上海市国有企业财务总监工作指南

合集下载

《财务总监工作指南》课件

健。
业绩驱动者
通过财务管理和决策，推动公司业绩增长和价
值提升。
团队领导者
带领财务团队，为公司提供高效、准确的财务
服务。
财务总监的核心职责
01
02
03
04
制定财务战略
根据公司战略和业务需求，制定相应的财务战略和计划。
监控财务状况
定期分析公司财务状况，评估财务风险，提出应对措施。
决策支持
为高层管理团队提供财务分析和建议，支持业务决策。
全球化趋势
随着全球化进程的加速，跨国企业的财务管理变得越来越复杂，财务总监需要具备全球化的视野和跨文化沟通能力。
持续学习与专业成长
1 2
持续学习
财务总监应保持持续学习的态度，不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的财务管理环境。
专业认证
通过获取专业认证，如注册会计师、金融分析师等，提升自己的专业能力和竞争力。
03
投资与融资决策
投资决策分析
01
02
03
投资项目评估
评估投资项目的可行性、预期收益和风险，确保投资决策的科学性和合理性。
投资组合管理
根据企业的战略目标和风险承受能力，构建合理的投资组合，实现资产的保值增值。
投资风险管理
识别、评估和管理投资过程中可能出现的风险，采取相应的措施降低风险对企业的影响。
内部控制与风险管理
总结词
内部控制与风险管理是财务管理体系中的关键环节，它涉及到企业风险识别、评估和控制，以确保企业的稳健运营。
详细描述
内部控制是为了确保企业各项业务活动的合规性、可靠性和效率而制定的制度和流程。风险管理则是对企业面临的各种风险进行识别、评估和应对的过程。财务总监需要建立健全的内部控制和风险管理体系，以降低企业财务风险和运营风险。

财务总监工作手册

财务总监工作手册财务总监工作手册1：职位概述财务总监是公司财务部门的负责人，负责制定和执行财务战略和政策，以确保公司财务的稳定和可持续发展。

本章节将详细介绍财务总监的职责和角色。

1.1 财务总监的职责1.1.1 制定公司的财务方针和目标1.1.2 负责预算和财务规划1.1.3 监督公司财务状况1.1.4 管理财务团队1.1.5 提供财务报告和分析1.1.6 管理与外部机构的财务关系1.2 财务总监的角色1.2.1 财务战略规划者1.2.2 财务决策者1.2.3 风险管理者1.2.4 企业治理者1.2.5 与外部利益相关者的沟通者2：财务政策与规程2.1 财务政策制定2.1.1 公司目标与战略的考虑 2.1.2 内部控制要求2.2 财务规程2.2.1 会计准则和规范2.2.2 资本预算和投资决策程序 2.2.3 预算编制和控制方法3：财务预算与财务规划3.1 预算编制3.1.1 收入预算3.1.2 成本预算3.1.3 资本预算3.2 财务规划3.2.1 现金流量规划3.2.2 资金需求分析3.2.3 资金来源策略4：财务报告与分析4.1 财务报告制度4.1.1 资产负债表4.1.2 利润表4.1.3 现金流量表4.2 财务报告分析4.2.1 比率分析4.2.2 趋势分析4.2.3 垂直分析5：风险管理与内部控制5.1 风险管理5.1.1 风险评估与分类 5.1.2 风险治理措施5.2 内部控制5.2.1 内部控制制度构建5.2.2 风险防范与控制5.2.3 内部审计和合规性附件：附件1: 公司财务政策附件3: 财务报告示例法律名词及注释：1：资产负债表：也称为财务状况表，在特定日期上反映了公司的资产、负债和所有者权益的情况。

2：利润表：汇总了公司在一定期间内的收入、成本和支出，以计算净利润。

3：现金流量表：反映了公司特定期间内的现金流入和流出情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动。

财务总监的主要工作内容和职责

财务总监的主要工作内容和职责
1. 财务策划与战略：财务总监负责参与制定公司的财务战略和目标，与高层管理层一起制定财务计划和预算，为公司的长期发展提供战略性建议。

