银行风险管理名言
全面风险管理宣传标语（范文）
全面风险管理宣传标语全面风险管理宣传标语全面风险管理宣传标语1、骄傲自满是事故的导火线，谦虚谨慎是安全的铺路石。
2、为安全投资是最大的福利。
3、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。
4、安全不离口，规章不离手。
5、建立以“三全”（安全性人员，安全型设备，安全型环境）为基础的安全型企业。
6、风险管理有利于组织的持续改进。
7、严格要求安全在，松松垮垮事故来。
8、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。
9、安全花开把春报，生产效益节节高。
10、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故。
11、劳动创造财富安全带来幸福。
1 2、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。
1 3、好钢靠锻打，安全要严抓。
14、一切意外均可避免，一切风险皆可控制。
15、高高兴兴上班，平平安安回家。
16、本着“全面覆盖、全员参与、全过程控制”的原则，建立风险管理组织。
17、持续落实安全风险的识别、评估、检测、报告及缓解工作。
1 8、安全风险无处不在，安全风险无时不有。
1 9、蛮干是走向事故深渊的第一步。
20、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。
21、防护加警惕保安全，无知加大意必危险。
22、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
2 3、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。
24、宁绕百丈远，不冒一步险。
2 5、幸福是棵树，安全是沃土。
26、落实一项措施，胜过十句口号。
2 7、传播安全文化宣传安全知识。
28、安全来于警惕，事故出于麻痹。
29、想要无事故，须下苦功夫。
30、一下子的疏忽，一辈子的痛苦；一切为了安全，安全保证一切。
31、安全为了生产，生产必须安全。
32、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督。
33、闭着眼睛捉不住麻雀，不学技术保不了安全。
风险定价 名言
风险定价名言
1. 风险是投资者必须承担的代价，没有风险，就不可能有利润。
投资者应该学会控
制风险，而不是惧怕风险。
——华尔街教父巴菲特
2. 不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，这是投资中最基本的原则。
——美国银行家
安德鲁·卡内基
3. 风险越高，回报越大。
但是，如果你不能承担这个风险，就不应该去投资。
——
房地产大亨唐纳德·特朗普
4. 风险并不是一个可怕的东西，它其实是一种资产的定价方式。
——投资家乔
治·索罗斯
5. 当你决定投资时，你就必须承认风险。
如果你不能承担风险，那就别去投资。
——华尔街传奇人物杰西·利弗莫尔
6. 风险是投资的代价，但是，如果你能够控制风险，你的回报就会更大。
——传奇
操盘手保罗·图德
7. 如果你不能承担损失，就不要去投资。
投资就像赌博一样，你必须承认可能输钱
的风险。
——投资家约翰·波格尔
8. 投资就是管理风险的艺术。
只有那些能够控制风险的人才能够在投资中获得成功。
——华尔街传奇人物彼得·林奇
9. 如果你想获得高回报，你必须接受高风险。
但是，你也必须要有能力承担这个高
风险。
——投资家吉姆·罗杰斯
10. 成功的投资者并不是那些不犯错误的人，而是那些知道如何管理错误的人。
风险
就是一个错误的代价。
——投资家乔治·索罗斯。
信贷风险管理语录
信贷风险管理语录（一）：理念、文化篇1.世界上没有一家银行是因谨慎放贷而破产的，只有因过度发放贷款而倒闭。
2.任何一个傻瓜都能把钱放出去，而收回它则需要相当大的本事。
3.银行的基本职能是预测、承担和管理风险——前美联储主席格林斯潘。
4、风险是客观存在的，风险带来了市场机会，就风险管理而言，识别是核心，管理是必备手段5、从事信贷或担保业务的企业其核心竞争力本质上体现为管理风险的能力，尤其是管理法律风险的能力，上述相关行业的基本职能是预测、承担和管理风险，要提升上述相关行业管理风险的能力需要从文化、理念、流程和制度、技术和人才培养等多方面入手进行建设。
6、如果银行的贷款管理经常出现问题，其原因并不是它缺乏贷款风险管理的体系、政策制度和程序，而是因为它没有占主导地位的信用文化，不能使这些系统、政策、程序真正执行并发挥作用。
——爱德华《演进着的信用风险管理》7、不要把鸡蛋放在一个篮子里。
——萨谬尔逊《经济学》8、市场营销部门是在做加法，风险审查部门是在做减法。
9、以客户为中心，你不可能了解所有的客户，你不可能服务所有的客户，我们应该尽量去满足一部分客户的全部需求。
10、人和人类组织所从事的事情一定会出现错误，我们只能控制和减少操作错误的发生。
——墨菲定律11、追求滤掉风险的真实利润。
——中信银行经营理念12、银行的贷款哲学是通过正式的贷款政策书面表达出来的。
——乔治.汉普尔《银行管理》13、做资金生意，只能是救急，不就难！面对暴利，宁可放过，不可做错。
14、全流程风险管理：风险管理不局限于调查阶段。
风险管理在业务的每一个环节均得到体现。
沿着流程模块，每一个环节均对不同的风险进行选择、过滤以及管理，以最终达到“风险可控”的目的。
（二）：贷前、审查审批篇1.我经历过银行这个行业的起起落落，我还是认为在调查时，没有什么能替代下面三个最主要的问题：你要这笔贷款干什么？你准备用什么偿还这笔贷款？你说的还款方法无效时，还准备怎么偿还？2.我没有什么聪明的智慧，我只是能沉住气听完坐在我办公室的借款申请人讲“故事”，而不是急于表态。
关于风险管理的名言
关于风险管理的名言1、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
作者：沃伦本尼斯2、深圳前海广义投资管理有限公司是一家集财富管理、信用风险评估与控制、小额信用及抵押类借款咨询服务与交易促成等业务于一体的综合性现代服务企业。
广义贷由深圳市前海广义投资管理有限公司投资兴办的互联网金融平台，是许昌盛景集团旗下又一支实力雄厚的精英团队。
平台汇聚了大批优秀人才，管理层均有超过十年以上国内外知名银行、证券、基金、股权、互联网、电子商务等专业服务从业经历，积累了丰富的金融与互联网行业相关经验。
广义贷致力于为投资者与融资者搭建互助的平台，以“短、平、快”的投资策略，100%实物抵押，100%融担担保，100%真实标的、稳持双赢的天平，做到安全、稳健、开放、公正、专业!作者：深圳前海广义投资管理有限公司3、地下钱流已成规模，让其走向地上、通往阳光，自然比埋在地下、藏在灰暗里好。
但必须注意：1、民间借贷年利率在本金的50%以上是普遍现象；2、次贷危机、欧债危机和我国的温州危机历历在目。
因此，不要让帮助企业的愿望反而害了企业；一定要通过规范化管理防范系统性金融风险！4、如果你知道容易犯预测错误，并且承认由于有黑天鹅事件的影响，大部分“风险管理方法”是有缺陷的，那么你的策略应该极度保守或极度冒险，而不是一般保守或一般冒险。
作者：纳西姆·尼古拉斯·塔勒布出处：黑天鹅5、有的企业以老板为市场，以银行为顾客，以笼络为管理，以调账为经营，企业经营的终极目标离钱近，离事远，离是非更远，走向不劳而获。
