产业地产内涵与运营模式
房地产战略转型的8种模式
【地产+X组合拳】房地产战略转型的8种模式房地产业路在何方,开发商转型升级如何走向?一、地产+园区:微笑曲线的价值延伸代表开发商:华夏幸福、张江高科商业模式:园区+地产利润回报:★★★★★开发难度:★★★★★前景展望:★★★★★园区,也即产业地产,是工业地产的升级与换代,是围绕着微笑曲线构建的产业价值链一体化平台,以产业为依托,地产为载体,实现土地的整体开发与运营。
华夏幸福基业股份有限公司是其中典型代表。
这家创立于1998年的公司,创造了园区开发运营与城镇开发建设相互促进的“产业新城模式”,也成就其近年来的飞速发展。
其“园区+地产”模式,成为业界样本。
华夏幸福基业在北京周边郊区县市打造的固安产业新城,被业界视为未来中国城镇发展的样本之一。
固安在华夏幸福基业的投资带动下,逐步建成福朋酒店、中央公园、幸福天街、创业大厦、固安规划馆等多个项目。
这个县也从2003年,财政收入不足亿元,位居全市后两名;发展到2011年,财政收入突破10亿元;2013年,预计突破25亿元,连续六年财政收入增幅居全市之首。
对房地产企业而言,产业地产建设与传统房地产开发具有部分替代性。
而当前国家对传统房地产项目不断的进行调控,作为替代性的建设项目这也客观上为产业地产建设创造了更大的经营空间,客观上减少了产业地产的投资风险,提高了运营的稳定性和可控性。
产业地产融合产业经济发展和房地产发展两个概念,突出地产作为产业经济发展平台的功能作用,也将得到更多人的认可和关注,具有稳定的发展空间。
二、地产+旅游:稀缺资源价值最大化代表开发商:华侨城雅居乐新华联商业模式:旅游资源+地产利润回报:★★★★★开发难度:★★★★前景展望:★★★★★依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目,可称为旅游房地产。
较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。
产业地产的运营商业模式简析
产业地产的运营商业模式简析近年来,以服务实体经济为主要目的产业地产开始逐渐升温,刹那间,涉足产业地产各路资本的种种活动在地产领域掀起巨大的波澜。
首先,传统房企开始往产业地产转型。
房企跨界转型已经不是新话题,且有越演越烈的趋势,据统计,国内排名前20的房地产商,目前有一半以上(XXX、绿地、富力、XXX、XXX、招商局、XXX、首创、远洋、XXX等)涉足于产业地产,成立了专门的事业部、部门或中心,探求“创新驱动、转型发展”的道路,打造企业的新增长板块。
以XXX为例,近年来,绿地先后规划启动了哈尔滨国家级广告产业园、大庆绿地大学科技园、西咸新区空港产业城、江西省2.5产业示范基地南昌绿地未来城、南昌小微企业工业园、呼和浩特白塔空港物流园、海口绿地空港产业城等产业地产项目。
其次,产业地产商开始大肆布局。
华夏幸福、XXX、XXX等产业地产商已经在产业地产领域浸淫20年,取得丰硕成果的同时,也树立的行业标杆。
近年来,随着产业地产的不断升温,多数产业地产商继续发力,开始在全国范围内大肆布局。
XXX在固安成功探索出“园区+地产”的产业新城模式后开始在全国复制,拟在打造50个特色产业新城,规划面积约960平方公里,俨然成为国内的一大地主。
联东U谷以标准的产业综合体和总部综合体进行复制,目前已在联东U谷已在北京、天津、上海、南京、青岛等一二线成果开发了40多个园区,未来的5~10年,联东U谷运营的园区数量将达到100个。
清华科技园依靠众多的资源优势,已在全国范围内建立超过30个园区,凭借自身的品牌资源,清华科技园还计划在未来的6年内将园区数量扩大到100个,大有蓄势待发之势。
XXX、XXX发展、XXX 中国、XXX等产业地产商业均制定了自身的园区扩张计划。
第3、制造企业、电商向产业地产延伸。
从产业链的角度看,制造企业、电商处于产业地产的上游,是产业地产的需求方。
但现如今,产业资本开始觉悟,大量企业开始试水产业地产,产业地产上游驱动的现象十分普遍。
房企拿地8种模式详解,找准政府痛点
房企拿地8种模式详解,找准政府痛点随着“白银十年”的到来,客户越来越难找,地越来越难拿,房地产行业利润将逐步趋于平均利润,闭着眼睛赚钱的暴利时代一去不复返。
在此形势下,土地成本将直接影响开发企业利润。
目前标杆企业纷纷通过创造概念和创新商业模式的方法拿地,以低价获取大规模、优质土地,实现与地产联动,提升效益。
我们梳理出当下主流的8种拿地模式,并试图理清它们各自的优劣。
但最终的大结论是一致的——现在,房企想要拿到优质地块,必须要找政府的痛点:持续性的收入和政绩。
最终实现企业和政府的双赢,企业经济效益和项目社会效益共涨的格局。
一、商旅文产业与地产联动联动模式代表企业1、万达:“文旅”聚势,以“商业”增值万达积极发展商旅文产业,以“文旅”聚势,以“商业”增值,拉动消费,提升当地经济水平,借此实现大幅低价拿地。
在任何一个城市,万达都致力于将万达广场打造为城市地标。
在操作上,万达通过其强大的招商能力、订单地产模式和资源整合能力,从储备的5000余家商家中挑选优质资源,按照与主力店商家的要求订单式建造万达广场,最快18个月完成开发,迅速产生经济效益,实现商业增值;同时通过文旅地产则带动当地休闲、娱乐等产业发展,实现文旅聚势。
以此新增大量就业岗位,以提振当地经济,增加税收、就业,满足政府政绩诉求,基于此,地方政府乐于低价转让大规模、优质土地给万达。
万达在低价成本优势的基础上,通过房地产销售收入反哺商业、文旅产业的发展;同时通过商业、文旅产业带来高人气和人口导入,拉动周边地块价值上升,提升地产价值,比如上海五角场在万达广场建成后,周边住宅月租金涨幅达300%。
在此形成良性循环基础上,成就了资产4600亿元、全球最大的不动产帝国。