2. 财务报告和分析：财务总监负责监督公司的财务报告，包括月度、季度和年度财务报表。

他们会对财务数据进行分析，提供给管理层和投资者，以便做出战略性决策。

3. 预算管理：财务总监负责制定和管理公司的预算。

他们会与部门负责人合作，确保各部门的预算与公司整体战略一致，并定期监控预算执行情况。

4. 现金流管理：财务总监负责管理和监控公司的现金流。

他们会确保公司有足够的现金流用于日常运营、投资和偿还债务，并制定现金管理策略和风险控制措施。

5. 风险管理：财务总监负责评估和管理公司的财务风险。

他们会制定和实施风险管理政策和流程，确保公司在面对市场波动、法规变化和金融风险时能够做出恰当的应对。

6. 税务管理：财务总监负责管理和监控公司的税务事务，确保公司遵守相关税法法规并及时申报纳税。

7. 内部控制和合规：财务总监负责建立和监督公司的内部控制体系，确保公司的财务活动符合内部政策和法规要求。

8. 资金筹集和投资：财务总监负责管理公司的资金筹集和投资活动。

他们会与银行和投资者合作，寻求借款和注资的机会，并评估
投资项目的可行性和潜在风险。

9. 团队管理：财务总监负责领导和管理财务团队，包括财务会计、审计、税务和风险管理等部门。

他们会招聘、培训和指导团队成员，并确保团队的工作高效和符合职业道德准则。

财务总监岗位设置及工作手册

财务总监岗位设置及工作手册1. 引言财务总监是公司财务管理团队中的核心成员之一，负责全面管理和监督公司财务活动。

本文档旨在介绍财务总监岗位的设置和相关工作手册，以便明确财务总监的职责和任务，并为其提供相关指导。

2. 财务总监岗位设置财务总监岗位的设置应符合公司规模和需求，一般来说，财务总监的直接上级是公司首席财务官（CFO），下级包括财务经理、会计师和助理等。

具体的财务总监岗位设置应根据公司规模和业务需求进行调整。

财务总监岗位的职责和权责一般包括但不限于以下几方面： - 负责制定和执行公司财务政策和策略，并保证其与公司整体战略的一致性。

- 监督公司的财务运作和资金管理，确保资金的健康流转和合理利用。

- 提供财务报告、财务分析和预测，为公司决策提供可靠的财务数据支持。

- 管理与外部合作伙伴（如银行、审计师、税务部门等）的关系，确保合作的顺利进行。

- 负责公司的财务风险管理，制定并执行相应的风险控制措施。

- 监督公司的财务制度和流程，及时发现和纠正问题，确保财务管理的规范性和透明度。

3. 财务总监的工作手册为了帮助财务总监更好地履行其职责，以下是一个典型的财务总监工作手册，供参考：3.1 日常工作流程•每日早晨：查看公司的银行账户余额，及时核对和记录资金流动情况。