而德隆系唐氏兄弟以10亿承担了590亿的经营与风险，实际上是离钱远，离事近，离是非更近，最终走向劳而无获。
6、由于经济和社会风险越来越多地由个人承担，个人就业和收入稳定性降低，人际环境对个人的生存压力不断增大，致使普通居民自顾不暇，民主意识和主人翁责任感淡化，参与社会管理的自觉性减弱。
7、市场推广、营运、财务管理、风险管理等范畴上独当一面。
关于风险合规的名言警句大全
当涉及到风险合规，以下是一些与此相关的名言警句：
1. "合规不是一个选项，而是必需的基础。
"
2. "风险合规是成功的阶梯，而不是障碍。
"
3. "违规如同跳入深渊，合规是走上正途的桥梁。
"
4. "合规是一种责任，也是一种信誉的保证。
"
5. "不论企业规模大小，合规是保持竞争力的关键。
"
6. "合规是企业的灵魂，违规则是其毁灭之始。
"
7. "风险合规是企业永续经营的基石。
"
8. "合规不仅是法律要求，更是道德和道义的追求。
"
9. "风险合规是为未来建设桥梁的地基。
"
10. "合规是为了保护企业、员工和利益相关者的共同利益。
"
11. "违规的代价是风险的加倍，合规的回报是信任的倍增。
"
12. "合规是经营的智慧，违规是管理的愚蠢。
"
这些名言警句都强调了风险合规的重要性和对企业的积极影响。
它们提醒我们始终牢记合规的原则，并将其视为企业经营的核心价值。
银行风险团队的口号
银行风险团队的口号1、汇纳百川，行于心成。
2、绿色人文镇海，金色农商银行。
3、未来，你我共创。
4、石狮农商行，助君天地广。
5、共赢共精彩，创新创未来。
6、融百业，通千商，惠万家。
7、太行山上的品质银行。
8、牵手农商银行，共创明天辉煌。
9、融通农商，合力领航。
10、农为本、商为道、银成聚、行至远。
11、心系千村万户，共忠幸福常宁。
12、石狮农商行，助君更辉煌。
13、真心真意真情，为农为商为您。
14、您的需求，我的`追求。
15、福泽万家，顺通天下。
16、相知农商，相伴永远。
17、诚信聚银，择善立行。
18、百姓身边的银行，成就心中的梦想。
19、商有道，行无限。
20、根植农商，心连城乡。
21、植根太行，大爱无疆。
22、立足三农，大德汇商。
23、融通百业，誉达万家。
24、携手银行，成就梦想。
25、选择商行，梦想起航。
26、融通中小企，惠泽新“三农”。
27、用心，成就梦想。
28、牵手抚顺银行，财富源远流长。
29、择善立农，融通天下。
30、林聚财商，大善为吉。
31、善以小为，所以大成。
32、知心朋友，一生拥有。
33、存入万千信赖，贷出一片真情。
34、造福三农，融通百业，惠泽万家。
35、小额创业贷款，助您一币之力。
36、为您所思，尽我所能。
37、威海农商银行，真诚与您相伴。
38、携手农商行，致富有保障。
39、亲三农，近百商。
40、融现在，赢未来。
41、离您更近，助您更远。
42、携手共进，共创未来。
43、知农善商者行。
44、响誉万家，行达天下。
45、威海农商银行，走近您，为了您。
46、融资融智融天下，兴农兴商兴客家。
47、惠农聚商，德行致远。
48、与市政同兴，与市企同行，与市民同心。
49、心远，行自远。
50、荆门农商行，服务遍城乡。
银行安全的警示语
银行安全的警示语1. 请勿随意透露您的银行账号和密码，保护个人隐私信息，以免造成财务损失。
2. 将账户密码设置为强度较高的组合，包括字母、数字和特殊字符，以增加账户安全性。
3. 不要使用简单的密码，如生日、电话号码等，以防被他人轻易猜到。
4. 警惕钓鱼网站，不要点击任何来自陌生人或不明来源的链接，以防泄露个人信息被盗用。
5. 定期更改密码，避免长时间使用相同的密码，以防被黑客入侵。
6. 使用正规安全软件保护您的电脑和移动设备，更新操作系统和浏览器版本。
7. 提高警惕，谨防电话、短信和电子邮件诈骗欺骗手段，遇到可疑的通知及时联系银行确认。
8. 不要在公共网络环境下进行网上银行操作，以免个人信息被窃取。
9. 注册银行提供的短信或邮件通知服务，及时掌握账户动态，做到信息及时反馈。
10. 不要将银行卡密码和手机号码等个人信息写在纸条上，避免被他人发现。
11. 不要将ATM机的密码输入到不明来源的第三方设备上，以防卡信息被盗取。
12. 注意保管银行卡、存折和身份证等重要证件，遗失后及时挂失，减少财产损失。
13. 不要轻易贷款、投资，谨防非法机构的高息诱惑，以免陷入经济风险。
14. 将重要的金融文件和账单存储在安全的地方，防止被他人盗取和篡改。
15. 增强对金融知识的学习，提升自身的金融安全意识和风险防范能力。
16. 注意冷静分析投资风险，避免被不良理财产品骗取。
17. 警惕社交网络上的虚假信息，避免泄露个人信息被他人利用。
18. 不要随意点击来路不明的广告，以免触发恶意软件下载。
19. 注意保护自己的银行账户和密码，避免轻信陌生人的理由和要求。
20. 经常关注银行的安全提示，及时了解最新的安全漏洞和防范措施。
21. 如果发现银行账户异常或遭受任何财务损失，请及时联系银行客服进行处理。
22. 建议使用双重认证等安全措施保护账户，确保安全性。
23. 不要使用公共电脑和网络设备进行银行操作，避免个人信息被盗取。
银行风险管理名言警句
银行风险管理名言警句1.商业银行业务发展的明人名言商业银行业务发展的名言1、国运才是我们成功的基石。
中国经济长期向好的趋势没有改变，制度优势明显、经济韧性强、市场内需大、政策空间足，这些都是我们信心的来源，也是国际社会普遍看好中国的重要原因。
2、数字化时代，市场竞争不再是单个产品和业务线的竞争，而是整体生态的竞争。
这就要求我们打破内部竖井和业务边界，集聚有生力量作用于市场，服务于客户，通过服务的组合增加服务价值，增强服务粘性3、我们正在从组织到行动，打破边界，更多地组建任务型团队。
我们努力提升中台能力，逐步构建赋能型组织：建设架构开放、敏捷迭代的系统中台，将系统解耦，实现功能模块化、产品化，从技术底层打通所有业务系统；建设数据中台，将数据作为核心资产，打通内外部数据，完善大数据治理体系；建设业务中台，打造强大的“总参谋部”，向市场赋能，为一线减负。
我们期望建立中台赋能前台、前台反馈推动中台迭代的循环，推动组织自我进化。
4、文化是最底层的生产力，是链接个人与个人、个人与组织的柔性价值网。
如果管理是一个装满容器的过程，制度就是石头，管理者是沙子，组织文化则是水。
企业文化与水一样，无处不在，润物细无声。
凭借组织的文化自觉，可以解决许多制度和人覆盖不到的问题。
5、人们总是高估未来一两年的变化，低估未来十年的变革6、实现科技“双模IT”1转型，双模IT指两种不同的IT工作模式，模式一适用于需求明确的工作，模式二则适用于探索性的工作。
7、打造了智能化的决策大脑、风控大脑、服务大脑，将经验驱动转变为数据驱动8、在决策层面实现“三先”，即“先知、先觉、先行”；在经营方面实现“三提”，即“提效益、提效率、提产能”；在管理方面实现“三降”，即“降成本、降风险、降人力”。
9、行业银行：紧跟国家战略，聚焦重点行业，对战略客群及其生态圈提供专业化服务，以行业化打法，形成综合金融解决方案。
持续提升行业研究能力，依托集团布局，在汽车、房产、医药、基建、政府等领域构建“标杆模式”。
银行风险管理名言
