经营策略随着社会的不断发展，人们对于儿童服装的需求也越来越高。
孩子们的成长发展需要适合的服装，这就需要儿童服装品牌具有创新性的经营策略。
在本文中，我们将探讨儿童服装品牌的经营策略并提出相关建议。
一、关注品牌定位儿童服装品牌需要关注品牌定位，制定适当的营销策略，来吸引更多的消费者。
品牌定位需要根据目标市场和消费者需求来制定。
例如，品牌可以定位为高端儿童服装，专注于高品质、独特设计的服装，适合有一定经济实力的消费者。
另一方面，品牌也可以定位为实惠的儿童服装，强调价格实惠、款式丰富，适合广大家庭的消费者。
二、响应市场需求儿童服装品牌需要关注市场需求，根据市场变化及时调整自己的经营策略。
例如，在夏季，儿童服装品牌可以推出轻薄透气、阳光防护的服装，符合季节需求；在寒冷的冬季，品牌可以加入保暖元素，例如羽绒、厚实的棉质等等，以满足市场需求。
三、注重品牌形象儿童服装品牌需要注重塑造自己的品牌形象。
品牌形象是品牌吸引消费者的一个重要因素，它可以影响消费者的购买决策。
品牌形象的塑造涉及到品牌的名称、口号、广告、包装设计、店铺布局等多方面。
因为孩子们的生活更加关注颜色和形状，因此品牌形象需要友善、色彩鲜明、设计感强烈。
此外，品牌还应该在社交媒体等平台开设账户，以便与消费者进行更加快捷互动。
四、强化产品创新儿童服装品牌应该持续进行产品创新。
新款式的推出可以扩大品牌知名度，吸引新的消费者和提高回购率。
品牌可以开发新的面料、颜色和图案，进行新款式的设计，以满足消费者的需求。
此外，品牌还可以针对不同年龄段的儿童推出不同种类的服装，例如学龄前儿童和小学生的服装可以进行差别化设计，以满足他们的特定需求。
五、注重店铺体验儿童服装品牌重视店铺体验同样也是一个重要的经营策略。
店面的设计和布置可以直接影响消费者的决策。
店铺应该布置出温馨、愉悦的氛围，而且需要与孩子们互动的空间。
可以设立互动游戏区和休息区，孩子们可以在这里玩游戏，放松心情。
我国童装市场发展中存在的问题及对策
不太适合现在儿童成长的生理和心理特点， 所 以生产出来的童装和实际需要有脱节现象。 3 我国童装市场问题分析及解决对策 我国有庞大的儿童消费群体; 有丰富的原 材料市场; 有历史悠久的服饰文化。那么我国 童装市场为什么这么多问题呢，这些问题又该
如何解决呢， 3.1 童装市场监管机制不完善，服装行业 监管部门应尽快制定和完善的监管机制 由于我国的童装业起步较晚，过去一直没 有形成完整的产业，所以相应的监管制度形成 也较晚。再加上童装制作工艺相对简单， 儿童 生长发育较快，童装的持久力较差，有很多家 长特别是一些经济较落后的地区， 对童装质量 要求不高只图价格上的便宜，所以给一些不合 法的企业提供了市场。这些都是我国童装市场 无序竞争存在的原对这些问题进行了 研究与分析。 提 出了解决的对策。 关键词: 童装市场 ; 存在的问题 ; 问 题
分析 : 对策 1 引言
随着我国经济的飞速发展和人们生活水平 的日益提高，对童装的要求也越来越高。并且 每个家庭只有一个到两个孩子。所以孩子成了 每个家庭的重心，自然关乎孩子成长的方方面 面的都有了市场。再加上社会分工越来越细， 很多年轻的母亲已经没有时间和精力来学习制 作孩子的生活必需品，儿童服装同样不例外。 人们虽然对童装的需求量越来越大，童装业发 展越来越快，在快速发展的同时我们也看到了 童装市场存在着一些问题，这些问题如果被忽 视或视而不见， 将会严重li IT 我国童装业的发展。 4 2 童装市场的发展中存在的问题 2.1 童装市场竞争处于无序状态 目前大陆市场有3 亿多儿童的庞大消费 群，面对这么大的市场，从设计人员到厂家都 既感到兴奋又感到无奈。兴奋的是，童装市场 的潜力是巨大的，据有关部门预测，每年国内 童装需求量将以8%的速度递增; 但无奈的是 据调查，由于童装生产工序相对比较简单，很 多童装企业没有经过国家正式批准注册，只简 单租赁厂房， 购置一些旧设备， 就开始生产和 销售童装。这些不具备生产资格企业生产的童 装占据了很大一部分童装市场。即使在册的几 万个服装企业中，有品牌的童装专业生产厂家 就几百家，仅占30%左右的市场份额。而另 外70%的市场份额处于无序状态。 2.2 童装市场价格定位不合理 由于服装业在我国的兴起，20世纪80 年 代后期， 童装市场发展速度非常快。市场上便 出现了各种各样，质量参差不起的童装，但是 童装市场发展始终不如成熟的女装市场和男装 市场。出现了高档的童装柜台前看的多，买的 少。而在一些低档的童装销售处同样也是看得 多买得少。目前儿童服装的生产经营情况已出 现了奔 “ 两头”的做法: 要么商家经营的全是 高档货，品牌货， 价位高得只能适应少数消费 者; 要么档次太低，质量难以令人满意。如何 既能满足不同消费层次需求，又能适应儿童生 长特点和童装市场现状，同时也能保证生产经 营者的合理利润， 将是一个亚待解决的问题。
品牌延伸的难题——娃哈哈童装的困局
品牌延伸的难题——娃哈哈童装的困局娃哈哈这个品牌有着辉煌的过去，在中国儿童市场纵横驰骋近20年，连续四年排名中国饮料企业第一名，一直以来稳居中国儿童饮料市场霸主地位。
但其进军童装市场的道路，却走得异常艰辛。
笔者通过战略策略层对娃哈哈进军童装市场的得失分析，来探讨品牌延伸过程中一些值得深思的问题。
标签：娃哈哈童装市场品牌延伸战略管理2002年，娃哈哈集团在北京宣布，与香港达利集团联手，全面进入童装产业，目标三个月内组建2000家连锁加盟专卖店，计划年度销售额超10亿元！一石激起千层浪，消息传出，当时，食品饮料界、童装业界及连锁业界大为震撼！而事实上，娃哈哈童装专卖店顶峰时期总数不到800家，与达利的合作不到半年便劳燕分飞，至于年实际营业额则只有计划中的十分之一！而今，虽然出师不利，娃哈哈童装仍然顽强的力推新品，强打广告，以图扭转局势，希望奇迹出现。
娃哈哈童装的未来，会有奇迹吗？会重塑娃哈哈饮料一样的辉煌吗？一、品牌延伸的难题品牌延伸就是借助原有品牌建立起来的质量与形象声誉，将原有品牌的视觉识别系统应用到企业所推出的新产品中。
当名牌品牌从主力品牌（原成名的品牌）向其他品牌（延伸品牌）进行延伸时，把消费者对主力品牌的一切印象和好感均转移向延伸的品牌。
心理学研究证明，人们对陌生的事物总带有观望和不信任的心理，品牌一旦得以延伸，消费者接受的新产品就变得不再陌生，其心理抵触程度会大大减少。
