图书馆私有化管理

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图书管理员如何进行图书馆的建设和改造

图书管理员如何进行图书馆的建设和改造

图书管理员如何进行图书馆的建设和改造近年来,随着数字信息的快速发展和读者需求的不断变化,图书馆的建设和改造已成为图书管理员们重要的任务之一。

本文将探讨图书管理员如何进行图书馆的建设和改造,并提供一些建议。

一、调研分析在图书馆的建设和改造之前,图书管理员首先需要进行调研分析。

这一步骤是了解读者需求、图书馆现有设施和资源的基础。

图书管理员可以通过观察、问卷调查、访谈等方式,收集到读者的需求和建议,同时分析图书馆现有的设施和运营情况,为下一步的建设和改造提供依据。

二、制定规划制定规划是图书馆建设和改造的关键步骤。

图书管理员需要依据调研分析的结果,明确建设和改造的目标,并制定详细的规划方案。

规划方案应包括建设目标、时间表、预算和资源管理等内容。

此外,图书管理员还需要根据图书馆的实际情况,考虑到可持续发展的原则,确保规划的合理性和可实施性。

三、提升数字化服务随着数字化时代的到来,提升数字化服务成为图书管理员进行图书馆建设和改造的重要考虑因素。

图书管理员可以引入图书馆管理系统,实现图书借阅、预约、续借等功能的自助化操作。

此外,搭建数字图书馆平台,提供电子图书资源和在线阅读服务,满足读者对于数字化阅读的需求。

同时,加强数字素养教育,提升读者对数字资源的认知和使用能力。

四、优化图书馆布局良好的图书馆布局可以提升读者的阅读体验和效果。

图书管理员可以根据图书馆的空间布局和读者需求,优化图书馆的布局。

例如,设置舒适的阅读区域、灵活可调的座位布局、儿童阅读角和静默区等特色区域,提供不同需求读者的舒适阅读环境。

五、开展多样化的活动开展多样化的活动是提升图书馆吸引力和服务水平的有效方法。

图书管理员可以根据读者需求和喜好,策划丰富多彩的活动,例如书展、讲座、读书分享会等。

这些活动可以吸引读者,加强与读者的互动,提升图书馆的社区影响力和服务品牌。

六、加强合作交流加强与相关机构和组织的合作交流,是图书馆建设和改造的重要途径。

图书管理员可以与学校、社区、文化机构等建立合作关系,共享资源和服务,提升整体效益。

图书馆资产管理制度

图书馆资产管理制度

图书馆资产管理制度为了加强图书馆国有资产管理,防止国有资产流失,保障图书馆各项工作的正常开展,作如下规定:图书馆资产分为文献资产和设备资产两类。

一、文献资产包括:纸质图书及电子图书、纸质期刊及电子期刊、音像资料(包括光盘、磁带、录像带)等一切记录和贮存知识或信息的载体。

(-)馆内一切购入或受赠的图书、期刊、电子数据库及由科研经费购置的文献等均须记入馆内文献资源资产账。

购置纸质图书、资料统一由采编部负责,采编部应认真验收,核对票据所列图书资料的数量、金额与实物是否相符并打印财产账;订购期刊、报纸、过刊装订,统一由读者服务部负责,期刊、报纸管理员应认真查收、登录。

过刊装订完,管理员核对无误后交由采编部加工,计入资产账。

(二)所有馆藏图书资料,必须建立固定资产账和资金账。

固定资产账包括图书明细账、注销账等。

图书馆必须与财务处资金账相符。

(三)各借书处、图书阅览室应对入库图书、资料进行登记;期刊阅览室、对所订购的期刊进行入库登记、流通部对入库图书进行入库登记。

对馆藏图书、资料类固定资产,各部(室)应落实责任,妥善管理。

对因失职而造成的丢失、损坏要追究责任。

(四)各部室要定期清点馆藏图书资料,做到账、物相符。

(五)根据剔旧原则及范围,应进行批量剔除,以提高藏书质量。

剔除图书资料应制定剔除计划,报馆长同意、主管院长批准。

凡剔除的图书资料应在采编部办理总账与典藏目录的注销手续。

二、设备资产包括:一切用于馆内办公、读者服务及学院规定配备的用品和电子、电器设备等物品。

(-)凡进馆设备资产,要严格按照国有资产管理办法执行,统一由办公室办理接收手续,并登记上账。

(二)办公室设资产管理员兼管馆内设备的管理工作,要求资产设备到馆及时上账,做到手续齐全,账目清楚,账、物相符,设备上账后,方可配给本馆有关部门,发放要有登记,有签字,做到勤俭节约。

(三)设备由各部门专人负责,做好维护保养,并根据设备的性能,注意防火、防潮等工作。

图书馆管理过程中存在的问题及措施

图书馆管理过程中存在的问题及措施

图书馆管理过程中存在的问题及措施图书馆中丰富的藏书资源是学生学习和获取知识的重要场所,除了学校中的图书馆,每个城市还有建设了不同规模的公共图书馆,可以供有需要的人们进行借阅,是传播知识的重要载体,可以说图书馆在人类文明的发展过程中具有重要作用。

现阶段图书馆在管理过程中存在一些问题,本文将对图书馆管理中存在的问题进行分析,并探索解决措施。

标签:图书馆管理问题措施一、图书馆的分类根据图书馆的管辖部门和隶属部门进行划分,图书馆主要分为国家图书馆、公共图书馆、高校图书馆、科学和专业图书馆以及学校图书馆。

一般情况下,国家图书馆的服务对象主要为政府和一些专门机构,个别国家图书馆适度向社会大众公开,如美国国会图书馆主要为美国国会服务,除此之外也为作家、学者和研究人员提供一些服务;中国国家图书馆的服务对象主要为党政机关、重点科研项目及生产单位等,并为社会公众提供一定的咨询服务。

公共图书馆是图书馆体系中的重要部分,公共图书馆能够普及当地人民的基础知识,提高社会公众的知识水平,公共图书馆的发展程度和普及程度能够体现出一个国家对知识的重视程度和人民生活水平。

高校图书馆是高校必备的基础设施之一,高校非常重视图书馆的发展,很多高校更是把图书馆列为现代化大学的三大支柱之一,国内外高校图书馆的服务对象和服务方式大体相似,高校图书馆致力于为高校师生提供高质量的服务。

科学和专业图书馆是为特定用户和组织提供专门服务的图书馆,专业图书馆在信息资源、设备等方面具有较强的针对性,但是一般专业图书馆只为本单位人员提供读者服务,文献信息量较低,资源利用率不高,专业图书馆很多特色文献都得不到有效利用。

学校图书馆也是我国图书馆体系的重要组成部分,但是我国学校图书馆的发展较为缓慢,没有发挥出其最大潜能。

二、图书馆管理过程中存在的问题图书馆在实际管理中涉及多方面的内容,在图书馆管理中不仅要满足读者的需求,还要处理书籍、信息、设备等问题,做好图书馆管理工作能够提高文献信息的使用效率,避免资源的浪费,能够根据读者的需求变化和时代变化引进先进设备。