1、世界上没有一家银行是因谨慎放贷而破产的,只有因过度发放贷款而倒闭.2、任何一个傻瓜都能把钱放出去,而收回它则需要相当大的本事.3、银行的基本职能是预测、承担和管理风险——前美联储主席格林斯潘.4、风险是客观存在的,风险带来了市场机会,就风险管理而言,识别是核心,管理是必备手段5、从事信贷或担保业务的企业其核心竞争力本质上体现为管理风险的能力,尤其是管理法律风险的能力,上述相关行业的基本职能是预测、承担和管理风险,要提升上述相关行业管理风险的能力需要从文化、理念、流程和制度、技术和人才培养等多方面入手进行建设.6、如果银行的贷款管理经常出现问题,其原因并不是它缺乏贷款风险管理的体系、政策制度和程序,而是因为它没有占主导地位的信用文化,不能使这些系统、政策、程序真正执行并发挥作用.——爱德华演进着的信用风险管理7、不要把鸡蛋放在一个篮子里.——萨谬尔逊经济学8、市场营销部门是在做加法,风险审查部门是在做减法.9、以客户为中心,你不可能了解所有的客户,你不可能服务所有的客户,我们应该尽量去满足一部分客户的全部需求.10、人和人类组织所从事的事情一定会出现错误,我们只能控制和减少操作错误的发生.——墨菲定律11、追求滤掉风险的真实利润.——中信银行经营理念12、银行的贷款哲学是通过正式的贷款政策书面表达出来的.——乔治、汉普尔银行管理13、做资金生意,只能是救急,不就难面对暴利,宁可放过,不可做错.14、全流程风险管理：风险管理不局限于调查阶段.风险管理在业务的每一个环节均得到体现.沿着流程模块,每一个环节均对不同的风险进行选择、过滤以及管理,以最终达到“风险可控”的目的.15、从贷款获得的息差不是简单的存贷款利差或利润,它只不过是作为对银行给相关借款人发放贷款所承受的相应风险的补偿.目前全球头100家大银行里,有超过80家使用穆迪KMV提供的服务,其开发的模型及计算的预期违约概率已成为全球银行业广泛采用的行业标准,每年因提供该种服务所获得的收入超过了1亿美元.16、贷款的收益有上限而本金的损失无下限.从实际情况看,贷款的最大收益就是按与借款人所签订的贷款合同规定的利率,按期收回本息.但倘若借款人一旦违约,其涉及的损失则不仅限于贷款本金本身.通过合理信贷定价,确保从客户所赚取的收益,足以弥补呆坏账准备的提取,并保证获得相应的资本回报.17、贷款集中不能像股票投资集中那样会带来额外收益,相反,它会造成额外损失.基于上述认识,西方银行在其内部会增设专门负对贷款发放后的信贷资产组合管理工作的部门,通过不同的金融市场不断优化其资产组合,以达到降低组合风险,提高组合回报、18、银行发放贷款并不一定要放在自身资产负债表内.以摩根大通银行为例,该行的其中一条政策就是由其组织发放的银团贷款,保留在其资产负债表的比例必须控制在某一相当低的水平.因此,尽管安然公司和世界通信公司的贷款有相当部分是由该行安排发放,但这两家公司倒闭时,该行所遭受的损失却远没有外界想象的那么大.19、贷款是可以买卖的.基于上述几个认识和理念,并出于优化资产组合和充分利用自身组织发放贷款能力来创造额外非利息收入需要,不少西方银行均设立独立功能部门专门从事贷款买卖交易工作,并因此引起银行业务整体组织管理的变化.1、我经历过银行这个行业的起起落落,我还是认为在调查时,没有什么能替代下面三个最主要的问题：你要这笔贷款干什么你准备用什么偿还这笔贷款你说的还款方法无效时,还准备怎么偿还2、我没有什么聪明的智慧,我只是能沉住气听完坐在我办公室的借款申请人讲“故事”,而不是急于表态.当我听完“故事”后,把不太动听的“故事”留下,而对非常动听的“故事”婉言谢绝.对于受理的贷款申请,列出核心问题让客户经理一件一件地认真调查.不论调查有多么困难,我也要让客户经理找到具体的数据或信息,模糊的或大概的东西我们不接受.有时候我会亲自查企业的库存数字或向同业咨询.我们的客户经理是侦探,而我是探长.我们贷款的整体质量很好,违约率一直在3%以下.我们的工作比较扎实.有相当部分客户是中小型企业,是被别的银行拒之门外的.但他们信用很好,是我们经过详细调查发现的.这些企业虽然小,但很健康结实.——一位行长的话3、一般来讲,客户经理所要做的三件事,一是尽可能多地了解情况并抓住主要问题,二是核实这些情况的真实性,三是对贷款能否受理作出自己的判断.4、“你把客户的经营情况和资金状况都搞清楚了吗”——某支行行长感言.5、出借人应当善于利用多种渠道去调查客户的信用,这些渠道包括：1直接向授信者索取；2向行业协会等机构索取资料；3向政府有关机构查询,这些机构包括工商、税务、房产、车辆管理、法院等；4向借款人上下游客户、邻居、员工、朋友等查询；5订阅查询相关资料,资料来源有以下几种：来自官方资料：政府部门的个有关机构发表或公布的经济动态,经济指数、物价统计、商品走势、市场行情、来自行业协会资料、来自专业及一般新闻杂志.6委托专业资信调查机构调查；7利用企业信用信息查询平台、被执行人信息查询平台等查询平台等.一主体信息查询：1国家工商总局“全国企业信用信息公示系统”,网址：.2部分省、市工商局网站.3部分省、市级信用网,比如北京市企业信用信息网,网址：.4全国组织机构代码管理中心,网址：.5中国证监会指定信息披露网站“巨潮资讯网”.6上海和深圳证券交易所；7全国公民身份证号码查询服务中心,.二涉诉信息查询：1最高人民法院“中国裁判文书网”；2各省级高院网站；3最高人民法院“被执行人信息查询系统”,网址：；4最高人民法院“全国法院失信被执行人名单信息查询系统”,网址：中国法院网“裁判文书”、“公告查询”；6北大法律信息网“北大法宝”；三财产信息查询1国土资源部子网站“中国土地市场网”；2国家知识产权局“专利检索系统”；3国家工商总局商标局“中国商标网”；4人民法院诉讼资产网.四投融资信息1中国人民银行征信中心可查询企业应收账款质押、转让登记信息、具体包括质权人名称、登记到期日、担保金额及期限等；2中国银行间市场交易商协会网站；3中国货币网；4中国债券信息网；5和讯网.五百度、文件混搜、混合搜索等搜索.6、客户经理在调查贷款业务时,应该认识到三个“没有”：没有不变的企业、没有不变的风险、没有不变的贷款.7、选择客户,必须先人后事,阅人比阅事更重要.：选择客户最重要的是选择拥有共同经营价值观的未来成功者.8、”要想不被骗,就不要和骗子打交道.”——一位行长的话9、信用分析的质量由获得的可信的财务信息的数量决定.——布赖恩·科伊尔.10、每笔贷款的风险决策是克服银行与借款人之间信息不对称障碍的过程.克服这个障碍,信贷人员应像“侦探”一样搜集借款人的经营管理信息,对借款人所讲的“故事”寻找破绽,以及预测未来可能发生的问题.——冯禄成商业银行贷款风险管理11、多年来,持有质量不断下降的贷款就像看日落,你除了在那里等他落山,其它一点办法都没有.所有的分析重点都集中于一项交易的事前阶段,极力避免一项不良资产出现在资产负债表上.——蒙特利尔银行副总裁瑞逊.12、我在基层银行工作,经常跑企业,直接接触企业的各级管人员,得出一个结论：厂长的素质就是企业的素质,领导者的素质决定了贷款项目的成败.看企业首先要看厂长,看他的人品素质怎样,精神状态是否积极向上,工作思路是否清晰流畅.企业家有许多精神上的东西,靠电脑评级是评不出来的.”13、“看公司不但要看它的经营和财务情况,还要看老板或经理下班以后干,什么,和什么人在一起.如果他天天和政府官员在一起,那一定是想找什么好事或者遇到了什么麻烦.如果他经常和银行工作人员在一起,那一定是公司资金紧缺,还需银行援手.如果他左右不离公检法或江湖兄弟,那一定还有铤而走险的事需要摆平.相反,如果一家公司的老板或经理不是成天往政府部门跑,而是往国内外同业跑,往产品市场或资金市场跑,那他一定会变成行业中的先进.