•每周一：召开财务部会议，与团队成员讨论和分析财务数据和报表，制定相应的改进和调整措施。

•每月初：制定月度财务计划和预算，并与其他部门进行沟通和协商。

•每月中旬：审核和批准财务报表，确保数据的准确性和完整性；并向首席财务官提交月度财务分析报告。

•每季度末：与审计师合作，进行财务审计和报告编制。

•每年初：制定年度财务计划和预算，与公司管理层进行沟通和确定。

3.2 相关工具和软件•财务管理软件（如SAP、Oracle等）：用于记录和分析公司的财务数据。

•电子表格软件（如Excel）：用于制作和分析财务报表。

•会计软件（如QuickBooks）：用于管理和记录公司的账目和记账。

财务总监的工作方案

财务总监的工作方案财务总监作为一家企业中的关键职位，承担着管理和监督财务活动的重要职责。

为了更好地执行这一职责，并为企业的发展做出贡献，财务总监需要制定一个全面的工作方案。

本文将探讨财务总监的工作方案，包括战略规划、预算管理、业绩评估和风险控制等方面。

一、战略规划作为财务总监，首要任务是参与制定公司的战略规划。

在这个过程中，财务总监应该与其他高层管理人员密切合作，以确保财务目标与公司整体战略一致。

财务总监需要综合考虑公司的财务状况、市场环境和行业趋势等因素，为公司制定可行的财务目标和战略举措。

二、预算管理财务总监在预算管理方面扮演着重要角色。

他/她需要领导和协调预算制定的过程，并确保预算符合公司的战略目标。

财务总监应指导各部门制定合理的预算，并不断监控和评估预算执行情况。

同时，财务总监应提供有关预算执行的报告和分析，以支持管理层的决策。

三、资金管理财务总监负责公司的资金管理，确保资金的充分利用和有效运作。

财务总监需要制定财务策略，合理安排公司的现金流，并监控资金的流入和流出。

此外，财务总监还需要与银行和其他金融机构建立合作关系，以获取更好的融资条件。

四、业绩评估财务总监需要通过定期的财务报告和分析来评估公司的经营业绩。

他/她应该确定关键的财务指标，并与其他部门合作，确保公司在财务方面达到预期目标。

此外，财务总监还应向管理层提供有关财务状况和业绩的重要信息，以支持决策和战略规划。

五、风险控制作为财务总监，风险控制是他/她的职责之一。

财务总监需要评估和监控公司的风险状况，并采取适当的措施来减轻潜在风险的影响。

财务总监应建立并实施有效的风险管理政策和流程，包括内部控制和制度规范等方面。

此外，财务总监还应确保公司的财务报告准确无误，遵守相关法律法规和审计要求。

六、团队管理财务总监需要领导和管理财务团队，确保团队成员的工作高效有序。

财务总监应负责招聘、培训和评估团队成员，并提供必要的资源和支持。

同时，财务总监还应鼓励团队合作和知识分享，促进团队的整体发展。

上海市国有企业财务总监管暂行规定

本规定适用于下列公司
:
、
( 一 ) 对公司董事会和总经理负责保证公司财务会计活动健康运行国有资产的保值增值
、
,
第六条
定
。
财务总监的任职资格由市
.
,
确保
( 一 ) 国有独资公司 ( 包括国有资产授权经营公司及其所属国有独资子公司)
、
( 六 )及时发现和制止公司违反国家财经管理法律
, 、
并报主管部
法规的行为和可能造成
,
行投资主体职能的主管部门下属的全资控股子公司的财务总监一般应具有经济管理类中级职称称后三年以上的财务工作经历
、 ,
法人治理结构健全企业内部监控机制加强财务管理和财务监督产的保值增值
, , ,
绩的人员限制
。
可以不受工作年限和职称的
,
并有
;
确保国有资
权向董事会监事会提出审计建议凡有下列情况之一的
:
按照建立现代企业制度
;
、
、
、
、
( 三 ) 具有扎实的企业财会专业知识和现代企业管理基础知识熟悉经济财务等方面的法律法规
。、。 , 、
利润分配方案
弥补亏损方案