我国公共图书馆的发展现状与管理创新探析

我国公共图书馆的发展现状与管理创新探析

呈 皇 : 曼 旦 巳
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我国公共图书馆的发展现状与管理刨新探析
◎聂鑫
( 焦作 市图书馆, 南 焦作 4 4 0 ) 河 5 0 0 摘 要: 改革 开放 3 0多年来, 国图书馆建设基本实现县县有 图书馆, 我 图书馆的服务方式 、 服务质量、 服务水平等都有 大幅的
2图书馆管理创新的关键 是服 务创新 . 于整体事业与分散管理的矛盾 , 行体 制上所形成的条块分割 、 在现 多 ()链接 ” 1“ 网络 , 建立馆员与读 者的交流平台 , 让公共图书馆从封 头管理 、 各自为政 、 难以协调的局面 , 已严重地制约 了图书馆事业的发 闭 的环境走 向无限广阔的信息空间 , 读者也 由此直接“ 走人 ” 图书馆 , 展; 图书馆经 费不足 , 人员素质偏低 , 以及在资源共享建设中暴露 出来 变为“ 链接” 电子网络间接走入虚拟的信息空间 。因此它对读者服 务 的许多矛盾 。 都大大地阻碍 了图书馆事业向前发展 的速度。我国图书 工作是新 的挑战 , 也为读者服 务工作开创了新的天地 。网络和信息技 馆事业发展过程 中存在的主要 问题有 : 术为人与人之间信息交流提供了许多有效的工具和方法 。公共 图书 1 . 公共图书馆 事业的发 展存在 不平衡 , 为公共图书馆事业发 表现 馆可利用电子邮件 、 电子公告板论坛 、 网络寻呼机 、 网络聊天室 、 桌面 展 的东西部差别 、 公共图书馆事业发 展的城 乡差别 、 公共图书馆事 业 视频会议等开展读者服务工作。读者可通过电子邮件 向图书馆咨询 发展中的中心馆和分馆差别。 各种问题 : 图书馆可通过电子公告板论坛组织讨论 , 公共 提出问题 , 探 2 . 公共图书馆 的公益性 的保障 问题。 公益性是图书馆与生俱 来的 讨问题 , 进行读 者与馆员 、 读者与读 者间沟通和交流; 通过 网络聊天室 属性 , 但随着知识信息的商品化 、 市场化和私有化, 图书馆从业者和客 组织读者或邀请 专家 , 当前热点 问题 、 点问题 、 点问题展开辩 就 难 焦 户都对其公益性开始产生疑 问。 论: 通过桌面视频会议邀请知名学者 、 专家做学术报告 、 时事讲 座或科 3 图书馆的服务拓展面 临巨大挑 战。服 务是 图书馆事业 的生命 . 普知识讲座 。 线。 公共图书馆事业的生死存亡归根 结底要看 图书馆 的服务是否还 有 () 2强化馆员的综合素质 , 图书馆的服 务质量 。 提高 网络技术在 图 价值。图书馆服务正面临着来自多方面 的挑战 , 图书馆服 务需要 自我 书馆的广泛应用 , 拓宽了图书馆读 者服务的范围 , 提高了图书馆服务 提升, 需要向广度发展还耍向深度发展 。 功能的广度和深度, 对图书馆员的综合素质和业务能力提出了更高的 4 . 资源的建设问题 。 文献 图书馆资源的可持续发展包括图书馆 资 要求 。馆员的文化素质和业务水平的高低以及工作态度 的好坏直接 源体系的合理设置 、 知识产权 问题造成的资源 可持续使用的障碍的解 影响着图书馆的服 务质量 , 因此 , 一批具 有创造精神和信息开发 建设 决 、 文献和民族文献的保存 、 珍贵 数字资源 的永久使用保障问题等等 。 能力的图书馆专业队伍是首要任务 。 5 . 图书馆建设面临的竞争 问题 。 图书馆与其它信息服 务提供商之 现在 , 图书馆都提倡“ 者第一 , 读 服务至上” 的理念 , 而要想服务水 间的竞争体现在出版商已建 立和提供全文数字化文献, 直接 向用 户提 平有大的改观 , 关键在于一线 图书馆员的工作态度 。不重视一线馆 员 供基于网络 的免费检索和收费传递服 务, 不依赖 图书馆 的可广泛 形成

浅论图书馆的自由与开放是生存之本

浅论图书馆的自由与开放是生存之本
2 、知 识创 新 是 图书馆 知识 管理 的最 终 目标
比如我馆就建立 了流动服务点 ,在家 门口就能轻松阅读 。在和静 这样一个县城 ,所辖范围内有为数 不少 的乡村 、企业 、部 队、社区等 公共 图书室 ,对于大部分居住较远的居 民来说 图书馆是可望而不可及 的,空 间距离成了他们利用图书馆的主要 障碍 。虽然县城公共 图书馆 可提供 的馆藏资源越来越丰富 ,但是 ,由于县城 范围的扩大 ,公 民利 用 图书馆往往需要乘坐公共汽车或骑半个小时的 自 行车, 增加 了群众 利用 图书馆 的时间成本与经济成本 ,在时间 、 精 力上 限制了大批有文 献信息需求 的读者 。长此 以往 ,公共图书馆的社会认 知度将会不断下 降。东 归图书馆正是清楚地认识到这一点 ,在搞好馆 内读者服务工作 的同时,将服务 的范 围延伸到社 区、机关 、学校 、 农村、 部 队和一些 特殊 的单位 ,在馆外建立流通点 。截止到2 0 l 1 年底 ,图书馆共建成 馆 外流通点共5 个, 最 大化地方便群众在 家门 口进图书馆 。值得一提 的 是 ,除了借 书等基本 服务外 ,流通点还为群众现场咨询解答问题 ,为 社区的居民和远离 亲人来我 县打工 的农 民工免费提供咨询 ,为有需要 的读者现场免费办证极大地方便了读者。
权利 。图书馆作为社会公共权力的执行者 ,决定着读者文献信息利用权利享受的程度和范围。图书馆传统封闭式服务模式已不能满足 E l 益增长的社会
需求 。在这 种 前提 下 ,新 的 以开 放式 服务 为 主体 的 服务 模式 产 生 了。开 放 式服 务 给 图书馆 带 来 了新 的生 机和 活 力 。
关 键词 :图书馆 ; 自由 ;开放 ;获 取 知识

、Байду номын сангаас

市场失灵的形式公共物品的私有化如何解决公共物品的问题

市场失灵的形式公共物品的私有化如何解决公共物品的问题

市场失灵的形式公共物品的私有化如何解决公共物品的问题公共物品是指不排他性和非竞争性的物品和服务,其消费者无法被排除在外且一个人的使用不会影响其他人的使用。

由于公共物品的特殊性质,市场机制可能无法有效提供这类物品,导致市场失灵。

为解决这一问题,私有化是一种潜在的解决方案。

本文将探讨市场失灵的形式公共物品的私有化如何解决公共物品的问题,并提出一些相关的策略。

一、市场失灵的形式公共物品的问题市场失灵指市场无法在资源配置中达到最优化的情况。

对于形式公共物品来说,由于其特殊性质,常常面临以下问题:1. 免费骑行共享单车的滥用:共享单车作为一种形式公共物品,使用者可以免费骑行,但往往面临滥用和破坏的问题。