如果银行对他的公司彬彬有礼、公事公办,那公司一定是财务健康、运行良好.”14、“五查四看一走访十确认”：1查互联网,确认产品是否符合国家法律、法规及产业政策,是否有较好发展前景和竞争力；2查纳税凭证,确认是否有较好的销售；3查用电量及电费缴纳情况,确认是否正常生产；4查银行账户,确认现金流量是否正常；5查央行征信系统,确认企业以及法定代表人、股东的信用状况；6看经营要件,确认是否具有生产经营资质；7看账务与实物,确认入账是否合理、账实是否相符、应收应付账款是否真实；8看生产设备,确认是否具有足够的生产能力并有产权证明；9看生产现场,确认内部管理是否科学规范；10走访工商、税务、电力、同行和当地居民,确认企业负责人资信.15、大客户不一定就是优质客户,小客户也不一定就是劣质客户.16、“三品”决定贷或不贷——企业主的人品、企业的产品、贷款的押品.“三表”摸清企业底细——电表、水表、税表或海关报表.17、把钱借给有钱人——资信好的客户和质量高的贷款,是各家银行努力追求的目标.18、客户经理在确定每笔贷款的条件时,就是为客户“量身定做”的过程,就像裁缝师傅在为客户订制服装,要仔细地“度量”客户的需求和能力.一方面要确保这笔贷款能合理地满足客户需要,另一方面要确保不出风险.这个方法至今没有发生实质性变化.19、救急不救穷——银行把钱借给急需资金并有还款能力的企业和个人,但不能把钱借给还不起钱的贫困企业和个人.20、“虽然对大企业的信贷风险相对较低,对中小企业的风险相对较高,但也不能一概而论.市场经济在发展,银行应以‘企业不论大小,重在经营好坏’的眼光去判断风险所在.”21、千万不要小看贷款条款的设计,严密的限制性保护条款能使银行在一定程度上避免风险.——蒙特利尔银行高级副总裁罗尔逊22、要真正把握好客户的需求.帮客户设计好方案,避免条件不断主主祸情况发生.23、“要想做好生意,首先要会拒绝不好的生意.”——一位企业家的话.24、决定借款人还款意愿的除了人品还有违约成本,违约成本相对人品而言更容易控制和把握.25、一笔正常的贷款取决于借款人的还款意愿和还款能力,还款能力评估的核心是对第一还款能力的评估,而就还款意愿而言,一般取决于借款人的人品、借款人违约的成本、出借人对借款的管理等因素,违约成本对还款意愿的影响在目前的业务实践中一直被忽略.26、如何评估借款人的人品：信贷人员可以从申请人的表情、眼神、言谈举止；对待家人、员工、业务伙伴的态度；提供资料和数据是否弄虚作假；过往信用记录；外部评价等方面评估借款人的人品,一般而言,借款人如果是企业,一个企业的“人品”约等于企业主要领导人的人品.27．借款人的违约成本包括哪些借款人违约的成本包括：经营受到影响；家庭生活受到影响；小额信贷机构和其他债权人拒绝授信；额外的负担逾期利息、违约金、律师费、诉讼费等；社会声誉和评价受到重大影响；负面的征信记录.影响违约成本的因素包括家庭和经营两个角度来看,就家庭因素而言,已婚的比未婚的违约成本高,有子女比没子女的违约成本高；有住房及资产比没住房和资产的违约成本高；本地人比外地人违约成本高；借款人的社会声誉及评价越高的人违约成本越高；借款人配偶和父母的社会地位越高的人违约成本越高.就生意因素而言,经营年限越长一般违约成本越高、经营地年限越长违约成本越高、回头客越重要违约成本越高、变更经营场所越难违约成本越高、变更经营场所对生意的负面影响越大违约成本越高、盈利状况越好违约成本越高.1、大客户不一定就是优质客户,小客户也不一定就是劣质客户.2、“三品”决定贷或不贷——企业主的人品、企业的产品、贷款的押品.“三表”摸清企业底细——电表、水表、税表或海关报表.3、把钱借给有钱人——资信好的客户和质量高的贷款,是各家银行努力追求的目标.4、客户经理在确定每笔贷款的条件时,就是为客户“量身定做”的过程,就像裁缝师傅在为客户订制服装,要仔细地“度量”客户的需求和能力.一方面要确保这笔贷款能合理地满足客户需要,另一方面要确保不出风险.这个方法至今没有发生实质性变化.5、救急不救穷——银行把钱借给急需资金并有还款能力的企业和个人,但不能把钱借给还不起钱的贫困企业和个人.6、“虽然对大企业的信贷风险相对较低,对中小企业的风险相对较高,但也不能一概而论.市场经济在发展,银行应以‘企业不论大小,重在经营好坏’的眼光去判断风险所在.”7、千万不要小看贷款条款的设计,严密的限制性保护条款能使银行在一定程度上避免风险.——蒙特利尔银行高级副总裁罗尔逊8、要真正把握好客户的需求.帮客户设计好方案,避免条件不断主主祸情况发生.9、“要想做好生意,首先要会拒绝不好的生意.”——一位企业家的话.10、决定借款人还款意愿的除了人品还有违约成本,违约成本相对人品而言更容易控制和把握.11、一笔正常的贷款取决于借款人的还款意愿和还款能力,还款能力评估的核心是对第一还款能力的评估,而就还款意愿而言,一般取决于借款人的人品、借款人违约的成本、出借人对借款的管理等因素,违约成本对还款意愿的影响在目前的业务实践中一直被忽略.12、如何评估借款人的人品：信贷人员可以从申请人的表情、眼神、言谈举止；对待家人、员工、业务伙伴的态度；提供资料和数据是否弄虚作假；过往信用记录；外部评价等方面评估借款人的人品,一般而言,借款人如果是企业,一个企业的“人品”约等于企业主要领导人的人品.13、借款人的违约成本包括哪些借款人违约的成本包括：经营受到影响；家庭生活受到影响；小额信贷机构和其他债权人拒绝授信；额外的负担逾期利息、违约金、律师费、诉讼费等；社会声誉和评价受到重大影响；负面的征信记录.影响违约成本的因素包括家庭和经营两个角度来看,就家庭因素而言,已婚的比未婚的违约成本高,有子女比没子女的违约成本高；有住房及资产比没住房和资产的违约成本高；本地人比外地人违约成本高；借款人的社会声誉及评价越高的人违约成本越高；借款人配偶和父母的社会地位越高的人违约成本越高.就生意因素而言,经营年限越长一般违约成本越高、经营地年限越长违约成本越高、回头客越重要违约成本越高、变更经营场所越难违约成本越高、变更经营场所对生意的负面影响越大违约成本越高、盈利状况越好违约成本越高.1、宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井.——朱子治家格言2、客户经理贷后管理的职责好比看护苹果,当苹果有一个虫眼时,就要及时发现和报告,赶紧处理.不能等到苹果已经烂掉一大半时,才发现,才去处理,那时为时已晚.——一位行长的话3、防范贷款风险的原则,就是要做到”早发现、早行动、早化解.——一位行长的话4、“对于企业一笔贷款的贷后检查,实际也是对该企业下一笔贷款的贷前调查.,5、我们当前的一项重要工作,就是挖地雷.在它还没爆炸之前,把他排除掉.——一位小贷公司行长的话6、不要让你的客户在你的视野里消失,不要被客户正常还款迷惑,根据客户生意特点设计监控方向和实践.7、“当经济形势不好时,高风险客户就会像河床中的礁石显露出来,对银行的贷款造成风险.因此银行应该尽早调整好贷款的客户结构,提前把风进隐患清除掉.”8、你必需在你深陷损失无可自拔前快速行动切记立刻快速行动9、“借款人往往没有解决自身问题的足够能力,等到银行找他时,他已经、花掉了最后一分钱.”10、贷款清收过程汇总,不要做出任何空洞的许诺或无谓的威胁一定要在采取行动之前先了解、掌握客户关键是追究到底的精神11、每次向客户追帐都应施加比上一次更大的压力,否则就不要上门.12、逾期贷款清收经验：没有百试百灵的方法、坚持不停的“骚扰”客户并不断升级、会面前制定好策略和方案.13、“我们通过暗访发现,企业生产线开工不足,前来拉货的车辆减少很多,用电量大幅减少,企业高管人员在转让高尔夫会员卡,家人在暗中变卖房产,我们就觉得不对劲,赶紧就收回了贷款,躲过了一劫.而有的银行退得不及时,就陷进去了.”14、“贷款能否退出来,风险能否化解,往往在于一念之差,一夜之差,一步之差.”15、亡羊补牢,犹未为晚.——战国策·楚策四16、勿以恶小而为之,勿以善小而不为.