实例分析:万达在常州拿了一块地,面积约40万㎡,地价约1000块/㎡,土地成本合计4个亿。
万达将近持有了10万方的一个mall,楼板价为1000块钱的,再将里面的所有设施设备弄好,将近7000~8000,因此万达持有这个mall,成本大概是9个亿左右。
产业地产到底如何盈利
产业地产到底如何盈利
产业地产是指以工业、商业、物流、科技等产业作为主要载体的房地
产项目,它与住宅地产不同,主要用于商业经营和产业发展。
产业地产的
盈利模式主要包括租金收入、增值收益和服务收入等方面。
首先,产业地产通过租金收入盈利。
产业地产的主要目标群体是各种
企业和商家,它们需要租赁工厂、仓库、商铺等空间来开展业务。
产业地
产拥有适合各种产业发展的土地和建筑设施,并以长期的租赁合同方式向
企业提供租赁服务。
通过租金收入,产业地产可以获得持续稳定的现金流,并实现资产的增值。
其次,产业地产通过增值收益盈利。
产业地产的发展会带动周边地区
的经济繁荣,提高地区的产业结构和产品附加值,从而推动房地产的增值。
例如,一个工业园区的建设和发展可以吸引众多企业入驻,形成规模效应
和集聚效应,进而提高土地和建筑物的价值。
通过购置和发展产业地产,
投资者可以享受到因土地和资产增值而带来的收益,从而实现盈利。
综上所述,产业地产通过租金收入、增值收益、服务收入和其他方式
等多种途径实现盈利。
对于投资者来说,产业地产作为一个长期投资项目,通过稳定的现金流和资产增值,能够获得可观的回报。
同时,产业地产对
于经济发展也具有重要意义,它不仅为企业提供了发展空间,也为城市和
地区的经济繁荣贡献了力量。
房地产十大开发模式
房地产十大开发模式房地产是一个巨大的产业,它在全球经济中占据着重要的地位。
为了满足人们对住房需求的日益增长的需求,开发商们不断探索并创新各种模式和方法来满足市场需求。
在这一过程中,出现了许多非常成功的开发模式。
它们在创新性地满足了不同的起点消费需求和经济实际情况的同时,给行业带来了巨大的帮助。
在这篇文章中,我们将讨论房地产十大开发模式。
1. 成本模式成本模式是指强调低成本和快速销售的房地产开发模式。
基于这种模式的开发商,通常通过利用先进的技术、材料、工具和管理技术来实现这一目标。
这种模式适用于中压力的市场,市场需求不高,竞争激烈。
优点也非常明显,成本低、交付速度快、相对收益稳定。
2. 精细化模式精细化模式是指将开发的业务流程和团队管理精细管理,着重提高效率和质量。
以高端消费者市场为目标客户群体的开发商则喜欢这种模式。
通过高端素质、品质保障、服务高度、人性化关爱等方面的整合,能将客户的肯定度提高到极高水平。
精细化模式的优点显而易见,高端消费者体验好,有相当的保护力、市场有较高的保值升值潜力。
3. 中国特色新农村模式新农村模式是一种以满足农民住房和生活质量为出发点的开发模式。
开发商在提高农村住宅和基础设施的条件上注重对环境的保护,注重对区域传统文化的保护和传播。
该模式广泛应用于中国南北,适合较低收入群体和二线城市。
优点在于有利于中小企业和基层农民的发展和提升。
4. 绿色生态风景区模式绿色生态风景区模式是指将房地产开发与环境保护相结合的开发模式。
开发商将建筑和自然风景区融为一体,创造独特的建筑和景观。
这种模式适用于生态环境好的地区,特别是世界遗产和国家公园。
该模式的优点在于功能齐全,环境友好,基础配套齐全,适合中高端消费者。
5. 高端住宅社区模式高端住宅社区模式是指以高端消费者为主要目标客户,建造独具特色的住宅社区。
这些社区通常具有完整的公共设施、高端娱乐设施和优质的服务,以满足高端消费者的生活需求。
第1章 房地产开发与经营概述-第四版
2.房地产的特征
(1)位置固定性、个别性。 (2)使用长期性。 (3)投资大量性。 (4)保值增值性。 (5)价格易受周围环境影响。
3.房地产的分类
(1)按房地产用途分类
居住类房地产;商业类房地产; 旅店类房地产;餐饮类房地产; 金融用房地产; 信息用房地产; 办公用房地产;娱乐用房地产; 工业和仓储用房地产;农业用房地产; 特殊用房地产;军用房地产; 综合房地产
(2)按房地产实物形态分类
①按所处的区位和地段的不同可分为:城市中心、城市边 缘、城市郊区、农村多房地产。 ②按建筑结构可分为:钢结构、钢筋混凝土结构、混合结 构、砖结构、木结构和其他结构的房屋建筑。 ③按建筑层数划分,以住宅为例,可分为:低层(1~3 层),多层(4~6层),小高层(7~9层),高层(住宅 大于等于10层、公用建筑高于等于24米),超高层(住宅 大于等于30层、公共建筑高于100米)。 ④按建筑物的建筑标准,可分为:高级豪华、中等、普通 标准的房地产。 ⑤按建筑物的新旧程度,主要可分为:新建造的房地产和 旧有房地产。
土地使用权转让是指土地使用者将土地使用权再转让的行 为。
土地使用权划拨是指县级以上人民政府依法批准,在土地 使用者缴纳补偿、安置等费用后将该幅土地交付其使用, 或者将土地使用权无偿交付给土地使用者使用的行为。
(2)集体土地征收和国有土地上房屋征收 土地征收主要发生于新区房地产开发活动中。 国有土地上房屋征收一般发生于旧城区的改造和再开发过
3、实行土地年租制
土地年租制在我国现行法律中没有明确规定,但目前在许 多城市中都已实行。年租制是国家将土地使用权租赁给土 地使用者,并按年向土地使用者收取地租。
1.3.2房产经营
房产经营的主要形式有出售、出租及抵押等。 • 房屋作为商品出售是使其进人流通领域,实现价值的基 本形式。 • 房屋租赁是指房屋所有者将商品房使用权出租给承租者 使用,承租者定期向出租者交纳租金的行为。 • 房产抵押类似土地抵押,是指房屋所有人将其房产所有 权向资金持有人抵押以取得贷款的行为。
产城综合运营商应该运营什么?