品牌延伸通常有如下三种方式：其一，同产品类别延伸，如娃哈哈在儿童营养液、果奶、纯净水、非常可乐、茶饮料等“喝”上所作的文章。
其二，同行业类别延伸，类似于娃哈哈无论是喝的产品，还是瓜子和今后推出的方便面，都属于“食”的大类别。
其三，非同产品、同行业类别的跨度延伸。
但需统一在品牌的核心价值形象之下，并往往在品牌的消费拥有受众上存在较大的重叠度。
不过，这种重叠更多地体现在相类似的消费价值观、相类似的消费能力等方面。
这是难度最大的一种品牌延伸方式，除了万宝路、派克、雅马哈等少数几个品牌外，还鲜见成功者。
我国童装设计的现状分析及应对策略初探
赣 静 静 静
我 国童 装设 计 的现 状 分 析 及 应 对 策 略初 探
◆ 赵丽妍 陆 珂琪
（ 浙江理工大学服装学院 ）
【 摘要】儿童的 问题 已经引起 国人的 日益关注， 而我 国童装业起 步较 晚 ， 存在 着各种 问题。 文章 分析 了我 国童装设 计 中存在 的主要 问题
及 原因， 此基础上 ， 在 结合 童装 的特 点 ， 出 了若 干应 对 策略 。 提 【 关键 词 】童装
造力。
１ 我国还没 有形成 比较完善 的童装设计理论体系 ．
因此 ， 国童 装设计 师应根据 不同的年龄段儿童 的特征 ， 我 以简洁 、 朴素
我国童装业起 步较 晚， 直没有形成 完整的产业链 ， 目前 为止 ， 一 到 没有 的造型款 式和明快 、 单纯 的色泽 为基础 ， 计 出有助于 儿童心 理和 生理健 设 形成完善的童装设计理论体 系 ， 即使相 关的论 述也较 为缺 乏。首先 ， 童装 康发展 的童装 ， 培养儿童卫 生、 大方 的着装观和高雅 的审美观。 不是简单的成衣缩小体 。因此 ， 童装与成衣 服装在设计理念 风格等都 有所 ２ 进一步完善童装面料市场 ， ． 保证儿童的健康 不 同。其次 ， 儿童是不断成长 发育 的， 并且心 理特 征随 着生理 特征 的不 断 童 装设计 中， 面料最 为重要 ， 因为面料 不仅 决定童 装成 品能否体 现设 变化 而 变 化 。 因 此 ， 设计 理 念 上 ， 要 适 应 儿 童 对 服 装 的 需 求 。 目前 ， 在 也 我 计 者的意 图 ， 而且很 大程 度上决定 童装的适用 性和舒适性 。由于 儿童皮肤
童装品牌调研报告
童装品牌调研报告童装品牌调研报告童装市场一直是一个快速发展且具有潜力的市场。
随着人们对儿童生活品质的重视和经济条件的改善，对于高质量童装的需求也日益增长。
本调研报告主要针对童装品牌进行了市场研究，以下是我们的调研结果：1. Disney（迪士尼）：作为全球最知名的童装品牌之一，Disney在童装市场拥有很高的市场份额。
他们的产品以卡通人物和明星形象为主题，且质量良好，深受孩子和家长的喜爱。
2. Gap Kids：Gap Kids是一家美国童装品牌，以时尚、简约和舒适的设计风格著称。
他们的产品在质量和价格方面都有竞争力，深受年轻父母的喜爱。
3. H&M Kids：H&M Kids是瑞典快时尚品牌H&M的童装系列。
他们的产品多样化且价格亲民，适合各种年龄段的孩子。
H&M Kids也非常注重可持续发展，通过使用环保材料和生产方式来保护环境。
4. Zara Kids：Zara Kids是西班牙时尚品牌Zara的童装系列，以时尚、品质和多样性为特点。
他们的产品设计新颖，款式多样，符合年轻消费者的时尚需求。
5. Carters：Carters是美国最大的婴幼儿服装品牌之一，以质量过硬和可靠的产品著称。
他们的童装适合新生儿和婴幼儿，材质柔软舒适，非常受欢迎。
总的来说，童装市场竞争激烈，消费者对品质、价格和时尚性的要求不断提高。
成功的童装品牌应该注重产品设计、质量控制和可持续发展，并与孩子和家长保持良好的互动，以满足他们的需求。
希望这份童装品牌调研报告对您有所帮助，如果您有任何问题或需要进一步了解，请随时与我们联系。
我国服装品牌发展中的问题与对策分析
我国服装品牌发展中的问题与对策分析
中国服装品牌发展中的问题与对策分析
中国服装行业正处于重要的发展阶段，服装品牌可以说是其中不可或缺的一部分。
服装品牌正面临着许多挑战，它们如果不能有效解决，将严重影响服装行业的发展。
首先，经济发展是中国服装品牌发展的重要因素，但是政府政策的不确定性以及市场价格的波动性等问题都给服装品牌发展带来挑战。
其次，我国服装品牌受到国外品牌的大量竞争，如果我国服装品牌不能有效赢得更多消费者的认可，很容易被竞争对手取代。
此外，服装行业运营中衍生出的乱象也是品牌发展过程中不少问题，其中包括销售策略、把控供应链等方面的问题。
最后，服装行业营销体系的演变不能适应市场的发展，营销手段过时的问题也会影响服装品牌的发展。
在面对这些挑战时，我们可以采取一些措施来解决这些问题。
首先，政府应该发布稳定的政策，有利于服装行业的发展，以及服装品牌发展的支持政策。
其次，服装企业要利用互联网平台做好服装品牌和产品宣传和推广工作，尤其要做好实时干预，提高市场反应。
再次，从体系架构上考虑改革营销工作，采取更加有效的营销策略，提高服装品牌的全球知名度。
最后，加强服装行业技术研发，通过市场化推行品牌文化，增强消费者对服装品牌的认可度等等。
通过上述措施，我们可以改善服装品牌发展中存在的问题，促进我国服装品牌的发展和壮大，让服装行业享受更多的政策支持，让消费者更容易接受服装品牌，减少竞争，使得服装品牌能在市场上更好的发挥作用。
童装品牌调研报告
童装品牌调研报告一、引言本调研报告对童装品牌进行综合调研分析，包括市场需求、竞争对手、品牌定位、产品特色等方面的内容。
通过对不同童装品牌的调查和研究，旨在为企业提供有关童装市场的深入了解，为品牌发展和营销策略提供参考依据。
二、市场需求分析1. 儿童消费市场快速增长：随着人们生活水平的提高，对于儿童衣物的需求也逐渐增加，童装市场呈现出快速增长的趋势。
2. 消费者注重品质和功能：消费者对童装品质和功能的要求越来越高，对面料的选择、舒适度、抗菌性、防晒性等方面非常关注。
3. 追求个性化和时尚性：现代家长对于孩子们的打扮要求有所提高，对于童装的设计和款式也追求个性化和时尚性。
三、竞争对手调研1. A品牌竞争对手a. B品牌：B品牌是市场上的竞争对手之一，以其优质的产品品质和精致的设计风格吸引了大量消费者。
b. C品牌：C品牌注重产品的功能性和舒适度，在市场上享有很高的声誉。