——三国志·蜀书·先主传17、客户关系管理是现代管理科学与先进信息技术结合的产物,是企业重新树立“以客户为中心”的发展战略,从而在此基础上开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所实施的全部商业过程——马蔚华商业银行客户关系管理探讨.18、什么是逾期指客户没有按时还款.根据我们的经验逾期是例外,解决一笔逾期贷款是非常耗时的.预防是处理逾期最好的办法,这就要求在做回访监控的时候要认真,并且注意任何不正常的小细节,半个小时的回访可以让你节省将来为了追回逾期而花费的几十甚至几百个小时的时间.19、贷后标准监控：定期与客户联系、在客户前来分期还款的时候尽量他们见面进行交谈、经常去客户的营业场所、搜集一些重要的财务数据如营业额或利润,并核实其一致性、核查贷款的使用情况、在监控表里记录所有与客户联系的情况.至少每半年进行一次详尽的财务数据监控.20、贷后非标准监控：借款人失去了一个重要的客户或者供应商;发生了某些意外事故导致企业的经营活动被中断比如火灾;管理层或者营业地址发生重大变化；成本结构的重大变动比如,原材料或其他成本的增加;借款人贸易链中的结算方式或者结算时间发生重大改变；宏观经济或政策发生重大变化,直接影响客户;客户出现违约情况等等.21、贷后管理常见危险信号：担保人突然要求放弃担保责任；借款人突然要求增加贷款或改变还款计划；借款人改变了经营场所；借款人改变了经营项目；借款人经常无法联系；借款人经营场所经常关闭；借款人存货大幅度减少等；借款人家庭发生重大变故等等；客户最近付款明显比三个月前缓慢；客户答应付款但连续两次毁约；客户负责人长时间联系不上,且几次不回复留言；发出的催款函长期没有任何回复；客户股东和重要领导人突然发生改变；合伙人或股东之间有极大的争议；客户自己产品的销售价格比以前大幅下降；客户最近经常更换银行帐户；客户被其他供应商以拖期帐款为由进行起诉；客户的重要客户破产；客户发展过快,且客户所在行业内竞争加剧；客户所在地区发生天灾等.22、贷后管理的一般要求：1、需要制定贷后跟踪的硬性规定及工作指引；2、借鉴银行采取风险级别管理；3、贷后管理中的复查和审计；4、发现问题可采取的措施：1要求提前还贷；2要求债务人增加担保；3采取诉讼保全措施；4限制企业的经营活动.23、企业逃、赖、废债的方法企业逃废债的方法越来越多,手段也愈来愈高明.●其一是以交易方式来逃废债.包括：低价转让资产；无偿转让资产；故意承担违约责任；假担保、假抵押；假租赁；假亏损等等.●其二是以改制方式来逃废债.包括：假合资；假分立；假重组；假投资等等.●其三是以诉讼等方式来逃废债,包括：假诉讼；假查封；假调解；假执行等等.●其四是以违规退市方式逃废债,包括：故意歇业、故意被吊销营业执照；故意破产等等.24、逾期前的征兆不能有效联系借款人：关机、在开会、出差、在办急事;借款人暗示近期经济环境不好、资金紧张、有笔资金到账就能还等.。
银行风险合规口号八个字
银行风险合规口号八个字1. 八个字的安全口号有哪些八个字的安全口号有哪些？1.从严管理、安全生产、与时俱进、再创佳绩。
2. 生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。
3. 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
4. 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
5. 设备设施，常做检查；消除隐患，预防事故。
6.. 安全抓住，矿兴家富。
7. 居安思危，警钟长鸣；防微杜渐，安如泰山。
8. 安全规则人人遵守，幸福生活时时拥有。
9. 生命珍贵安全至上，创造幸福安全必行10. 生产一线比较辛苦，安全生产不能疏忽。
11. 健全安全规章制度，落实安全生产责任。
12. 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
13. 麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
14. 群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故。
15. 抓基础从细处着眼，防隐患从小处着手。
16. 与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。
2. 求八个字销售激励口号,谢谢八个字的销售激励口号：本周破零加大拜访业绩攀新追求卓越挑战自我全力以赴目标达成全员实动八周破零加大拜访业绩攀新稳定市场八个字的销售激励口号重在回访精心打理休养生息长期经营积累客户充分准备伺机而行稳定市场重在回访精心打理休养生息长期经营积累客户充分准备3. 八个字的团队口号有哪些1. 勇往直前，永不止步2. 越战越勇，越挫越强3. 火舞春秋，狼战天下4. 临危受命，舍我其谁5. 团结一心，其利断金6. 众志成城，飞越颠峰7. 智慧联合，所向无敌8. 振奋精神，迎接挑战9. 忠诚合作，积极乐观10. 正因自信，因此成功11. 团结拼搏，勇争第一12. 努力开拓、勇往直前13. 文韬武略，笑傲群芳14. 我们携手，别树一帜15. 风雨同路，别树一帜16. 利剑出鞘，倒海翻江17. 笑声响亮，十班最棒18. 赛出风格，赛出水平19. 强身健体，立志成材20. 展现自我，争创新高4. 团队励志口号8个字1、团结拼搏，争创佳绩。
金融风险控制口号_励志口号
金融风险控制口号【篇1】1、安思有晟，稳中求胜。
2、遇机行资诚为展，安思晟。
3、驾驭风险，享受。
4、居安思强，“晟”世共享！5、安于行，思于心，盛于品。
6、投资投信投风险，安心安逸安思晟。
7、安思晟投资——安心投资，融腾九州。
8、投资安思晟，未来不是梦。
9、融资融天下，赢利赢未来。
10、安享发展，思创未来。
11、在您身边为您分担。
12、小机遇，大视野，安思晟投资。
13、下手轻重，三思后行，三思而行，财源滚进。
14、融智通天下，共赢安思晟。
15、融通天下，安思晟。
16、合纵天下，财富四海。
17、安思晟，帮你理财。
18、企业风险，有我相助——安思晟！19、诚致安，睿而思，方得晟。
20、投资安思晟，未来不是梦。
【篇2】21、安思行远，智胜（晟）有方——安思晟投资。
22、小风险，大回报，财富升升不息。
23、携手安思晟，安心稳中胜。
24、居安思危，晟载（就）未来。
25、您的无形保险柜。
26、汇聚真诚，帮扶——安思晟！27、藏晟于安，共赢明天。
28、安思晟——您身边*的投资专家！29、安思有道，智胜（晟）有方——安思晟投资。
30、安思晟，予我四两，报你千金。
31、投资安心，收益称心。
32、专注于控制投资风险。
33、审时度势，赢得未来。
34、风投当下，利赢未来。
35、你的小机遇，我的大视野，安思晟投资。
36、当下是信赖，未来是精彩！37、风投安为诚，理财思则晟——安思晟风投！38、安思危，晟有道，融共赢。
39、安思晟，您贴身的投资专家。
40、安心，构思，晟就！（安心，构思，成就——一路相伴。
）【篇3】41、居安，思晟，财聚天下。
42、融动生活，安思晟。
43、财富升得快，安思晟来带。
44、居安思危，成就梦想——安思晟投资有限公司。
45、汇聚梦想，创造财富。
46、风险我来担，收（受）益你来享。
47、机遇在我手，风险在我心，安思晟投资。
48、和衷四海，财富天下。
49、精妙掌控风险，高效投资。
50、我的诚意，你的信赖——风投保险。
银行安全标语
1、安全管理完善求精，人身事故实现为零。
安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
2、安全警句千条万条，安全生产第一条。