产城综合运营商应该运营什么?⽂/ 彭锐和君产城发展事业部主任产城综合运营商应该运营什么?产业,城市,亦或是产城融合?寻找答案需要先从谁是产城综合运营商谈起。
NO.1谁是产城综合运营商?博⼤精深的中国⽂字和概念游戏结合起来,往往会产⽣很多是是⽽⾮的“名词”,如果不去分析来龙去脉和内涵外延,看起来不同⼈说的同⼀个名字的东西实际上可能相去甚远。
例如,近年来很⽕热的TOD开发有时看起来像是开发CBD,有时⼜像是⼀个交通枢纽拉动的新城。
相反的,有些名词看起来相差迥异,但是其所指却看起来⾼度相似,例如产业新城与产业市镇,卫星城与微中⼼。
本⽂要讨论的产城综合运营商听起来⾄少与我们⽿熟能详的城市运营商,产业新城运营商、产业⽣态运营商等⼀众概念⾼度相似。
国内⼀家智库近⼏年每年都会公布⼀张榜单,这份榜单最近三年都被冠以“产城运营商”之名,与之竞争的另⼀家地产中介机构则在今年推出了⼀个叫做“产城发展运营商”的榜单,两个榜单名字不同但上榜企业却相差⽆⼏。
有意思的是第⼀家智库的榜单在2016年的名字叫产业新城运营商,2017年叫产业⽣态运营商。
在市⾯上常常⾃称为产城综合运营商的企业⼤体有四类:第⼀类是转型中的房地产开发商。
第⼀类是转型中的房地产开发商。
对城市建设和地产开发稍有了解的⼈都会明显感受到,这⼏年来,房地产企业都流⾏把⾃⼰塑造成“运营商”⽽刻意隐去“开发”属性。
始作俑者似乎可以追述到万科2013年⾼调宣布⾃⼰开始向“城市配套服务运营商”转型。
此后,随着政府越来越多的综合性⽤地(重点是配套商办、养⽼、⾦服、科研等产业⽤地)的出让,华夏幸福的产业新城异军突起,越来越多的地产商开始主动加⼊“城市运营商”的⾏列。
⽽近⼏年产城融合的概念深⼊⼈⼼,⼀直在“时尚”前线的地产商们⾃然是春江⽔暖鸭先知,纷纷改头换⾯,城市运营商摇⾝⼀变,成了产城综合运营商。
不过对于⼤部分地产商来说,开发销售型物业才是醉翁之意,所谓“运营”,⼤部分是⼀些被迫持有的物业,在开发利润充分覆盖了其成本以后,像“垃圾”⼀样丢给⾃⼰公司⾥负责资产运营的“边缘”部门,不闻不问了。
2、产业地产之科技创新综合体
概念内涵
开发流程
项目案例
优劣分析
产业园区开发模式流程
政府完全主导的开发模式
总体规划
区域经济研究 概念性规划
“产权式REITs”模式:
通过产权式一级开发 REITs发起资产包 二级开发 地 取得土地 租赁/销售 开发转让形式,土地增值回现; 通过长期持有经营收益或出售产品获利 富卓金地珠海科技园 ,实现投资人对物业的有权持 基础设施建设 仓储设施项目 客户维护 产 以镇江新区快鹿产 第二阶段( 07-08 公开发售,吸引市 项目整体开发建设,通过出租、出售或租售结合等方式,实现收益 。 年)是争取获取开发 有,并成立资产管理公司,对 业港工业标准厂房 开 场游资的进入 新政策(工业房地产开发政策),随着 分 位于珠海市香洲区南 建立资产包 物业按REITs规范进行管理, 发 政策和市场条件成熟,在前一阶段基础 类 产业地产REITS 普洛斯 “物流房地产”模式 屏镇的洪湾工业片区, 投资人按产权单位直接实现投 上增加标准厂房、综合楼宇的开发,销 近来出现一些新探索,如厂房信托,仓储信托等。将成熟物业打包为信托投资基金 占地7万平,容积率 资目的,该产权单位按标准 售为主,出租为副,实现项目资金回笼; (REITs),再将基金单位在海外资本市场公开发售筹集资金,国外成功较多,国内尚 打造 设施平台 ,吸引 物流企业 入驻,只作地产 1.0~1.5,配套用地 REITs设计,通过产业投资基 第三阶段(08-10年)工业房地产开发 无成果案例。 开发 和物业 管理 ,日常物流业务仍由 客户操作 特 07年,国内首支工业地产产权式 REITs,是 比例10%,是珠海市 政策全面实施阶段,随着洪湾片区规划 金的转换,可以与未来上市 ,其本质仍为房地产开发商。 点 工业园区商业化开发 创业投资等金融业务 一种集合投资计划,体现开放式共同基金。 功能的调整实施和区域环境的完善,园 创 REITs的基金单位实现对价 。 的首次尝试. 除园区地产出租、出售等销售收入外,围绕产业项目发展的投融资业务 区开发以研发和办公 物业、社区生活配 投 ,如张江、清华。
园区运营轻资产运营模式及典型案例分析
园区运营轻资产运营模式及典型案例分析据统计,2018年全国已经有两千多家省级以上开发区,但是由于缺乏专业的运营管理团队导致不少园区资源闲置浪费。
目前,产业园区已经进入存量运营时代,在地产行业利润率下降的大背景,仅依赖传统的重资产项目复制规模扩张下行已经不通,园区企业必须在现有存量的基础上进行盈利深挖,越来越多的园区运营商纷纷从重资产向轻资产转移。
轻资产vs重资产企业开始关注轻资产战略是因为轻资产战略能够以最小的成本带来最大的回报。
轻资产的核心内涵简单直接的理解:充分利用外部资源,集中有限的自有资金,投入到最为擅长、产生最高收益的行业分工中。
这种模式在产业地产行业中已经不是新鲜事,甚至已经玩出了套路,比如2014年,光谷联合制定了向轻资产转型的战略,2015年其轻资产统计口径内的收入占比19.5%。
2015年东湖高新首个以轻资产方式建设的园区落地。
2016年亿达中国正式推出“轻重并举”的战略转型。
2016年重组完成的招商蛇口就着手研发轻资产模型。