由于没有财产的所有权,人们对共享单车的使用行为缺乏约束。

2. 免费公共卫生间的无法维护:免费的公共卫生间常常由于没有所有权和利益驱动缺乏有效的维护,导致卫生条件恶化,使用者体验下降。

3. 免费公共图书馆的损失和浪费:免费公共图书馆面临的一个问题是图书的损失和浪费。

由于缺少所有权和经济激励,图书容易被破坏、丢失或过度借阅。

二、私有化作为解决方案私有化是将原本由政府或公共机构提供的公共物品转交给私人部门的过程。

私有化可以通过引入私人所有权和市场机制,解决市场失灵的形式公共物品问题。

以下是私有化解决公共物品问题的一些可行策略:1. 物权划分和契约化:对于形式公共物品,物权的划分是私有化的基础。

政府可以通过法律规定,将形式公共物品划分为私人所有,并明确其使用、管理和维护的责任。

私人所有者可以通过与用户签订合同、设立收费机制等方式明确权责关系,提供优质的公共物品服务。

2. 引入竞争机制:私有化可以引入竞争机制,通过允许多个私营部门提供公共物品,激发市场竞争,提高服务质量。

政府可以开放竞争性招标,确保选取具备能力、经验和资源的私人企业提供形式公共物品。

3. 建立激励机制:私有化之后,私人企业为了盈利和生存,会根据市场需求提供更好的产品和服务。

图书馆管理的基本原则和方法

图书馆管理的基本原则和方法

图书馆管理的基本原则和方法在现代社会中,图书馆作为知识的殿堂,承担着收集、保护、传承和传播文化知识的重要职责。

为了保证图书馆的有效运营和顺利服务读者,图书馆管理必须遵循一定的基本原则和方法。

本文将探讨图书馆管理的基本原则和方法,并从目录分类、馆藏管理、读者服务和信息技术应用等方面进行论述。

一、目录分类目录分类是图书馆管理的基本工作之一,它通过建立一个科学合理的图书分类体系,为读者提供便利的查阅和借阅服务。

在目录分类中,应充分考虑图书馆的特点、读者的需求和现有文献资源的特点,采用一种实用、便捷的分类方法。

以《世界图书馆分类法》为例,它包含了广泛的学科领域和内容,充分满足了图书馆各类读者的需求。

二、馆藏管理馆藏管理是图书馆管理的核心内容之一,它通过对图书馆藏书的选择、采购、整理、配置和保养等工作,确保图书馆馆藏资源的充实、齐备和良好保存。

在馆藏管理中,应注重定期的图书清点和书籍维护工作,及时修复损坏的图书,确保读者可以顺利使用资源。

此外,还应注意对馆藏资源进行淘汰和更新,使馆藏质量和数量得到合理的控制和提升。

三、读者服务读者服务是图书馆管理的核心目标之一,它通过提供丰富多样的图书馆服务活动,满足读者的知识需求和学习需求。

在读者服务中,图书馆应加强读者教育工作,培养读者的信息素养和终身学习能力。

同时,还应提供咨询、导引、培训和引领服务,帮助读者更好地利用馆藏资源和信息技术工具。

此外,图书馆还应根据读者的反馈和需求,积极开展文化活动和学术讲座等服务,为读者提供综合性的学习和交流平台。

四、信息技术应用信息技术的快速发展对图书馆管理提出了新的挑战和机遇。

图书馆应积极运用信息技术手段,提升馆藏资源的数字化、网络化和智能化水平。

在信息技术应用中,图书馆可以建设数字化图书馆,提供在线图书检索和电子文献资料服务;利用物联网技术,实现馆内设备的智能管理和监控;应用大数据和人工智能技术,为读者提供个性化的推荐和服务。