千计万计，安全教育第一计。
3、车轮一转想责任，油门紧连行人命。
4、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
5、出门无牵挂，先把火源查。
火灾不难防，重在守规章。
6、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
7、你对违章讲人情，事故对你不留情。
无情于违章惩处，有情于幸福家庭。
8、质量是安全基础，安全为生产前提。
9、互让半步，处处通途。
步步小心，平安是金。
10、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
11、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
12、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
13、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。
安全生产月几园，违章蛮干缺半边。
14、安全来于警惕，事故处于麻痹。
巧干带来安全，蛮干招来祸端。
15、企业效益最重要，防火安全第一条。
16、安全不离口，规章不离手。
安不可忘危，治不可忘乱。
17、安全就是节约，安全就是生命。
18、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
19、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
20、多看一眼，安全保险。
多防一步，少出事故。
21、安全法规血写成，违章害己害亲人22、保安全千日不足，出事故一日有余。
23、安全人人抓，幸福千万家。
安全两天敌，违章和麻痹。
24、安全是生命之本，违章是事故之源。
25、人最宝贵，安全第一。
我要安全，安全为我。
26、小心无大错，粗心铸大过。
生产秩序乱，事故到处有。
27、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
28、不怕千日紧，只怕一时松。
疾病从口入，事故由松出。
29、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
30、时时注意安全，处处预防事故31、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。
抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
32、安全是幸福家庭的.保证，事故是人生悲剧的祸根。
33、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
34、事故出于麻痹，安全来于警惕。
合规银行名言
合规银行名言
关于合规（compliance）和银行业的名言通常涉及到金融监管、道德经营、风险管理等方面。
以下是一些与合规和银行业相关的名言：
1."金融合规是银行业的基石，是经济稳定的保障之一。
" - 未知
2."合规是一项艰苦的工作，但不合规的代价更为高昂。
" - 未知
3."银行合规，从言行一致开始。
" - 未知
4."我们的银行业务，合规是我们的信誉，信誉是我们的财富。
" -
未知
5."合规不是可选项，而是银行业的生存法则。
" - 未知
6."风险管理是合规的伴侣，二者相辅相成。
" - 未知
7."在银行业，合规不仅是规定，更是文化。
" - 未知
8."合规是我们的责任，而不仅仅是监管要求。
" - 未知
9."银行合规，是我们对客户和社会的一种责任表现。
" - 未知
10."在银行业，没有什么比合规更值得自豪的了。
" - 未知
这些名言强调了合规在银行业中的重要性，强调了它对于维护信誉、管理风险和保障金融系统稳定的作用。
请注意，这些名言的来源可能不同，有些是匿名的，但它们反映了在银行业中强调合规的普遍观点。
银行员工警示教育箴言
银行员工警示教育箴言银行员工警示教育箴言员工警示教育箴言，现呈献给大家, 希望农村信用社广大干部员工予以借鉴和共勉。
1、宽容违法是最大的违法，放任违规是最重的违规。
2 、对违规行为忍让，就是对银行员工的加害。
3、内控制度是平安金融的防火墙，经营规章是信用社员工的护航舰。
4 、从他人的过失中找到一个教训，等于为自己规避一次过失。
5 、内控警钟一日不敲，经营阵地就一日难宁。
6、工作多一份严谨和警醒，经营就少一些漏洞和风险。
7 、为了您和家人的幸福，请自觉养成依法合规操作习惯。
8 、日常没有法纪观，到时定要受可怜。
9、没有规矩不成方圆，不合规经办，难规避风险。
10 、车行千里，安全是保障; 办业务万笔，规章是靠山。
11 、遵守法律，合规经营是每位信用社员工的职责和义务。
12 、依法合规经营是立社之本、治社之本。
13、违规操作隐祸患，合法经营结硕果。
14、以违规操作为耻，合法经营为荣。
15、法为经营之矩，规为行为之则。
16、风险在我手中，内控在我心中。
17、告别违规，远离风险。
18、内控优先，制度优先。
19、小错不断，总是隐患; 疏于一时，终将成案。
20、严管，无忧无患; 放任，引害添乱。
21、遵章守纪真君子，违规行事祸害人。
22、合规操作合法经营，发展业务提高效益。
23、弦松难防事故隐患，违规难创发展绩效。
24、经营多风险，守规方可免。
25、没有规矩难成方圆，缺少制度必酿风险。
26、制度规范操作，规章约束行为。
27、弃违规操作陋习，做合规经营典范。
28、铁规章可保驾，铁制度能护航，铁算盘精算账，抓内控促发展，定规矩成方圆。
29、内控管理排首位，优质服务紧跟上;遵章守纪不违法，案防工作不松懈; 恪尽职守创价值，企业精神要发扬; 转变观念添信心，总体目标必实现。
30、内控管理不放松，优质服务不落后; 遵章守纪不违法，按章操作不违规; 日常监督不松懈，务实进取不浮夸; 案防工作无小事，常抓不懈定成功。
31、打开窗户，多观察各方风景，发现猫腻，少马虎能保安宁。
信贷风险管理语录（二）理念、文化篇
信贷风险管理语录（二）理念、文化篇第一篇：信贷风险管理语录(二)理念、文化篇信贷风险管理语录二：理念、文化篇1.世界上没有一家银行是因谨慎放贷而破产的，只有因过度发放贷款而倒闭。
2.任何一个傻瓜都能把钱放出去，而收回它则需要相当大的本事。
3.银行的基本职能是预测、承担和管理风险——前美联储主席格林斯潘。
4、风险是客观存在的，风险带来了市场机会，就风险管理而言，识别是核心，管理是必备手段5、从事信贷或担保业务的企业其核心竞争力本质上体现为管理风险的能力，尤其是管理法律风险的能力，上述相关行业的基本职能是预测、承担和管理风险，要提升上述相关行业管理风险的能力需要从文化、理念、流程和制度、技术和人才培养等多方面入手进行建设。
6、如果银行的贷款管理经常出现问题，其原因并不是它缺乏贷款风险管理的体系、政策制度和程序，而是因为它没有占主导地位的信用文化，不能使这些系统、政策、程序真正执行并发挥作用。
——爱德华《演进着的信用风险管理》7、不要把鸡蛋放在一个篮子里。
——萨谬尔逊《经济学》8、市场营销部门是在做加法，风险审查部门是在做减法。
9、以客户为中心，你不可能了解所有的客户，你不可能服务所有的客户，我们应该尽量去满足一部分客户的全部需求。
10、人和人类组织所从事的事情一定会出现错误，我们只能控制和减少操作错误的发生。
——墨菲定律11、追求滤掉风险的真实利润。
——中信银行经营理念12、银行的贷款哲学是通过正式的贷款政策书面表达出来的。