张江高科则在2016年推出“新三商”,强化向“科技投行”的转型,预计未来产业投资收入将超过房地产租赁收入。
但是受限于当前的环境,纯轻资产模式是行不通的,纯轻资产输出的模式指的是充当二房东,纯轻资产输出要想盈利就需要立足园区,必须将项目运营好,也就是说园区的产业板块必然是优秀的,才能够带来更丰厚的利益。
重资产模式的运作逻辑和轻资产截然不同,重资产可以有多种盈利方式,可以销售土地、销售物业载体、也可以等土地升值赚取土地的钱、或者赚取产业的钱等多种多样的盈利模式。
从美国物流地产领头羊普洛斯、新加坡的工业地产巨擎腾飞-星桥的发展历程可以看出,其发展路径是前期是“由轻转重”,当发展到一定阶段后又“由重转轻”。
一方面,“由轻转重”是企业为了活下去。
随着轻资产运营的成熟,资源、客户、品牌不断累积,企业具备了重资产拓展的条件;同时产业园区是个复杂的系统,不具备足够体量的土地储备和可供出租出售的物业,是没有话语权和主导权的,这也是为什么纯轻资产运营行不通的原因。
房地产行业投资方向分析
房地产行业投资方向分析随着我国社会经济的快速发展,房地产行业作为经济支柱产业之一,吸引了大量的投资者。
然而,随着国家政策的不断调整和市场环境的变化,房地产投资方向也在不断演变。
在这篇文章中,我们将分析房地产行业的投资方向,为投资者提供一些参考和决策依据。
一、城市化进程的推动随着我国城市化进程的不断加速,城市人口规模不断扩大,对住房需求的增长也带来了发展机遇。
在这种背景下,中小城市的房地产市场潜力不容忽视。
相比一线城市,中小城市的房地产市场更具投资价值,因为其发展潜力更大、价格相对较低、政策相对较宽松。
二、商业地产的升级商业地产作为房地产行业的重要组成部分,其投资潜力同样巨大。
随着消费能力的提升和消费升级的趋势,人们对于购物、娱乐等需求也在变化。
因此,投资者可以关注购物中心、主题乐园等新兴商业地产项目,以满足不断变化的消费需求。
三、产业地产的崛起近年来,随着国家大力推动产业升级和经济结构转型,产业地产逐渐成为热门投资方向。
产业地产以其独特的地理位置、良好的基础设施和优质的配套服务,吸引了众多投资者。
投资者可以关注科技园区、物流仓储等项目,以迎接产业升级带来的大发展。
四、文旅地产的兴起伴随着人们休闲度假需求的增加,文旅地产也成为各方关注的焦点。
文旅地产以其独特的文化内涵和旅游吸引力,吸引了大量游客和投资者。
投资者可以关注风景名胜区的开发、度假村的建设等项目,以把握文旅地产带来的商机。
五、老龄化社会的挑战随着我国人口老龄化进程的加速,养老地产也成为投资者关注的方向之一。
投资者可以关注养老院、养老社区等项目,满足老年人日益增长的养老需求。
同时,可以关注老年人文化娱乐活动、医疗养生等相关产业,拓展养老地产的周边配套服务。
六、住宅市场的微调虽然住宅市场受到政策调控的限制,但仍然具有一定的投资空间。
随着城市化进程和人口流动,购房需求仍然较为旺盛。
投资者可以关注政策调控影响较小的城市,以稳定的租金收益为目标进行投资。
房地产十大开发模式
房地产十大开发模式在当今的房地产市场中,开发商们探索并运用了各种不同的开发模式来满足人们对房屋需求的不断增长。
下面将介绍十种主要的房地产开发模式,以帮助读者更好地了解这个行业的发展方向。
一、传统模式传统的房地产开发模式是最为常见的一种。
开发商购买土地,设计并建设房屋,然后将其出售给购房者。
这种模式是最基本的开发方式,也是最常见的。
二、联合开发模式联合开发模式是指开发商与其他相关的机构或者个人联合合作进行房地产项目的开发。
比如开发商与政府、房地产中介机构或其他企业进行合作,共同开发,分担风险和收益。
三、商品房预售模式商品房预售模式是指在房屋建设尚未完成之前,开发商通过向市场上预售房屋的方式融资。
这种模式可以有效地帮助开发商解决资金问题,同时也给购房者提供了更多选择的机会。
四、住宅小区规划模式住宅小区规划模式是指开发商在建设住宅小区时,根据地理、环境和人文因素进行规划,将房屋与公共设施、绿地、商业中心等有机地结合起来,为居民提供更加便捷舒适的生活环境。
商业地产模式是指开发商购置土地并建设商业综合体或商业写字楼,以满足不同行业的商业需求。
这种模式秉承着商业开发的理念,旨在为商家、企业和消费者提供便利的商业环境。
六、产业地产模式产业地产模式是指以工业园区或者产业园区为主导,发展相关产业,建设工业厂房、办公楼和配套设施。
这种模式具有较高的经济效益和投资回报率,并且可以有效地带动地区的产业发展。
七、旅游地产模式旅游地产模式是指开发商在旅游景区或者热门景点附近开发房地产项目。
这种模式充分利用了旅游资源,吸引游客和投资者,并通过旅游业的发展带动当地经济的繁荣。
八、老年地产模式老年地产模式是指开发和销售专门为老年人设计的房地产项目。
这些项目通常包括老年公寓、高级养老院和医疗保健设施,旨在为老年人提供舒适、安全和便利的居住环境。
九、长租公寓模式长租公寓模式是指开发商建设并管理长租公寓,向租客提供一定期限的租赁服务。
商业地产运营模式研究
商业地产运营模式研究一、引言商业地产是指由商业企业在商业用地上建设和经营的各类商业设施,包括商场、购物中心、写字楼、酒店等。
商业地产运营模式是商业地产开发商在商业地产项目中采取的一种经营策略和管理模式,旨在实现商业地产项目的盈利和长期运营。