2. D品牌竞争对手a. E品牌：E品牌以其多样化的产品系列和时尚的设计风格在童装市场上拥有一定的份额。
b. F品牌：F品牌以其精致的工艺和高品质的面料，在童装市场上竞争力较强。
四、品牌定位分析1. A品牌定位a. 品质保证：A品牌注重产品的品质和可靠性，使用高品质面料和先进的制作工艺。
b. 时尚设计：A品牌紧跟时尚潮流，推出个性化和时尚的童装设计，引领市场潮流。
2. D品牌定位a. 儿童健康：D品牌以儿童健康为出发点，产品注重舒适度和透气性，采用无污染的面料。
b. 广泛适用：D品牌推出款式多样化，适应不同年龄段的儿童需求，满足家长和孩子们多样化的选择。
五、产品特色分析1. A品牌产品特色a. 智能化功能：A品牌引入智能化技术，提供功能性的童装产品，如防雾、保暖、防蚊等。
b. 可持续发展：A品牌注重环保和可持续发展，使用可再生材料和环保工艺。
2. D品牌产品特色a. 健康舒适：D品牌产品以舒适度和健康性为特色，采用优质面料和人体工程学设计。
最新我国童装市场质量方面的问题调查报告
我国童装市场质量方面的问题调查报告在做服装市场调查时发现现在我国童装在质量方面还存在很多方面的不足之处，具体表现在哪些方面呢？1.缺乏对童装产品设计进行风险评估的能力。
目前，我国出口童装贸易仍以贴牌加工为主，童装生产企业完全按品牌持有人的设计要求生产，由于信息沟通不畅或信息不同使部分企业不能及时了解国外最新技术法规，无法对设计的符合性做出判断。
另外对法规及标准的重要性认识不足，一味迎合客户要求，导致童装设计、小部件的使用等不符合进口国相关的技术要求。
2.缺乏对原辅料安全质量的有效控制。
随着服装市场的激烈竞争，一方面劳动力、生产成本等的`上涨，一些小企业为了降低成本购买价廉的原辅材料。
另一方面是部分童装企业来料加工，由客户提供原辅材料，童装原料中有毒有害物质主要来源于原料生产、纱线织造、后处理以及服装等一系列的加工过程，若加工过程稍有疏忽，甲醛含量超标等潜在的化学风险。
因此无法防范原辅材料的化学安全风险。
3.缺乏对生产过程关键点质量的自检自控。
目前我国服装业呈现“大产业、小企业”的格局，由于服装行业门槛较低，大多基础薄弱，缺乏必要的检测设备和管理手段，因此对生产过程中的安全质量，如小部件的缝制牢度等无法控制。
因此，在生产的过程中需要对质量进行自检自控。
4.缝制不牢固、粘合牢度差。
各种纽扣、柳钉、闪光装饰片及其他装饰件的缝制牢度未达到规定的拉力要求及局部印花及烫钻产品粘合牢度差都易导致小部件脱落，存在被儿童吞咽或其他安全隐患。
5.包装物、警示标示等不符合安全要求。
我国出口的童装，有的塑料包装袋无出气孔，或尺寸过大，被儿童当做玩具玩耍时如套在头上可能导致儿童窒息，有的儿童服装标签或包装材料使用说明中未按规定要求标注使用年龄和危险注意事项等警示用于，不符合进口国技术法规和标准规定要求。
6.对国外技术法规的关注和研究不够。
部分外贸经验单位、服装生产制造企业对国外有关涉及儿童用品的法律法规关注不够，对童装安全问题的认识不到位，满足于国外客户的各种要求，风险意识不强。
创新童装品牌策划方案
创新童装品牌策划方案一、品牌定位我们的童装品牌致力于打造一个健康、时尚、快乐的形象，以满足现代年轻家庭对童装的需求。
我们将以2-8岁的儿童为消费对象，注重时尚与舒适的完美结合，同时关注产品的环保性和安全性，让家长们放心选择我们的产品。
二、品牌理念我们的品牌理念是“快乐成长，时尚陪伴”。
我们相信，每个孩子都是独一无二的，他们的童年应该是充满快乐和时尚的。
我们的童装不仅仅是衣物，更是孩子们快乐成长的伙伴。
三、产品设计我们的产品设计将注重时尚与舒适的结合，以“舒适、时尚、安全”为设计核心。
我们将定期推出符合潮流的童装系列，满足孩子们对时尚的需求。
同时，我们也会注重产品的环保性和安全性，所有产品都将采用环保材料，并通过严格的安全检测。
四、营销策略我们将通过线上和线下相结合的方式进行品牌推广。
线上，我们将利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传，并与知名的童装博主、网红进行合作，提升品牌知名度。
线下，我们将举办各类品牌活动，如童装秀、亲子活动等，让消费者更直观地了解我们的产品。
五、渠道拓展我们将通过直营店和加盟店的方式进行渠道拓展。
直营店将作为品牌形象的展示窗口，提供优质的购物体验。
加盟店则将扩大品牌的覆盖范围，让更多的消费者能够购买到我们的产品。
六、售后服务我们非常重视消费者的购物体验，因此提供完善的售后服务。
我们将设立专门的售后服务团队，解决消费者在购物过程中遇到的问题。
同时，我们还提供退换货服务，让家长们能够放心购买我们的产品。
七、未来规划我们的目标是成为国内领先的童装品牌。
在未来，我们将继续关注儿童的需求，不断创新产品设计，提升品牌形象。
同时，我们也计划拓展国际市场，让我们的品牌走向世界。
创新童装品牌策划方案我们的品牌致力于打造一个健康、时尚、快乐的形象，以满足现代年轻家庭对童装的需求。
针对2-8岁的儿童，我们将时尚与舒适完美结合，注重产品的环保性和安全性，让家长们放心选择我们的产品。
品牌理念是“快乐成长，时尚陪伴”，童装不仅仅是衣物，更是孩子们快乐成长的伙伴。
童装品牌_精品文档
童装品牌1. 引言童装品牌在现代社会中扮演着重要的角色，不仅仅是满足孩子们的穿着需求，更是对他们个性和成长环境的表达。
随着时代的发展和家长们对儿童时尚的关注程度的增加，童装品牌逐渐兴起，并成为消费市场中的一支重要力量。
本文将深入探讨童装品牌的发展趋势、市场需求和竞争优势。
2. 童装市场的发展趋势随着人们生活水平的提高，对孩子的关注程度和投入成本也在不断增加。
童装市场成为了一个高增长的细分市场，对童装品牌提出了更高的要求。
首先，现代父母愿意为孩子们购买高品质、安全和时尚的服装，这为童装品牌提供了巨大的机会；其次，家庭消费观念的改变也带动了童装市场的发展，家长们愿意为孩子花费更多金钱，以满足他们的需求和喜好；此外，儿童时尚的兴起也促进了童装品牌的发展，愈发讲究个性和品味的孩子们需要更多丰富多样的选择。
3. 市场需求与消费者心理识别童装市场的需求是一个童装品牌成功的关键因素。
首先，品牌需要了解家长们的需求和期望，一方面他们关注商品的质量和安全性，另一方面也注重时尚和个性化。
家长们希望为孩子购买到兼具时尚和舒适的服装，同时也关注着品牌的形象和社会责任。