——乔治.汉普尔《银行管理》13、做资金生意，只能是救急，不就难！面对暴利，宁可放过，不可做错。
14、全流程风险管理：风险管理不局限于调查阶段。
风险管理在业务的每一个环节均得到体现。
沿着流程模块，每一个环节均对不同的风险进行选择、过滤以及管理，以最终达到“风险可控”的目的。
15.从贷款获得的息差不是简单的存贷款利差或利润，它只不过是作为对银行给相关借款人发放贷款所承受的相应风险的补偿。
风险管理口号
风险管理口号风险管理口号风险管理口号11、居安思危，晟世共赢。
2、专业、时机、机遇——安思晟投资。
3、躲避市场暗礁，规避风险起航，安思晟为您帮忙。
4、风投天下，一掷乾坤。
5、理性投资，合理回报。
6、居安思危，晟世投赢。
7、安得广厦千万间，我选我放心。
8、思有道，胜（晟）有方。
9、控制风险，合理回报。
10、安心，构思，晟就，一路相伴。
11、财富到家——安思晟。
12、专注于控制投资风险——安思晟投资。
13、上路前，让我为你解决够。
14、创业时期，一路有我。
15、给自己一份坚持，给成功一个信念，安思晟投资来帮你。
16、亮石——磨砺中华品牌之剑。
17、投资投信投风险，安心安逸安思晟。
18、汇聚能量，添砖加瓦。
19、安思晟，予我四两，报你千金。
20、海信纳百川，浪阔博千金。
21、我投风投，风投我投。
22、安思晟投资，与您共成就。
23、寻找一起成长的新生力量。
24、风投安为诚，理财思则晟。
25、携手安思晟，安心稳中胜。
26、安思晟，把风险玩弄于股掌之间。
27、选择安思晟，财富有保证。
28、企业风险，有我相助——安思晟。
29、厚德者安，践行者晟。
30、风投当下，利赢未来。
31、安思晟，给你一本万利。
32、你的好项目，我的慧投资。
33、把握风险与回报的最佳平衡点。
34、安思行远，智胜（晟）有方。
35、风起云涌，柳暗花明。
36、给我一份信任，我将创造亿万财富。
37、安思晟，追梦人。
38、机遇在这里成为机会——安思晟。
39、撬动行业的力量——安思晟。
40、安思有道，智胜（晟）有方。
41、风投加油站，财富直通车。
42、风投安思晟，无限好前程。
43、风险投资，找安思晟风投。
44、青梅煮酒安思晟。
45、携手安思晟，共创大未来。
46、安思晟，您贴身的.投资专家。
47、智投安思晟，慧聚财富门。
48、风险少一点，回报多一点。
49、安于心田，成于思晟。
50、融资融天下，赢利赢未来。
51、肩扛未来合谋共赢。
52、携手合作，共赢天下——安思晟。
加强风险管理用典
加强风险管理用典一、风险如影随形，未雨绸缪风险管理的核心在于预见和避免潜在的风险。
就像一位智者所说的：“风险如影随形，未雨绸缪。
”意思是，风险就像影子一样无处不在，我们应该提前做好准备，以免受到损失。
二、履险如夜行，谨慎为上在风险管理过程中，我们要像夜行者一样小心谨慎。
正如一句古语所说：“履险如夜行，谨慎为上。
”这句话告诉我们，在面对风险时，要保持警惕，谨慎行事，以防止风险给我们带来损失。
三、防微杜渐，防患于未然风险管理的关键是要防微杜渐，防患于未然。
正如一句古语所说：“防微杜渐，防患于未然。
”这句话告诉我们，要及早发现潜在的风险，并采取相应的措施，以避免风险发生，从而降低损失。
四、小心驶得万年船在风险管理中，我们要像驾驶一艘船一样小心谨慎。
正如一句古语所说：“小心驶得万年船。
”这句话告诉我们，在处理风险时，要谨慎行事，以确保风险的控制和管理。
五、机会与风险并存，把握时机风险管理中，机会与风险并存。
正如一句古语所说：“机会与风险并存，把握时机。
”这句话告诉我们，在面对风险时，要善于发现机会，并在合适的时机抓住机会，以获得更好的结果。
六、触类旁通，借鉴他人经验在风险管理中，我们可以借鉴他人的经验，触类旁通。
正如一句古语所说：“触类旁通，借鉴他人经验。
”这句话告诉我们，在面对风险时，要学习他人的成功经验，借鉴他人的做法，以提高自己的风险管理能力。
七、行动胜于空谈，实践出真知在风险管理中，行动胜于空谈。
正如一句古语所说：“行动胜于空谈，实践出真知。
”这句话告诉我们，要通过实践来增加对风险的认识和理解，只有通过实践，我们才能真正掌握风险管理的技巧和方法。
八、堤防不可松懈，风险不可忽视风险管理就像修筑堤防一样，不可松懈。
正如一句古语所说：“堤防不可松懈，风险不可忽视。
”这句话告诉我们，在风险管理中，我们要时刻保持警惕，不可忽视任何风险，以确保风险的有效控制和管理。
九、千里之行，始于足下风险管理是一个长期的过程，需要持续不断地努力。
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1、世界上没有一家银行是因谨慎放贷而破产的，只有因过度发放贷款而倒闭。
2、任一个傻瓜都能把放出去，而收回它则需要相当大的本事。
3、银行的基本职能是预测、承担和管理风险——前美联储主席格林斯。
4、风险是客观存在的，风险带来了市场机会，就风险管理而言，识别是核心，管理是必备手段5、从事信贷或担保业务的企业其核心竞争力本质上体现为管理风险的能力，尤其是管理法律风险的能力，上述相关行业的基本职能是预测、承担和管理风险，要提升上述相关行业管理风险的能力需要从文化、理念、流程和制度、技术和人才培养等多面入手进行建设。
6、如果银行的贷款管理经常出现问题，其原因并不是它缺乏贷款风险管理的体系、政策制度和程序，而是因为它没有占主导地位的信用文化，不能使这些系统、政策、程序真正执行并发挥作用。
——爱德华《演进着的信用风险管理》7、不要把鸡蛋放在一个篮子里。
——萨谬尔逊《经济学》8、市场营销部门是在做加法，风险审查部门是在做减法。
9、以客户为中心，你不可能了解所有的客户，你不可能服务所有的客户，我们应该尽量去满足一部分客户的全部需求。
10、人和人类组织所从事的事情一定会出现错误，我们只能控制和减少操作错误的发生。
——墨菲定律11、追求滤掉风险的真实利润。
——银行经营理念12、银行的贷款哲学是通过正式的贷款政策书面表达出来的。
——乔治、汉普尔《银行管理》13、做资金生意，只能是救急，不就难！面对暴利，宁可放过，不可做错。
14、全流程风险管理：风险管理不局限于调查阶段。
风险管理在业务的每一个环节均得到体现。
沿着流程模块，每一个环节均对不同的风险进行选择、过滤以及管理，以最终达到“风险可控”的目的。
15、从贷款获得的息差不是简单的存贷款利差或利润，它只不过是作为对银行给相关借款人发放贷款所承受的相应风险的补偿。
目前全球头100家大银行里，有超过80家使用穆迪KMV提供的服务，其开发的模型及计算的预期违约概率已成为全球银行业广泛采用的行业标准，每年因提供该种服务所获得的收入超过了1亿美元。
16、贷款的收益有上限而本金的损失无下限。
从实际情况看，贷款的最大收益就是按与借款人所签订的贷款合同规定的利率，按期收回本息。
但倘若借款人一旦违约，其涉及的损失则不仅限于贷款本金本身。
通过合理信贷定价，确保从客户所赚取的收益，足以弥补呆坏账准备的提取，并保证获得相应的资本回报。
17、贷款集中不能像股票投资集中那样会带来额外收益，相反，它会造成额外损失。
基于上述认识，西银行在其部会增设专门负对贷款发放后的信贷资产组合管理工作的部门，通过不同的金融市场不断优化其资产组合，以达到降低组合风险，提高组合回报、18、银行发放贷款并不一定要放在自身资产负债表。
以摩根大通银行为例，该行的其中一条政策就是由其组织发放的银团贷款，保留在其资产负债表的比例必须控制在某一相当低的水平。
因此，尽管安然公司和世界通信公司的贷款有相当部分是由该行安排发放，但这两家公司倒闭时，该行所遭受的损失却远没有外界想象的那么大。