二、商业地产运营模式的分类1.资产经营模式资产经营模式是商业地产开发商对所开发的商业地产项目进行持有和管理的模式。
开发商会将商业地产项目建成后,通过出租或销售商业地产单位实现收益,并通过自有资金或银行贷款进行投资和经营运营。
该模式的优点是稳定的现金流和较高的投资回报率,但要求开发商具备较强的资金实力和对商业地产市场的深刻认识。
2.管理经营模式管理经营模式是商业地产开发商将商业地产项目建成后,聘请专业的物业管理公司进行运营和管理。
物业管理公司负责商业地产项目的日常运营、租赁管理、市场推广和维护等工作,而开发商则通过收取管理费和租金收入等方式获得收益。
该模式的优点是减轻了开发商的运营负担,专业的物业管理公司能够提供良好的服务和管理,提高商业地产项目的价值和竞争力。
3.综合经营模式综合经营模式是商业地产开发商将商业地产项目建成后,不仅自身经营一部分商业设施,还将部分商业设施出租给其他商业运营者。
开发商自己经营的商业设施可以保持较高的商业运作品质,而出租给其他商业运营者可以获得租金收入。
该模式的优点是最大限度地挖掘了商业地产项目的价值,并减少了开发商的运营风险。
三、商业地产运营模式的创新1.多元化租赁模式商业地产运营商可以通过创新的租赁模式吸引更多的商户入驻,从而扩大商业地产项目的影响力和盈利能力。
例如,引入时尚咖啡馆、主题餐厅、艺术画廊等特色商业形式,增加商业地产项目的文化内涵和娱乐体验,吸引更多人流和客流。
2.商业地产与互联网的融合商业地产运营商可以通过与互联网的融合创新,提升商业地产项目的服务和体验。
例如,引入购物中心的在线购物平台、AR(增强现实)技术等,提供更便捷的购物和娱乐体验;同时,通过大数据分析客户行为和消费习惯,为商业地产运营商提供精准的客户服务。
五大产业园区运营模式分析
五大产业园区运营模式分析源支持,为企业提供一站式服务,包括园区规划、建设、招商、物业管理等。
同时,XXX还为企业提供人才培训、技术支持、市场推广等方面的支持,帮助企业提升竞争力。
二、XXX1、企业背景及发展概况XXX成立于1992年,是中国房地产领域的龙头企业之一。
自2007年开始涉足产业地产领域,目前已经在全国范围内建立了多个产业园区,涉及高科技、生物医药、新能源等多个领域。
2、运营模式和盈利模式运营模式XXX的产业园区运营模式主要包括“园区+地产”和“园区+服务”两种模式。
其中,“园区+地产”模式以房地产销售为主要盈利来源,通过规划建设产业园区,吸引企业入驻,进而带动房地产销售。
而“园区+服务”模式则以提供园区配套服务为主要盈利来源,包括物业管理、安保服务、环保服务等。
运营特点1)多元化产业布局:XXX在产业园区的布局上,不仅涉足传统制造业,也覆盖了高科技、生物医药、新能源等多个领域,实现了产业多元化布局。
2)提供一站式服务:XXX为企业提供一站式服务,包括园区规划、建设、招商、物业管理等方面的支持,同时也提供人才培训、技术支持、市场推广等方面的支持,帮助企业提升竞争力。
3)注重生态环保:XXX在园区建设中注重生态环保,通过建设绿色园区、推进节能减排等方式,实现了可持续发展。
4)与政府合作:XXX与政府合作,通过PPP等方式,共同建设产业园区,实现了政府与企业的互利共赢。
5)品牌影响力:XXX在房地产领域拥有较高的品牌影响力,通过将品牌优势延伸到产业园区,吸引了大量优质企业入驻,进一步提升了品牌价值。
三、XXX1、企业背景及发展概况XXX成立于1984年,是中国房地产领域的龙头企业之一。
自2008年开始涉足产业地产领域,目前已经在全国范围内建立了多个产业园区,涉及高科技、文化创意、现代服务业等多个领域。
2、运营模式和盈利模式运营模式XXX的产业园区运营模式主要包括“园区+地产”和“园区+服务”两种模式。
以新质生产力为引领促进房地产行业加快转型发展
以新质生产力为引领促进房地产行业加快转型发展第一篇范文随着我国经济的快速发展,房地产业作为国民经济的重要支柱产业,其转型发展已成为当下亟待解决的问题。
在新的发展阶段,应以新质生产力为引领,推动房地产行业加快转型发展,实现高质量发展。
一、新质生产力在房地产行业的内涵与特点新质生产力是指在新技术、新制度、新要素等推动下,形成的具有更高效率、更高质量、更可持续的生产力。
在房地产行业,新质生产力体现在绿色、智能、人文等方面。
具体表现为:1. 绿色生产力:随着环保理念的深入人心,绿色建筑已成为房地产市场的发展趋势。
绿色生产力体现在房地产行业的环保、节能、低碳等技术应用,以及绿色建筑的规划设计、施工建造和运营管理等方面。
2. 智能生产力:人工智能、大数据、互联网等新兴技术在房地产行业的应用,为房地产行业带来了智能化、便捷化、个性化的变革。
智能生产力体现在智能家居、智慧社区、智能建筑等方面。
3. 人文生产力:在房地产行业,人文生产力体现在关注人的需求、提高人的生活质量、塑造人文环境等方面。
人文生产力要求房地产企业从人的角度出发,注重户型设计、社区配套、景观规划等方面,以满足居民多元化、个性化的需求。
二、新质生产力引领房地产行业转型发展的1. 创新技术应用:房地产企业应积极引入新技术,提高房地产项目的科技含量。
例如,推广绿色建筑技术、节能技术、环保材料等,降低能源消耗和环境污染。