其次，需要关注到孩子们的需求和喜好。
现代孩子们更加注重自己的形象和风格，他们也希望通过服装表达自己的个性和与众不同。
了解这些需求后，童装品牌可以不断创新、改进产品，并提供符合家长和孩子需求的服装。
4. 竞争优势的建立要在激烈竞争的童装市场中建立竞争优势，童装品牌需要关注以下几个方面。
首先，品牌形象和知名度的建立非常重要。
通过有效的品牌定位和市场推广，品牌可以赢得顾客的认可和忠诚度，从而获得市场份额。
其次，产品质量和安全性是建立竞争优势的基础。
品牌需要确保其产品符合质量标准，并采取必要的安全措施，以保障消费者的权益。
此外，不断创新和了解市场趋势也是保持竞争力的重要因素。
童装品牌需要不断跟进时尚潮流和消费者需求，创新设计和款式，以吸引更多的顾客。
5. 未来发展趋势随着社会的不断发展和人们对童装需求的不断增长，童装品牌将继续面临新的机遇和挑战。
我国童装品牌成长的SWOT分析及对策建议
我国童装品牌成长的SWOT分析及对策建议2007年第2期江苏丝绸33绫国量装品牌威长的SWOT分衍殷象建钽江宏飞(武汉科技学院,湖北武汉430073)周伟(武汉大学经济与管理学院,湖北武汉430072)摘要:对我国童装市场进行比较详细的解析,进而运用SWOT分析方法分析了我国自有童装品牌的优势,劣势,机遇和面临的挑战,在此基础上,对我国童装品牌的发展提出了对策建议.关键词:童装品牌;SWOT分析;对策目前我国16岁以下的儿童有3.8亿,年童装消费需求量在8亿件左右,消费总值高达500亿元人民币.我国国内城镇居民对各式童装的消费量一直呈上升趋势,童装消费档次也已由以中低档需求为主转向以中档需求为主,中高档需求增长迅速.近几年,随着城镇居民生活水平的进一步提高,我国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化,品牌化.童装市场将成为我国最有增长性的市场之一.对我国童装市场进行比较详细的解析,将有利于我国童装企业对竞争环境和自身定位有一个更理性的认识,这对我国童装品牌发展具有重要意义.1我国童装市场解析1.1规模巨大,成长迅速我国童装市场的市场容量十分巨大.据人口统计年鉴,我国l4岁以下的儿童约有3.14 亿,l6岁以下的则有3.8亿,其中城市近1亿,农村2亿多,而且每年还有1000多万新生儿童出生,从消费市场看是个不折不扣的童装消费大国.2005年我国童装产量将近l3亿件,2000年我国童装销售量达8亿件,2001年达8.7亿件,2001年比2000年增长了8.8%,2002年比2001年增长了l2.8%,2003年又比2002年上升了l2.4%,2004年同比上升了11.7%,2005年同比上升了10.9%,并将在未来继续保持上升趋势,从而成为我国服装产业的经济增长新热点.预测从2006年到2010年这未来5年中, 全国童装需求量将以平均l2%以上的速度增长,3～5年内全国童装需求量将达到20亿件. 以50元/件(套)这一相对较低的童装价格计算,2010年我国童装消费市场的规模将高达1000亿元….1.2向品牌童装市场过渡的趋势明显随着家庭收入的进一步提高,以及社会主义新农村建设的不断深入,农村生活水平也不断提高,我国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化,品牌化.据统计,我国l6岁以下少年儿童人口已达3.8亿,其中城市独生子女人数占相当比例.家长在孩子们身上的开支日益增加,童装消费已成为当前国内家庭生活消费的重要支出之一.我国国内城镇居民对各种童装的消费量近年来一直呈上升趋势,年增长率为28.5%.根据对4个有代表性城市北京,广州,上海,武汉的国内外优势童装品牌群在当地市场的占有率的统计分析,品牌童装在当地市场占有率分别为32.3%,28.4%,27.5%和28.1%.可以这样说,我国童装市场开始进入品牌童装市场的江苏丝绸2007年第2期"初级阶段",向品牌童装市场过渡的势头非常强劲.略,通过对童装商品的产品特征,品牌价值,企业实力,管理素质,销售渠道,服务水平,l-3我国童装市场细化解析人力资源等各方面进行比照分析,可将我国童依据童装企业的市场目标指向和营销策装市场细分为以下三类子市场(见表1). 表1我国童装市场细分解析数据来源:中国纺织报(2006年5月26日).一类子市场:这类市场容纳了国际上流行的童装商品,大多是国际成熟品牌.这类品牌创立时间较长并已在国际童装市场上风靡多年,进入我国市场后以优秀的产品定位获得较高信誉.一类子市场约占市场总量的10%左右,其特点是国际化,都市化和时尚化,产品质量上乘,价格定位在中高档(200元,件,套左右),是童装市场上的佼佼者.基于看好童装市场,阿玛尼,范思哲,耐克,阿迪达斯等国际着名品牌凭着原有成人服装品牌良好的市场认同度,也开始积极拓展童装市场.近年在中国市场获得较大成功的韩国衣恋等品牌也开始进军这一细分市场.二类子市场:这类市场以国内区域童装商品为主,其中也不乏国内知名童装品牌.这类童装品牌是从长期激烈的市场竞争中脱颖而出的成功品牌,其发展代表了我国童装业的成长过程.二类子市场约占全国童装市场的20%左右,其特点是国产化,区域化,产品质量优良,价格定位在中低档(100~200元,件,套).这一细分市场是我国本土童装品牌占主导地位的市场.国外知名品牌加强了品牌"本土化"的力度,这一市场面临国外知名品牌的激烈争夺, 成为竞争最为激烈的市场.三类子市场:这类市场主要销售地方性的大众童装商品,容纳了地方童装品牌及无品牌产品.这类市场由2O世纪8O年代以后大批乡镇企业甚至个体经济蓬勃发展并不断聚集而成,在各地形成了大量的童装集散市场,在经营上呈多元化格局,主要是以低价位吸引客商及消费者.三类子市场的特点是大众化,常规化,规模化,质量定位实用,价格定位低档(100 元,件,套以下),依赖于农村2亿多儿童的低档消费,目前仍是我国童装市场的主体,约占全国童装市场的70%左右.这类子市场不稳定, 沿袭了粗放型的生产经营模式,产品缺乏竞争力及市场持续发展的原动力一品牌文化,因而随时可能被二类市场部分占.2SWOT分析的相关概念2.1SWOT分析的涵义SWOT分析法又称为自我诊断方法,最早2007年第2期江宏飞等:我国童装品牌成长的SWOT分析及对策建议35 应用于企业,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的方法.SWOT是英文Strength(优势),Weakness(劣势),Opportunity(机遇)和Threat(威胁)的缩写.