同时,图书馆还应加强对读者的信息素养培养,提高读者利用信息技术的能力。

图书馆三方运营管理方案

图书馆三方运营管理方案

图书馆三方运营管理方案一、前言图书馆是城市文化服务的重要组成部分,具有普及教育、文化传承和知识共享的重要功能。

随着社会经济的发展和人们对文化需求的增加,图书馆运营管理也面临着新的挑战和机遇。

在此背景下,三方运营模式成为图书馆运营管理的重要方式之一。

三方运营模式即政府、企业和社会组织共同参与图书馆的运营管理,共同承担相关的责任和义务。

本文将从三方运营模式的理论依据、实施方式和管理机制等方面,对图书馆三方运营管理方案进行探讨和研究,以期为图书馆的健康发展和可持续运营提供参考。

二、三方运营模式的理论依据三方运营模式是在市场经济条件下,政府、企业和社会组织在图书馆运营管理中分工协作,共同为市民提供多元化、高效性和便捷的文化服务。

这种模式的形成和发展,有着以下的理论依据:1. 市场经济的发展。

随着市场经济的不断发展,政府对文化事业的投入和参与逐渐减少,而企业和社会组织对文化服务的需求和投入不断增加。

三方运营模式是顺应市场经济发展趋势的产物。

2. 政府公共服务职能的改革。

政府从传统的一切包办转变为管理和服务的角色,需要与社会各界合作,共同提供公共服务。

在这一背景下,三方运营模式成为了政府公共服务职能改革的一种重要形式。

3. 资源整合的需要。

政府、企业和社会组织各自拥有不同的资源和优势,通过合作、整合,可以实现资源共享,提高资源利用效率。

基于以上理论依据,三方运营成为图书馆运营管理的一种有益尝试。

政府作为主导者和规划者,企业作为投入者和服务商,社会组织作为协调者和服务者,共同合作,实现图书馆运营管理的多方共赢。

三、三方运营模式的实施方式三方运营模式的实施方式包括政府引导、企业投入和社会组织参与三个方面。

1. 政府引导。

政府在推动三方运营模式的过程中,起着一个引导和规划的作用。

政府应制定相关政策,明确三方运营的原则和政策措施,引导企业和社会组织参与图书馆的运营管理。

2. 企业投入。

在三方运营模式中,企业是负责资金投入和服务运营的主体。

学校图书馆资源管理中存在的问题及解决对策

学校图书馆资源管理中存在的问题及解决对策

学校图书馆资源管理中存在的问题及解决对策问题描述学校图书馆作为学生学习和研究的重要场所,图书馆资源管理是保证学生需求得到满足的关键。

然而,目前学校图书馆资源管理存在以下问题:1.资源采购不及时:图书馆的采购计划不够科学,对新书的采购不及时,导致学生无法及时获取最新资料。

2.图书借阅流程繁琐:学生借阅图书需要填写多个纸质表格或通过人工操作,效率低下,给学生带来不便。

3.借阅周期限制过长:借阅周期过长的限制,导致资源利用不均衡,有些藏书得不到合理利用,而另一些则一直被借阅而难以满足其他学生的需求。

4.图书破损报修不及时:学生借阅的部分图书破损或丢失,但图书馆的破损报修流程不及时,导致修复维护不及时,增加了学生的使用难度。

解决对策针对上述问题,学校图书馆可以采取以下解决对策:1.优化采购管理:建立完善的图书采购计划,根据学科、年级需求、研究方向等因素制定合理的采购方案。

与出版社建立良好的合作关系,及时获取最新图书信息,并及时采购满足需求。

2.引入自助借阅系统:引入图书馆自助借还设备,提供学生自主借还书籍的便利。

学生只需刷卡扫描图书条码即可自行完成借阅过程,提高借阅效率,减少纸质表格的使用。

3.灵活设置借阅周期:根据图书的特点、需求和流通情况,合理设置借阅周期。

例如,对于参考书籍可以设置短期借阅,而对于常用教材可以设置较长借阅时间,以满足学生不同需求。

4.加强图书损坏报修流程:建立高效的图书破损报修机制,增加报修方式,如通过移动端APP报修、设立专门维修班组,加强维修保养工作。

同时,加大对使用者的教育宣传力度,提高学生对图书资源的保护意识。

总结学校图书馆资源管理问题的解决是提高学生学习效率和服务质量的关键。

通过优化采购管理、引入自助借阅系统、灵活设置借阅周期和加强图书损坏报修流程等对策,将有效提升学校图书馆资源的利用率和满足学生的需求,提供更好的学习环境和服务。

新时期图书馆管理工作创新

新时期图书馆管理工作创新

新时期图书馆管理工作创新随着社会的发展和进步,图书馆的管理工作也需要不断地创新和完善。

本文将介绍新时期图书馆管理工作的创新方向和实施措施。

一、信息技术的运用信息技术是当代社会发展的重要驱动力,也是图书馆管理工作创新的重要手段。

图书馆可以通过建设数字图书馆,提供在线检索和阅读服务,实现电子资源的共享和传播。

图书馆还可以利用互联网和社交媒体平台,与读者进行互动和交流,了解读者的需求和意见。

通过信息技术的运用,图书馆管理工作的效率和服务质量将得到显著提高。

二、读者导向的服务模式传统的图书馆服务模式主要以书籍的借阅和馆内阅览为主,读者的主动性和需求没有得到充分的发挥。

新时期的图书馆应该建立读者导向的服务模式,强调满足读者的个性化需求。

图书馆可以建立读者数据库,存储读者的借阅记录和阅读偏好,根据读者的需求提供个性化的阅读推荐。

图书馆还可以开展读者调研,了解读者的需求和期望,针对性地开展多样化的服务活动。

三、多元化的文化活动图书馆不再只是提供书籍借阅和阅览的场所,而应该成为社区文化活动的重要场所。

图书馆可以组织各种文化活动,如书展、讲座、展览等,通过丰富多样的文化活动吸引读者的关注,提高图书馆的社会影响力。

图书馆还可以与其他文化机构合作,开展联合活动,促进文化资源的互通和共享。

四、人性化的空间设计图书馆的空间设计在提高读者舒适度和体验方面有着重要的作用。

图书馆应该注重人性化的空间设计,提供舒适的座位和灯光,便利的书架布局和书籍分类,提供有益的阅读氛围和环境。

图书馆还可以设置静音室、儿童区等不同功能的区域,满足不同读者群体的需求。

五、图书馆联盟的建立图书馆联盟可以促进图书馆之间的资源共享和合作,提高图书馆的服务能力和水平。

图书馆可以通过建立联盟机制,共同采购书籍和设备,共享数字资源和服务平台,提高资源利用效率和服务质量。

图书馆联盟还可以开展资源交流和人员培训,推动图书馆管理工作的创新和发展。

六、建立有效的评估机制图书馆的管理工作需要建立有效的评估机制,定期对图书馆的服务质量和管理效果进行评估和反馈。

社区图书馆运营管理方案

社区图书馆运营管理方案

社区图书馆运营管理方案一、概述社区图书馆是一个为社区居民提供阅读、学习和交流的重要场所。

为了保证社区图书馆的正常运营和良好管理,本文提出一套社区图书馆运营管理方案。

二、图书馆空间规划1.确定图书馆的布局和空间分配,包括借阅区、阅览区、儿童区、多功能活动室等。

2.根据社区居民的需求,合理安排书架、阅览桌椅和电脑等设备的摆放位置。