上海市国有企业财务总监工作指南

上海市国有企业财务总监工作指南一、引言作为上海市国有企业财务总监，你将承担着重要的财务管理责任。

下面将为你提供一份详细的工作指南，以帮助你更好地履行职责，实现企业的财务目标。

二、岗位职责1. 负责国有企业财务管理相关政策的制定和执行，确保企业的财务活动符合相关法规和准则。

2. 负责编制和监督财务预算，合理分配和利用财务资源，确保企业财务的稳健运作。

3. 协助企业高层制定财务战略和目标，根据企业发展需要提供可行的财务方案。

4. 负责建立健全的内部控制系统，制定并执行财务审核和审计制度，保障企业财务交易的合法性和准确性。

5. 监督财务核算工作，确保财务报表的及时、准确、真实，且符合相关会计准则。

6. 负责与上级主管部门、外部审计机构和金融机构的沟通和协调，确保财务活动的合规及企业形象的良好。

三、素质要求1. 具备扎实的财务理论和专业知识，熟悉财务管理相关法规法规。

2. 具有较强的分析和解决问题的能力，能够独立并准确地判断和处理财务风险。

3. 具备良好的沟通和团队合作能力，能够有效地与各级部门和合作伙伴进行协调和合作。

4. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够承受工作压力并在紧急情况下作出正确决策。

5. 具备高度的诚信和责任意识，能够保护企业的财务利益并遵守职业道德规范。

四、工作流程1. 财务计划与预算- 制定年度财务计划和预算，根据企业战略目标和发展计划合理分配财务资源。

- 跟踪执行情况，及时调整预算方案，确保预算目标的达成。

2. 财务核算与报告- 负责财务会计制度和核算政策的建立和执行，确保财务数据的准确性和合规性。

- 定期编制财务报表，及时向上级主管部门和企业高层报告财务状况。

3. 资金管理与融资- 管理企业的资金流动，合理安排资金使用计划，确保资金的安全和有效利用。

- 研究并参与融资方案的制定，与金融机构协商贷款等融资渠道，确保企业的融资需求得到满足。

4. 内部控制与风险管理- 建立和完善内部控制制度，确保财务管理过程的规范性和合规性。

企业财务总监的日常工作指南

企业财务总监的日常工作指南作为企业财务总监，您在企业运营中扮演着至关重要的角色。

本文档旨在概述您在日常工作中可能涉及的关键职责和任务，以助您更好地履行职务，推动企业财务健康和持续增长。

一、财务管理1.1 制定财务策略- 结合企业长期战略，制定相应的财务战略。

- 定期审查和调整财务策略，确保其与企业发展保持一致。

1.2 预算管理- 领导或参与制定年度预算，监控预算执行情况。

- 分析预算与实际业绩之间的差异，并提出改进建议。

1.3 资金管理- 制定和执行资金筹集计划，确保企业资金需求得到满足。

- 管理企业现金流，优化资金使用效率，降低融资成本。

1.4 成本控制- 分析和优化成本结构，推动成本节约措施。

- 监督成本控制体系的建立和完善。

二、财务报告与分析2.1 财务报告- 负责编制和审查企业财务报告，确保报告的真实性和准确性。

- 及时向管理层和股东提供财务报告和关键财务数据。

2.2 财务分析- 运用财务分析工具，对企业的财务状况、运营效率和盈利能力进行分析。

- 识别财务风险和机会，提出改进建议。

三、风险管理3.1 风险评估- 定期进行财务风险评估，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

- 制定和执行风险管理策略，控制和管理财务风险。

3.2 内部控制- 确保内部控制体系的有效性，以防范财务舞弊和错误。

- 定期进行内部审计，并根据需要改进内部控制流程。

四、法规遵从与税务规划4.1 法规遵从- 确保企业财务活动符合相关法律法规的要求。

- 跟踪法规变化，指导团队遵守新出台的财务规定。

4.2 税务规划- 领导税务规划工作，确保企业合法合规地享受税收优惠。

- 评估税务风险，制定税务应对策略。

五、团队管理5.1 团队建设- 构建高效的财务团队，确保团队成员具备必要的专业技能。

- 促进团队成员之间的沟通与协作。

5.2 人员培训与发展- 规划和实施财务人员的培训和发展计划。

- 鼓励团队成员参加专业培训和资格考试。

六、外部关系管理6.1 审计与鉴证- 协调外部审计工作，确保审计过程的顺利进行。

财务总监工作指南

XX年财务总监工作指南随着经济开展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。

下面由为大家分享的xx年财务总监工作指南，欢迎大家阅读浏览。

1) 向董事会负责，为其财务会计决策提供依据和效劳;? 提出财务会计机构和岗位设置草案;? 提出会计政策、会计核算和财务管理等方面的根本制度草案;? 提出财务事项审批权限草案;? 提出年度财务预算和决算的草案;? 提出利润分配和弥补亏损的草案;? 会同有关部门提出各类业务内部控制程序标准;? 会同有关部门提出重大投资、筹资活动和重大资产重组的草案;? 提交内部审计报告;? 组织实施经董事会批准的上述方案注：财务总监在向董事会提出上述草案、标准和报告时，应先经经理层审议后，再提交董事会讨论决定2) 承受监事会对财务会计工作的质询和检查;? 承受监事会对公司财务会计工作的检查。

? 负责提供监事会对公司财务会计工作检查和质询时所需的有关资料? 负责实施监事会对公司财务会计工作的整改意见注：财务总监向监事会提供的公司财务会计工作的有关资料应核实其真实性和完整性。

未经监事会许可，不得向他人泄露。

3) 在经理层履行财务会计管理工作;? 负责执行董事会批准的财务政策、会计核算根本管理制度;? 负责执行董事会批准的预算、决算方案;? 负责执行董事会批准的利润分配、弥补亏损方案? 负责执行国家有关财务、会计、资产的法律、规章和制度;? 主持公司日常财务会计管理工作;? 组织内部审计工作。

? 负责起草拟交经理层审批的有关财务会计事项报告;? 负责起草拟交经理层审批并报董事会讨论决定的有关财务会计事项报告? 执行董事会授予的经理、财务总监联签制度1) 财务机构设置和财会人员配置;? 经营规模、管理能力、效益水平等—>选择财务机构的设置方式：单独设置、别离设置、托管设置等方式? 在财务机构内部设置相关部门：通常设置资金筹集投放部门、会计核算报告部门和综合财务管理部门? 规划财务人员配置方案:包括财务人员的岗位职责、人数、任职条件----遵循“不相容职务别离控制”的要求;--------业务经办与业务审批、业务审批与记账、财务保管(出纳)与记账、业务操作与业务复核、业务经办与财务保管别离? 制定对下属公司实行财务人员委派方案并提出拟委派人员的候选;? 应制定财务人员岗位轮换和继续教育培训方案2) 会计政策、会计核算体系的制定根据《企业财务通那么》、结合本公司情况制定本公司的会计政策：(1)外币记帐汇率的选用方法;(2)固定资产目录分类及预期使用年限、预计净残值、折旧方法;(3)低值易耗品摊销方法;(4)存货计价方法;(5)大修理费用核算方法;(6)坏帐准备范围、提取方法、提取比例;(7)股权投资差额摊销期限;(8)短期投资计提跌价准备方法;(9)所得税费用核算方法财务总监应根据《会计法》、《企业会计制度》和《企业财务会计报告条例》要求制定公司的会计核算体系：(1)各类会计凭证设置及其传递和保管程序。

国有企业财务总监工作指导

国有企业财务总监工作指导一、背景和概述随着国有企业在经济发展中的重要性增加，国有企业财务总监的角色变得日益关键。

财务总监在企业内部扮演着监督财务运作和决策的角色。

他们需要具备一定的专业知识和技能，以确保企业的财务稳定和可持续发展。

本文将为国有企业财务总监提供工作指导，帮助他们更好地履行自己的职责。

二、核心职责国有企业财务总监的核心职责包括但不限于以下几个方面：1. 财务规划和预算财务总监应与企业的高层管理人员密切合作，制定财务目标和计划，并根据企业的战略规划制定财务预算。