19、贷款是可以买卖的。
基于上述几个认识和理念，并出于优化资产组合和充分利用自身组织发放贷款能力来创造额外非利息收入需要，不少西银行均设立独立功能部门专门从事贷款买卖交易工作，并因此引起银行业务整体组织管理的变化。
1、我经历过银行这个行业的起起落落，我还是认为在调查时，没有什么能替代下面三个最主要的问题：你要这笔贷款干什么？你准备用什么偿还这笔贷款？你说的还款法无效时，还准备怎么偿还？2、我没有什么聪明的智慧，我只是能沉住气听完坐在我办公室的借款申请人讲“故事”，而不是急于表态。
当我听完“故事”后，把不太动听的“故事”留下，而对非常动听的“故事”婉言绝。
对于受理的贷款申请，列出核心问题让客户经理一件一件地认真调查。
不论调查有多么困难，我也要让客户经理找到具体的数据或信息，模糊的或大概的东西我们不接受。
有时候我会亲自查企业的库存数字或向同业咨询。
我们的客户经理是侦探，而我是探长。
我们贷款的整体质量很好，违约率一直在3%以下。
我们的工作比较扎实。
有相当部分客户是中小型企业，是被别的银行拒之门外的。
但他们信用很好，是我们经过详细调查发现的。
这些企业虽然小，但很健康结实。
——一位行长的话3、一般来讲，客户经理所要做的三件事，一是尽可能多地了解情况并抓住主要问题，二是核实这些情况的真实性，三是对贷款能否受理作出自己的判断。
4、“你把客户的经营情况和资金状况都搞清楚了吗？”——某支行行长感言。
5、出借人应当善于利用多种渠道去调查客户的信用，这些渠道包括：（1）直接向授信者索取；（2）向行业协会等机构索取资料；（3）向政府有关机构查询，这些机构包括工商、税务、房产、车辆管理、法院等；（4）向借款人上下游客户、邻居、员工、朋友等查询；（5）订阅查询相关资料，资料来源有以下几种：来自官资料：政府部门的个有关机构发表或公布的经济动态，经济指数、物价统计、商品走势、市场行情、来自行业协会资料、来自专业及一般新闻杂志。
（6）委托专业资信调查机构调查；（7）利用企业信用信息查询平台、被执行人信息查询平台等查询平台等。
（一）主体信息查询：（1）工商总局“全国企业信用信息公示系统”，网址：./。
（2）部分省、市工商局。
（3）部分省、市级信用网，比如北京市企业信用信息网，网址：./。
（4）全国组织机构代码管理中心，网址：./。
（5）中国证监会指定信息披露“巨潮资讯网”。
（6）上海和证券交易所；（7）全国公民身份证查询服务中心，.nciic../。
（二）涉诉信息查询：（1）最高人民法院“中国裁判文书网”；（2）各省级高院；（3）最高人民法院“被执行人信息查询系统”，网址：.；（4）最高人民法院“全国法院失信被执行人信息查询系统”，网址：.;(5)中国法院网“裁判文书”、“公告查询”；（6）北大法律信息网“北大法宝”；（三）财产信息查询（1）国土资源部子“中国土地市场网”；（2）知识产权局“专利检索系统”；（3）工商总局商标局“中国商标网”；（4）人民法院诉讼资产网。
（四）投融资信息（1）中国人民银行征信中心（可查询企业应收账款质押、转让登记信息、具体包括质权人名称、登记到期日、担保金额及期限等；（2）中国银行间市场交易商协会；（3）中国货币网；（4）中国债券信息网；（5）和讯网。
（五）百度、文件混搜、混合搜索等搜索。
6、客户经理在调查贷款业务时，应该认识到三个“没有”：没有不变的企业、没有不变的风险、没有不变的贷款。
7、选择客户，必须先人后事，阅人比阅事更重要。
：选择客户最重要的是选择拥有共同经营价值观的未来成功者。
8、”要想不被骗，就不要和骗子打交道。
”——一位行长的话9、信用分析的质量由获得的可信的财务信息的数量决定。
——布赖恩·科伊尔。
10、每笔贷款的风险决策是克服银行与借款人之间信息不对称障碍的过程。
克服这个障碍，信贷人员应像“侦探”一样搜集借款人的经营管理信息，对借款人所讲的“故事”寻找破绽，以及预测未来可能发生的问题。
——禄成《商业银行贷款风险管理》11、多年来，持有质量不断下降的贷款就像看日落，你除了在那里等他落山，其它一点办法都没有。
所有的分析重点都集中于一项交易的事前阶段，极力避免一项不良资产出现在资产负债表上。
——蒙特利尔银行副总裁瑞逊。
12、我在基层银行工作，经常跑企业，直接接触企业的各级管人员，得出一个结论：厂长的素质就是企业的素质，领导者的素质决定了贷款项目的成败。
看企业首先要看厂长，看他的人品素质怎样，精神状态是否积极向上，工作思路是否清晰流畅。
企业家有多精神上的东西，靠电脑评级是评不出来的。
”13、“看公司不但要看它的经营和财务情况，还要看老板或经理下班以后干，什么，和什么人在一起。
如果他天天和政府官员在一起，那一定是想找什么好事或者遇到了什么麻烦。
如果他经常和银行工作人员在一起，那一定是公司资金紧缺，还需银行援手。
如果他左右不离公检法或江湖兄弟，那一定还有铤而走险的事需要摆平。
相反，如果一家公司的老板或经理不是成天往政府部门跑，而是往国外同业跑，往产品市场或资金市场跑，那他一定会变成行业中的先进。
如果银行对他的公司彬彬有礼、公事公办，那公司一定是财务健康、运行良好。
”14、“五查四看一走访十确认”：(1)查互联网，确认产品是否符合法律、法规及产业政策，是否有较好发展前景和竞争力；(2)查纳税凭证，确认是否有较好的销售；(3)查用电量及电费缴纳情况，确认是否正常生产；(4)查银行账户，确认现金流量是否正常；(5)查央行征信系统，确认企业以及法定代表人、股东的信用状况；(6)看经营要件，确认是否具有生产经营资质；(7)看账务与实物，确认入账是否合理、账实是否相符、应收应付账款是否真实；(8)看生产设备，确认是否具有足够的生产能力并有产权证明；(9)看生产现场，确认部管理是否科学规；(10)走访工商、税务、电力、同行和当地居民，确认企业负责人资信。
15、大客户不一定就是优质客户，小客户也不一定就是劣质客户。
16、“三品”决定贷或不贷——企业主的人品、企业的产品、贷款的押品。
“三表”摸清企业底细——电表、水表、税表（或海关报表）。
17、把借给有人——资信好的客户和质量高的贷款，是各家银行努力追求的目标。
18、客户经理在确定每笔贷款的条件时，就是为客户“量身定做”的过程，就像裁缝师傅在为客户订制服装，要仔细地“度量”客户的需求和能力。
一面要确保这笔贷款能合理地满足客户需要，另一面要确保不出风险。
这个法至今没有发生实质性变化。
19、救急不救穷——银行把借给急需资金并有还款能力的企业和个人，但不能把借给还不起的贫困企业和个人。
20、“虽然对大企业的信贷风险相对较低，对中小企业的风险相对较高，但也不能一概而论。
市场经济在发展，银行应以‘企业不论大小，重在经营好坏’的眼光去判断风险所在。
”21、千万不要小看贷款条款的设计，密的限制性保护条款能使银行在一定程度上避免风险。
——蒙特利尔银行高级副总裁罗尔逊22、要真正把握好客户的需求。
帮客户设计好案，避免条件不断主主祸情况发生。
23、“要想做好生意，首先要会拒绝不好的生意。
”——一位企业家的话。
24、决定借款人还款意愿的除了人品还有违约成本，违约成本相对人品而言更容易控制和把握。
25、一笔正常的贷款取决于借款人的还款意愿和还款能力，还款能力评估的核心是对第一还款能力的评估，而就还款意愿而言，一般取决于借款人的人品、借款人违约的成本、出借人对借款的管理等因素，违约成本对还款意愿的影响在目前的业务实践中一直被忽略。
26、如评估借款人的人品：信贷人员可以从申请人的表情、眼神、言谈举止；对待家人、员工、业务伙伴的态度；提供资料和数据是否弄虚作假；过往信用记录；外部评价等面评估借款人的人品，一般而言，借款人如果是企业，一个企业的“人品”约等于企业主要领导人的人品。