三、图书采购和分类1.组织专业人员进行图书采购,根据社区居民的阅读需求和图书馆的定位,选择适合的图书。

2.采用统一的分类体系,将图书分类整理,方便读者查找和归还。

四、借阅管理1.开设图书借阅服务,为读者提供借阅、续借和归还服务。

2.借阅需登记读者信息,确保准确记录借阅历史和归还情况。

3.实行借阅期限和逾期管理措施,避免图书滞留和损失。

五、阅览管理1.提供舒适的阅览环境,确保读者可以静心阅读。

2.尊重读者的阅读需求和权益,提供多样化的阅读材料和设施。

3.加强阅览区的巡视和管理,保持秩序和安全。

六、推广和宣传1.制定宣传计划,通过海报、传单、社交媒体等途径向社区居民宣传图书馆的服务和资源。

2.组织图书推荐活动,邀请读者分享自己的阅读心得和推荐书目。

3.与学校、社区组织等合作,举办主题活动和讲座,提高图书馆的知名度和影响力。

七、信息技术应用1.建设图书馆网站和移动应用程序,为读者提供在线图书查询、预订和借阅功能。

2.利用信息技术手段管理图书馆的图书和读者信息,提高运营效率。

八、社区参与管理1.鼓励社区居民参与图书馆的管理和服务工作,如义工、读书分享志愿者等。

2.组织读者座谈会和调研活动,听取读者的意见和建议,不断改进服务质量。

九、评估和改进1.定期进行运营评估,通过用户满意度调查、统计数据等手段,了解图书馆运营情况。

2.根据评估结果,及时调整和改进运营管理策略,以提供更好的服务质量。

十、总结社区图书馆的运营管理方案涉及图书馆空间规划、图书采购和分类、借阅管理、阅览管理、推广和宣传、信息技术应用、社区参与管理、评估和改进等方面。

书馆管理的基本原则

书馆管理的基本原则

书馆管理的基本原则随着社会进步和知识经济的发展,图书馆作为知识的宝库和文化的殿堂,承载着传承文明、普及知识的重要使命。

为了确保图书馆正常高效地运行,必须遵循一系列的基本原则。

本文将探讨书馆管理的基本原则,旨在为书馆管理者提供借鉴与参考。

一、用户至上原则书馆的存在价值在于服务用户,因此用户至上是书馆管理的首要原则。

书馆管理者应时刻关注用户需求,积极听取意见和建议,并根据用户反馈不断改进服务质量。

除了提供标准化的借阅服务外,还应关注用户的阅读喜好和兴趣,提供个性化的阅读推荐和引导,促进读者进一步开拓知识边界。

二、资源平衡原则书馆资源有限,如何合理调配资源,实现最佳效益,是书馆管理的重要问题。

资源平衡原则要求管理者根据读者需求和实际情况,合理配置各类图书、期刊、报纸和电子资源。

注重与其他图书馆、机构的资源共享与合作,充分发挥资源的互补和优势,提供给读者更加多样化和丰富的阅读体验。

三、信息化建设原则信息时代的到来,推动了图书馆建设向数字化、智能化、网络化发展。

信息化建设原则要求书馆管理者充分利用先进的信息技术手段,改进工作流程和管理模式。

通过建设和维护图书馆管理系统、数字图书馆平台等,提高信息检索和资源利用效率,提供便利的在线服务,满足读者多样化的需求。

四、服务质量原则书馆作为服务机构,服务质量是评价其综合实力的重要指标。

服务质量原则要求书馆管理者注重提升职工的专业素养和服务意识,提供高效、规范和友好的服务。

引入量化评估体系,建立和完善服务指标和评估标准,积极收集用户反馈信息,及时改进服务问题,确保读者满意度和忠诚度的提高。

五、文化传承原则图书馆作为文化传承和创新的场所,要承担弘扬传统文化和培养文化素质的使命。

文化传承原则要求书馆管理者积极收集、整理和传播本土文化的经典著作和珍贵文献,保护和传承传统文化的智慧和价值观。

同时,也要关注当代文化的繁荣发展,推广新文化和新思想,为读者提供多元文化交流的机会。

六、社会责任原则书馆作为公共机构,肩负着社会责任,应积极参与社会公益事业和文化建设。

图书馆管理的基本原则

图书馆管理的基本原则

图书馆管理的基本原则图书馆作为文化建设和知识传播的重要场所,对于管理来说有着一系列的基本原则。

本文将介绍图书馆管理的基本原则,包括资源利用、服务质量、信息保障、读者满意度和可持续发展等方面。

一、资源利用1. 藏书资源管理图书馆的核心资源是藏书,在管理过程中需要注意以下原则:(1)多样化采购:根据读者需求和专业发展方向,采购各类图书资源,包括纸质版和电子版。

(2)合理分类:采用国际通用的分类体系,确保图书分类标准化和易于查找。

(3)有效利用:通过数字化技术和合理的借阅规定,提高图书的借阅率,最大程度地发挥资源的效用。

2. 信息资源管理随着信息时代的发展,图书馆在信息资源管理方面也需要遵循以下原则:(1)全面收集:积极收集各类学术研究成果、专业期刊和数据库等信息资源,保持信息的更新性和前瞻性。

(2)规范整理:对获取的信息资源进行分类整理,建立清晰的检索体系,方便读者快速准确地获取所需信息。

(3)保护隐私:对于读者的个人信息和借阅记录等,严格保密,确保读者的隐私权利。

二、服务质量1. 读者需求导向图书馆的存在是为了满足读者的需求,因此服务质量需要以读者需求为导向,体现以下原则:(1)个性化服务:根据读者的专业需求和兴趣爱好,提供个性化的图书推荐和信息咨询服务。

(2)及时响应:读者的问题和需求要尽快得到解决和满足,提供高效便捷的借阅和参考咨询服务。

(3)贴心回访:通过定期回访,了解读者对服务的满意度和建议,不断改进服务质量。

2. 开放共享原则图书馆作为公共文化场所,应该积极践行开放共享原则,具体体现在以下方面:(1)开放时间:根据读者的需求,延长开放时间,提供更多的时间供读者使用。

(2)资源共享:与其他图书馆、科研机构等开展合作,实现资源共享,提高资源的利用效率。

(3)知识共享:鼓励读者分享自己的知识和学习经验,通过读书沙龙等形式促进知识共享和交流。

三、信息保障1. 数据安全图书馆作为信息管理机构,需要保障读者信息和馆藏信息的安全:(1)信息备份:定期备份重要信息,确保不因系统故障而导致数据丢失。

论图书馆的基础管理工作

论图书馆的基础管理工作

论图书馆的基础管理工作【摘要】图书馆作为提供知识和信息服务的重要场所,其基础管理工作至关重要。

本文旨在探讨图书馆基础管理工作的各个方面,包括人力资源管理、财务管理、信息技术管理、设施管理和服务质量管理。

在人力资源管理方面,图书馆需要合理配置人力资源,培训员工,提高工作效率。

财务管理则需要合理规划预算,确保资源的合理利用。

信息技术管理涉及到数字化服务与系统的管理,设施管理包括对图书馆场所的维护和升级。

服务质量管理是保证读者获得良好服务体验的重要环节。

结论部分总结了各个管理方面的重点,展望了图书馆管理的未来发展趋势,并提出了改进管理工作的建议,以提升图书馆的服务水平和效率。

【关键词】引言:概述、重要性、研究目的正文:人力资源管理、财务管理、信息技术管理、设施管理、服务质量管理结论:总结、展望、建议1. 引言1.1 概述图书馆作为社会文化知识的重要载体和传播平台,起着不可替代的作用。

