关于岗位标准化对标工作的实施办法(试行)

山西新升煤业有限公司

关于岗位标准化对标工作的实施办法

（试行）

各科、队、班组：

为进一步规范职工作业行为，提高每位员工的安全自控能力，提升自我防护意识，实现岗位操作的程序化、规范化和标准化，有效避免由于人的不规范、不安全行为而导致安全事故的发生，促进矿井本质安全化和质量标准化建设，根据县煤炭局相关文件要求以及公司“长沁煤发[2011]73号”文件精神安排，经矿长安全办公会议研究决定，特制定本矿安全建设岗位对标工作实施办法如下：

一、目的和意义

旨在通过制定并实施岗位标准化作业标准，“告诉”各岗位作业人员岗位操作的具体做法和注意事项，解决职工在岗位“干什么”、“怎么干”以及“干成什么样”的问题。通过规范岗位作业程序、作业标准和人的作业行为，实现岗位标准化作业，促进本矿管理标准化、规范化、科学化，推动本矿各项建设工作更好更快发展。

二、指导思想和工作目标

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从“人、机、环、管”等要素入手，以基层、基础

管理为重点，通过建章立制、培训学习、熟练操作、动态考核，责任追究等手段，规范作业行为，使每个职工上标准岗、干标准活，把每个人在作业过程中的工作失误降低到最小限度，做到防范于未然，实现煤矿安全质量标准化和本质安全型煤矿创建目标，促进我矿建设稳定发展。

三、具体实施办法及步骤

岗位对标活动分为建标、对标和达标三个阶段：

1、建标：即广泛动员，全面宣传，岗位标准罗列、制定阶段（2011年9月16日～10月15日）。根据本矿实际分专业罗列、统计掘、机、运、通、地测、防治水等各系统、各环节配置的岗位工种，要求全面细致、没有遗漏。然后根据罗列统计出的各岗位工种，分别制定完善标准化作业标准，报公司总经理、生产部、安全技术部备案。

2、对标：即岗位标准化贯彻培训、配套考核办法拟定、试运行阶段（2011年10月16日～12月15日）将制定完善的各岗位标准化作业标准，分专业、分队组、分别贯彻培训每一名岗位作业人员，采取理论学习与模拟操作相结合的办法，由安全科组织培训。同时要求尽可能实施现场实际操作培训，使岗位人员由学习、掌握、运用操作标准，到“应知、应会、应用”的跨越和提升，并在作业中反复实践和历练，养成良好的操作习惯和规范的作业行为。

3、达标：即持续保持、规范考核、巩固体系，实际运作阶段（2012年3月以后）。矿内要建立专门的岗位标准化作业标准实施情况的日常检查、指导、评价和奖惩激励考核等管理机制，以安全科为中心督促规范并持续保持，责成专人每班、每日进行考核统计，月末汇总兑现，同时要对新上岗员工对照岗位标准进行培训，凡不能正确操作的不得上岗作业，采取定期和不定期的检查方法，考核每名作业人员是否按所在岗位标准进行操作。

四、工作要求：

1、开展宣传教育，提高思想认识。要从抓宣传教育活动入手，举办各类学习班，组织系统学习，从事故案例中，认真剖析不规范操作造成的危害，提高职工对规范操作重要性的认识。经常性地开展岗位技能知识和技术比武等活动，提高职工参与岗位对标活动的积极性。

2、严格对标制度、强化考核奖惩。要从实际出发，以科学性、可性性、可操作性为原则，制定既符合国家行业标准规定，又符合本矿作业内容的岗位标准和考核办法，同时要将岗位标准印制成便于携带的小册子，作为职工上岗的必备读物。矿安全科要把岗位标准执行情况作为检查的重要内容，把检查情况作为考核依据，逐班逐日记录在案，严格考核、奖惩兑现。

3、加强督促检查，巩固工作成效。矿内要根据公司“想不到就是失职，做不到就要问责”的安全工作体系，以矿长为首，明

确分工、细化责任、量化任务，以确保岗位对标及管理工作有序进行。矿企管科要将推进岗位对标管理工作列入月度经济目标考核范畴，严格考核，确保该项工作公平合理、扎实有序推进，从而提高矿井整体管理水平再上一个新台阶。

二○一一年九月十三日