他们需要确保企业的预算合理、精确，并与实际运营情况相符。

财务总监负责管理企业的资金流动，包括资金的筹集、使用和投资。

他们需要及时预测和计划企业的资金需求，并确保企业拥有足够的流动资金以应对业务需求。

3. 财务报告和分析财务总监需要负责准备和发布企业的财务报告，以及定期进行财务分析。

他们需要确保财务报告准确可靠，并提供有关企业财务状况和经营绩效的详细分析。

财务总监需要识别和评估企业面临的财务风险，并制定相应的风险管理策略。

他们需要密切关注市场变化和行业趋势，及时采取措施减少风险对企业的影响。

三、关键能力要求为了有效履行职责，国有企业财务总监需要具备以下关键能力：1. 财务专业知识财务总监应具有扎实的财务和会计知识，熟悉国有企业的财务管理规定和标准。

他们需要不断学习和更新自己的知识，以适应新的法规和政策变化。

2. 领导和决策能力财务总监需要具备良好的领导和决策能力，能够有效地指导和管理财务团队，做出明智的财务决策。

他们需要具备分析问题、解决问题的能力，并能在紧急情况下做出迅速反应。

3. 战略思维财务总监需要具备战略思维，能够理解企业的战略目标，并将财务目标与之相衔接。

他们需要将财务规划和预算与企业的长期发展目标相结合，为企业的发展和增长提供正确的财务支持。

4. 沟通和协调能力财务总监需要具备良好的沟通和协调能力，能够与内部各部门和外部利益相关者进行有效的沟通和协调。

某公司财务总监工作指南

（3）财务总监对监事会的公司财务会计工作检查和质询的内容，未经监事会许可，不得向他人泄露。（4）财务总监实施监事会对公司财务会计工作的整改意见时，应做好记录，定期向监事会报告。（5）财务总监会同有关部门落实监事会对公司有关经营管理工作整改意见时，应与有关部门共
同做好记录，定期向监事会报告。
（5）定期检查会计报表填报的及时性、正确性和完整性。（6）定期检查帐务处理程序的适用性。（7）定期检查结帐程序的适用性。（8）定期检查会计报表编制程序的恰当性。（9）定期检查内部报告设置及编制程序的适用性。
（三）财务事项权限的设定
1、财务总监应根据公司章程、股东大会和董事会有关决议，会同经理层制定财务事项权限制度。 2、财务事项权限制度内容包括：（1）财务事项权限的范围，包括费用类财务事项权限、经营类财务事项权限、资金类财务事项权限、资本类财务事项权限。要根据公司经营发展需要，定期修订、补充财务事项权限。
（三）预算指标的下达
公司预算经经理层审定、董事会审批后，按预算执行部门下达有关预算指标。有条件的单位，预算指标的下达可与预算执行部门责任目标考核联系起来，落实预算执行责任制。
（四）预算执行的授权
1、预算执行授权可参照上述“财务事项权限设定”要求办理。 2、财务总监要规定超预算项目的审批权限和预算外项目的审批权限。
4、财务总监应根据财务会计管理实务需要规划财务人员配置方案，包括财务人员的岗位职责、人数、任职条件等内容。 5、财务总监在岗位设置中应遵循“不相容职务分离控制”的要求。 6、财务总监要参与下管一级财务人员的聘用、考核和奖惩提出相关意见。
7、财务总监应制定对下属公司实行财务人员委派方案并提出拟委派人员的候选名单。 8、财务总监应制定对下属公司委派财务人员的福利待遇政策及支付方案。 9、财务总监应制定财务人员岗位轮换和继续教育培训方案。