它不仅是知识的仓库,更是人们学习、娱乐和思考的场所。

图书馆的基础管理工作是确保图书馆正常运转和提供优质服务的关键。

它涉及人力资源管理、财务管理、信息技术管理、设施管理和服务质量管理等多个方面,需要进行科学的规划和有效的实施。

在图书馆的基础管理工作中,人力资源管理是至关重要的一环。

它涉及到招聘、培训、激励和评价等方面,需要合理配置各类人员,确保图书馆的各项工作得以顺利进行。

财务管理则是保障图书馆经费的合理使用和审计,确保资源合理配置和节约利用。

信息技术管理则是建立和维护图书馆的信息系统,提高信息资源的利用效率。

设施管理包括对图书馆建筑和设备的维护和更新,提供良好的学习环境。

服务质量管理则是评估和改善图书馆提供的各项服务,确保用户满意度和服务质量达标。

图书馆的基础管理工作对于图书馆的正常运转和服务质量至关重要。

只有做好这些基础管理工作,图书馆才能更好地为社会大众服务,推动文化教育事业的发展。

1.2 重要性图书馆是社会文化的重要组成部分,是知识的宝库和智慧的汇集地。

图书馆物业管理的专业化发展策略

图书馆物业管理的专业化发展策略

图书馆物业管理的专业化发展策略一、背景介绍随着社会经济的发展和文化的繁荣,图书馆作为传播知识、传承文化的重要场所,其重要性日益凸显。

为了给读者提供一个舒适、便捷的阅读环境,图书馆物业管理的专业化发展势在必行。

本文将探讨图书馆物业管理的专业化发展策略。

二、专业化发展策略1.人员培训图书馆物业管理的专业化体现在人员的专业化。

物业管理公司应加强对员工的培训,提高员工的专业素质。

培训内容应包括图书馆的基本业务、物业管理知识、客户服务技巧等。

通过培训,使员工具备专业化的服务能力,为读者提供优质的服务。

2.服务流程优化图书馆物业管理应制定一套完善的服务流程,规范各项服务行为。

从读者进入图书馆的开始,到离开图书馆的全过程,都要有明确的服务流程。

通过优化服务流程,提高服务效率,缩短读者等待时间,提升读者满意度。

3.设施设备升级图书馆物业管理应注重设施设备的升级,以满足读者日益增长的需求。

例如,增加自助借还机、自助查询机等设备,方便读者自助服务。

同时,应定期检查图书馆的设施设备,确保其正常运行。

4.环境营造图书馆物业管理应注重环境的营造,为读者创造一个舒适、安静的阅读氛围。

要保持图书馆的清洁卫生,确保读者在干净整洁的环境中阅读。

要加强对图书馆噪音的控制,避免影响读者的阅读。

还可以通过绿化、装饰等方式,提升图书馆的环境品质。

5.安全管理图书馆物业管理应加强安全管理,保障读者和图书馆的安全。

要建立健全的安全管理制度,明确安全管理职责。

要加强安全巡查,及时发现并排除安全隐患。

同时,要定期开展安全培训,提高员工的安全意识。

6.信息化建设图书馆物业管理应加强信息化建设,提高服务的智能化水平。

例如,通过搭建图书馆管理平台,实现图书的自动化借还、查询等功能。

同时,可以利用大数据技术,分析读者的阅读需求和行为,为读者提供更加精准的服务。

7.合作伙伴关系建立图书馆物业管理的专业化发展是提高图书馆服务水平的必然要求。

通过加强人员培训、优化服务流程、升级设施设备、营造良好环境、加强安全管理、推进信息化建设和建立合作伙伴关系等策略,可以有效提升图书馆物业管理的专业化水平,为读者提供更加优质的服务。

城市阅读空间的管理模式

城市阅读空间的管理模式

城市阅读空间的管理模式城市阅读空间的管理模式是指如何对城市中的阅读环境进行规划、建设和管理。

随着城市化进程的加快和人们对阅读的需求增加,城市阅读空间的管理模式成为了一个关键问题。

下面将从几个方面介绍城市阅读空间的管理模式。

首先,城市阅读空间的管理模式应该注重公共图书馆的规划和建设。

公共图书馆是城市阅读空间的重要组成部分,是人们获取知识和文化的重要场所。

因此,城市阅读空间的管理模式应该注重公共图书馆的合理规划和建设,包括图书馆的布局设计、设施设备的配置以及服务质量的提升等方面。

同时,应该充分利用科技手段,提供电子图书馆、自助借还书系统等便利的服务,使公共图书馆能够更好地满足人们的阅读需求。

其次,城市阅读空间的管理模式应该注重社区阅读空间的建设和管理。

社区阅读空间是城市阅读空间的重要扩展,能够提供更加贴近居民生活的阅读环境。

因此,城市阅读空间的管理模式应该注重社区阅读空间的建设和管理。

可以通过在社区设立图书角、阅读室等设施,提供丰富多样的图书和阅读资料。

同时,要加强社区阅读空间的管理,保持设施的整洁和安全,定期组织阅读活动,提供专业的服务指导等,吸引和激发居民的阅读兴趣。

再次,城市阅读空间的管理模式应该注重数字阅读空间的建设和管理。

随着信息技术的发展,数字阅读成为了人们获取知识和文化的重要方式。

因此,城市阅读空间的管理模式应该注重数字阅读空间的建设和管理。

可以通过建设电子图书馆、数字资源共享平台等,提供丰富多样的数字阅读资源。

同时,要加强数字阅读空间的管理,保证数字资源的及时更新和安全性,提供便捷的检索和借阅服务,提高人们的数字阅读体验。

最后,城市阅读空间的管理模式应该注重阅读环境的改善和活化。

城市阅读空间的环境对人们的阅读体验和享受有很大影响。

因此,城市阅读空间的管理模式应该注重阅读环境的改善和活化。

可以通过提供舒适的座椅、专业的照明设备和静音设计,营造良好的阅读氛围。

同时,要积极开展文化展览、书籍推广和阅读交流等活动,增加阅读空间的活力和吸引力。

图书馆怎么运营与管理

图书馆怎么运营与管理

图书馆怎么运营与管理引言图书馆作为文化资源的重要载体,对于社会教育、知识传播等方面起着重要的作用。

图书馆的运营与管理直接关系到图书馆的服务质量和效率。

本文将从以下几个方面介绍图书馆的运营与管理。

1. 图书馆的组织结构图书馆的组织结构是图书馆运营与管理的基础。

图书馆一般包括馆长(或图书馆馆长)、副馆长、部门主任等。

各个部门根据其职能划分成不同的层级,如馆藏部、阅览部、技术部等。

图书馆的组织结构应合理,能够保证图书馆的工作能够高效地开展。

2. 图书馆的图书采购和馆藏管理图书馆的图书采购和馆藏管理是图书馆运营与管理的核心工作之一。

图书馆需要根据读者的需求和馆藏发展方向进行图书采购。

在采购过程中,要充分考虑图书的质量、内容的适应性等因素。

同时,在图书管理方面,图书馆需要进行分类、编目、入库等工作,保证图书馆馆藏的整体质量和可用性。

3. 图书馆的服务设施与服务质量图书馆的服务设施和服务质量直接关系到读者的体验和满意度。

图书馆需要提供良好的阅读环境,如安静的阅览室、充足的座位等。

在服务质量方面,图书馆应该提供高效的借阅服务、咨询服务和导读服务,同时关注读者的建议和反馈,不断改进服务质量。

4. 图书馆的数字化建设随着信息技术的快速发展,图书馆需要积极开展数字化建设。

数字化建设包括数字化图书馆的建设、电子资源的管理与提供等。

数字化建设有助于提高图书馆的服务效率和覆盖范围,使读者能够更便捷地获取所需的信息和资源。

5. 图书馆与社区合作图书馆作为社区的重要组成部分,应当与社区进行紧密合作。

图书馆可以与学校、社区团体、机构等合作开展文化活动、读书推广等,提高社区居民对图书馆的认同感和参与度。

同时,图书馆还可以通过社区合作获取更多的资源和支持,提升图书馆的服务质量和影响力。

6. 图书馆的营销与推广图书馆的营销与推广是图书馆运营与管理中不可忽视的一环。

图书馆可以通过举办文化活动、推荐优秀图书、开展阅读推广活动等方式提高图书馆的知名度和影响力。

三味书屋物业管理方案

三味书屋物业管理方案

三味书屋物业管理方案一、引言三味书屋位于市中心繁华地段,是一家集书店、咖啡厅、文创产品销售为一体的综合性文化空间。

以打造温馨、舒适的阅读环境,为读者提供优质的书籍和文化产品,是三味书屋的经营宗旨。

为了更好地提升物业管理水平,提高服务品质,加强与读者的互动联系,我们制定了本物业管理方案。

二、物业管理组织架构和人员配置1. 物业管理组织架构根据三味书屋的业务特点和经营需要,我们将物业管理组织架构分为综合管理部门、客户服务部门、财务部门和保洁安保部门。