其中优势和劣势是内部因素,机遇和威胁是外部因素.SWOT分析是西方企业最常用的一种企业内外部环境条件及战略因素综合分析方法.通过对企业的优势,劣势及面临的机遇和威胁进行分析,并运用系统学原理,把优势,劣势,机遇,威胁相互匹配起来,再加以分析,由此制定或修改企业的经营战略,使企业目标,管理意识,营销手段等方面适应竞争环境及其变化.目前,这种分析方法在企业,项目,个人竞争中得以广泛应用.通过这种方法可以把一些内在的问题表面化,从分析中找出对自己有利的值得发扬的因素,以及对自己不利的,应该去避开的东西,目的是发现问题,找出办法并明确方向.2.2SWOT分析的目标面对童装市场竞争日益激烈的形势,我国童装品牌面临不进则退,慢进也意味着危机的压力.我们应当有危机感和紧迫感.为此,我们利用管理学领域的SWOT分析方法,希望通过对我国自有品牌童装企业的优势,劣势,机遇和挑战进行分析,一方面对我国童装品牌本身和外部竞争环境有一个更理性的认识;另一方面也希望对我国童装品牌发展提出一些对策建议,从而为我国自有童装品牌发展提供参考. 3我国童装品牌的SWOT分析3.1优势(Strength)——占据有利市场地位如上所述,我国童装市场呈金字塔形结构(如图l所示).金字塔的顶端为国际知名童装品牌所占据.我国童装品牌主导金字塔的第二层级,这是一个较为有利的市场层次,处于这一层次的品牌,可以积极向上进军,和国外童装品牌争夺高端童装市场;处于这一层级的品牌还可朝下,则面临广大的"市场腹地",这也为品牌向下延伸创造了特别大的空间.本土品牌在成本控制,对地方本土市场熟悉程度等方面都具有较强的优势,这也使得国内品牌在向下延伸方面处于较有利地位.图1我国童装品牌的金字塔形结构备注:'[二二=>'我国童装品牌可延伸的方向. 数据来源:中国纺织报(2006年5月26日). 3.2劣势(Weakness)——品牌缺少文化内涵我国童装产业依然存在着品牌缺乏竞争力,产品结构不合理,设计落后等制约因素.缺乏文化内涵是国产童装品牌的较大劣势.尽管我国童装市场在款式,色彩,样式等方面已经表现得多种多样,但我国童装普遍缺乏文化内涵.童装作为一种文化载体,对儿童的身心健康有着潜移默化的影响,特别对儿童的早期教育有着特定的辅助作用.目前,我国专职童装设计师数量不多,不少设计师主要以成人服装设计为主,兼顾童装设计.童装设计需要对儿童生理,心理和生活习惯进行全方位研究,有针对性地进行开发设计.由于聘请专业童装设计师成本较高,大部分小型童装企业为了节省成本,自身没有专门的童装设计师.服装院校至今没有开设童装设计专业,由于儿童的体貌特征很难把握,因此,童装专业设计师很少,这些都造成了我国童装在设计上没有自己的特色,而是盲目跟风模仿,甚至照搬,在设计风格上迷失了自我.童装业最近几年受国际影响较大,由于对某些流行趋势没有理解透,所以出现盲目跟风的现象.盲目模仿使得设计师有时忽视中国儿童和国J'bJL童体格形态和穿衣习36江苏丝绸2007年第2期惯的区别,忽视将国际潮流和本国传统相结合的要求,这也是品牌缺乏文化内涵的表现之一【3Jo3.3机遇(Opportunity)——我国童装消费日益品牌化随着我国居民收入水平的不断提高,童装消费品牌化,潮流化,时尚化的趋势十分明显.这一趋势在各大城市蔓延开来,并开始向中小城市渗透.比如森马集团2002年推出的"巴拉巴拉"童装品牌,目前已在全国开出了600多家加盟连锁店,年销售增长率均超过100%, 2005年销售额达到1.75亿元.这从另一侧面印证了童装消费日益品牌化的趋势.品牌童装无论在款式上还是色彩上都能紧跟潮流,而且质量比较可靠,采用面料注重环保健康.所以品牌童装越来越受消费者欢迎.我国童装消费日益品牌化,这为童装品牌发展带来了发展机遇.3.4威胁(Threat)——国际企业大举进军中国市场良好的发展前景及巨大的利润空间,促使国外企业大举进军中国童装市场.首先是知名童装品牌已经进入中国各大城市,并且取得了较好的市场成绩,如史努比等国际_线童装品牌已经在各大城市销售多年并且获得了较好的品牌美誉度.其次,受中国童装诱人利润的驱使,国外非童装企业也开始涉足中国童装市场, 如麦当劳积极拓展中国童装市场,阿迪达斯将品牌向童装领域延伸.最后,已进入我国市场的国际童装品牌从产品设计,文化内涵到营销手段上致力于实现本土化,努力将中国传统文化融于国际时尚中.国外品牌的"本土化"将进一步挤压中国童装品牌的生存空间【4J.4对促进我国童装品牌发展的思考4.1依靠自主创新,提升研发能力童装企业在国外童装品牌强手如林的竞争中,要想立于不败之地,必须走品牌效应这条路.只有提升我国童装的品牌效应,增强与国外品牌的竞争力,才能与国外品牌争夺高档市场的份额.笔者认为,只有依靠自主创新,提升研发能力,才能从从根本上增强品牌文化内涵,进而培育强势品牌.盲目跟风,模仿,可能获取一时的市场回报,却不能获得长期的,持续的发展动力,并且很可能助长"浮躁"的风气【5Jo在提升童装自主创新能力方面,笔者认为应注重"产学研"的紧密结合.纺织服装院校可以设立专业童装研究机构,开设童装设计专业,研究国内外市场的童装流行色,流行款式, 并培育开拓市场,领导潮流的童装设计人员.企业和高校可以紧密结合,促使高效的研发能力转化为市场效益.有条件的企业也可以设立自己的研发中心,以增强自主创新能力,为培育强势品牌提供源源不断的动力.4.2积极拓展中低档童装市场如前所述,中低档童装市场目前仍是我国童装市场的主体,约占全国童装市场的70%左右.这类市场的特点是大众化,常规化,规模化,质量定位实用,价格定位低档(100元/件,套以下),主要面向农村中2亿多儿童.中低档市场不稳定,沿袭了粗放型的生产经营模式,产品缺乏竞争力及市场持续发展的原动力——品牌文化,因而随时可能被二类市场部分占领. 这是我国童装品牌最广阔的"市场腹地",为我国童装品牌发展提供了广阔的空间【oJ.随着我国全面建设小康社会进程的不断深入,人们生活也会越来越殷实.社会主义新农村建设也会不断提高农村生活水平.我国现阶段的儿童都是计划生育政策实施后出生的,基本都是独生子女,即使在生活水平相对较低的农村,孩子们的消费占家庭支出的份额也是特别高的.