2015年一级建造师考试科目《项目管理》通关必做习题19

2015年一级建造师《项目管理》考试真题及答案

2015年一级建造师《项目管理》考试真题及答案一级建造师考试黄金时段备考run起来，高频考点全解析，命中率超高的预测题下载：/ZpZnq799%极限命中率押题，7+3全新双重押题，详情了解下载：/X1qzhw（选中链接后点击“打开链接”）1。

实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用( )编制的施工成本计划。

A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C。

【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

2.【2014年真题】关于施工成本分析的说法，正确的是( )。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C。

【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。

故选项C正确。

施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。

通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。

故选项A、B、D错误。

3.【2013年真题】下列施工材料费成本的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。

A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D。

【解析】材料价格主要由材料采购部门控制。

由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等组成，因此，主要是通过掌握市场信息和应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

4.【2013年真题】对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。

一级建造师考试项目管理练习题与答案

一级建造师考试项目管理练习题与答案一级建造师执业资格考试是从事建筑活动的专业技术人员依法取得相应的执业资格证书的考试。

下面是小编整理的一级建造师考试项目管理练习题与答案，大家快来测试吧!1[单选题] 下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是( )。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B. 隐蔽工程的检查C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验参考答案：A参考解析：本题考核的是施工质量控制的基本环节。

事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制订施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

2[单选题] 关于分包合同价款的表述，正确的是( )。

A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系参考答案：D参考解析：本题考核的是分包合同价款。

分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

3[单选题] 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是( )。

A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图参考答案：C参考解析：本题考核的是项目结构图的含义。

项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

4[单选题] 在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示( )。

A.检查B.计划C.处置D.实施参考答案：A参考解析：本题考核的是建设工程质量管理的PDCA循环。

PDCA循环的构成环节：计划P、实施D、检查C、处置A。

5[单选题] 对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。

A.经济B.管理C.技术D.组织参考答案：B参考解析：本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。

2015年一建项目管理系统真题与问题详解

2015年一级建造师项目管理考试真题及答案1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

2015年一级建造师项目管理真题及答案建工版

2015年一级建造师项目管理真题及答案建工版北方网2015-09-20 22:49考后首发>>2015年一级建造师考试真题及答案汇总——考后免费在线估分6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案-建设工程教育网】D【建设工程教育网-名师解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。

“建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。

所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。

Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。

参见教材P1。

[NextPage]8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是。

A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资【标准答案】A【名师解析】本题考查的是施工成本管理的任务。

直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

参见教材P79。

[NextPage]10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是。

A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D．施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【标准答案-建设工程教育网】C【建设工程教育网-名师解析】本题考查的是施工方项目管理的目标。

2015年一级建造师项目管理真题及详细答案解析(已筛选过时真题3题)

】项目实施阶段合同策划包括方案设计竞赛的组织、拟定合同文本、确定项目设计、施工、物资采购的合同结构方案，故 ABC 均为项目实施阶段合同策划；项目决策阶段合同策划包括决策期的合同结构、决策期的合同内容和文本、实施期合同结构总体方案，故答案为 D。【难度】中【考点】1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容【页码】一建管理 2021 版教材 P32 7.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。 A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C 【解析】选项 A、B、D 均为项目决策阶段管理策划的内容。项目实施阶段管理策划除了 C 选项外，还包括项目实施各阶段项目管理的工作内容。【难度】中【考点】1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容【页码】一建管理 2021 版教材 P32 8.关于建设工程项目管理施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。 A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标【答案】D 【解析】选项 A 中施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标，故选项 B 错误，选项 D 正确；一般情况下，所有分包合同的招标投标均由业主负责，故选项 C 错误。【难度】中【考点】1Z201054 施工任务委托的模式【页码】一建管理 2021 版教材 P37 9.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。 A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施 C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和实施规划

2015年一级建造师《项目管理》真题及答案(完整)

2015年一级建造师《项目管理》真题及答案(完整)
一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)
(1)“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”
属于影响建设工程质量的( )
A: 管理环境因素
B: 人的因素
C: 方法的因素
D: 社会环境因素
答案:D
解析:答案：D
解析：本题考察的是项目质量的影响因素。

社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，
包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；
建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；
建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；
建设咨询服务业的发展程度及期服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。

参见教材 P165
(2)根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从( )起计算。

A: 提交投标文件开始之日
B: 购买招标文件的截止之日
C: 提交投标文件的截止之日
D: 招标文件的规定开标之日
答案:C
解析:答案： C
解析：本题考查的是投标有效期。

2015年一建项目管理真题与答案

2015年一建项目管理真题与答案DB．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D．施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C11．采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）A 设计尝试不够造成的误差B 工程量计算错误C 工程范围不确定D漏报计价项目答案：D12.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）A 组织是影响系统目标实现的决定性因素B 系统组织决定了系统目标C 增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D 生产方法与工作的选择与系统目标实现无关答案：A13．关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。

2015年一级建造师项目管理真题及答案解析

1、“建设工程项目法人决策的理性化程度以与建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。

A、管理环境因素B、人的因素C、方法的因素D、社会环境因素试题答案：[["D"]]试题解析：希赛老师点拨，本题考核项目质量的影响因素，详见教材P165，选择D。

影响质量的环境因素中分为1.自然环境因素，2. 社会环境因素，3. 管理环境因素和4. 作业环境因素。

其中建设工程项目法人决策的理性化程度以与经营者的经营管理理念属于社会环境因素。

2、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。

A、提交招标文件开始之日B、购买招标文件的截止之日C、提交投标文件的截止之日D、招标文件规定的开标之日试题答案：[[C]]试题解析：本题考核投标有效期，详见教材P276，选择C。