- 综合管理部门负责整个物业管理体系的规划、指导和监督工作。

- 客户服务部门负责书店内的读者服务、活动策划和推广工作。

- 财务部门负责预算编制、账务管理和财务分析工作。

- 保洁安保部门负责书店内的清洁、卫生和安全管理工作。

2. 人员配置根据各部门的职能和工作需求,三味书屋物业管理人员将按以下人员配置进行安排:- 综合管理部门:1名综合管理主管,1名人事行政专员。

- 客户服务部门:2名客户服务专员,1名活动策划专员。

- 财务部门:1名财务专员。

- 保洁安保部门:2名保洁人员,1名安保人员。

三、物业管理工作内容和流程1. 综合管理部门工作流程- 制定物业管理规章制度,建立健全管理体系。

- 配合各部门,进行物业管理工作的监督和协调。

- 负责定期对物业设施设备的巡查和维护工作。

2. 客户服务部门工作流程- 设计并定期开展读者活动,吸引更多读者进店。

- 提供优质的服务,解答读者的咨询和提供购书建议。

- 开发定制文化产品,增加文创产品的销售额。

3. 财务部门工作流程- 每月对物业费用进行核算和预算。

- 负责物业费用的支出和收入管理,完成财务报表的编制。

4. 保洁安保部门工作流程- 定期对书店内的清洁和环境卫生进行检查和维护。

- 加强对物业安全的保障,保障读者和员工的生命安全。

四、物业管理的服务水平1. 提升读者服务水平- 提供更多的图书推荐和阅读咨询服务。

- 设计多样化的文化活动,丰富读者的文化生活。

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“公共图书馆管理私有化”的设想在人类文明历史上,公共图书馆一直社会生活中扮演着重要的角色。

古埃及亚历山大的大图书馆更是使当时的亚历山大城市成为整个文明世界有识之士向往的中心,而该城也由于大图书馆的缘故而出现高度繁荣和辉煌达数百年之久。

马克思的巨著《资本论》的产生也极大得益于大英图书馆的丰富藏书和资料。

在毛泽东早年的求学生活中有整整半年多时间也完全是在长沙省城图书馆里度过的。

古今中外,得益于公共图书馆的历史名人和英雄豪杰更是不胜枚举。

即使是在现代社会,图书馆也是文明城市一个不可缺或的重要标志。

然而,就目前的情况,我国图书馆事业的发展整体上并不乐观,低级别水平的图书馆管理更是一片混乱,比如,大多数的县市级的图书馆不仅藏书量小,图书流失的情况十分严重。

一些地方官员更是把图书馆当成可有可无、耗费钱粮的财政累赘,不少甚至形同虚设,一年没有多少天开门对外开放为读者服务。

为此,本人认为很有必要对现有的公共图书馆管理制度进行一些重大改革。

改革的要点是:对图书馆的管理私有化,即每年拨出一定的专项资金,把整个图书馆委托给私人按照有关规定进行管理,但图书馆的原有财产仍然属于公共所有。

而要实现这一变革,需要做好以下几个环节的工作。

1、改变传统观念长期以来,无论国内国外的公共图书馆都属于公有性质和公共福利事业,而且人们普遍认为“公有财产、公共管理”,这是天经地义的事。

但公有化的弊端也是明显的。

例如,许多国有或公有的事业名义上是公有的,但在管理上人人都不想负责,其结果,国有的事业和企业往往败落或破产,而这些失败的企业一旦转由私人经营,就往往能够起死回生,业务蒸蒸日上,为什么会这样呢?这是因为私有企业的利益与管理者自身的利益密切相关而因此对之高度负责的缘故。

有鉴于此,对于公共图书馆,为什么我们不能参照农村“土地承包责任制”的方法也来进行一番改革呢?本人认为,不管是公共管理还是私人管理,哪种方案对民众的文化精神生活更有利,就采用哪种。

2、普选图书馆馆长但图书馆应该由谁来管理更合适呢?显然,图书馆不能像工程竞标一样,看谁的要价低工程就批给谁来做,而是应该把图书馆的管理权授给那些既热爱读书穷理、品行又好的个人或书香世家。

这一环节是整个图书馆改革工程的最关键部分。

但要做这一点有必须保证:图书馆的馆长不能由官方任命,而只能通过竞选或推选,当然政府要做好竞选的公平与公正。

因为普选工作有以下几方面的好处:1、确保竞选的公平性虽然图书馆的管理业务在整个社会中不算是个利润丰厚的行业,但改革后的图书馆馆长的位子将是个名利双收的职位。

相信不少人和家庭都会为此而进行竞争。

为了表示政府对此事的认真态度,也为保证选择的公平性,应该采取普选,其做法就如同当前广大农村地区普选村长,或某些城市的生活小区普选居委会主任一样。

2、选拔最合适的人选或家庭。

由于参选的人和家庭一定不少,只有通过普选的方法才能发现多方面都比较理想和胜任的管理者,如:品行好,热爱读书,书香或文化气氛浓厚家庭,热爱公益事业,具有献身精神等等的候选人员和家庭。

3、使国民重视图书(读书)事业我相信,全国各地开展普选图书馆馆长的这一活动,很快就能把读书活动推到民众生活的前沿和中心,从而引起国民对读书生活的重视并三几年的短短时间之内就能够掀起一股全民皆读的热潮,而且只要这种简单的竞选制度保持下去,这种读书热潮就不会像过眼云烟那样很快冷淡和消失,而将会与竞选制度紧密地捆绑到一起,长久地保存在国民的日常生活当中,就如政治方面实行的竞选制度的社会很容易使其国民热心参政一样。

在图书馆馆长的任职方面如能简单地实施竞选制度,那么,其作用这要比党和政府百遍千遍号召国民认真读书、终生读书都来得更加有效。

3、乐读者任图书馆馆长的好处1、热心图书馆管理的人;一个喜爱读书的人或家庭通常是一些知书达理、责任心强、荣誉感强、热爱公益等具有多种良好品行的人,更会是些对图书(包括图书馆业务)感兴趣的人,他们不仅仅是为了物质利益而工作,更可能是为了自己爱好的事业、为了荣誉感而不计得失地工作。

事实证明为了荣誉感工作的人显然要比为了物质利益工作的人更能把事情做好。

把图书馆这样的公益事业交给为了荣誉工作的人来管理,自然放心多了。

2、是个善于管理的人;此外,喜爱读书的人更理解众多读者的心理,也更知道如何做好图书馆的内部管理以及对外如何为读者提供优质服务。

因此他们也将是一些图书馆的称职管理者。

3、榜样的作用让品行好、热爱读书者或家庭来管理图书馆,一半的原因是为了把图书馆管理好,另一半的原因或更重要的原因是为了通过他们来树立良好的榜样作用。

在一个健康、良好运做的社会中,良好的榜样作用是不可缺少的。

如果民众普遍以圣贤或品行兼优者为榜样,社会就会和谐健康发展,如果以奸诈、投机取巧的政客、奸商、暴发户为榜样(如羡慕这些人),就会世风日下,最终造成社会的不稳定甚至动乱。