这类市场具有较好的成长性,向品牌童装市场过渡的势头非常强劲.另外,因为我国幅员辽阔,国际知名童装品牌的触角往往很难深入到这一市场.而我国本土品牌则在这方面有较强的优势,如森马集团(开发出巴拉巴拉童装品牌)已经将特许经营店开到县级城市.2007年第2期江苏丝绸37服装CAD推广中出现的问题和对策高云兵(三联职业技术学院,安徽合肥23O6o1)摘要:服装CAD作为现,pc高科教设计和生产技术,已谶越来越多的企业认可和应用,但在我周的发展却严重滞后,文章从多方面分析了造成现状的原因,并对解决的对策进行了探讨和分析.关键词:服装CAD;服装业;模块CAD是计算机辅助设计的英文缩写,应用于服装设计领域的CAD就是计算机辅助服装设计(ComputerGarment.AidedDesign).美国早在20世纪70年代就推出世界上首个服装CAD系统,相继法,德,日,西班牙等国开发出各自的服装CAD产品,到90年代又开发出服装款式设计和服装结构设计系统,从而完善了服装CAD产品,使款式设计,结构设计,样板制作和推板排料形成一体化,均可以通过计算机来实现.我国是个服装生产大国,服装工业也是我国最有优势的产业之一,但我国远不是服装强国,而只是生产基地.解决这个问题的关键就是提高服装企业的品牌意识和自主创新的能力.由于服装CAD可以从根本上解决好产品T (上市速度)Q(产品质量)C(生产成本)S(优质服务)E(运行环境),能更好的适应短周期,小批量和多品种的现代服装工业的生产特点,所以服装CAD技术在其中有着巨大的作用【l】o抓住中低档童装市场,对于提高企业的品牌占有率,培养潜在消费群体具有重要意义.我国童装品牌不妨发挥本土化的优势,大力拓展这一市场.4.3准确捕捉信息,填补空档市场目前而言,市场上以幼童服1—3岁,小童服4—6岁居多,中童服,大童服偏少,尤其是大童服装更是断档严重."半大孩子买衣难"的问题非常突出.适合l3一l6岁大童的服装设计显得单调,沉闷.这些大童服装不是放大了的小童服装,就是沦为了成人服装的缩小版口J. "大儿童"童装的消费需求无论是消费周期还是在追求品质上,都表现出了独有的特征, 其市场前景十分可观.我国10--14岁人FI占全部l4岁以下人FI的44%,大童服装需求量占全部童装需求量的48%,市场潜力很大,而厂商对此需求关注不够,造成市场空白.笔者建议我国童装企业加强"大龄童装"的设计和开发, 增强家长和孩子的认同度,填补大龄童装市场空档,完善产品设计将会给企业带来良好的发展前景和获利空间.参考文献:【1】阿里.童装市场最具增长性【J】.大众商务,2005(4): 58.58.【2】朱夕子.中国童装调查【N】.中国纺织报,2006—5—26. 【3】艾宏玲.我国品牌童装的定位与营销策划【J】.四jiI纺织科技,2004(1):59-61.[4】黄江伟.麦当劳卖童装的联想【J].中国服装(北京),2004(10):31—33.【5】陈波.中国童装呼唤持久品牌【J】.中国服装(北京),2003(16):40—41.【6】邵斌.中国童装产业中低端市场的发展现状【J】.合作经济与科技,2004(12):32—34.【7】储咏梅.关于童装消费市场的调查及营销策略研究[J].山东纺织经济,2005(2):29—31.(收稿日期:2007.01.10)。
童装品牌策划调研PPT课件
产品与价格组合
分析产品与价格的组合方式，了 解不同产品在不同价格区间的市
场表现和销售情况。
渠道布局与拓展方式调研
1 2
渠道类型
了解品牌采用的渠道类型，包括线上渠道、线下 渠道、直营店、加盟店等，分析各类渠道的优劣 势。
渠道布局
评估品牌在目标市场的渠道布局，了解渠道覆盖 范围和渠道密度，分析渠道布局的合理性。
02 品牌策划调研目的与意义
明确品牌定位及目标客群
通过市场调研，了解童装市场的 消费趋势和消费者需求，确定品 牌在市场中的定位，如高端、中
端或亲民路线。
分析目标客群的特点，包括年龄、 性别、地域、消费习惯等，以便
更好地满足他们的需求。
研究竞争对手的品牌定位和目标 客群，寻找差异化竞争的机会点。
了解市场需求与空白点
童装品牌策划调研ppt课件
目录
• 童装市场概述 • 品牌策划调研目的与意义 • 童装品牌策划调研方法 • 童装品牌策划调研内容 • 童装品牌策划调研结果分析 • 童装品牌策划调研案例分享
01 童装市场概述
童装市场规模与增长
01
02
03
童装市场总体规模
近年来，随着人们生活水 平的提高和儿童消费市场 的不断扩大，童装市场规 模持续增长。
通过问卷调查、访谈等方式，收集消 费者对于童装的需求和期望，包括款 式、面料、舒适度、价格等方面。
关注童装市场的流行趋势和时尚元素， 以便及时将这些信息融入到产品设计 中。
分析市场中的空白点，即未被满足的 消费者需求，为品牌提供创新的机会。
为后续产品开发提供指导
根据市场调研结果，制定产品开发计划，包括设计风格、面料选择、生产工艺等方 面。
3
2023年童装品牌化八大症结分析
童装品牌化八大症结分析童装虽然是服装的一个品种，但是与其他的服装的销售也有所不同，在童装领域里，很多童装企业在童装品牌运作中或多或少地消失一些影响销售和获利力量的问题。
1)童装品牌标识设计含量低，导致品牌价值感低。
童装品牌的标识的信息传达的力量不是很强，能让消费者过目不忘的更是少之又少。
这也是为什么中国没有一个特殊知名的，具有很高的认知度和美誉度的童装品牌的一个重要缘由。
2)童装卖场设计缺少特色和展现功能。
随着市场竞争的加剧，"制胜终端"已经成为很多服饰企业谋夺市场的重要手段。
因此，服饰商品陈设作为一种提升销量、制胜终端的营销利器更是功不行没。
有效而胜利的品牌商品陈设是消费者所面对的最直接广告冲击和形象效应，有着不容忽视的现实意义和价值内涵。
而童装卖场设计普遍缺少特色和展现功能问题。
3)童装产品种类过多、陈设困难。
做合理的陈设规划促进品牌和销售的提升。
童装产品种类过多，在重点款式陈设上很难表现，致使在造型上要能够表现新品的设计主题的形态特点。
货品风格特点不够突出。
4)童装卖场视觉混乱,缺乏陈设意识合理的陈设。
这不仅使品牌形象变得共性鲜亮，还将丰富产品的外在形象，渲染品牌的感染力。
可以看到黄金线的位置是最简单被看到的，也是商品最简单实现销售的地方。
和任何其他的新生事物一样，重点款式需要细心的呵护，才能够健壮成长，而陈设就是伴随重点款式成长过程的特别重要的一环。