上海财务总监岗位职责任职要求

上海财务总监岗位职责任职要求上海财务总监岗位职责财务总监-上海区域商管一､参与房地产､商业､建筑､物业一体化项目总控计划｡二､税收方案筹划,草拟项目土增税清算方案框架预规划､设定项目财务预期目标,并推进实施｡三､对目标利润进行预测,测算项目总体投资收益,结合土增税方案,对资产持有量提出合理化建议｡四､预算与结算管理,主要侧重于工程预算与财务预算进行协调(施工､装修､园林景观､配套),同时跟踪销售预算与行政经费预算｡一､参与房地产､商业､建筑､物业一体化项目总控计划｡二､税收方案筹划,草拟项目土增税清算方案框架预规划､设定项目财务预期目标,并推进实施｡三､对目标利润进行预测,测算项目总体投资收益,结合土增税方案,对资产持有量提出合理化建议｡四､预算与结算管理,主要侧重于工程预算与财务预算进行协调(施工､装修､园林景观､配套),同时跟踪销售预算与行政经费预算｡一､参与房地产､商业､建筑､物业一体化项目总控计划｡二､税收方案筹划,草拟项目土增税清算方案框架预规划､设定项目财务预期目标,并推进实施｡三､对目标利润进行预测,测算项目总体投资收益,结合土增税方案,对资产持有量提出合理化建议｡四､预算与结算管理,主要侧重于工程预算与财务预算进行协调(施工､装修､园林景观､配套),同时跟踪销售预算与行政经费预算｡一､参与房地产､商业､建筑､物业一体化项目总控计划｡二､税收方案筹划,草拟项目土增税清算方案框架预规划､设定项目财务预期目标,并推进实施｡三､对目标利润进行预测,测算项目总体投资收益,结合土增税方案,对资产持有量提出合理化建议｡四､预算与结算管理,主要侧重于工程预算与财务预算进行协调(施工､装修､园林景观､配套),同时跟踪销售预算与行政经费预算｡上海财务总监岗位篇2:会计-上海岗位职责任职要求会计-上海岗位职责工作职责:1､严格遵循财务制度及原则,检查监督出纳､收款的日常工作,检查出纳帐簿,监督盘点出纳库存现金;2､负责完成日常会计凭证的编制工作,并及时进行账务处理,月末装订凭证成册归档;3､严格执行财务部规章制度,认真审核本项目各种费用支出报销;4､准确及时完成各种报表(日报､周报､月报)的编制､审核工作;5､负责组织订制本项目的财务工作总结及计划并上报财务部经理;6､负责组织实施固定资产的盘点及核算工作;7､负责各部门合同及采购申请等资料的归档保管工作;8､明确本岗位所涉及的环境因素和危险源,并执行本部门的相关要求;9､完成上级领导交办的其他工作工作要求:1.2年以上企业会计工作经验,具有物业会计工作经验2.能熟练使用金蝶财务和办公软件3. 熟悉会计准则和上海地方的保税制度及流程4. 有会计上岗证,具有助理会计师职称优先会计-上海岗位篇3:Simulation Engineer仿真工程师(上海)职位描述与岗位职责任职要求职位描述: 职责描述:1. 参与项目仿真管理,负责项目中的仿真工作,完成项目中仿真､OLP､相关文档和调试支持等工作｡Participate in simulation project management, responsible for simulation relatedwork in project, plete robotic simulation, OLP, other related documentation and site support.2. 参与项目实施过程中的仿真审核,满足客户需求,降低出错率,保证仿真质量｡Responsible to audit the simulation results during project to meet the needs of customers, reduce the error rate, ensure the simulation quality.3. 管理项目中的供应商工程师｡保证项目成员高效的完成工作｡Manage the supplier engineer in project to ensure team’s high efficiency.4. 执行内部流程以及ISO流程｡Execute internal process and ISO process.5. 技术风险评估,控制项目风险｡Technology risk assessment, Control the project risk.6. 参与供应商技术交流,确定采购件型号;负责采购件的下单,并跟踪变更,确保采购件的准确性｡Participate in the munication with suppliers for purchasing; Responsible for order purchasing parts, tracking modification, ensure purchasing accuracy.7. 配合项目中的工艺工程师完成项目工艺的制定,协助目设计团队完成前期可行性方案验证｡Support process engineer to plete process planning, Support design team for design concept validation.8. 检查验证夹具设计和焊枪设计,提出合理的修改建议,高效的完成仿真验证工作｡Vertify and Validation the fixture’s design and gun’s design, suggest with sensible proposal, ensure a efficiency job.9. 完成关键工艺的仿真工作,如包边､FRAMER､激光工位｡Complete simulation task for key technology, e.g. Framer, Laser. etc.10. 完成现场机器人工程师使用的离线程序等相关调试文档,完成其他与仿真相关的文档｡Complete simulation task for key technology, e.g. Framer, Laser. etc.11. 现场支持机器人工程师调试｡Support robot application engineer on site.12. 高质高效完成公司交办的其他任务｡Complete other tasks assigned by the pany with high quality and high efficiency. 岗位资格Qualification:专科,机械工程类背景junior college, majored in mechanical engineering or automobile related major2年以上汽车焊装线设计经验2+ Design experience in welding line2年以上仿真工作经验2+years of simulation experience熟悉Robcad仿真;Familiar with robotic simulation with Robcad;了解EM-Design, EM-Simulate, EM-Plant, Delmia;Understand EM-Design, EM-Simulation, EM-Plant, Delmia;熟悉CATIA,CAD等设计软件;Familiar with CAITA, CAD;熟悉白车身工艺,对电焊､涂胶和包边等工艺有一定了解;Familiar with BIW process planning, understand basic technology of welding, sealing, hemming, etc.对夹具设计有初步了解;Understand basically of fixture design.了解机器人的离线编程;Understand basically OLP.了解白车身行业装备设计;Know well about BIW industry.篇4:上海办事处经理岗位职责任职要求上海办事处经理岗位职责上海办事处经理东莞市石龙富华电子xxxx 东莞市石龙富华电子xxxx,富华1､28-35岁之间,性别不限｡大专以上学历,电子､市场营销等相关专业｡能自行解决住所,有驾照者优先考虑;2､3年以上电源､电子材料等相关行业销售经验､医疗电子设备等行业客户资源;3､学习能力强,能快速进入工作状态,能独立开发客户,有大客户开发及服务经验;4､吃苦耐劳,主观能动性强,能做好自我管理工作;5､抗压能力强,能承担起市场开拓及业绩指标的达成;6､品德过关,过往经历中无不良职业操守记录;岗位职责:1)负责所辖区域内销售队伍的建设､培训､管理;2)负责所辖区域内的销售和销售管理工作;3)依据总部制定的市场策略,带领所属人员在辖区内进行实施,并获取反馈信息;4)制订区域内短期､长期业务目标并监督目标的实现;5)参与制订促销推广策略;6)依据市场情况制定渠道拓展计划及相应的实施计划;7)管理下属并定期评估下属的工作业绩,制作有关的销售评估报表;8)及时与各部门沟通,保证业务的顺利进行;9)对上级负责并能够在合理的时间内完成交办的工作上海办事处经理岗位。