《实施条例》第二十五条招标人应当在招标文件中载明投标有效期。

投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。

3、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A、确定项目实施期管理总体方案B、确定生产运营期设施管理总体方案C、确定项目风险管理与工程保险方案D、确定生产运营期经营管理总体方案试题答案：[[C]]试题解析：本题考核实施阶段策划的内容，详见教材P40，选择C。

策划分为决策阶段和实施阶段，决策阶段策划的，是“决策期”、“实施期”和“使用期”的内容，所以也会包含这些名词，而实施阶段考虑的事实施期内的问题。

所以ABD都能排除。

4、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。

A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价试题答案：[["B"]]试题解析：希赛老师点拨，本题考核职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行，详见教材P224 ，选择B。

2015一级建造师考试《项目管理》考试真题100题附答案

2015一级建造师考试《项目管理》考试真题100题附答案一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正属于()控制。

A.事前B.事中C.事后D.竣工验收2、施工成本控制要以()为依据，围绕降低工程成本这个目标，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。

A.进度报告B.工程承包合同C.施工组织设计D.工程变更文件3、项目质量控制体系运行的核心机制是()。

A.约束机制B.动力机制C.反馈机制D.持续改进机制4、下列属于技术准备工作的质量控制内容的是()。

A.针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法B.严格按规定对计量器具进行维修和校验C.对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核D.进行工程定位和标高基准的控制5、工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素不包括()。

A.有充足备用资源的工作B.持续时间最长的工作C.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作6、下列不属于施工总承包管理合同管理方面特点的是()。

A.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判及签约工作均由业主负责C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付D.业主方的招标及合同管理工作量较大7、在建设工程项目进度计划系统中，业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划与()编制的进度计划之间的联系和协调等。

A.政府行政主管部门B.采购和供货方C.监理方D.分包方8、安全生产事故应急预案现场处置方案应根据()逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

A.生产规模及风险评估B.事故类别及危险源C.风险评估及危险性控制措施D.应急保障及应急行动9、建设工程项目决策阶段，()应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

2015年一级建造师《项目管理》考试试题及答案

2015年一级建造师《项目管理》考试试题及答案一级建造师考试黄金时段备考run起来，高频考点全解析，命中率超高的预测题下载：/ZpZnq799%极限命中率押题，7+3全新双重押题，详情了解下载：/X1qzhw（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.职业健康安全是指影响( D )内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场B.工作岗位C.生产过程D.工作场所2.建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括( C )。

A.防止和减少生产安全事故B.保护产品生产者的健康与安全C.促进社会经济的快速发展D.保障人民群众的生命和财产免受损失3.下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是( B ).A.安全生产责任制B.质量责任制C.特种作业人员持证上岗制度D.安全检查制度4.安全检查的主要内容包括( A ).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理5.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护( C )的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

A.员工B.访问者C.产品生产者D.作业人员6.建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是( C )。

A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位7.在进行工程设计时，设计单位应当考虑( C )和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.施工技术B.施工工艺C.施工安全D.使用功能8.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

A.主体结构B.装修C.土方D.临时结构9.建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。

2015年一级建造师项目管理真题(答案解析与解析)

2015年一级建造师项目管理真题及答案（解析版）3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作容。

项目实施的管理策划主要工作容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

参见教材P40。

5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A．5B．4C．3D．2【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。

关键线路有ABEI、ABGI、ACGI 三条。

参见教材P139~143。

6．关于建设工程管理涵的说法，正确的是（）。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【项目管理-参考答案】D【项目管理-答案解析】本题考查的是建设工程管理的涵。

“建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。

所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management 的含义更宽一些。

Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C 错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。

参见教材P1。

7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（）。

2015年一级建造师考试科目《项目管理》通关必做习题25

2015 年一级建造师考试科目《项目管理》通关必做
习题25
第一组
1.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有()等作用。

A.战略部署
B.工程建设增值
C.战术安排
D.系统分析
E.提高价值
2.用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是()。

A.施工平面图
B.施工进度计划
C.主要技术经济指标
D.施工方案
3.施工组织总设计的主要内容包括()。

A.建设项目的工程概况
B.施工方案的选择
C.各项资源需求量计划
D.全场性施工总平面图设计
E.施工总进度计划
4.施工组织总设计编制程序中，拟订施工方案之后紧接着的工作是()。

一建《项目管理》分章节历年真题(2015-2019)-打印自测版

A、项目实施期管理总体方案
B、生产运营期设施管理总体方案
C、生产运营期经营管理总体方案
D、项目风险管理与工程保险方案
8、【2019-06】下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
2、【2017-94】根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管
理的主要内容有（）。
A.任命项目经理，组建项目部
B.编制和报批项目可行性研究报告
C.落实项目建设资金
D.进行项目策划，编制项目计划
E.实施项目运行管理
3、【2019-18】施工单位任命项目经理在（）完成。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工(各子系统或各元素)
之间的指令关系
6、【2017-46】某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图
C.项目职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
12、【2016-40】关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务
12、C 13、D 14、ACDE
1Z201040 建设工程项目策划