2. 优化产品设计:房地产企业应关注居民需求的变化,不断创新产品设计。
在户型设计、社区配套、景观规划等方面,注重人文关怀,提高居民的生活品质。
3. 提升服务质量:房地产企业应提高服务质量,满足居民多元化、个性化的需求。
例如,提供一站式物业服务、智能化社区管理等,为居民创造舒适、便捷的生活环境。
4. 强化品牌建设:房地产企业应注重品牌建设,提升企业形象和竞争力。
通过打造高品质的房地产项目,树立企业品牌,赢得消费者的信任。
5. 拓展产业链:房地产企业应充分发挥产业链优势,向上游延伸至建筑设计、建材生产等领域,向下游拓展至物业服务、家居装修等环节,实现产业链的协同发展。
产业地产100讲从菜鸟到高手
产业地产100讲(1):产业地产的前世、今生与未来18世纪从英国发起的技术革命是人类发展史上的一次巨大革命,它开创了以机器代替手工劳动的时代。
这场革命是以工作机的诞生开始的,以蒸汽机作为动力机被广泛使用为标志的。
这一次技术革命和与之相关的社会关系的变革,被称为第一次工业革命或者产业革命。
工业革命使工厂制代替了手工工场,用机器代替了手工劳动,随着工厂的不断增多、组合、分化,工厂聚集区开始出现,于是我们今天关于产业地产的故事就拉开了序幕。
ν前世:工业园区发展沿革经过二战洗礼的西方国家,百废待兴,在战后的经济复兴和城市重建过程中,人们开始注重依靠城市规划和区域规划理论来指导城市建设,强调城市功能的合理布局,对工厂聚集区的规划建设进行了优化,逐渐形成了适度远离城市的工业园区发展模式.各国对此有不一样的称呼习惯,比如在英国称为“企业区”,在日本称为“工业团地”,在香港称为“工业村”,在大陆则多数称为“工业园区"、或“工业区”.我们国家的工业园区发展,真正意义上的时间应该从改革开放之初算起。
首先在全国设立了5个经济特区、14个开放城市,并建立了多个经济技术开发区、出口加工区。
在政府全力主导之下,这一时期的工业园区建设发展非常迅速,在数量、质量上均保持极高的增长,工业园区成为制造基地,推动国家经济快速发展。
随着改革开放的不断深入,西部大开发战略实施,沿海较发达地区开始产业转型升级,劳动密集型产业向内陆地区转移,各类型园区在全国各地四处开花,园区类型不断增多,但规模体量、建设成效参差不一。
ν今生:产业地产发展现状从原来的以生产企业为主的工业园模式,正不断扩展内涵与外延,各类文化创意产业园、物流园、总部基地、产业综合体等产品新形态纷纷涌现,产业地产、产业园区成为了中国产业升级的重要平台,产业园区成为经济发展的重要载体.无论是政府还是企业市场需求,对推动产业园区发展有巨大的内生动力.如今,随着房地产巨头的转型、实体企业涉及、金融资本的介入,再加上原有产业地产开发商不断异地扩张,产业地产进入全所未有的活跃期,包括万科、绿地、富力在内的很多大型房地产企业将其业务拓展到产业地产领域.由于产业地产项目开发周期长、资金投入大,产业招商、专业园区运营服务与原有的住宅或商业房地产有本质上的差别,对投资商来说将是个极大的挑战。
赛智时代:产业园区第三方运营模式研究
赛智时代:产业园区第三方运营模式研究摘要:当前,我国产业园区已经进入存量运营时代,产业园区建设与发展亟需更专业的资源、团队投入,实现产业园区的转型升级,推进产业园区产业集聚。
本文通过研究第三方运营的内涵、优缺点、特点分析产业园区第三方运营模式。
关键词:产业园区、第三方运营、招商一、我国产业园区运营模式概况当前,我国产业园区运营的主流模式是政府直接介入经济活动,运用各种优惠政策来进行招商、运营,即通过行政资源换取经济资源的运作模式。
大多以“管委会模式”进行运作,地方政府在园区设立管委会,行使经济管理与一定的行政职能,并代表政府全权负责产业园区的招商运营工作。
二、产业园区第三方运营的内涵(一)产业园区第三方运营的含义产业园区第三方运营是指产业园区全权委托给第三方,对园区开发、园区定位、产业选择、招商引资、基础设施建设等方面进行规划、管理、运营的产业园区运营模式。
(二)产业园区第三方运营的特点1、专业性强。
相较于政府,第三方运营机构对产业有深入理解与判断,拥有专业强大的招商团队和产业园区运作体系,在重大项目、科研机构和高层次人才项目的招引,产业园区运营中更具优势。
2、经验丰富。
第三方运营机构依托多年的实操经验,能够迅速提升园区的营商环境与整体形象,使产业园区留得住人才、留得住项目。
3、成本相对较低。
将产业园区运营委托给第三方运营商只需一次性支付一笔费用,由第三方运营商直接带成熟团队进驻,免去了产业园区自建团队和培养人才的时间精力成本。
三、产业园区第三方运营模式研究(一)重资产运营模式1、模式内涵重资产运营模式主要是指产业地产开发商模式,开发者在获取土地后,以整体开发或订制式开发的形式建设产业物业产品,然后以租赁、转让或合资等方式进行项目经营和管理,最后获取开发利润的模式。
2、优缺点重资产运营的优点一是由于前期资本和技术投入大、门槛高,运营模式不易被效仿,易形成行业竞争优势,产生规模效应。
二是具有多种盈利方式,首先是物业出售,即出售产业物业获取利润;其次是物业出租,即通过持有的方式对物业进行出租获取租金收益;再次是提供服务,即通过提供入驻企业所需的基础配套服务和增值服务获利。
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产业地产内涵与运营模式产业地产由工业地产升级而来。