可以毫不夸张地说，假如不在陈设上下工夫，重点款式就很难能得到消费者的认可。
5)童装产品开发缺少组合策略，款式拼凑多。
在服装设计师里，最缺的是童装设计师，所以，由此造成童装设计缺少系统的设计理念，产品开发力量较弱，款式的变化没有自有品牌的特点。
6)童装产品、标识、卖场统一性差，品牌性格难以体现。
童装的开发，缺少系统行和和流行性，品牌终端的运作缺少可操作性，终端卖场的销售方式也没有统一，这也就造成品牌文化的缺失，少了应有的特点。
关于童装品牌的调研
关于童装市场调研问题七
7. 家长喜爱的童装系列风格偏向于卡通还是成人化？或者其他 类型？ 家长对于童装安全性及色系的要求？
统计后的回答：家长喜爱的童装系列风格 偏向于卡通型，家长喜欢 买明亮色系的童装，安全 性也很注重。
关于童装市场调研问题八
8. 哪个品牌的标识家长及孩童接受度最高？
统计后的回答：接受度最高的品牌是米奇。
调研的分析与总结（二）
通过对童装市场前景和现状的调研与分析，
指出童装市场的发展方向就是走科学技术化 和设计童性化的品牌之路。
调研的分析与总结（二）
1 童装市场前景广阔
据报告。目前我国0到16岁儿童有3.8亿，年产童装46亿件左右，可 童装年销售量只有6～8亿件，只占全国服装总消费的近7％。但可喜的 是近几年童装消费每年保持8％的速度在增加。首先是因为年轻人纷纷 赶在吉年生宝宝。如2000年的“千禧宝宝”达3600万，2007年的“金 猪宝宝”达3000多万，还有2008年的“奥运宝宝”更是不少。权威机构 预测，到2010年，新生儿出生数将在现有出生数的基础上增加一倍。如 此庞大的新生群体，构成了强大的童装消费增长后劲。其次。农村人口 逐步向城镇转移，该转移人口通过产业调整有固定收入后，孩子的衣着 需求亦会随之猛长，每年将增加250万左右的童装潜在消费者，城镇居 民对童装的消费量呈上升趋势，年增长率高达26.5％，这也将成为带动 童装市场需求增长的因素之一。这些数据都反映出从事童装设计与研发 具有广阔的市场前景，中国童装市场将步入一个新的发展阶段!
调研的分析与总结（一）
网购童装成热潮
如今，越来越多的年轻爸妈都尝试在网上购买童装。像 丽婴房、巴布豆、好孩子等国内品牌童装，在淘宝、易趣等 购物网上都能找到。虞女士在我市一家证券公司上班，作为 一个平时喜欢逛商店的时尚女性，她就经常在网上给女儿买 衣服。她说：“在网上买品牌童装不仅便宜，选择余地大， 还很方便。对于我们这样平时工作忙，没有时间带孩子逛商 场买衣服的家长来说，再适合不过了。”
广州童装产品质量管理存在问题及对策研究的开题报告
广州童装产品质量管理存在问题及对策研究的开题报告
一、选题背景及意义
童装是指供儿童穿着的服装，其产品质量问题一直备受关注。
2019年，中国童
装市场规模超过2500亿元，成为全球最大的童装消费市场。
然而，由于市场争夺激烈、生产压力大等原因，广州童装产品质量问题屡现不鲜。
例如，存在材料不符合标准、
工艺粗糙、安全性问题等。
随着消费者的环保意识和消费观念的提高，没有质量保障
的童装品牌将难以立足市场。
因此，品质管理成为童装企业发展的重要一环。
二、研究目的
本文旨在通过对广州童装品牌的调研和分析，找出其质量管理存在的问题，探讨有效的解决方案和对策，帮助童装企业提升品牌形象和市场竞争力。
三、研究内容
1. 广州童装市场概述；
2. 广州童装品牌质量管理现状调研；
3. 分析质量管理存在的问题及原因；
4. 总结国内外童装品牌质量管理成功案例，归纳相应的经验和做法；
5. 基于以上分析，提出适合广州童装品牌的质量管理对策，以提升产品品质和品牌形象。
四、研究方法
1. 文献资料法：对已有文献、报刊杂志等内容的分析梳理，了解广州童装市场情况与童装产品质量管理相关的研究成果；
2. 问卷法：通过设计问卷的方式，对广州童装品牌生产厂商和消费者开展调查，获取相关数据；
3. 案例对比法：旨在对广州童装品牌与国内外优秀童装品牌质量管理案例进行对比，分析背后的原因和成功经验。
五、预期结果
通过本文的研究，将深入剖析广州童装品牌质量管理存在的问题，提出改善建议，为童装企业提高产品质量和品牌形象提供参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
为避免在品牌知名度与美誉度之间出现失衡，童装企业应实施品牌推广活动来拉近与目标消费者的距离，提高美誉度，增强其对品牌的认同感，使他们Βιβλιοθήκη 立起品牌忠诚度。天造策划机构
关于快乐大风车童装品牌构建的系统性建议
随着中国第三次生育高峰期的到来，中国童装业2010年将进入发展快车道。童装业没有受到全球金融危机的影响，2008年仍然以两位数增长，成为服装行业中一道靓丽风景。国际品牌将大举进入，市场竞争将更加激烈，品牌之争进入白热化。但是中国童装品牌建设起步较晚，与国际品牌相比，还有很大差距。国内品牌对现代潮流研究、童装需求研究、设计理念等方面还缺乏深度研究，对品牌形象建设也缺乏重视，缺乏投入，缺乏个性和民族色彩。品牌时代，快速构建品牌举足轻重。
品牌管理是优秀品牌得以建立的保证，它为品牌的建立搭筑了实施的架构。品牌包含的内容非常丰富，涉及到各种资源的有效利用，因此要充分对品牌战略的实施进行良好的规划，并且在组织形式和执行方法上提供一种规范，使企业的品牌策略能够正确地执行，从而保证品牌价值的实现。
品牌视觉营销设计基本项目见下表：
品牌视觉营销设计列项
8、主持人、总经理、营销政策讲解文稿设计
9、建立订货会档案、照片及活动录像资料保存
六、品牌风格童装产品系列设计
科学的童装消费观念和设计理念是把童装作为对儿童生存、保护和发展的重要手段，并与美化社会结合。加强童装设计的这一关键环节，适时推出体现目标消费群个性的童装是明智之举。一般来说，品牌童装企业都有自己的童装设计师，但目标消费者对童装款式和图案的要求越来越高，这就迫使企业不断增大对产品设计的投入，他们不满足于企业内部的设计研发，纷纷寻求外援之路，而专业的童装品牌设计机构就给他们提供了一个与高层的设计师合作的平台，为企业填补自身设计中的缺陷。
策划人必须研究儿童心理特征，儿童单纯、天真、好奇、好玩、求知的天性决定了品牌形象与终端形象设计风格。广告和终端促销的内容、形式、视觉、色彩、道具、音乐、视频等必须符合儿童心理特征，才能引起儿童注意和兴趣。
品牌形象推广设计列项见下表：
品牌推广设计基本列项