上海市国有企业财务总监工作指南

2、程序
（1）财务总监根据监事会要求，事先做好监事会对公司财务会计工作检查和质询的准备工作。必要时，应事先做好书面准备资料。
（2）财务总监向监事会提供的公司财务会计工作的有关资料应核实其真实性和完整性。必要时，应在核实的资料上签字。
（3）财务总监对监事会的公司财务会计工作检查和质询的内容，未经监事会许可，不得向他人泄露。
（9）执行董事会授予的经理、财务总监联签制度。
（10）主持经理授予交办的其他财务会计工作。
2、程序
（1）财务总监在履行上述（1）、（2）、（3）、（4）职责时，应根据实施进度及时向经理层报告。
（2）财务总监在履行上述（5）-（8）职责时，应定期向经理层报告。
（3）财务总监在履行上述（9）职责时，应先审批后交经理审批。
（二）对监事会的职责和程序
1、职责
（1）接受监事会对公司财务会计工作的检查。
（2）回答监事会对公司财务会计工作的质询。
（3）负责提供监事会对公司财务会计工作检查和质询时所需的有关资料。
（4）负责实施监事会对公司财务会计工作的整改意见。
（5）会同有关部门落实监事会对公司有关经营管理工作的整改意见。
上海市国有企业财务总监工作指南
一、引言
（一）目标与依据
为建立现代企业制度，完善公司法人治理结构，加强财务监管，指导财务总监工作，根据《上海市国有企业财务总监管理暂行规定》，制定本指南。
（二）性质
1、本指南财务总监是指由公司董事会聘任，主管财务会计工作的高级管理人员。设立财务总监的单位不再设主管财务会计的行政副职。
（4）财务总监实施监事会对公司财务会计工作的整改意见时，应做好记录，定期向监事会报告。

上市集团财务总监管理规定

上市集团财务总监管理规定遵照中共上海市委组织部、上海市财政局、上海市国有资产管理办公室沪委组（1997）770 号“关于《上海市国有企业财务总监管理暂行条例》的精神，结合我公司实际，特制定上海有色金属（集团）有限公司财务总监管理规定。

第一章总则第一条为了进一步完善国有企业法人治理结构，健全企业内部监控机制；加强财务管理和财务监督，确保国有资产的保值增值，按照建立现代企业制度的要求，制定本制度。

第二条财务总监，是指由（集团）公司聘任的，对所属大中型企业财务活动和会计活动进行管理和监控的高级管理人员。

第三条本制度适用于下列公司：㈠生产用固定资产原值2000 万元以上的大中型企业。

㈡对外投资控股或实际控股的单位。

第二章财务总监的任职资格第四条财务总监的任职资格具有坚定正确的理想和信念，有维护国有资产安全、确保国有资产保值增值的事业心和责任感㈡具有较强的法制观念，遵纪守法，原则性强，廉洁奉公。

㈢具有扎实的企业财务专业知识和现代企业管理基础知识，具有较高的理论政策水平，熟悉经济、财务等方面的法律、法规。

㈣具有较强的业务能力和较丰富的实践经验，具备本行业的基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力。