工业地产是继住宅、商服和综合类地产之外的第四种地产形态,在有的地方也叫产业产地,是房地产领域一个全新的增长点。
工业地产作为工业产品的主要载体,自工业地产开发商筹措资金、寻求产业政策支持、开始基础设施建设、开发经营项目并提供工业地产产业配套服务等一系列活动开始,工业地产的特性就予以显现出来了,在最近几年的发展中,随着工业制造业的发展和升级,已经形成了产业化的发展模式,也逐渐形成了较为成熟的商业模式。
(一)工业地产定位所谓工业地产,泛指具有工业类使用性质的所有毛地、熟地,以及在此类土地上建造的建筑物及其他附属物,工业类土地上建筑物通常包括工业厂房、物流仓库和工业研发楼宇等。
简单而言,就是工业性质的房地产。
工业类土地上可建的建筑物的用途范围通常包括几种:工业制造标准厂房和非标准厂房、仓储物流用房、货物堆场、工业配套用房和用于工业研发类的楼宇等。
(二)产业地产由工业地产转移而来产业地产是围绕着微笑曲线,构建的产业价值链一体化平台,以产业为依托,地产为载体,实现土地的整体开发与运营。
以独栋写字楼、高层办公楼、标准化厂房、中式研发楼为开发对象。
整合自然资源、社会资源、经济资源等,打造产、学、研产业集群,帮助政府改善区域环境、提升区域竞争力;帮助企业提升企业形象、提高企业发展力的新型产业形式。
(三)产业地产诞生背景20世纪80年代以来,战后第三次全球产业结构调整进入高潮,世界范围内产业结构变迁出现了一些新的特征,不仅包括为适应高技术产业发展及产业升级的要求,劳动密集型产业和一般加工制造业大量向发展中国家的转移,也包括资本密集型和技术密集型等产业环节的全球战略调整。
在产业有序更替过程中,各国产业结构之间逐步形成了一定的联动效应。
由于中国经济发展采取了较为开放的模式,加之中国在劳动力、工业配套能力、国内市场规模等方面的优势,使中国成为承接国际产业转移最重要的区位之一。
由于起步时间的不同,各地工业地产发展水平和质量各不相同。
各个城市之间的发展、竞争,促使各个地区都不同程度地加了招商引资的力度,各种形式的经济技术开发和工业园区以及已主体产业为核心,相关链条产业跟进聚集的产业园区层出不穷,在很大程度上拉动工业地产的持续性需求。
出于城市经营的战略性需求,基于城市产业形态的布局与发展层面的考虑,各类以工业为主体产业形态的城市,都在招商引资环节上对工业地产投资者在政策、税收、价格等诸多环节上给于大幅度的优惠与支持。
尤其是近几年住宅市场受到宏观调控后,工业地产得意受到市场的认同,从而进入快速发展时期。
(四)产业地产主要特征模式依据地方政府规划的实际情况和产业政策的不同而各不相同,但产业地产无论采用何种模式运作,其基本形态相对稳定。
作为一种地产形态,目前工业地产商业模式已经具备了典型特征,如:投资大、快启动、提供增值服务等等。
从运营的规律来说,产业地产租期相对较长、相对回报稳定。
总的来看主要表现在:1、投入资金巨大工业地产的开发区别于传统的以政府导向为主的开发区建设过程,一个重要特点就是对工业地产开发商的资金实力要求较高,这样才能保证前期开发区所需的资金投入。
工业地产资金占用周期较长,投资回收期限大于住宅地产与商业地产,这一特点成为资金不足的中小开发企业的进入门槛。
工业地产的投资规模,前期投入范围从十几个亿到几十个亿,招商、管理运营等方面的投入也高得惊人,而投资回收期则有的长达十几年,资金实力稍有不足,就会出现资金断链的情况。
因此工业地产的运作需要一定实力的投资开发商参与,这是工业地产投资的特点所决定的。
2、启动快,上马快在政府主导型的工业园区中,投资大和启动快这两大特性尤其明显。
以上海的工业园区为例,园区在规划和定位上都比较前瞻甚至一步到位,基础设施资金投入很大。
运作中采用“有土招商”和“无土招商”同步进行。
通过政策优惠吸引企业落户工业园区,在产业政策的支持下很快实现纳税,税收地方财政留存部分作为基础设施配套经费,形成了良性循环,保证园区开发的资金链不断,做为工业园区自然就能在为国家创收的同时又满足继续开发的要求。
3、城市与产业良性互动产业服务城市,地产服务产业,城市与产业良性互动。
4、集约化开发,节约土地产业地产实现了土地的整体开发、整体运营,从而实现集约化开发,节约土地。
5、社会化高度分工由于社会化高度分工,可以免去了企业自建园区或政府开发园区招商等问题。
6、社会资源高度整合工业园区通过社会资源高度整合,打造产、学、研一体化平和,整合企业资源,打造城市形象。
7、为企业提供增值服务在社会化大生产条件下,为了保证投入产出链条的有效链接,从生产资料到最终产品的巨额吞吐,企业产品的供、产、销的经济配置都需要物流业的高效配合。
完善的园区内部物流、仓储等服务业,以及原料和市场地区与开发区间的物流运输网络对投资者是巨大的吸引力。
为投资者提供良好的投资软环境。
近年来投资者对工业地产的选择越来越体现出从重视硬环境到强调软环境的变化趋势。
软环境也体现着工业地产的核心竞争力。
如何站在投资者的角度,想投资者所想,急投资者所急,为投资者提供各种专业化咨询服务,让来到园区的客商能在细微处感受到园区舒适宽松的人文环境,是被许多投资者越来越重视的事情。