备注
1、季节产品画册拍摄设计
根据春夏秋冬四季
2、季节形象片X展架设计、吊旗、海报系列设计
服装展示区、橱窗、灯光等
7、品牌加盟及营运手册设计
8、品牌形象管理手册设计
9、品牌网站形象建设设计
企业动态、文案企划推广、网站更新内容发布
10、品牌标准VI手册设计
11、杂志报纸广告文案
专业杂志、报纸等。
12、电视广告拍摄方案
脚本设计，制作等
13、终端活动策划与设计
五、品牌推广活动及产品订货会务设计
事实上，当新开发的品牌进入导入期的时候，即可推进到连锁经营。以品牌内涵为支撑，赋予品牌独特的文化，有利于与目标消费者达成共鸣，博得他们对品牌的偏爱与忠诚。一系列加盟政策的推出和实施不仅仅可以提高产品的市场占有率，更将大大影响品牌的渗透力，扩大品牌的知名度。
童装品牌一经开发，就要以最快速度上网。现在是信息时代，通过互联网可以实现最快的组合经营。其一，新开发的品牌迅速上网，不仅可以迅速进入新品推进的导入期，推广营销、拓展市场，还可大量节约必要的广告宣传投入。其二，新品信息上网，能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴。寻求到的贸易伙伴越多，那么，营销程度就越深，收效当然也就越大。其三，随着互联网的普及，网上购物将成为销售的最佳渠道，而这又成为营销组合最直接的组成部分。所以，童装企业要实施品牌战略，不可不运用互联网。
例如根据各个时期，围绕着品牌定位拟定具体公共关系活动，酌情配合媒体策略。此外，新品上市时，举行产品订货会、新闻发布会是很有必要的。一方面有利于加盟商直观地选货并及时准确地了解企业最新的各项政策，吸引更多的新人加盟，拓宽产品销售渠道；另一方面可以体现企业实力与诚意，扩大企业社会影响力。
表五：品牌推广活动及产品订货会务设计基本项目
一、童装品牌如何定位？
中国地域广阔，地形复杂，文化各异。童装市场相当复杂，看地域有一线城市、二三线城市、农村；看目标人群有婴幼儿（0至4岁）、少儿（4至6岁）、儿童（6－12岁）、少年（13－16岁）；看通路有商超、服装批发市场、专卖店、店中店、网店、连锁店等。根据消费能力来分有低、中、高，细分方法还有很多，每种细分都能分出数种目标市场。一个童装企业不可能满足所有人群，必须深入研究目标人群，对目标人群进行精准切割，才能够精准定位，否则很容易进入同质化的怪圈。目标人群锁定以后，开始着手品牌定位，针对目标人群对品牌进行定义，并提炼出品牌文化及品牌内涵，从而确定品牌性格。
备注
1、终端门头设计
外墙与门头造型、招牌、灯光与色彩
2、终端产品专卖道具设计
户外道具、室内道具
3、终端空间布局
接待区、橱窗展示区、收银区、陈列区、形象墙等
4、终端外环境和内环境设计
橱窗、边柜、岛柜、收银台、试衣间等
5、公司内部形象墙、接待区设计
公司前台形象墙、接待区沙发等家居摆设
6、公司展示厅及橱窗设计布置
设计四种基本样式
3、形象广告宣传推广设计、户外广告路牌广告设计
公交车站台、分众广告、服装市场、电梯等
4、客户灯箱广告
外灯箱和内灯箱
5、杂志报纸广告文案
电视、杂志、报纸、网络、软文
6、电视广告拍摄方案策划
脚本创意
7、终端活动策划与设计
活动道具、宣传文案等
三、品牌空间形象设计
终端形象设计的最终目的就是吸引消费者来卖场购物。童装品牌都有自已的品牌形象和品牌文化，终端形象就是品牌文化和品牌个性的外在表现，消费者通过感受终端形象来认知品牌形象。
6、品牌手册设计
VI手册
7、品牌介绍
品牌描述性文案
二、品牌形象推广如何设计？
品牌形象定位与设计完成后，并不能成为品牌，品牌必须要被消费者认知和接受才能称之为品牌。面对信息海洋，只有个性化、差异化的东西才能较快地被目标消费者感知，因此，必须通过一系列有效手段把品牌形象传播并根植到消费者心智中去。让消费者知道、了解、熟悉、认可、牢记企业品牌定位，从而在消费者心智中留下深刻的烙印。
品牌形象设计来源于品牌性格。（见下表）
品牌设计工作基本列项
备注
1、童装市场调研分析
消费人群心理和偏好、竞争对手品牌竞争策略
2、品牌文化梳理
品牌现状与品牌文化提炼
3、品牌定位规划
目标市场切割、品牌个性描述
4、品牌命名与注册
品牌结构设计（母子品牌设计）、品牌名称、商标注册
5、LOGO设计与注册
标志的创意与设计
6、公司展示厅及橱窗设计布置
服装展示区、橱窗、灯光等
四、品牌视觉营销设计
童装业品牌视觉形象设计能使品牌具备直观、准确表达品牌内涵的条件。视觉识别的关键在于领悟品牌个性、塑造独特的品牌外在美,从而提高品牌附加值。
专业VI视觉识别系统设计，具备独特个性和视觉冲击力，传达意念与品牌核心理念相符,品牌视觉应用的形象感保持一致，它不仅仅是一个图案设计，而是一个具有商业价值的符号，并兼有艺术欣赏价值，令统一的品牌形象深入人心。
“大风车节目”早已深入人心，广为人知。“快乐大风车”成为童装品牌具备优秀品牌基因，容易向文化、教育、童装等方面延伸，容易引起消费者共鸣和联想。童装业与动漫文化互相渗透，符合儿童心理特征，容易被接受，在国外不是什么新鲜事，杭州是动漫之都，我们认为“快乐大风车”品牌占尽天时、地理、人和之有利条件。
天造策划机构在查阅了大量二手资料，并研究了大量童装品牌形象店，经营理念，品牌策略等基础上，并融合了本机构“左撇子营销理论”，对童装品牌构建模式进行了系统的研究和探索，希望能够助“快乐大风车”一臂之力。
童装产品设计基本项目
备注
1、单款或单系列童装产品设计
2、整季品牌童装产品企划及设计
3、全年品牌产品系列企划设计研发
杭州天造策划机构
2010年2月5日星期五
品牌推广活动及订货会项目
备注
1、本季产品系列设计主题介绍风格说明手册
2、本季产品系列设计主题介绍风格说明手册
3、新品牌形象推广培训终端说明PPT演示
4、产品订货会程序布置主持、设计、策划日程安排、场地、内容、预算、礼品准备
5、设计布置场地、酒店、会议安排、宣传
6、产品展示厅布置陈列，制作样衣手册
7、邀请讲师或安排模特表演活动
品牌空间形象设计列项
备注
1、终端门头设计
外墙与门头造型、招牌、灯光与色彩
2、终端产品专卖道具设计
户外道具、室内道具
3、终端空间布局
接待区、橱窗展示区、收银区、陈列区、形象墙等功能区
4、终端外环境和内环境设计
橱窗、边柜、岛柜、收银台、试衣间等
5、公司内部形象墙、接待区设计
公司前台形象墙、接待区沙发等家居摆设