㈤一般应具有经济管理中级职称，并有取得中级职称后三年以上的财务、会计和审计专业工作经历。

㈥身体健康、能胜任本职工作。

第五条凡有下列情况之一的，不具备财务总监任职资格。

㈠曾因渎职造成国有资产重大流失的；㈡曾违反财经纪律、制度，有弄虚作假、贪污受贿等违法违纪行为的。

第六条财务总监的任职资格由（集团）公司干部人事部会同资产财务部认定，在适当时候，实行资格证书制度（具体办法另行规定）第七条财务总监一般应设专职，不得由经营者或财务、会计、审计部门的负责人兼任。

第三章财务总监的职责第八条财务总监的主要职权㈠组织并监控企业日常的财务会计活动；㈡参与拟订有关企业经营的重大计划、方案，包括年度预、决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、投融资计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

上海市地方税务局关于上海市国有企业财务总监任职资格认定有关事项的通知

上海市地方税务局关于上海市国有企业财务总监任职资格认定有关事项的通知文章属性•【制定机关】上海市地方税务局•【公布日期】2000.04.12•【字号】沪财会[2000]23号•【施行日期】2000.04.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政其他规定正文上海市地方税务局关于上海市国有企业财务总监任职资格认定有关事项的通知沪财会[2000]23号根据市委组织部、市财政局《关于印发（上海市国有企业财务总监任职资格认定管理暂行办法）的通知》[沪财会（1999）212号]的有关规定，为了加强对财务总监的管理，保证财务总监的业务素质和管理能力，现就本市国有企业、行政事业单位财务总监任职资格认定的有关事项通知如下，请遵照执行。

一、机构1.上海市财务资格总监任职资格认定办公室（以下简称办公室），设在市财政局会计事务管理处。

2.办公室由市财政局会计事务管理处和市委组织部企业干部管理办公室有关人员组成，并建立由社会各界具有丰富经验和较高理论造诣的财经专家组成认定委员会。

二、申报程序1.单位申报拟推荐的财务总监人选根据财务总监任职资格条件，由各单位进行初审，然后向办公室申报资格认定。

2.提交材料（1）申报单位以正式文件上报，同时附拟推荐人选的有关材料（包括：推荐报告一式十份、学历证书和经济管理类专业技术资格证书原件及复印件一份、参加财务总监培训和资质评价证书复印件一份等）。

（2）财务总监任职资格申请书一式两份（申请书由市财政局统一印制）。

（3）工作业绩简述，一式十份，并打印。

（4）近期免冠二寸照片壹张。

三、报送时间和地点1.首批申报材料于今年5月15日前上报，6月底认定结束并发证。

以后每月10日为申报日，根据申报材料组织认定并发证。

2.申报材料报九江路60号401室（市财政局会计事务管理处），邮编：200002，电话：63254224。

上海市地方税务局二〇〇〇年四月十二日。

国企集团财务总监年度工作思路

国企集团财务总监年度工作思路作为国企集团财务总监，年度工作思路应该包括以下几个方面：1. 制定财务目标：根据公司的发展战略和业务计划，制定财务目标，包括利润、收入、成本、现金流等方面的目标。

同时，要考虑宏观经济环境和行业竞争情况，确保目标的合理性和可实现性。

2. 完善财务管理体系：建立科学的财务管理制度和流程，包括财务报告、预算管理、成本控制、资金管理等方面的制度，确保财务工作的规范性和高效性。

同时，加强内部控制，防范风险。

3. 提升财务分析能力：加强对财务数据的分析和解读，为决策提供有价值的信息支持。

通过财务指标分析、财务比率分析等方法，对公司的财务状况和经营情况进行全面评估，发现问题并提出解决方案。

4. 优化资金管理：合理规划和利用资金，确保资金的充足性和安全性。

包括优化资金结构、提高资金使用效率、降低资金成本等方面的工作。

同时，加强对资金流动的监控，预测和应对资金风险。

5. 推进财务数字化转型：利用先进的信息技术手段，推进财务数字化转型，提高工作效率和准确性。

包括建设财务管理系统、数据分析平台等，实现财务数据的自动化采集、处理和分析。

6. 加强团队建设：培养和选拔优秀的财务人才，建立高效的团队。

通过培训和交流，提升团队成员的专业素养和综合能力，以适应公司业务发展的需要。

7. 加强沟通与合作：加强与其他部门的沟通与合作，密切配合公司各项业务活动。

与其他部门密切合作，提供财务支持和咨询，为公司的战略决策提供财务角度的建议。

作为国企集团财务总监，年度工作思路应该围绕财务目标、财务管理体系、财务分析能力、资金管理、财务数字化转型、团队建设和沟通合作展开，以实现公司财务工作的高效运作和支持公司业务发展的目标。