另外,开展一站式办公、简化项目审批手续;开通双语网站、方便企业与开发区管理者双向沟通;设立企业服务热线,及时解答企业问题等这些虽然给开发区管理者添了麻烦,加重了工作量,却给投资者带来了方便,减轻了负担,必然会获得投资者的青睐。
协助园区企业解决融资渠道问题。
完善的融资渠道是另一个被越来越多投资者在选择投资地时所关注的热点。
8、为投资者带来长期稳定回报工业地产开发商追求投资回报的稳定性与长期性,而不是追求短期内的投资收益。
工业地产的长期回报是建立在开发商大规模资金投入、提供附加服务的基础上的,因此对于工业地产的投资商来讲,投资工业地产除了考虑地理因素,更多的是考虑政策因素和回报率。
众多外资企业以更快的速度在中国建设生产基地,给工业地产带来了稳定持续的客户群体,更为投资者提供了稳定的投资回报。
工业地产的投资回报出现了快速的增长势头。
业内人士认为,从市场需求的强度来看,目前国内工业地产的平均投资回报率保守估计在8%以上,好的项目能达到9%,甚至高达17%左右,年回报率相当客观。
9、园区聚集企业集群产业园区通过聚集企业,集群实现规模化发展,迅速催生区域内特定产业,带动大量就业。
10、提升经济,提高政府税收此外,工业房地产土地的批租年限为50年。
目前主业为工业地产的公司大多以经济或高新技术开发区位基础平台,从事工业园区或高新技术开发区内的土地一级开发、房地产开发、工业物业出租、配套设施服务等。
工业地产公司最大的优势是经营业绩稳定,一般现金流充沛;享受工业用地增值带来的资产溢价;不收住宅地产政策调控影响。
这些特征也是工业地产具备了独特的市场魅力。
(五)产业地产核心价值中国的产业地产在新技术革命和制造业国际竞争专业的潮流中诞生与成长,汇聚了商业价值链中具备良好辐射、示范和带动作用的重要环节,是促进区域经济发展的强有力的推动器,产业地产与国际产业转移密切相关。
产业地产由于具备政策优惠、投资环境相对完善等特性,已经成为当地吸收外资、先进技术和管理经验最为集中的区域。
同时通过外引内联,开发区又成为带动周边城市、企业及整个地区经济积极参与国际竞争、扩大开放的重要通道。
据统计,全国54个国家经济技术开发区2003年实现国内生产总值4985.01亿元,占全国国内生产总值的4.27%。
为此,产业地产较之其他类型的地产有着独特的价值,概况起来就是:1、资源节约化2、产业集聚化3、税收持续化4、人才高端化5、快速城市化(六)产业地产成功开发要素伴随着制造业的繁荣,以工业开发区、园区为主的工业地产行业逐步形成和快速发展,庞大的市场需求是行业快速发展的重要基础。
产业地产如何成功,需要做足以下几个方面:1、合理选址选址将决定了园区所在的区域市场环境和所在城市的核心竞争力。
工业地产所在的区域需要有明确的主导产业,围绕主导产业进行资源的配套。
在了解下游企业需求和园区的产业定位以及产业发展方向。
工业地产选址需要考虑:资源一一自然资源、劳动力资源、市场、企业运营效率、战略机遇。
需要综合考察城市的竞争力,环境的竞争力和区域本体的竞争力,一般情况下把开发区分成成熟和即将成熟的两个部分,即将成熟和成熟的开发区将处置在产业升级的阶段;园区本身的产业,需要考量有哪些龙头企业,能不能带动它的配套企业进来。
对一个产业来讲,首先要确定主导产业,一个是自己本身确定了围绕它的主导产业进行资源的配套,二级、三级的配套企业哪种情况下可以进来,找到他的需求,本身的园区的产业定位和产业发展方向。
选址产业园区,需根据产品类别及客户需求进行,产业地产首先要选择具有一定经济实力的城市或者片区,一般都是选址在一二线城市的城市中心或者开发区。
2、定位准确园区本身的定位决定了园区的发展方向与未来。
产业园区的打造涉及到未来区域经济的发展定位、产业的业态、客户的需求、政府的规划等多方面因素,准确定位方可成功。
在具体定位时,先要移植外部强势资源,培育内部特色优势,整合区域优势资源,形成园区本身特有的优势。
要考虑市场导向,资源整合,创新能力。
定位决定是制造型的园区还是物流园区还是研发型园区,商务型园区,定位清晰对企业吸引力更强。
3、储备足量客户群体对目标客户进行细分,总结出其特点。
可以对现有园区企业和潜在客户进行分析,也可以从产业链的角度,包括对区域本身的主导产业分析,跟踪二级配套企业、关联企业的投资动向。
此外要确立以商招商概念,对专业市场进行分析,考虑把市场和制造融合在一起,形成前店后场的园区模式。
客户分析从五个方面来进行的:第一,现有园区的企业的分析;第二,同区域企业搬迁分析;第三,从产业链角度分析;第四,对国外企业进行跟踪,企业动向,产业动向投资趋势,关联企业投资动向等;第五,以招商招商概念对专业市场进行分析。
4、树立典范地位扩大影响力通过挖掘潜在优势,创造市场,促进发展。
定园区营销推广理念,搭建公关平台(政府沟通平台、中介商务平台、客户交流平台),创新传播渠道(网络、行业、户外、展会论坛)。
要结合城市资源、城市特点,考虑产业经济和园区发展的和谐共赢。
向客户灌输园区不仅仅提供厂房,更重要的是提供一种全新的适合企业发展的生活方式和超值服务,进入园区,享受的是增值服务,得到的是乘数效应的回报。
5、高效招商招商的核心是招商渠道的建设,通过优质服务、优惠政策等各种方式把真正需要的企业招进来,找到适合园区发展和真正需要的企业。
关于招商策略将在后面详述。
6、专业化服务能够成功招商,除了优惠政策之外,吸引客商的最大亮点就是优质服务。