而如果没有任何榜样可以效仿,社会也会陷入一种没有信仰、没有朝气的生活迷惘之中。

在中国漫长的历史上,广大的民众只能以管治他们的官吏为师。

的确,在这些官员之中也确实有人品正直、可为人师表的好官,但他们毕竟只是极少数,而大多数只是才学品行卑劣或极其平庸的官员,他们都难于成为民众心中的榜样。

当一位好的官员当政时,当地往往会出现良好的社会风气,这不仅仅是因为他们的执政水平,还往往归咎于他们人品榜样的力量。

反之,一个地方的社会风气变坏,我们也往往能从当地父母官的人品方面找到原因。

建国几十年来,我党和政府也深知榜样在社会生活中的积极作用,并在不同的历史时期树立了一个又一个各种类型的榜样,而且在特殊的历史时期也产生一定良性的影响。

但这些榜样人物因为没有在民众的日常生活中发生联系和作用,很快就像过眼云烟般地消失了,或失去了其长效的榜样意义。

即使是雷锋这样一个重量级榜样人物,尽管具有强大的政治背景为后盾,到头来也成了人们取笑的话题和对象。

在最近几十的商品经济浪潮当中,由官方树立的各种榜样更是难于进入民众的心胸,因为大批的奸商、爆发户甚至是一些腐败的官员早已纷纷成为他们效仿的对象。

因此,为了有效和快速改变这种不良的社会现实,最好的方法就是把一些品行好的读书人和书香世家放到各级图书馆馆长的位置,把他们树立为民众榜样,并让他们在日常生活中引领民众的精神生活(如引导他们快乐读书、解答他们各种疑难、解除他们的心理困惑等),如能实施这一战略性的方针与策略,把图书馆改革与树立榜样这两者紧密合二为一,我们有理由相信,当今这种拜金主义和物欲横流不良社会风气不出三几年就能得到根本好转。

4、馆长的权利与义务1、享受特殊的地位和物质利益把优秀的读书人任命为图书馆馆长的目的主要有两个:1、管理好图书,更好地为读者服务;2、在日常生活中为民众树立良好的榜样。

因此,不管是出于什么目的,都应该在物质和某些特权这两方面给予他们足够优越的待遇。

如在物质方面,至少要使他们的收入比当地民众的平均水平要高出一定的比例,或者享受当地最高行政官员同等的工资待遇。

此外,他们也可以享受某种特权(如在一定的范围内免费乘坐交通工具、某些消费,或某些商业活动中减税和免税等)。

这一来是作为对他们特殊工作的奖励;二来是为了鼓励社会正气和良好风尚;三也是为了有意识地让他们在社会上产生一种优越感。

当这些富有知识、品德而又富有钱财的双富个人或家庭在社会中出现和存在时,民众就会自然而然地对他们产生强烈的羡慕,从而在不知不觉的潜移默化之中以他们(而非社会上的爆发户)为榜样。

2、按法律规定完成规定的工作和服务图书馆馆长也应该按规定来履行他们应尽的义务,除了正常的图书借阅服务和图书管理工作之外,他还应该开展其他一些精神和思想方面的服务性工作,如每月定期组织科普、卫生、医疗、生产、时事等知识的宣传,每周定期介绍各方面的好书,开展各种知识的咨询活动,当然,有的服务可以是有偿的、收费性的服务工作,如商业信息的咨询与策划、心理疾患咨询、红白喜丧仪式的主持工作等等。

整体而言,改革后的新式图书馆应成为一个多元化的精神服务中心,或让其发展成为一个新时代的“犹太会堂”,而新式图书馆馆长则应该成为一个民众日常精神生活的指导员,或身兼多职的犹太拉比(牧师),而不是当今许多职务清闲、没有多少事情可做的图书馆馆长。

总之,在文化精神生活方面,我们有许多可向犹太人学习和借鉴的东西。

据一份有关的资料报道,犹太人在聚居达到20 户人家的规模时,就必须建立自己的会堂。

会堂是犹太人集体从事宗教仪式和过精神生活的场所,而会堂的中心人物,就是拉比。

在或大或小的犹太生活中,拉比历来承担着多项任务:他们是集精神指导者、会堂管理者和布道者、律师、医生、牧师、法官、红白事主持人等等于一身的特殊人物,是犹太人生活的导航员,是代表犹太人所有权威的权威……。

当然,我们不可能要求新式的图书馆馆长一下子身兼拉比这样多的工作,但要努力向他们学习和靠拢。

总之,他在民众日常生活中兼任的精神服务工作越多,他的威望也就越高,榜样的作用也会越大,也能更好地指导一方民众的精神生活,以最大限度地增进民众的精神快乐和幸福。

5、图书馆是纲人类的最终目标都是为了快乐或幸福,从长远的观点来看,图书馆管理制度的改革比农业企业改革更加重要,因为,工农业的改革只是在生活温饱和奢侈用品方面引发一场革命,然而图书馆的改革则会导致国民文化、精神乃至灵魂深处的革命,而心理科学表明,就人类的一生而言,快乐(尤其是高层次的快乐)主要来自于精神和灵魂而非躯体的生理及奢侈用品的豪华方面。

例如,现代西方快乐学家通过大量的调查和研究普遍发现,当人们的温饱和基本生活必需品一旦得到满足之后,钱财和奢侈物品或豪华的生活方式所产生的快乐也会越来越少,生活中的空虚和寂寞却会越来越多。

不仅如此,未来学家还发出警告说,疯狂的奢侈物欲主义还将导致多种严重的危机和恶果,如气候恶化、环境污染、贫富分化、资源匮乏、社会道德治安恶化等等。

那么,人类未来的出路在哪里呢?不少心理学家和未来学家明确指出,物欲主义道路是一条死胡同,人类未来幸福的主要出路在于从精神领域大量获取。

而精神快乐的最佳获取方式又莫过于简单、廉价的快乐读书或读书快乐方法。

综观当今社会的各种快乐来源,没有哪一种比得上的读书快乐来得更简单、更廉价、更安全、更丰富、更深刻、更安全、更长久。

黄、赌、毒、上网、购物等等其他快乐方式,都有这种或那种的弊端和不足或不便。

而读书快乐方法几乎是一种百利而无害的幸福形式。

此外,长期的快乐读书还往往能够使人的知识增加和积累,而知识的增加又很容易转化为智慧。

一个人一旦有了智慧,则无论是贫穷还是富有,他都会比他周围的人更有优越感,生活得更加潇洒、更有魅力……因此也更加幸福。

不仅一个智慧的个人是如此,一个智慧的家庭或家族是如此,一个智慧的国家和民族同样如此。

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